第一篇:《改革的教訓》讀書心得
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《改革的教訓》讀后感
——黨員固定活動日
總書記說過,歷史是最好的老師。《改革的教訓》是在當前中國全面深化改革的前景下應運而生的一本好書。原先只是把這本書當成“黨員固定活動日”的一項任務,細讀下去,不但填補了歷史知識的缺憾,而且從中收獲感悟挺多。
一、“慢慢來,比較快”
正史上提及隋煬帝,多數(shù)人都會說:昏君、暴君。這樣的罵名,從一千多年前的隋末開始,一直延續(xù)到了今天。而真正讀懂歷史的人,才知道,隋煬帝是中國古代史上建樹最多的皇帝之一,最著名便是科舉制度的產(chǎn)生,是隋煬帝時期開創(chuàng)的。而最終隋煬帝功敗垂成,并非“被政績工程拖垮的王朝”,而是三征高句麗,疲累天下,引發(fā)了農(nóng)民起義,給了既得利益集團可乘之機(關隴貴族集團)。
無論跑多快,總有跑不過去的東西。隋煬帝是那個時代的“閃電俠”,他不愿意停下來等一等他的國家和人民,于是就跑輸了命運,他不懂“慢慢來,比較快”。
現(xiàn)實工作中,這句“慢慢來,比較快”同樣適用。在鑄軋生產(chǎn)運行上,不是想快就能像冷軋機一樣從0提到600m/min,給定的速度,變化幅度最大只有0.5m/min好調(diào)整;立板條件不滿足,溫度達不到,強行出板,只有失敗重頭再來,與其花上兩小時去再準備,不如花30min等待條件滿足。所以對于鑄軋來講,只有慢工細活、細水長流、點滴積累,方能“比較快”。
對于日常工作、工藝技術等,需要“專注”,盯住一件事情推進永杰新材料股份有限公司
或一個問題攻關,也許這個過程比較漫長,只要沉下心去鉆研、摸透之后,才會“比較快”。蜻蜓點水般的工作態(tài)度和工作方式,不能在時間分配、工作投入程度方面沿“T”型縱深發(fā)展,只會有“慢慢來”,不會有“比較快”。這與《活法》中的“有意注意”,有著相同的啟示,所以“專注”很重要。
二、顏回“不貳過”
孔子有個得意門生叫顏回,別人很納悶,這么多弟子中為何偏偏喜歡這個看起來傻乎乎的顏回呢?孔子的回答透露了一個重要的信息——顏回“不貳過”。所謂不貳過,就是不犯同樣的錯誤?!陡母锏亟逃枴菲鋵嵕褪且槐惧e題集,為的是給今天我們國家的深化改革提供歷史借鑒,不犯同樣的錯誤。書中還列舉了兩個進城的故事,給人啟迪。一是李自成進城,大順政權迅速走向滅亡。二是毛澤東率領中國共產(chǎn)黨進城,1949年中共中央機關從西柏坡遷入北京時,毛以“進京趕考”說警示全黨,“我們決不當李自成”。說的就是李自成不汲取過去的教訓,結(jié)果重蹈覆轍;毛澤東重視歷史教訓,帶領人民從勝利走向勝利。
同樣,“不貳過”適用于我們工作的方方面面,尤其是安全生產(chǎn)方面,往往是吃了一次虧,還會再吃第二次,比如說鑄軋溢鋁事件;往往是聽說了有安全事故發(fā)生,只是沒有發(fā)生在自己身上,聽過的人,也就當聽聽故事,所以同樣的事情依然會有人以身試驗,比如鑄軋點火爆燃事件?!奥斆鞯娜藦膭e人的事故中借鑒經(jīng)驗,愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓”,這樣的話,我們聽過不止一遍。如何吸取經(jīng)永杰新材料股份有限公司
驗、落實糾正預防措施,做到“不貳過”,始終是安全生產(chǎn)人的長久命題。
三、“一張藍圖抓到底”
歷朝之所以會一朝不如一朝,走向衰敗,正是因為一任一張“藍圖”,好的沒有繼承,政策沒有落地,異聲突起,執(zhí)行力較差。這讓我想起鋁業(yè)李總抓安全生產(chǎn)時提過的“三個一”:一致行動、一個聲音、一律從嚴。用在車間、部門、項目管理上,同樣適用。只有上下齊心、一個聲音、一致行動、久久為功,才能從負走向正!
四、正視不良作風
“一陣風”的憂慮、“抓小事”的異議、“走著瞧”的心態(tài),不僅僅體現(xiàn)在全面深化改革這個大命題中,同樣存在于我們每個黨員、每個管理人員的日常工作中。搞活動、辦事情不能前緊后松、虎頭蛇尾,堅持不懈,把不起眼的工作都能堅忍不拔的去做,這種“持續(xù)的力量”才是事業(yè)成功的基石。魯迅在《中國語文的新生》中曾這樣描述:
即便艱難,也還要做
愈艱難,就愈要做
改革,是向來沒有一帆風順的 冷笑家的贊成
是在見了成功之后。
用這段話,來反駁“走著瞧”的心態(tài),再好不過了。而我們工作中的“冷笑家”,又何嘗不是在“見了成功之后”才“贊成”的呢? 類似的啟示不勝枚舉,時間倉促,不再一一列舉。
宋盼 20170921 12:02結(jié)
第二篇:讀書心得(歷史的教訓)
學習《歷史的教訓》心得
這本書篇幅不大,卻是作者長期讀史、治史經(jīng)驗的積累與萃取。與其說它是一本歷史經(jīng)驗談,不如說是對人類史的哲學思考,涉及史學本體論與客體論的一些基本問題。比如歷史是什么?歷史的價值是什么?歷史與自然界、與可以想到的社會自身的各種問題、各個領域存在怎樣的關系?換句話說,它試圖通過對人類各種歷史問題的討論與個人的結(jié)論性認識,為古希臘人歸納的人類孜孜以求的目標——認識你自己(Knowing yourself)提供一些可資參考的解釋與說明,提供一些前事不忘后事之師的啟示。孰是孰非,還需讀者自己品味與判斷。書名《歷史的教訓》隱含鑒古知今的寓意,其中許多教訓都是歷史經(jīng)驗的總結(jié),通過格言、定律式的語言高度概括呈現(xiàn)出來。有些教訓的提法與流行的、看上去不成問題的解釋相抵牾,但細細品味并不是沒有一點道理。比如,在論及生物學與歷史的關系時,作者提出生物學賦予歷史的第一個教訓就是生命即是競爭。他把戰(zhàn)爭比喻為一個國家的覓食方式,戰(zhàn)爭促成國家間的聯(lián)合,除非各國組成一個更大的和更有效的保護性群體,否則國家間必然不斷重復生存競爭的邏輯。這對我們深刻認識今天世界各國與各個國家集團之間競爭與合作的關系會有所助益。
再如,作者認為生物學賦予歷史的第二個教訓是生命即是選擇。人與其說生而平等,不如說生而不平等也不自由。因個人能力的差異,自由狀態(tài)必然導致社會不平等。所以平等是對才智高明的人的自由的壓抑??是笃降鹊亩际墙?jīng)濟才能處于平均水平以下的人。烏托邦式的平等是生物學上的災難,等等。這些論述讀起來可能不那么悅目,看上去在宣揚某類人的優(yōu)勢論。但細細想來,也不是無根無據(jù)之談。我們都知道如果實行無限制的自由市場經(jīng)濟,人在經(jīng)濟能力方面的差異會導致嚴重的社會分化,引起歷史上無數(shù)次業(yè)已發(fā)生過的暴力革命或非暴力的占領華爾街式的運動。
