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      基于真實(shí)工作崗位的課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)總結(jié)-清華大學(xué)

      時(shí)間:2019-05-12 14:59:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:基于真實(shí)工作崗位的課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)總結(jié)-清華大學(xué)

      基于真實(shí)工作崗位的課程開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班培訓(xùn)總結(jié)

      清華大學(xué)

      2015年1月22日之26日,我參加了在清華大學(xué)舉辦的基于真實(shí)工作崗位的課程開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班。通過(guò)4天周 “基于真實(shí)工作崗位的課程體系開(kāi)發(fā)與課程建設(shè)培訓(xùn)”學(xué)習(xí),學(xué)到了很多,趙志逡和王文槿教授課程內(nèi)容豐富,我個(gè)人同時(shí)也在思考針對(duì)我們目前的條件,我們應(yīng)該怎樣使自己的專(zhuān)業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)新高度,辦出自己的特色,以促進(jìn)課程改革的全面進(jìn)行,確保職業(yè)教育的可持續(xù)性發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)班所學(xué)的“基于真實(shí)工作崗位的課程體系改革的課程開(kāi)發(fā)與課程建設(shè)培訓(xùn)”來(lái)談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)與對(duì)課程改革的一些思考

      一、基于真實(shí)工作崗位的課程體系開(kāi)發(fā)的認(rèn)識(shí)

      基于真實(shí)工作崗位的課程體系開(kāi)發(fā)與課程建設(shè)的基本思路是“以企業(yè)調(diào)查為前提,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè);以崗位目標(biāo)為基礎(chǔ),找準(zhǔn)人才培養(yǎng)定位;以崗位能力要求為依據(jù),確定教學(xué)內(nèi)容;以工作項(xiàng)目和任務(wù)為載體,開(kāi)發(fā)‘理實(shí)一體化’的新課程;以技能為核心,整合對(duì)應(yīng)知識(shí);并在職業(yè)情境中把‘學(xué)會(huì)做事’的工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)為‘把事做好’的教育標(biāo)準(zhǔn)”。

      二、我們?cè)谡n程改革上存在的不足

      通過(guò)這次培訓(xùn),使我意識(shí)到國(guó)家把職業(yè)教育提到現(xiàn)在的重要地位是必要的,因?yàn)楦呗毥逃x社會(huì)最近,離經(jīng)濟(jì)最近,是培養(yǎng)社會(huì)迫切需求的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才的重要途徑。而且作為職業(yè)教育,目前的教育理念必須改變,要改變目前的重理論輕實(shí)踐、理論和實(shí)踐分離的教育模式,應(yīng)該遵循人的認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律,采取循序漸進(jìn)的方式,將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,采取教學(xué)做一體化的教學(xué)模式。但是目前我們的教學(xué)方式距離教學(xué)做一體化的距離還比較遠(yuǎn),這主要有以下原因(1)教職員工思想觀念上還未改變,還需要廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育,教職工認(rèn)識(shí)上不到位,教學(xué)改革必然存在阻力,許多人消極觀望或不愿意改變已經(jīng)熟練的教學(xué)方式。(2)目前的硬件設(shè)施嚴(yán)重匱乏,實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備不足,設(shè)備狀況較差,而且很多設(shè)備陳舊,完全與現(xiàn)有的施工技術(shù)脫節(jié),學(xué)生學(xué)完以后到工作崗位不能直接應(yīng)用,學(xué)而無(wú)用,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性必然受到打擊。(3)師資隊(duì)伍工程素質(zhì)較差,很多年輕教師沒(méi)有工程實(shí)踐經(jīng)歷,實(shí)驗(yàn)室缺少先進(jìn)的科研設(shè)備,科研能力不足,缺少一些與工程實(shí)踐緊密結(jié)合的工程項(xiàng)目,教職工的實(shí)踐能力得不到鍛煉,更加影響教學(xué),影響畢業(yè)生質(zhì)量和產(chǎn)學(xué)研合作(4)產(chǎn)學(xué)研合作困難重重,要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合作,必須具有雙贏的運(yùn)行機(jī)制。因?yàn)闆](méi)有先進(jìn)的科研設(shè)備和過(guò)硬的科研隊(duì)伍,社會(huì)影響力和認(rèn)可度不足,對(duì)企業(yè)沒(méi)有引力,很難實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)學(xué)研合作。

      三、整改措施

      從我們培訓(xùn)過(guò)程中實(shí)際操作來(lái)看,對(duì)于課程體系開(kāi)發(fā)難度是比較大,主要是我們對(duì)企業(yè)的了解程度和對(duì)崗位的熟悉程度不夠,以致改起來(lái)無(wú)從下手或力不從心。因此,提高高職院校教師的實(shí)踐水平是搞好課程體系開(kāi)發(fā)與建設(shè)的先決條件,同時(shí)作為教師本身也要在實(shí)踐教學(xué)中轉(zhuǎn)變教育理念。我們?cè)谡n程改革中應(yīng)著重做好以下工作:

      (1)實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變。進(jìn)行廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育,推進(jìn)職業(yè)教育辦學(xué)思想的轉(zhuǎn)變,在廣大教職工中形成“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向”的教學(xué)指導(dǎo)思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),深化教育教學(xué)改革,根據(jù)市場(chǎng)和社會(huì)需求,不斷更新教學(xué)內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)方法,改革以學(xué)校和課堂為中心的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式;大力推進(jìn)精品專(zhuān)業(yè)課程和教材建設(shè),推動(dòng)職業(yè)教育更好地面向社會(huì)和面向市場(chǎng)辦學(xué),全面提高畢業(yè)生質(zhì)量。此外,我們教師要有意識(shí)地去發(fā)現(xiàn)并開(kāi)發(fā)學(xué)生的智力潛能,要把提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)興趣和建立專(zhuān)業(yè)志向,作為提高教學(xué)質(zhì)量的前提。只有當(dāng)我們的學(xué)生產(chǎn)生有問(wèn)題需要解決的動(dòng)機(jī)時(shí),我們的學(xué)生才會(huì)真正開(kāi)始學(xué)習(xí)。因此,我們要在技能需要的引領(lǐng)下,使學(xué)生產(chǎn)生對(duì)知識(shí)和技能的興趣和重視。基于工作過(guò)程導(dǎo)向的課程與教學(xué)改革,不單純的是知識(shí)加技能,而是突出與技能對(duì)應(yīng)的知識(shí),要在教會(huì)學(xué)生解決具體問(wèn)題時(shí),學(xué)會(huì)技能和運(yùn)用知識(shí),是從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由單項(xiàng)到多項(xiàng),提高學(xué)生分析解決綜合問(wèn)題能力,從而培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力。

