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      人際關(guān)系與管理溝通學(xué)習(xí)心得

      時(shí)間:2019-05-12 14:43:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:人際關(guān)系與管理溝通學(xué)習(xí)心得

      人際關(guān)系與管理溝通學(xué)習(xí)心得

      馬興國(guó)

      通過(guò)學(xué)習(xí)“人際關(guān)系與管理溝通”使我深刻地體會(huì)到作為一名教師首先做一名認(rèn)識(shí)自我的管理者,再做一名管理自我的管理者,最后做管理學(xué)生或下屬的管理者。

      做一名認(rèn)識(shí)自我的管理者,就是要認(rèn)識(shí)自己的不足,認(rèn)清自己的職責(zé)和所扮演的角色,真正起到學(xué)科部門(mén)頂梁柱的作用,充分的使用自身人際關(guān)系與管理溝通讓各方面相互信賴(lài)與配合,同心協(xié)力,應(yīng)對(duì)學(xué)校以及社會(huì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并不斷學(xué)習(xí),提高自己的管理水平。

      做一名管理自我的管理者,就是要懂得一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)者管理自己永遠(yuǎn)比管理別人更重要,不要以為管理者就是管理別人,讓別人按照自己的想法去做;也不要認(rèn)為下面發(fā)生問(wèn)題就是別人的錯(cuò),反正自己沒(méi)有錯(cuò);更不要認(rèn)為學(xué)生或下屬就應(yīng)該一切聽(tīng)從你的指揮。實(shí)際上,一個(gè)單位組織者也就是這個(gè)單位的管理者。有關(guān)的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等都是管理者定的,他們把握著主動(dòng)權(quán),所以所有的責(zé)任應(yīng)該落在管理者身上。管理者的行為是最重要的,所以說(shuō)管理者只有管好自己,只有自己搞好人際關(guān)系,搞好人與人之間的溝通,上級(jí)與下級(jí)的溝通,下級(jí)與上級(jí)的溝通,師生之間的溝通才可成為一名合格的管理者。做管理學(xué)生或下屬的管理者,只有認(rèn)識(shí)了自我的管理者和管理自我的管理者才有資格去管理學(xué)生或下屬。因?yàn)橐鲆幻芾韺W(xué)生或下屬的管理者必須先認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)清自己的職責(zé),再就是要管好自己。自古道“管人先管己,做事先做人”,只有自己做好了,下屬才會(huì)跟著你去做,你就是榜樣。而管理下屬首先要協(xié)調(diào)內(nèi)部的人際關(guān)系,只有協(xié)調(diào)好人際關(guān)系才能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生或下屬的工作積極性,才能保證有關(guān)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      以情感為紐帶的,不同的人際關(guān)系會(huì)引起不同的感情體驗(yàn),會(huì)產(chǎn)生不同的工作效果。再次就是要搞好各方面的溝通,因?yàn)闇贤ㄊ枪芾硭囆g(shù)的精髓,是目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是解決問(wèn)題的途徑,是相互的信任。溝通不僅可以化解不同的見(jiàn)解和意見(jiàn),更可達(dá)成共識(shí)。只有這樣才可以實(shí)現(xiàn)原定的目標(biāo)與計(jì)劃,才可以建立和諧的團(tuán)隊(duì)。

      所以說(shuō)“人際關(guān)系與管理溝通”是單位發(fā)展的重點(diǎn),更是單位內(nèi)部各中基層管理者應(yīng)該必備的素質(zhì)。

      第二篇:溝通與人際關(guān)系

      溝通與人際關(guān)系

      我覺(jué)得溝通是一面鏡子,從中可以看到自己的一言一行,同時(shí)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷的社會(huì)中,會(huì)不會(huì)溝通、懂不懂溝通成為一個(gè)人生存的重要條件。選擇溝通是想讓自己得到全面的發(fā)展,是自己的自尊心告訴自己:在任何方面都不要輸給別人。

      以前我總是覺(jué)得:自己付出了多少就要得到多少回報(bào)。通過(guò)溝通課的啟迪也源于自己慢慢地長(zhǎng)大,其實(shí)有時(shí)當(dāng)你付出了許多,得到的好少,甚至是等于零,或許它符合哲學(xué)上的量質(zhì)變?cè)?,難道我們付出的還不夠?這時(shí)要告訴自己:如果你認(rèn)定他是你的朋友,認(rèn)定他就不要放棄,總有一天他會(huì)在困難的境地因?yàn)槟愕某霈F(xiàn)而感動(dòng)。對(duì)于朋友我們要有足夠的耐心,等著屬于你的吧,不要著急。同樣關(guān)于愛(ài)情更是這樣,它沒(méi)有公平對(duì)錯(cuò),不是你愛(ài)他多些就是他愛(ài)你多些,不要去計(jì)較。現(xiàn)在我不像以前了,我相信我的一片好心總有一天大家會(huì)懂。其實(shí)當(dāng)你不去想回報(bào)的時(shí)候,回報(bào)反會(huì)越來(lái)越多的向你集聚過(guò)來(lái),使你歡心與感動(dòng)。

