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      中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得

      時(shí)間:2019-05-12 15:04:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得

      中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得

      我從8月16日起參加了宿州市教育局舉辦的全市初中校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)兩期學(xué)習(xí),使我學(xué)到了許多新知識(shí)、新理念,受益匪淺。在8月17日上午開(kāi)學(xué)典禮上聆聽(tīng)了市教育局盛局長(zhǎng)、逸夫師范董校長(zhǎng)、劉校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的講話后,使我更加領(lǐng)悟到參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性。接下來(lái)我們聽(tīng)取了合肥實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)葉傳平的的講座《校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與公信力的執(zhí)行建設(shè)>>,我們明白了作為校長(zhǎng)要有理想、要有思考、要有堅(jiān)持、要有規(guī)劃、要追求成效的理念。8月17日下午我們聽(tīng)取了安徽省教育科學(xué)院吳儒敏教授的講座《課程領(lǐng)導(dǎo)力》,我們知道了什么是校長(zhǎng)課程的領(lǐng)導(dǎo)力,如何建設(shè)課程的領(lǐng)導(dǎo)力。8月18日上午我們聽(tīng)了合肥教育學(xué)院閻龍博士的講座《基于課程標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)》,我們了解了課程標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)、功能、特征以及基于課程標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)。18日下午,逸夫師范的杜鋒老師給我們講授了《常用教育法律法規(guī)》,我們了解了人與社會(huì)、組織的關(guān)系。也明白了如何提高個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力。19日,我們聽(tīng)了本市個(gè)縣區(qū)教育局分管教育局長(zhǎng)的報(bào)告。20日,我們聽(tīng)了本市幾位先進(jìn)學(xué)校校長(zhǎng)的報(bào)告。21日聽(tīng)取了市委組織部岳峰科長(zhǎng)的報(bào)告《深入開(kāi)展創(chuàng)先正由活動(dòng) 加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè)》。下午聽(tīng)了宿州工業(yè)學(xué)校徐敬鋒校長(zhǎng)的報(bào)告《初中學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育的意義與方法》,懂得了掌握學(xué)生心理教育知識(shí)的重要性。22日,聽(tīng)了市教育局樊主任和范主任的報(bào)告,對(duì)我們市的初中現(xiàn)狀有了明確的認(rèn)識(shí)。下午我們聽(tīng)了合肥市包河區(qū)教育局高俊局長(zhǎng)的報(bào)告《科學(xué)規(guī)劃強(qiáng)化管理 注重實(shí)效》。23日上午我們聽(tīng)了合肥師范學(xué)院汪昌華教授的講座《加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)與提高教學(xué)水平》,我明白以學(xué)生為中心,以人為本的新理念。下午聽(tīng)了合肥行知學(xué)校許文良校長(zhǎng)的報(bào)告,我們知道了什么是好學(xué)校,如何辦好學(xué)校。8月24日,市教育局馬科長(zhǎng)、卓所長(zhǎng)分別給我們做了報(bào)告。9月24日市教育局縱科長(zhǎng)給我們作了教育人事制度改革的形勢(shì)分析。下午市司法局孔科長(zhǎng)給我們解析了青少年犯罪方面的形勢(shì)。9月25日看錄像,學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展剛要》。下午,逸夫師范凌老師對(duì)信息教育知識(shí)給我們進(jìn)行了傳授。9月26日,省教育學(xué)院教授陳宏友、談儒強(qiáng)分別給我們作了《學(xué)校管理藝術(shù)》、《特色學(xué)校建設(shè)》講座。9月27日馬鞍山七中學(xué)校校長(zhǎng)向崇仁、馬鞍山實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)熊孔懷分別就新形勢(shì)下的現(xiàn)代教育管理模式,抓隊(duì)伍促發(fā)展、抓管理提質(zhì)量,走科學(xué)的教研教改之路,明確了當(dāng)前教育改革發(fā)展的態(tài)勢(shì),現(xiàn)代教育背景下的校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展,學(xué)校文化建設(shè),師德師風(fēng)建設(shè)等方面作了講座。9月28日,宿州學(xué)院彭鴻雁教授、周濤教授分別作了講座。9月29日座談交流。

      下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì):

      一、重抓隊(duì)伍建設(shè)

      科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,擔(dān)任育人任務(wù)的教師首先要發(fā)展,故我們把隊(duì)伍的建設(shè)作為學(xué)校的頭等大事來(lái)抓。

      (1)抓中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),我們從思想作為建設(shè)著手,增強(qiáng)各?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),工作的自覺(jué)性和實(shí)效性,強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)的示范作用,重點(diǎn)抓四方面的內(nèi)容:抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓務(wù)實(shí)、抓和諧。

      (2)抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。我們要求每位黨員嚴(yán)格要求自己,善于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新在工作中挑戰(zhàn)自我,超越自我,使每位黨員教師的教育理念,思維方式,業(yè)務(wù)水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先鋒模范帶頭作用。

      (3)抓教師隊(duì)伍建設(shè)。要號(hào)召全體教師以xx的構(gòu)建和諧社會(huì),科教興國(guó)為指導(dǎo)方針,努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取,以新時(shí)期現(xiàn)代的教師的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自我修養(yǎng),提升教師品位,提高育人能力,提高工作藝術(shù)。要充分發(fā)揮骨干教師的作用,做到骨干引領(lǐng),資源整合,共享互贏,從而引領(lǐng)全鄉(xiāng)教師把智慧和力量都凝聚到實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)振興上來(lái)。