      (2)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)研,利用示范建設(shè)的資金集中建設(shè)2—3個(gè)設(shè)備先進(jìn)、與市場(chǎng)結(jié)合緊密、臺(tái)套數(shù)充足的實(shí)訓(xùn)基地。加強(qiáng)實(shí)踐和實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),全面培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和職業(yè)技能。在目前資金有限的條件下,應(yīng)建立長(zhǎng)效穩(wěn)定的資金支持機(jī)制,對(duì)實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的更新,使其總能領(lǐng)先于工程技術(shù)領(lǐng)域,這樣也為教職工的科研活動(dòng)提供了硬件保障,提高教師的科研能力和實(shí)踐能力,社會(huì)認(rèn)可度提高后,可以承接一些工程項(xiàng)目,達(dá)到產(chǎn)學(xué)研合作的良性循環(huán)。教師的科研能力提高了,能夠承接工程項(xiàng)目后,也能夠?yàn)閷?shí)訓(xùn)基地的運(yùn)轉(zhuǎn)提供資金支持。

      (3)加強(qiáng)教師的實(shí)踐工作?;诠ぷ鬟^(guò)程導(dǎo)向的課程與教學(xué)改革理念,所謂的教改就是要把知識(shí)人才體系改為崗位能力人才體系,把學(xué)科體系改為工作過(guò)程體系,否則教學(xué)就不能適應(yīng)學(xué)生實(shí)際和企業(yè)實(shí)際,就沒(méi)有職教特色和質(zhì)量。但實(shí)施起來(lái)確實(shí)很難,對(duì)于教師來(lái)講,本身的知識(shí)體系、教學(xué)方法、教學(xué)思維、教學(xué)模式都要改變,特別是大多數(shù)教師缺乏企業(yè)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)具體的工作過(guò)程、任務(wù)細(xì)節(jié)缺乏全面具體的了解,因此對(duì)基于工作過(guò)程的課程與教學(xué)改革大多數(shù)存在憑借理論推想和對(duì)實(shí)際的想象來(lái)進(jìn)行工作領(lǐng)域、學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)情境的設(shè)計(jì),因此在具體改革課程改革中自然存在“霧里看花,水中望月”的現(xiàn)象。因此,進(jìn)行基于工作過(guò)程的課程改革與教學(xué),必須要加強(qiáng)教師的實(shí)踐工作。

      (4)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。高職教育的教學(xué),不是教課本,而是教做事,以及怎樣把事做得更好,是有明確崗位能力目標(biāo),圍繞項(xiàng)目整合對(duì)應(yīng)知識(shí),以任務(wù)為載體,在職業(yè)情境中提高職業(yè)能力,有知識(shí)的突出應(yīng)用指向的教育。因此,高職教育的課程體系改革,需要企業(yè)與職業(yè)院校的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同篩選、制定出相關(guān)專(zhuān)業(yè)的課程體系的改革套路,也需要院校各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)之間相互溝通,以減少企業(yè)調(diào)研、能力分析、課程體系、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等方面的投入成本,提高效益,加快整體改革的速度。實(shí)現(xiàn)互惠雙贏的機(jī)制,以期實(shí)現(xiàn)良好的產(chǎn)學(xué)研合作的目的。

