第一篇：知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建申報總結(jié)

知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建申報總結(jié)

目前，我公司已將貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，在知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)過程中，公司主要做了以下幾個方面工作：

一、貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范使公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作系統(tǒng)化、流程化 在公司未貫徹標(biāo)準(zhǔn) 《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》之前，公司的知識產(chǎn)權(quán)工作也有發(fā)展，包括公司業(yè)已取得94項注冊商標(biāo)，共有130項左右的專利申請，獲得發(fā)明專利收取19項，但相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的工作是比較零星，點狀的，與國外大公司競爭時，深感不足?！镀髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》是全國首個企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種全新標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的方針、體系要求、資源管理、運行控制、合同管理、檢查、分析和改進(jìn)，對企業(yè)各部門涉及到的知識產(chǎn)權(quán)管理工作做了系統(tǒng)化、流程化規(guī)范要求，使公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作的好壞不再只單單依靠某些員工盡職盡責(zé)的表現(xiàn)，而變成所有相關(guān)員工都按流程辦事，從人管人，變成制度管人，從人管事，變成制度管事。

為了確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)示范單位創(chuàng)建的順利實施，2017年3月份公司首先制定了《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》，系統(tǒng)的概括了公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作的運行情況，該手冊不僅規(guī)定了公司知識產(chǎn)權(quán)申請、實施、保護(hù)以及知識產(chǎn)權(quán)信息利用的程序和辦法，而且明確了公司內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理、工作機(jī)構(gòu)的職能，以及獎勵與經(jīng)費等政策措施。

公司在現(xiàn)有專利管理體系的基礎(chǔ)上，依照省、市知識產(chǎn)權(quán)局對知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和要求，進(jìn)一步制定和完善了《專利管理制度》、《商業(yè)秘密管理制度》、《專利獎勵制度》、《合同管理制度》、《知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制》、《成果發(fā)布審批制度》等相關(guān)制度來完善管理工作，形成有效的專利工作機(jī)制。為了防止企業(yè)技術(shù)秘密和商業(yè)秘密泄露，公司與員工還簽訂了保密協(xié)議，明確職工保護(hù)企業(yè)技術(shù)秘密、商業(yè)秘密不受侵犯的義務(wù)，以及泄露秘密應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

二、貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范使公司具有更強的風(fēng)險防范能力

國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T29490-2013)針對國內(nèi)一般企業(yè)的現(xiàn)狀，提供了基于過程方法的知識產(chǎn)權(quán)管理模型，特別是針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，對各經(jīng)營環(huán)節(jié)的風(fēng)險排查時機(jī)、風(fēng)險排查方法以及風(fēng)險管理要點提出規(guī)范化要求。正因如此，為了進(jìn)一步增強自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)在國際、國內(nèi)市場競爭能力。企業(yè)需要通過科學(xué)、系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系來規(guī)范管理知識產(chǎn)權(quán)獲取、保護(hù)、管理和運營的環(huán)節(jié)，保護(hù)創(chuàng)新成果，以知識產(chǎn)權(quán)支撐和助力企業(yè)發(fā)展。

為了健全和完善公司的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)活動的系統(tǒng)化、規(guī)范化，公司制定了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊，以及與手冊對應(yīng)的制度和程序文件，制定了知識產(chǎn)權(quán)管理體系記錄文件目錄、空白記錄表單格式并執(zhí)行。知識產(chǎn)權(quán)手冊在整個知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證有舉足輕重的作用，它是公司知識產(chǎn)權(quán)管理綱領(lǐng)性文件，對內(nèi)作為知識產(chǎn)權(quán)管理活動的法規(guī)性文件，用以協(xié)調(diào)公司、統(tǒng)一知識產(chǎn)權(quán)管理活動；對外可以闡明整個公司的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，作為對外提供知識產(chǎn)權(quán)管理活動的保證和第三方審核的依據(jù)；是公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行時需遵守的綱領(lǐng)性文件，是企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)管理的準(zhǔn)則，是公司以此統(tǒng)一和協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)管理體系和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的各項活動綱領(lǐng)性文件，是監(jiān)視評定、評價企業(yè)滿足顧客、法律法規(guī)和自身要求的能力。所以要求企業(yè)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守并貫徹執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)手冊及知識產(chǎn)權(quán)管理體系相關(guān)文件里面的各項規(guī)定和要求，以滿足企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證的要求，更好的創(chuàng)造、運用以及維護(hù)公司的知識產(chǎn)權(quán)。

公司規(guī)定，科研人員要通過專利信息及時了解行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，制定科研新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)；產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專利檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內(nèi)外同類產(chǎn)品項目最新動態(tài)，不斷校正自己的開發(fā)思路，調(diào)整技術(shù)路線及方案，避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時申請專利，以形成一個嚴(yán)密的專利保護(hù)網(wǎng)，經(jīng)知識產(chǎn)權(quán)辦公室審查后才能投放市場，并對科技研發(fā)人員有產(chǎn)出專利的考核指標(biāo)建有一套激勵機(jī)制。公司的專利絕大部分進(jìn)行了科技成果轉(zhuǎn)化。知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管控已經(jīng)逐漸深入到了每個人的心中。

三、貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，必須落實到公司各個環(huán)節(jié) 此次“貫標(biāo)”工作得到了總裁的高度重視，在決定貫徹標(biāo)準(zhǔn)后，總經(jīng)理組織召開了全員參加的“貫標(biāo)工作會議”，會議詳細(xì)解讀了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，以及公司貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的緊迫性和必要性，要求各部門認(rèn)真配合外部輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工作，對現(xiàn)有情況進(jìn)行詳細(xì)診斷，并要求各部門一定要對即將實施的手冊和程序文件的編制工作完全參與，務(wù)求體系建立以后可以切實指導(dǎo)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

