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      大中隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)心得

      時(shí)間:2019-05-12 14:10:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:大中隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)心得

      大中隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

      短暫而又充實(shí)的大中隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)馬上就要結(jié)束了,說實(shí)話在這短短的一個(gè)月里有什么心得的話,就是專家和老師們每天為我們精心安排的課程,里面提及的心理應(yīng)激課程讓我收獲頗豐。不過在這我要就上課中有一位老師提到礦山救護(hù)指戰(zhàn)員如何在基層中扎好根,說說自己的一點(diǎn)體會(huì)。

      礦山救護(hù)指戰(zhàn)員如何扎根基層中隊(duì),不僅限于它的職責(zé),人員構(gòu)成、裝備管理等直觀要素的認(rèn)識(shí)。因此,我們要考慮更多的是自己如何在自己新的崗位上如何快速進(jìn)入工作角色。

      我認(rèn)為礦山救護(hù)指戰(zhàn)員要做好扎根基層中隊(duì)的第一步首先要過的是思想關(guān),哲學(xué)上我們都知道意識(shí)可以反作用于物質(zhì),思想在很大程度上可以決定你行為方向的對(duì)錯(cuò)和行動(dòng)能力的強(qiáng)弱。因此你怎么思考,怎么看待你所處的環(huán)境、所在的崗位就顯得尤為重要,它會(huì)在第一時(shí)間反饋到你的新工作中。那么什么樣的思想有助于我們呢?知足和感恩,知足在這里不是很多人理解的那種不思進(jìn)取,而是要我們更多的感知這個(gè)職業(yè)帶給我們的利益;而不是去凸顯、放大因?yàn)檫@份工作而舍棄了些什么,從而獲取一份踏實(shí)、快樂的心態(tài),進(jìn)而轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的熱情。感恩,是這一生中我們應(yīng)該具備的基本理念,古人云“滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)?!边@里的感恩,主要是感激礦山救護(hù)指戰(zhàn)員前輩的恩情,是一批又一批礦山救護(hù)指戰(zhàn)員前輩在第一線舍生忘死,用他們的熱血和汗水將礦山救援之路拓的更寬,才有我們今天站在更高平臺(tái)上施展才華,有了這份感恩之情,你自然就會(huì)想指戰(zhàn)員之所想,急指戰(zhàn)員之所急,將為指戰(zhàn)員服務(wù)的理念貫穿到你的工作中去,與指戰(zhàn)員們親如兄弟,打成一片自然只是時(shí)間的問題了。

      西方有句諺語(yǔ):“思想上的巨人,行動(dòng)上的矮人?!庇脕砀嬲]那些只想而不行動(dòng)的人,因此在疏通了自己的思想后,我們就需要腳踏實(shí)地的行動(dòng)。我認(rèn)為注意做好以下幾個(gè)方面有助于我們迅速融入新的工作崗位。

      1.多聽,聽是學(xué)習(xí)的一種方式,更是經(jīng)歷的一種途徑,一個(gè)人經(jīng)歷的由來絕對(duì)不是指必須要自身參與其過程。在新的崗位中我們要聽的東西很多,例如指揮員是如何開展思想教育工作的,隊(duì)員間聊的話題,關(guān)注什么等等。多聽可以表明一種投入態(tài)度,更是你盡快融入團(tuán)隊(duì)的基石。

      2.多看,在涉及一個(gè)新的領(lǐng)域時(shí),模仿往往是最有效的學(xué)習(xí)手段,通過對(duì)指揮員工作的細(xì)致觀察讓我們盡快熟悉工作流程,掌握基本的工作方法,了解隊(duì)員的工作生活狀態(tài),以期更好的進(jìn)入工作狀態(tài)。

      3.多思,善思者始聰。零碎、閑置的信息什么都不是,將你聽到的看到的信息進(jìn)行加工整合,總結(jié),才能有效的運(yùn)用到工作中,多多思考、感悟和反思才能讓我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中的工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

      4.多做,我們要得到團(tuán)隊(duì)上下的一致認(rèn)可就只能從身邊的小事做起,嚴(yán)格的要求自己,以主人翁的意識(shí)為團(tuán)隊(duì)多做些力所能及的實(shí)事。

      以上是我此次參加大中隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)的一點(diǎn)點(diǎn)心得體會(huì)。

      陳聚戰(zhàn) 2012年11月15日

      第二篇:大中隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度

      大中隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度(試行)