在作者看來,整個經(jīng)濟史就是財富反復集中又被強制再分配的過程。由于人天生是不平等的,所以,當我們在思考某種涉及社會問題的重大決策時,比如考慮制訂均衡優(yōu)質(zhì)教育資源的政策時,就不能頭腦簡單,似乎只要糾偏、簡單平均主義即可。我們還要考慮如何在照顧多數(shù)學習能力平平的學生需求的同時,也要考慮少部分學習能力出眾的學生的利益,而這部分人的發(fā)展可能與整個民族的創(chuàng)新能力密切相關。三如,作者認為道德是一個歷史范疇,農(nóng)業(yè)社會的道德規(guī)范已經(jīng)失去了存在的基礎,而工業(yè)社會的文明還沒有進入正軌,或沒有成熟。因此這一時期道德松弛,與其說是社會敗壞的征兆,不如說是處于一種痛苦而又可喜的轉(zhuǎn)變過程之中的狀態(tài)。這種具有長遠目光的樂觀態(tài)度或許可以用來關照我們今天處于變化中的社會道德現(xiàn)象。凡此種種,不一而足。
威爾〃杜蘭特視野廣闊,大題短論,這樣就使其論述很容易出現(xiàn)漏洞,也就是所謂智者千慮必有所誤,比如他關于雅典在公元前 4世紀商業(yè)的高度發(fā)展說便脫離了古代實際,再如他關于多數(shù)人統(tǒng)治不符合規(guī)律的說法,實際上不符合所謂民享民有民治的民主制特征,因為民主即是多數(shù)人的統(tǒng)治,甚至可以是簡單多數(shù)、實際上少數(shù)人的統(tǒng)治。類似錯判還可舉出一些。所以,他在書中表達的觀點遠遠不是終極結(jié)論,讀者盡可以見仁見智。但從我個人的治史經(jīng)驗看,說他的多數(shù)結(jié)論不是偏狹之見,而是具有啟發(fā)意義和參考價值的益智良言并不為過。鑒于此,這是一本易于閱讀并開卷有益的書。
第三篇:俄國改革的教訓
俄國改革的教訓
榮敬本
2013-1-24 10:46:27 來源:《當代世界與社會主義》2001年第2期
[內(nèi)容提要] 20世紀俄羅斯經(jīng)歷了兩種不同的過渡,其間有一脈相承的教訓:過渡時期將是長期復雜又曲折的;市場是向發(fā)達的市場體制過渡的途徑;俄羅斯根深蒂固的行政命令作風來源于它的政治體制;改革的最大危險是“制度真空”。對此我們應該加以借鑒。
[關鍵詞] 俄羅斯 改革 教訓
[分類號] D5 [文獻標識碼] A [文章編號] 1005-6505(2001)03-0011-1
一、俄國改革的歷史前提
俄國的計劃體制形成于20世紀二三十年代。這種體制的理論來源于把社會主義理解為一個等級制的大工廠,這種大工廠能像鐘表一樣準確地運行,每個單位和個人要像齒輪和螺絲釘一樣服從等 級制的中心指揮。
這種高度集中的計劃體制對俄國經(jīng)濟學的研究也產(chǎn)生了消極的影響,俄國的經(jīng)濟學界也要服從中央的權威。
在20世紀50年代,蘇聯(lián)經(jīng)濟學界可以討論的是社會主義制度下價值規(guī)律和商品貨幣關系的作用。在這種討論中,涉及以下三個方面的問題:
1.價值規(guī)律是否提供確定價格的基礎,價格是按照《資本論》第一卷勞動成本確定,還是按照《資本論》第三卷生產(chǎn)成本(包括資本成本)確定。
2.價值規(guī)律應該被理解為馬克思所說節(jié)約時間的規(guī)律,價格應該被理解為由最優(yōu)計劃確定的。
3.把價值規(guī)律和商品貨幣關系同市場聯(lián)系在一起,市場往往同自由聯(lián)系在一起,同中央的權威會產(chǎn)生抵觸。
第一種討論可能帶有學究氣,第三種討論在政治上太敏感。實際上,第二種討論更能得到中央權威機關的支持。
因此,從20世紀50年代,俄國的數(shù)理學派興起了,其代表為康托洛維奇、諾沃希羅夫和涅姆欽諾夫等,他們形成了最優(yōu)計劃學派。他們實際上是用社會工程師的觀點來設計經(jīng)濟體制,以克服計劃體制所具有的信息和動力結(jié)構(gòu)上的缺陷,但是仍可以保留中央集中的決策結(jié)構(gòu)。他們認為,用數(shù)學計劃方法可以維持計劃體制的制度框架,用投入產(chǎn)出 分析法可以使中央計劃保持一致,經(jīng)濟增長模式可以使中央長期計劃更有效。經(jīng)濟核算制可以使企業(yè)具有激勵的刺激,地區(qū)發(fā)展計劃可以使中央和地方發(fā)展計劃平衡。
在康托洛維奇、諾沃希羅夫和涅姆欽諾夫等看來,用最優(yōu)計劃方法計算出來的影子價格就可以給企業(yè)確定最優(yōu)計劃任務。在傳統(tǒng)的計劃體制下,計劃當局必須給企業(yè)規(guī)定各種各樣的指令性計劃指標,在最優(yōu)計劃學派看來,可以用經(jīng)濟參數(shù)來代替指令性的計劃指標,企業(yè)通過這些經(jīng)濟參數(shù)可以實現(xiàn)中央計劃當局希望它們實現(xiàn)的目標。
用社會工程師的觀點來看待經(jīng)濟體制,可以避 開許多政治敏感的問題,例如市場問題、企業(yè)的產(chǎn)權問題、等級制的政治結(jié)構(gòu)問題以及涉及經(jīng)濟政治制度的改革問題,等等。
在戈爾巴喬夫改革的年代,最有影響的經(jīng)濟學派是阿甘別吉揚的新西伯利亞工業(yè)研究所和莫斯科的數(shù)理學派(提出150天改革計劃的沙塔林就是來自數(shù)理學派),這兩個學派實際上都受到康托洛維奇等數(shù)理學派的深刻影響。
戈爾巴喬夫特別把涅姆欽諾夫在60年代發(fā)表的關于經(jīng)濟核算的文章作為他改革的理論指導①。
二、戈爾巴喬夫時代的改革
戈爾巴喬夫當上蘇共總書記后,批判了勃列日涅夫時期的經(jīng)濟停滯,在蘇共第二十七次代表大會上又提出了加速發(fā)展戰(zhàn)略,接著“改革”的調(diào)子愈唱愈高。1988年1月1日,蘇聯(lián)《國營企業(yè)法》開始生效,蘇聯(lián)改革進入了實施階段。
