第一篇:余熱電廠半年工作總結(jié) (500字)
余熱電廠半年工作總結(jié)
今年上半年,余熱在集團(tuán)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,及各兄弟單位的關(guān)心和大力支持下,在我廠各車間員工的共同努力下,較好的完成了今年上半年的發(fā)電供電任務(wù)。四爐兩機(jī)運(yùn)行安全穩(wěn)定,一二線脫硫系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收。并網(wǎng)工作進(jìn)度加快已經(jīng)進(jìn)入施工階段。發(fā)電量超額完成了上半年的工作計(jì)劃,這離不開(kāi)機(jī)電部和玻璃生產(chǎn)線大力配合在此表示感謝!
我作為余熱電廠的一名管理人員向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下今年上半年的工作情況,主要有以下幾個(gè)方面:
一、主要指標(biāo)完成情況:
1、發(fā)電量:2012年上半年目標(biāo)值為xxxx萬(wàn)千瓦時(shí),截止6月25日完成xxxx萬(wàn)千瓦時(shí),完成計(jì)劃的xxxx%。
2、廠用電率: 2012年上半年目標(biāo)值為xxxx %,截止6月25日完成xxxx %,比計(jì)劃降低xxxx個(gè)百分點(diǎn)。
3、供電量:2012年上半年目標(biāo)值為xxxx萬(wàn)千瓦時(shí),截止6月25日完成xxxxx萬(wàn)千瓦時(shí),完成計(jì)劃的xxxx%。
4、供汽量;2011年上半年目標(biāo)值為 xxxx 噸,截止6月25日實(shí)際完成 xxxx噸,比計(jì)劃降低xxxx噸。
二、主要工作完成情況
1、強(qiáng)化安全教育,夯實(shí)安全基礎(chǔ)
“電力生產(chǎn),安全第一”直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、員工的生命、家庭的幸福和社會(huì)的安寧,是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。首先大力加強(qiáng)全員職工的安全教育,提高對(duì)安全生產(chǎn)重要認(rèn)識(shí),在五月份進(jìn)行了安全規(guī)程的考試,一次不合格重新學(xué)習(xí)補(bǔ)考,安全考試必須100%的合格率。通過(guò)安全規(guī)程的考試提高了員工的安全意識(shí),明確了安全職責(zé),增加了安全知識(shí),保證了安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)員工責(zé)任心,提高巡檢質(zhì)量,確保設(shè)備缺陷檢查到位,完善設(shè)備缺陷登記制度,小問(wèn)題不過(guò)班,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)違反制度造成的事故,堅(jiān)決做到不手軟、不姑息,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,充分調(diào)動(dòng)了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。反習(xí)慣性違章是確保安全生產(chǎn)的重點(diǎn),為了增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),工作中我們嚴(yán)格“三票三制”認(rèn)真做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,不斷完善了安全監(jiān)督約束機(jī)制。,通過(guò)落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、切實(shí)夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),從而有效的保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、確保生產(chǎn)穩(wěn)定,加快并網(wǎng)進(jìn)度余熱電廠兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組今年上半年累計(jì)發(fā)電xxxx萬(wàn)千瓦、供電xxxx萬(wàn)千瓦、供汽xxxx噸。這組數(shù)字中凝聚著我們余熱發(fā)電每個(gè)人的心血和汗水。
余熱電廠一直處于孤網(wǎng)運(yùn)行,這就要求我們更加的保證生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題及設(shè)計(jì)中的不足,我們一一進(jìn)行處理,如引風(fēng)機(jī)的震動(dòng),經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,確認(rèn)為是葉輪積灰造成的,在處理時(shí),提前做好負(fù)荷的調(diào)度、人員和工具的準(zhǔn)備工作,經(jīng)過(guò)檢修人員的處理在較短時(shí)間清理葉輪的積灰,及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)行,確保了安全穩(wěn)定供電。
上半年加快了并網(wǎng)工作的進(jìn)度,并網(wǎng)設(shè)備已經(jīng)到貨,下一步就要抓緊安裝進(jìn)度,力爭(zhēng)在八月末實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)。根據(jù)并網(wǎng)施工的進(jìn)度安排汽輪機(jī)的大修具體時(shí)間,由于上半年發(fā)供電已經(jīng)完成了全年計(jì)劃的xxxx%,為并網(wǎng)及檢修工作爭(zhēng)取了時(shí)間。
一二線的煙氣脫硫系統(tǒng)也在上半年順利完工,并通過(guò)調(diào)試驗(yàn)收。這標(biāo)志著我廠在環(huán)保上跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。下半年準(zhǔn)備啟動(dòng)三四線的煙氣脫硫項(xiàng)目。
堅(jiān)持抓好正常維護(hù)和定期工作的開(kāi)展,抓好了定期工作也就抓好了整個(gè)生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。定期巡視,定期吹掃,定期倒換設(shè)備等等,在思想上做到小問(wèn)題不過(guò)班,大問(wèn)題不過(guò)天,重大問(wèn)題連續(xù)干,發(fā)揚(yáng)我們集團(tuán)公司精神,特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn),特別能戰(zhàn)斗。促使超額xx%完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù).3、促進(jìn)文明生產(chǎn),深入5s管理(再深入)重視現(xiàn)場(chǎng)管理,結(jié)合5s現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,衛(wèi)生責(zé)任到人,結(jié)合日考核制度每值每日對(duì)所管轄衛(wèi)生的情況進(jìn)行檢查,查找不足,把5s切實(shí)落到實(shí)處。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)無(wú)止境,沒(méi)有最好只有更好,只有每天都在保持的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,才能使我們的5s工作做到更好。為了促進(jìn)文明生產(chǎn),深入5s管理的標(biāo)準(zhǔn)化,我們?cè)谲囬g地面刷了地板漆,極大地改變了車間的環(huán)境面貌。結(jié)合工作實(shí)際重新審核并定制所有崗位的職責(zé)看板,進(jìn)一步明確職責(zé)要求,規(guī)范了管理制度。在走廊及車間醒目位置懸掛安全警示宣傳標(biāo)語(yǔ),時(shí)刻提醒員工安全的重要性。既改變了車間的環(huán)境面貌,還提醒了員工注意安全。
4、積極參加管理培訓(xùn),認(rèn)真貫徹精進(jìn)方案,抓好崗位技能培訓(xùn)
