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      招聘與應(yīng)聘的感想

      時(shí)間:2019-05-12 14:10:23下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《招聘與應(yīng)聘的感想》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《招聘與應(yīng)聘的感想》。

      第一篇:招聘與應(yīng)聘的感想

      招聘與應(yīng)聘的感想!

      本帖最后由 bardonzh 于 2010-8-29 08:50 編輯

      這段時(shí)間在招聘,以前也曾多次應(yīng)聘,交雜一起,感想良多。

      1、最討厭排隊(duì)等面試的公司

      有些公司,去面試后,才發(fā)現(xiàn)等面試的排長(zhǎng)龍,也不知道啥時(shí)輪到我。領(lǐng)了份表格,很快填完后,就只有尷尬的看著身邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,心里焦急的等著。通常這種情況,面試的人還很擺架子,要不就遲來,要不就姿態(tài)高高在上。

      他的時(shí)間特別寶貴,我的時(shí)間隨便浪費(fèi)。

      我覺得這種公司非常不尊敬人,進(jìn)去了也絕沒好果子吃。試過兩次后,第三次見到這種情況,我就扭頭走人了。

      到我現(xiàn)在招聘了,一天只約一個(gè)設(shè)計(jì)師,具體時(shí)間也可以大家商量。面試時(shí)大家關(guān)系是平等的,你介紹自己,我們也會(huì)介紹公司。我們會(huì)問你問題,你也有權(quán)問公司問題。

      時(shí)間長(zhǎng)短沒也固定(除非有急事),雙方覺得聊完了才停,半個(gè)小時(shí)也有,兩個(gè)

      小時(shí)也有。

      2、不喜歡考試,喜歡聊天

      以前去應(yīng)聘設(shè)計(jì)時(shí)都要考試,要做問卷、名片、效果圖、創(chuàng)意圖、手繪圖之類的,一做就是一個(gè)多小時(shí)。

      我被考多了,真的很不喜歡,覺得沒意思。一個(gè)人的綜合能力,不是短短一個(gè)小時(shí)就能考出來的。

      所以,見面前,我們會(huì)通過看作品來判斷這個(gè)人的能力。

      當(dāng)然,以我們的經(jīng)驗(yàn),拿別人作品充自己的那種事情,是一眼就能看出來的;

      到約見時(shí),那也絕不是面試,而是聊天。

      區(qū)別在于,面試是不平等的,主動(dòng)權(quán)在公司的,面試者有可能會(huì)緊張,也有可能

      會(huì)想好臺(tái)詞逢場(chǎng)唱戲。

      而聊天是平等的,大家可以放松下來,以朋友的方式互相溝通和了解。招聘和應(yīng)聘的關(guān)系,本質(zhì)還是人和人之間的關(guān)系,大家相處感覺舒服,以后一起

      合作時(shí)才融洽。

      這和談男女朋友一樣,如果相親時(shí)聊了半天都沒感覺的,想勉強(qiáng)湊合也絕沒幸福。

      3、沒必要自大

      我從華與華出來,再到些小公司面試時(shí),會(huì)有些倨傲,話語(yǔ)中總不經(jīng)意的流露出舊公司的牛B,藉此顯示自己的能力。

      現(xiàn)在回想起,真是羞愧。

      舊公司再好,也是老板牛B,關(guān)我P事。

      如果覺得招聘的公司不合適,了解后走人就是了。如果覺得這家公司還不錯(cuò),那就要虛心學(xué)習(xí),做好新崗位。自己有多少料就說多少料好了,沒必要去沾舊公司的光環(huán)。

      以前面試過一個(gè)在省廣實(shí)習(xí)過一個(gè)月的應(yīng)屆生,感覺就很大爺,談吐中總讓我覺得,如果他進(jìn)了我們這號(hào)小公司,就會(huì)屈才似的。

      當(dāng)時(shí)我很不爽,但想想自己也曾經(jīng)過(報(bào)應(yīng)啊),就釋然了(完全能體諒這種心

      態(tài))。

      所以我們招人時(shí)一般不敢招4A經(jīng)驗(yàn)的;