      此外,我們教師在實(shí)際授課中要做到(1)創(chuàng)新教學(xué)方法:基于工作過(guò)程的課程改革必須以工作任務(wù)為載體,進(jìn)行真實(shí)的任務(wù)驅(qū)動(dòng),從而使學(xué)生在完成任務(wù)中學(xué)習(xí)知識(shí)和技能、應(yīng)用知識(shí)和技能,達(dá)到形成能力的目的。很顯然以前傳統(tǒng)的教學(xué)方法已不能滿(mǎn)足現(xiàn)在教學(xué)的需求,需要我們教師要尋求新的教學(xué)方法,真正讓學(xué)生在課堂上經(jīng)歷一次完整、接近實(shí)戰(zhàn)的工作過(guò)程。這就要求我們要分析每個(gè)學(xué)生的職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律,找出符合人的職業(yè)成長(zhǎng)的歷程。職業(yè)成長(zhǎng)是“從完成簡(jiǎn)單工作任務(wù)到完成復(fù)雜工作任務(wù)”的能力發(fā)展過(guò)程。采用什么方法和載體,才能把學(xué)生從較低發(fā)展階段有序、有效地帶入到更高的發(fā)展階段?如何設(shè)計(jì)符合發(fā)展邏輯規(guī)律的系列學(xué)習(xí)任務(wù)?這對(duì)課程改革和教學(xué)方法提出了新的挑戰(zhàn)。在教學(xué)組織安排上,要盡量安排大幅度的時(shí)間集中上某一門(mén)課,動(dòng)態(tài)實(shí)施,完全按照教學(xué)項(xiàng)目重組教師團(tuán)隊(duì)。采用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法,教師應(yīng)盡量創(chuàng)造真實(shí)的工作環(huán)境,讓學(xué)生獨(dú)立地去完成與典型工作任務(wù)較為一致的學(xué)習(xí)任務(wù)。同時(shí)要注意在學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程中監(jiān)控并評(píng)估。以盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。這樣學(xué)生既能學(xué)到知識(shí)又能培養(yǎng)和鍛煉他們的社會(huì)能力(如溝通能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,分析解決問(wèn)題的能力等),以實(shí)現(xiàn)職業(yè)院校學(xué)生全方面發(fā)展的能力,更好適應(yīng)企業(yè)的需求;(2)轉(zhuǎn)變授課形式,基于工作過(guò)程的導(dǎo)向課程和教學(xué)改革,要把教師轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)教練、把教材轉(zhuǎn)化成訓(xùn)練手冊(cè)、把教法轉(zhuǎn)化成訓(xùn)練方法、把課堂轉(zhuǎn)化成工作現(xiàn)場(chǎng)。在基于工作過(guò)程導(dǎo)向的課程與教學(xué)改革中,不能再以教師為中心,也不能再以教材為中心,更不能以教室為中心,必須以工作過(guò)程為紐帶,以任務(wù)完成為目的,發(fā)揮教師的生產(chǎn)教練作用和教材的訓(xùn)練手冊(cè)作用,通過(guò)合適的訓(xùn)練方法,在工作現(xiàn)場(chǎng)中去完成工作任務(wù),從而掌握知識(shí),習(xí)得技能,培養(yǎng)品德,形成素養(yǎng);(3)轉(zhuǎn)變考試形式,即從結(jié)果考試轉(zhuǎn)向過(guò)程考評(píng),從傳統(tǒng)考場(chǎng)轉(zhuǎn)向工作現(xiàn)場(chǎng)(模擬)。我們以往特別重視結(jié)果考試,而忽視過(guò)程考試,特別重視教師在教室中教,學(xué)生在教室里學(xué),考試在教室內(nèi)靠,學(xué)生的學(xué)習(xí)與考試的地點(diǎn)基本上就集中在教室內(nèi),而現(xiàn)在必須改以往重視結(jié)果考試為重視過(guò)程考評(píng),邊學(xué)便考邊評(píng),不斷反饋,不斷糾正,要改傳統(tǒng)的教室中心為工作現(xiàn)場(chǎng)為中心,實(shí)現(xiàn)教學(xué)做的一體化。

      總之,通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我真正看到了自己的差距和不足,同時(shí)也開(kāi)闊了視野,確定了專(zhuān)業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和方向。但是,傳統(tǒng)的教學(xué)理念,要想進(jìn)行徹底的改革,還存在很大的慣性,需要我們大家同心協(xié)力、克服重重困難,使我們的學(xué)院的專(zhuān)業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)新的臺(tái)階,使高等職業(yè)教育翻開(kāi)嶄新的一頁(yè),培養(yǎng)社會(huì)迫切需求的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才,努力完成歷史賦予我們的歷史使命。

      第二篇:課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)總結(jié)

      全國(guó)職業(yè)院校青年教師成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)基于真實(shí)工作崗位 的課程開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班培訓(xùn)總結(jié)

      2016 年5月13日至2016年5月17日,我有幸參加了中國(guó)職業(yè)教育學(xué)會(huì)舉辦的“全國(guó)職業(yè)院校青年教師成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)·基于真實(shí)工作崗位的課程開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班”,與來(lái)自職業(yè)院校的骨干教師、專(zhuān)業(yè)帶頭人綜合能力提升高級(jí)研修班的培訓(xùn)一起交流,并取得了結(jié)業(yè)證書(shū)。三天的時(shí)間雖短暫,但通過(guò)聆聽(tīng)那些學(xué)術(shù)大師的生動(dòng)授課和名家前沿的理論成果,使我體會(huì)深刻、受益匪淺,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、明確了職業(yè)教育課程開(kāi)發(fā)的意義

      講座中,趙志群教授以生動(dòng)案例為切入點(diǎn),介紹了瑞士、德國(guó)等西方國(guó)家的現(xiàn)代職業(yè)教育特點(diǎn),詳細(xì)講解了職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)與課程模式、職業(yè)教育的課程開(kāi)發(fā)、職業(yè)能力測(cè)評(píng)等方面的內(nèi)容。講座將國(guó)際視野下的職業(yè)教育與中國(guó)本土教育有機(jī)結(jié)合,立意深遠(yuǎn)、例證詳實(shí)、思路清晰、觀點(diǎn)鮮明,既有理論深度,又具有很強(qiáng)的實(shí)操性,引發(fā)大家對(duì)現(xiàn)代職業(yè)教育的思考,為自己以后學(xué)習(xí)的方向提供了有益啟示。趙立群教授是北京師范大學(xué)職業(yè)教育與成人教育研究所所長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師,主要研究領(lǐng)域?yàn)槁殬I(yè)技術(shù)教育的課程開(kāi)發(fā)、教師培養(yǎng)和國(guó)際合作。他主持和參與過(guò)多項(xiàng)國(guó)家、國(guó)際科研項(xiàng)目,通過(guò)承擔(dān)國(guó)家、地方政府、行業(yè)管理機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及國(guó)際援助機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)咨詢(xún)工作,為提高我國(guó)職業(yè)教育質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。

      二、打破了課程開(kāi)發(fā)的神秘感 趙志群教授從職業(yè)教育的本質(zhì)特征出發(fā),系統(tǒng)闡述了課程開(kāi)發(fā)方法以及診斷式評(píng)估相關(guān)理論。課程的開(kāi)發(fā)包括與工作過(guò)程相關(guān)的行業(yè)情況分析、工作分析、典型工作任務(wù)分析、學(xué)習(xí)領(lǐng)域描述、學(xué)習(xí)情境與課業(yè)設(shè)計(jì)等步驟。對(duì)于診斷式評(píng)估,這是一種參與授權(quán)式評(píng)估,結(jié)果沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分,目的是通過(guò)不停地反饋改進(jìn),逐漸提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。趙志群教授的講座具有很強(qiáng)的理論基礎(chǔ),實(shí)例豐富,既有理論深度,又具有實(shí)踐性,給在座人員以深刻的啟迪。