培訓(xùn)方面, 副值以上的管理人員全部參加了三期的《教導(dǎo)型組織管理》培訓(xùn),學(xué)習(xí)了組織情商管理、組織思想管理、組織學(xué)習(xí)管理三大板塊,和實(shí)用高效的五項(xiàng)管理日志,還引進(jìn)了寶寶文化,課程精彩紛呈,感覺(jué)受益良多。尤其是對(duì)我們的內(nèi)心產(chǎn)生了極大地觸動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)是我們明白,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要,堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作和諧的工作氛圍,以家人的心態(tài)在工作中互相尊重,互相包容。作為基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,用心講話,打造一個(gè)教導(dǎo)型的團(tuán)隊(duì)。,堅(jiān)持參加每日的晨夕會(huì)和填寫(xiě) 認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)《全員績(jī)效精進(jìn)方案》
行動(dòng)日志,在五、六月份落實(shí)了新改進(jìn)的績(jī)效考核辦法,提升了工作績(jī)效,促進(jìn)了生產(chǎn)穩(wěn)定。
為了進(jìn)一步提高全能值班員的專業(yè)技能,繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行輪崗培訓(xùn)。為今后在建余熱電廠不分專業(yè)減少運(yùn)行人員奠定基礎(chǔ)。使余熱每一名運(yùn)行人員心中都有目標(biāo),有方向。目前余熱電廠員工都能做到一專多能,機(jī)爐電的正常監(jiān)盤(pán)日常操作都能獨(dú)立完成。定期開(kāi)展技術(shù)討論會(huì),拓展余熱電廠全能值班員知識(shí)面。
針對(duì)本溪員工的培訓(xùn),有了去年學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ),今年主要強(qiáng)調(diào)了實(shí)踐操作。具體培訓(xùn)方法還有全員輪崗學(xué)習(xí)不區(qū)分專業(yè),以傳授操作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為主。結(jié)合操作多進(jìn)行理論探討,以便更能發(fā)揮他們的學(xué)歷優(yōu)勢(shì),同時(shí)也提高行唐員工的工作能力。通過(guò)一年左右的學(xué)習(xí)本溪余熱的員工已經(jīng)熟練掌握日常的操作技能和事故處理的方法,圓滿地完成了對(duì)本溪員工的培訓(xùn)工作。
5、工作中的不足
在培養(yǎng)全能值班員時(shí),計(jì)劃不周全把化水專業(yè)沒(méi)考慮到里面,由于結(jié)婚產(chǎn)假等原因,使現(xiàn)在化水專業(yè)人員吃緊時(shí),才想起來(lái)?,F(xiàn)已制定了全員學(xué)化學(xué)計(jì)劃,使機(jī)爐電人員掌握基本化驗(yàn)?zāi)芰?。通過(guò)考試檢修人員,使我明白了檢修人員對(duì)運(yùn)行掌握欠缺。今后在培訓(xùn)
中要讓檢修人員參加不能掉隊(duì)。做到會(huì)修會(huì)用,并懂原理,全面發(fā)展。2012年4月27日2號(hào)機(jī)由于脹差保護(hù)誤動(dòng)導(dǎo)致停機(jī)一次,說(shuō)明在巡檢
及運(yùn)行方式制定的過(guò)程中不仔細(xì)有漏洞,經(jīng)過(guò)了解其他的電廠已經(jīng)不再使用脹差保護(hù)了,現(xiàn)已將兩臺(tái)發(fā)電機(jī)的脹差保護(hù)全部退出。
下半年我們要以上半年良好的開(kāi)局為基礎(chǔ),認(rèn)真做好迎峰度夏、加快并
網(wǎng)網(wǎng)施工、狠抓安全生產(chǎn)、深入貫徹《績(jī)效精進(jìn)方案》、以安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)為根基,共同塑造迎新的核心價(jià)值觀、共同打造偉大公司,確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
三、下半年工作計(jì)劃(安全、培訓(xùn)、節(jié)能、增效、務(wù)實(shí))安全是天,要時(shí)刻抓,讓安全深入到每個(gè)員工的心里。全員做到三不傷
害,認(rèn)真執(zhí)行兩票三制。搞好人員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)員工管理工作,無(wú)論從技術(shù)還是從5s管理上要更上一個(gè)新臺(tái)階,做到玉晶第一。培養(yǎng)好每名員工,扎實(shí)的做好培訓(xùn)工作。提高全能值班員的學(xué)習(xí)深度。統(tǒng)一思想提高員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感,把企業(yè)文化落實(shí)到行動(dòng)上,建立隨時(shí)隨地不忘節(jié)能降耗增效意識(shí)。
做好下半年生產(chǎn)工作計(jì)劃,要聯(lián)合機(jī)電部,加強(qiáng)與縣調(diào)、地調(diào)的聯(lián)系,加快并網(wǎng)工作的進(jìn)度。根據(jù)并網(wǎng)時(shí)間安排合適的時(shí)間,計(jì)劃好檢修物料準(zhǔn)備工作,做好汽輪機(jī)檢修計(jì)劃,爭(zhēng)取用最短的時(shí)間,修出最好的效果。做好三四線脫硫系統(tǒng)建設(shè)先期準(zhǔn)備工作,未開(kāi)工建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。下半年還要安排對(duì)鍋爐進(jìn)行停爐沖灰,以提高鍋爐效率,為完成全年發(fā)電目標(biāo)提供有力的保證。在營(yíng)銷方面要開(kāi)拓思路,供電供氣發(fā)展新用戶,供氣上改變方式或分壓供氣,用抽氣供氣或用循環(huán)水供熱等等。都可以為余熱創(chuàng)造效益。
日常工作要做好設(shè)備維護(hù)工作,設(shè)備重在保養(yǎng)維護(hù),杜絕設(shè)備原因損壞
給公司帶來(lái)的損失。提高巡檢質(zhì)量,做好事故預(yù)安,防患于未然。認(rèn)真完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。要深信只要思想不滑坡,辦法總比困難多。
總之,通過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,明白了一條工作方法
檢查是最好的管理,微笑是溝通的鑰匙。我不僅在專業(yè)技能上有了提高,而
且在管理理念上更是上升了一個(gè)的層次。這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和余熱每名員工
同事在這一年對(duì)我的支持和幫助!再此表示真誠(chéng)感謝!在今后的歲月中,我將不斷擴(kuò)展自己的各項(xiàng)知識(shí)面,努力學(xué)習(xí),提高自己的溝通和處理問(wèn)題的能
力,爭(zhēng)取與余熱同仁一道再創(chuàng)佳績(jī),實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)而努力奮!
余熱發(fā)電
2012年7月2日
第二篇:余熱電廠半年工作總結(jié)
余熱電廠半年工作總結(jié)
今年上半年,余熱在集團(tuán)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,及各兄弟單位的關(guān)心和大力支持下,在我廠各車間員工的共同努力下,較好的完成了今年上半年的發(fā)電供電任務(wù)。四爐兩機(jī)運(yùn)行安全穩(wěn)定,一二線脫硫系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收。并網(wǎng)工作進(jìn)度加快已經(jīng)進(jìn)入施工階段。發(fā)電量超額完成了上半年的工作計(jì)劃,這離不開(kāi)機(jī)電部和玻璃生產(chǎn)線大力配合在此表示感謝!
