第一篇：讀《致加細(xì)亞的信》有感

讀《致加細(xì)亞的信》有感

在這本《致加西亞的信》中，作者是因?yàn)楹图胰艘黄鹩懻撜l(shuí)是英雄的思考而引發(fā)了創(chuàng)作的靈感，由此成就了這本不朽的作品。在這本短短5萬(wàn)字的書中，英雄一詞出現(xiàn)了6次，而英雄的代名詞-----把信送給加西亞的人，出現(xiàn)了29次。作者為什么要這么強(qiáng)調(diào)英雄，因?yàn)橐粋€(gè)時(shí)代對(duì)于英雄的定義就是這個(gè)時(shí)代人們所推崇的道德品質(zhì)；因?yàn)檫@是一個(gè)呼吁英雄的時(shí)代??

問(wèn)天下誰(shuí)是英雄？英雄就是做了自己應(yīng)該做的工作之人！第一章：能知人善用，用人不疑者，英雄也

在美國(guó)的歷屆總統(tǒng)中，麥金萊不算是有名的一位，但是我們的這位總統(tǒng)，卻以他能夠知人善用有名，也就是這位總統(tǒng)，在1898年開通了巴拿馬運(yùn)河，并于同年取得美西戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，奠定了美國(guó)成為資本主義強(qiáng)國(guó)的基礎(chǔ)；就是這位總統(tǒng)，為其后來(lái)上臺(tái)的西奧多?羅斯?？偨y(tǒng)（1901-1908）在整個(gè)美洲推行“大棒政策”掃平了道路。當(dāng)人們都在討論加西亞是英雄還是羅文是英雄的時(shí)候，并沒(méi)有給這位總統(tǒng)給于太多的評(píng)論，而我要說(shuō)，我們的總統(tǒng)也是英雄----因?yàn)樗紫群苄湃伟⑸?瓦格納上校的推薦，沒(méi)有問(wèn)他為什么要推薦羅文，沒(méi)有問(wèn)他羅文有什么能力能夠完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)；因?yàn)樗麤](méi)有懷疑阿瑟上校的眼光，他也沒(méi)有懷疑羅文的能力，當(dāng)上校推薦了羅文后，他沒(méi)有追問(wèn)羅文對(duì)于送信這件事情有什么具體的打算和安排，沒(méi)有多費(fèi)口舌地強(qiáng)調(diào)給羅文強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作的重要性，也沒(méi)有給這位年輕的上尉太多的壓力??

信任是人與人之間最美麗的感情之一，作為羅文，他會(huì)這樣想：我這樣一個(gè)小小的中尉，能夠得到總統(tǒng)大人這樣的信任，我就是拼命，也要把這個(gè)工作做好！

我一直被一個(gè)關(guān)于信任的故事感動(dòng)著，每次談到信任，我就會(huì)想起這個(gè)故事，想起信任給人的力量！

有一個(gè)小偷，搶劫犯，從來(lái)沒(méi)有人信任過(guò)他，人們見到他如見到瘟神一樣，避之惟恐不及。在監(jiān)獄的時(shí)候，他打傷了看守監(jiān)獄的人，逃了出來(lái)，擠上了一趟回家的火車，他想最后看一眼他的母親，然后從此就銷聲匿跡。他沒(méi)有座位，就站在廁所旁邊。有一個(gè)年輕漂亮的姑娘來(lái)上廁所，但是廁所門壞了，她很不好意思，紅著臉對(duì)他說(shuō)，您能不能幫我看一下，不要讓別人進(jìn)來(lái)了。他答應(yīng)了，像一個(gè)忠誠(chéng)的衛(wèi)士站在那里，一直到姑娘出來(lái)。他體會(huì)到了被別人信任的感覺(jué)，然后，他就毅然下車走回他千方百計(jì)逃出來(lái)的監(jiān)獄自首?? 這就是信任的力量！

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，能夠信任下屬，能夠信任員工是對(duì)員工最大的肯定！總統(tǒng)作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，做了自己應(yīng)該做的工作，所以，他是英雄！

第二章：能推薦賢能，為人分憂者，英雄也

當(dāng)我們隨著《致加西亞的信》認(rèn)識(shí)羅文，欣賞的羅文的時(shí)候，我們不能忘記身邊的這位伯樂(lè)，這位發(fā)現(xiàn)羅文的人----阿瑟?瓦格納上校，是他推薦了羅文，是他成就了羅文的偉大。

翻開美國(guó)歷史，我們來(lái)了解一下這位上校：阿瑟上校是麥金萊總統(tǒng)執(zhí)政時(shí)的情報(bào)局長(zhǎng)。他畢業(yè)于美國(guó)西典軍校，幫助美國(guó)總統(tǒng)麥金萊完成了在美洲建立資本主義霸主地位。他是一個(gè)慧眼識(shí)才之人，在一次執(zhí)行任務(wù)中，知道了羅文，我們這位年輕的中尉，并非常賞識(shí)他忠心，敬業(yè)，勤奮的職業(yè)道德。

當(dāng)總統(tǒng)說(shuō)需要一個(gè)能送信的人時(shí)，阿瑟上校第一個(gè)想到的人就是羅文，在當(dāng)時(shí)的情報(bào)局，能力不比羅文差的人可能有很多；但是阿瑟上校意識(shí)到，這個(gè)送信人，不光要能力強(qiáng)，而且要是一個(gè)能經(jīng)得起信任的人，一個(gè)對(duì)美國(guó)忠心，對(duì)工作敬業(yè)，對(duì)自己勤奮的人。所以，他推薦了羅文。

我們需要這樣能夠“慧眼識(shí)陸遜”的人，我們需要我們的公司有這樣能夠推舉可用之才，在這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，一個(gè)人才被發(fā)現(xiàn)，可能對(duì)公司的發(fā)展都會(huì)有一個(gè)決定性的變化。