      畢竟我們還是小公司,畢竟經(jīng)歷少的人心態(tài)很難平衡。

      4、選公司時(shí),水平高比工資高更重要

      據(jù)說,再牛的新銳設(shè)計(jì)師,剛進(jìn)韓家英公司都是2500,一些出名公司的入門工

      資都很低。

      我開始對(duì)此非常反感,憑什么名氣大,剝削就更大。

      后來慢慢就明白了。

      這還真不是他們黑暗,要靠壓工資來掙這點(diǎn)錢,而是這工資確實(shí)是所創(chuàng)作價(jià)值的真實(shí)體現(xiàn)。

      這個(gè)道理不易明白,所以很多設(shè)計(jì)師(特別是新畢業(yè)的)很抵觸。

      其實(shí)很簡(jiǎn)單:

      一個(gè)應(yīng)屆生,去低水平的公司,可以拿到2500/月;

      這是因?yàn)檫@類公司要求不高,他做的設(shè)計(jì)基本都能賣出去,直接幫公司賺到錢,他在這家公司產(chǎn)生的價(jià)值自然較高。

      而在高水平的公司,應(yīng)屆生只能拿到1500/月;

      是因?yàn)檫@類公司要求高,他做的稿子基本都難直接通過,需要上級(jí)長(zhǎng)時(shí)間的修改

      和耐心培訓(xùn)。

      他的設(shè)計(jì)沒能直接的為公司賺到錢,所以,他在這家公司產(chǎn)生的價(jià)值自然較低。

      但時(shí)間一長(zhǎng),在高水平公司工作的,能力會(huì)快速增長(zhǎng),工資也會(huì)隨之大漲,容易

      翻倍。

      (好不容易培養(yǎng)一個(gè)人才,誰(shuí)都怕你跳了。)

      在低水平公司的,水平很難提高(客戶要求低),工資很難大漲,翻倍是沒機(jī)會(huì)

      了。

      (應(yīng)屆生也能勝任,做久了頂多只有速度優(yōu)勢(shì))。所以選公司時(shí),入門工資低沒關(guān)系,一定要選水平高的。

      所進(jìn)公司的高度,決定了你專業(yè)起點(diǎn)的高度!

      當(dāng)年我剛?cè)胄邪肽?,工資就拿到2300。

      但我為了進(jìn)華與華,自愿把工資壓到了1500。(當(dāng)時(shí)怕進(jìn)不去,狂減自己工資)

      這個(gè)很“笨”的選擇,讓我有幸跟華大師學(xué)了三年,工資也翻了幾倍。

      全靠這幾年所奠定的根基,我才能走到現(xiàn)在這步。

      5、珍惜初入行的前兩年

      剛?cè)胄械那皟赡?,啥都不懂,又最是拼命好學(xué),這兩年打下的基礎(chǔ)極為重要。

      入行三年以上的,基本就慢慢定型了,沖勁少了,老油條了。

      我當(dāng)年很幸運(yùn),入行半年后,就進(jìn)到了華與華,跟華大師學(xué)習(xí)。

      學(xué)習(xí)怎樣去做一個(gè)好的設(shè)計(jì),能賣貨的設(shè)計(jì)。

      這個(gè)機(jī)遇,直到現(xiàn)在仍受用非淺。

      我也去過一些不專業(yè)的公司,他們并不關(guān)心設(shè)計(jì)好壞,只關(guān)心公司掙錢。反正業(yè)務(wù)員接單,設(shè)計(jì)師照單做,用最快速度把稿做通過就行了,完全是流水線

      作業(yè)。

      為什么這樣設(shè)計(jì)?不知道。這個(gè)設(shè)計(jì)能不能賣貨?不知道。

      反正客戶通過買單就OK。

      在這種公司,做多了,就變機(jī)器了,麻木了。

      而現(xiàn)實(shí)是,國(guó)內(nèi)大部分公司都這樣。

      所以,現(xiàn)在我在招人時(shí)比較郁悶,通常專業(yè)公司出來的很少,很難招到。而在非專業(yè)公司出來,表面經(jīng)驗(yàn)豐富,但實(shí)際已經(jīng)定型、麻木了的設(shè)計(jì)師,我又