總裁根據(jù)公司現(xiàn)有情況作出布置，認(rèn)為公司要做好本次貫標(biāo)工作，一定要切實抓好三個方面：人員意識、經(jīng)費到位、運行檢驗，并分別從以下幾個方面重點加強和推進(jìn)。

一是進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理體系相關(guān)知識的培訓(xùn)。知識產(chǎn)權(quán)管理的基本知識不經(jīng)過培訓(xùn)，不但不能掌握基本的《知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，而且就是建立起來的知識產(chǎn)權(quán)管理體系同樣也是束之高閣的擺設(shè)，不能發(fā)揮預(yù)期的作用。正因為如此，公司每年都會制定年度知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計劃，花費大量的時間和資源對全體人員進(jìn)行多次的培訓(xùn)，并針對研發(fā)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)90%，考核通過率100%。在市知識產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)一組織下，我們安排了專門負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)工作的人員進(jìn)行了知識產(chǎn)權(quán)工程師和貫標(biāo)內(nèi)審員的專項培訓(xùn)，提升了相關(guān)人員創(chuàng)造和運用知識產(chǎn)權(quán)的能力、資質(zhì)，參與培訓(xùn)的人員對所學(xué)知識能夠?qū)W以致用并發(fā)揮其主觀能動性和創(chuàng)造性，給知識產(chǎn)權(quán)管理工作帶來新鮮的血液和思路，從而為體系的基本運行奠定了基礎(chǔ)。

第二，加大專項經(jīng)費投入力度，確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作有效運行。公司每年都設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)專項經(jīng)費，用于知識產(chǎn)權(quán)方面的培訓(xùn)、獎勵、專利管理等，確保每年知識產(chǎn)權(quán)專項經(jīng)費占研發(fā)比例的3%-5%，確保管理體系穩(wěn)定有效運行。為了鼓勵職工發(fā)明創(chuàng)造，近年來，公司嚴(yán)格按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度，及時為授權(quán)專利發(fā)明人頒發(fā)了獎金。同時公司的例會設(shè)立了合理化版塊，對員工提出的合理化建議按貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎勵，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工發(fā)明創(chuàng)造熱情。

第三，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作已落實到企業(yè)各個部門，并形成長效管理機(jī)制。專利管理已經(jīng)融入整個研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的全過程中。知識產(chǎn)權(quán)部對開發(fā)流程進(jìn)行全程監(jiān)控，隨時掌握項目進(jìn)展情況，督促開發(fā)人員及時將創(chuàng)新技術(shù)申請專利，同時加強專利文獻(xiàn)的分析和利用。知識產(chǎn)權(quán)部介入到預(yù)研和產(chǎn)品項目的各個結(jié)構(gòu)化評審點，項目組在項目的概念、計劃階段提交知識產(chǎn)權(quán)可行性分析報告，包括專利文獻(xiàn)的分析和利用、專利申請的計劃、對外合作中的知識產(chǎn)權(quán)歸屬等問題，由知識產(chǎn)權(quán)部進(jìn)行評審，明確專利主體和責(zé)任人。

同時，公司規(guī)范和加強合同的簽訂、審核和管理工作，對于合同中涉及知識產(chǎn)權(quán)歸屬問題、保密等重要條款嚴(yán)格把關(guān)，對于保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)，防止知識產(chǎn)權(quán)流失、侵權(quán)等起到了重要的作用。

知識產(chǎn)權(quán)部配有專門的檢索人員，為研發(fā)、營銷部提出的情報需求提供檢索服務(wù)，為他們提供最快、最全面的情報信息服務(wù)。同時運用國內(nèi)已有專利檢索平臺，更方便、快捷的檢索到所需的國內(nèi)、外專利文獻(xiàn)。

在專利分析方面，科研人員要通過專利信息及時了解行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，制定科研新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)；產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內(nèi)外同類產(chǎn)品項目最新動態(tài)，不斷校正自己的開發(fā)思路，調(diào)整技術(shù)路線及方案，避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時申請專利，以形成一個嚴(yán)密的專利保護(hù)體系。在公司項目合作談判涉及專利問題時，必須對對方的專利進(jìn)行檢索，確定其申請數(shù)量、法律狀態(tài)、技術(shù)參考價值等，防止欺詐。

專利文獻(xiàn)的檢索和分析，已經(jīng)貫穿于公司的研究開發(fā)，市場銷售，投資合作等全過程，對公司的決策方向起到了至關(guān)重要的作用。

市場部和國際事務(wù)部通過建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，加強市場調(diào)研，積極組織營銷人員在行動報表、售后服務(wù)人員在服務(wù)表單中，調(diào)查收集與本企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品信息，嚴(yán)防同行仿造本公司專利技術(shù)。其它部門也能按企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求積極落實到位，確保了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作按規(guī)范要求有效開展。

四、自我評價，尋求知識產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改進(jìn) 貫標(biāo)工作開展以來，我們在以下幾個方面體會非常深刻：

1、必須健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。貫標(biāo)工作是企業(yè)經(jīng)營管理方法的一次革命，各級管理者特別是最高管理者必須把它當(dāng)作頭等大事來抓，要親自抓、親自查、督促落實，這是體系能否順利推進(jìn)的關(guān)鍵。

2、必須全員參與，明確責(zé)任。貫標(biāo)工作涉及到企業(yè)的方方面面，涉及到每個崗位、每個工作流程，更關(guān)系到每個職工的事業(yè)和前途，是一個全方位的、帶有普遍性的、全員性的工作。

3、必須系統(tǒng)規(guī)范，檢查落實。的貫標(biāo)過程中，嚴(yán)格按照體系要求“凡說到的必做到；凡做到的必有記錄；每日有記錄，每月有分析，每季有檢查?！碧貏e是在項目初期，要及時做好跟蹤記錄。