      二、抓學(xué)校的規(guī)范管理

      辦人民滿意的教育,歸根結(jié)底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先要抓好教育教學(xué)常規(guī)管理。從校本、備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo),教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展都要重創(chuàng)新、講實(shí)效,積極推進(jìn)教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學(xué)藝術(shù)的提高,為每一位學(xué)生全面的成長(zhǎng)和發(fā)展提供最佳的營(yíng)養(yǎng)“套餐”。其次要強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整,各校務(wù)必要求真務(wù)實(shí),分別制定出各層面的質(zhì)量目標(biāo),并要根據(jù)既定目標(biāo),采取切實(shí)可行的方法和措施,落實(shí)目標(biāo),提高質(zhì)量,在實(shí)施過(guò)程中不僅僅要重視其結(jié)果,更要關(guān)注實(shí)施的過(guò)程,總結(jié)和反思,從而激勵(lì)教師、學(xué)生,有效地工作、學(xué)習(xí)全面和諧的發(fā)展。要以規(guī)范管理年位契機(jī),使學(xué)校管理規(guī)范化。

      三.立足本職、更新理念、凝聚人心

      校長(zhǎng)的職業(yè)角色主要是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和教育者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,正如張德文教授所講的:“一個(gè)好校長(zhǎng)能帶出一所好學(xué)?!?。做一個(gè)有教育思想的校長(zhǎng),校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),要依據(jù)國(guó)家的教育政策法規(guī),結(jié)合本縣教育局的精神要求,以及本校的實(shí)際情況,對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,明確辦學(xué)目標(biāo),規(guī)范辦學(xué)行為,運(yùn)用教育規(guī)律選擇高效能的方法統(tǒng)籌全校工作,科學(xué)地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校教育教學(xué)工作的重點(diǎn)與發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施這些工作任務(wù),取得一定的效果,不忘自己的使命,把學(xué)校辦成師生共同發(fā)展的平臺(tái),當(dāng)好師生和家長(zhǎng)的服務(wù)員角色。客觀公正,公平的評(píng)價(jià)教師工作,以合理、合法、合情的層次協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、教師與家長(zhǎng)之間的人際關(guān)系要堅(jiān)持“以感情留人,以事業(yè)留人”的原則,營(yíng)造一個(gè)和諧的、良好的人際關(guān)系,形成凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的、團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)校才有更大的發(fā)展,因?yàn)樵谛碌氖兰o(jì),情商將成為成功領(lǐng)導(dǎo)中最重要的因素之一。校長(zhǎng)要更新觀念,以培養(yǎng)學(xué)生為目標(biāo),抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教師、學(xué)生實(shí)際的理念,才能促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展,營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。校長(zhǎng)要以激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)為基點(diǎn)抓學(xué)校管理機(jī)制建設(shè),以師德素質(zhì)為核心抓教師隊(duì)伍建設(shè),以教育質(zhì)量為中心,抓教研教學(xué)管理機(jī)制,以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??傊?,要當(dāng)好校長(zhǎng)非常難,因?yàn)橐?dāng)好老師、學(xué)生、家長(zhǎng)的服務(wù)員并不是一件簡(jiǎn)單的事。

      四.學(xué)校必須走科學(xué)發(fā)展之路

      學(xué)校要發(fā)展,教師要發(fā)展,學(xué)生要發(fā)展。校長(zhǎng)要樹(shù)立科學(xué)的教科研理念,有超前的教育意識(shí),要帶頭搞教研教改,積極參與,使校長(zhǎng)走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)教師,與教師學(xué)生共同發(fā)展。學(xué)校要把教研教改的主攻方向放在課堂教學(xué)改革、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、提高高效課堂和加大力度關(guān)愛(ài)學(xué)困生,轉(zhuǎn)變學(xué)困生兩個(gè)重點(diǎn)之上。引導(dǎo)教師研懂教材、改進(jìn)教法,與學(xué)困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和諧的師生關(guān)系。幫助學(xué)困生解決心理上的障礙,能力上的障礙,思想上的障礙,幫助他們找回自信,樹(shù)立信心,相信自我,激發(fā)興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,努力學(xué)習(xí),走出困境,我認(rèn)為轉(zhuǎn)變一名學(xué)困生比培養(yǎng)一名優(yōu)秀生意義更大、更重要。校長(zhǎng)要引導(dǎo)教師把課堂還給學(xué)生,科學(xué)安排講與學(xué)的時(shí)間分配,培養(yǎng)學(xué)生“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方法。并發(fā)揮教研組的作用,學(xué)校每學(xué)期各教研組都有教研教改的主攻方向和解決的問(wèn)題,每一位教師都有一個(gè)主攻點(diǎn)和解決的問(wèn)題,真正把教研教改落實(shí)到實(shí)處,不搞形式主義,不走過(guò)場(chǎng),只有教師的專業(yè)發(fā)展了,素質(zhì)提高了,學(xué)校才能真正得到發(fā)展。123

      五、學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校的文化建設(shè)

      學(xué)校文化建設(shè)是一所學(xué)校生存與發(fā)展方式,表現(xiàn)為學(xué)校的整體思想,心理和行為方式,決定著學(xué)校戰(zhàn)略及相應(yīng)的制度策略的制定和策劃,決定著教育教學(xué)質(zhì)量的提高和發(fā)展的速度,決定著校內(nèi)各種資源的開(kāi)發(fā)利用和整合,塑造著學(xué)校的社會(huì)形象,因而學(xué)校文化建設(shè)理應(yīng)成為學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重,學(xué)校文化建設(shè)的基本結(jié)構(gòu)主要有精神層面,執(zhí)行層面和形象層面,三種層面相互聯(lián)系和制約,但精神是核心,執(zhí)行和形象是兩翼,把學(xué)校建設(shè)成“綠色生態(tài)”校園。

      總之,通過(guò)培訓(xùn),使自己更清楚地認(rèn)識(shí)到,在開(kāi)放的教育中培養(yǎng)現(xiàn)代人,在民主的教育中培養(yǎng)自主人,在科學(xué)的教育中培養(yǎng)創(chuàng)新人,在和諧的教育中培養(yǎng)健康人。