      不敢招。

      就只敢招應(yīng)屆生和剛出來工作一年左右的,雖然沒經(jīng)驗(yàn),但可塑性強(qiáng)。

      只要培養(yǎng)得好,他們又夠努力,一定很快能成材。

      第二篇:上網(wǎng)視頻應(yīng)聘與招聘

      上網(wǎng)視頻應(yīng)聘與招聘 實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程面試

      這是網(wǎng)站最新開啟的“網(wǎng)絡(luò)視頻招聘”,為了讓求職者找工作可以不必奔波于各個(gè)城市,只要擁有一臺(tái)電腦、一個(gè)攝像頭和一個(gè)帶麥克風(fēng)的耳機(jī),下載一個(gè)客戶端軟件,就可以實(shí)現(xiàn)與用人單位進(jìn)行“零距離”接觸。

      求職者的心聲:

      例如: “您好!我想應(yīng)聘貴公司的部門文員一職??”在廣州某高校的學(xué)生寢室里,畢業(yè)生袁俊毅正通過網(wǎng)上視頻,與招聘單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行語(yǔ)音交流。通過一套簡(jiǎn)單的可視招聘系統(tǒng),他和遠(yuǎn)在汕頭某化妝品有限公司的招聘負(fù)責(zé)人見了面。

      小袁說,遠(yuǎn)程面試的時(shí)間和地點(diǎn)都比較靈活,可以騰出更多的時(shí)間和精力做準(zhǔn)備。且在攝像頭面前沒有直接面對(duì)考官壓力大,輕松的氛圍讓人臨場(chǎng)發(fā)揮較好。如果是錄制形式的遠(yuǎn)程面試,還可以通過回顧自己的面試過程,查找自己的不足之處。

      招聘單位的心聲:

      越來越多的用人單位也顯示出對(duì)“視頻招聘”的興趣,湖南某企業(yè)人力資源部經(jīng)理表示,他很看好“可視招聘”,至少不用千里迢迢“趕場(chǎng)似的”參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),可以大大節(jié)省招聘成本。

      第三篇:應(yīng)聘會(huì)感想

      應(yīng)聘會(huì)心得

      說實(shí)話,在去這次招聘會(huì)之前,我還一直覺得我作為一個(gè)三本的學(xué)生,最起碼也是個(gè)本科,將來找工作應(yīng)該不會(huì)太難,可是當(dāng)我進(jìn)去后卻發(fā)現(xiàn)三本和一本二本差別其實(shí)還是很大的。

      我環(huán)顧招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),看到兩邊各式各樣的招聘信息,我覺得自己有很多不足的地方。比如說英語(yǔ)四級(jí),交流溝通能力以及應(yīng)變能力等。趁我們還沒離開學(xué)校,還有時(shí)間去準(zhǔn)備一些該具備的證書、技巧、能力,從現(xiàn)在開始努力改變自己,完善自己,雖然說現(xiàn)在的公司急缺人,但很多人也急需找到一份工作。彼此需要。但是公司需要的是人才,而真正的人才需要付出努力地。很多大學(xué)生經(jīng)常是有想法卻沒有行動(dòng),經(jīng)常怨天尤人。工作并沒有想象中那么難找,而是許多人對(duì)自己的期望太高,對(duì)社會(huì)的要求太多。我認(rèn)為我們大學(xué)生應(yīng)該以一顆平常心去對(duì)待。我個(gè)人認(rèn)為大學(xué)生沒什么可值得驕傲,大學(xué)生不一定比初中生、高中生聰明,不一定比他們有能力,但素質(zhì)要更高,思想要更成熟。從最底層做起,收獲會(huì)更多。學(xué)習(xí)技術(shù)技巧是件快樂的事。其實(shí)很多道理我們都懂,但是在社會(huì)久了就會(huì)被動(dòng)搖。總是希望快點(diǎn)升職,快點(diǎn)漲工資。參加這次招聘會(huì)讓我更加自信,更加清楚自己需要的是什么。要想用人單位認(rèn)可你并且聘用你,就得有值得他們那么做的道理。給自己更多的信心,付出更多的努力,到時(shí)面試時(shí)就不再那么畏懼。

      招聘會(huì)的最大好處,是用人單位與應(yīng)聘者之間可以初步交流下,留下一定的印象,可以說是“初試”,“初試”都抓不住,如何“復(fù)試”?如果參加招聘會(huì),只是為了“投簡(jiǎn)歷”。