阿瑟上校也知道，自己推薦這樣一個(gè)名不見經(jīng)傳的無(wú)名小輩，是需要擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)檫@樣艱巨的任務(wù)，又是在這樣一個(gè)嚴(yán)峻的形勢(shì)下去完成，誰(shuí)都很難保證信能夠安全送到加西亞的手中，但他還是推薦了羅文，因?yàn)樗?，他職?zé)所在，就是為總統(tǒng)，為美國(guó)排憂解難！阿瑟上校作為為總統(tǒng)排憂解難的人，做了自己應(yīng)該做的工作，所以，他是英雄！

第三章：能不辱使命，排除萬(wàn)難者，英雄也

羅文是一個(gè)英雄，一個(gè)不折不扣的英雄，羅文這樣的角色，在中國(guó)的歷史上有很多，戰(zhàn)國(guó)時(shí)期唐雎不辱使命，宴子使楚，藺相如完璧歸趙等等，都是一個(gè)個(gè)中國(guó)版的送信人，他們都成了英雄，經(jīng)歷了歷史的大浪淘沙，依然鮮活地活在人們心中。因?yàn)樗麄冞@種人是能把信送給加西亞的人，他們這種人是任何一個(gè)時(shí)代都需要的人！我們看看為什么羅文能把信送給加西亞？ 做人要敬業(yè)：

我們中可能有一些能成為送信人，在我們努力想做送信人的時(shí)候，我們首先要對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的這份信任，處處有一種責(zé)任感，有一種使命感。在看到加西亞的信的時(shí)候，作者談到這樣的一個(gè)話題，說(shuō)這是一本站在管理者的角度寫的書，對(duì)被管理者不公平，而我要說(shuō)：如果一個(gè)人有責(zé)任感和使命感，無(wú)論他是管理者還是被管理者，都會(huì)努力去做好自己應(yīng)該做的事情，而不需要?jiǎng)e人監(jiān)督和檢查。所以，我們需要有責(zé)任感的人，因?yàn)樗麄冎溃ぷ鞑皇菫榱四硞€(gè)領(lǐng)導(dǎo)，不管這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)還是壞領(lǐng)導(dǎo)，工作也不是僅僅為了工資，不管工資是高還是低。工作是一種責(zé)任感，我在這個(gè)公司工作，我就必須對(duì)這個(gè)公司負(fù)責(zé)任，這樣，我才可以對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)得起自己所拿的工資，反過(guò)來(lái)，當(dāng)你真正得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)后，自然你的工資就上去了，必見伯樂(lè)還是有的。

羅文經(jīng)歷了幾次生死較量，但他心中有一種責(zé)任感不會(huì)改變，他知道他必須把這封信送給加西亞，因?yàn)橛锌偨y(tǒng)的信任，還有上校的信任。人有時(shí)候被別人信任是需要付出代價(jià)的，那就是羅文需要冒著生命危險(xiǎn)來(lái)捍衛(wèi)別人對(duì)他的這種信任。但是有了這種責(zé)任感，他知道，生死對(duì)他已經(jīng)不重要，重要的是把信送給加西亞。

諸葛亮在中國(guó)是家喻戶曉的，他是敬業(yè)的典范,他從二十七歲被劉備請(qǐng)出山，二十幾年如一日，幫助劉備稱帝，又輔佐幼主。真是“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚使干”，敬業(yè)到“鞠躬盡粹，死而后已?！?后人敬他，贊他，真是“長(zhǎng)使英雄淚滿巾”?。∵@樣可歌可泣的敬業(yè)精神不正是我們值得學(xué)習(xí)的榜樣嗎？

所以，《致加西亞的信》不是一本站在管理者角度寫的書，而是一本站在所有工作者的角度告訴我們，告訴我們自已，告訴我們每個(gè)人都應(yīng)該努力作好自己應(yīng)該做的工作，也只有這樣平凡而普通的人，才是我們這個(gè)時(shí)代需要的英雄。做人要忠心：

做人忠心，如果能夠捏得起來(lái)，一克忠誠(chéng)相當(dāng)于一斤智慧。現(xiàn)在有很多公司在錄取一個(gè)員工時(shí)，最先看到了，不是這個(gè)員工的能力，而是這個(gè)員工的品質(zhì)，而品質(zhì)中很重要的一條就是忠心。世界上真正偉大的成功者沒(méi)有一位不是樸實(shí)誠(chéng)懇的。因?yàn)槲┯袠銓?shí)誠(chéng)懇，做事才會(huì)按部就班，才會(huì)有經(jīng)得起考驗(yàn)的成績(jī)。

當(dāng)然，我們可能會(huì)說(shuō)，我不可能一輩子在這個(gè)公司里工作，是的，但是我要說(shuō)：在我們?cè)诠竟ぷ鞯倪@段時(shí)間，以至我們離開公司的之間的日子里，我們對(duì)公司的忠心是該有的。這就表現(xiàn)在，在公司工作的時(shí)候，我們要能夠認(rèn)真工作，具有職業(yè)道德，就算完全離開公司，我們也要有口皆碑，不做對(duì)公司不利的事，不說(shuō)對(duì)公司不利的話。談到忠心，我就不能不想到三國(guó)時(shí)期的關(guān)羽。關(guān)公如果生在今天，他會(huì)不會(huì)掛印封金，過(guò)五關(guān)斬六將地離開曹營(yíng)？曹操對(duì)他的禮遇可是“上馬金下馬銀”啊，三日一小宴，五日一大宴。為了愛才，為了能使這為將才為我所用，曹操對(duì)關(guān)羽的禮遇是至盡至信，無(wú)以復(fù)加！但是關(guān)羽依然義無(wú)返顧，回到蜀國(guó)。就因?yàn)橛兴麑?duì)蜀國(guó)的忠心，對(duì)劉備的忠心。關(guān)羽對(duì)曹操的禮遇不是不感激，他的感激最后表現(xiàn)在華容道上，雖然關(guān)羽有軍令狀在身，但還是放了曹操一條生路，這一段故事寫的是何等的有聲有色呀！關(guān)羽是一個(gè)有忠有義之人，古人尚且如此，況于今人乎？ 做人要勤奮：