      三、現(xiàn)代職業(yè)教育應(yīng)當(dāng)以學(xué)生為中心

      原教育部職業(yè)技術(shù)教育中心研究所研究員、中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)培訓(xùn)交流部主任、世界銀行和亞洲銀行職業(yè)教育顧問(wèn)、APEC職業(yè)教育首席專(zhuān)家王文瑾在現(xiàn)場(chǎng)做了重要報(bào)告。報(bào)告中,王文瑾主任向我們傳達(dá)了“德國(guó)學(xué)徒制”,以及新加坡“動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)心”的職業(yè)學(xué)校教育模式,她同時(shí)指出,我國(guó)的職業(yè)教育與先進(jìn)職業(yè)教育仍存在著相當(dāng)?shù)牟罹?。?dāng)前的現(xiàn)代職業(yè)教育追求學(xué)歷本位,以學(xué)校為中心,服務(wù)于經(jīng)濟(jì),而先進(jìn)職業(yè)教育則側(cè)重能力轉(zhuǎn)換,以現(xiàn)場(chǎng)為中心,建立標(biāo)準(zhǔn)體系。最終,真正的發(fā)達(dá)職業(yè)教育要實(shí)現(xiàn)能力本位,以學(xué)生為中心,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化。

      王文瑾主任強(qiáng)調(diào)說(shuō),當(dāng)今職業(yè)教育的挑戰(zhàn),是如何培養(yǎng)培養(yǎng)有主動(dòng)性、自信的公民,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家。因此,對(duì)應(yīng)教育課堂,最好的教學(xué),是學(xué)生學(xué)會(huì)了該會(huì)的,最差的教學(xué)時(shí)教師教了不該教的。如陶行知先生所言,“職業(yè)學(xué)校之課程,應(yīng)以一事之始終為一課。例如種豆,則種豆始終一切應(yīng)行之手續(xù)為一課。每課有學(xué)理,有實(shí)習(xí),二者聯(lián)絡(luò)無(wú)間,然后完一課即成一事。成一事再學(xué)一事,是謂升課。自易至難,從簡(jiǎn)入繁,所定諸課,皆以次學(xué)畢,是謂畢課。定課程者必使每課為一生利單位,俾學(xué)生畢一課,即生一利;畢百課則生百利,然后方無(wú)愧于職業(yè)之課程?!?/p>

      三、校本課程開(kāi)發(fā)對(duì)教師提出了更高的要求

      首先要提高職業(yè)道德水準(zhǔn),具有良好的思想素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德,要充分認(rèn)識(shí)校本課程對(duì)于學(xué)生個(gè)人發(fā)展所起到的特殊作用,充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)教育階段各科教學(xué)的水平對(duì)于提高全體國(guó)民素質(zhì)的重要性,充分認(rèn)識(shí)教書(shū)育的神圣職責(zé),要以強(qiáng)烈的責(zé)任心愛(ài)生、敬業(yè)、為人師表。努力營(yíng)造民主、和諧、合作的良好氛圍。為學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)創(chuàng)建有利條件。

      其次要轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變角色,課程理念的重新定位,對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)習(xí)慣于接受教材的法定地位、維護(hù)教材的權(quán)威性的中小學(xué)教師而言,是一種思想觀念層面上的革命。這要求教師不能再僅僅滿(mǎn)足于知識(shí)的傳授,而必須轉(zhuǎn)變角色意識(shí),從教材的使用者轉(zhuǎn)為課程的開(kāi)發(fā)者和研究者。

      第三要轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,在轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念的同時(shí),必須轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、更新教學(xué)方法,面向課程改革。開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研究,使教師們對(duì)課程價(jià)值的認(rèn)識(shí),由關(guān)注知識(shí)向關(guān)注人的發(fā)展轉(zhuǎn)變;對(duì)課程功能的認(rèn)識(shí),由給出結(jié)論向引出活動(dòng)轉(zhuǎn)變;對(duì)課程資源的探討,要求老師們告別僅僅依靠教科書(shū)教學(xué)的歷史,充分利用和廣泛開(kāi)發(fā)新的課程資源。第四要提高素養(yǎng)形成研究意識(shí):教師要不斷更新自己的知識(shí),鉆研教育理論,積累課程資源,挖掘自身潛能,努力學(xué)會(huì)并運(yùn)用教研方法,培養(yǎng)探究意識(shí),在日常的教學(xué)工作中做個(gè)有心人。通過(guò)對(duì)課程的開(kāi)發(fā)與研究,提升自身的教育教學(xué)教科研水平,開(kāi)設(shè)滿(mǎn)足學(xué)生需要、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、提高素養(yǎng)、培養(yǎng)完滿(mǎn)人格的課程,使每個(gè)學(xué)生都成功,使每位教師都幸福!

      三天的培訓(xùn)很快結(jié)束了,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次自我提升的機(jī)會(huì)。雖然這次培訓(xùn)的時(shí)間不長(zhǎng),但是通過(guò)這次培訓(xùn),使我對(duì)教學(xué)工作的各個(gè)方面都有了新的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了自己對(duì)教學(xué)的責(zé)任心和責(zé)任感,也從別的老師身上學(xué)到了很多東西,包括他們對(duì)教學(xué)工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,精益求精的精神,以及他們寶貴的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我將把這次培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí),運(yùn)用到自己的教學(xué)工作中,不斷提高自己的職教理論水平和專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)。

      2016.6.10

      第三篇:清華大學(xué)培訓(xùn)總結(jié)

      清華大學(xué)培訓(xùn)總結(jié)