4、必須因地制宜，結(jié)合實際。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況制訂適合企業(yè)運作的質(zhì)量管理體系，基于這種思路，自“貫標(biāo)”工作開展以來，中心對體系與管理工作的深入結(jié)合，靈活掌握標(biāo)準(zhǔn)，注重通過貫標(biāo)解決企業(yè)的實際問題。各部門以“貫標(biāo)”工作為契機(jī)，通過優(yōu)化資源配置，規(guī)范作業(yè)流程，用體系的思想指導(dǎo)各方面工作，有力地促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升。

第二篇：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案

篇一：知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 德威公司2016 年知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案及計劃 為了更好地實施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實際情況，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想 創(chuàng)新作為當(dāng)前社會發(fā)展的不竭動力，是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施，大力推動德威公司知識產(chǎn)權(quán)（專利）試點工作，在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，加快提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。

二、工作目標(biāo)

全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作，力爭 成為市中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容 （一）

進(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度 我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實際，在完成知識產(chǎn)權(quán)（專利）試點工作的 基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全 各項知識產(chǎn)權(quán)制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程（實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知 識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制 度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重 要指標(biāo)之一（并從職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。

（二）

進(jìn)一步強化知識產(chǎn)權(quán)管理能

力建設(shè) 建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組（通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新（行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)（實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企 業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參 加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)（積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)。

加強知識產(chǎn)權(quán)部門的管理 職能，由該部門（組織）統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高 層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)工作，普及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。

（三）

制定實施知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案 結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實施知識產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識產(chǎn) 權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。充分了解本企業(yè)的主

導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時，鼓勵員工積極提出相應(yīng)的知識產(chǎn) 權(quán)實施方案已計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

（四）

加大知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度 建立日?；⒅贫然闹R 產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機(jī)制，不斷加強知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊 伍建設(shè)。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強中高 層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到 100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。

（五）

加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè) 積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢，充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立企業(yè) 專利

管理制度并有效地落實實施，進(jìn)一步加強企業(yè)自身 的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強化保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)時，要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，也 善于應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)濫用。

四、支持措施 在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座，對此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實可靠地將建設(shè)工作做好。

五、組織實施 將請派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實際情況，篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作 角色，為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊，提高。

企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強創(chuàng)建工作進(jìn)行。

六、進(jìn)度安排 根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動員大會，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)

化各部門職能，主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。

2016 年 年 6 月 月 30 以前，做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際（結(jié)合實際，面向企業(yè)，開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例）培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實施，提高企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán) 創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識和能力。

2016 年 年 8 月前，主要認(rèn)真落實以激勵和資助為主的知識產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實兌現(xiàn)專利申請的獎酬（充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動中的促進(jìn)和保障作用）。

2016 年 年 11 月，提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專利申請數(shù)量達(dá)到增長目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實用新型專利的占有比例，提高專利授權(quán)率，加長專利工作的短腿。對 2015 年申請的 3 項發(fā)明專利進(jìn)行追蹤落實，并對 對 2016 年計劃新增加的 2 項發(fā)明專利資料進(jìn)行整理，同時，積極參與和組織知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動，努力維護(hù)市場秩

序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工產(chǎn)權(quán)示范工作取得實效。

篇二：XXX 公司知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 XXX 公司知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 為了更好地實施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實際情況，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想 創(chuàng)新作為當(dāng)前社會發(fā)展的不竭動力，是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。按照 建 設(shè)新型國家的總體指導(dǎo)思想，積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施，大力推動我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)（專利）試點工作，培育一批知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企業(yè)，在全區(qū)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范

圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動全區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我區(qū)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。

二、工作目標(biāo) 全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作，力爭 成為自治區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容 （一）

進(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度 我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實際，在完成知識產(chǎn)權(quán)（專利）試點工作的 基礎(chǔ)上，借 鑒國內(nèi)外先進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全 各項知識產(chǎn)權(quán)制度。按照《包頭稀土高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會辦公室知識產(chǎn)權(quán)試 點企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》（包開管辦發(fā)[2004]11 號）的要求，將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企 業(yè)管理全過程（實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考

核制 度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重 要指標(biāo)之一（并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。

（二）

進(jìn)一步強化知 識產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè) 在當(dāng)前國際競爭激烈的新形勢下（我企業(yè)將著力適應(yīng)國際發(fā)展趨勢（開展知識 產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新（形成有效的能與國內(nèi)外市場競爭需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制（比如（效仿國外或者國內(nèi)大型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心（建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組（通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新（行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)（實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù) 企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)（積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗交

流、學(xué)習(xí)。

加強知 識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，由該部門（組織）統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高 層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)工作，普及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。

（三）

制定實施知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案 結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實施知識產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識產(chǎn) 權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時，鼓勵員工積極提出相應(yīng)的知識產(chǎn) 權(quán)實施方案已計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

（四）

加大知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度 建立日常 化、制度化的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機(jī)制，不斷加強知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊 伍建設(shè)。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知

識產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強中高 層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到 100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。

（五）

加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè) 積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢，充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保 護(hù)途徑，建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施，進(jìn)一步加強企業(yè)自身 的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強化保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)時，要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，也 善于應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)濫用。

四、支持措施 在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識

產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座，對此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實可靠地將建設(shè)工作做好。

五、組織實施 將請派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實際情況，篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作 角色，為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊，提高。

企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強創(chuàng)建工作進(jìn)行。

六、進(jìn)度安排 根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動員大會，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門職能，主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。

2011 年 年 12 月 月 30 以前，做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)包頭市稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展局引發(fā)的《包頭稀土高新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)手冊》（結(jié)合實際，面向企業(yè)，開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識產(chǎn)權(quán) 保護(hù)的典型案例）培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實施，提高企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)

造、保護(hù)和應(yīng)用的意識和能力。

2012 年，主要認(rèn)真落實以激勵和資助為主的知識產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實兌現(xiàn)專利申請的獎酬規(guī)定（充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動中的促進(jìn)和保障作用。

2012 年至 2013 年 年 11 月，提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專利申請數(shù)量達(dá)到增長目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實用新型專利的占有比例，提高專利授權(quán)率，加長專利工作的短腿。同時，積極參與和組織知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動，努力維護(hù)市場秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