我作為余熱電廠的一名管理人員向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下今年上半年的工作情況,主要有以下幾個(gè)方面:
一、主要指標(biāo)完成情況:
1、發(fā)電量:2012年上半年目標(biāo)值為XXXX萬(wàn)千瓦時(shí),截止6月25日完成XXXX萬(wàn)千瓦時(shí),完成計(jì)劃的XXXX%。
2、廠用電率: 2012年上半年目標(biāo)值為XXXX %,截止6月25日完成XXXX %,比計(jì)劃降低XXXX個(gè)百分點(diǎn)。
3、供電量:2012年上半年目標(biāo)值為XXXX萬(wàn)千瓦時(shí),截止6月25日完成XXXXX萬(wàn)千瓦時(shí),完成計(jì)劃的XXXX%。
4、供汽量;2011年上半年目標(biāo)值為 XXXX 噸,截止6月25日實(shí)際完成 XXXX噸,比計(jì)劃降低XXXX噸。
二、主要工作完成情況
1、強(qiáng)化安全教育,夯實(shí)安全基礎(chǔ)
“電力生產(chǎn),安全第一”直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、員工的生命、家庭的幸福和社會(huì)的安寧,是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。首先大力加強(qiáng)全員職工的安全教育,提高對(duì)安全生產(chǎn)重要認(rèn)識(shí),在五月份進(jìn)行了安全規(guī)程的考試,一次不合格重新學(xué)習(xí)補(bǔ)考,安全考試必須100%的合格率。通過(guò)安全規(guī)程的考試提高了員工的安全意識(shí),明確了安全職責(zé),增加了安全知識(shí),保證了安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)員工責(zé)任心,提高巡檢質(zhì)量,確保設(shè)備缺陷檢查到位,完善設(shè)備缺陷登記制度,小問(wèn)題不過(guò)班,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)違反制度造成的事故,堅(jiān)決做到不手軟、不姑息,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,充分調(diào)動(dòng)了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。反習(xí)慣性違章是確保安全生產(chǎn)的重點(diǎn),為了增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),工作中我們嚴(yán)格“三票三制”認(rèn)真做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,不斷完善了安全監(jiān)督約束機(jī)制。,通過(guò)落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、切實(shí)夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),從而有效的保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、確保生產(chǎn)穩(wěn)定,加快并網(wǎng)進(jìn)度 余熱電廠兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組今年上半年累計(jì)發(fā)電XXXX萬(wàn)千瓦、供電XXXX萬(wàn)千瓦、供汽XXXX噸。這組數(shù)字中凝聚著我們余熱發(fā)電每個(gè)人的心血和汗水。
余熱電廠一直處于孤網(wǎng)運(yùn)行,這就要求我們更加的保證生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題及設(shè)計(jì)中的不足,我們一一進(jìn)行處理,如引風(fēng)機(jī)的震動(dòng),經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,確認(rèn)為是葉輪積灰造成的,在處理時(shí),提前做好負(fù)荷的調(diào)度、人員和工具的準(zhǔn)備工作,經(jīng)過(guò)檢修人員的處理在較短時(shí)間清理葉輪的積灰,及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)行,確保了安全穩(wěn)定供電。
上半年加快了并網(wǎng)工作的進(jìn)度,并網(wǎng)設(shè)備已經(jīng)到貨,下一步就要抓緊安裝進(jìn)度,力爭(zhēng)在八月末實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)。根據(jù)并網(wǎng)施工的進(jìn)度安排汽輪機(jī)的大修具體時(shí)間,由于上半年發(fā)供電已經(jīng)完成了全年計(jì)劃的XXXX%,為并網(wǎng)及檢修工作爭(zhēng)取了時(shí)間。
一二線的煙氣脫硫系統(tǒng)也在上半年順利完工,并通過(guò)調(diào)試驗(yàn)收。這標(biāo)志著我廠在環(huán)保上跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。下半年準(zhǔn)備啟動(dòng)三四線的煙氣脫硫項(xiàng)目。
堅(jiān)持抓好正常維護(hù)和定期工作的開(kāi)展,抓好了定期工作也就抓好了整個(gè)生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。定期巡視,定期吹掃,定期倒換設(shè)備等等,在思想上做到小問(wèn)題不過(guò)班,大問(wèn)題不過(guò)天,重大問(wèn)題連續(xù)干,發(fā)揚(yáng)我們集團(tuán)公司精神,特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn),特別能戰(zhàn)斗。促使超額XX%完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù).3、促進(jìn)文明生產(chǎn),深入5S管理(再深入)
重視現(xiàn)場(chǎng)管理,結(jié)合5S現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,衛(wèi)生責(zé)任到人,結(jié)合日考核制度每值每日對(duì)所管轄衛(wèi)生的情況進(jìn)行檢查,查找不足,把5S切實(shí)落到實(shí)處。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)無(wú)止境,沒(méi)有最好只有更好,只有每天都在保持的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,才能使我們的5S工作做到更好。為了促進(jìn)文明生產(chǎn),深入5S管理的標(biāo)準(zhǔn)化,我們?cè)谲囬g地面刷了地板漆,極大地改變了車間的環(huán)境面貌。結(jié)合工作實(shí)際重新審核并定制所有崗位的職責(zé)看板,進(jìn)一步明確職責(zé)要求,規(guī)范了管理制度。在走廊及車間醒目位置懸掛安全警示宣傳標(biāo)語(yǔ),時(shí)刻提醒員工安全的重要性。既改變了車間的環(huán)境面貌,還提醒了員工注意安全。
4、積極參加管理培訓(xùn),認(rèn)真貫徹精進(jìn)方案,抓好崗位技能培訓(xùn) 培訓(xùn)方面, 副值以上的管理人員全部參加了三期的《教導(dǎo)型組織管理》培訓(xùn),學(xué)習(xí)了組織情商管理、組織思想管理、組織學(xué)習(xí)管理三大板塊,和實(shí)用高效的五項(xiàng)管理日志,還引進(jìn)了寶寶文化,課程精彩紛呈,感覺(jué)受益良多。尤其是對(duì)我們的內(nèi)心產(chǎn)生了極大地觸動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)是我們明白,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要,堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作和諧的工作氛圍,以家人的心態(tài)在工作中互相尊重,互相包容。作為基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,用心講話,打造一個(gè)教導(dǎo)型的團(tuán)隊(duì)。,堅(jiān)持參加每日的晨夕會(huì)和填寫(xiě) 認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)《全員績(jī)效精進(jìn)方案》行動(dòng)日志,在五、六月份落實(shí)了新改進(jìn)的績(jī)效考核辦法,提升了工作績(jī)效,促進(jìn)了生產(chǎn)穩(wěn)定。
為了進(jìn)一步提高全能值班員的專業(yè)技能,繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行輪崗培訓(xùn)。為今后在建余熱電廠不分專業(yè)減少運(yùn)行人員奠定基礎(chǔ)。使余熱每一名運(yùn)行人員心中都有目標(biāo),有方向。目前余熱電廠員工都能做到一專多能,機(jī)爐電的正常監(jiān)盤(pán)日常操作都能獨(dú)立完成。定期開(kāi)展技術(shù)討論會(huì),拓展余熱電廠全能值班員知識(shí)面。
針對(duì)本溪員工的培訓(xùn),有了去年學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ),今年主要強(qiáng)調(diào)了實(shí)踐操作。具體培訓(xùn)方法還有全員輪崗學(xué)習(xí)不區(qū)分專業(yè),以傳授操作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為主。結(jié)合操作多進(jìn)行理論探討,以便更能發(fā)揮他們的學(xué)歷優(yōu)勢(shì),同時(shí)也提高行唐員工的工作能力。通過(guò)一年左右的學(xué)習(xí)本溪余熱的員工已經(jīng)熟練掌握日常的操作技能和事故處理的方法,圓滿地完成了對(duì)本溪員工的培訓(xùn)工作。
5、工作中的不足
在培養(yǎng)全能值班員時(shí),計(jì)劃不周全把化水專業(yè)沒(méi)考慮到里面,由于結(jié)婚產(chǎn)假等原因,使現(xiàn)在化水專業(yè)人員吃緊時(shí),才想起來(lái)?,F(xiàn)已制定了全員學(xué)化學(xué)計(jì)劃,使機(jī)爐電人員掌握基本化驗(yàn)?zāi)芰ΑMㄟ^(guò)考試檢修人員,使我明白了檢修人員對(duì)運(yùn)行掌握欠缺。今后在培訓(xùn)中要讓檢修人員參加不能掉隊(duì)。做到會(huì)修會(huì)用,并懂原理,全面發(fā)展。
2012年4月27日2號(hào)機(jī)由于脹差保護(hù)誤動(dòng)導(dǎo)致停機(jī)一次,說(shuō)明在巡檢及運(yùn)行方式制定的過(guò)程中不仔細(xì)有漏洞,經(jīng)過(guò)了解其他的電廠已經(jīng)不再使用脹差保護(hù)了,現(xiàn)已將兩臺(tái)發(fā)電機(jī)的脹差保護(hù)全部退出。
下半年我們要以上半年良好的開(kāi)局為基礎(chǔ),認(rèn)真做好迎峰度夏、加快并網(wǎng)網(wǎng)施工、狠抓安全生產(chǎn)、深入貫徹《績(jī)效精進(jìn)方案》、以安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)為根基,共同塑造迎新的核心價(jià)值觀、共同打造偉大公司,確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
三、下半年工作計(jì)劃(安全、培訓(xùn)、節(jié)能、增效、務(wù)實(shí))安全是天,要時(shí)刻抓,讓安全深入到每個(gè)員工的心里。全員做到三不傷害,認(rèn)真執(zhí)行兩票三制。搞好人員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)員工管理工作,無(wú)論從技術(shù)還是從5S管理上要更上一個(gè)新臺(tái)階,做到玉晶第一。培養(yǎng)好每名員工,扎實(shí)的做好培訓(xùn)工作。提高全能值班員的學(xué)習(xí)深度。統(tǒng)一思想提高員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感,把企業(yè)文化落實(shí)到行動(dòng)上,建立隨時(shí)隨地不忘節(jié)能降耗增效意識(shí)。
做好下半年生產(chǎn)工作計(jì)劃,要聯(lián)合機(jī)電部,加強(qiáng)與縣調(diào)、地調(diào)的聯(lián)系,加快并網(wǎng)工作的進(jìn)度。根據(jù)并網(wǎng)時(shí)間安排合適的時(shí)間,計(jì)劃好檢修物料準(zhǔn)備 工作,做好汽輪機(jī)檢修計(jì)劃,爭(zhēng)取用最短的時(shí)間,修出最好的效果。做好三四線脫硫系統(tǒng)建設(shè)先期準(zhǔn)備工作,未開(kāi)工建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。下半年還要安排對(duì)鍋爐進(jìn)行停爐沖灰,以提高鍋爐效率,為完成全年發(fā)電目標(biāo)提供有力的保證。在營(yíng)銷方面要開(kāi)拓思路,供電供氣發(fā)展新用戶,供氣上改變方式或分壓供氣,用抽氣供氣或用循環(huán)水供熱等等。都可以為余熱創(chuàng)造效益。
日常工作要做好設(shè)備維護(hù)工作,設(shè)備重在保養(yǎng)維護(hù),杜絕設(shè)備原因損壞給公司帶來(lái)的損失。提高巡檢質(zhì)量,做好事故預(yù)安,防患于未然。認(rèn)真完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。要深信只要思想不滑坡,辦法總比困難多。
總之,通過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,明白了一條工作方法檢查是最好的管理,微笑是溝通的鑰匙。我不僅在專業(yè)技能上有了提高,而且在管理理念上更是上升了一個(gè)的層次。這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和余熱每名員工同事在這一年對(duì)我的支持和幫助!再此表示真誠(chéng)感謝!在今后的歲月中,我將不斷擴(kuò)展自己的各項(xiàng)知識(shí)面,努力學(xué)習(xí),提高自己的溝通和處理問(wèn)題的能力,爭(zhēng)取與余熱同仁一道再創(chuàng)佳績(jī),實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)而努力奮!