      第一條 為了加強(qiáng)我校學(xué)生思想政治教育,增強(qiáng)我校思想政治的實(shí)效性,結(jié)合實(shí)際,特制定本會(huì)議制度。

      第二條 大隊(duì)輔導(dǎo)員和中隊(duì)輔導(dǎo)員聯(lián)席會(huì)議是學(xué)校大隊(duì)工作決定工作事項(xiàng)的主要決策形式。凡大隊(duì)活動(dòng)中的重要事項(xiàng),需提交聯(lián)席會(huì)議討論,研究決定。

      第三條 大中隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議一般每學(xué)期召開2-3次。聯(lián)席會(huì)議一般由校長(zhǎng)主持,大隊(duì)輔導(dǎo)員及中隊(duì)輔導(dǎo)員參加,大隊(duì)輔導(dǎo)員做好會(huì)議記錄。第四條 聯(lián)席會(huì)議的議題由學(xué)校要負(fù)責(zé)人商定,在聯(lián)席會(huì)議召開前,應(yīng)提前把會(huì)議議題告知參會(huì)人員,并對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行必要的調(diào)查研究。為提高議事效率,針對(duì)每次會(huì)議討論的問題,要求有關(guān)同志事先做好準(zhǔn)備,對(duì)需要與會(huì)人員熟悉情況、征求意見的議題,應(yīng)提前分發(fā)有關(guān)材料。

      第五條

      聯(lián)席會(huì)議執(zhí)行民主集中制原則。聯(lián)席會(huì)議到會(huì)人數(shù)超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)2/3,會(huì)議方為有效。不能出席會(huì)議的成員,對(duì)會(huì)議議題如有意見和建議,可在會(huì)前以書面形式提出。表決時(shí),必須按少數(shù)服從多數(shù)的原則,經(jīng)出席會(huì)議的成員半數(shù)以上通過方為有效。如對(duì)討論的議題存在較大分歧,應(yīng)暫緩做出決定,待進(jìn)一步調(diào)研、論證、充分協(xié)商后討論決定。

      第六條

      聯(lián)席會(huì)討論研究的問題形成決議后,大中隊(duì)輔導(dǎo)員應(yīng)按照分工負(fù)責(zé)原則認(rèn)真組織實(shí)施和落實(shí)。會(huì)議主持人負(fù)責(zé)檢查、督辦,并定期將落實(shí)情況向聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)。

      第七條 根據(jù)主任負(fù)責(zé)和民主決策科學(xué)決策的原則,聯(lián)席會(huì)議一般討論和決定下列重要工作事項(xiàng):

      (一)學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)和校黨委、校行政的指示、決議、決定,研究制定實(shí)施意見。

      (二)黨建和思想政治工作的重要措施。

      (三)研究制定部的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)、、學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié)、安排階段性重要工作。

      (四)討論提升學(xué)校活動(dòng)質(zhì)量的重要改革措施和重要規(guī)章制度。

      (五)討論決定學(xué)科建設(shè)、包括研究教學(xué)、科研方面的重要項(xiàng)。

      (六)研究決定學(xué)?;顒?dòng)研討會(huì)召開的時(shí)間及內(nèi)容和分學(xué)科定期開展教研活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容,研究解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,提出整改措施。

      (七)討論決定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的制度及實(shí)施。

      (八)其它需要提交大中隊(duì)聯(lián)席會(huì)議討論決定的重要問題。第八條 《大中隊(duì)輔導(dǎo)員聯(lián)席會(huì)議制度(試行)》自印發(fā)之日起實(shí)施。

      二十七中附小大隊(duì)部

      第三篇:保安隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)心得

      2月份培訓(xùn)心得

      為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要,進(jìn)一步提高公司管理人員的管理水平,公司從培養(yǎng)管理隊(duì)伍為突破口與基層隊(duì)伍部分管理人員簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議書,加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)后備人才培養(yǎng)建設(shè),我很榮幸被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)列入被培養(yǎng)人范疇,簽訂了人才培養(yǎng)協(xié)議書。