以 上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工 確保知識產(chǎn)權(quán)示范工作取得實效 篇三：全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案 全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案

為更好地實施全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位(以下簡稱“創(chuàng)建單位”)創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮 知識產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)建單位創(chuàng)新發(fā)展中的作用，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想 適應(yīng)建設(shè)創(chuàng)新型國家的需要，配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定和實施，在全國企事業(yè)單位知識產(chǎn) 權(quán)(專利)試點工作的基礎(chǔ)上，培育一批知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企事業(yè)單位，在全國行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動全國企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我國企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)能力和水平。

二、工作目標(biāo) 全面提升創(chuàng)建單位的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作，力爭成為全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容 (一)進(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度 創(chuàng)建單位要在完成知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作的基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)知

識產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全各項知識產(chǎn)權(quán)制度。按照《企業(yè) 專利工作管理辦法(試行)》(國知發(fā)管字[2000]2 號)的要求，將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

特別要建立重大經(jīng)濟(jì)活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重要指標(biāo)之一，并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。

(二)進(jìn)一步強化知識產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè) 創(chuàng)建單位要適應(yīng)國內(nèi)外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展與競爭的新形勢，著力開展知識產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新，形成本企業(yè)參與國內(nèi)外市場競爭需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制。

大型企業(yè)可借鑒跨國企業(yè)先進(jìn)的知識產(chǎn)權(quán)管理模式，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，嘗試建立知識產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心。

進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作體系建

設(shè)，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。有條件的單位可組織相關(guān)人員出國學(xué)習(xí)國外先進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗。

加強知識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，由知識產(chǎn)權(quán)部門統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)工作。加大知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費投入，有效支持和保障創(chuàng)建工作的開展。

(三)制定實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 創(chuàng)建單位要全面總結(jié)已開展的知識產(chǎn)權(quán)工作，結(jié)合本單位總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制定和實施知識產(chǎn)權(quán) 戰(zhàn)略，明確近期知識產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)，形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。

全面研究和評估本單位知識產(chǎn)權(quán)綜合競爭力狀況。開展單位主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)的專利戰(zhàn)略研究及自主知識產(chǎn)權(quán)品牌戰(zhàn)略研究，提出相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和實施、管理措施，為自主知識產(chǎn)權(quán)競爭力的發(fā)展和自主品牌建設(shè)提供支撐。

(四)進(jìn)一步加強專利信息化建設(shè)和專利信息的利用 創(chuàng)建單位要著力開展專利信息化平

臺建設(shè)，建立專利信息系統(tǒng)，加強專利信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，形成支持企業(yè)活動全過程的專利信息支撐體系。充分利用專利信息，預(yù)測技術(shù)發(fā)展趨勢，建立專利預(yù)警機(jī)制，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市 場開拓等提供全面的專利信息支撐。

(五)進(jìn)一步加大知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度 創(chuàng)建單位要建立日常化、制度化的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機(jī)制，不斷加強知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊伍建設(shè)。要分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn)，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對直接從事企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到 100%。

鼓勵支持知識產(chǎn)權(quán)工作人員參加知識產(chǎn)權(quán)管理業(yè)務(wù)高級培訓(xùn)，如企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)等。大型企業(yè)和有條件的其他單位可自行組織專門的知識產(chǎn)權(quán)工作人員管理業(yè)務(wù) 高級培訓(xùn)班。要在單位內(nèi)部組織多樣化的知識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)，創(chuàng)建單位的知識產(chǎn)權(quán)普及宣傳性培訓(xùn)率要達(dá)到全體員工的 90% 以上。

(六)進(jìn)一步提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運用能力 創(chuàng)建單位要加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理，將技術(shù)創(chuàng)新過程中的創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)化。不斷提高專利申請數(shù)量，要使專利申請量與單位技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)總投入比持續(xù)增長，并在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位，創(chuàng)建單位可根據(jù)該要求設(shè)定合理的專利申請量增長目標(biāo);同時，要不斷提高專利申請的質(zhì)量。要重視核心技術(shù)的專利開發(fā)，努力形成核心自主知識產(chǎn)權(quán)。要重視與專利相關(guān)的其他知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)與注 冊登記管理，如計算機(jī)軟件著作權(quán)登記、商標(biāo)注冊及馳名商標(biāo)培育等。

全面加強知識產(chǎn)權(quán)運用工作，推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化，不斷形成有核心競爭力的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。要加強已有專利技術(shù)的實施、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓工作，實現(xiàn)專利價值最大化。要深入研究知識產(chǎn)權(quán)制度，充分運用知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則，把知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。要加大對與本單位有關(guān)的國外知識產(chǎn)權(quán)制度和WTO 相關(guān)規(guī)則的研究力度。

(七)進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè) 創(chuàng)建單位要充分研究國內(nèi)、國際兩個市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢，充分利用我國知識產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)兩種途徑，進(jìn)一步加 強本單位知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)。在強化保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)的同時，要避免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，善于應(yīng)對他人知識產(chǎn)權(quán)濫用。

(八)加強知識產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)管理工作 創(chuàng)建單位要按照財政部新頒布的企業(yè)會計準(zhǔn)則中有關(guān)無形資產(chǎn)財務(wù)管理的內(nèi)容和要求，開展本單位知識產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)評估摸底工作。在此基礎(chǔ)上，制定規(guī)范化的知識產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)管理制度，并定期開展本單位的知識產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)狀況評估。

四、支持措施 在創(chuàng)建工作期間，國家知識產(chǎn)權(quán)局將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利戰(zhàn)略研究、咨詢服務(wù)等方面給予支持和指導(dǎo)。建立企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理專家指導(dǎo)委 員會和專家會診機(jī)制，根據(jù)創(chuàng)建