蘇聯(lián)《國營企業(yè)法》的制訂顯然受到上述莫斯科數(shù)理經(jīng)濟學派和阿甘別吉揚新西伯利亞工業(yè)研究所的影響。《國營企業(yè)法》的中心是實行全面經(jīng)濟核算,并推行統(tǒng)一的經(jīng)濟定額。他們設想,將由國家來確定這種統(tǒng)一的定額,以便把國家的集中管理和商品貨幣關系的積極作用結(jié)合起來②,把指令性計劃改為國家定貨,并發(fā)展批發(fā)貿(mào)易。
在蘇聯(lián)《國營企業(yè)法》公布后,事情并不像蘇聯(lián)體制設計者們所想像得那樣順利。
當時蘇聯(lián)的學者用一句烏茲別克民間的諺語來評價蘇聯(lián)《國營企業(yè)法》:“第一個鈕扣扣錯了,其余的鈕扣也都扣錯了”。蘇聯(lián)改革扣錯的第一個鈕扣是“推行完全的經(jīng)濟核算”。因為,在市場不發(fā)展和價格不合理的前提下,是不可能做到企業(yè)自負盈虧的。因此,就出現(xiàn)了第二個扣錯的鈕扣,“保留控制數(shù)字和現(xiàn)在改名為國家訂貨的國家任務的指令性質(zhì)”。因為在沒有市場的情況下,名為實行完全的經(jīng)濟核算,實際上企業(yè)愿意增加自己利潤,而不愿向國家上繳利潤,于是繞了一個圈子,又要保留國家上繳利潤等控制數(shù)字和國家訂貨的指令性質(zhì)。于是,第三個鈕扣又扣錯了,物資分配部門變成了“倒爺”。在保留國家指令性計劃的同時,又要發(fā)展批發(fā)貿(mào)易,其結(jié)果是把物資分配給地區(qū)物資部門,然后由地區(qū)物資部門倒賣給企業(yè),讓這些物資分配部門的倒爺大發(fā)橫財。看來,順序應該倒過來,先發(fā)展市場,在市場競爭中形成合理的價格,然后才能反映企業(yè)的真正盈虧,也就可以取消國家的指令性計劃,才會發(fā)展企業(yè)之間的批發(fā)貿(mào)易,把物資分配部門改為真正的商業(yè)機構(gòu)。凡事總有一個正確的邏輯順序,改革也是這樣。第一步走錯了,只能錯上加錯,甚至一錯到底。
錯就錯在不是把發(fā)展市場放在首位,因而不是把價格看作市場競爭的產(chǎn)物,而是看作價格制定者觀念的產(chǎn)物。
蘇聯(lián)存在的種種價格扭曲現(xiàn)象歸根到底是由計劃體制造成的,合理的價格只能通過培育和發(fā)展市場才能解決,所謂價格問題實際上就是市場問題?,F(xiàn)在靠體制設計者來建立統(tǒng)一的經(jīng)濟定額,人為地來建立價格、制造市場只能是一種空想。
在戈爾巴喬夫改革的初期,是存在著發(fā)展市場的各種機遇的。在當時蘇聯(lián)的報刊上已可以看到發(fā)展市場的各種建議。例如,可以首先在與消費者服務有關的部門放開市場,如農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)、服務業(yè)等部門可以先行一步;或者對其中某些產(chǎn)品可以放開,例如某些農(nóng)產(chǎn)品或居民迫切需要的建筑裝修材料,等等;也可以在某些原來商品生產(chǎn)較發(fā)達的地區(qū)或加盟共和國作些試驗;或者也可以允許國營企業(yè)把生產(chǎn)的部分產(chǎn)品投入市場,等等。
但是,戈爾巴喬夫及其改革的設計者們并沒有抓住機遇。在戈爾巴喬夫的“新思維”中,仍然堅持統(tǒng)一的經(jīng)濟定額,力圖把中央集中的管理同商品貨幣關系結(jié)合起來。結(jié)果是,企業(yè)的完全經(jīng)濟核算是一句空話,但企業(yè)留利和職工分紅的欲望增加了,國家對國營企業(yè)的控制能力削弱了,國家的財政金融情況日漸惡化,市場上的消費品和服務未見改善,影子經(jīng)濟和投機倒把日益猖獗,人民沒有從發(fā)展市場中得到實惠,反而面臨著失業(yè)的威脅,原來的養(yǎng)老醫(yī)療保險得不到保證。戈爾巴喬夫的改革失敗了,蘇聯(lián)社會處于危機的狀態(tài)。在這種情況下,蘇聯(lián)的計劃體制已經(jīng)失去了自動進化的能力,國家陷入了激烈的政治動蕩之中。
三、沒有療效的“休克療法”
激烈政治動蕩的結(jié)果是蘇聯(lián)的解體和蘇共的解散,這標志著戈爾巴喬夫改革的徹底失敗。蘇聯(lián)解體后,在西方人士看來,俄國和東歐國家處于從社會主義向資本主義的過渡中。俄國財政經(jīng)濟情況已經(jīng)嚴重惡化,在很大程度上要取決于國際貨幣基金組織的支持。國際貨幣基金組織在東歐和俄國推行休克療法,順序是先在波蘭試驗,然后在俄國推廣。
休克療法(shock thereapy)又稱大爆炸式(bigbang)的改革,又稱為外科手術療法。它代表了西方主流經(jīng)濟學的觀點。其中心是通過迅速的一攬子改革方案破除計劃體制,創(chuàng)造一個市場經(jīng)濟。
他們認為,轉(zhuǎn)軌過程是無縫的織物(seamlessweb),必須一下子完成結(jié)構(gòu)改革,不能沒有有效的價格體系,要建立有效的價格體系不能不消除過度的需求,只有消除過度的需求,才能實現(xiàn)真正的結(jié)構(gòu)調(diào)整,關閉那些缺乏合理基礎的企業(yè),出售國有資產(chǎn),放開私營經(jīng)濟,建立破產(chǎn)制度,推行社會保障制度,等等。
他們提出的迅速的一攬子改革方案是實行緊縮的財政貨幣政策,使本國通貨可兌換,盡快放開價格,實行自由貿(mào)易,并實行私有化。
對于有人擔心這種緊縮政策會影響經(jīng)濟增長,并使人民生活水平降低,他們持否定的態(tài)度。他們認為重工業(yè)可能會下降,但是,服務業(yè)、住房和輕工業(yè)會加快發(fā)展,同時,在實行自由貿(mào)易后,外資會大量流入,人民生活水平會大大提高。
控制貨幣、放開價格,在聯(lián)邦德國和日本從統(tǒng)制經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌中曾經(jīng)取得了良好的效果。在社會主義國家存在短缺經(jīng)濟的情況下,確實存在著隱性通貨膨脹。遏制過度的需求,控制獎金和工資的過度增長,這無疑是在改革中應當注意的。但是,照搬西方主流經(jīng)濟學的市場和價格理論,能否在俄羅斯和東歐國家創(chuàng)造一個市場經(jīng)濟呢?