      一開口就問面試官一些工作崗位上的問題,我認(rèn)為是“錯(cuò)上加錯(cuò)”,自己首先暴露了對(duì)面前這家單位的一無所知,這已經(jīng)不大好了,還給人一種冒冒失失的感覺。

      簡(jiǎn)歷方面,且不說內(nèi)容上怎樣既準(zhǔn)確又言簡(jiǎn)意賅地“推銷自己”,單單簡(jiǎn)歷排版就看得出做事不夠細(xì)心。

      應(yīng)該去收集下面試官最有可能提出的問題,并準(zhǔn)備好如何回答,面試僅僅靠“即興思考”“即興回答”,吃虧是自然的。前面兩點(diǎn)都做不到,這點(diǎn)也就更難得了。

      簡(jiǎn)歷內(nèi)容,如同一個(gè)人的外貌,如性別,身高等;簡(jiǎn)歷排版,就像穿在身上的衣服,不是你自己縫紉的,但卻是你形象的一部分;而面試中的交談,就如一個(gè)人的內(nèi)涵。

      會(huì)前要明確自身?xiàng)l件,對(duì)自己有個(gè)正確的定位。不要眼高手低,也不能自卑。事先打好簡(jiǎn)歷,把自己的工作經(jīng)歷及求職意向清晰表述,在簡(jiǎn)歷中把自己的聯(lián)系方式注明,是用人單位能及時(shí)與你取得聯(lián)系。

      參會(huì)時(shí)最好不要帶上過多的證書原件。充分利用招聘會(huì)的會(huì)刊。在招聘會(huì)入口處領(lǐng)取免費(fèi)的會(huì)刊,上面刊登了參會(huì)所有單位及用人情況和條件。應(yīng)聘者應(yīng)仔細(xì)地查看會(huì)刊,把自己的專業(yè)和感興趣的公司劃下來,然后直接去其所在場(chǎng)地,這樣能夠節(jié)省大量時(shí)間體力,提高應(yīng)聘的效率。

      爭(zhēng)取良好的第一印象。參加招聘時(shí)應(yīng)著裝得體,最好著正裝,保持良好的這個(gè)形象。說話是不卑不亢,表示出對(duì)招聘代表的尊重。簡(jiǎn)單明了地把自身情況介紹一下并表示對(duì)那項(xiàng)工作的興趣,非常希望能夠加入其公司,做出一份自己的貢獻(xiàn)。不要太著重提到薪金,因?yàn)檫@只是初次面試,如果用人單位滿意,還會(huì)與你聯(lián)系的。

      參會(huì)時(shí)不要被應(yīng)聘單位列出的條件嚇倒,首先要充滿自信,敢于表達(dá)出自己的條件和愿望。敢于爭(zhēng)取,不怕失敗,表示出你有在工作中學(xué)習(xí)及能很快的適應(yīng)工作,在試用期間,發(fā)奮努力,創(chuàng)造出業(yè)績(jī)來的信心。

      會(huì)后二三天內(nèi)及時(shí)與感興趣的用人單位進(jìn)行聯(lián)系,不能被動(dòng)等待。如果你感覺雙方都很滿意,你當(dāng)時(shí)應(yīng)及時(shí)記下這家公司的聯(lián)系方式及負(fù)責(zé)人電話。因?yàn)橛萌藛挝粫?huì)收到很好簡(jiǎn)歷,可能將你忽略。應(yīng)及時(shí)電話聯(lián)系詢問什么時(shí)間再次面試。一方面表示你對(duì)公司的尊重,二是表達(dá)出你迫切加入其公司的愿望,給用人單位又一次深刻的認(rèn)識(shí)。

      第四篇:招聘感想專題

      招聘感想

      李華山

      對(duì)于企業(yè)招聘難的問題,大多數(shù)人認(rèn)為是因?yàn)槠髽I(yè)的工資太低,所以企業(yè)招不到人。其實(shí),在和其他招聘人員的溝通了解中卻發(fā)現(xiàn)招不到人的企業(yè),他們給得工資并不是很低。而招到人的企業(yè),他們給的工資也并非很高。那么到底是什么原因?qū)е掠械钠髽I(yè)招聘難,而有的企業(yè)卻能輕而易舉的招賢納士呢?

      針對(duì)以上兩種企業(yè)招聘情況進(jìn)行分析和比較,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)招聘效率高的企業(yè),他們并非是憑借高工資招人,而是靠軟環(huán)境吸引人。那么企業(yè)到底需要什么樣的環(huán)境才能吸引人呢?求職者,到底又是求什么呢?