羅文無(wú)疑是勤奮的，這樣一個(gè)艱巨的任務(wù)，不可能交給一個(gè)懶惰的人去完成。有了勤奮，人就可以腳踏實(shí)地。阿瑟上校就是因?yàn)橹懒_文是一個(gè)勤奮的人，才知道他，賞識(shí)他，并推薦他的。不要認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān)或者苦役，勤勞的感覺(jué)會(huì)使我們對(duì)自己有信心，工作的成果就是贊賞。所以，羅文成功了。在這豐富的物質(zhì)生活中，越來(lái)越多的人不知道什么叫勤奮，為什么還需要勤奮?！叭绻闶且粋€(gè)很聰明的人，有了勤奮，你就很容易成功；如果你的聰明才智差一點(diǎn)，只要你勤奮，你成功的機(jī)會(huì)一定要比那些比你聰明但是沒(méi)有你勤奮的人多?！蔽医?jīng)常這樣鼓勵(lì)自己，雖然我知道我不比別人笨，但是我知道勤奮能彌補(bǔ)我的不足，讓我更加努力去提高自己；在工作當(dāng)中，就算是被別人算計(jì)了，陷害了，或者說(shuō)是被別人誤會(huì)了，并且撒布一些謠言，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)你這個(gè)不行那個(gè)不好的話，那我只能勸自已說(shuō)吃虧是福，因?yàn)槲抑来蠖鄶?shù)人的眼光是雪亮的，也許這是人生的一種磨練，逆境也會(huì)出人才的，善于總結(jié)的人就知道吃一塹長(zhǎng)一智。

我們每個(gè)人都是有惰性的，所以我們需要克服自己的惰性。有人說(shuō)：一個(gè)人需要用勤奮克服自己的惰性，用自己的意志力去推動(dòng)自己，如果他能推動(dòng)自己，他就能成功，如果不能推動(dòng)自己，他就失敗。想過(guò)一生。所以，我們要推動(dòng)自己，用勤奮來(lái)推動(dòng)自己！做下屬要懂得服從的藝術(shù)：

在這本小冊(cè)子里，作者一直在強(qiáng)調(diào)羅文接到這個(gè)任務(wù)后的反應(yīng)：“一小時(shí)后，給加西亞的信擺在羅文面前，沒(méi)有問(wèn)任何問(wèn)題，羅文開始了尋找加西亞的旅途??”

他沒(méi)有問(wèn)任何問(wèn)題，作者也強(qiáng)調(diào)了如果同樣的一個(gè)任務(wù)給其他的人，可能會(huì)有很多人會(huì)問(wèn)很多問(wèn)題。我想，作者在這里并不是強(qiáng)調(diào)讓我們?cè)诮拥缴纤镜娜蝿?wù)時(shí)，不去問(wèn)，只是去做；而他在這里強(qiáng)調(diào)是的服從的藝術(shù)。

作為一個(gè)軍人，羅文對(duì)當(dāng)時(shí)的情況很了解，知道美西戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)，而當(dāng)時(shí)，沒(méi)有人知道加西亞在哪里，也沒(méi)有人能夠提供任何的線索；所以，羅文不問(wèn)。

因?yàn)樗?，如果他要?wèn)總統(tǒng)和上校，加西亞在哪里,怎么和他取得聯(lián)系等等一系列愚蠢的問(wèn)題，得到的答案就是：如果我知道加西亞在哪里，我還讓你去找他嗎？

羅文在這里表現(xiàn)出了服從的藝術(shù)，他沒(méi)有問(wèn)，是因?yàn)樗啦槐貑?wèn)，因?yàn)樗绬?wèn)也是白問(wèn)。

在我們現(xiàn)實(shí)的工作中，我想，我們并不推崇所有的員工都像羅文這樣，接到任務(wù)什么都不問(wèn)，因?yàn)榱_文不問(wèn)有他不問(wèn)的理由，我們問(wèn)有我們問(wèn)的原因。這是一個(gè)講求效率的社會(huì)，如果員工的多問(wèn)一句，能夠從領(lǐng)導(dǎo)那里找到完成這個(gè)工作的經(jīng)驗(yàn)或者是更為行之有效的方法，更清楚領(lǐng)導(dǎo)做這個(gè)工作的意圖和目的，那不是既節(jié)省了時(shí)間，又節(jié)省了精力，達(dá)到了事半功倍的效果嗎？

有一個(gè)這樣的故事：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)告訴一個(gè)員工，去打一桶水來(lái)，員工就去打水，然后邊走邊思考領(lǐng)導(dǎo)的意圖，突然轉(zhuǎn)過(guò)身去看，才知道著火了。他說(shuō)，“經(jīng)理，您旁邊就有滅火器！”

這是一個(gè)幽默的寓言故事，但它告訴我們，員工做事情不能一味地只知道傻干；工作要干，但要有方法；領(lǐng)導(dǎo)要服從，但要有藝術(shù)！如果說(shuō)服從是一個(gè)軍人的天職，那么懂得服從的藝術(shù)就是一個(gè)員工應(yīng)該具備的素質(zhì)！

有了敬業(yè)，忠心，勤奮的品質(zhì)，羅文成了一位送信人；作為一個(gè)送信人，他做了自己應(yīng)該做的工作，所以，他是英雄！第四章：能默默無(wú)聞，兢兢業(yè)業(yè)者，英雄也

羅文算是單槍匹馬地完成了使命，但是我們知道，在他成為英雄的同時(shí)，有很多默默無(wú)聞的人在幫助他成為英雄。其中有古巴的愛國(guó)者，有古巴當(dāng)?shù)氐南驅(qū)??