      感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在清華大學(xué)為期3天的培訓(xùn)時(shí)間里,能和來(lái)自全省各地的同行精英們一起學(xué)習(xí)和交流,能得到名校名師的諄諄教誨,聆聽(tīng)了專(zhuān)家精辟的講座,學(xué)習(xí)了名師的教學(xué)方法,觀摩了同行精彩的課堂教學(xué),參觀了清華大學(xué)的基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心,對(duì)于我來(lái)說(shuō),確實(shí)是一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì)。通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更加全面地了解了本專(zhuān)業(yè)的前沿知識(shí),吸收了各兄弟學(xué)校成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),更新了自己的教學(xué)觀念,開(kāi)闊了自己的眼界,受益非淺,既有理論上的提高,又有實(shí)踐知識(shí)上的感受與體會(huì),更有教學(xué)技藝上的增長(zhǎng),我順利完成了學(xué)業(yè),拿到了《清華大學(xué)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)》。這些將會(huì)是我一生受益的寶貴經(jīng)歷和財(cái)富,它也將會(huì)是我日后教學(xué)工作中不斷前進(jìn)和提高的墊腳石。現(xiàn)將三天來(lái)的學(xué)習(xí)總結(jié)如下:

      一、學(xué)習(xí)收獲

      雙師骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,通過(guò)靜思此次培訓(xùn),我更進(jìn)一步了解和熟悉了中職學(xué)校教育的發(fā)展方向和培養(yǎng)目標(biāo),領(lǐng)略到清華大學(xué)名校、名師的風(fēng)采。清華大學(xué)這次培訓(xùn)任務(wù),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)非常重視,明確要求做到 “嚴(yán)密組織實(shí)施、嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,組織專(zhuān)家、知名教授反復(fù)研究探討培訓(xùn)方案,明確培養(yǎng)需求,使整體培訓(xùn)方案合理、針對(duì)性強(qiáng)。學(xué)校為我們配備了很強(qiáng)的師資,并且邀請(qǐng)職業(yè)教育專(zhuān)家為我們作報(bào)告,名師的精心指導(dǎo)、淵博的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、精湛的技能培訓(xùn)和誨人不倦的精神給我留下了深刻的印象。

      二、培訓(xùn)課程內(nèi)容精要、形式靈活、設(shè)置合理、感悟良深。

      此次的培訓(xùn)主要包括教學(xué)理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、企業(yè)教育及綜合研修提高等五大模塊。

      1、雙師型骨干教師管理技能提升

      在開(kāi)學(xué)的第一天,人力資源和社會(huì)保障部技能鑒定中心《6S現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》項(xiàng)目專(zhuān)家馬老師就雙師型骨干教師管理技能提升精彩講座。從講座中感受到了國(guó)家現(xiàn)在對(duì)職業(yè)教育雙師骨干型教師的重視程度,感受到了國(guó)家職業(yè)教育大發(fā)展的春天已經(jīng)來(lái)臨。我深受鼓舞,也倍加珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。此后,系統(tǒng)聆聽(tīng)了“職教雙師型骨干教師”“6S現(xiàn)場(chǎng)管理與改善”的講解與對(duì)于實(shí)訓(xùn)中心的重要性、“加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地建設(shè)”、等講座。我從中進(jìn)一步了解和熟悉了有關(guān)職業(yè)教育的實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)、理論、教學(xué)方法,觀念上得到更新。

      2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)

      在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的廣與深的拓展中,我深感以前知識(shí)的不足和老化,讓人感到興奮,也感到吃力,我除了每堂課堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課,做筆記,勤問(wèn)勤動(dòng)手外,還在課余時(shí)間積極與老師請(qǐng)教。

      3、基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心的實(shí)踐與能力拓展的學(xué)習(xí)

      在培訓(xùn)期間,學(xué)院組織我們培訓(xùn)班的學(xué)員到了清華大學(xué)的基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心,我參觀了這些訓(xùn)練中心的生產(chǎn)、建設(shè)、管理,了解了這基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心的6S標(biāo)準(zhǔn)化管理,聽(tīng)取了尤其了解了清華大學(xué)對(duì)于學(xué)生自主創(chuàng)新培養(yǎng)的方法,探討了學(xué)生擇業(yè)、就業(yè)及創(chuàng)業(yè)的狀況,真實(shí)感受了名師名校的教育理念、為今對(duì)學(xué)生自主創(chuàng)新的指導(dǎo)有了更為深切的理解。

      4、綜合研修的學(xué)習(xí):本期參加培訓(xùn)的學(xué)員來(lái)自全省各地,大部分是各自學(xué)校的學(xué)科帶頭人或教學(xué)管理部門(mén)的中層干部,大家對(duì)職業(yè)教育都有相當(dāng)?shù)牧私?,清華大學(xué)為此特意安排了一次教研交流會(huì),專(zhuān)家教授、各位學(xué)員都踴躍發(fā)言,通過(guò)互相交流,探討了國(guó)家職業(yè)教育發(fā)展前景,職業(yè)教育在各地的現(xiàn)狀,職業(yè)學(xué)校目前面臨的新問(wèn)題與難題等等。思想在碰撞中產(chǎn)生火花,我學(xué)習(xí)到了新經(jīng)驗(yàn),以后工作中可以借鑒,也增強(qiáng)了克服困難的決心。

      三、作為一名合格職教教師,我今后努力的方向:

      三天的培訓(xùn)結(jié)束了,我在感嘆每一位專(zhuān)家學(xué)者知識(shí)淵博、旁征博引的同時(shí),深刻體會(huì)到了這次培訓(xùn)不僅是對(duì)我們知識(shí)的擴(kuò)充、教學(xué)理念的提高,更是對(duì)我們心靈的一次洗滌,使我明白了應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎么做。在今后的工作和生活中我會(huì)力爭(zhēng)做好以下幾點(diǎn):