余熱發(fā)電
2012年7月2日
第三篇:余熱電廠環(huán)境保護(hù)管理制度
鄂爾多斯冶金集團(tuán)余熱尾氣綜合利用項(xiàng)目部余熱發(fā)電站
環(huán)境保護(hù)管理制度
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2014年6月目的與范圍
1.1 1 為貫徹集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,提升發(fā)電站可持續(xù)發(fā)展
能力,加強(qiáng)發(fā)電站的環(huán)境保護(hù)管理,依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等法律、法規(guī)特制定本辦法。
1.1 2 發(fā)電站環(huán)境保護(hù)管理實(shí)行環(huán)境保護(hù)職能部門(mén)全過(guò)程歸口
管理和各部門(mén)分工負(fù)責(zé)制度。管理工作應(yīng)做到法制化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
2.1為加強(qiáng)發(fā)電站環(huán)保管理工作,明確責(zé)任,建立良好的環(huán)保工
作秩序,余熱發(fā)電站設(shè)置專職環(huán)保管理員。
2.2專職環(huán)保管理員專業(yè)受發(fā)電站管理,是發(fā)電站環(huán)保工作第一
責(zé)任人,對(duì)發(fā)電站環(huán)保工作負(fù)全責(zé)。環(huán)保專員負(fù)責(zé)發(fā)電站環(huán)境保護(hù)的日常管理工作。主要職責(zé)是:
2.3貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策,并依據(jù)發(fā)電站環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定建立健全本發(fā)電站環(huán)保管理制度主要包括:人員持證上崗、崗位責(zé)任、操作規(guī)程、事故預(yù)防和應(yīng)急措施、運(yùn)行記錄臺(tái)帳等制度。
2.4負(fù)責(zé)發(fā)電站實(shí)施和推進(jìn)公司重大敏感型環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)
管理模式,提高發(fā)電站的環(huán)保管理水平。
2.5 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),編制電廠三廢治理設(shè)施運(yùn)行操作規(guī)程;
熟知煙氣、飛灰、廢水的治理技術(shù);熟知本職管轄設(shè)備的特性、構(gòu)造、參數(shù)、操作維修和故障排除方法,努力提高本職設(shè)備管理水平和事故處理能力。噪聲大的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,采取消聲或隔音裝置。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的噪音和廠界噪音達(dá)到國(guó)家規(guī)定的噪聲限值。
2.6 負(fù)責(zé)發(fā)電站環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)的運(yùn)行狀況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)保
設(shè)備缺損和故障,及時(shí)提出故障排除意見(jiàn)和設(shè)備維修意見(jiàn),保證環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)正常運(yùn)行。
2.7參加相關(guān)部門(mén)的環(huán)保事故分析,負(fù)責(zé)處理環(huán)保污染事故,處理環(huán)保設(shè)備運(yùn)行事故,并對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)如實(shí)報(bào)告。
2.8 負(fù)責(zé)建立環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)相關(guān)運(yùn)行臺(tái)帳;負(fù)責(zé)發(fā)電站日常的環(huán)保監(jiān)測(cè)工作;負(fù)責(zé)發(fā)電站環(huán)保數(shù)據(jù)、臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
2.9 接受公司及政府環(huán)保部門(mén)的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3電廠對(duì)檢修及運(yùn)行的管理模式實(shí)施辦法
3.1 各運(yùn)行值必須遵守環(huán)保排放來(lái)嚴(yán)格控制工況。
3.2 各運(yùn)行值要加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的巡回檢查工作。一旦發(fā)現(xiàn)環(huán)
保設(shè)施有異常,應(yīng)及時(shí)處理并匯報(bào)環(huán)保專員。
3.3 檢修班必須做好對(duì)環(huán)保設(shè)施的定期保養(yǎng)工作。
3.4 檢修班必須對(duì)環(huán)保設(shè)施的缺陷應(yīng)第一時(shí)間處理。
3.5運(yùn)行班及檢修班配合環(huán)保專員工作。
4環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)管理模式實(shí)施辦法
4.1 由安環(huán)部負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)管理模式的實(shí)施推進(jìn),以及
督促指導(dǎo)發(fā)電站實(shí)施。
4.2發(fā)電站環(huán)保專職是公司對(duì)發(fā)電站環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)管理模式
實(shí)施和推進(jìn)的主要負(fù)責(zé)人,專業(yè)受安環(huán)部直接領(lǐng)導(dǎo)。
4.3 公司監(jiān)控發(fā)電站環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況和污染物排放情況。發(fā)
電站定期向安環(huán)部匯報(bào)環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)的運(yùn)行情況。
4.4發(fā)電站對(duì)環(huán)保設(shè)備,實(shí)行專人巡回檢查,專人定期保養(yǎng)。環(huán)
保設(shè)施和控制點(diǎn),一但發(fā)生異常,發(fā)電站按照應(yīng)急預(yù)案處理,控制污染物的排放;發(fā)電站站長(zhǎng)應(yīng)親自指揮,環(huán)保專職現(xiàn)場(chǎng)督促,立即處理;同時(shí),第一時(shí)間立即報(bào)告公司安環(huán)部;公司安環(huán)部應(yīng)對(duì)其處理進(jìn)程實(shí)行跟蹤監(jiān)督;故障排除后,報(bào)告公司安環(huán)部,確保公司實(shí)時(shí)控制;出現(xiàn)設(shè)施(設(shè)備)必須停止運(yùn)行時(shí),應(yīng)當(dāng)事先報(bào)告公司安環(huán)部,報(bào)告主要說(shuō)明停止運(yùn)行的原因、時(shí)段、相關(guān)污染預(yù)防措施等情況。
4.5 發(fā)電站因設(shè)施(設(shè)備)運(yùn)行不正常發(fā)生污染物排放超標(biāo)事
故時(shí),必須在1小時(shí)內(nèi)向公司安環(huán)部門(mén)報(bào)告,并及時(shí)采取有效的應(yīng)急措施消除環(huán)境污染,確保環(huán)境安全。
4.6 發(fā)電站必須準(zhǔn)備好各類環(huán)境管理制度、運(yùn)行臺(tái)帳、運(yùn)行記
