第一篇：2016工程管理人員工作總結(jié)

2016 年 工程管理人員個人總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好；

今天我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報2016年全年的工作，請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱。2016年對我來說是非常充實的一年，這一年來我和我的工友們，可以說披星戴月，斗酷暑，戰(zhàn)嚴(yán)寒，在各位領(lǐng)導(dǎo)由其在XX毅經(jīng)理的支持幫助下和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮暧^調(diào)控下我和工友們在保證安全，質(zhì)量的前提下完成了公司交給我們的各個工程，并且各個工程都是提前竣工。

2016年我主要負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場工作。分別參與了XX、XX等10千伏線路輸變電工程，還參建了烏力吉風(fēng)電場的繼保室技改工程項目、烏力吉風(fēng)電場等電位設(shè)備的消缺安裝、XX公司臨時變的拆除和風(fēng)電場的巡視消缺的工作，還參建了XX風(fēng)電場、XX風(fēng)電場、XX風(fēng)電場的檢修、搶修、技改等等工作。

由于開始對一些專業(yè)知識細(xì)節(jié)的欠缺。盡管工作非常努力認(rèn)真，可是在某些方面還是經(jīng)常出現(xiàn)了一些小的紕漏，后來在王經(jīng)理、呂經(jīng)理和全體工作班成員的大力支持幫助下，使我學(xué)會了很多專業(yè)技術(shù)知識，摸索出適應(yīng)現(xiàn)場實際的一些管理辦法，在后期的工作中，尤其是XX10千伏輸變電工程；XX風(fēng)電場的繼保室技改工程設(shè)備安裝、XX風(fēng)電場的檢修、搶修、技改等工程中我個覺得無論是安全方面、質(zhì)量方面、工程進(jìn)度方面都有很大提高，最突出的是柰曼旗義隆永10千伏輸變電工程在未經(jīng)消缺的情況下，一次性驗收通過；XX風(fēng)電場檢修項目中完成了多項從未接觸過的工作，并且一次性優(yōu)質(zhì)完成、在烏力吉、浩日格吐風(fēng)電場檢修項目中，在檢修線路的工作中，在計劃配備人員嚴(yán)重不足的情況下提前計劃工期30天完成工作，并在工作之余，利用現(xiàn)有的材料焊接貨架，完善了標(biāo)準(zhǔn)化庫房管理建設(shè)，有效地控制了材料流失、混亂、重復(fù)購進(jìn)等

弊端。

在這一年的工作中我從董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)們的工作熱情上，看到公司美好的前景，在工人們身上看到了董事長的凝聚力、看到了公司的希望。

這一年來我?guī)缀醵荚诂F(xiàn)場和工人們在一起，我們的工人雖然在理論和技術(shù)上都還有很大的不足，但是從對工作的熱情上和對公司的忠誠上來講他們是無可挑剔的。例如黃剛身為隊長事事以身作則，每項艱巨的工作都第一位沖上去，可以說今年的各個工程都能按計劃完工，他起到了一定的作用；XX作為一名老工人在工作中任勞任怨，在今年春天的輸變電工程中，在凍土上挖桿坑，他做到了揮汗如雨、效率第一；XX在工作中從不落后、積極學(xué)習(xí)基本掌握了電焊，電纜頭制作等基本的操作工藝，并在金寶屯、甘旗卡兩次交通罰款中，主動無嘗地利用個人關(guān)系疏通，為公司減少了經(jīng)濟損失；邵剛在每次參與的工作中都能計劃好工作中的材料、工具、設(shè)備，有效地節(jié)省了反復(fù)運送費用；XX在工作中完全服從分配，七月份XX缺做飯人員，剛剛結(jié)婚的XX沒提任何條件，立即來工地上班。工人們的事跡有很多很多，他們各具優(yōu)點，各有所長，我今天不可能一一列舉，說真話在現(xiàn)場我經(jīng)常被他們熱火朝天的工作精神所感動，我為我是他們之中的一員，而感到自豪，我為我們的公司有這樣的工人而驕傲，這就是我們的工人，他們是最可愛的人，他們固然有很多缺點，但可喜的是他們正在積極改正，并且效果非常明顯，他們已經(jīng)不是散兵游勇，如果他們的專業(yè)知識再提高一步，他們就是名副其實的正規(guī)軍隊。