      首先,追求輕松自我。因?yàn)楝F(xiàn)在80年代后期和90后的求職者,他們求職的目的與70后和80年代前期的求職目的有很大的區(qū)別。對(duì)于80年代后期和90后的求職者來說,工資不是他們的首選條件。雖然他們也需要賺錢,但是對(duì)于大多數(shù)衣食無憂的年輕人來說,高興比高薪更重要。誰(shuí)也不希望自己在一個(gè)苦悶、壓抑的環(huán)境下工作。所以80年代后期和90后的求職者,不希望被人管,不希望被條條框框束縛,他們更希望做自己喜歡的事情,工作開心是他們擇業(yè)首要考慮的問題。

      其次,尋求激情。因?yàn)槟贻p人有活力,有夢(mèng)想,有文化,有事業(yè)心,所以他們希望在工作中找到工作的激情和動(dòng)力。他們希望在工作中有歌聲,有笑聲,有掌聲,他們渴望自己的工作得到同事的認(rèn)同和支持,得到領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞。同時(shí),他們希望跟隨一個(gè)有能力、有魅力、有影響力的領(lǐng)導(dǎo)一起工作,不希望在一個(gè)死氣沉沉的企業(yè)里工作。

      再次,充滿希望。人是因?yàn)橄M钪粋€(gè)人如果對(duì)他的前途都看不到希望,那么他會(huì)失去生存的勇氣和信心。所以激發(fā)員工的最好方法,就是要讓員工看得到希望,并且是對(duì)公司和個(gè)人都需要充滿希望。因?yàn)槠髽I(yè)是需要追求雙贏甚至多贏的。如果一家企業(yè)只有老板贏,而員工看不到自己的前途,那么離職是遲早的事了。90后的求職者既關(guān)心自己的前途,也關(guān)心企業(yè)的前途,他們希望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)他們工作的方向和方法,企業(yè)能夠給予個(gè)人一直走下去的希望。

      第四,擁有成就。因?yàn)?0后的人不是為了生存而工作。他們渴望在工作中尋找自身的價(jià)值,所以現(xiàn)在的求職者,他們需要尋找工作中的成就感、價(jià)值感。他們希望尋找一家有理想、有擔(dān)當(dāng)、有使命感的企業(yè)工作。從而充分發(fā)揮自身的潛能,成就自己的職業(yè)夢(mèng)想和事業(yè)夢(mèng)想。

      以上幾點(diǎn)是大多數(shù)年輕求職者的工作選擇要點(diǎn),這些求職者真正關(guān)心的并不只是錢,也不只是工作環(huán)境,他們更關(guān)心的是企業(yè)與求職者一起工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事。這些是企業(yè)能否吸引人的核心要點(diǎn)。所以,現(xiàn)在企業(yè)能不能招到人、招好人,關(guān)鍵不在于工資,而在于企業(yè)的軟環(huán)境。一潭死水的企業(yè),即使招一個(gè)有活力的人才進(jìn)去,那么工作不了三天就會(huì)離職走人,所以現(xiàn)在企業(yè)要想徹底解決招人的問題,關(guān)鍵問題不是調(diào)工資,而是改變現(xiàn)有員工的思想和觀念,如何讓他們以一種開放、包容、合作的心態(tài)接納新員工。

      也許有人說,這不對(duì)!現(xiàn)在這些求職者一來就是談工資、獎(jiǎng)金、假期等問題,根本不關(guān)心其他的。其實(shí),不是他們不關(guān)心,而是企業(yè)中沒有,所以當(dāng)一個(gè)員工在一家企業(yè)里找不到工作的激情和動(dòng)力時(shí),那么工資就成為了他唯一的要求。如果企業(yè)越是用工資來吸引人,那么越是招不到好的人才。因?yàn)楹玫娜瞬挪皇强垮X吸引過來的。求職者雖然關(guān)心錢,但是他們更關(guān)心企業(yè)的氛圍和自己的前途。

      當(dāng)然,不是說工資不重要,只有企業(yè)在提升工資的前提下,同時(shí)也改善其他環(huán)境。特別是軟環(huán)境。例如,員工或領(lǐng)導(dǎo)之間如果相互尊重,相互關(guān)心,相互信任,相互理解,相互學(xué)習(xí)等,讓企業(yè)形成良好的工作氛圍,學(xué)習(xí)氛圍,這樣的氛圍才能真正吸引人才,留住人才!