單位的需要，并配合國家重要產(chǎn)業(yè)相關(guān)扶持政策，有針對性地選擇若干創(chuàng)建單位，對其知識產(chǎn)權(quán)管理狀況進(jìn)行綜合診斷和咨詢。配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施，選擇若干有積極意愿的創(chuàng)建單位作為知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施試點。選擇若干創(chuàng)建單位建立企業(yè)專利工作交流站，通過建立企業(yè)專利輔導(dǎo)員機(jī)制和采取其他專利服務(wù)方式，為創(chuàng)建單位提供專利事務(wù)援助服務(wù)。根據(jù)創(chuàng)建工作整體實施 的需要，國家知識產(chǎn)權(quán)局與地方知識產(chǎn)權(quán)局、創(chuàng)建單位等共同組織企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)班。條件成熟時，組織適當(dāng)范圍的創(chuàng)建單位共同開展涉外知識產(chǎn) 權(quán)管理培訓(xùn)。編印企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息刊物，為創(chuàng)建單位提供及時有效的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理信息。創(chuàng)建工作后期，組織編輯《全國知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀企業(yè)案例》，吸納部分地方知識產(chǎn)權(quán)局和創(chuàng)建單位的優(yōu)秀人員組成編委會參與編輯。

各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)局應(yīng)從大力推動發(fā)展本區(qū)域的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)

品、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)出發(fā)，對本行政區(qū)域的創(chuàng)建單位的知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作給予一定的配套支持，著力培育創(chuàng)建單位成為對本區(qū)域具有輻射示范效應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理模范單位。

希望創(chuàng)建單位上級主管部門、總公司大力支持創(chuàng)建單位的知識產(chǎn) 權(quán)示范創(chuàng)建工作，給予相應(yīng)支持。

五、組織實施 國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)籌全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作。

各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)局應(yīng)在國家知識產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，加強對本區(qū)域內(nèi)創(chuàng)建單位知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。

各創(chuàng)建單位應(yīng)建立以一把手為組長的知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)本工作方案要求，制定本單位切實可行的知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作方案。編輯本單位知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作手冊，其主要內(nèi)容包括：創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、實施機(jī)制與方式、創(chuàng)建工作方案、工作 計劃、單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度、單位知識產(chǎn)權(quán)管理沿革及現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)管理流程、單。

位知識產(chǎn)權(quán)概況、單位其他相關(guān)情況等。

第三篇：江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建及獎勵暫行辦法

江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建及獎勵暫行辦法

第一章 總則

第一條 為推動江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》）的貫徹執(zhí)行，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)積極開展知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建（以下簡稱示范創(chuàng)建）活動，提升知識產(chǎn)權(quán)綜合管理能力，特制定本辦法。

第二條 示范創(chuàng)建工作遵循政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿的原則。參與示范創(chuàng)建的企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《規(guī)范》的要求，建立知識產(chǎn)權(quán)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、組織保障機(jī)制、人員保障機(jī)制和各項制度，形成貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。

第三條 江蘇省知識產(chǎn)權(quán)局、江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局共同負(fù)責(zé)示范創(chuàng)建的組織與實施工作。

第四條 本辦法適用于江蘇境內(nèi)的國有企業(yè)、民營企業(yè)、中方控股的中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)。

第二章 組織創(chuàng)建

第五條 省知識產(chǎn)權(quán)局和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)全省示范創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃，結(jié)合各市實際情況，按制定和下達(dá)各市示范創(chuàng)建培育指導(dǎo)性計劃。各省轄市知識產(chǎn)權(quán)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局具體負(fù)責(zé)本地區(qū)示范創(chuàng)建企業(yè)的組織申報工作。

第六條 每年底開展下一示范創(chuàng)建的申報工作。

第七條 凡符合本辦法第四條規(guī)定，且符合下列條件的企業(yè)均可申報：

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層具有較強的知識產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化意識，配備有專職知識產(chǎn)權(quán)和專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，具有較好的知識產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)；

（二）具有較強的技術(shù)創(chuàng)新能力，擁有相應(yīng)的專利、商標(biāo)等自主知識產(chǎn)權(quán)，專利擁有量10件以上；

（三）能夠為示范創(chuàng)建工作的開展提供相應(yīng)的經(jīng)費和物質(zhì)條件保障；

（四）通過示范創(chuàng)建工作的開展能夠?qū)θ∑髽I(yè)起到示范帶動作用。

第八條 申報企業(yè)應(yīng)當(dāng)填寫《江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建單位申報表》一式兩份，向所在地省轄市知識產(chǎn)權(quán)局提出申請。

第九條 各省轄市知識產(chǎn)權(quán)局受理申請后，應(yīng)按照省知識產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下達(dá)的指導(dǎo)性計劃，會同當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行篩選，并及時向省知識產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局推薦，經(jīng)審核后確定示范創(chuàng)建培育企業(yè)。

第三章 創(chuàng)建培育

第十條 省知識產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)加強對示范創(chuàng)建工作的指導(dǎo)與服務(wù)，為各市的培訓(xùn)工作提供師資、教材、咨詢服務(wù)等方面的支持。

第十一條 各省轄市知識產(chǎn)權(quán)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)加強對本地

區(qū)示范創(chuàng)建企業(yè)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，對列入示范創(chuàng)建培育計劃的企業(yè)實施《規(guī)范》的集中培訓(xùn)，重點培訓(xùn)《規(guī)范》內(nèi)容、創(chuàng)建要求及評價標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)對《規(guī)范》的理解把握和全面執(zhí)行。

第十二 條各地知識產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮宣傳培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的作用，為企業(yè)示范創(chuàng)建提供服務(wù)。

第十三 條各示范創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)對照《規(guī)范》的要求，對企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，大力開展企業(yè)內(nèi)部對《規(guī)范》的宣貫工作，不斷改進(jìn)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理，按《規(guī)范》要求全面執(zhí)行。