我們的社會(huì)中，很少有人能成為總統(tǒng)，沒(méi)有幾個(gè)人能成為伯樂(lè)，有一些人能成為羅文，我們的社會(huì)中，有更多人都會(huì)象我們一樣，做普通的工作，過(guò)普通的生活；所以，就在這種普通中，我們要尋找自己的定位，尋找我們的價(jià)值；我們中的很多人都會(huì)像書中幫助羅文找到加西亞的義軍或者只是一個(gè)平常的老百姓。

也許我們中的某些人已經(jīng)厭倦了這樣平凡普通的生活，也許我們每天都做一些重復(fù)的機(jī)械的工作，也許我們每天都做一些我們不想做的瑣事，也許我們每天都在抱怨我們心中的抱負(fù)沒(méi)有辦法施展。但是我們是不是也應(yīng)該這樣想：任何一種工作都不會(huì)像你想象的那樣完美，總免不了有瑣碎的機(jī)械性的日常事務(wù)，會(huì)消磨人的熱情；但是如果靜心沉潛下去，每一種工作、每一個(gè)領(lǐng)域也自有挑戰(zhàn)和樂(lè)趣；所以，讓我們不要去挑剔我們所從事的工作是多么的無(wú)聊，即使是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作，我們也沒(méi)有做到盡善盡美；讓我們從小事做起，這就是“一屋不掃，何以掃天下”的道理。

人們都羨慕偉大的人作出的偉大的事，認(rèn)為這樣的人算是有成就，其實(shí)所謂的成就,無(wú)非是盡力而為；無(wú)非是做好自己應(yīng)該做好的事情；因此，我們不必要羨慕別人,而只要把本職工作做好,就是一件很了不起的事情；只要把本職工作做好，我們每個(gè)人都是英雄。

多年前，我去北京一所大學(xué)找高中的老同學(xué)，無(wú)意間結(jié)識(shí)了一位清潔工，她每天都面帶笑容，工作得很努力；我問(wèn)她你做這份工作煩不煩，每天都是在掃地，察墻。她說(shuō)，不要看我干的工作簡(jiǎn)單，其實(shí)，這是一門大學(xué)問(wèn)呢，而且，我干了十幾年了，到現(xiàn)在依然有時(shí)候會(huì)有疏漏??學(xué)校后勤部的人對(duì)她工作非常放心，因?yàn)樗鷮?shí)肯干，盡忠職守。

多年后，我一直很佩服這位清潔工，做了一份在常人眼里再簡(jiǎn)單不過(guò)的工作，在常人眼里再機(jī)械不過(guò)的工作，而她卻依然做出了自己的樂(lè)趣，從中總結(jié)出來(lái)掃地的學(xué)問(wèn)，并且知道自己工作中的不足，這是何等的難能可貴！我們又何嘗不需要這樣的精神？我自信在很多清潔工的眼里，我們所做的工作都是讓他們羨慕的；我們?yōu)槭裁淳筒荒苡眠@中默默無(wú)聞，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度也同樣去對(duì)待我們的工作呢？

讓我們不要去抱怨我們的工作有多么枯燥，而用一個(gè)求知的心去應(yīng)對(duì)每一天的工作，讓我們不要抱怨我們所做的事情有多么瑣碎，而努力去想，即使是美國(guó)總統(tǒng)，他的生活中也充滿的瑣碎，只要我們堅(jiān)持做下去，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，每一份工作都有他的學(xué)問(wèn)。我很欣賞前臺(tái)小姐的禮貌禮儀，還有她的微笑，給到我們公司來(lái)訪的客人留下了一個(gè)很好的印象，她在幫助我們公司樹立公司的形象，這個(gè)工作如果讓我做，我做不好；我很欣賞銷售部主管雄辯的口才以及辦事能力，總是能夠口若懸河，旁征博引，在談判桌上展現(xiàn)了我們公司的風(fēng)采，這個(gè)工作給我做，我也做不好；我也很欣賞技術(shù)部經(jīng)理過(guò)硬的技術(shù)，所有的難題到他手里都能夠迎刃而解，這個(gè)工作我也做不好；所以，在我們這個(gè)公司中，在我們這個(gè)大家庭中，需要我們學(xué)習(xí)的東西真是太多，讓我們不要去抱怨，停止抱怨，讓我們投入工作，投入公司，投入這個(gè)大家庭，兢兢業(yè)業(yè)地工作，盡職盡責(zé)地工作。

生活是一連串的奮斗，我們不斷地努力，就是勝利的保證。工作中我們尤其需要這樣的奮斗，不去荒廢時(shí)間，尤其不把時(shí)間荒廢在抱怨和不滿上；如果過(guò)去的時(shí)間沒(méi)有荒廢，現(xiàn)在就可以看到相當(dāng)?shù)某煽?jī)，所以我們應(yīng)該始終相信，生活不會(huì)欺騙每一個(gè)認(rèn)真對(duì)待它的人！默默無(wú)聞?wù)咦隽怂麄儜?yīng)該做的工作，所以他們是英雄！時(shí)代呼吁英雄，英雄呼吁團(tuán)隊(duì)精神

我們回過(guò)頭來(lái)看看這個(gè)故事: 有了總統(tǒng)的信任, 上校的舉薦, 羅文自己的努力，古巴愛國(guó)者和古巴向?qū)У膸椭? 羅文終于把信送給了加西亞;這就是一種團(tuán)隊(duì)合作的精神，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都能夠扮演好自己的角色,發(fā)揮好自己的作用，那么我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是勇往直前的,我們的團(tuán)隊(duì)就是攻無(wú)不克的。

一個(gè)再偉大的人，沒(méi)有別人的幫助也成不了英雄，所以我們這個(gè)時(shí)代呼吁團(tuán)隊(duì)精神，我們不需要一個(gè)人能夠做完所有的事情，但是我們希望人人能夠各盡其能；我們不需要一個(gè)人能夠作好所有的工作，但是我們希望人人都能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓這項(xiàng)工作盡善盡美。當(dāng)然，我們希望公司里每一個(gè)人都是羅文，能夠把信送到加西亞的手中的人，但當(dāng)我們的希望成為一種奢望時(shí)，我們希望我們的團(tuán)隊(duì)中，至少會(huì)出現(xiàn)像上校這樣能夠獨(dú)具慧眼，發(fā)現(xiàn)千里馬的伯樂(lè)；我們希望我們的團(tuán)隊(duì)中至少會(huì)都是那些默默無(wú)聞，做好自己本職工作的人。