      1、立志做一名多讀書(shū)、讀好書(shū)的教師

      中國(guó)有句古話,叫做“讀書(shū)破萬(wàn)卷,下筆如有神”,作為一名教師,一名能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的教師,我們要是能做到“讀書(shū)破萬(wàn)卷”,那一定能做到“教學(xué)如有神”。在信息快速發(fā)展的今天,不讀書(shū)就要落后,特別是作為知識(shí)引領(lǐng)者的老師,面對(duì)教師專(zhuān)業(yè)化迅速發(fā)展的今天,不讀書(shū),就要面臨被淘汰的危險(xiǎn),因此,我們沒(méi)有理由不去讀書(shū)。

      2、向一個(gè)研究型、雙師型骨干教師方向努力

      隨著素質(zhì)教育的快速推進(jìn),不論是國(guó)家教育部門(mén)還是教育專(zhuān)家,都深深地感悟到只憑空洞的教育理論,是很難實(shí)現(xiàn)真正意義上的素質(zhì)教育的,素質(zhì)教育的實(shí)施更需要我們一線教師的共同參與,教育專(zhuān)家提出的新教育理念,在具體實(shí)施中還有很多的實(shí)際問(wèn)題,需要我們雙師型教師來(lái)研究和實(shí)施,以此來(lái)證實(shí)新理念的正確性,甚至通過(guò)創(chuàng)造性的不懈實(shí)踐實(shí)證,我們也可以直接總結(jié)、歸納產(chǎn)生形成帶有規(guī)律性的東西,完善和發(fā)展教育科學(xué)理論。因此,要做一名好老師,就一定要學(xué)會(huì)做課題研究。

      3、做一個(gè)有計(jì)劃、有遠(yuǎn)見(jiàn)的教師

      經(jīng)常聽(tīng)到部分老師說(shuō)“我天天都忙忙碌碌,可到底在忙什么,我自己也不知道,更不用說(shuō)出什么成績(jī)了”,乍聽(tīng)起來(lái)好像很可笑,但這卻是我們很多人工作和生活的真實(shí)寫(xiě)照。整天忙來(lái)忙去,到頭來(lái),卻不知道自己到底都忙了些什么,雖然教育教學(xué)本身就是由很多的瑣碎小事構(gòu)成的,但這并不代表我們就真的這么忙,而主要是因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳑](méi)有頭緒,沒(méi)有計(jì)劃性,也就是所謂的“碌碌但無(wú)為”。其實(shí),我們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí),只要稍稍的對(duì)自己的工作做一下計(jì)劃,為自己的教育發(fā)展做一下規(guī)劃,就會(huì)從中找到工作的樂(lè)趣,成為一個(gè)“碌碌有為” “忙碌并快樂(lè)著的人”!

      4、做一個(gè)有危機(jī)感的智慧型教師

      近年來(lái),學(xué)生生源爭(zhēng)奪日益激烈,教師資源的豐富卻在持續(xù)增加,還有大量新畢業(yè)的準(zhǔn)教師找不到工作,他們都在虎視眈眈的盯著我們的工作崗位?!叭藷o(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂”,我們必須時(shí)刻保持自己的危機(jī)感、緊迫感,及時(shí)給自己充電,做一名與時(shí)俱進(jìn)的智慧型教師,才能確保我們工作的穩(wěn)定性!才能確保我們不會(huì)在很短的幾年內(nèi),被那些精力充沛、見(jiàn)多識(shí)廣的年輕人所淘汰。

      5、做一個(gè)有愛(ài)心、有耐心、有責(zé)任心的教師

      “教師職業(yè)是一個(gè)良心職業(yè)”,這句話不僅實(shí)在,而且道出了我們做教師的真諦,做為一名教師,我們不僅肩負(fù)著為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)人才的重任,更擔(dān)負(fù)著每一位學(xué)生家長(zhǎng)的眷眷之心。教師的職業(yè)境界有低、中、高三個(gè)層次:“養(yǎng)家糊口”、“良心教學(xué)”和“享受教學(xué)的幸?!?,當(dāng)我們靜心反思時(shí),我們又屬于其中的那種境界呢?一名學(xué)生對(duì)我們老師而言可能只是幾百分之一,但對(duì)每一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),那可是百分之百,甚至是百分之幾百啊!我們大部分老師也都有了自己的孩子,誰(shuí)能希望我們自己的孩子受到不公平的教育呢?而我們又是否做到像對(duì)待自己的孩子一樣,來(lái)對(duì)待我們的學(xué)生呢?是否用真誠(chéng)、善良、謙遜、寬容來(lái)感召我們的學(xué)生呢?因此,用我們的愛(ài)心、誠(chéng)心、公心和細(xì)心對(duì)待我們的學(xué)生吧,只有這樣才無(wú)愧于我們做教師的良心并從中得到快樂(lè)和幸福。

      三天的培訓(xùn)時(shí)間與人生長(zhǎng)河相比雖然非常短暫,但對(duì)我的影響卻是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,它像是一盞啟明燈照亮前進(jìn)的道路,讓我的心中又充滿(mǎn)了陽(yáng)光和渴望,相信每一位參與培訓(xùn)的學(xué)員和我的感受是一樣的,都會(huì)因?yàn)檫@次培訓(xùn)而震撼、都會(huì)因這次培訓(xùn)而改變!