最早實行休克療法的是波蘭,其結(jié)果是經(jīng)濟嚴重衰退,國營部門工業(yè)生產(chǎn)下降25%,這是普遍衰退,而不是結(jié)構(gòu)調(diào)整。在經(jīng)濟衰退的情況下,失業(yè)率高達25%,私營部門和國營部門的比例相同,國家在這種情況下不得不多發(fā)行貨幣,又引起通貨膨脹。與此同時,全面放開外貿(mào)、降低關稅,使本國貨幣貶值,這無疑雪上加霜,進一步造成經(jīng)濟衰退,使 國內(nèi)工業(yè)失去保護,而外國投資風險在關稅降低的情況下大大增加。波蘭經(jīng)濟學家波茲南斯基當時就指出,休克療法沒有療效③。
俄羅斯并沒有吸取波蘭休克療法失敗的教訓,其中有各種原因。從客觀上說,俄羅斯財力已經(jīng)空虛,實際上已經(jīng)處于休克狀態(tài)。因此,從相信數(shù)理學派設計的全面經(jīng)濟核算,一下子又轉(zhuǎn)到相信西方經(jīng)濟學的巫術④,以為用這種巫術就可以建立西方發(fā)達的市場經(jīng)濟,從一個極端跳到另一個極端,從發(fā)達社會主義跳到發(fā)達資本主義。
波蘭經(jīng)濟學家科勒德克指出:“如果政府沒有保證建立起保證市場機制發(fā)揮作用的制度,就會出 現(xiàn)一種既非計劃又非市場的狀態(tài),即出現(xiàn)一種體制性的真空。??俄羅斯七大亨——俄羅斯的七個實業(yè)、金融、媒體帝國的首腦——把他們巨大的經(jīng)濟實力和廣泛的政治影響,作為‘影子政府’在發(fā)揮著作用。變革的代價則由社會的大多數(shù)人來承擔。??極端的例子就是現(xiàn)在俄羅斯盛行的大范圍的腐敗和有組織的犯罪。對于缺乏財力的俄羅斯政府來說,它沒有能阻止其幼稚的市場經(jīng)濟被籠罩在非正常的黑市經(jīng)濟之下。因此,俄羅斯的‘市場’是以利潤私有化而損失社會化(從長遠來看,這是一個政治上無法維持的方式)的方式運行的?!雹?據(jù)科勒德克估計,俄羅斯1997年的國內(nèi)生產(chǎn)總值僅為1990年的52.2%。而反映現(xiàn)今社會不平等的基尼系數(shù)則大大增加了。
四、俄羅斯的私有化錯在哪里?
在休克療法沒有收到實效時,想通過快速私有化來拯救休克療法的失敗,具體戰(zhàn)略是:
1.第一步把國營企業(yè)改造成公司形式,把企業(yè)的產(chǎn)權集中在所有者指定的董事會手中。開始董事將由政府任命,隨著私有化進程,再由私人所有者任命,為減少原企業(yè)經(jīng)理和工人的阻力,可以從國際咨詢公司等有經(jīng)驗的專家中挑選董事。
2.第二步是在每一個主要工業(yè)企業(yè)中扶植至少一個非財政投資者,這個投資者大概擁有20%的股份,這樣能創(chuàng)造企業(yè)所有者的穩(wěn)定核心。這個投資集團可以是國內(nèi)的,也可以是外國的,也可以是混合的,這個集團在公司董事會中可以有較多的代表,使這個集團在3-5年內(nèi)能掌握這個企業(yè)。
3.第三步是讓金融機構(gòu)在公司監(jiān)督和管理中發(fā)揮更多作用,讓商業(yè)銀行參股,并派代表參加董事會。新建立的養(yǎng)老金基金也可以參股,并派出代表參加董事會。一旦養(yǎng)老金基金會注冊登記,可以同國際咨詢機構(gòu)建立合同聯(lián)系。
他們認為,可以在幾年內(nèi)加快完成大企業(yè)私有化過程。在開始階段,100%股票屬于國家,然后可以按以下五部分加以分配。第一,把10%股票免費送給本企業(yè)職工。
第二,把5%股票以半價賣給本企業(yè)職工,再把5%股票留給企業(yè)經(jīng)理和董事會成員。
第三,把20%股票用來建立新的私人養(yǎng)老金制度,以支付將來職工的退休金。
第四,把10%股票用于國營銀行和保險公司資本化,商業(yè)銀行也成為股份公司。
第五,把10%股票在全國成年人中分配,以顯示其公平。分配辦法有兩種,一種是分配給投資托拉斯,由投資基金會分發(fā)給每個成年人,然后由投資基金會對這部分產(chǎn)權進行監(jiān)督。另一種把股權認購書直接分配給每個公民,再向投資基金會購買 股權。
以上五個部分加在一起約占60%多,這時,國家還掌握35%股權。一年后,董事會可以改選,由商業(yè)銀行、養(yǎng)老基金會和投資基金會派出董事。這時,國家可以考慮把自己的股權用招標辦法出售給核心投資集團的問題了。
這種設計表面上看非常完美,經(jīng)濟學家理想中的企業(yè)制度一下子搬到東歐和俄羅斯來了。私有化的這種設計,同宏觀緊縮的休克療法一樣,先在波蘭試行,然后到俄羅斯在更大范圍內(nèi)推廣。歷史的巨大諷刺是,在社會主義國家改革中,靠統(tǒng)一的經(jīng)濟定額、間接的行政控制,出現(xiàn)了科爾奈所說的天真的社會主義改革家。而現(xiàn)在有人仍想可以通 過合理地瓜分國家資產(chǎn),實現(xiàn)“人民資本主義”,涌現(xiàn)出一批天真的資本主義改革家。
政府和某些經(jīng)濟學家高唱著幻歌,而企業(yè)經(jīng)理和工人是非常實際的,他們不愿意獲得一張空頭的自由交換的股權,而寧愿關心自己的企業(yè),不致陷入失業(yè)和貧困。同時,實行私有化的企業(yè)大多數(shù)是虧損企業(yè),欠了銀行許多債務,股權實際上變成了負債權,而國家實現(xiàn)緊縮計劃,又不肯免除這些債務,勢必造成企業(yè)產(chǎn)權“真空”。其結(jié)果是:
1.企業(yè)經(jīng)理不知道未來的所有者是誰,就采取放棄企業(yè)的政策,以謀取私利,或者準備低價賣給自己的朋友。2.工人也不知道未來的所有者是誰,他們只關心不致失業(yè),保證自己的收入,在通貨膨脹和經(jīng)濟滑坡的情況下,他們同企業(yè)經(jīng)理結(jié)成同盟,使國有資產(chǎn)任意消耗。
3.在這種情況下出現(xiàn)的所有者可能更壞,看到原來的一些共產(chǎn)黨人不斷受到查詢,他們趕快把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,也不可能安心經(jīng)營。
4.這種改革的真正受益者是外國投資銀行和咨詢公司,他們收取了企業(yè)資產(chǎn)25%的咨詢費用⑥。在蘇聯(lián)、東歐劇變后,西方在瑞士銀行的存款大大增加了。
以上情況是波茲南斯基教授根據(jù)波蘭最初試驗情況得出的結(jié)論。這種計劃在俄羅斯推廣時,能否吸取些教訓呢?看來俄羅斯私有化的消極后果比波蘭還要嚴重。