2016年年初剛開始的工作也不十分順利，苦、累、工作環(huán)境和氣候惡劣這都不算啥，主要是怎樣才能保證安全生產(chǎn)是個難題，剛開始的工作場面還歷歷在目，可以說讓我膽戰(zhàn)心驚，在每天都進(jìn)行安全交底、技術(shù)交底，并制定了處罰規(guī)定的前提下，不正確佩戴和使用安全防護用品的、上下拋物的、交叉作業(yè) 的等等違章現(xiàn)象基本每天都有，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們都知道無論從事任何行業(yè)，安全都是重中之重，而且我們的行業(yè)是易發(fā)生事故的行業(yè)，因此我當(dāng)時非常撓頭，天天都在想怎么解決這個問題，經(jīng)過反復(fù)的研究，終于找到了問題的原因，是我們的工人大多數(shù)是臨聘的，他們來自五湖四海，干過的工作雜，并且沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，安全意識太差，起點太低，多年的工作作風(fēng)造成了習(xí)慣性違章。針對現(xiàn)場實際、經(jīng)過與XX的研究，我把安全交底；安全會議改變了形式，改變成了安全座談會的形式，讓工人充分意識到安全生產(chǎn)的重要性，并各抒己見、大家共同想辦法怎樣克服安全違章的習(xí)慣，而且把安全罰款從每次200.00元降至每次為大家買20.00元等價食品的形式，這樣徹底消除了工人對安全管理的抵觸情緒，他們做到了互相監(jiān)督，互相制約，從消極應(yīng)付變成了積極遵守，經(jīng)過很短的時間取得了很好的效果。在7月份開始的XX風(fēng)電廠檢修工作中又出現(xiàn)了新的問題，我和工人們基本不熟悉電廠檢修工作的技術(shù)要求，工作票都不會開，更談不上安全，工作還必須得做，還必須得做好，當(dāng)時我心里真的一點底也沒有，還好利用關(guān)系我結(jié)識了電廠的幾名職業(yè)技術(shù)工人，每當(dāng)從事新的工作前就向他們虛心的請教，從安全生產(chǎn)、工藝流程到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)徹底理解后再講給工人，并讓他們充分理解后才能工作。同時借來有關(guān)書籍和大家一起學(xué)習(xí)，努力提高安全知識、專業(yè)知識，使我們整體的素質(zhì)得到提高，保證了安全生產(chǎn)，保證了工程質(zhì)量。為在后來的XX風(fēng)電場檢修、搶修、技改等工作打下了堅實的基礎(chǔ)，并為公司爭得了信譽和榮譽，為公司樹立了良好的形象。

雖然今年我們的施工工程相對比較是優(yōu)質(zhì)的，與當(dāng)?shù)氐氖┕り犖楸容^也是優(yōu)秀的，并且還得到了當(dāng)?shù)厝罕姟⒌胤秸?、業(yè)主和監(jiān)理部門的認(rèn)可與好評。但是我們的工作還存在很多的問題，在這里我真誠的請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在2016年和以后實際工作中檢閱我們，給我們提出寶貴意見，使我們更上一層樓。

在2016年的工作中，我深知自己在現(xiàn)場管理、人員管理、生產(chǎn)管理、甚至自身管理方面有很大的不足，以后將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作，爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員，不辜負(fù)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心。在以后的工作中作為一名基層的管理人員，要擺正位置，在下級工人面前代表公司立場說話，在上級領(lǐng)導(dǎo)面前做好下級工作，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)工作，從而使整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進(jìn)行，盡我所能為公司的建設(shè)發(fā)展添磚加瓦。

最后在這里對董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示我最真誠的謝意，謝謝你們在2016年對我的幫助和支持。

20162016年12月31日

XX

第二篇：工程管理人員工作總結(jié)

工程管理人員工作總結(jié)

大家好！

2013年就已經(jīng)過去了，回首2013年的工作，有喜悅、有惆悵，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和培養(yǎng)，使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。時間過得真快，我進(jìn)公司時間雖然很短，但是感受頗多，收獲頗多，可以說，現(xiàn)在正是是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的起步，這幾個月我是看著公司逐漸的成長壯大，我在公司與各部門領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多獨特的管理方法和管理經(jīng)驗，你們的方法和經(jīng)驗也是我今后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，我現(xiàn)將本工作總結(jié)如下：

一、好的方面

（一）、在思想上，能跟隨公司的節(jié)奏，學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，積極完成好各項工作任務(wù)。在困難面前從不低頭，工作認(rèn)真主動，勇挑重?fù)?dān)，經(jīng)過這三個多月的不懈努力，現(xiàn)已能基本上獨立承擔(dān)本職崗位工作，實事求是，以工作力求仔細(xì)，堅守崗位為原則，注重與同事之間的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