無(wú)論現(xiàn)在的我們身處何種角色，我們都知道，只有我們每一個(gè)人都能夠在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮自己的作用，我們的團(tuán)隊(duì)才能夠成為商戰(zhàn)場(chǎng)上的常勝將軍，我們的公司才能夠像謝爾曼將軍的軍隊(duì)一樣，攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝。所以我們要建立一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)，而這個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)必須既分工又合作。

我曾經(jīng)讀過(guò)一個(gè)富有哲學(xué)道理的佛學(xué)小故事，是講一個(gè)關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作和分工的故事的，我們應(yīng)該能從中學(xué)到東西： 有一天，三個(gè)和尚在一間破廟里相遇?！斑@廟為什么荒廢了？” 不知道誰(shuí)提出了這個(gè)問(wèn)題。

“必定是和尚不虔，所以菩薩不靈?！奔缀蜕姓f(shuō)?！氨囟ㄊ呛蜕胁磺冢詮R堂不修?！币液蜕姓f(shuō)?！氨囟ㄊ呛蜕胁痪?，所以香客不多?！北蜕姓f(shuō)。

三人各分析了一下，最后決定各盡所能，共同把這個(gè)廟建好。于是甲和尚虔心禮佛，乙和尚重修廟堂，丙和尚化緣講經(jīng)。不久后，香火鼎盛，訪客不絕，破廟又恢復(fù)的舊觀。

“都是因?yàn)槟阒匦迯R堂，所以廟宇堂皇?！奔缀蜕袑?duì)乙和尚說(shuō)?！岸际且?yàn)槟阒v經(jīng)化緣，所以香客眾多?！币液蜕袑?duì)丙和尚說(shuō)?！岸际且?yàn)槟愣Y佛虔心，所以菩薩顯靈。”丙和尚對(duì)甲和尚說(shuō)。從此，三人更加努力，廟里的香火更盛了。

這個(gè)故事雖然簡(jiǎn)單，我們利用一分為二的哲學(xué)觀點(diǎn)，仔細(xì)想一想，每一個(gè)企業(yè)的員工就相當(dāng)于故事中的其中一個(gè)和尚，故事中的和尚看到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，首先，他們的工作分工很明確，有理佛的，有修廟的，有化緣的。然后，他們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作的精神。在取得成績(jī)后，他們都看到了別人的努力，都把成功的喜悅看成為是別人努力的結(jié)果，這種謙虛，這種職業(yè)精神是我們應(yīng)該值得學(xué)習(xí)的。不言而喻，這個(gè)廟堂的香火肯定會(huì)越來(lái)越旺。但是相反，在取得一點(diǎn)成績(jī)后，如果每個(gè)人都來(lái)邀功，那結(jié)果肯定是可想而知了；在我們的生活當(dāng)中，在我們的每一個(gè)企業(yè)里，會(huì)有這種事發(fā)生嗎？有的，那些都來(lái)邀功的人最終想得到的僅僅是他自已的某些利益，我想真正有功的人是不會(huì)去爭(zhēng)的，因?yàn)樗麄內(nèi)〉贸晒?，是要多方面的素質(zhì)、才能、品質(zhì)和道德共同的結(jié)晶，而不是靠與別人爭(zhēng)奪功績(jī)得以成功的。

在現(xiàn)實(shí)生活中的我們也是一樣，我們每個(gè)人都在為公司工作，但是，我們?cè)谌〉米约旱囊稽c(diǎn)小成績(jī)的時(shí)候，我們要首先感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)讓我們展示自己的平臺(tái)，沒(méi)有這個(gè)平臺(tái)，我們的個(gè)人價(jià)值就得不到體現(xiàn)；我們也要感謝那些關(guān)心我們成長(zhǎng)，努力為我們提供更廣闊平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)們，沒(méi)有他們，我們的前進(jìn)道路就失去了明確的指導(dǎo)；我們還要感謝那些在我們身邊默默無(wú)聞地工作的同事們，因?yàn)槿魏我粋€(gè)成績(jī)的取得，都離不開大家的努力和支持！

如果說(shuō)我們公司是一個(gè)“廟宇”，那么我們是廟中的“和尚”，我希望我們能夠在“方丈們”的指導(dǎo)下，在科學(xué)的分工后，相互協(xié)調(diào)，相互鼓勵(lì)，把公司的香火變得更旺！而這個(gè)相互合作，相互鼓勵(lì)念經(jīng)的過(guò)程就是團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程！

《致加西亞的信》我讀完了，我心潮起伏，久久不能平靜，如果說(shuō)不寫這篇讀后感，我的心更加難以平靜，我無(wú)法控制自已，不管我寫得如何，這不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，而是一個(gè)員工真心地寫下了他想說(shuō)的話，做了他自已想做的事！

唉！是的，想想過(guò)去工作的種種，有感慨，也有一些慚愧，有些工作我原本可以做的更好，有些事情，我原本可以做得更主動(dòng)！不過(guò)，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)辭舊迎新的節(jié)日里，讓我們讀了這樣一本有意義的書；我知道從現(xiàn)在開始，我該怎么做，我更知道，在新的一年里，我該怎么樣去提高我自己，推動(dòng)我自己！這本書我讀了5遍，這篇文章我是在讀完這幾遍后一氣呵成的。如果說(shuō)真要說(shuō)出這本書中的英雄，那我就說(shuō)，總統(tǒng)是英雄，阿瑟上校是英雄，羅文是英雄，默默無(wú)聞工作的人也是英雄，因?yàn)樗麄冏隽俗约簯?yīng)該做的工作！

書中推崇的敬業(yè)，忠心，勤奮是我們每一個(gè)人在工作中都應(yīng)該具備的品質(zhì)，我知道我做的還不夠，但是我在努力！我希望自己能夠成為一個(gè)把信送到加西亞的手中的人，雖然做送信人會(huì)付出很多艱辛，但是我不怕艱苦，我會(huì)努力成為一名送信人！