俄羅斯從波蘭吸取的教訓是,波蘭私有化速度還不夠快,沒有建立起真正的投資控制集團。因此,把俄羅斯最大的公司以大規(guī)模腐敗的方式出售給了一小撮同政府有關系的人。這些人通過與政府的親密交易或直接從政府竊取數(shù)以億計的財富,然后用這筆財富以令人吃驚的低價從政府購進主要企業(yè)。極力促進私有化的改革者對出售主要企業(yè)過程中出現(xiàn)的腐敗感到遺憾,但仍聲稱任何私人所有者都好于國家所有權⑦。
俄羅斯私有化的后果表現(xiàn)在以下三個方面:第一,大公司大規(guī)模的私有化導致大量的內(nèi)部 人自我交易。外部人通過股票獲得公司控股權,并將驅(qū)逐好的所有者。這些不誠實的所有者的目的不是使公司價值增值,而是榨干公司的價值。
第二,惡化經(jīng)營環(huán)境。這種內(nèi)部人交易必然造成政府腐敗,有組織的犯罪,規(guī)避法律被認為是正常的商業(yè)文化等等。在這種惡劣的經(jīng)營環(huán)境下,是不可能有真正的企業(yè)重組或改進企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)的。
第三,損害未來的改革。自我交易的骯臟的私有化在惡性循環(huán)中還會加重腐敗和有組織犯罪,因為新的所有者(有的已經(jīng)與黑手黨有聯(lián)系)會將其財富用于賄賂法官和政府官員。腐敗的官員和公司內(nèi)部人開始聯(lián)手抵抗未來的改革。
值得注意的是,這幾位作者都曾經(jīng)是俄國推進私有化的顧問,在事實面前他們承認,自己是錯誤的。他們甚至提出了俄國某些大公司必須再實現(xiàn)國有化和再實現(xiàn)私有化的任務。
五、俄羅斯過渡時期的教訓
整個20世紀,表面上看,俄羅斯經(jīng)歷了兩種過渡,一種過渡是從資本主義到社會主義的過渡,另一種過渡是從社會主義到資本主義的過渡。如果把俄羅斯兩種過渡加以比較,我們可以發(fā)現(xiàn)其中一脈相承的教訓,值得我們借鑒。
1.如何認識過渡時期。
在資本主義向社會主義的過渡時期,蘇聯(lián)曾轉(zhuǎn)向新經(jīng)濟政策。列寧指出:“轉(zhuǎn)向新經(jīng)濟政策,這是 上次代表大會(指1921年3月召開的俄共[布]第十次代表大會)完全一致通過的,而且比我們黨決定其他問題時更加一致。這種一致表明,通過新的途徑來建設社會主義經(jīng)濟已經(jīng)絕對必要了。在許多問題上有分歧、以不同觀點來估計形勢的人們都一致地、非常迅速地、毫不猶豫地得出結(jié)論說,我們還沒有找到建設社會主義經(jīng)濟、建立社會主義經(jīng)濟基礎的真正途徑,但我們有找到這種途徑的惟一辦法,這就是新經(jīng)濟政策?!雹嗔袑幪岢龅男陆?jīng)濟政策有三項主要內(nèi)容:(1)同農(nóng)民建立等價交換的市場關系;(2)國營企業(yè)同私營企業(yè)進行競賽,包括建立合營公司,既有俄國和外國的資本家參加,也有共產(chǎn)黨員參加,這種公司是一種可以正常開展市場競爭的形式;(3)實行國家資本主義,即國家管理下的能滿足人民和農(nóng)民需要的資本主義,也可以說是有國家管理的市場體制。
但是,以后對過渡時期的認識發(fā)生了變化,把新經(jīng)濟政策看作是一種向資本主義的退卻,而改為向資本主義進攻的態(tài)勢。實際上,改變了新經(jīng)濟政策的以上三個方面:(1)同農(nóng)民進行不等價交換;(2)消滅任何私有經(jīng)濟,讓國有企業(yè)壟斷;(3)實行國家統(tǒng)一管理的計劃體制。這種高度集中的壓制市場經(jīng)濟的行政管理體制是造成蘇聯(lián)經(jīng)濟發(fā)展滯后、人民生活水平不能提高的根本原因。但是這種高度集中的計劃體制的建立卻被看作是社會主義全面最終的勝利。
因此,表面上看蘇聯(lián)完成了從資本主義向社會主義的過渡,但從體制上看是一種倒退。
正是這種過渡時期的理論造成了蘇聯(lián)體制的僵化。因為任何發(fā)展私有經(jīng)濟、開展市場競賽、同農(nóng)民實行等價交換等等都被看作是資本主義。現(xiàn)在又反其道而行,從社會主義向資本主義過渡,如果把這種過渡同新經(jīng)濟政策相比,那么,并沒有進步,反而是倒退。首先,這種過渡從來不注意同農(nóng)產(chǎn)品實行等價交換,同農(nóng)民的結(jié)合,而是把一切資本集中在中心城市。其次,既不注意發(fā)展私人經(jīng)濟,又不注意發(fā)展國營經(jīng)濟同私人經(jīng)濟的競爭,而只把國營經(jīng)濟私有化為少數(shù)寡頭壟斷的經(jīng)濟。第三,在以上兩個前提下,不可能建立起國家管理的競爭性市場體制。
從俄羅斯的經(jīng)驗教訓來看,過渡時期仍然是長期的、復雜的和曲折的,過渡時期的任務遠遠沒有完成。經(jīng)過社會主義的風云變幻,從俄國的國情來看,列寧當年把新經(jīng)濟政策看作建設社會主義經(jīng)濟惟一正確的選擇,今天仍然沒有過時。社會主義仍然要把建立有國家管理的發(fā)達的市場體制作為自己的改革目標,作為從初級階段向高級階段進化的目標。
2.向發(fā)達的市場體制過渡的途徑不是行政命令,而是市場本身。
俄羅斯除了對過渡時期的認識弄錯了外,對過渡時期的手段也弄錯了。在俄羅斯所謂從資本主義到社會主義的過渡時期中,用行政命令手段強制剝奪私人資本,強制推行國家工業(yè)化,低價收購農(nóng)產(chǎn)品,要農(nóng)民向國家繳納貢賦,強制推行農(nóng)業(yè)集體化,在短短幾年內(nèi),就完成了所謂資本主義向社會主義的過渡。
在俄羅斯所謂從社會主義向資本主義的過渡中,推行休克療法,并推行國有企業(yè)私有化。目標似乎是發(fā)達的市場體制,但是仍然采用行政命令手段,企圖用行政命令來制造一個市場,來創(chuàng)造一批私有企業(yè),實際上是重蹈歷史覆轍,只是從一個極端跳到另一個極端。
競爭性市場體制之所以比行政命令體制好,就在于能發(fā)揮人民群眾的積極性。在市場化的改革中也是要靠市場,靠人民群眾發(fā)揮積極性。各人將為自己的經(jīng)濟活動創(chuàng)造合適的經(jīng)濟框架,根據(jù)自己的經(jīng)驗和偏好,來實現(xiàn)自己的愿望。思想愈多。形式愈多,成功機會就愈多,社會的組織極其復雜,單靠國家來建立一種制度,搞一刀切,必然損害經(jīng)濟的發(fā)展。
3.俄羅斯根深蒂固的行政命令作風來源于它的政治體制。
隨著新經(jīng)濟政策的結(jié)束,從政治體制上重新恢復了以黨治國的體制,即通過黨從上而下任命干部的體制,或者叫做номенклатура體制?!哀擐唰蕨支擐堙荮学洄濮猝选币辉~在俄語中原義是職務系列,或職務一覽表,具體地是指其人選由上級任命的職位名稱表。蘇聯(lián)干部體制的特點就是任命制,實際上各級干部是上級黨委和主管部門任命的。最近公布的檔案資料很形象地說明了這種體制的弊端。