      2、溝通課對(duì)我的影響

      在短短的十幾周內(nèi),老師教給我們好多東西,讓我明白了一些溝通技巧。比如:如何傾聽(tīng)、如何適應(yīng)環(huán)境、如何正視自己等等。有些方面我也實(shí)踐了,基本上收到了較好的效果。

      上溝通課是一個(gè)不斷檢查自己的過(guò)程。在老師講到的每一點(diǎn)內(nèi)容,我都和自己做比較。其間,我發(fā)現(xiàn)自己做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,有時(shí)老師提到的范例就是自己存在的問(wèn)題。在老師講到“影響人際關(guān)系的幾個(gè)方面”里,我覺(jué)得在生活中我的付出與回報(bào)做得挺好的。在生活中,我喜歡付出我的真情,也喜歡收到別人真情的象征-誠(chéng)心的給予。

      上了大學(xué)之后,我們多數(shù)同學(xué)都變得對(duì)學(xué)習(xí)要求不高,不要求掌握知識(shí),只要蒙混過(guò)了就行,我也不例外,我也以為自己的未來(lái)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻就會(huì)到來(lái),命運(yùn)已經(jīng)確定,我付出再多的也是白搭。在老師講完之后我明白:即使所做的事一樣,它也有好與壞之分,還有優(yōu)越與差勁之分,我們付出了,就有相應(yīng)的回報(bào),只要我們用滿(mǎn)腔的熱情追求,自己就會(huì)有所提高,等到機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)我們才能抓住機(jī)會(huì),到那時(shí)體現(xiàn)了回報(bào)。

      在溝通課中,我還學(xué)到點(diǎn)表?yè)P(yáng)與批評(píng)他人的妙招,有些我也用到生活中。老師說(shuō):“表?yè)P(yáng)別人要在人多的時(shí)候,批評(píng)別人要在沒(méi)有人的時(shí)候。表?yè)P(yáng)時(shí),不要憑空贊美,不要讓他人有一種恭維的感覺(jué),要誠(chéng)心誠(chéng)意地給予別人贊美,并且必須抓住別人的優(yōu)點(diǎn)。”

      我喜歡有話(huà)直說(shuō),在那次課之后,我明白有些話(huà)必須隱藏,在自己心平氣和時(shí)說(shuō),才不會(huì)惹出麻煩。當(dāng)我一個(gè)人快樂(lè)時(shí),我自己會(huì)更加快樂(lè),為了讓他人快樂(lè),我不時(shí)地給予他人贊美,起初并沒(méi)有收到預(yù)期的效果,我百思不得其解,感覺(jué)生活就是這樣不公平,自己誠(chéng)心地贊美別人卻只是淡淡的回應(yīng),甚至有時(shí)會(huì)回絕。在上了這節(jié)課后,才明白自己只是給予了別人贊美,卻沒(méi)有抓住好的方面,有一種憑空贊美的感覺(jué)。之后我在贊美時(shí)都將別人的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)出來(lái),他們聽(tīng)了之后都很高興,我也高興自己的溝通成功。

      我覺(jué)得對(duì)我影響最大的還有“學(xué)會(huì)傾聽(tīng)”這一部分內(nèi)容。在平時(shí)我們不時(shí)地在聽(tīng)朋友傾訴,在朋友講話(huà)時(shí)我們會(huì)走神,在朋友說(shuō)完之后我們經(jīng)常會(huì)有些迷惑,這些都讓對(duì)方感覺(jué)不好,我也一樣,在很多時(shí)候我都裝著很認(rèn)真,等對(duì)方說(shuō)完了我還回不過(guò)神來(lái),有時(shí)會(huì)誤解我。在聽(tīng)完老師這節(jié)課之后,我聽(tīng)人家講話(huà)的時(shí)候,給予他人充足的時(shí)間,一般都不看書(shū)看報(bào)、東張西望,身體坐直且前傾,眼睛看著說(shuō)話(huà)人的臉部,并不時(shí)地給予回應(yīng)表明我在仔細(xì)聽(tīng),不明白的地方或與他人意見(jiàn)不同的地方我都不去打斷他,讓他人順利地說(shuō)完,在抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,和對(duì)方交談。溝通課的目的是讓我們更好地溝通,需要我們將之用于實(shí)踐,我想我會(huì)常常用溝通知識(shí)與他人溝通,并不斷總結(jié)溝通妙招,來(lái)促進(jìn)人與人之間的友誼