第二篇：《致加細(xì)亞的信》讀后感

堅(jiān)定信念，超越自我大家早上好，今天我演講的題目是《堅(jiān)定信念，超越自我》?！吨录蛹?xì)亞的信》說(shuō)的是19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí)，有人舉薦了羅文，羅文不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，最終把那封信交給了加西亞，成功完成任務(wù)。從此羅文的精神就備受人們的推崇。

有人總結(jié)了羅文的精神：對(duì)待工作，要永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度；對(duì)待公司，要將敬業(yè)變成習(xí)慣；對(duì)待老板，要予以忠誠(chéng)；對(duì)待自己，要有自信。

他成功的因素有很多，當(dāng)然值得我們學(xué)習(xí)的地方就更多了，然而給我留下印象最深刻的卻是羅文曾不止一次的說(shuō)，“我要成功，我必須找到加細(xì)亞，把信交給他！”他堅(jiān)定的信念感動(dòng)了我。從某種意義上說(shuō)，人不是活在物質(zhì)世界里，而是活在精神世界里，活在理想與信念之中。對(duì)于人的生命而言，要存活，只要一碗飯，一杯水就可以了；但是要想活得精彩，就要有精神，就要有遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念。

理想信念使貧困的人變成富翁，使黑暗中的人看見光明，使絕境中的人看到希望，使夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

下面我給大家講一個(gè)故事：

浩瀚的沙漠中，一支探險(xiǎn)隊(duì)在艱難地跋涉。頭頂驕陽(yáng)似火，烤得探

險(xiǎn)隊(duì)員們口干舌燥，揮汗如雨。最糟糕的是，他們沒(méi)有水了。水就是他們賴以生存的信念，信念破滅了，一個(gè)個(gè)像塌了架，丟了魂，不約而同地將目光投向隊(duì)長(zhǎng)。這可怎么辦？

隊(duì)長(zhǎng)從腰間取出一個(gè)水壺，兩手舉起來(lái)，用力晃了晃，驚喜地喊道：“哦，我這里還有一壺水！但穿越沙漠前，誰(shuí)也不能喝?！?/p>

沉甸甸的水壺從隊(duì)員們的手中依次傳遞，原來(lái)那種瀕臨絕望的臉上又顯露出堅(jiān)定的神色，一定要走出沙漠的信念支撐他們踉蹌著，一步一步地向前挪動(dòng)。看著那水壺，他們抿抿干裂的嘴唇，陡然增添了力量。

終于，他們死里逃生，走出茫茫無(wú)垠的沙漠，大家喜極而泣之時(shí)，久久凝視著那個(gè)給了他們信念支撐的水壺。

隊(duì)長(zhǎng)小心翼翼地?cái)Q開水壺蓋，緩緩流出的卻是一縷縷沙子。他誠(chéng)摯地說(shuō)：“只要心里有堅(jiān)定的信念，干枯的沙子有時(shí)也可以變成清冽的泉水。”

黑人領(lǐng)袖馬丁?路德金有句名言：“這個(gè)世界上，沒(méi)有人能夠使你倒下。如果你自己的信念還站立著的話?！笔堑模词乖谧罾щy的時(shí)候，也不要熄滅心中信念的火把。

家人們，不管你現(xiàn)在的生活、工作怎么樣，不管你現(xiàn)在的基礎(chǔ)怎么樣，只要堅(jiān)定信念，超越自我，你就有了努力的方向，你就有了奮斗的目標(biāo)，你就有了生活的動(dòng)力，你就有了成功的希望！

第三篇：把信送給加細(xì)亞

把信送給加細(xì)亞

這篇文章，發(fā)表于1899年。

這篇文章，幾乎世界上所有的語(yǔ)言都把它翻譯出來(lái)。

在一切有關(guān)古巴的事情中，有一個(gè)人常常從我記憶中冒出來(lái)，讓我難以忘懷。

美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，美國(guó)總統(tǒng)必須立即與古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴廣闊的山脈里——沒(méi)有人確切地知道他在那里，也沒(méi)有任何郵件或電報(bào)能夠送到他手上。而美國(guó)總統(tǒng)麥金萊又必須盡快地得到他的合作。

怎么辦呢？

有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō)：“如果有人能夠找到加西亞的話，那么這個(gè)人就是羅文?！?于是總統(tǒng)把羅文找來(lái)，交給他一封寫給加西亞的信。至于那個(gè)名叫羅文的人，如何拿了信，用油紙袋包裝好、打封，放在胸口藏好；如何經(jīng)過(guò)4天的船路到達(dá)古巴，在經(jīng)過(guò)3個(gè)星期，徒步穿過(guò)這個(gè)危險(xiǎn)的島國(guó)，終于把那封信送給

加西亞——這些細(xì)節(jié)都不是我想說(shuō)的。我想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是：美國(guó)總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文；而羅文接過(guò)信之后，并沒(méi)有問(wèn)：“他在什么地方？”

像羅文這樣的人，我們應(yīng)該為他塑造銅像，放在所有的大學(xué)里，以表彰他的精神。

年輕人所需要的不僅僅是從書本上學(xué)習(xí)來(lái)的知識(shí)，也不僅僅是他人的種種教誨，而是要塑就一種精神：忠于上級(jí)的托付，迅速的采取行動(dòng)，全力以赴的完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。

加西亞將軍已經(jīng)不在人世，但現(xiàn)在還有其他的“加西亞”。

沒(méi)有人能夠經(jīng)營(yíng)好這樣的企業(yè)——在那里雖然有眾多人手，但是令人驚訝的是，其中充滿了許多碌碌無(wú)為的人，這些人要么沒(méi)有能力，要么不情愿去集中精力做好一件事情。工作上拖拖拉拉、漫不經(jīng)心、三心二意似乎已成常態(tài)；沒(méi)有人能夠成功，除非威逼誘惑地強(qiáng)迫他人幫忙；或者，請(qǐng)上帝大發(fā)慈悲創(chuàng)造奇跡，派一名天使相助。