      本月大隊(duì)長(zhǎng)張小虎根據(jù)“人才培養(yǎng)協(xié)議書”培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)針對(duì)勤務(wù)管理對(duì)我進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn),內(nèi)容有:勤務(wù)管理內(nèi)容的掌握,重點(diǎn)要害部位的基本認(rèn)識(shí),應(yīng)急事件的處置方法,學(xué)習(xí)治安巡邏方案。通過大隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)培訓(xùn)使我對(duì)勤務(wù)工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),要做好勤務(wù)管理,最重要的是:做好勤務(wù)安全預(yù)防工作,確保崗上不出人身安全事故;做好隊(duì)員的安全法制教育,確保不出現(xiàn)內(nèi)部人員違法犯罪事件(堅(jiān)守自盜事件,與被管理對(duì)象打架事件),做好門衛(wèi)管理及現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)要害部位的巡邏值守,確保不發(fā)生重要物資失竊事件;“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”,做好門衛(wèi)服務(wù)工作,樹立好門衛(wèi)形象,積極有效的完成好甲方安排的工作,確保不發(fā)生甲方投訴事件;這是重點(diǎn),是基礎(chǔ),也是底線。作為一名隊(duì)長(zhǎng),要做好勤務(wù)管理首先要熟知甲方的治安保衛(wèi)管理規(guī)定,引導(dǎo)隊(duì)員要懂得用管理制度去做好門衛(wèi)為管理,“依法執(zhí)勤、按規(guī)管理”,先服務(wù)后管理,在服務(wù)他人的同時(shí)執(zhí)行好門衛(wèi)管理規(guī)定,切實(shí)讓他人感覺到我們的服務(wù),我們是在為業(yè)主服務(wù),我們是在執(zhí)行甲方的管理制度,要借助甲方的力量去做好門衛(wèi)管理工作,不是靠我們護(hù)衛(wèi)隊(duì),更不是我們的執(zhí)勤隊(duì)員。

      “高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”,做好“門面活”,從上崗警容風(fēng)紀(jì)要求、個(gè)人衛(wèi)生的要求、站崗形象、崗上記錄、崗上衛(wèi)生等,都要加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格要求,要有一種意識(shí),到崗上勤于觀察,能發(fā)現(xiàn)問題,“眼里不能揉沙子”,做到腿勤,勤監(jiān)督、檢查;眼勤,勤于觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題,哪怕是細(xì)小問題也不要放過;嘴勤,多傳、多教、多引導(dǎo);手勤,隨身攜帶小本子,勤做記錄,善于總結(jié),善于創(chuàng)新改進(jìn)。

      要熟悉場(chǎng)內(nèi)的重點(diǎn)要害部位、重大危險(xiǎn)源等,比如氫站、油庫(kù)、射源庫(kù)、辦公樓、化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù),物資庫(kù)、電纜溝、配電室、電纜夾層間、易失竊部位等,而且要熟悉周圍環(huán)境,安全路線,要有高度的職業(yè)敏感性和責(zé)任心,在巡邏中要細(xì)心,善于發(fā)現(xiàn)問題。同時(shí)要做好重點(diǎn)要害部位值班人員的教育、檢查、監(jiān)督,防止出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,杜絕隊(duì)員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

      對(duì)于崗上一般性事件及應(yīng)急突發(fā)事件的處置方法,要熟悉各種應(yīng)急突發(fā)事件的處置流程,堅(jiān)持重大事件及時(shí)上報(bào)的原則,不隱瞞。重點(diǎn)還是以自身安全為主,確保隊(duì)員不受傷害,做到四不傷害:不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害、保護(hù)別人不被傷害。確保甲方不應(yīng)我方責(zé)任遭受經(jīng)濟(jì)損失,要做到處事臨危不亂。處理任何事情,首先要快速、冷靜思考這件事會(huì)是怎樣的后果,會(huì)給我們帶來什么后果或影響,就拿晚上抓盜竊分子來說吧,我們的職責(zé)是確保公司或個(gè)人物資財(cái)產(chǎn)不受損失,不是抓賊,抓賊是警察的事,哪有一個(gè)賊偷東西的,笨賊還是比較少的,沒有做賊的本領(lǐng)也不會(huì)去做賊,我們?nèi)プト思遥心莻€(gè)賊會(huì)束手就擒呢?兔子急了還咬人呢,哪能不危險(xiǎn)呢!所