      第五篇:招聘感想

      招聘會(huì)感想

      作為一個(gè)剛剛進(jìn)入大二年級(jí)的學(xué)生,很榮幸我參加了本次招聘會(huì),對(duì)于這次招聘會(huì),我感觸頗深。

      在2010年整個(gè)市場(chǎng)對(duì)于人才的需求是迫切的,現(xiàn)在業(yè)余生活的越發(fā)豐富,就為我們的就業(yè)帶來了很多新的機(jī)會(huì)。但顧名思義——人才,就我們現(xiàn)在而言對(duì)于我們的要求就不僅僅在于學(xué)歷、書面知識(shí),更重要的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷,只有在社會(huì)上經(jīng)歷過磨礪的人才有可能成為人才,而我們現(xiàn)在還只是什么也不是的大學(xué)生。

      我認(rèn)為大量理論的課程讓學(xué)生在專業(yè)方向上的收益是有限的,缺乏實(shí)踐能力的大學(xué)生成了紙上談兵的高手。說到底,我們大學(xué)生應(yīng)該多考慮一下自身原因,沒有機(jī)會(huì)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì),我們所缺乏的不僅是真正的實(shí)踐,缺乏的更是一種主動(dòng)能動(dòng)性、自覺性。過高的估量自己,低層實(shí)踐在他們眼中好比是“高射炮打蚊子——大材小用”這就涉及到大學(xué)畢業(yè)生中的另外一個(gè)現(xiàn)象:自我定位的缺陷。我們換一個(gè)角度說,假使企業(yè)按照你的心意在合理的要求之內(nèi)將一定的職位授予你,對(duì)于作為一個(gè)只有理論知識(shí)沒有絲毫經(jīng)驗(yàn)的新手的你,沒有實(shí)地的工作經(jīng)驗(yàn),一切一定會(huì)像你想的那樣屢試不爽嗎?企業(yè)會(huì)對(duì)你失望。即使你一切從零開始,公司和企業(yè)會(huì)為你付出的不僅是一個(gè)機(jī)會(huì)的問題,他們還要為你這個(gè)只會(huì)紙上談兵且不能立即為企業(yè)創(chuàng)造效益的人搭上老成員這一人力資源培訓(xùn)你,財(cái)政方面的付出也就不用說了。是否會(huì)影響企業(yè)的整體效益可想而知。

      “我們更喜歡的更需要的是那種能‘上得廳堂下得廚房’的人才”一位來自于清華紫光的招聘方代表的話不禁引起了筆者的注意。在和這位代表的交談中,他對(duì)筆者如是說:“我們緊缺的是銷售人員,我們所謂的‘上得廳堂下得廚房’的人才是指那些能夠放下架子從基層干起,合理定位自己的高素質(zhì)人才。如果大學(xué)生太過于看重自己所謂的高等學(xué)歷,卻不能理智的自我定位,在就業(yè)中必定要吃虧的,那么所謂的高學(xué)歷只是等于學(xué)完了就等于失業(yè)了。”顯然,清華紫光招聘銷售人員的招聘攤位門可羅雀。更甚者,“國(guó)際豪華郵輪”招聘服務(wù)行業(yè)人才的攤位豈是一個(gè)“冷清”了得!哎!“高不成低不就?”難道不是我們自我定位的不合理所造成的后果嗎?