錄、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),隨時(shí)接受環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)檢查。
5環(huán)保教育和宣傳
5.1 公司安環(huán)部負(fù)責(zé)定期組織開(kāi)展公司教育培訓(xùn)和宣傳工作。
5.2 環(huán)保專員定期組織發(fā)電站環(huán)保管理培訓(xùn)和宣傳。
5.3 加強(qiáng)環(huán)境宣傳,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的環(huán)境法制觀念。
注重環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高環(huán)境保護(hù)專業(yè)人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5.4 積極參加環(huán)境保護(hù)交流和合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)科技信息交流,及時(shí)跟蹤環(huán)境保護(hù)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。
第四篇:余熱電廠鍋爐專業(yè)應(yīng)急預(yù)案
華新水泥(昆明東川)有限公司余熱電站
華新水泥(昆明東川)有限公司
余熱電站
鍋爐事故應(yīng)急預(yù)案
編 制:
審 核 : 批 準(zhǔn):
二0一一年三月
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余熱電廠鍋爐專業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案
1.總則 1.1目的: 為確保鍋爐機(jī)組安全、連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行,防范突發(fā)事故發(fā)生,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事故,高效、有序地組織事故處理,最大限度減少人員損傷和財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)鍋爐機(jī)組安全使用的要求及特點(diǎn),制定本應(yīng)急預(yù)案
1.2編制依據(jù): 依據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《鍋爐及壓力管道的管理規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》安全規(guī)定、鍋爐運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制訂本應(yīng)急預(yù)案。
1.3預(yù)案適用范圍: 鍋爐專業(yè)。
1.4事故處理原則: 1.4.1迅速、有效、有序地處理事故,事故應(yīng)急工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制,按照《預(yù)案》要求,履行職責(zé),密切配合,分工協(xié)作。
1.4.2迅速采取措施,嚴(yán)防事故損害的擴(kuò)大和蔓延。保證鍋爐機(jī)組事故處理工作有序、果斷。
2.預(yù)警:
鍋爐崗位人員明確警報(bào)方式,發(fā)現(xiàn)事故立即發(fā)出警報(bào)。
3.應(yīng)急情況報(bào)告:
3.1應(yīng)急情況報(bào)告的基本原則:快速、準(zhǔn)確。3.2報(bào)告內(nèi)容:發(fā)生事故的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)。
4.現(xiàn)場(chǎng)事故處置:
發(fā)生事故鍋爐值班員及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào),啟動(dòng)應(yīng)急事故預(yù)案,采取措施進(jìn)行處理,防止事故擴(kuò)大;
5.應(yīng)急結(jié)束、后期處置:
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5.1 將事故原因、責(zé)任人及處理意見(jiàn)進(jìn)行上報(bào); 5.2總結(jié)事故處理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
5.3分析事故原因,制訂預(yù)防措施,防止同類事故再次發(fā)生。事故調(diào)查堅(jiān)持四不放過(guò)原則,積極配合上級(jí)事故調(diào)查組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查工作。
6.預(yù)防措施:
6.1鍋爐值班員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制,堅(jiān)持“預(yù)防為主,超前防范”的原則,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,加強(qiáng)發(fā)電機(jī)組設(shè)備日常檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。
6.2鍋爐專業(yè)人員熟知設(shè)備性能及其內(nèi)部結(jié)構(gòu),能熟練操作設(shè)備,持證上崗。6.3鍋爐及維修人員加強(qiáng)對(duì)鍋爐機(jī)組的維修,保證檢修質(zhì)量。
第一部分 鍋爐機(jī)組事故處理
事故處理總則
一. 二. 三. 四. 五. 六.
鍋爐運(yùn)行人員應(yīng)熟悉和掌握設(shè)備性能和各種運(yùn)行方式及緊急情況下的事故處理,千方百計(jì)保證人身及設(shè)備安全。
根據(jù)儀表指示事故征兆,及時(shí)準(zhǔn)確地判斷事故性質(zhì),原因范圍,防止事故擴(kuò)大,避免不必要停爐。發(fā)生事故時(shí),應(yīng)迅速向值長(zhǎng)匯報(bào),按本規(guī)程規(guī)定,在值班長(zhǎng)指揮下沉著冷靜有序地進(jìn)行處理。如遇新發(fā)生的事故,本預(yù)案中沒(méi)有規(guī)定,應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備和負(fù)荷情況及其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行處理,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
處理事故時(shí),禁止與事故處理無(wú)關(guān)人員滯留在現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)生事故后,要盡量保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)匯報(bào)。
1.鍋爐緊急停爐:
遇有下列情況之一,應(yīng)采取緊急停爐 1.1鍋爐嚴(yán)重缺水,雖經(jīng)補(bǔ)水仍見(jiàn)不到水位。
1.2鍋爐嚴(yán)重滿水,水位升到最高水位以上,經(jīng)放水后仍見(jiàn)不到水位。1.3受熱面爆管,磨損滲透,影響運(yùn)行人員安全和不能保持正常水位。1.4 所有水位計(jì)損壞時(shí)。1.5給水系統(tǒng)全部失靈。
1.6爐墻倒塌、開(kāi)裂,柱梁變形,嚴(yán)重威脅鍋爐安全運(yùn)行。1.7鍋爐汽水品質(zhì)嚴(yán)重低于標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)努力協(xié)調(diào)暫時(shí)無(wú)法恢復(fù)時(shí)。1.8鍋爐受熱面嚴(yán)重積灰,采取措施仍無(wú)法解決時(shí)。1.9窯系統(tǒng)突發(fā)事故必須停爐時(shí)。
1.10主要轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備故障,危及設(shè)備和人身安全時(shí)。1.11所有汽水管道爆破威脅設(shè)備和人身安全時(shí)。