（二）、在工作上，嚴(yán)格要求自己，因崗位需要，一直在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的工作，能及時處理影響阻礙施工進(jìn)展的各項工作，為施工順利進(jìn)展提供了便利。經(jīng)常組織施工隊開安全、質(zhì)量、進(jìn)度的形勢分析會議，在施工現(xiàn)場檢查時，經(jīng)常提醒安全問題，及時排除安全隱患，在這兩個工程里，未出現(xiàn)過一起安全事故。

（三）、隨著崗位的調(diào)整，自己負(fù)責(zé)赤水市的農(nóng)網(wǎng)升級改造工作，接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后趕到赤水市，立即把赤水項目部組建起來，及時開展工作。工期緊，任務(wù)重，工程剛開工，前期準(zhǔn)備工作比較棘手，組建項目部、開工報告、各項審查資料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、電桿到不了位，通過各種關(guān)系，半夜在路邊守著等電桿，把電桿及時送到施工現(xiàn)常我們的人員管理、計劃組織、施工進(jìn)展都在其他幾個兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級改造會議中得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評！

（四）、在學(xué)習(xí)上，有了進(jìn)一步的提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%，尤其是業(yè)務(wù)，虛心聽從領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，學(xué)習(xí)他們的管理、組織、計劃、安排、事情的處理等等。自己也經(jīng)常看關(guān)于企業(yè)管理方面的書，不斷提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%自己的業(yè)務(wù)水平。自己也報考《二級建造師》，為今后的工作打下基矗

二、存在不足

（一）、專業(yè)技術(shù)不過硬，業(yè)務(wù)水平有待提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%；

（二）、缺乏經(jīng)驗，處理事情比較客觀；

（三）、平時用于業(yè)務(wù)上的費用沒有控制的足夠好；(四)、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽 在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進(jìn)方案,范文庫歡迎您,采,集自己的不足，爭取獲得更好的成績。

三、今后努力方向

隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)下，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作保證：

第三篇：2014工程管理人員工作總結(jié)

2014工作總結(jié)

姓名：楊福禮 2015年1月21日

做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從2009年參加工作開始以來就圍繞著工程進(jìn)行各項管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷，認(rèn)認(rèn)真真對待每一次任務(wù)，充實成長每一天。下面是我2014的項目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報、反思。

一、做好本職工作，勤于思考、謙和待人

社會是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學(xué)習(xí)，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。

二、合理管理、控制造價、嚴(yán)管變更

隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴(yán)格按照分工來對工程管理，我們的工作就會

專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化，做到有針對性，安排現(xiàn)場專人對工程管理，同時，對于變更，要求施工單位，現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，按照實際測算工程量進(jìn)行計算。

三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建設(shè)

上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。

當(dāng)然，在實際的管理中，還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團隊的建設(shè)，一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結(jié)，這是一個重點問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外，部分職能部門權(quán)力不明，責(zé)任不清，出了問題就立馬擺明立場，只拿好處，不抗責(zé)任的態(tài)度對工程管理起到了很負(fù)面的影響。

人生苦短，時光總是在匆匆中走過，我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。

第四篇：工程管理人員工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

驀然回首，工作已經(jīng)四年，自2008年參加工作以來，一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿的完成了各項任務(wù)，維護了集體榮譽，在思想上積極要求進(jìn)步，積極響應(yīng)企業(yè)的號召，在工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能，不斷充實和完善自己。

回顧過去幾年的工作，每一年都是忙碌而又充實的，工作了才知道，在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這四年里，有困難也有收獲，原來認(rèn)真工作的結(jié)果是不僅完成了個人職責(zé)，也加強了自身的能力，毫無疑問，我是幸運的。