      以為了自己弟兄的安全考慮,沒有天時(shí)、地利、人和的環(huán)境,還是不要非追著抓人家,東西在就行。再比如崗上發(fā)生隊(duì)員與兄弟單位人員發(fā)生糾紛事件,我們?nèi)チ艘院笫翘幚韱栴},是息事寧人,說話要不偏不向,要讓對(duì)方感覺舒服,先找他們單位領(lǐng)導(dǎo)來了再解決。不要想著,我們是對(duì)的,是他違反了公司的管理規(guī)定,他不遵守規(guī)定,我就要整整他。要與兄弟單位之間建立良好的關(guān)系,尤其是各單位領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生事情借助他們力量來解決,自己人管自己人。在工作上要經(jīng)常溝通,互相支持,達(dá)到共贏的目的。

      紅河護(hù)衛(wèi)隊(duì):王吉虎

      2011年2月25日

      第四篇:煤礦區(qū)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)心得

      煤礦區(qū)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)心得

      為期15天的安全培訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束,回顧整個(gè)培訓(xùn),感觸很深,同時(shí)也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來,特別是擔(dān)任基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)以來,由于基層工作繁忙,很少有時(shí)間系統(tǒng)的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),這次很榮幸有機(jī)會(huì)來參加這個(gè)培訓(xùn)班,利用這次難得的機(jī)會(huì),我努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中精神、山西省第十次黨代會(huì)、煤礦有關(guān)教程和事故案例分析等,進(jìn)一步鞏固和提高了自己的安全理念和管理能力。

      通過幾天的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到,安全是我們 工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),才能給職工創(chuàng)造積極,美好的生活藍(lán)圖,保不住,一切都只能是鏡中望月。如今科學(xué)發(fā)展日新月異,全國(guó)范圍內(nèi)安全形勢(shì)也有了一定好轉(zhuǎn),可一些大的事故還時(shí)有發(fā)生。究竟原因也不外乎就是工人的安全意識(shí)淡薄,沒有認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性所致。正因?yàn)槊旱V工人的安全意識(shí)得不到提高,大家對(duì)事故頻發(fā)的漠然才導(dǎo)致了災(zāi)難的一再重演。所以,如何應(yīng)用先進(jìn)的管理技巧從思想上把工人的安全意識(shí)提上去,是提升區(qū)隊(duì)安全效率的根本。

      在此次的培訓(xùn)活動(dòng)中,授課老師也給我們提出了許多建設(shè)性的意見,特別是針對(duì)于培養(yǎng)人員思想意識(shí)方面的建議,很多都值得借鑒和應(yīng)用。

      第五篇:大中中學(xué)2012學(xué)年校本培訓(xùn)工作計(jì)劃

      大店中學(xué)

      2012學(xué)年校本培訓(xùn)工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局《關(guān)于全面開展中小學(xué)校本培訓(xùn)工作的意見》的有關(guān)精神,結(jié)合我校2012學(xué)年教學(xué)教研工作計(jì)劃,積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢(shì)。切實(shí)解決我校教育教學(xué)中存在的問題,以提升教師教育理念、教育能力、科研水平,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

      二、培訓(xùn)目標(biāo)

      1.以開展有效教學(xué)為抓手,創(chuàng)新培訓(xùn)思路,改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高教師專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升;

      2.以教學(xué)工作為中心,以教學(xué)質(zhì)量為生命線,針對(duì)非畢業(yè)班新課、畢業(yè)班復(fù)習(xí)課課型的研究與培訓(xùn),提高中考、的教學(xué)質(zhì)量;

      3.向管理要效益,向培訓(xùn)要質(zhì)量,不斷提升我校師資隊(duì)伍的綜合能力和整體水平。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      1.師德修養(yǎng)培訓(xùn):以學(xué)校集體學(xué)習(xí)和教師自學(xué)為主要學(xué)習(xí)形式,以時(shí)事政治、教師職業(yè)道德、有關(guān)法律法規(guī)、學(xué)校規(guī)章制度等為主要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)活動(dòng),使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關(guān)系,塑造良好的師德形象。

      2.加強(qiáng)對(duì)各學(xué)科教師進(jìn)行有效教學(xué)能力的培訓(xùn)

      充分發(fā)揮有效教學(xué)優(yōu)質(zhì)示范作用,責(zé)成科教處、教務(wù)處尋找各種有關(guān)有效教學(xué)的教育理論、教學(xué)錄像案例,通過專題講座的形式對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。開展各年級(jí)有效教學(xué)聽課調(diào)研活動(dòng),促使教師養(yǎng)成思考課堂、反思課堂、分析課堂、研究課堂的良好習(xí)慣,提升教師課堂有效教學(xué)的駕馭能力。