      沒錯(cuò),現(xiàn)在的社會(huì)講究個(gè)人能力素質(zhì)和做人技巧相輔相成,這樣才能很好的在社會(huì)上立足??v觀了整個(gè)招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于高端技術(shù)人才的需求其實(shí)也能不算少,而且多與經(jīng)濟(jì)有著直接或間接的關(guān)系,營(yíng)銷人員的招聘的情況是最為凸顯的。但也就是這種情況,這讓我想到很多東西,話誰(shuí)都可以說幾句,但不是誰(shuí)都可以把話說得口若蓮花??此浦灰苷f幾句就可以去應(yīng)聘這個(gè)職位。其實(shí)不然,因?yàn)檎f話很是一門藝術(shù)、一項(xiàng)技術(shù)活,很多人都只是知而不精,沒有真正將這門學(xué)問學(xué)到家。再來說說我自己的專業(yè)——會(huì)計(jì),在市場(chǎng)上的招聘也不算少,并且招聘的職位由低到高不等。這其實(shí)也證明了這個(gè)專業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)也是有一定的需求的。但如果我們現(xiàn)在還像以前的財(cái)務(wù)人員靠在工作中讓老財(cái)務(wù)人員一把手一把手地教,而不是自己先學(xué)好穩(wěn)固的知識(shí),那么我們就會(huì)被當(dāng)今殘酷的社會(huì)淘汰。也說明了這樣的人是與時(shí)代脫軌的,只有靠自己一步一步踏實(shí)的積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)才能被時(shí)代所接受。

      企業(yè)招聘都會(huì)關(guān)注學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而大學(xué)時(shí)缺乏實(shí)踐是一個(gè)一直以來備受關(guān)注的話題了,在數(shù)年各媒體的統(tǒng)計(jì)中招聘企業(yè)將工作經(jīng)驗(yàn)即實(shí)踐都是放在第一位的?,F(xiàn)在高校培養(yǎng)的大學(xué)生都是掌握了一定的理論,實(shí)踐非常缺乏,即便是對(duì)實(shí)踐要求極高的技工類,很多學(xué)校因?yàn)榉N種原因取消和減少了實(shí)踐的課程。大量理論的課程讓學(xué)生在專業(yè)方向上的收益是有限的,缺乏實(shí)踐能力的大學(xué)生成了紙上談兵的高手。說到底,我們大學(xué)生應(yīng)該多考慮一下自身原因,沒有機(jī)會(huì)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì),我們所缺乏的不僅是真正的實(shí)踐,缺乏的更是一種主動(dòng)能動(dòng)性、自覺性。

      而除了實(shí)力,其實(shí)很多企業(yè)也很看重個(gè)人的閱歷。你是否具有工作經(jīng)驗(yàn)有時(shí)也會(huì)成為制勝的一個(gè)小細(xì)節(jié),因?yàn)樵谄髽I(yè)的實(shí)際操作中很多東西是在書本上無法先學(xué)到的,只有真正經(jīng)手過實(shí)際的情況,才有相對(duì)應(yīng)變的能力,也才能將理論和實(shí)踐結(jié)合在一起形成——經(jīng)驗(yàn)??蛇@與現(xiàn)實(shí)有一定的相背離,因?yàn)闊o法提前進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生還是占多數(shù),正因?yàn)槿绱宋覀冊(cè)诋厴I(yè)前面臨的最大難題就是加強(qiáng)自我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且最好是與相關(guān)專業(yè)有關(guān)。但面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),我們不能去改變外在條件什么的,但可以改變自我,所以,將專業(yè)知識(shí)學(xué)得穩(wěn)扎穩(wěn)打也是一種笨但非常有效的方法。畢竟像我們這種在畢業(yè)時(shí)是零經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生還是大有人在,大家都是站在同一起跑線上,只要廢除了自己的汗水和努力,就不怕不會(huì)收到回報(bào)。

      面對(duì)金融危機(jī)下嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),作為即將走上就業(yè)之路的大學(xué)生來說,我們應(yīng)該做的不是抱怨現(xiàn)實(shí),將一切的不順歸咎于客觀因素。全面武裝自我,塑造自我,將自身塑造成能夠適應(yīng)各種變化的全方位人才?!八嚫呷四懘蟆闭嬲嬖趯?shí)力的千里馬終歸不會(huì)被淹沒,畢竟在任何形勢(shì)下“優(yōu)中選優(yōu)”的戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備是任何一個(gè)企業(yè)迎接新的發(fā)展的必經(jīng)之路。這次的招聘會(huì)之行讓我對(duì)這個(gè)行業(yè)卻又有了更新的認(rèn)識(shí),也加大了我的學(xué)習(xí)壓力及緊迫感,希望自己到最后不會(huì)是零經(jīng)驗(yàn)零就業(yè)的無業(yè)人士。而可以爭(zhēng)取讓自己在崗位上發(fā)光發(fā)熱。

      工商0904

      白捷

      2009011821

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