      【1】【2】【3】

      第二篇:中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得

      中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得

      我從8月16日起參加了XX市教育局舉辦的全市初中校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)兩期學(xué)習(xí),使我學(xué)到了許多新知識(shí)、新理念,受益匪淺。在8月17日上午開(kāi)學(xué)典禮上聆聽(tīng)了市教育局盛局長(zhǎng)、逸夫師范董校長(zhǎng)、劉校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的講話后,使我更加領(lǐng)悟到參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性。接下來(lái)我們聽(tīng)取了合肥實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)葉傳平的的講座(校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與公信力的執(zhí)行建設(shè)>>,我們明白了作為校長(zhǎng)要有理想、要有思考、要有堅(jiān)持、要有規(guī)劃、要追求成效的理念。8月17日下午我們聽(tīng)取了安徽省教育科學(xué)院吳儒敏教授的講座(課程領(lǐng)導(dǎo)力),我們知道了什么是校長(zhǎng)課程的領(lǐng)導(dǎo)力,如何建設(shè)課程的領(lǐng)導(dǎo)力。8月18日上午我們聽(tīng)了合肥教育學(xué)院閻龍博士的講座(基于課程標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)),我們了解了課程標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)、功能、特征以及基于課程標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)。18日下午,逸夫師范的杜鋒老師給我們講授了(常用教育法律法規(guī)),我們了解了人與社會(huì)、組織的關(guān)系。也明白了如何提高個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力。19日,我們聽(tīng)了本市個(gè)縣區(qū)教育局分管教育局長(zhǎng)的報(bào)告。20日,我們聽(tīng)了本市幾位先進(jìn)學(xué)校校長(zhǎng)的報(bào)告。21日聽(tīng)取了市委組織部岳峰科長(zhǎng)的報(bào)告(深入開(kāi)展創(chuàng)先正由活動(dòng)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè))。下午聽(tīng)了宿州工業(yè)學(xué)校徐敬鋒校長(zhǎng)的報(bào)告(初中學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育的意義與方法),懂得了掌握學(xué)生心理教育知識(shí)的重要性。22日,聽(tīng)了市教育局樊主任和范主任的報(bào)告,對(duì)我們市的初中現(xiàn)狀有了明確的認(rèn)識(shí)。下午我們聽(tīng)了XX市XX區(qū)教育局高俊局長(zhǎng)的報(bào)告(科學(xué)規(guī)劃強(qiáng)化管理注重實(shí)效)。23日上午我們聽(tīng)了合肥師范學(xué)院汪昌華教授的講座(加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)與提高教學(xué)水平),我明白以學(xué)生為中心,以人為本的新理念。下午聽(tīng)了合肥行知學(xué)校許文良校長(zhǎng)的報(bào)告,我們知道了什么是好學(xué)校,如何辦好學(xué)校。8月24日,市教育局馬科長(zhǎng)、卓所長(zhǎng)分別給我們做了報(bào)告。9月24日市教育局縱科長(zhǎng)給我們作了教育人事制度改革的形勢(shì)分析。下午市司法局孔科長(zhǎng)給我們解析了青少年犯罪方面的形勢(shì)。9月25日看錄像,學(xué)習(xí)(國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展剛要)。下午,逸夫師范凌老師對(duì)信息教育知識(shí)給我們進(jìn)行了傳授。9月26日,省教育學(xué)院教授陳宏友、談儒強(qiáng)分別給我們作了(學(xué)校管理藝術(shù))、(特色學(xué)校建設(shè))講座。9月27日馬鞍山七中學(xué)校校長(zhǎng)向崇仁、馬鞍山實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)熊孔懷分別就新形勢(shì)下的現(xiàn)代教育管理模式,抓隊(duì)伍促發(fā)展、抓管理提質(zhì)量,走科學(xué)的教研教改之路,明確了當(dāng)前教育改革發(fā)展的態(tài)勢(shì),現(xiàn)代教育背景下的校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展,學(xué)校文化建設(shè),師德師風(fēng)建設(shè)等方面作了講座。9月28日,宿州學(xué)院彭鴻雁教授、周濤教授分別作了講座。9月29日座談交流。

      下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì):

      一、重抓隊(duì)伍建設(shè)

      科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,擔(dān)任育人任務(wù)的教師首先要發(fā)展,故我們把隊(duì)伍的建設(shè)作為學(xué)校的頭等大事來(lái)抓。(1)抓中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),我們從思想作為建設(shè)著手,增強(qiáng)各校基層領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),工作的自覺(jué)性和實(shí)效性,強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)的示范作用,重點(diǎn)抓四方面的內(nèi)容:抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓務(wù)實(shí)、抓和諧。

      (2)抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。我們要求每位黨員嚴(yán)格要求自己,善于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新在工作中挑戰(zhàn)自我,超越自我,使每位黨員教師的教育理念,思維方式,業(yè)務(wù)水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先鋒模范帶頭作用。

      (3)抓教師隊(duì)伍建設(shè)。要號(hào)召全體教師以xx的構(gòu)建和諧社會(huì),科教興國(guó)為指導(dǎo)方針,努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取,以新時(shí)期現(xiàn)代的教師的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自我修養(yǎng),提升教師品位,提高育人能力,提高工作藝術(shù)。要充分發(fā)揮骨干教師的作用,做到骨干引領(lǐng),資源整合,共享互贏,從而引領(lǐng)全鄉(xiāng)教師把智慧和力量都凝聚到實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)振興上來(lái)。

      二、抓學(xué)校的規(guī)范管理

      辦人民滿意的教育,歸根結(jié)底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先要抓好教育教學(xué)常規(guī)管理。從校本、備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo),教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展都要重創(chuàng)新、講實(shí)效,積極推進(jìn)教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學(xué)藝術(shù)的提高,為每一位學(xué)生全面的成長(zhǎng)和發(fā)展提供最佳的營(yíng)養(yǎng)“套餐”。其次要強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整,各校務(wù)必要求真務(wù)實(shí),分別制定出各層面的質(zhì)量目標(biāo),并要根據(jù)既定目標(biāo),采取切實(shí)可行的方法和措施,落實(shí)目標(biāo),提高質(zhì)量,在實(shí)施過(guò)程中不僅僅要重視其結(jié)果,更要關(guān)注實(shí)施的過(guò)程,總結(jié)和反思,從而激勵(lì)教師、學(xué)生,有效地工作、學(xué)習(xí)全面和諧的發(fā)展。要以規(guī)范管理年位契機(jī),使學(xué)校管理規(guī)范化。