“實行一長負責制的做法逐漸蛻化成個人對部下的一貫正確??不管愿意不愿意,一貫正確的做法必然逐級下傳。我在選擇自己的助手時歷來是 一貫正確的,既然我對某人給予充分的個人信任并承認他有能力辦好某事,那末我選出的人也同樣具有‘第二級’一貫正確的屬性和不接受任何批評(除我本人的批評外)的特權。一貫正確的第二級同樣也會派生出第三級,第三級又會派生出第四級,以此類推,一直派生到一貫正確的通訊員和門衛(wèi),如果上司對我的工作滿意,別人與我有何相干?這就是根據(jù)唯一的、無所不知和一貫正確的上帝的方式和面孔進行管理的官僚主義的主要本質(zhì)。對于任何善于鉆營或和了解機密的精明人來說,經(jīng)過長期驗證的一條捷徑就是,‘巴結(jié)’、‘討好’和‘騙取’一長制領導人的信任,然后千方百計地堅信自己的保護人是一貫正確的,一刻也不忘記和強調(diào)自己本人對他的忠心和為他獻身的準備,只有如此,才無愧于上級的信任。如果這種做法做得極其巧妙,靈活和連貫,那么這位精明人即使作出讓不精明的人受到槍決或至少被關進監(jiān)獄的事也會消遙法外?!雹?/p>
這種政治體制對俄國的改革,造成了深刻的影響。在這種干部體制下,很難出現(xiàn)敢于改革又善于改革、有創(chuàng)新能力的政治家,而容易出現(xiàn)聽從上級命令的行政技術官僚和見長于權力斗爭,把不精明的人送去槍決和關進監(jiān)獄而自己可以逍遙法外的人。對技術官僚來說,很容易接受那些數(shù)理經(jīng)濟學或西方主流經(jīng)濟學把經(jīng)濟體制的改革看作是社會工程的觀點。在他們看來,改革無非是按照某種設計的藍圖進行施工而已。而那些長于權力斗爭者正好利用改革的口號來爭奪資源,謀取權力。
4.改革的最大危險是“制度真空”。
在俄羅斯激進的改革中,其政治格局發(fā)生了變化,以黨治國的體制走向了它的反面,蘇共解體了。但是,實際出現(xiàn)的結(jié)果是制度真空,這種制度真空反映在政治、經(jīng)濟、文化等各方面。
在政治方面,在共產(chǎn)黨領導被否定的情況下,各派政治勢力紛紛爭奪政治權力。在政治不穩(wěn)定的情況下,不可能致力于發(fā)展經(jīng)濟,擴大市場。相反,往往把經(jīng)濟上的許諾作為政治競爭的手段(例如把實現(xiàn)市場化和私有化的時間長短作為盅惑人心的宣傳手段),這樣,只能進一步導致經(jīng)濟生活和經(jīng)濟秩序的混亂。
在經(jīng)濟方面,原有的公有制被否定,紛紛爭奪公有產(chǎn)權,盜竊國家資產(chǎn),導致腐敗犯罪現(xiàn)象激增。
在思想文化方面,馬克思列寧主義的指導地位被徹底否定,社會主義的道德被一概抹殺,使人們變得精神空虛,變得自私和貪婪,這對經(jīng)濟和社會穩(wěn)定都起了極大的消極作用。
這里使人們想起了現(xiàn)代政黨理論的奠基者之一伯克在200年以前的觀點。伯克鑒于法國大革 命后的政治和經(jīng)濟領域出現(xiàn)的制度真空,強調(diào)政黨在治理國家中的領導作用。但是,他所主張的以黨治國并不是人治,而是法治。但是,在蘇聯(lián)共產(chǎn)黨的歷史上,特別是在確立了行政命令的計劃體制后,一直是靠номенкратура體制來管理國家,實際上是人治,而非民主和法治。在蘇聯(lián)共產(chǎn)黨的歷史上,始終沒有解決民主和法治的問題,最終導致自身的解體,造成制度的真空,這可以說是俄羅斯改革中的最大教訓。
注釋:
①參見Sutela.P.1991: Economics and Economic Reform in the SovietUnionrj Cambridge University Press.②參見阿甘別吉揚主編《經(jīng)濟體制的改革》莫斯科經(jīng)濟出版社1987年版第84-85頁。
③參見《經(jīng)濟社會體制比較》1993年第5期。
④參見《經(jīng)濟社會體制比較》1999年第2期。
⑤科勒德克《從休克失敗到后華盛頓共識》,載《經(jīng)濟社會體制比較》1999年第2期。
⑥參見波茲南斯基《波蘭向資本主義的過渡》,載《波蘭的穩(wěn)定化和私有化》第32-33頁。
⑦參見《俄羅斯的私有化和公司治理:錯在哪里?》,載《經(jīng)濟社會體制比較》2000年第6期。
⑧《列寧全集》中文第2版第43卷第73頁。
⑨參見俄《歷史檔案》1992年版第1頁。
〔作者單位〕中共中央編譯局當代所。
第四篇:安全事故教訓心得范文
安全事故教訓心得
近期,接連發(fā)生了幾起安全事故,楚雄市供電有限責任公司“6?”人身觸電事故,昭通供電局“6?4”惡性誤操作事故,楚雄州電力工業(yè)公司“6?9”人身觸電事故,曲靖供電局110KV富源變電站“6?4”人身觸電事故。針對這幾起事故,各級領導、各部門高度重視,對事故通報進行了層層傳達落實,并要求深刻領會,反思深層次原因,落實安全生產(chǎn)責任制。曲靖供電局要求在全局員工中開展了“把好安全關,守住生命線”為主題的安全大討論活動。
我在學習了事故通報后,心里非常震動,進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現(xiàn)。
“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”則是進一步違章,未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認真履行工作流程和規(guī)程,總認為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導致了事故的發(fā)生;“不負責任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負責任,監(jiān)督上的不負責任,具體工作者的不負責任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。
安全工作天天抓、天天講,為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負責任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識,就進行了違章作業(yè)。這是一種非常不負責任的行為,是對自己,對同事,對領導,對公司的不負責任,更是對家人的不負責任。你有沒有想過,如果因為你的不負責任,導致了安全事故發(fā)生,會給同事、領導、家人帶來多大的傷害,會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。