      8、溝通使我學(xué)會(huì)了與人相處

      在課程學(xué)習(xí)過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了如何與人溝通,主要有與他人的溝通,自我溝通,人際關(guān)系能力,傾聽(tīng)及訪(fǎng)問(wèn)交談。印象最深的是訪(fǎng)問(wèn)交談。訪(fǎng)問(wèn)交談包括信息的獲取,微笑,握手,贊美。傾聽(tīng)不僅僅指“聽(tīng)”,而是要學(xué)會(huì)“如何聽(tīng)”,傾聽(tīng)含有接受信息,集中注意,聯(lián)系自我,選擇記憶。

      特別是作為大學(xué)生,在人際交往中要更加注意創(chuàng)建和諧的人際關(guān)系。人際間的摩擦,思想的困惑和學(xué)習(xí)上的壓力,使得大學(xué)生越來(lái)越希望有一個(gè)輕松的人際關(guān)系。那就要求大學(xué)生要學(xué)會(huì)巧用幽默。每個(gè)人的性格,習(xí)慣上和他人都有所不同,要想和睦相處,除了要彼此包容之外,還需要具備看人下菜的幽默談吐技巧。在校園里,才華出眾,性格豪放的同學(xué)難免會(huì)被人誤認(rèn)為是驕傲和不易接近的人,這就要學(xué)會(huì)使用幽默的語(yǔ)言,有意識(shí)地與人溝通,就會(huì)比別人多一些成功的機(jī)遇和橋梁,拉近彼此的心理距離。

      因此,要學(xué)會(huì)待人處世的智慧。首先寬容是待人之本,寬容是做人的美德,是友善,明智與中庸這些高貴品質(zhì)的體現(xiàn),對(duì)生活有很大的價(jià)值,時(shí)刻保持謙遜的態(tài)度,謙遜禮讓是做人的根本。擁有一顆博愛(ài)的心,博愛(ài)可以讓地獄變成天堂,我們都在渴望著我們的人際關(guān)系更加和諧。如果,能用愛(ài)心去面對(duì)這個(gè)世界,那么,就會(huì)成為一個(gè)他人喜歡的人。

      14、溝通課讓我體悟人生

      通過(guò)學(xué)習(xí),我覺(jué)得與人相處始終要懷著一顆寬容的心去相信美好的例外,若只是一味地拒而遠(yuǎn)之,吝嗇付出,試問(wèn)誰(shuí)愿意去用善良的心不厭其煩地扣響銅門(mén)鐵壁?人與人之間是相互的。要做一個(gè)懂得感恩的人,別人對(duì)你哪怕只是一句言語(yǔ)的好,還是更多的,我們都要記住,記住別人的好,在別人需要幫助的時(shí)候去幫助,這樣你會(huì)得到許多真正的朋友。

      要掌握人際關(guān)系與溝通原則和技巧,必須了解的文化和人性差異,才能達(dá)到既不食言也不失人的境界。試著去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),贊美別人。贊美的魔力不言而喻。同時(shí),贊美別人,通常也會(huì)得到別人同等的回報(bào)。這使我自己也信心倍增,面帶微笑,人緣比以前更好。其實(shí),良好的溝通,不只是能帶來(lái)種種實(shí)惠,更重要的是,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)溝通理念能夠在無(wú)形中提高一個(gè)人的修養(yǎng)。不僅使人成為一個(gè)受人歡迎、愛(ài)戴的人,自己的人格更會(huì)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

      第三篇:人際關(guān)系與管理溝通的總結(jié)

      人際關(guān)系與管理溝通的總結(jié)

      人際關(guān)系這個(gè)詞是在20世紀(jì)初由美國(guó)人事管理協(xié)會(huì)率先提出的,也被稱(chēng)為人際關(guān)系論。人際關(guān)系與管理溝通的總結(jié),我們來(lái)看看。

      篇一:人際關(guān)系與管理溝通的總結(jié)

      通過(guò)學(xué)習(xí)了人際溝通心理學(xué)之后,我對(duì)這方面了解到很多,也學(xué)習(xí)到很多東西。所謂人際關(guān)系,從廣義看,人際關(guān)系是指人與人之間的關(guān)系,包括社會(huì)中所有的人與人之間的關(guān)系,以及人與人之間關(guān)系的一切方面。顯然,此種定義沒(méi)有揭示出人際關(guān)系的特殊性。從狹義看,人際關(guān)系是人與人之間通過(guò)交往與相互作用而形成的直接的心理關(guān)系。它反映了個(gè)人或群體滿(mǎn)足其社會(huì)需要的心理狀態(tài),它的發(fā)展變化決定于雙方社會(huì)需要滿(mǎn)足的程度。在學(xué)習(xí)了人際溝通心理學(xué)之后,我想從以下4個(gè)點(diǎn)去闡述我所理解的人際溝通:

      第一,什么是人際溝通。

      人際溝通是一種有意義的互動(dòng)歷程。第一,人際溝通是其實(shí)是一種歷程,在一段時(shí)間行程內(nèi),我們?yōu)檫_(dá)到到一種目的,要進(jìn)行一系列的行為,但是我們這種行為是有意義的,此種行為就是實(shí)行人際溝通。第二,這種溝通是一種有意義的溝通歷程。在溝通的過(guò)程中,主要表現(xiàn)為結(jié)果是什么,其意圖所傳達(dá)的理由是“為什么這么做”以及其重要性的價(jià)值對(duì)應(yīng)出此溝通的“有多重要性”。第三,雙方在溝通過(guò)程中表現(xiàn)的是一種互動(dòng),在溝通的過(guò)程中及溝通之后所產(chǎn)生的意義都要負(fù)責(zé)任存在。在尚末溝通之前,不能先預(yù)測(cè)溝通互動(dòng)后的結(jié)果。綜上所述,正如我們前面所講的各類(lèi)關(guān)系,如:親子關(guān)系,互相關(guān)心,義務(wù)互助,是為了加深彼此間的親情;夫妻關(guān)系,互相疼愛(ài),是為了加深彼此的感情;朋友關(guān)系,互相幫助,是為了更加鞏固已有這份關(guān)系;同事以及師生間,也是為了相處融洽;這就是人際溝通中所講的“行為目的”。

      第二,人際溝通的重要性。

      人際溝通在我們學(xué)習(xí)和生活中,有什么重要性呢,估計(jì)這一點(diǎn),我就不言面喻了,只要你生存在這個(gè)社會(huì)上,生活在人類(lèi)社會(huì)的群體中,那么你每天都要和人際溝通打上一定的交道。正所謂“相識(shí)是緣,相處是份。這就是說(shuō),你在物欲橫流的人類(lèi)社會(huì)中,認(rèn)識(shí)一個(gè)人容易,但是能否相處的融洽,這可是一個(gè)大的話(huà)題,也可以說(shuō)是一門(mén)學(xué)問(wèn)。怎樣才能健立良好的人際關(guān)系呢,就需要學(xué)會(huì)溝通。從小處講,就是從我們老百姓的身邊講起,人際溝通也是不可缺少的,只有與其他人進(jìn)行有效的溝通,你才能了解周?chē)说男愿衿返?,他的產(chǎn)物就是你與其他人的融洽程度。只有良好的溝通,才能使你與其他人和平相處。從大處講,有關(guān)國(guó)家,政治,外交方

      面,良好的溝通才能使國(guó)邦之間友好的相處。周總理曾在萬(wàn)隆會(huì)議上提出”和平共處,五項(xiàng)基相原則“,使一直僵持的會(huì)議有了偉大的轉(zhuǎn)機(jī),其宗旨就是互相了解,互進(jìn)友誼,求同存異,顯現(xiàn)出了彼此尊重對(duì)方是多么的重要。良好的人際關(guān)系才能帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)告訴我們說(shuō),沒(méi)有笑臉莫開(kāi)店,這個(gè)人際關(guān)系非常重要。綜上所述,要想有良好的人際關(guān)系,就要學(xué)著嘗試著與人溝通。第三,人際溝通的靈活性

      在人際交往中,要學(xué)會(huì)各種方式去博得別人的好感,遇到什么樣的人說(shuō)什么樣的話(huà),如中國(guó)一句俗話(huà):見(jiàn)人說(shuō)人話(huà),見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)”。在人際交往中,切忌死板,不要用同樣的交往方式去交往所有人,所謂林子大了什么樣的人都有,三教九流,人生百態(tài),學(xué)會(huì)變通,隨機(jī)而動(dòng)。只有良好的溝通,才能使你與其他人和平相處。你與家人親戚之間,朋友之間,同事之間都只有通過(guò)互相溝通,才能了解對(duì)方的內(nèi)心世界,知道對(duì)好忌什么,才使自己在日常生活不至于碰壁。按照通俗的講法———好的溝通能力代表著良好的人緣。良好的溝通,你也能發(fā)現(xiàn)到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),用發(fā)現(xiàn)到的檢驗(yàn)一下自己,取長(zhǎng)補(bǔ)短,從說(shuō)話(huà)到接人待物,都要向著別人可以接受的方面去說(shuō)去做,當(dāng)然務(wù)必要求盡善盡美,只要讓別人能接納你,這就代表著你成功了。第四,懂得怎么樣與人溝通。