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緊急停爐時(shí)應(yīng)與窯生產(chǎn)系統(tǒng)取得聯(lián)系,全開(kāi)煙氣旁路風(fēng)門(mén),關(guān)閉進(jìn)口風(fēng)門(mén),降低鍋爐負(fù)荷,注意調(diào)整鍋爐水位,同時(shí)應(yīng)注意不要引起汽壓過(guò)高,造成安全閥動(dòng)作。
緊急停爐的冷卻過(guò)程和正常停爐的步驟相同,但時(shí)間約少一半。一般水泥窯的窯外分解爐熄火6小時(shí)后,即可進(jìn)行自然通風(fēng),同時(shí)上水、放水一次,以后每隔1小時(shí)以上放水一次。當(dāng)放水溫度到70-80℃時(shí),即可放掉全部爐水。
2、遇有下列情況應(yīng)請(qǐng)求停爐 2.1 鍋爐承壓部件泄露時(shí)。
2.2 爐墻裂縫且有倒塌危險(xiǎn)或爐架橫梁燒紅時(shí)。2.3 安全閥動(dòng)作,經(jīng)采取措施不能回座時(shí)。
2.4 鍋爐給水、爐水、蒸汽品質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo),或汽水共騰,經(jīng)處理無(wú)效時(shí)。2.5 其他輔助設(shè)備不正常,且危及鍋爐正常運(yùn)行時(shí)。2.6 絕熱材料損壞嚴(yán)重時(shí)。
3.緊急停爐的程序以廠用電中斷的程序?yàn)橹鲗?dǎo)程序。
4、請(qǐng)求停爐的程序?yàn)檎Mt的程序。1 鍋爐400V廠用電中斷
1.1 400V廠用電源中斷時(shí)的現(xiàn)象
(1)、集控室內(nèi)交流照明燈滅,事故照明燈亮。(2)、400V電壓表指示為零。(3)、鍋爐蒸發(fā)量、汽壓、汽溫、水位均急劇下降。(4)、故障段運(yùn)行中的400V電動(dòng)機(jī)跳閘,電流表指示為零,事故警報(bào)器鳴叫。(5)、各轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)。1.2 400V廠用電源中斷的原因(1)廠用變壓器故障。(2)400V母線故障。(3)工作人員誤操作。1.3 400V廠用電源中斷的處理
1.運(yùn)行人員當(dāng)發(fā)現(xiàn) 400V廠用電源中斷時(shí),應(yīng)立即將各電動(dòng)機(jī)的開(kāi)關(guān)復(fù)位,開(kāi)啟向空排氣。2.將自動(dòng)調(diào)節(jié)改為手動(dòng)。
3.電動(dòng)閥在電源未恢復(fù)前需要操作,則到現(xiàn)場(chǎng)就地操作。4.保持汽溫合格。
5.當(dāng)主汽溫度超過(guò)額定調(diào)整值時(shí),開(kāi)啟過(guò)熱器疏水,及并汽門(mén)前疏水。
6、將各轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的開(kāi)關(guān)置于“0”位。
7、待廠用電恢復(fù)時(shí)根據(jù)值長(zhǎng)安排重新啟動(dòng)鍋爐機(jī)組。2.管道水沖擊(1)現(xiàn)象;
1.1發(fā)生水沖擊的管道上的壓力表指示波動(dòng)大,甚至損壞壓力表.1.2管道內(nèi)有水沖擊聲,管道振動(dòng)嚴(yán)重,造成系統(tǒng)管道、支吊架的損壞,管道保溫脫落。(2);原因;
2.1 給水壓力和溫度波動(dòng)大。
2.2 給水管道逆止門(mén)或調(diào)節(jié)門(mén)動(dòng)作不正常。2.3 蒸汽管道暖管不充分,疏水未排盡。
2.4 蒸汽溫度過(guò)低或蒸汽帶水,鍋爐滿水進(jìn)入蒸汽管道。2.5 非沸騰式省煤器的給水汽化。
2.6 給水管道充壓時(shí)空氣未排出或給水流量過(guò)大。2.7 冷爐進(jìn)水溫度過(guò)高或速度過(guò)快。2.8 冷卻水量小,回水溫度汽化。(3);處理
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3.1給水管道水沖擊, 應(yīng)設(shè)法保持給水壓力和溫度正常,降低負(fù)荷,關(guān)小給水門(mén),嚴(yán)重水沖擊時(shí),停止進(jìn)水。3.2低壓蒸汽管道發(fā)生水沖擊應(yīng)立即停止供汽,加強(qiáng)疏水,暖管后再供汽。3.3發(fā)生水沖擊后,應(yīng)檢查支吊架情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)匯報(bào)并消除。
3.4運(yùn)行中蒸汽管道發(fā)生水沖擊,開(kāi)啟主蒸汽系統(tǒng)疏水門(mén),控制鍋爐主蒸汽溫度,同時(shí)通知汽機(jī)值班人員注意汽溫,開(kāi)啟有關(guān)疏水。3,汽水管道損壞:
a.蒸汽或給水管道損壞時(shí)的現(xiàn)象:
Ⅰ.管道輕微泄漏時(shí),發(fā)生響聲,保溫層潮濕或漏氣漏水。Ⅱ.管道爆破時(shí),發(fā)出顯著響聲,并噴出汽水。
Ⅲ.蒸汽或給水流量變化異常,若爆破在流量表前,則流量減少,反之則增加。Ⅳ.蒸汽壓力和給水壓力下降。b.蒸汽或給水管道損壞的原因:
Ⅰ.管道安裝不當(dāng),制造有缺陷,材料不合格,焊接質(zhì)量不良。Ⅱ.管道的支吊裝置安裝不正確,影響管道自由膨脹。
Ⅲ.蒸汽管道超溫或超壓運(yùn)行,蠕脹超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)或運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng),金屬?gòu)?qiáng)度降低。Ⅳ.蒸汽管道暖管不充分,產(chǎn)生嚴(yán)重水沖擊。Ⅴ.給水質(zhì)量不良,造成管道腐蝕。Ⅵ.給水管道局部沖刷,管壁減薄。
Ⅶ.給水系統(tǒng)運(yùn)行不正常,壓力波動(dòng)過(guò)大,水沖擊或振動(dòng)。c.給水管道損壞的處理:
Ⅰ.給水管道泄漏輕微能夠保證鍋爐給水,且不致使很快擴(kuò)大事故時(shí),可維持短時(shí)間運(yùn)行。若故障加劇,直接危及人身及設(shè)備安全時(shí),則應(yīng)停爐。
Ⅱ.如給水管道爆破,應(yīng)設(shè)法將故障段與系統(tǒng)解列,若無(wú)法解列又不能維持鍋筒水位時(shí),應(yīng)立即停爐。d.蒸汽管道損壞時(shí)的處理:
Ⅰ.如蒸汽管道泄漏輕微不致很快擴(kuò)大故障時(shí),可維持短時(shí)間運(yùn)行,如故障加劇,直接危及設(shè)備和人身安全時(shí)應(yīng)停爐。
Ⅱ.如鍋爐蒸汽管道爆破,無(wú)法維持汽機(jī)進(jìn)汽壓力時(shí)亦應(yīng)停爐。4.汽水共騰(1)現(xiàn)象
1.1 汽包水位劇烈波動(dòng),嚴(yán)重時(shí)水位計(jì)中看不清水位。
1.2過(guò)熱蒸汽溫度急劇下降,嚴(yán)重時(shí),蒸汽管道內(nèi)發(fā)生水沖擊,法蘭處冒汽。1.3 蒸汽和爐水含鹽量增加,導(dǎo)電度升高。2 ;原因
2.1 爐水質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),懸浮物含鹽量過(guò)大。2.2 沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行排污。2.3 鍋爐負(fù)荷大幅度波動(dòng)。3,處理
3.1 適當(dāng)降低鍋爐蒸發(fā)量并保持穩(wěn)定。
3.2 全開(kāi)連續(xù)排污門(mén),必要時(shí)開(kāi)啟事故放水門(mén)及定排,加強(qiáng)進(jìn)水放水,維持汽包水位略低于正常值-50mm左右。
3.3 停止加藥。
3.4 開(kāi)啟鍋爐并汽前疏水門(mén),并通知汽機(jī)開(kāi)啟有關(guān)疏水。3.5 通知化驗(yàn)人員化驗(yàn)爐水,采取措施,改善水質(zhì)。3.6 在爐水質(zhì)量未改善前,不允許增加鍋爐負(fù)荷。3.7 故障消除后,必須沖洗水位計(jì)一次。
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5、現(xiàn)場(chǎng)事故處置