你可以就此做個(gè)實(shí)驗(yàn)：你正坐在辦公室里——你可以隨時(shí)給6名職員安排任務(wù)。你把其中任何一名叫過(guò)來(lái)，對(duì)他說(shuō)：“請(qǐng)幫我查一查百科全書，把克里吉奧的平生做成一篇摘要?！?/p>

他會(huì)靜靜的說(shuō)：“好的，先生?！?然后他會(huì)去執(zhí)行嗎？

我敢說(shuō)他絕對(duì)不會(huì)，他會(huì)用死魚般的眼睛盯著你，然后滿臉疑惑的提出一個(gè)或數(shù)個(gè)問(wèn)題： 他是誰(shuí)呀？ 哪套百科全書？ 百科全書放在哪兒？ 這是我的工作嗎？ 為什么不叫喬治去做呢？ 他死了嗎？ 急不急？

需不需要我拿書過(guò)來(lái)，你自己查？ 你為什么要查他？

我敢以十比一的賭注跟你打賭，在你回答了他提出的所有問(wèn)題，解釋了怎 樣去查那些資料以及你為什么要查的理由之后，那個(gè)職員會(huì)走開，吩咐另外一個(gè)職員去幫他“尋找加西亞”，然后回來(lái)告訴你，沒(méi)有這樣一個(gè)人。當(dāng)然，我可能會(huì)輸?shù)糍€注，但是根據(jù)平均概率法則，我不會(huì)輸。

現(xiàn)在，如果你足夠聰明，你就不必費(fèi)神地對(duì)你的“助理”解釋：克里吉奧編在什么類，而不是什么類。你會(huì)微笑著說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，”然后自己去查。

這種自主行動(dòng)的無(wú)能，這種道德上的愚行，這種意志上的脆弱和惰性，就是未來(lái)社會(huì)被帶到崩潰境地的根源。如果人們不能為了自己而自主行動(dòng)，人們又怎么可能心甘情愿的為他人服務(wù)呢？

乍看起來(lái)，所有的公司都有許多可以委以任務(wù)的人選，但是事實(shí)真是如此嗎？你刊登廣告招聘一名速記員，應(yīng)聘者中，十有八九不會(huì)拼也不會(huì)寫，他們甚至認(rèn)為這些都無(wú)所謂。這種人能夠?qū)懗鲆环庵录游鱽喌男艈幔?/p>

“你看那個(gè)職員?！币患掖蠊S的主管對(duì)我說(shuō)。

“我看到了，他怎么樣？”

“他是個(gè)很好的會(huì)計(jì)，不過(guò)如果我讓他去城里辦個(gè)小差事，他可能會(huì)完成任務(wù)，但很可能在途中走進(jìn)酒吧，而到了市區(qū)，他還可能根本忘記了他自己是來(lái)干什么的?！边@種人你能把給加西亞送信的任務(wù)交給他嗎？

近來(lái)，我們聽到了許多人對(duì)“在苦力工廠工作的可憐人”和“那些為了尋求一份舒適的工作而頻繁跳槽的人”表示同情，但是從來(lái)沒(méi)有人提到，那些年齡正在不斷變老的雇主們白費(fèi)了多少時(shí)間和精力去促使那些不求上進(jìn)的懶蟲們勤奮起來(lái)；也沒(méi)有人提到，雇主們持久而耐心地期待那些當(dāng)他一轉(zhuǎn)身就投機(jī)取巧、敷衍了事的員工能夠振奮起來(lái)。

在每家商店和工廠，都有一些常規(guī)性的整頓工作，雇主們經(jīng)常送走那些不能對(duì)公司有所助益的員工，同時(shí)也接納一些新的成員。不論有多忙，這種淘汰工作都要進(jìn)行。只是當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣、就業(yè)機(jī)會(huì)不多的時(shí)候，整頓才會(huì)有明顯的績(jī)效——那些不能勝任、沒(méi)有才能的人，都被擯棄于公司大門之外，只有最能干的人，才會(huì)被留下來(lái)。這是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。雇主們?yōu)榱俗约旱睦妫粫?huì)保留那些最佳的職員——那些能“把信送給加西亞”的人。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)有真才實(shí)學(xué)的人，但他沒(méi)有獨(dú)自經(jīng)營(yíng)企業(yè)的能力，并且對(duì)他人也沒(méi)有絲毫的價(jià)值，因?yàn)樗偸瞧珗?zhí)地懷疑他的雇主在壓榨他，或有壓榨他的傾向。他沒(méi)有能力指揮他人。如果你要他去“把信送給加西亞”，他的回答很可能是：“你自己去吧！”

當(dāng)然，我知道像這種道德殘缺的人比那些肢體殘缺的人更不值得同情；但是，我們對(duì)那些用畢生精力去經(jīng)營(yíng)一個(gè)偉大企業(yè)的人應(yīng)該予以同情：下班的鈴聲不能夠停止他們的工作，他們因?yàn)榕S持那些滿不經(jīng)心、拖拖拉拉、不知感激的員工的工作而白發(fā)日增。那些員工從來(lái)不愿想一想，如果沒(méi)有雇主們付出的心血，他們是否將挨餓和無(wú)家可歸？

我是否說(shuō)得太嚴(yán)重了？可能如此。但是，就算整個(gè)世界變成貧民窟之時(shí)，我也要為成功者說(shuō)幾句同情的話——他們承受巨大的壓力，導(dǎo)引眾人的力量，終于獲得了成功；但他從成功中所得到了什么呢？除了食物和衣服，其他什么也沒(méi)有。

曾經(jīng)為了衣食而為他人工作，也曾經(jīng)當(dāng)過(guò)一些雇員的老板，我深知其中的甘甜苦樂(lè)。貧窮沒(méi)有什么優(yōu)越之處，也不值得贊美，衣衫襤褸更不值得驕傲；并非所有的雇主都是采取高壓手段極力壓榨員工，并且我敢說(shuō)，大多數(shù)雇主都更富有美德。