      三.立足本職、更新理念、凝聚人心

      校長(zhǎng)的職業(yè)角色主要是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和教育者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,正如張德文教授所講的:“一個(gè)好校長(zhǎng)能帶出一所好學(xué)?!薄W鲆粋€(gè)有教育思想的校長(zhǎng),校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),要依據(jù)國(guó)家的

      我從8月16日起參加了XX市教育局舉辦的全市初中校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)兩期學(xué)習(xí),使我學(xué)到了許多新知識(shí)、新理念,受益匪淺。在8月17日上午開(kāi)學(xué)典禮上聆聽(tīng)了市教育局盛局長(zhǎng)、逸夫師范董校長(zhǎng)、劉校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的講話后,使我更加領(lǐng)悟到參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性。接下來(lái)我們聽(tīng)取了合肥實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)葉傳平的的講座(校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與公信力的執(zhí)行建設(shè)>>,我們明白了作為校長(zhǎng)要有理想、要有思考、要有堅(jiān)持、要有規(guī)劃、要追求成效的理念。8月17日下午我們聽(tīng)取了安徽省教育科學(xué)院吳儒敏教授的講座(課程領(lǐng)導(dǎo)力),我們知道了什么是校長(zhǎng)課程的領(lǐng)導(dǎo)力,如何建設(shè)課程的領(lǐng)導(dǎo)力。8月18日上午我們聽(tīng)了合肥教育學(xué)院閻龍博士的講座(基于課程標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)),我們了解了課程標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)、功能、特征以及基于課程標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)。18日下午,逸夫師范的杜鋒老師給我們講授了(常用教育法律法規(guī)),我們了解了人與社會(huì)、組織的關(guān)系。也明白了如何提高個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力。19日,我們聽(tīng)了本市個(gè)縣區(qū)教育局分管教育局長(zhǎng)的報(bào)告。20日,我們聽(tīng)了本市幾位先進(jìn)學(xué)校校長(zhǎng)的報(bào)告。21日聽(tīng)取了市委組織部岳峰科長(zhǎng)的報(bào)告(深入開(kāi)展創(chuàng)先正由活動(dòng)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè))。下午聽(tīng)了宿州工業(yè)學(xué)校徐敬鋒校長(zhǎng)的報(bào)告(初中學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育的意義與方法),懂得了掌握學(xué)生心理教育知識(shí)的重要性。22日,聽(tīng)了市教育局樊主任和范主任的報(bào)告,對(duì)我們市的初中現(xiàn)狀有了明確的認(rèn)識(shí)。下午我們聽(tīng)了XX市XX區(qū)教育局高俊局長(zhǎng)的報(bào)告(科學(xué)規(guī)劃強(qiáng)化管理注重實(shí)效)。23日上午我們聽(tīng)了合肥師范學(xué)院汪昌華教授的講座(加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)與提高教學(xué)水平),我明白以學(xué)生為中心,以人為本的新理念。下午聽(tīng)了合肥行知學(xué)校許文良校長(zhǎng)的報(bào)告,我們知道了什么是好學(xué)校,如何辦好學(xué)校。8月24日,市教育局馬科長(zhǎng)、卓所長(zhǎng)分別給我們做了報(bào)告。9月24日市教育局縱科長(zhǎng)給我們作了教育人事制度改革的形勢(shì)分析。下午市司法局孔科長(zhǎng)給我們解析了青少年犯罪方面的形勢(shì)。9月25日看錄像,學(xué)習(xí)(國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展剛要)。下午,逸夫師范凌老師對(duì)信息教育知識(shí)給我們進(jìn)行了傳授。9月26日,省教育學(xué)院教授陳宏友、談儒強(qiáng)分別給我們作了(學(xué)校管理藝術(shù))、(特色學(xué)校建設(shè))講座。9月27日馬鞍山七中學(xué)校校長(zhǎng)向崇仁、馬鞍山實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)熊孔懷分別就新形勢(shì)下的現(xiàn)代教育管理模式,抓隊(duì)伍促發(fā)展、抓管理提質(zhì)量,走科學(xué)的教研教改之路,明確了當(dāng)前教育改革發(fā)展的態(tài)勢(shì),現(xiàn)代教育背景下的校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展,學(xué)校文化建設(shè),師德師風(fēng)建設(shè)等方面作了講座。9月28日,宿州學(xué)院彭鴻雁教授、周濤教授分別作了講座。9月29日座談交流。

      下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì):

      一、重抓隊(duì)伍建設(shè)

      科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,擔(dān)任育人任務(wù)的教師首先要發(fā)展,故我們把隊(duì)伍的建設(shè)作為學(xué)校的頭等大事來(lái)抓。

      (1)抓中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),我們從思想作為建設(shè)著手,增強(qiáng)各?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),工作的自覺(jué)性和實(shí)效性,強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)的示范作用,重點(diǎn)抓四方面的內(nèi)容:抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓務(wù)實(shí)、抓和諧。

      (2)抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。我們要求每位黨員嚴(yán)格要求自己,善于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新在工作中挑戰(zhàn)自我,超越自我,使每位黨員教師的教育理念,思維方式,業(yè)務(wù)水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先鋒模范帶頭作用。

      (3)抓教師隊(duì)伍建設(shè)。要號(hào)召全體教師以xx的構(gòu)建和諧社會(huì),科教興國(guó)為指導(dǎo)方針,努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取,以新時(shí)期現(xiàn)代的教師的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自我修養(yǎng),提升教師品位,提高育人能力,提高工作藝術(shù)。要充分發(fā)揮骨干教師的作用,做到骨干引領(lǐng),資源整合,共享互贏,從而引領(lǐng)全鄉(xiāng)教師把智慧和力量都凝聚到實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)振興上來(lái)。