      最后,再一次感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這一次提升自我、完善自我的機(jī)會(huì)。

      第四篇:培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)管理制度

      培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)管理制度

      1.目的:為了讓教育培訓(xùn)更直接有效地為公司的生產(chǎn)管理服務(wù),特制定本培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)管理制度。

      2.范圍:適用于全公司。

      3.權(quán)責(zé):

      3.1人事經(jīng)理:負(fù)責(zé)制度的審核;

      3.2培訓(xùn)專(zhuān)員:負(fù)責(zé)本制度的制定和修改,并監(jiān)督實(shí)施;

      3.3各部門(mén):負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。

      4.0定義:

      4.1培訓(xùn)課程:組織為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而對(duì)成員進(jìn)行教育或訓(xùn)練的教學(xué)講義;

      4.2培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā):對(duì)教學(xué)講義進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)施和改善的過(guò)程。

      5.0內(nèi)容:

      培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)管理制度就是對(duì)教育培訓(xùn)講義的設(shè)計(jì)、實(shí)施、改善流程進(jìn)行規(guī)范化的一種管理制度,這種管理制度分為以下七個(gè)內(nèi)容:

      5.1培訓(xùn)需求分析:

      5.1.1面談法:分別與主管(經(jīng)理)、組長(zhǎng)、員工面談,了解培訓(xùn)需求;

      5.1.2問(wèn)卷法:在員工中發(fā)放員工培訓(xùn)需求調(diào)查表,了解培訓(xùn)需求;

      5.1.3小組會(huì)議法:幾個(gè)主管(經(jīng)理)在一起開(kāi)會(huì)商議,確定培訓(xùn)需求;

      5.1.4觀察法:公司當(dāng)前普遍存在的問(wèn)題,形成培訓(xùn)需求;

      5.1.5各部門(mén)可根據(jù)部門(mén)實(shí)際需求,直接填寫(xiě)《部門(mén)培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》,形成最直接的培訓(xùn)需求。

      為了即時(shí)了解公司的培訓(xùn)需求,可能同時(shí)采用以上各種方法,也可能具有針對(duì)性采用其中的某種方法,當(dāng)然,這些需要必須結(jié)合培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施。

      5.2確定課種目標(biāo):

      5.2.1確定接受培訓(xùn)的主體;

      5.2.2確定培訓(xùn)的實(shí)施手段;

      5.2.3確定培訓(xùn)達(dá)到的效果(標(biāo)準(zhǔn)),即通過(guò)這次培訓(xùn),受訓(xùn)者應(yīng)該具備什么樣的知識(shí)、技能。

      5.3培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì):

      5.3.1設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程體系(新進(jìn)員工培訓(xùn)體系,按職能劃分的培訓(xùn)體系,按職級(jí)劃分的培訓(xùn)體系);

      5.3.2編制課程大綱;

      5.3.3選擇課程培訓(xùn)方法:①講授法;②研討法;③視聽(tīng)法;④角色扮演法;⑤案例分析法;⑥戶(hù)外訓(xùn)練法;⑦游戲模仿法;

      5.3.4設(shè)計(jì)課程內(nèi)容(課程單元設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)步驟為:①確定培訓(xùn)目標(biāo)和對(duì)象;②確定材料內(nèi)容;③確定材料的編排風(fēng)格和樣式;④制作樣板材料;⑤評(píng)估培訓(xùn)材料的有效性;⑥改進(jìn)培訓(xùn)材料;

      5.3.5編制講師手冊(cè)和學(xué)員手冊(cè);

      5.3.6設(shè)計(jì)考核方法。

      5.4階段性評(píng)價(jià)與修訂:

      5.4.1通過(guò)試講評(píng)價(jià),領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),自我評(píng)價(jià)得出結(jié)論;

      5.4.2根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)論對(duì)課程進(jìn)行修訂;

      5.4.3經(jīng)人事經(jīng)理審核通過(guò)后可實(shí)施;

      5.5培訓(xùn)課程實(shí)施:

      5.5.1培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備地準(zhǔn)備;

      5.5.2實(shí)施培訓(xùn);

      5.5.3培訓(xùn)完畢整理簽到表、考核表等相關(guān)資料;

      5.6培訓(xùn)課程的評(píng)估和改善:

      5.6.1運(yùn)用柯氏四級(jí)評(píng)估模式對(duì)課程進(jìn)行評(píng)估;

      5.6.1.1反應(yīng)評(píng)估:檢查學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目滿(mǎn)意程度的評(píng)估,可以通過(guò)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的調(diào)查問(wèn)卷來(lái)檢驗(yàn);

      5.6.1.2學(xué)習(xí)評(píng)估:衡量賞所掌握的知識(shí)和技能??赏ㄟ^(guò)心得報(bào)告或考試來(lái)檢驗(yàn);

      5.6.1.3行為評(píng)估:衡量學(xué)員所掌握的知識(shí)和技能是否運(yùn)用到工作中,可以通過(guò)績(jī)效考核來(lái)檢驗(yàn);

      5.6.1.4結(jié)果評(píng)估:衡量培訓(xùn)是否對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生影響,可以通過(guò)企業(yè)報(bào)表來(lái)檢驗(yàn)。

      5.7.2編寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告;

      5.7.3根據(jù)評(píng)估報(bào)告對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行改善。

      6.0相關(guān)內(nèi)容:

      6.1技術(shù)性強(qiáng)的課程適用上機(jī)操作培訓(xùn);

      6.2 PLC、DRP等課程適用上機(jī)操作培訓(xùn);

      6.3機(jī)械維修類(lèi)必須制作圖片、視頻課程;

      6.4 組建培訓(xùn)教程數(shù)據(jù)庫(kù)。

      7.0相關(guān)文件:

      7.1《公司培訓(xùn)管理制度》;

      7.2《公司培訓(xùn)師管理制度》;

      8.0相關(guān)表單:

      8.1《部門(mén)培訓(xùn)需求調(diào)查表》或《部門(mén)培訓(xùn)需要申請(qǐng)表》;

      8.2《培訓(xùn)需求分析表》;

      8.3《簽到表》、《培訓(xùn)考核成績(jī)表》;

      8.4《培訓(xùn)效果調(diào)查表》

      第五篇:三、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)

      第三章培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)

      第一模塊培訓(xùn)課程基本常識(shí)

      能力點(diǎn)、提高對(duì)課程重要性的認(rèn)識(shí)能力

      1、主動(dòng)參與培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃具體內(nèi)容的細(xì)化工作

      2、積極參與培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施活動(dòng)