      其實(shí),學(xué)會(huì)與人溝通最簡(jiǎn)單不過(guò),最重要的就是尊重對(duì)方。只有尊重別人,別人才會(huì)尊重你。你要用心的去關(guān)心別人,別人也同樣的關(guān)心你,這就是人類(lèi)最原始淳樸的人際關(guān)系。涉及到我們的生活,學(xué)習(xí),工作中,都要學(xué)會(huì)尊重對(duì)方。在交往中,一定做到想別人所想,用自己寬容的心去包容別人,切莫去計(jì)較過(guò)多的小事,哪怕自己會(huì)吃一點(diǎn)小虧。正所謂吃虧是福,把自己的眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),你就會(huì)對(duì)眼前的一些不快之事自會(huì)一笑了。在長(zhǎng)期的交往中,別人自會(huì)看到你過(guò)人的優(yōu)點(diǎn),也會(huì)愿意和你交往,這樣你便會(huì)朋友遍天下了。

      總之,人際關(guān)系指的是人們?cè)谏鐣?huì)生活中,通過(guò)物質(zhì)交往和精神交往而發(fā)生、發(fā)展和建立起來(lái)的人與人之間的關(guān)系。按照社會(huì)角色劃分,人際關(guān)系分為家庭關(guān)系、工作關(guān)系、社會(huì)關(guān)系等幾大類(lèi)。這些關(guān)系的處理對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)有十分重要的意義。一個(gè)人在一生中要擔(dān)當(dāng)多種社會(huì)角色,家庭和睦是人際關(guān)系和諧的基礎(chǔ),所以在家庭中,要協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,使家庭和睦;在工作中又存在同事關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系、朋友關(guān)系等,只有在輕松和諧的氛圍下,才能充分調(diào)動(dòng)人的積極性,為

      各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的動(dòng)力和支持。

      通過(guò)這學(xué)期這門(mén)課程的學(xué)習(xí),讓我了解到了許多我的不足,和許多以前我沒(méi)有在意的問(wèn)題,學(xué)習(xí)到了許多溝通的技巧。在今后的生活中,我將把這些不足改正,并將學(xué)到的技巧用到實(shí)踐中,那將會(huì)對(duì)我今后的社會(huì)交際,同學(xué)交往以及畢業(yè)后的求職帶來(lái)不小的幫助。

      篇二:人際關(guān)系與管理溝通的總結(jié)

      通過(guò)學(xué)習(xí)“人際關(guān)系與管理溝通”使我深刻地體會(huì)到作為一名教師首先做一名認(rèn)識(shí)自我的管理者,再做一名管理自我的管理者,最后做管理學(xué)生或下屬的管理者。

      做一名認(rèn)識(shí)自我的管理者,就是要認(rèn)識(shí)自己的不足,認(rèn)清自己的職責(zé)和所扮演的角色,真正起到學(xué)科部門(mén)頂梁柱的作用,充分的使用自身人際關(guān)系與管理溝通讓各方面相互信賴(lài)與配合,同心協(xié)力,應(yīng)對(duì)學(xué)校以及社會(huì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并不斷學(xué)習(xí),提高自己的管理水平。做一名管理自我的管理者,就是要懂得一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)者管理自己永遠(yuǎn)比管理別人更重要,不要以為管理者就是管理別人,讓別人按照自己的想法去做;也不要認(rèn)為下面發(fā)生問(wèn)題就是別人的錯(cuò),反正自己沒(méi)有錯(cuò);更不要認(rèn)為學(xué)生或下屬就應(yīng)該一切聽(tīng)從你的指揮。實(shí)際上,一個(gè)單位組織者也就是這個(gè)單位的管理者。有關(guān)的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等都是管理者定的,他們把握著主動(dòng)權(quán),所以所有的責(zé)任應(yīng)該落在管理者身上。管理者的行為是最重要的,所以說(shuō)管理者只有管好自己,只有自己搞好人際關(guān)系,搞好人與人之間的溝通,上級(jí)與下級(jí)的溝通,下級(jí)與上級(jí)的溝通,師生之間的溝通才可成為一名合格的管理者。做管理學(xué)生或下屬的管理者,只有認(rèn)識(shí)了自我的管理者和管理自我的管理者才有資格去管理學(xué)生或下屬。因?yàn)橐鲆幻芾韺W(xué)生或下屬的管理者必須先認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)清自己的職責(zé),再就是要管好自己。自古道“管人先管己,做事先做人”,只有自己做好了,下屬才會(huì)跟著你去做,你就是榜樣。而管理下屬首先要協(xié)調(diào)