      二、抓學(xué)校的規(guī)范管理 辦人民滿意的教育,歸根結(jié)底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先要抓好教育教學(xué)常規(guī)管理。從校本、備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo),教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展都要重創(chuàng)新、講實(shí)效,積極推進(jìn)教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學(xué)藝術(shù)的提高,為每一位學(xué)生全面的成長(zhǎng)和發(fā)展提供最佳的營(yíng)養(yǎng)“套餐”。其次要強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整,各校務(wù)必要求真務(wù)實(shí),分別制定出各層面的質(zhì)量目標(biāo),并要根據(jù)既定目標(biāo),采取切實(shí)可行的方法和措施,落實(shí)目標(biāo),提高質(zhì)量,在實(shí)施過(guò)程中不僅僅要重視其結(jié)果,更要關(guān)注實(shí)施的過(guò)程,總結(jié)和反思,從而激勵(lì)教師、學(xué)生,有效地工作、學(xué)習(xí)全面和諧的發(fā)展。要以規(guī)范管理年位契機(jī),使學(xué)校管理規(guī)范化。

      三.立足本職、更新理念、凝聚人心

      校長(zhǎng)的職業(yè)角色主要是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和教育者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,正如張德文教授所講的:“一個(gè)好校長(zhǎng)能帶出一所好學(xué)?!?。做一個(gè)有教育思想的校長(zhǎng),校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),要依據(jù)國(guó)家的

      教育政策法規(guī),結(jié)合本縣教育局的精神要求,以及本校的實(shí)際情況,對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,明確辦學(xué)目標(biāo),規(guī)范辦學(xué)行為,運(yùn)用教育規(guī)律選擇高效能的方法統(tǒng)籌全校工作,科學(xué)地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校教育教學(xué)工作的重點(diǎn)與發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施這些工作任務(wù),取得一定的效果,不忘自己的使命,把學(xué)校辦成師生共同發(fā)展的平臺(tái),當(dāng)好師生和家長(zhǎng)的服務(wù)員角色??陀^公正,公平的評(píng)價(jià)教師工作,以合理、合法、合情的層次協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、教師與家長(zhǎng)之間的人際關(guān)系要堅(jiān)持“以感情留人,以事業(yè)留人”的原則,營(yíng)造一個(gè)和諧的、良好的人際關(guān)系,形成凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的、團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)校才有更大的發(fā)展,因?yàn)樵谛碌氖兰o(jì),情商將成為成功領(lǐng)導(dǎo)中最重要的因素之一。校長(zhǎng)要更新觀念,以培養(yǎng)學(xué)生為目標(biāo),抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教師、學(xué)生實(shí)際的理念,才能促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展,營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。校長(zhǎng)要以激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)為基點(diǎn)抓學(xué)校管理機(jī)制建設(shè),以師德素質(zhì)為核心抓教師隊(duì)伍建設(shè),以教育質(zhì)量為中心,抓教研教學(xué)管理機(jī)制,以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??傊?dāng)好校長(zhǎng)非常難,因?yàn)橐?dāng)好老師、學(xué)生、家長(zhǎng)的服務(wù)員并不是一件簡(jiǎn)單的事。

      四.學(xué)校必須走科學(xué)發(fā)展之路

      學(xué)校要發(fā)展,教師要發(fā)展,學(xué)生要發(fā)展。校長(zhǎng)要樹(shù)立科學(xué)的教科研理念,有超前的教育意識(shí),要帶頭搞教研教改,積極參與,使校長(zhǎng)走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)教師,與教師學(xué)生共同發(fā)展。學(xué)校要把教研教改的主攻方向放在課堂教學(xué)改革、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、提高高效課堂和加大力度關(guān)愛(ài)學(xué)困生,轉(zhuǎn)變學(xué)困生兩個(gè)重點(diǎn)之上。引導(dǎo)教師研懂教材、改進(jìn)教法,與學(xué)困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和諧的師生關(guān)系。幫助學(xué)困生解決心理上的障礙,能力上的障礙,思想上的障礙,幫助他們找回自信,樹(shù)立信心,相信自我,激發(fā)興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,努力學(xué)習(xí),走出困境,我認(rèn)為轉(zhuǎn)變一名學(xué)困生比培養(yǎng)一名優(yōu)秀生意義更大、更重要。校長(zhǎng)要引導(dǎo)教師把課堂還給學(xué)生,科學(xué)安排講與學(xué)的時(shí)間分配,培養(yǎng)學(xué)生“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方法。并發(fā)揮教研組的作用,學(xué)校每學(xué)期各教研組都有教研教改的主攻方向和解決的問(wèn)題,每一位教師都有一個(gè)主攻點(diǎn)和解決的問(wèn)題,真正把教研教改落實(shí)到實(shí)處,不搞形式主義,不走過(guò)場(chǎng),只有教師的專業(yè)發(fā)展了,素質(zhì)提高了,學(xué)校才能真正得到發(fā)展。

      五、學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校的文化建設(shè)

      學(xué)校文化建設(shè)是一所學(xué)校生存與發(fā)展方式,表現(xiàn)為學(xué)校的整體思想,心理和行為方式,決定著學(xué)校戰(zhàn)略及相應(yīng)的制度策略的制定和策劃,決定著教育教學(xué)質(zhì)量的提高和發(fā)展的速度,決定著校內(nèi)各種資源的開(kāi)發(fā)利用和整合,塑造著學(xué)校的社會(huì)形象,因而學(xué)校文化建設(shè)理應(yīng)成為學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重,學(xué)校文化建設(shè)的基本結(jié)構(gòu)主要有精神層面,執(zhí)行層面和形象層面,三種層面相互聯(lián)系和制約,但精神是核心,執(zhí)行和形象是兩翼,把學(xué)校建設(shè)成“綠色生態(tài)”校園。