6.1若發(fā)生事故,現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)上報(bào),積極采取自救措施,啟動(dòng)應(yīng)急事故預(yù)案,防止事態(tài)發(fā)展,并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng);
6.2應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮應(yīng)急救援工作,啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案; 6.3統(tǒng)一指揮、按職責(zé)分工,及時(shí)、有序、有效地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救與安全轉(zhuǎn)移傷員,盡最大可能降低人員傷害率,減少事故損失;
6.4做好警戒保衛(wèi)和維持治安秩序;
6.5組織員工采取各種措施進(jìn)行自身防護(hù),迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)或可能受到危害的區(qū)域,同時(shí)做好自救和互救工作。
6.6做好現(xiàn)場(chǎng)清理,消除危害后果。迅速采取封閉、隔離、清洗等措施,防止環(huán)境污染對(duì)人的危害; 6.7若發(fā)生鍋爐爆炸事故,現(xiàn)場(chǎng)人員立即切斷鍋爐熱風(fēng)系統(tǒng),供水系統(tǒng)、與外界連接的蒸汽系統(tǒng); 6.8發(fā)生鍋爐爆管時(shí)應(yīng)進(jìn)行緊急停爐,并迅速關(guān)閉相應(yīng)的閥門(mén),迅速查明漏點(diǎn),及時(shí)救護(hù)受傷人員。6.9發(fā)生觸電事故時(shí)應(yīng)立即切斷電源,進(jìn)行救護(hù),嚴(yán)重時(shí)應(yīng)進(jìn)行人工呼吸并立即通知醫(yī)院進(jìn)行搶救。
7信息發(fā)布
及時(shí)準(zhǔn)確向公司通報(bào)事故信息。培訓(xùn)與演練
組織鍋爐專業(yè)崗位人員開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn),廣泛宣傳事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救常識(shí),做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握,并通過(guò)事故模擬應(yīng)急演練,做到迅速反應(yīng)、正確處置、領(lǐng)會(huì)疏散要領(lǐng),提高人員應(yīng)急能力,應(yīng)急演練結(jié)束后并對(duì)演練效果做出評(píng)價(jià),不斷補(bǔ)充、修訂應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急物資裝備保障
為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效,配備裝備器材,各單位平時(shí)要專人維護(hù)、保管、檢驗(yàn),確保器材始終處于完好狀態(tài),保證有效使用。報(bào)警方法、電話
10.1對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識(shí)教育,使每位人員都能熟練掌握?qǐng)?bào)警方法、電話。報(bào)警110 火警119 醫(yī)療救護(hù)120 11 應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)緊急聯(lián)絡(luò)電話 內(nèi)部電話:余熱電站:
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生產(chǎn)部: 安環(huán)部:
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二0一一年三月
第五篇:電廠煙氣余熱利用研究2
電廠煙氣余熱利用研究
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一、概述
在全球氣候變暖的背景下,低碳經(jīng)濟(jì)成為全球熱點(diǎn)。低碳經(jīng)濟(jì)核心是能源技術(shù)和減排技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制度創(chuàng)新以及人類生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。因此節(jié)能是我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,也是企業(yè)的生存之本,誰(shuí)怠慢了它,輕視了它,誰(shuí)就會(huì)失去立足之基。電廠鍋爐余熱資源的利用是節(jié)約能源的重要措。
煤粉爐的煙氣排煙溫度一般在在140℃左右。眾所周知,排煙熱損失是鍋爐各項(xiàng)熱損失中最大的一項(xiàng),一般約為5%~10%,占鍋爐熱損失的60%~70%。影響排煙熱損失的主要因素是排煙溫度,一般情況下,排煙溫度每增加10℃,排煙熱損失增加0.5%~0.6%,相應(yīng)多耗煤0.5%~0.6%。若以燃用熱值為20000 kJ/kg煤的220 t/h高壓鍋爐為例,則每年多消耗近1300噸動(dòng)力用煤。所以,電廠煙氣余熱的利用對(duì)于節(jié)約燃料、降低污染具有重要的實(shí)際意義。合理的有效利用煙氣余熱可減少煤耗,增加發(fā)電量。
二、鍋爐煙氣余熱利用的途徑
鍋爐煙氣余熱的途徑從被加熱的介質(zhì)的不同大體可分為預(yù)熱并干燥燃料、加熱凝結(jié)水、熱網(wǎng)水等;以余熱利用裝置位置不同,分為鍋爐省煤器后部、空氣預(yù)熱器后部、除塵器后部及脫硫吸收塔前部;就煙氣余熱的換熱方式不同,可分為直接接觸和間接接觸,或以中間介質(zhì)為熱媒,由中間介質(zhì)吸收熱量,再將熱量釋放給吸熱的介質(zhì)。
三、煙氣余熱回收技術(shù)
進(jìn)一步降低鍋爐排煙溫度必須考慮鍋爐尾部低溫腐蝕和堵灰的影響,兩者綜合考慮,才能達(dá)到節(jié)能降耗、提高鍋爐熱效率的目的。以下是電廠煙氣余熱回收常用的幾種技術(shù):
1、低壓省煤器技術(shù)在煙氣余熱回收中的應(yīng)用 1.1 低壓省煤器系統(tǒng)
低壓省煤器的結(jié)構(gòu)和換熱方式與一般省煤器類似,只是其給水為來(lái)自機(jī)組回?zé)嵯到y(tǒng)中低壓加熱器水側(cè)的部分凝結(jié)水,它的壓力比一般省煤器的給水壓力要低很多,因此稱為低壓省煤器。凝結(jié)水在低壓省煤器中吸收鍋爐的部分排煙余熱使
電廠煙氣余熱利用研究
水溫升高,溫度升高后的凝結(jié)水又被送回到機(jī)組的低壓加熱器系統(tǒng)中,這樣就節(jié)省了汽輪機(jī)的部分低壓抽汽,提高了機(jī)組的熱經(jīng)濟(jì)性。有計(jì)算表明:對(duì)一臺(tái)670t/h鍋爐加裝低壓省煤器后,鍋爐排煙溫度每下降10℃,對(duì)應(yīng)的供電煤耗下降0.838~0.9029/kWh。由此可見(jiàn),在鍋爐尾部加裝低壓省煤器的節(jié)能效果是十分顯著的。低壓省煤器一般加裝在空氣預(yù)熱器的后部,為防止低壓省煤器低溫腐蝕和堵灰,需提高其進(jìn)口水溫,使低壓省煤器壁溫高于煙氣露點(diǎn)溫度或避開(kāi)最大腐蝕區(qū)。使用濕法脫硫系統(tǒng)的鍋爐可以采用低壓省煤器系統(tǒng)進(jìn)行熱量的回收。采用此裝置時(shí),低壓省煤器系統(tǒng)可以安裝在濕法脫硫反應(yīng)塔的前面。這樣既可以回收煙氣熱量,又能夠降低反應(yīng)塔入口的煙氣溫度,減小濕法脫硫的耗水量。1.2 低壓省煤器一暖風(fēng)器系統(tǒng)