      3、用對(duì)比的方法看課程開(kāi)發(fā)的重要性

      課程的含義

      職業(yè)培訓(xùn)課程的含義

      職業(yè)培訓(xùn)課程的構(gòu)成要素

      職業(yè)培訓(xùn)課程與學(xué)科性課程的區(qū)別

      培訓(xùn)課程與培訓(xùn)項(xiàng)目的關(guān)系

      知識(shí)點(diǎn)

      一、課程的含義

      廣義的課程是指為實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)目的而選擇的教育培訓(xùn)內(nèi)容的總和。

      狹義的課程是指針對(duì)某一門(mén)學(xué)科或某一培訓(xùn)活動(dòng)而設(shè)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容。

      知識(shí)點(diǎn)

      二、職業(yè)培訓(xùn)課程的含義

      廣義的培訓(xùn)課程是指為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的、目標(biāo)所選擇的培訓(xùn)內(nèi)容的總和。

      狹義的培訓(xùn)課程是指某一職業(yè)科目或某項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容。

      職業(yè)培訓(xùn)課程具有以下一些明顯的特征:

      1、課程目標(biāo)對(duì)社會(huì)勞動(dòng)力需求的直接性

      2、課程設(shè)計(jì)中的技能訓(xùn)練有一定比例界定

      3、理論知識(shí)服從于技能要求,具有不系統(tǒng)性

      4、注重經(jīng)濟(jì)性和時(shí)效性

      5、崗位工作要求對(duì)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)影響較大

      知識(shí)點(diǎn)

      三、職業(yè)培訓(xùn)課程的構(gòu)成要素

      1、由對(duì)學(xué)員和環(huán)境的假定所組成的課程框架

      2、宗旨和目標(biāo)

      3、內(nèi)容及其選擇范圍和順序

      4、執(zhí)行的模式

      5、課程評(píng)價(jià)

      知識(shí)點(diǎn)

      四、職業(yè)培訓(xùn)課程與學(xué)科性課程的區(qū)別

      1、課程的目標(biāo)不同

      2、注重時(shí)效性的程度不同

      3、課程內(nèi)容、編排形式不同

      4、課程的實(shí)行模式不同

      5、課程的評(píng)價(jià)不同

      知識(shí)點(diǎn)

      五、培訓(xùn)課程與培訓(xùn)項(xiàng)目的關(guān)系

      1、培訓(xùn)項(xiàng)目和課程開(kāi)發(fā)是全局和局部的關(guān)系

      培訓(xùn)項(xiàng)目決定課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目支配課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目引領(lǐng)課程開(kāi)發(fā)

      2、課程開(kāi)發(fā)反作用于培訓(xùn)項(xiàng)目

      課程開(kāi)發(fā)可以豐富培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容課程開(kāi)發(fā)可以增強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目的亮點(diǎn)課程開(kāi)發(fā)可以匡正培訓(xùn)項(xiàng)目的偏頗

      第二模塊培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)性工作

      搜集培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)相關(guān)信息的步驟

      搜集培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)相關(guān)信息的主要措施和渠道

      常用的培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)信息的處理方法

      能力點(diǎn)

      一、搜集培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)相關(guān)信息的步驟

      1、明確課程開(kāi)發(fā)依據(jù)

      2、制定工作計(jì)劃

      3、搜集相關(guān)信息(培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)性工作的核心環(huán)節(jié))

      4、及時(shí)對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行分析和總結(jié)

      能力點(diǎn)

      二、搜集培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)相關(guān)信息的主要措施與渠道

      1、及時(shí)分析研究企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意圖、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,爭(zhēng)取參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層研究和決策生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、科研等工作的重要會(huì)議。

      2、深入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研第一線,及時(shí)了解搜集各方面迫切需要解決的問(wèn)題,征求各方面的意見(jiàn),了解課程開(kāi)發(fā)需求。

      3、搜集、了解國(guó)內(nèi)外同類(lèi)型先進(jìn)企業(yè)課程開(kāi)發(fā)的信息和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

      4、建立培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)信息網(wǎng)絡(luò),從網(wǎng)絡(luò)上搜集課程需求信息和建議。

      能力點(diǎn)

      三、常用的培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)信息的處理方法

      1、常用的信息搜集的方法:觀察法、詢(xún)問(wèn)法、問(wèn)卷法、量表法、檢索法、交換法等。

      2、常用的信息分類(lèi)的方法:按對(duì)象分類(lèi)、按主題分類(lèi)、按來(lái)源分類(lèi)、按信息內(nèi)容分類(lèi)、按通用分類(lèi)表分類(lèi)等。

      3、常用的信息整理的方法:鑒別法、選擇法、核實(shí)法、分析法、編寫(xiě)法。

      培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的含義

      培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)性工作的含義

      培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)性工作的要求

      知識(shí)點(diǎn)

      一、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的含義

      培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)是指依據(jù)一定的培訓(xùn)目標(biāo)要求,按照一定的原則、程序和方法,確定與培訓(xùn)目標(biāo)相適應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式和評(píng)價(jià)方式,最終形成培訓(xùn)課程文件的活動(dòng)過(guò)程。知識(shí)點(diǎn)

      二、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)性工作的含義

      培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)性工作,是指一切課程開(kāi)發(fā)的前期準(zhǔn)備,以及中期、后期服務(wù)性工作的總和。

      知識(shí)點(diǎn)

      三、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)性工作的要求

      1、與培訓(xùn)目標(biāo)相一致

      2、與課程目標(biāo)相一致

      3、保持課程開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)性工作的系統(tǒng)性 課程開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)性工作包括:

      課程開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃制定人員構(gòu)成信息搜集、分析和加工信息的應(yīng)用評(píng)估提出課程開(kāi)發(fā)建議等

      下載基于真實(shí)工作崗位的課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)總結(jié)-清華大學(xué)word格式文檔
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