      總之,通過(guò)培訓(xùn),使自己更清楚地認(rèn)識(shí)到,在開(kāi)放的教育中培養(yǎng)現(xiàn)代人,在民主的教育中培養(yǎng)自主人,在科學(xué)的教育中培養(yǎng)創(chuàng)新人,在和諧的教育中培養(yǎng)健康人。

      第三篇:中學(xué)校長(zhǎng)提高班培訓(xùn)心得

      中學(xué)校長(zhǎng)提高班培訓(xùn)心得

      今天我去市教育研究院參加“十二五”期間“中學(xué)校長(zhǎng)提高班”的培訓(xùn),我們培訓(xùn)時(shí)間預(yù)計(jì)為一年,采取分散培訓(xùn)的方法,每次三天,隔一個(gè)月兩月去一次。我們班有50人,都是來(lái)自哈市各區(qū)縣的在職中學(xué)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)。上午由廣播電視大學(xué)一個(gè)教授講的《教學(xué)美學(xué)》。理論部分我不想贅述,說(shuō)幾句對(duì)我有啟發(fā)的話。

      第一句是,“學(xué)生負(fù)過(guò)擔(dān)重,是老師教學(xué)水平低的表現(xiàn)”。我對(duì)這句話也是認(rèn)可的,因?yàn)樵谖耶?dāng)老師時(shí),周末假期我基本不留作業(yè)(或留的很少),因?yàn)槲抑?,留了作業(yè)或過(guò)多留了作業(yè),學(xué)生就感到有負(fù)擔(dān),有壓力,玩不好,即使玩也會(huì)有負(fù)罪感,當(dāng)然作業(yè)也難保證質(zhì)量,成長(zhǎng)中的孩子不讓盡情的玩耍,是不符合孩子特點(diǎn)的。所以我就采用不留作業(yè)或少留作業(yè),讓學(xué)生無(wú)負(fù)擔(dān)地、快樂(lè)地、充分地、盡情地玩耍,等到學(xué)校來(lái)上課時(shí),身體和心里都得到了最大的恢復(fù)。課堂就容易實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí),孩子的求知欲得到了一定的保護(hù)(文武之道一張一弛嘛)。那時(shí)我教的班級(jí)成績(jī)不但不差,反而非常突出,學(xué)生心態(tài)陽(yáng)光,師生關(guān)系也相當(dāng)融洽。

      第二句是,“激勵(lì)和啟發(fā)學(xué)生的求知欲,是教師的工作難點(diǎn),讓學(xué)生保持愿意學(xué)習(xí)的狀態(tài)最重要”。填鴨式、滿堂灌是教師最無(wú)技術(shù)含量的做法,貌似很累,其實(shí)累的只是身體,不累腦筋。而想辦法讓學(xué)生喜歡學(xué)習(xí)卻是普通老師掌握不了的智慧,因?yàn)樗募记墒切枰麓蠊Ψ蜓芯繉W(xué)生心理和行為的。只有這樣做,學(xué)生得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才會(huì)成為可能,而不是簡(jiǎn)單地、過(guò)度地“開(kāi)發(fā)”學(xué)生身心資源,造成未來(lái)學(xué)習(xí)毫無(wú)后勁。

      第三句是,“教師在工作中要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),一旦出現(xiàn)教育事故(即使是好心辦壞事),就別指望領(lǐng)導(dǎo)、媒體替你說(shuō)話、開(kāi)托”。往往有“工作事故”的老師多數(shù)還真是平時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師,只是語(yǔ)言、行為不規(guī)范導(dǎo)致的差錯(cuò)。這就告訴我們教師,教育既是“技術(shù)”,也是“藝術(shù)”,不是以“愛(ài)”為名義的隨心所欲的言行舉止。如果那樣隨便的話,認(rèn)幾個(gè)字,會(huì)做幾道題的人就都可以做老師啦?

      第四篇:辛屯初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得

      明確目標(biāo),求真務(wù)實(shí)

      ——2013年寒假校長(zhǎng)提高培訓(xùn)心得

      鶴慶縣辛屯初級(jí)中學(xué)楊文生

      二〇一三年二月一日

      明確目標(biāo),求真務(wù)實(shí)

      ——2013年寒假校長(zhǎng)提高培訓(xùn)心得

      2013年1月29日至31日,縣教育局組織的“鶴慶縣中小學(xué)幼兒園校(園)長(zhǎng)提高培訓(xùn)”,為期3天的學(xué)習(xí)生活,緊張而充實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我感受頗多,現(xiàn)將我的收獲與思考作如下總結(jié):

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

      此次培訓(xùn),局領(lǐng)導(dǎo)從培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、培訓(xùn)方式以及后勤保障工作上,都予以高度重視,并做了周密、細(xì)致、精心的考慮和安排。自始至終,局領(lǐng)導(dǎo) 親臨現(xiàn)場(chǎng),和校(園)長(zhǎng)一同學(xué)習(xí)培訓(xùn),更重要的是,局領(lǐng)導(dǎo)精心備課,周密部署,輔導(dǎo)深入淺出,案例生動(dòng),有效及時(shí)介紹他們多年豐富的教學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn),以及平時(shí)檢查、督促學(xué)校工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法及存在的共性問(wèn)題。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)培訓(xùn)人員給予了高度的關(guān)懷、鼓勵(lì)與支持,寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的高度重視,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的“傳經(jīng)送寶”,讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了肩負(fù)的神圣使命,也更加堅(jiān)定了信心:辦好人民滿意的教育!