低壓省煤器一暖風(fēng)器系統(tǒng)與單純的低壓省煤器系統(tǒng)不同,它將低壓省煤器與暖風(fēng)器相結(jié)合,其工作原理是:利用在低壓省煤器中加熱后的熱水供給暖風(fēng)器來(lái)加熱空氣,以提高空氣預(yù)熱器的人口氣溫,減輕空氣預(yù)熱器的低溫腐蝕。低壓省煤器一暖風(fēng)器系統(tǒng)主要由膨脹箱、暖風(fēng)器、低壓省煤器、旁路閥、風(fēng)機(jī)和循環(huán)泵等幾部分組成。膨脹箱的作用是提供系統(tǒng)中的水溫度升高時(shí)的膨脹空間以及系統(tǒng)泄漏時(shí)可通過(guò)它及時(shí)補(bǔ)充循環(huán)水;循環(huán)泵提供給系統(tǒng)介質(zhì)流動(dòng)壓頭,以使系統(tǒng)正常運(yùn)行;當(dāng)環(huán)境溫度較低時(shí),風(fēng)機(jī)送入暖風(fēng)器的冷空氣溫度也低,因此系統(tǒng)循環(huán)水通過(guò)暖風(fēng)器時(shí)放熱量增大,導(dǎo)致低壓省煤器進(jìn)口水溫過(guò)低,易造成低壓省煤器的低溫腐蝕和堵灰,此時(shí),可通過(guò)調(diào)節(jié)旁路閥的開(kāi)度來(lái)調(diào)節(jié)旁路中熱水的流量,從而達(dá)到調(diào)節(jié)低壓省煤器進(jìn)口水溫的目的。與單純的暖風(fēng)器系統(tǒng)相比,低壓省煤器一暖風(fēng)器系統(tǒng)加熱空氣的熱量來(lái)源于煙氣排煙余熱,從而節(jié)省了汽輪機(jī)的低壓抽汽,提高了系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性。
2、熱管技術(shù)在煙氣余熱回收中的應(yīng)用
熱管技術(shù)的實(shí)質(zhì)是有相變的對(duì)流換熱,它較一般的對(duì)流換熱器換熱系數(shù)高、傳熱能力強(qiáng)。在鍋爐中采用熱管作為換熱元件,可以實(shí)現(xiàn)加熱段與冷凝段的分離,這樣為預(yù)防煙氣的低溫腐蝕提供了方便。
熱管的工作原理:熱管一般由管殼、具備毛細(xì)管作用的通道、以及傳遞熱量的工質(zhì)構(gòu)成,熱管自身形成一個(gè)高真空封閉系統(tǒng),沿軸向可將熱管分為三段,即蒸發(fā)段、絕熱段和冷凝段。其工作原理如下圖:
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熱管的工作原理是:外部熱源的熱量,通過(guò)蒸發(fā)段的管壁和浸滿工質(zhì)的吸液芯的導(dǎo)熱使液體工質(zhì)的溫度上升;液體溫度上升,并在液面蒸發(fā),直至達(dá)到飽和蒸氣壓,此時(shí)熱量以潛熱的方式傳給蒸氣。蒸發(fā)段的飽合蒸汽壓隨著液體溫度上升而升高。在壓差的作用下,蒸氣通過(guò)蒸氣腔流向壓力和溫度均較低的冷凝段,并在冷凝段的氣液界面上冷凝,放出潛熱。放出的熱量從氣液界面通過(guò)充滿工質(zhì)的吸液芯和管壁的導(dǎo)熱,傳給熱管外冷源。冷凝的液體通過(guò)吸液芯回流到蒸發(fā)段,完成一個(gè)循環(huán)。如此往復(fù),不斷地將熱量從蒸發(fā)段傳至冷凝段。絕熱段除了為工質(zhì)提供通道外,還起著把蒸發(fā)段和冷凝段隔開(kāi)的作用,并使管內(nèi)工質(zhì)不與外界進(jìn)行熱量傳遞。
2.1 前置式熱管空氣預(yù)熱器
前置式熱管空氣預(yù)熱器加裝在原有空氣預(yù)熱器之后,冷空氣經(jīng)熱管空氣預(yù)熱器加熱后再進(jìn)入原有空氣預(yù)熱器,從而有效減輕了原有空氣預(yù)熱器的低溫腐蝕。熱管空氣預(yù)熱器傳熱能力強(qiáng),結(jié)構(gòu)緊湊,漏風(fēng)小,而且熱管空氣預(yù)熱器一般在同樣條件下能比管式空氣預(yù)熱器提高壁溫10~15℃,所以其本身的防腐性能就比較好,并且即使部分熱管因腐蝕或磨損而損壞,也不影響其他熱管的傳熱。加裝前置式熱管空氣預(yù)熱器后,回收的排煙余熱被送入爐膛,在鍋爐各受熱面上重新分布。因此,在設(shè)計(jì)時(shí)必須對(duì)鍋爐整體進(jìn)行熱力計(jì)算,重新核算鍋爐各受熱面的吸熱量及工質(zhì)溫度。2.2 充氣熱管空氣預(yù)熱器
一般的熱管換熱器是通過(guò)改變加熱段與冷凝段的受熱面積來(lái)調(diào)節(jié)壁溫,以避免低溫腐蝕。但是,對(duì)于參與調(diào)峰的機(jī)組和啟停爐較頻繁的工業(yè)鍋爐,進(jìn)入熱管
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空氣預(yù)熱器的煙氣溫度和流量變化較大,采用一般的熱管空氣預(yù)熱器時(shí)就容易發(fā)生低溫腐蝕和堵灰,這時(shí),采用充氣熱管空氣預(yù)熱器就能收到很好的效果。充氣熱管空氣預(yù)熱器的工作原理為:在熱管內(nèi)不僅充入液態(tài)工質(zhì)還充入惰性氣體,該
氣體停留在冷凝段的末端,其體積隨熱管內(nèi)的工作溫度的變化而變化,當(dāng)熱管工作溫度低時(shí),氣體體積變大,從而使熱管實(shí)際的冷凝段長(zhǎng)度變小,蒸發(fā)段壁溫就得到提高,以避免煙氣溫度較低時(shí)熱管發(fā)生低溫腐蝕。2.3 熱管式低壓省煤器
熱管式低壓省煤器將低壓省煤器系統(tǒng)與熱管技術(shù)相結(jié)合,它的工作原理是:煙氣沖刷熱管蒸發(fā)段各蒸汽聯(lián)管,管內(nèi)工質(zhì)吸收煙氣熱量蒸發(fā),蒸汽由上升管流至冷卻段,經(jīng)管外冷卻水冷卻為冷凝液,在重力作用下回流至熱管蒸發(fā)段重新吸收煙氣熱量,如此循環(huán)。一般低壓省煤器在進(jìn)口水溫較低時(shí),容易發(fā)生低溫腐蝕和堵灰,而熱管式低壓省煤器將煙氣放熱段和冷卻水冷凝段分離開(kāi)來(lái),這樣可以通過(guò)調(diào)節(jié)蒸發(fā)段與冷凝段的換熱面積(如在蒸發(fā)段使用螺旋肋片管等擴(kuò)展表面),使煙氣側(cè)管壁溫度高于露點(diǎn)溫度,從而達(dá)到避免低溫腐蝕的目的。當(dāng)熱管式低壓省煤器進(jìn)口水溫只有50℃左右時(shí),也可通過(guò)合理的設(shè)計(jì),控制煙氣側(cè)熱管管壁溫度在100℃左右,這是一般低壓省煤器所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。
3、新型低溫省煤器在排煙余熱回收中的應(yīng)用
新型低溫省煤器拋開(kāi)以往余熱回收裝置金屬壁溫高于煙氣酸露點(diǎn)的設(shè)計(jì)思路,采取主動(dòng)方式,允許排煙溫度低于露點(diǎn)溫度,能夠在更大程度上降低鍋爐排煙溫度,更加充分地回收鍋爐的排煙余熱。新型低溫省煤器主要由受熱面蛇形管、箱板、機(jī)械清灰器和上下聯(lián)箱組成。為防止煙氣腐蝕,低溫省煤器中被煙氣沖刷的部分都采用不銹耐酸鋼(1Crl8Ni9Ti)制造。低溫省煤器運(yùn)行時(shí),清灰板在驅(qū)動(dòng)裝置的帶動(dòng)下順著受熱面管子的長(zhǎng)度方向作往復(fù)運(yùn)動(dòng),清除掉受熱面管子外表面的積灰。測(cè)量低溫省煤器的出口煙氣溫度和入口冷卻水溫度,將之與設(shè)計(jì)值比較,就可估算出受熱面管子外表面積灰厚度,此積灰厚度可作為控制清灰器行走或停止的信號(hào)。鑒于低溫省煤器的煙氣出口溫度已經(jīng)低于露點(diǎn)溫度,所以低溫省煤器的安裝位置要做如下考慮:對(duì)于安裝有電除塵器和布袋除塵器的鍋爐系統(tǒng),低溫省煤器應(yīng)該安裝在引風(fēng)機(jī)和煙囪之間;對(duì)于使用了濕式除塵器的鍋爐系統(tǒng),低溫省煤器應(yīng)安裝在鍋爐和除塵器之間。低溫省煤器的體積比較大,因此要針對(duì)鍋爐系統(tǒng)的實(shí)際情況,可采用化整為零的思想分別布置,必要時(shí)可考慮安裝在煙
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囪內(nèi)。另外,由于煙氣溫度下降和增加了煙道阻力,引風(fēng)機(jī)需重新設(shè)計(jì)更換。
四、總結(jié)
1、若要進(jìn)一步降低鍋爐的排煙溫度、充分利用鍋爐的排煙余熱,可在鍋爐尾部加裝一定的余熱利用輔助設(shè)備加熱燃料或其它形式的介質(zhì)。
2、在鍋爐尾部增加輔助設(shè)備時(shí)必須綜合考慮低溫腐蝕和堵灰的影響,才能達(dá)到提高鍋爐熱效率的目的。
3、新型低溫省煤器能夠在結(jié)露的煙氣環(huán)境中工作,并且防腐蝕不堵灰,能夠更加充分地利用鍋爐的排煙余熱,值得研究和應(yīng)用。
4、根據(jù)我公司的實(shí)際情況,1#-5#爐由于脫硫工藝的需要,降低排煙溫度的可能性不大。而正在籌建的6#鍋爐可以考慮采用以上煙氣余熱回收技術(shù)來(lái)提高空氣溫度或給水溫度,充分利用煙氣余熱,提高鍋爐效率。