我敬佩的是那些不論老板在還是不在都會(huì)堅(jiān)持工作的人。當(dāng)你交給他一封致加西亞的信時(shí)，他會(huì)迅速地接受任務(wù)，不會(huì)問(wèn)任何愚蠢的問(wèn)題，更不會(huì)隨手把信扔到水坑里，而是全力以赴地把信送到。這樣的人永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇，也永遠(yuǎn)不會(huì)為加薪而罷工。文明，就是孜孜不倦地尋求這種人才的一段長(zhǎng)久過(guò)程。這樣的人無(wú)論有什么愿望都能夠得以實(shí)現(xiàn)。每個(gè)城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，以及每個(gè)辦公室、商店、工廠，都需要他參與其中。世界呼喚這種人才——非常需要并且急需——這種能夠把信送給加西亞的人。誰(shuí)將把信送給加西亞

第四篇：讀把信送給加細(xì)亞崔儲(chǔ)應(yīng)

讀《把信送給加西亞》有感

近日我讀了《把信送給加西亞》一書，感受很多，受益非淺。這本書不是太厚，字?jǐn)?shù)也不是太多，但它是一本流傳百年的全球暢銷書，有很深刻的內(nèi)涵。從這本書里，我讀懂了什么是“忠誠(chéng)、服從、敬業(yè)和勤奮”的真諦，總結(jié)起來(lái)也就是“羅文精神”！

這本書倡導(dǎo)的是一種精神，更是一種激勵(lì)。羅文在接到命令那一刻起，沒(méi)有絲毫的怨言，而是選擇了執(zhí)行，為了命令和使命，他默默無(wú)聞的，不計(jì)困難險(xiǎn)阻，不計(jì)跋山涉水，完成了自己的承諾?！八托拧币呀?jīng)變成了一種忠于職守，一種履行承諾，一種贏在執(zhí)行，甚至是一種個(gè)人榮譽(yù)的象征。他的行為讓我有了陷入了深深的思考。聯(lián)想到自己的本職工作，在日常管理和工作中，要以羅文為榜樣，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，以飽滿的熱情，踏踏實(shí)實(shí)的投入到日常實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作，為業(yè)主服好務(wù)，為公司站好崗。以“業(yè)主至上，誠(chéng)信為本”精神為動(dòng)力，以公司“您的滿意，就是我們的追求”的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ)，秉承公司優(yōu)良的企業(yè)文化，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)政策，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，無(wú)條件并主動(dòng)地做好本職工作，做一名像羅文一樣的好兵，做一名把信送給“加西亞”的好員工。

讀了這本書，我深深被羅文精神所感染。在日常工作中，我要端正態(tài)度，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，以青園文化為基礎(chǔ)，以目標(biāo)管理為要求，做好本職工作，做一名象羅文式的好員工。我要加強(qiáng)自身的責(zé)任感和主動(dòng)性，對(duì)待工作認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍。

我愿像羅文一樣，做一名把信送給加西亞的好員工，完成集團(tuán)賦予使命和自己的承諾！

萬(wàn)誠(chéng)商務(wù)服務(wù)公司

崔儲(chǔ)應(yīng)

二0一二年一月三十日

第五篇：致加利亞的信

《致加利亞的信》讀后感

讀完了《致加西亞的信》以后，我很感動(dòng)，心里也有一絲震撼，作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明了當(dāng)今社會(huì)人們所需要的忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、信用。

本書向我們講述了這樣一個(gè)小故事：1881年畢業(yè)于西點(diǎn)軍校的美國(guó)軍人羅文與美國(guó)陸軍情報(bào)局一道完成了一項(xiàng)重要的軍事任務(wù)——將美國(guó)總統(tǒng)的信送給古巴將軍加西亞—沒(méi)有人知道他確切的藏身地點(diǎn)。受命于危難之際的羅文，長(zhǎng)途跋涉，翻山越嶺，穿過(guò)槍林彈雨，躲過(guò)明查暗檢，歷盡千辛萬(wàn)苦，最后終于把信交給了加西亞，勝利地完成了任務(wù)。

故事情節(jié)極其簡(jiǎn)單，但它卻向人們深刻傳達(dá)了這樣一個(gè)理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。羅文正是通過(guò)他對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念，完成了把信送給加西亞的任務(wù)。

企業(yè)需要能“將信送給加西亞"”的人，忠誠(chéng)與信念是企業(yè)和個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文的精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身對(duì)待工作的態(tài)度，對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失，不怕困難，忠于職守，積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。

“送信”是一種具有象征意義的行為，是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。這種敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮精神是人性中光輝的一面，同時(shí)向世人揭示了成功的真理。忠誠(chéng)和敬業(yè)并不僅僅有益于公司和老板，最大的受益者是我們自己，是整個(gè)社會(huì)。一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)可以被委以重任的人。忠誠(chéng)于公司的人總是最受歡迎的人，走到哪里老板都會(huì)信任你。

初入職場(chǎng)，對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)絕對(duì)服從就是我們要學(xué)的第一課，只有把這一課學(xué)好，接下來(lái)的工作才能順手的做下去。忠誠(chéng)于公司，就要求你把公司當(dāng)成你的榮譽(yù)，懷著“公司榮，我榮；公司恥，我恥”的信念一心一意為公司做實(shí)事，得到的永遠(yuǎn)都會(huì)是雙贏。公司強(qiáng)大自然代表著你的身份地位也將會(huì)提高，所以低下頭來(lái)認(rèn)真做事吧，努力為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦才是我們應(yīng)該做的。所以停止抱怨吧，抱怨不能解決任何事情，反而會(huì)使你的處境變得更加糟糕。如果你不滿意你目前的處境，為什么不想辦法使它變得更好呢？

一本好書能給人帶來(lái)最佳的思維方式，能啟發(fā)心靈，感悟人生，使人們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。這次閱讀學(xué)到了知識(shí)，開闊了視野，我受益頗多，相信今后工作起來(lái)會(huì)更有激情，生活中更能自信積極，更好的體會(huì)豐富多彩的職場(chǎng)生活！