      內(nèi)部的人際關(guān)系,只有協(xié)調(diào)好人際關(guān)系才能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生或下屬的工作積極性,才能保證有關(guān)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      以情感為紐帶的,不同的人際關(guān)系會(huì)引起不同的感情體驗(yàn),會(huì)產(chǎn)生不同的工作效果。再次就是要搞好各方面的溝通,因?yàn)闇贤ㄊ枪芾硭囆g(shù)的精髓,是目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是解決問(wèn)題的途徑,是相互的信任。溝通不僅可以化解不同的見(jiàn)解和意見(jiàn),更可達(dá)成共識(shí)。只有這樣才可以實(shí)現(xiàn)原定的目標(biāo)與計(jì)劃,才可以建立和諧的團(tuán)隊(duì)。

      所以說(shuō)“人際關(guān)系與管理溝通”是單位發(fā)展的重點(diǎn),更是單位內(nèi)部各中基層管理者應(yīng)該必備的素質(zhì)。

      第四篇:商務(wù)溝通與人際關(guān)系

      原因:

      1.事前準(zhǔn)備不足,收集資料不完整

      2.缺乏信息

      3.沒(méi)有適當(dāng)說(shuō)明重點(diǎn)

      4.沒(méi)有傾聽(tīng)與提問(wèn)

      5.時(shí)間太短

      6.自我中心,沒(méi)有換位思考

      后果:

      1.身心疲憊,失去工作的熱情與活力

      2.自信心受損

      3.與上級(jí)之間的關(guān)系可能變僵

      4.不能再大膽向上級(jí)提出自己的看法

      5.很有可能放棄這份工作

      建議:

      應(yīng)該要繼續(xù)與上級(jí)溝通.因?yàn)閷?duì)于楊瑞來(lái)說(shuō),這份工作是她所需要的,如果她做得好的話(huà),可以在這個(gè)公司里大展身手,發(fā)揮出她的所有的本領(lǐng),也許,她可以在這個(gè)公司得到在別的地方所不能得到的滿(mǎn)足感和成就.

      在與上級(jí)溝通時(shí),1.知己知彼,可以在與上級(jí)溝通之后的一段時(shí)間,先不談管理體制改革的事情,可以先與

      王經(jīng)理聊聊,了解一下王經(jīng)理的想法,王經(jīng)理對(duì)公司的期望與前景展望.并且換位思考下,如果自己是王經(jīng)理的話(huà),會(huì)怎么做.制定下改革的具體方案,多收集信息,比如說(shuō)別的公司的情況,列數(shù)字說(shuō)明改革的好處.

      2.對(duì)癥下藥,要了解到王經(jīng)理的需求主要是利潤(rùn),那么她可以告訴王經(jīng)理,有一個(gè)可以讓

      公司賺取更多利潤(rùn)的方案,引起王經(jīng)理的興趣.或者,她可以多了解一些研發(fā)的事情,去請(qǐng)教下王經(jīng)理.在與王經(jīng)理的交流中,要緩和一下之前溝通失敗所造成的不好氣氛.

      3.闡述觀(guān)點(diǎn),A.要在雙方情緒平穩(wěn)的時(shí)候

      B,以問(wèn)答的方式說(shuō)明自己的方案

      C.點(diǎn)明自己方案的作用,即方案的好處

      D,強(qiáng)調(diào)自己的方案可以給公司帶來(lái)利潤(rùn)的提高

      4.處理王經(jīng)理的不耐煩,要控制自己的情緒,同時(shí)可以先以一起吃飯或其它原因?yàn)橛蓵和?/p>

      一下,緩和氣氛.如果王經(jīng)理對(duì)自己的方案有提問(wèn)的話(huà),可以以平和的心態(tài)解釋說(shuō)明.比如說(shuō),王經(jīng)理可能會(huì)問(wèn):為什么你可以那么確定這個(gè)方案可以給我們公司帶來(lái)利潤(rùn)呢? 可以回答:原先的體制可以帶來(lái)利潤(rùn),這是顯而易見(jiàn)的.但是如果管理模式再改革的話(huà),可以帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間,相信王經(jīng)理是一個(gè)目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的人.

      但是,如果王經(jīng)理明確地表達(dá)出不可能改變體制的話(huà),那么楊瑞要心平氣和地說(shuō)要辭職,因?yàn)闂钊疬x擇這個(gè)公司的原因是想要發(fā)揮自己的所長(zhǎng).