所以,我們在工作時,一定要牢記安全,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責任之心,常行責任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認真遵守規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,強化安全監(jiān)督,不放過任何細節(jié)和小事。安全無小事,用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。
第五篇:《中國歷史的教訓》讀書心得_《中國歷史的教訓》讀后感
《中國歷史的教訓》一書中收錄了一篇《晚清的兩個奇官》,文章說的是晚清中俄兩國劃定邊界的事,兩個胸懷及志向不同的官吏給后世留下不同的評說,一個是名垂青史、一個是遺臭萬年。今天寫寫幫文庫小編整理了黨員閱讀《中國歷史的教訓》的體會,希望對你有幫助。
《中國歷史的教訓》讀書心得篇一
靜探歲月長河,華夏文明千余年,歷史展現(xiàn)了崢嶸王朝屹立不倒,也道出了強盛王國沒落訓鑒?!吨袊鴼v史的教訓》,從作風和反腐斗爭的角度出發(fā),反觀了中國近代歷史中的故事古誡,將我國現(xiàn)階段'作風建設'這一重要工作緊密聯(lián)系起來,相當具有時政性。本書主要講述了明、清、蘇聯(lián)以及中國近代的數(shù)則故事,其中一則講到了周恩來后代的故事。周的侄女周秉德秉承家族的優(yōu)秀作風,她待人真誠,對待新同志總是熱情相待;她真抓實干,不追求學歷,一心一意投身社會主義建設;她關心同事,為了廣大同事的生活條件著想,主動放棄了單位分房……她舍棄了根本不屬于她的以及一些本該屬于她的東西,但她總是以平靜的內(nèi)心和奉獻和精神相待,收獲了高潔的品質(zhì)。她的一言一行、一舉一動,為后繼的共產(chǎn)黨人樹立了優(yōu)秀標榜,同時折射出了共產(chǎn)黨人至真至純的卓越黨性,也投射出她自身高尚清廉、無私奉獻的陽光秉性。
本書還從腐敗沒落的清王朝列舉了諸多反面事例,深刻地道悟出歷史的慘痛教訓。'皇帝的伙食費'這一故事從歷代皇帝日常生活中的平常事件反映出貪污的現(xiàn)象,以及上下級之間對這種事實的溝通與較量。一類是蒙在鼓里根本不知實情,一類是了解實情卻束手無策,還有一類則是默許為奸,造成這一系列的根本原因就是封建制度和人性的陋缺。故事從多個角度探討議論,一方面反映出作風建設和反復斗爭工作的困難度,另一方面就是強調(diào)要加強制度的建設,用制度約束人性中的缺點,肅殺不良的工作作風及現(xiàn)象,堅決不給腐敗提供溫床。利用好制度這一工具,將提出的'把權力關進制度的籠子里,形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制。'這一個目標切實地落實實現(xiàn)下去。
作為年輕共產(chǎn)黨員,我們對曾經(jīng)的黨員同志和革命前輩們的故事和品性了解甚少,通過這一則則簡短的故事,使我們難得地獲得走近他們的機會。透過'誰是最快樂的人'中周秉德這一人物形象,大致描繪出曾經(jīng)那輩共產(chǎn)黨人是怎樣的一個輪廓 —— 他們心靈純凈,在利益的誘惑下始終能夠保持內(nèi)心的平靜,不為誘惑所動;他們質(zhì)樸善良,始終能夠考慮他人的利益,舍己成全他人;他們坦蕩正直,是就是,不是就不是,決不摻半點假水。曾經(jīng)那些優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員前輩們,他們都經(jīng)歷過嚴格的革命錘煉,使他們煉就了一身正直不屈、純潔質(zhì)樸、甘于奉獻的黨性素質(zhì)。也許他們當時的生活條件相對清貧,但他們的內(nèi)心絕對是非常充實而快樂的。他們就這樣一步一個腳印在社會主義建設道路上踏實地前進,用他們的血肉之軀鑄就新中國的萬里長城,用他們的純摯黨性抒寫共產(chǎn)黨的光輝歷史。對于如今生活條件相對寬裕的我們,該怎樣去繼承這樣的優(yōu)良傳統(tǒng),該怎樣堅定自身優(yōu)良的作風,該怎樣投身反腐的斗爭當中,這是值得我們?nèi)ド羁谭此己脱杏懙摹?/p>
看過了歷史的訓誡,再看當今現(xiàn)狀。黨的十八后,中國共產(chǎn)黨中央政治局立即提出'八項規(guī)定',將作風建設和反腐倡廉工作提升到新的高度,隨即掀起了一陣強烈的反腐反貪的風暴,黨的>群眾路線教育實踐活動、'三重一大'、'三嚴三實'等一系列專題工作接踵而至,老虎蒼蠅一起打,高官干部齊下馬。經(jīng)過兩年多自上而下的作風整改,掃除了黨和國家在建設發(fā)展過程中存在的毒瘤,一定程度上排除了走向腐敗的隱患,讓全國人民看到了中國繁榮復興的曙光,同時也使人民對黨充滿了信任。作風建設關系著黨和國家的生死存亡,這項工作還應該長期堅持開展下去,在開展過程中做到不左傾不右斜,從實際出發(fā),切實 整飭不正之風。
一則則真實的歷史故事向我們講述了優(yōu)秀共產(chǎn)黨人的品性與作風,也向我們展示了腐敗黑暗的社會氛圍下最終招致的后果。在我國不斷實現(xiàn)社會主義偉大復興的同時,我們應當勿忘史訓,懸一輪清澈的明鏡,反觀歷史事跡,正視當前社會,緊緊抓牢作風建設,加強制度完善改進,以積極健康的作風,同社會主義的不斷發(fā)展一齊并肩前行。
《中國歷史的教訓》讀書心得篇二
'實事求是哲學讀書會'二月向全廠員工推薦了四本書,我讀了其中的一本《中國歷史的教訓》,它是紀檢監(jiān)察干部、法學博士習驊所著,作者在'反腐第一線'工作多年,此書共包含24篇說古道今的典故,以輕松的筆調(diào)通過眾多令人沉思的人物>故事,延伸出巧妙的含義。這些歷史的故事就像一面鏡子,是前人的智慧也是過去的教訓,借古而喻今,能使自己的思想認識產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。
本書第二篇雍正治吏,講述了雍正皇帝的用人舉措。其中一則小故事《考核縣太爺》對我影響頗深,它說的是對一名縣令的考核。當時負責考核他的巡撫寫了兩條評語,一是'操守廉潔',二是'懦弱不振',建議調(diào)離本崗位,任命適合他的教育工作。當時吏部看了考核報告,覺得這名縣令無功也無過,不足以調(diào)離崗位;兩者發(fā)生了意見相佐,報請雍正帝判別。雍正帝聽說之后,朱筆一揮:撤職,理由很簡單,縣域是社稷基石,縣令責任重大,沒有責任心,本身就是失職瀆職。眼見雍正帝治吏如此嚴厲,各級官員震驚之余,也明白了,官不好當了,不但要兩手干凈,這雙手還必須要干活呢。雍正帝當時就要求,當官本來就不應該貪,如果只滿足是清官,倒了油瓶也不扶,那還能算是好官嗎?