第四章 績效評價

第十四條 示范創(chuàng)建期限為兩年，自確認(rèn)并發(fā)布各示范創(chuàng)建企業(yè)名單之日起計算。

第十五 條創(chuàng)建期滿并申請績效評價的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)按照省知識產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定的時間要求，及時向所在地省轄市知識產(chǎn)權(quán)局提交下列材料：

（一）《江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建績效評價申報表》；

（二）本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作總結(jié)；

（三）本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊（包括：本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的方針和目標(biāo)、組織體系、人員配備、制度規(guī)范以及與知識產(chǎn)權(quán)資源管理、運行控制、檢查分析和持續(xù)改進(jìn)等活動相關(guān)的工作流程圖、表）；

（四）本企業(yè)在示范創(chuàng)建工作中形成的各類知識產(chǎn)權(quán)管理活動記

錄、工作性文件和臺賬資料等。

第十六條 省知識產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織專家組，依據(jù)《江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建績效評價標(biāo)準(zhǔn)》，對提出申請的企業(yè)實施績效評價?？冃гu價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格與不合格。

第十七條 專家組應(yīng)當(dāng)由企業(yè)管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及相關(guān)教學(xué)研究和服務(wù)領(lǐng)域的專家組成。專家組成員應(yīng)為5人以上的單數(shù)。

第十八條 評價流程：

（一）實施評價前，認(rèn)真閱讀企業(yè)上報的示范創(chuàng)建工作總結(jié)材料及相關(guān)附件材料；

（二）聽取示范創(chuàng)建工作的匯報，并就相關(guān)問題進(jìn)行質(zhì)詢，必要時可進(jìn)行現(xiàn)場考核；

（三）根據(jù)示范創(chuàng)建工作總結(jié)材料、企業(yè)匯報和質(zhì)詢情況，對照《江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建績效評價標(biāo)準(zhǔn)》，獨立給出評價意見。

第五章 獎勵與處罰

第十九條 績效評價結(jié)果為優(yōu)秀、合格者，由省知識產(chǎn)權(quán)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局共同頒發(fā)“江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”證書。示范有效期為三年，期滿后由企業(yè)申請，各省轄市知識產(chǎn)權(quán)局會同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織專家復(fù)核，通過復(fù)核的延展三年。

第二十條 績效評價結(jié)果為優(yōu)秀者，由省級財政給予獎勵。其所在地市、縣（市、區(qū)）財政可給予相應(yīng)的配套獎勵。

第二十一條 績效評價結(jié)果為優(yōu)秀、合格者，各級知識產(chǎn)權(quán)管理部門設(shè)立的專利申請資助資金、各類專項工作計劃，在同等條件下應(yīng)當(dāng)優(yōu)先予以支持。

第二十二條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證申報材料的真實性。對弄虛作假或在績效評價中有行賄等違規(guī)違紀(jì)行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其申報資格，已通過評價考核的追回證書，并予通報批評。已實施獎勵的，追回獎勵資金。

第二十三條 專家組應(yīng)當(dāng)本著實事求是、客觀公正的原則，對企業(yè)貫徹《規(guī)范》的實施績效作出評價，并對所評價企業(yè)的相關(guān)信息負(fù)有保密義務(wù)。對違反者視情節(jié)輕重給予批評警告或取消評審資格，觸犯刑法的移送有關(guān)部門處理。

第二十四條 各級知識產(chǎn)權(quán)管理部門對同級財政設(shè)立的示范創(chuàng)建獎勵資金使用，應(yīng)當(dāng)?？顚Ｓ?，并接受同級財政和審計等部門的監(jiān)督檢查。

第六章 附則

第二十五條 本辦法由江蘇省知識產(chǎn)權(quán)局、江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第四篇：知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)

知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)

*********公司是一家專業(yè)從事*******等的高新技術(shù)企業(yè)。公司自2006年6月與*****學(xué)合作共同組建“******司研發(fā)中心”，該研發(fā)中心于2010年被認(rèn)定為“*******技術(shù)研究中心”，公司長期與高校建有科技合作關(guān)系，具有較強的技術(shù)研發(fā)能力。

2000年公司順利通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，2009年5月通過了ISO14001及OHSAS18001職業(yè)健康認(rèn)證，09年9月通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，今2010年6月榮獲壓力容器許可認(rèn)證和江蘇省名牌產(chǎn)品認(rèn)定。生產(chǎn)的*******電器生產(chǎn)廠家、科研院所及大型體育場館提供配套服務(wù)，件、為國內(nèi)高壓互感器、開并批量出口到日本、德國等國外著名企業(yè)。

公司現(xiàn)有員工190人，大專以上科技人員58人，研發(fā)人員22名，其中6名是*****長期被我公司聘為研發(fā)顧問的教授。

多年以來，公司一直注重科技創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)積累，成立了知識產(chǎn)權(quán)辦公室，專、兼職工作人員共8人，負(fù)責(zé)公司的知識產(chǎn)權(quán)工作。公司內(nèi)部已基本形成了知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用、保護(hù)為一體的知識 工作體系，并建有一套完整的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、實施和保護(hù)內(nèi)容的規(guī)章制度。

一、知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作概況

1、設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)

公司確認(rèn)總經(jīng)理是知識產(chǎn)權(quán)管理工作的第一責(zé)任人；任命****為知識產(chǎn)權(quán)主管，代表總經(jīng)理實施知識產(chǎn)權(quán)管理工作；成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立知識產(chǎn)權(quán)辦公室，作為知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。由知識產(chǎn)權(quán)工程師*****出任主任。公司同時成立知識產(chǎn)權(quán)信息小組和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)小組，分別負(fù)責(zé)收集知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域相關(guān)信息并及時與公司其他部門信息共享以及知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險預(yù)警工作，確保了公司總體知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境的健康。

2、反復(fù)宣傳公司的知識產(chǎn)權(quán)管理方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃

公司制定了“科技引領(lǐng)，持續(xù)創(chuàng)新，規(guī)范管理，效益提升 ”知識產(chǎn)權(quán)管理方針、5年目標(biāo)，奮斗目標(biāo)以及知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，并結(jié)合公司實際分解知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)到各職能部門，使之與部門績效考核相掛鉤，通過反復(fù)動員、宣傳、檢查、考核等多種方式，確保了知識產(chǎn)權(quán)管理工作落到實處。

3、發(fā)布多項制度性文件，建立、完善公司的知識產(chǎn)權(quán)管理體系 根據(jù)DB32/T 1204-2008《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,公司先后制定發(fā)布了《知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊》、《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《專利管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)獎懲制度》、《知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制》等文件，并已向各部門發(fā)放。

4、加強了知識產(chǎn)權(quán)在生產(chǎn)活動中的吸收轉(zhuǎn)化

公司規(guī)定，科研人員要通過專利信息專利信息及時了解行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，制定科研新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)；產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專利檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內(nèi)外同類產(chǎn)品項目最新動態(tài)，不斷校正自己的開發(fā)思路，調(diào)整技術(shù)路線及方案，避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時申請專利，以形成一個嚴(yán)密的專利保護(hù)網(wǎng)，經(jīng)知識產(chǎn)權(quán)辦公室審查后才能投放市場，并對科技研發(fā)人員有產(chǎn)出專利的考核指標(biāo)建有一套激勵機(jī)制。公司的專利絕大部分進(jìn)行了科技成果轉(zhuǎn)化，其中轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品“******”等產(chǎn)品獲得了江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)證?！?***”獲得國家級重點新產(chǎn)品證書，“*****”項目獲得市科技局獎勵?！熬鶋涵h(huán)”等系列產(chǎn)品于2010年12月獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”認(rèn)證。

5、加強科技合同的審核工作

科技合同的審查對于保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)，防止知識產(chǎn)權(quán)流失起著重要的作用，公司規(guī)范和加強有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)合同的簽訂、審核和管理工作。合同由專人負(fù)責(zé)把關(guān)，使用規(guī)范合同文本，對合同中成果歸屬、風(fēng)險責(zé)任、保密、仲裁等重要條款推薦規(guī)范表達(dá)語句。合同在公司審批時，要求項目負(fù)責(zé)人在審批表上如實填寫簽約技術(shù)成果的法律狀況，并承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù)。

6、組建知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟

2012年初，公司與兄弟企業(yè)****公司進(jìn)行了深度知識產(chǎn)權(quán)合作，共同組建知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟。三家公司擬依托****”的優(yōu)勢，發(fā)揮集群效應(yīng)，在知識產(chǎn)權(quán)信息共享、權(quán)利共享方面走出了重要一步，進(jìn)一步拓寬了公司知識產(chǎn)權(quán)工作的思路和空間，加速了公司發(fā)展的進(jìn)程。

企業(yè)貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來，有效的推動了公司知識產(chǎn)權(quán)工作的開展，促使公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施，也使得公司的知識產(chǎn)權(quán)工作走上有效、規(guī)范、靈活的道路。

公司的主導(dǎo)產(chǎn)品有四類，分別是：******，縱觀近幾年的專利申請全部是圍繞這四個產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為主，工藝為輔，共申請專利81項，其中屏蔽罩申請相關(guān)專利20項，均壓環(huán)申請相關(guān)專利15項，容器組立申請相關(guān)專利28項，導(dǎo)電桿申請相關(guān)專利18項。技術(shù)創(chuàng)新申請專利53項，工藝申請專利28項。

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，同行業(yè)競爭日益激烈，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志之一,同時也是對外交流和招商引資的重要的軟環(huán)境之一。********是專業(yè)制造*****的高新技術(shù)企業(yè)，對于知識和技術(shù)有強大的吸收、融合和開發(fā)能力，強化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，對企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。

近年來，在市委、市政府高度重視下，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，不斷加大工作力度，取得了一定的成績，但與“江蘇省知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”相比，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)還存在著差距。

二、今后的工作要求

公司針對公司知識產(chǎn)權(quán)工作中的不足，主要制定以下方面的工作要求：

1、是大力支持和配合企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)部門，以進(jìn)行包括充分的產(chǎn)品開發(fā)、專利申報調(diào)研以及授權(quán)產(chǎn)品市場侵權(quán)行為的取證、等工作。

2、是提高知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，及時申請專利。產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專利檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內(nèi)外同類產(chǎn)品項目最新動態(tài)，不斷校正自己的開發(fā)思路，調(diào)整技術(shù)路線及方案，避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時申請專利。從而享有市場的獨占權(quán)

3、是積極實施專利技術(shù)，通過合作、洽談、購買等方式實施專利技術(shù)獲得他人的專利許可。同時多學(xué)習(xí)和了解專利訴訟的基本知識，以積極的態(tài)度應(yīng)對或提起專利侵權(quán)訴訟。

********

第五篇：安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動申報總結(jié)

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動申報總結(jié)

2018年5月21日

目 錄

第一部分：基本情況簡介

第二部分：安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作開展情況第三部分：班組安全管理的基本做法

第一部分：基本情況簡介

班組是油汽聚集場所，員工每天所面對的是眾多油汽、機(jī)械、壓力容器，主要危險為火災(zāi)爆炸、人員中毒、機(jī)械傷害、高處墜落、觸電、井噴污染等職業(yè)危害。針對井站設(shè)備多而雜，涉及到的危險點多面廣，員工操作風(fēng)險較大、承包商施工風(fēng)險掌控難等現(xiàn)狀。2號站以貫徹落實關(guān)于全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的系列文件精神為主線，堅持安全發(fā)展理念，持續(xù)開展全員安全教育培訓(xùn)行動，不斷提高班組員工素質(zhì)能力；深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，嚴(yán)格操作技能過程控制，促進(jìn)全員安全責(zé)任履行和措施落實；積極創(chuàng)建安全文化，營造良好的班組安全管理氛圍，保持了良好的安全生產(chǎn)秩序。