      第五篇:人際關(guān)系與溝通論文

      中華女子學(xué)院 2016 —— 2017學(xué)年 第二學(xué)期

      《__人際關(guān)系與溝通藝術(shù)__》課程試卷

      (論文類(lèi))

      論文題目 溝通藝術(shù)之有效溝通

      課程代碼 21096183 課程名稱(chēng) 人際關(guān)系與溝通藝術(shù) 學(xué) 號(hào) 169612025 姓 名 李艷芳

      院 系 高職學(xué)院

      專(zhuān) 業(yè) 社區(qū)管理與服務(wù)(健康管理與服務(wù))考試時(shí)間 2017年6月 20日 考試成績(jī)

      溝通藝術(shù)之有效溝通

      一、什么是有效溝通

      所謂有效的溝通,是通過(guò)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等載體,通過(guò)演講、會(huì)見(jiàn)、對(duì)話(huà)、討論、信件等方式將思維準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出來(lái),以促使對(duì)方更好的接受。

      二、怎樣的溝通才是有效溝通

      達(dá)成有效溝通須具備兩個(gè)必要條件:首先,信息發(fā)送者清晰地表達(dá)信息的內(nèi)涵,以便信息接收者能確切理解:其次,信息發(fā)送者重視信息接收者的反應(yīng)并根據(jù)其反應(yīng)及時(shí)修正信息的傳遞。免除不必要的誤解。兩者缺一不可。有效溝通主要指組織內(nèi)人員的溝通,尤其是管理者與被管理者之間的溝通。

      有效溝通能否成立關(guān)鍵在于信息的有效性,信息的有效程度決定了溝通的有效程度。信息的有效程度又主要取決于以下幾個(gè)方面:

      1.信息的透明程度。當(dāng)一則信息應(yīng)該作為公共信息時(shí)就不應(yīng)該導(dǎo)致信息的不對(duì)稱(chēng)性.信息必須是公開(kāi)的。公開(kāi)的信息并不意味著簡(jiǎn)單的信息傳遞,而要確保信息接收者能理解信息的內(nèi)涵。如果以一種模棱兩可的、含糊不清的文字語(yǔ)言傳遞一種不清晰的,難以使人理解的信息。對(duì)于信息接收者而言沒(méi)有任何意義。另一方面,信息接收者也有權(quán)獲得與自身利益相關(guān)的信息內(nèi)涵。否則有可能導(dǎo)致信息接收者對(duì)信息發(fā)送者的行為動(dòng)機(jī)產(chǎn)生懷疑。

      2.信息的反饋程度。有效溝通是一種動(dòng)態(tài)的雙向行為,而雙向的溝通對(duì)信息發(fā)送者來(lái)說(shuō)應(yīng)得到充分的反饋。只有溝通的主、客體雙方都充分表達(dá)了對(duì)某一問(wèn)題的看法,才真正具備有效溝通的意義。

      三、哪些因素影響溝通的效果

      1、從溝通組成看,一般包括三個(gè)方面:溝通的內(nèi)容,即文字;溝通的語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速,即聲音;溝通中的行為姿態(tài),即肢體語(yǔ)言。這三者的比例為文字占7%,聲音占38%,行為姿態(tài)占55%。同樣的文字,在不同的聲音和行為下,表現(xiàn)出的效果是截然不同。所以有效的溝通應(yīng)該是更好的融合好這三者。

      2、從心理學(xué)角度,溝通中包括意識(shí)和潛意識(shí)層面,而且意識(shí)只占1%,潛意識(shí)占99%。有效的溝通必然是在潛意識(shí)層面的,有感情的,真誠(chéng)的溝通。

      3、溝通中的“身份確認(rèn)”,針對(duì)不同的溝通對(duì)象,如上司,同事,下屬,朋友,親人等,即使是相同的溝通內(nèi)容,也要采取不同的聲音和行為姿態(tài)。

      4、溝通中的肯定,即肯定對(duì)方的內(nèi)容,不僅僅說(shuō)一些敷衍的話(huà)。這可以通過(guò)重復(fù)對(duì)方溝通中的關(guān)鍵詞,甚至能把對(duì)方的關(guān)鍵詞語(yǔ)經(jīng)過(guò)自己語(yǔ)言的修飾后,回饋給對(duì)方。這會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得他的溝通得到您的認(rèn)可與肯定。