      二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富

      李局長(zhǎng)“校(園)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)校管理”,從當(dāng)前教育現(xiàn)狀,學(xué)校管理要重視的問(wèn)題,理想的校(園)長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)作了輔導(dǎo)及要求,感悟要做一個(gè)求真務(wù)實(shí),師生愛(ài)戴的好校長(zhǎng);

      趙副局長(zhǎng)“加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)與校園文化建設(shè)”,對(duì)當(dāng)前校務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)作了細(xì)致的分析,并對(duì)下一步的校務(wù)公開(kāi)工作作了具體要求,要求學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),開(kāi)創(chuàng)性搞好校園文化建設(shè),做一個(gè)開(kāi)拓創(chuàng)新,清正廉潔的校長(zhǎng);

      周副局長(zhǎng)“優(yōu)化教學(xué)過(guò)程基本環(huán)節(jié),切實(shí)提高教學(xué)有效性”作了專題輔導(dǎo),結(jié)合當(dāng)前的集體備課,校本教研等教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況出現(xiàn)的共性問(wèn)題作了詳細(xì)的要求,感悟要做一個(gè)真抓實(shí)干,講求實(shí)效的校長(zhǎng);

      謝副局長(zhǎng)“培養(yǎng)積極心態(tài),擁抱幸福生活”的專題輔導(dǎo),整個(gè)講解既有理論作支撐,又有鮮活生動(dòng)的事例做講解,做一個(gè)心態(tài)積極,關(guān)愛(ài)他人,用完美人格影響他人的校長(zhǎng);

      參觀學(xué)習(xí)鶴慶一中初中部,云鶴小學(xué),云鶴鎮(zhèn)中心幼兒園,聽(tīng)了其他參會(huì)校(園)長(zhǎng)的做法和感想,讓我開(kāi)闊了眼界,明確了目標(biāo),堅(jiān)定了信念,做一個(gè)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),善于做事的校長(zhǎng);

      三、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步讓我認(rèn)識(shí)到作為一名校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備的幾種意識(shí):

      1、學(xué)習(xí)意識(shí)

      社會(huì)的發(fā)展依托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,而學(xué)校的發(fā)展還得看校長(zhǎng)。俗話說(shuō),什么樣的校長(zhǎng)決定什么樣的學(xué)校。要當(dāng)好一名校長(zhǎng),首先必須勤于學(xué)習(xí),唯有學(xué)習(xí),才能進(jìn)步。作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

      2、服務(wù)意識(shí)

      一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團(tuán)隊(duì)的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作的向心力和凝聚力。

      3、創(chuàng)新意識(shí)

      校長(zhǎng)要更新教育觀念,牢固樹(shù)立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀。把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說(shuō)困難重重,舉步維艱。作為農(nóng)村校長(zhǎng)必須心系農(nóng)村,立足實(shí)際,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo),形成自己的特色,才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平的提高,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)。

      四、今后工作重點(diǎn)

      1、以人文本,走近教職工,親近教職工,團(tuán)結(jié)教職工,營(yíng)造良好的人際環(huán)境。

      2、高度重視校務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)作!

      3、以參觀的學(xué)校為標(biāo)桿,結(jié)合我校實(shí)際,積極營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

      4、改變觀念,改變自身,注重學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型學(xué)校班子,營(yíng)造學(xué)習(xí)型校園。

      5、完善制度,管理民主,注重情感投入,做一個(gè)謙卑的校長(zhǎng)。

      6、進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,增強(qiáng)職業(yè)敬畏感,做一個(gè)稱職校長(zhǎng)。

      總而言之,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合所在學(xué)校的發(fā)展,形成獨(dú)到的辦學(xué)特色,辦人民滿意的教育!

      第五篇:中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

      靜心從教和諧育人

      終生學(xué)習(xí)注重創(chuàng)新

      2014年7月26日至8月1日,柳林縣教體局組織全縣中小學(xué)校長(zhǎng)赴山西師范大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我榮幸參加了本次培訓(xùn)。我們聆聽(tīng)了19位全國(guó)各地教育專家、教授及校長(zhǎng)的精彩講座。他們以鮮活的實(shí)例、豐富的知識(shí)、幽默的語(yǔ)言、獨(dú)特的教育理念及精湛的理論闡述,深深地吸引著我們、感染著我們、引領(lǐng)著我們,讓我們深刻領(lǐng)悟到新課改的發(fā)展方向和目標(biāo),進(jìn)一步反思自我以往的教育教學(xué)工作,不斷拓寬視野、更新教育觀念。特別是,在與名師專家近距離的接觸中,感受到他們靈魂的高尚,深感自己的淺薄,從而重新看待自己的工作,審視自己的個(gè)人價(jià)值。下面就從幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱捏w會(huì)與心得:

      一、和諧互動(dòng)、靜心教書,潛心育人

      山東即墨28中校長(zhǎng)李志剛教授的《和諧互助讓課堂充滿活力》的專題講座,讓我心生感慨,使我懂得了要從平常的工作中去體驗(yàn)幸福。我們每天從事的是緊張而冗雜的教育工作,背負(fù)的是沉重的責(zé)任,有時(shí)簡(jiǎn)直喘不過(guò)氣來(lái)。面對(duì)如此重大的壓力,我們必須先學(xué)會(huì)愛(ài)自己,學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的心態(tài)。因?yàn)橐粋€(gè)人的心理因素不僅影響到人的健康和壽命,還關(guān)系到事業(yè)的成敗。

      在反思的過(guò)程中,我為自己日后的工作做了一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃:第一,調(diào)整與學(xué)生相處的方式,遇到問(wèn)題,首先從學(xué)生的角度去考慮問(wèn)題,而不是從教師的感情角度去求得心理平衡;第二,擁有積極良好的心態(tài),寬容別人,善待自己,超脫自己,少與學(xué)生斗氣,把自己從疲憊與勞累中解放出來(lái),做一名幸福的老師。正如李志剛教授所說(shuō): “今天的教師需要的是一股靜氣:靜下心來(lái)備每一堂課,靜下心來(lái)批每一本作業(yè),靜下心來(lái)與每個(gè)孩子對(duì)話,靜下心來(lái)研究學(xué)問(wèn),靜下心來(lái)讀幾本書,靜下心來(lái)總結(jié)規(guī)律,靜下心來(lái)反思,靜下心來(lái)細(xì)細(xì)地品味。靜下心來(lái)收益的是學(xué)生,而最終收益的是教師自己?!?/p>