清廉,直到今天也是官員的起碼條件。清廉的含義到底是什么?故事告訴我們,不僅是杜絕'貪',還要杜絕'懶',貪致誤國,懶也誤事,無所作為的'清官'就是庸官,作風上清正廉潔,工作上敢于擔當,二者缺一不可。黨的>以來,提出了一系列反腐倡廉的重要論述,大力推進反腐力度,成績斐然,一些大貪官的落馬讓百姓們拍手稱快。反腐不但反的是貪污受賄,還反的是無所作為。做為領導干部,如果報著不求有功,但求無過的心理,整天混日子,在其位而不謀此政,拿著俸祿不干事,最終與貪官無異。
廉潔是領導干部應該具有的基本品德,勤政也是其必須承擔的基本責任。一則很小的歷史故事影射的道理發(fā)人省。做為一名干部,我會時時以'三嚴三實'反省拷問自己,思想上是否有庸、懶、散的苗頭,是否做到了為員工謀福利,辦實事,是否為公司的發(fā)展創(chuàng)造效益,是否想公司這所想,急公司之所急。2016年在公司面臨更為嚴峻的經(jīng)營形式下,更要加強責任感和使命感,主動作為,敢于擔當,創(chuàng)新工作方法和理念,摒棄舊習,做一名真正合格的領導干部。
《中國歷史的教訓》讀書心得篇三
近來,一口氣讀完了《中國歷史的教訓》這本書,那感覺怎是一個爽字了得!細細想來,很久沒有讀到這么好的書,這么精彩的文章,這么有趣的故事了。真的是寫人寫事不拘一格,說古道今入木三分!讓我不禁感嘆,歷史原來這么近,就像剛剛發(fā)生過一樣!
好的文章,要像山一樣厚重,像水一樣靈動,像風一樣無影無蹤。說到這本書里的文章,首先吸引到我的就是閃閃發(fā)光的標題,一下子緊緊抓住了我的眼球,崇禎本可不上吊,皇帝的伙食費,慶親王的作風問題,將軍的煙癮等等。順著標題這根藤,再來摸摸故事這些瓜,感覺好的西瓜太多了,我就挑幾個又大又圓又甜又脆的給大家嘗嘗。朱元璋得了天下后,開會總結(jié)元帝國倒塌的歷史教訓,大臣們普遍認為,元朝的統(tǒng)治太寬松。他卻認為元朝是對官員太寬松。朱元璋給我的印象就是個殘忍的暴君,鐵血無情,殺人太多。但是,在歷史教訓的總結(jié)上,他的觀點還是很深刻的,在今天還是很有借鑒價值的,看過《明朝那些事兒》的人應該知道,朱元璋是這么說的,也是這么做的,為了大明的江山,老朱也是蠻拼的,如果誰有他那樣的敬業(yè)精神,至少也要被評個勞模!如果公務員、機關人員都學他那樣,想干事、能干事、干成事,偉大復興的中國夢就會越來越近!
倒霉的崇禎皇帝,做事不果斷,開會議而不決、決而不行,自己給自己挖了個墳墓,最終上吊自盡。本來他有活命的機會,可他沒有抓住,歷史機遇總是稍縱即逝,一步得生,一步得死。歷史不能更改,但我們后人可以試著改變。正所謂空談誤國、實干興邦,機不可失、時不再來,對于想好了的,決定了的事情就要扎扎實實去干、去落實,不待揚鞭自奮蹄,這樣才會不留遺憾。
書中有一幅圖片,寫的是雍正皇帝的一副對聯(lián):俯仰不愧天地,褒貶自有春秋。我相信,誰讀到這副對聯(lián),都會有一定的感觸,這是多么高深的境界!可望而不可即。就像孟子說的那樣,吾善養(yǎng)吾浩然之氣也!這副對聯(lián)散發(fā)的意境可能是做事先做人,做人先修身!如果自己一身正氣,兩袖清風,又懼怕誰背后評論呢?
讀到晚清的兩個奇官,我的感情掀起了波瀾。讀到成琦的時候,我是咬牙切齒;讀到吳大澂的時候,我是由衷點贊。我相信,成琦這樣的官是民族的敗類,一定會遺臭萬年;吳大澂這樣的官才是民族的脊梁,一定會流芳百世。這也告訴我們有什么樣的選擇,就會有什么樣的人生;有什么樣的信仰,就會實現(xiàn)什么樣的價值。
歷史的經(jīng)驗需要總結(jié),歷史的教訓更值得吸取,不然真的會陷進杜牧所說的秦人無暇自哀而后人哀之,后人哀之而不鑒之,亦使后人而復哀后人的歷史的怪圈里!
如果你對歷史感興趣,如果你喜歡看《明朝那些事兒》,如果你希望從歷史中獲得一些啟發(fā),那請你看看這本書。你會發(fā)現(xiàn),歷史原來并不遠,就在你我身邊。
《中國歷史的教訓》讀書心得篇四
《中國歷史的教訓》,是一本以人物故事為主線、以廉政思想為內(nèi)核的中國歷史隨筆,也是以來第一本由紀檢監(jiān)察干部聯(lián)系反腐敗斗爭實際寫就的讀史感悟。全書是由作者習驊的24篇“說古道今”的文章組成,以輕松的筆調(diào)通過眾多令人嗟嘆與沉思的人物故事,來講述歷史風云變幻中的不變正道。
最近我在工作之余,細細品讀了該書,感觸頗深。書中講述的24個古今里的人和事,有的偉岸得讓人拍案叫絕,有的卑劣得讓人不可思議,有的愚蠢得讓人頓足捶胸,個個似曾相識,如在左右,不是成功的經(jīng)驗就是“歷史的教訓”。
書中所傳遞出的廉政新思維、社會正能量和歷史的智慧深深打動著我,讓我在輕松讀史的同時,能夠體驗廉政文化的熏陶、吸取歷史人物的教訓、接受廉政理念的淬煉。
該書給我們傳遞了廉政新思維。清廉是官員的起碼標準,但無所作為的“清官”就是庸官,跟利欲熏心的貪官一樣,都不是好官。作風上正派廉潔,工作上敢于擔當,兩者缺一不可。近期,各級紀委加大了對“為官不為”的專項整治力度,對奮發(fā)有為、敢于擔當?shù)母刹拷o予褒揚,對懶政庸政怠政的進行嚴肅問責,讓那些不敢抓、不敢管、尸位素餐、碌碌無為的干部沒有市場、沒有奔頭。
該書給我們傳遞了社會正能量。書中道:因為舍棄,得到的是內(nèi)心的安寧,因為奉獻,受到的是人們的尊敬。周恩來的侄女周秉德受到周家風的影響,收獲了真正的快樂。是啊,一個人在社會上立足,不能光想著自己得到了什么,關鍵要看自己給這個社會做了什么。殊不知無私的人最快樂,施予的人最幸福。習在2015年春節(jié)團拜會上深刻指出,要重視家庭建設,注重家庭、注重家教、注重家風。清正廉潔,是對家人的最好饋贈;家風純正,也是對領導干部的最好保護。良好家風一脈相承,薪火相傳,燭照著我們每個人的心靈世界。
該書給我們傳遞了歷史的智慧。優(yōu)良作風是事業(yè)成功的保證,這是我們黨的一條基本經(jīng)驗,最終決定我們能夠走出歷史周期律的怪圈。這是何等寶貴的政治經(jīng)驗和精神財富。而作風是一個變量,作風建設作為黨的建設的永恒主題,不但要始終不渝地堅持,必要時還須下猛藥。黨的以來,黨中央以壯士斷腕的氣概,秋風掃落葉的力度,狠抓干部作風建設,全面圍剿“四風”現(xiàn)象,一個節(jié)點一個節(jié)點縮小越軌空間,對違紀違法行為零容忍、嚴懲處、快了結(jié)。只有徹底掃除作風上的污垢,才能精神飽滿、意氣風發(fā),延續(xù)昨日的榮光,續(xù)寫新的輝煌!