      5、溝通中的聆聽(tīng),聆聽(tīng)不是簡(jiǎn)單的聽(tīng)就可以了,需要您把對(duì)方溝通的內(nèi)容、意思把握全面,這才能使自己在回饋給對(duì)方的內(nèi)容上,與對(duì)方的真實(shí)想法一致。例如,有很多人屬于視覺(jué)型的人,在溝通中有時(shí)會(huì)不等對(duì)方把話(huà)說(shuō)完,就急于表達(dá)自己的想法,結(jié)果有可能無(wú)法達(dá)到深層次的共鳴。

      四、有效溝通對(duì)個(gè)人的影響

      人際溝通是人類(lèi)社會(huì)存在的重要方式,是人們相互認(rèn)識(shí)、相互理解、相互合作的重要途徑。隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展,人們溝通和交往的領(lǐng)域不斷拓寬,其作用越來(lái)越突出,越來(lái)越引人們的重視。說(shuō)白了,只有良好的溝通,才能使你與其他人和平相處。同事之間只有通過(guò)互相溝通,才能了解對(duì)方的內(nèi)心世界,知道對(duì)方好忌什么,才使自己在日常工作中不至于碰壁。

      現(xiàn)代社會(huì),不善于溝通將失去許多機(jī)會(huì),同時(shí)也將導(dǎo)致自己無(wú)法與別人的協(xié)作。你我都不是生活在孤島上,只有與他人保持良好的協(xié)作,才能獲取自己所需要的資源,才能獲得成功。要知道,現(xiàn)實(shí)中所有的成功者都是擅長(zhǎng)人際溝通、珍視人際溝通的人。

      五、對(duì)自己溝通能力作如下分析:

      1、演講:做演講匯報(bào)前緊張、心跳過(guò)快,并且經(jīng)常臉紅;講話(huà)時(shí),語(yǔ)言層次感不是很清晰、經(jīng)常有遺漏的內(nèi)容。

      2、小組討論:小組討論時(shí)經(jīng)常偏離重點(diǎn)、中心點(diǎn),表達(dá)時(shí)思想不成熟。

      3、日常交流:平時(shí)與同學(xué)交流時(shí)缺少幽默、不是很會(huì)開(kāi)玩笑;有許多話(huà)題自己不懂,比如游戲、足、籃球等等。

      4、特殊交流:與領(lǐng)導(dǎo)、老師等交流時(shí)過(guò)于拘束,經(jīng)常忘記微笑;在火車(chē)上及類(lèi)似情況中,與陌生人交流地方文化等自己陌生領(lǐng)域時(shí),話(huà)不投機(jī)。

      5、書(shū)面文章:學(xué)術(shù)性文章緯度拓展不開(kāi),深度過(guò)淺;非學(xué)術(shù)性文章比如月度總結(jié)、計(jì)劃,語(yǔ)言組織不能夠很好符合要求。面部表情:在與領(lǐng)導(dǎo)、老師等交流

      時(shí)過(guò)于拘束,經(jīng)常忘記微笑。

      6、服飾儀態(tài):頭發(fā)過(guò)長(zhǎng)時(shí)顯得不精神,易亂;穿衣搭配普通,在人群中不能很好的突顯自己。

      六、如何提升我的溝通能力

      如今,人們的聯(lián)系日趨廣泛,溝通愈發(fā)頻繁,提高個(gè)人的溝通能力至關(guān)重要。自己也將從以下方面提高:

      1、把握每一次演講,演講前做充分準(zhǔn)備,科學(xué)調(diào)整心態(tài),樹(shù)立正確認(rèn)識(shí)。

      2、在小組討論中多聽(tīng)多思考,提出見(jiàn)解時(shí)多聽(tīng)聽(tīng)反饋。

      3、與同學(xué)朋友談到陌生話(huà)題時(shí),不亂發(fā)表見(jiàn)解,多聽(tīng)多贊美。

      4、多看書(shū),積累知識(shí),提高幽默度;多讀書(shū),不斷提高文筆。

      5、與領(lǐng)導(dǎo)、老師等交流時(shí)擺正心態(tài),以平常心對(duì)待。

      6、寫(xiě)學(xué)術(shù)型文章時(shí),多看書(shū),讀透書(shū),多參考類(lèi)似文章。

      7、寫(xiě)月度總結(jié)、計(jì)劃等非學(xué)術(shù)性文章時(shí),多參考以前類(lèi)似文章。

      8、語(yǔ)言措辭上多注意。

      9、在衣著方面注意衛(wèi)生,搭配要隨主流。

      10、除此之外,還要補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)。

      個(gè)人對(duì)社會(huì)的依賴(lài),就像魚(yú)兒離不開(kāi)水。建立良好的人際關(guān)系是個(gè)人生存與發(fā)展必不可少的條件,只有不斷地提高個(gè)人溝通能力,我才能更好地融入集體之中。

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