      二、樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀念

      教學(xué)需要教師不斷刷新,而不是不停復(fù)制?,F(xiàn)行的教育體制,為教師提供了更寬廣的舞臺(tái),同時(shí)也對(duì)每位教師提出了更高的要求,我們更需要有創(chuàng)新的思想,就如程晉寬教授所說(shuō):“你永遠(yuǎn)不能休息,否則你就永遠(yuǎn)休息?!毙聲r(shí)代、新知識(shí)、新課程都要求教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,因此作為教育工作者,首先必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),把不斷學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的源泉和動(dòng)力;其次,教師應(yīng)把學(xué)習(xí)貫徹在自己的教學(xué)實(shí)踐中,將學(xué)習(xí)與實(shí)際教學(xué)結(jié)合起來(lái),努力探索新的教育教學(xué)方法;再次,在豐富自身專業(yè)知識(shí)的同時(shí),廣泛搜集各種社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)知識(shí),從而更好地適應(yīng)教學(xué)的需要,通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身,向更完善的目標(biāo)努力。最后,要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間,及時(shí)了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),注重與其他教師和專家的合作探討,教師終身學(xué)習(xí)教育理念,以適應(yīng)教育改革的浪潮。

      三.重視教學(xué)藝術(shù)

      董新良教授的講座,抑揚(yáng)頓挫,又像相聲,又像快板,聽(tīng)之簡(jiǎn)直是一種享受。豐富的表情、夸張的肢體動(dòng)作,活潑如孩童;大量的攝影資料和精美豐富的文件,讓我們無(wú)不驚嘆董教授對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn);難能可貴的是,董教授不僅像所有大學(xué)教授一樣對(duì)學(xué)術(shù)研究有深刻而獨(dú)到的見(jiàn)解,而且還像中小學(xué)教師那樣關(guān)注每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),與每一位傾聽(tīng)者眼神交流、表情會(huì)意、俯身對(duì)話......如果我們的每一節(jié)課也能這樣做,既激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又提高了教學(xué)效率。由此我想到,教師必須在各個(gè)方面提高自己,尤其是在教學(xué)方面,要有多種多樣的課堂方式,要面向全體學(xué)生,采用更多的學(xué)習(xí)方法、教學(xué)方法,使課堂具有生成感、推進(jìn)感。

      四、要做創(chuàng)新型、研究型的教師

      平時(shí)我們疲于應(yīng)付日常教學(xué),很多問(wèn)題都沒(méi)有認(rèn)真去探究和思考。通過(guò)此次培訓(xùn),我不斷反思、尋找自己與“名師”之間的差距。怎樣做才能算是一位好老師?怎樣才能成為學(xué)生的好引導(dǎo)者?細(xì)想起來(lái),我覺(jué)得自己還有很多不足:

      1、角色定位不準(zhǔn)。董新良教授反復(fù)強(qiáng)調(diào):教師是學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者和引導(dǎo)者,學(xué)生才是課堂的主體,老師應(yīng)盡可能地把課堂還給學(xué)生,讓盡可能多的學(xué)生參與課堂,把“主宰”權(quán)還給學(xué)生。學(xué)習(xí)的目的是為了學(xué)以致用,而不是單純地為了考試,為了升學(xué)。因此,作為教師確實(shí)有必要轉(zhuǎn)變一下自己的角色,順應(yīng)課改的需求,把放飛心靈的空間和時(shí)間留給學(xué)生,營(yíng)造寬松自由的課堂氛圍,在這種輕松的氛圍里真正地引導(dǎo)學(xué)生們積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)。這樣一來(lái),學(xué)生有了較自由的學(xué)習(xí)空間,有了與老師平等對(duì)話的機(jī)會(huì),變得越來(lái)越大膽,在課堂上踴躍發(fā)言,積極地表現(xiàn)自我,教學(xué)效果自然良好。

      2.缺乏激情和創(chuàng)新。通過(guò)聆聽(tīng)各位專家的精彩講座、觀摩學(xué)校課堂教學(xué),以及與各學(xué)員的相互交流,使我感覺(jué)到自己有些安于現(xiàn)狀、自滿自足多;緊迫感、危機(jī)感少;惰性大、闖勁少。我清醒地認(rèn)識(shí)到:激情和創(chuàng)新是成就我們走向名師的必要因素。

      五、要學(xué)會(huì)欣賞與寬容。

      一是要學(xué)會(huì)欣賞。如果學(xué)生老是遭受打擊,久而久之就失去了興趣與熱情。相反,你能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤中的閃光點(diǎn),學(xué)生看到了希望,會(huì)投之更多的熱情,直至成功。特別是對(duì)那些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、紀(jì)律松散的學(xué)生更要努力發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),并把這閃光點(diǎn)放大,讓每個(gè)學(xué)生都有展示自己才華的機(jī)會(huì),讓每個(gè)學(xué)生都在成就感中獲得自信。當(dāng)我們面對(duì)“恨鐵不成鋼”的學(xué)生時(shí)、面對(duì)家庭和社會(huì)的煩惱時(shí),一定要冷靜。如果我們把指責(zé)、批評(píng)、抱怨,換成啟發(fā)、表?yè)P(yáng)、激勵(lì)會(huì)是另一種情景。

      二是要學(xué)會(huì)寬容。山東即墨28中校長(zhǎng)李志剛教授說(shuō): “教育光有愛(ài)是不夠的,還需要寬容”。用寬容的方法,比任何東西都有力。通過(guò)學(xué)習(xí),我的思想有了極大的轉(zhuǎn)變。

      總之,作為教師,必須有淵博的學(xué)科知識(shí)和良好的思想品質(zhì),特別是骨干教師,更應(yīng)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)理論和教育教學(xué)技術(shù)。今后,我要把所學(xué)的教學(xué)理念,消化、內(nèi)化為自己的教學(xué)思想,指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,同時(shí)還要不斷搜集教育信息,學(xué)習(xí)教育理論,增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)。

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