針對這幾年來的工作，我做了如下總結(jié)：

一、在政治思想上

我身上有著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，堅信企業(yè)會不斷的發(fā)展、壯大，并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望；2012年7月，經(jīng)過了一年預(yù)備期后，我自豪的成為了中國共產(chǎn)黨這個大家庭中的一員，但我不會因此而松懈，我將更加嚴(yán)格的要求自己，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈的克服自身的缺點，彌補自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專業(yè)知識，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，按時出勤；有時工作多，人員少，任務(wù)繁重，能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項工作，提前計劃，按時圓滿的完成，過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法，這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；2010年，我被派駐到基層項目部工作，整個工程的戰(zhàn)線較長，而且交通極為不便，天氣環(huán)境也很差，有時候上工地來回就是一天，但我不怕苦、不怕累，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真的將理論和實踐相結(jié)合，認(rèn)真的為企業(yè)把好每一道關(guān)；發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范，認(rèn)真做好工程項目的安全管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進(jìn)場材料到成品保護，從分項分部工程到單項工程，每一個環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)，由于工作的特殊性，出現(xiàn)了問題，我并不是死板的去要求現(xiàn)場人員要怎么做怎么做，我是找到項目部管理高層，和他們進(jìn)行溝通，并把公司的要求傳達(dá)給他們，表明問題的重要性，這樣，問題就得以解決而不出現(xiàn)矛盾；在基層項目部工作，我總結(jié)了四點：貫徹企業(yè)方針、落實安全質(zhì)量目標(biāo)、遵守企業(yè)規(guī)章制度、全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場；正是如此，我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更過的專業(yè)知識。

企業(yè)給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結(jié)自己，不斷的提高和充實自己，提高自己的認(rèn)識，充實自己的生活，企業(yè)給予了我們很多，作為回報，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為企業(yè)的未來添磚加瓦。

總結(jié)人：XX

2012年XX月XX日

第五篇：2016工程管理人員個人工作總結(jié)

2016工程管理人員個人工作總結(jié)

工程管理人員個人工作總結(jié)

自2000年參加工作以來，一直在施工第一線從事供水工程施工技術(shù)管理和項目管理工作。先后參加了'DN600供水管網(wǎng)改造工程'、'DN600供水管網(wǎng)改造工程'、'DN500供水管網(wǎng)改造工程'、'DN800供水管網(wǎng)改造工程'等大小路網(wǎng)重點工程項目的建設(shè)30余處，及全市新建小區(qū)接水工程60余處。及多個臨水、水栓工程。在平凡的工作崗位上，默默無聞，腳踏實地，用實際行動和工作業(yè)績踐行了一個共產(chǎn)黨員的操守和諾言。

最近，正在建設(shè)的公司重點外攬工程：'東二環(huán)DN800配套利用工程'時間緊任務(wù)重，路段開工面積大，相對路面交通壓力較大、克服重重困難，地下各種管線隱蔽隱患相對復(fù)雜，加強溝通協(xié)調(diào)，保障工程順利進(jìn)行。為了增強工作主動性，該同志編制了工作通訊錄，做到隨時與甲方人員、現(xiàn)場施工人員、網(wǎng)通、燃?xì)狻⑼ㄓ?、等部門聯(lián)系的習(xí)慣，做到有針對性的勘察現(xiàn)場，掌握準(zhǔn)確資料，為新鋪設(shè)管線提前做好準(zhǔn)備。為順利施工，常常需要前期地下管線勘察，該同志積極主動到相關(guān)部門搜集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，整理圖紙資料，并與相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，現(xiàn)場實測，保證了管道施工鋪設(shè)的即時進(jìn)行，為了配合工程的如期完工，施工中早出晚歸、加班加點、吃住在工地成為習(xí)慣，經(jīng)常為某一項工作的完成，加班至第二天凌晨，實在累了就找個地方瞇一下眼，有事情了繼續(xù)以飽滿的工作熱情完成下一步工作。為2016年公司外攬工程打響了頭炮。在后續(xù)施工組織管理和資金運作過程中，該同志與甲方相關(guān)單位保持了良好的合作關(guān)系，得到了各單位的高度認(rèn)可。在管道工程建設(shè)工作中，該同志認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的問題，向領(lǐng)導(dǎo)及甲方提出自己的想法，積極解決現(xiàn)場發(fā)生及遇到的問題，千方百計節(jié)省不必要的資金浪費，不辭辛苦，克服困難，努力完成了項目建設(shè)工作，為公司節(jié)省了不必要的成本浪費。

在注重理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合到實際中來，始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照施工技術(shù)管理辦法的要求，與現(xiàn)場施工及土建人員共同探討，在互相學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍，遇到不清楚的問題時總是虛心地請教別人，()如果別人也不會時他會反復(fù)查書找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，在同事中只要有時間就會盡最大能力去幫助新施工員，做好新施工員的傳幫帶工作。以便最快的時間使其勝任工作，為管道公司的工程建設(shè)增加后備力量出一份微薄之力。平時工作中始終堅持著'勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)'的思想，本著'維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象'的原則，積極主動地開展施工管理工作。