      3.積極開展教研組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報(bào)課、評(píng)課、實(shí)驗(yàn)課題、教學(xué)論文、教案設(shè)計(jì)等多層次的教學(xué)研討活動(dòng),為教師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái),讓他們充分展現(xiàn)自己的風(fēng)采,提高課堂教學(xué)能力。

      4.班主任能力培訓(xùn):通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)形式,樹立班主任工作的正確理念,掌握班主任工作的基本方法,并能不斷創(chuàng)新,建立新型的師生關(guān)系,創(chuàng)建良好的班級(jí)集體,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      5.抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校選派骨干教師外出學(xué)習(xí)、培

      訓(xùn)考察,回校歸來要求他們寫學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。

      6.加強(qiáng)教師讀書學(xué)習(xí)培訓(xùn)。促進(jìn)教師讀書、寫隨筆等活動(dòng)的開展,形成人人愛讀書的充滿書香的和諧校園氛圍。閱讀學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外教育經(jīng)典著作,了解教育、心理等領(lǐng)域的最新研究成果,提高理論水平。要求教師學(xué)習(xí)做到:學(xué)習(xí)有筆記,發(fā)言有提綱,學(xué)習(xí)有體會(huì),同時(shí)注重教師自身素質(zhì)的提高。注重現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),在新教師中開展硬筆、軟筆、普通話等提高性訓(xùn)練,不斷提升自己的教學(xué)基本功。

      四、培訓(xùn)的方式

      培訓(xùn)的主要形式是以學(xué)校集中培訓(xùn)、自我培訓(xùn)為主,集中培訓(xùn)、教研培訓(xùn)為輔,以學(xué)校為主陣地,圍繞教育教學(xué)實(shí)際,培訓(xùn)和提高教師的水平,促使教師自我完善。采用聽、說、看、做、寫等形式開展。

      1.讀書自悟

      教師根據(jù)自己實(shí)際的目標(biāo)計(jì)劃,采取自主學(xué)習(xí)、自主實(shí)踐、自主反饋、自主檢查的辦法來提高自己。要求教師在學(xué)習(xí)過程中要做好讀書筆記,對(duì)照反思自己的教學(xué)行為。這是促進(jìn)教師自主發(fā)揮和提高的主要方式。

      2.集中學(xué)習(xí)

      學(xué)校集中教師學(xué)習(xí),采取講座、觀看課程改革音像資料、骨干教師講座等方式。有計(jì)劃地按照備課、聽課、說課、評(píng)課、反思等環(huán)節(jié),全員參與,開展形式新穎、實(shí)效性強(qiáng)的教學(xué)研討活動(dòng),在觀念的碰撞與交流中達(dá)成新的共識(shí),形成校內(nèi)教師間自主研討的新氛圍。

      3.教研學(xué)習(xí)活動(dòng)

      學(xué)校每學(xué)期結(jié)合當(dāng)前的教改實(shí)際和我校的實(shí)際,有重點(diǎn)地組織教師外出參加培訓(xùn)或聽課研討活動(dòng),外出學(xué)習(xí)的教師回校后要有成果匯報(bào),或?qū)憣W(xué)習(xí)心得,或上示范課,或作專題講座,切實(shí)提高學(xué)習(xí)的成效。

      4.隨堂聽課

      校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)要經(jīng)常性地深入教師的課堂,對(duì)教師的課堂教學(xué)問題進(jìn)行研究,尋找課堂教學(xué)中存在的問題,研討教法和學(xué)法的改進(jìn)辦法,進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐探索。

      5.總結(jié)提升

      通過撰寫案例、論文、經(jīng)驗(yàn)、心得、反思等,提升教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      五、考核與管理

      1.設(shè)立學(xué)校校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建學(xué)校校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。

      2.結(jié)合學(xué)校辦學(xué)情況和師資水平狀況,有計(jì)劃地安排學(xué)科教師參加市、區(qū)級(jí)培訓(xùn)、進(jìn)修和觀摩。

      3.把教師的學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄、課例和案例、學(xué)習(xí)體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、研究論文等文字材料,參加培訓(xùn)和研究活動(dòng)的考勤情況作為校本培訓(xùn)檢查、考核的依據(jù)。

      大店中學(xué)

      2012年3月

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