第二部分 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作開展情況

為認(rèn)真創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組，2號站以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為契機(jī)，按照“全面啟動、分級推進(jìn)、融入實踐、注重實效”的原則統(tǒng)籌推進(jìn)。

一是統(tǒng)一思想，制定標(biāo)準(zhǔn)。2號站在征求班組職工意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合班組實際，從班組員工應(yīng)具備的安全素質(zhì)、班組安全活動的開展與規(guī)范、崗位日常安全檢查、規(guī)范操作技能等方面，指導(dǎo)班組職工熟悉掌握班組安全工作要做什么、怎么做及做到什么程度，將安全管理的要求具體化、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。

二是選樹典型，重點突破。2號站將安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組建設(shè)與

各項安全檢查活動結(jié)合起來，從每次的安全檢查中找尋班組安全管理方面的不足，并加以整改，杜絕安全隱患。開展以作業(yè)全過程控制為核心的班組建設(shè)，建立健全各項操作標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了班組崗位績效管理體系，強化了日常操作中的危險預(yù)知與風(fēng)險管控。

三是分級推進(jìn)、按月考評驗收。2號站每月檢查班組職工對操作規(guī)程及各站安全規(guī)章制度的掌握情況，并在班組內(nèi)部進(jìn)行檢查通報，并將檢查情況納入各職工的獎金考核。通過創(chuàng)建活動的開展與推進(jìn)，班組安全水平得到明顯提升，日常的行為規(guī)范嚴(yán)格按操作規(guī)程及規(guī)章制度進(jìn)行，為保持班組持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三部分 班組安全管理的基本做法

1、加強班組基礎(chǔ)制度建設(shè)，完善班組安全管理體系

全站高度重視班組基礎(chǔ)制度建設(shè)，完善了班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度、班組會議制度、操作規(guī)程等一整套班組安全管理規(guī)定。優(yōu)化了班組基礎(chǔ)工作，引導(dǎo)班組將更多的精力放在活動實效上，促進(jìn)班組安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，職工安全技能和安全意識進(jìn)一步提高。

2、健全班組安全責(zé)任評價體系，明確員工安全責(zé)任

為推進(jìn)員工安全職責(zé)落實，推行職工安全責(zé)任區(qū)，全面推進(jìn)員工安全風(fēng)險抵押承包工作，將員工主動查隱患、無“三違”作為風(fēng)險抵押兌現(xiàn)的重要內(nèi)容，所在責(zé)任區(qū)完成安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、安全工作績效良好的班組長，單位給予專項獎勵兌現(xiàn)。

為進(jìn)一步發(fā)揮好員工安全專項承包的作用，修訂完善員工安全責(zé)任履行評價標(biāo)準(zhǔn)，評價標(biāo)準(zhǔn)更具寫實性、可操作性，考評細(xì)則進(jìn)一步數(shù)字化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。并建立安全責(zé)任制考評臺賬，將日常責(zé)任制考評與經(jīng)濟(jì)收入結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，不斷激發(fā)員工抓好班組安全工作的積極性、主動性和責(zé)任心，發(fā)揮員工“站隊當(dāng)家人”的作用。

3、強化設(shè)備設(shè)施安全監(jiān)管，提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平

良好的現(xiàn)場安全環(huán)境、齊全有效的現(xiàn)場安全設(shè)備設(shè)施是企業(yè)生產(chǎn)安全順行的必要條件，現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要保障。海南2號站始終將生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的安全條件改善和本質(zhì)安全水平提升作為重中之重的工作。要求做到重點部位、重要設(shè)備設(shè)施、配套安全設(shè)備設(shè)施等數(shù)量、狀況“一口清”，建立完善管理臺帳，并對照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場危險源監(jiān)控情況、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全狀況、安全設(shè)備設(shè)施配備情況進(jìn)行全面清理，對安全通道、平臺、欄桿、架空管道及可燃?xì)怏w監(jiān)測、設(shè)備設(shè)施、安全警示與標(biāo)識等現(xiàn)場管理應(yīng)達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。

4、加強外來施工作業(yè)過程控制管理

針對易燃易爆區(qū)域動火、登高、起重吊裝、挖掘、臨時用電等作業(yè)的高風(fēng)險，有效強化落實作業(yè)中的危害辨識與風(fēng)險管控，班組安全生產(chǎn)保障能力得到有效提高。

5、開展全員安全教育培訓(xùn)，落實員工本質(zhì)化安全要求

為將職工打造成“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工，班組開展全員安全“雙考”（考試、考核）活動，考試內(nèi)容為崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等必知必會內(nèi)容，所有職工全部安全專項培訓(xùn)和閉卷考

試，“雙考”成績嚴(yán)格與獎金掛鉤，通過“雙考”工作的實施，為班組安全工作提供了深厚的管理基礎(chǔ)。

6、全面創(chuàng)建安全文化，構(gòu)建班組安全發(fā)展的良性機(jī)制

2號站牢固樹立“安全第一，嚴(yán)格管理，遵章守紀(jì)”的安全文化理念，積極開展各項安全活動。宣傳畫報上墻活動，時刻提醒職工注意安全風(fēng)險；安全手冊的推廣，保證職工隨時學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識；履職卡的建立可讓職工了解自己的崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險、業(yè)務(wù)風(fēng)險及對自己崗位的危害分析。通過各項安全活動，對創(chuàng)建安全文化，構(gòu)建班組安全發(fā)展的良性機(jī)制提供了良好的基礎(chǔ)。

雖然2號站在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建中取得了一定的成績，但安全工作只有起點、沒有終點。我們將認(rèn)真領(lǐng)會關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建的精神實質(zhì)，積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，及時總結(jié)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中的成效與不足，繼續(xù)深化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效工作機(jī)制，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的落地生根，不斷提升班組安全管理水平。