第一篇:金蝶產(chǎn)品亮點(diǎn)總結(jié)
行業(yè)咨詢部
財(cái)務(wù)演示亮點(diǎn)
1、設(shè)置摘要庫(kù),提高錄入速度
2、錄入憑證時(shí)在線顯示科目的余額、發(fā)生額,同時(shí)可在錄入界面直接查詢科目的明細(xì)賬、總帳;在線顯示科目的預(yù)算范圍、預(yù)算余額,同時(shí)進(jìn)行預(yù)算控制;
3、計(jì)算器的使用;
4、自定義憑證錄入界面;
5、憑證保存到文件;
6、在憑證分錄錄入完畢后,可直接指定現(xiàn)金流量表,支持多借多貸;
7、模式憑證應(yīng)用。附件管理
8、憑證查詢:自定義查詢條件、模糊查詢(如摘要)
9、憑證沖銷
10、總分類賬、科目余額表:可跨年查詢、可聯(lián)查明細(xì)賬、憑證;核算項(xiàng)目與科目組合表、科目利息計(jì)算表
11、簡(jiǎn)單講解現(xiàn)金流量表的編制及穿透式查詢(對(duì)現(xiàn)金流量表熟悉)
12、對(duì)結(jié)賬部分、往來(lái)部分、內(nèi)部往來(lái)協(xié)同處理部分作簡(jiǎn)單介紹
13、報(bào)表系統(tǒng)批量填充(可快速制作一張管理費(fèi)用表)進(jìn)行重點(diǎn)介紹
14、報(bào)表聯(lián)查總帳、明細(xì)帳、憑證
15、報(bào)表權(quán)限控制
16、報(bào)表重算、自定義報(bào)表重算方案制定
17、報(bào)表分析、圖表分析
18、多帳套管理(適用于集團(tuán)公司)
19、報(bào)表公式向?qū)Ы榻B 20、介紹固定資產(chǎn)處理思路
21、固定資產(chǎn)折舊方法
22、對(duì)固定資產(chǎn)可片作簡(jiǎn)單介紹(打開(kāi)現(xiàn)有卡片)
23、對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的資產(chǎn)清單、處理情況表作簡(jiǎn)單介紹
24、對(duì)管理報(bào)表中的折舊費(fèi)用分配表、折舊匯總表、折舊明細(xì)表進(jìn)行重點(diǎn)介紹
25、對(duì)折舊管理進(jìn)行介紹(可控制每個(gè)卡片當(dāng)期折舊額)
行業(yè)咨詢部
26、介紹應(yīng)收、應(yīng)付的處理思路
27、對(duì)應(yīng)收賬款到期債權(quán)列表預(yù)警進(jìn)行介紹(如預(yù)警提前期)
28、對(duì)收款單、付款單進(jìn)行介紹(新增收、付款單據(jù),關(guān)聯(lián)發(fā)票、合同,進(jìn)行收付款業(yè)務(wù)的處理)
29、對(duì)結(jié)算處理作簡(jiǎn)單介紹
30、對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付的分析報(bào)表作簡(jiǎn)單介紹:帳齡分析、欠款分析、信用分析等
31、對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付的帳表進(jìn)行介紹:應(yīng)收款匯總表、應(yīng)收款趨勢(shì)分析表
32、合同處理介紹:合同新增、收款計(jì)劃、合同執(zhí)行情況匯總表
供應(yīng)鏈演示亮點(diǎn)
1、合同處理:合同執(zhí)行情況匯總表等
2、采購(gòu)申請(qǐng)的新增方式(有四種)
3、啟用工作流審核單據(jù),實(shí)現(xiàn)推式管理
4、單據(jù)關(guān)聯(lián):提高單據(jù)錄入速度,提高錄入準(zhǔn)確率
5、報(bào)表:訂單執(zhí)行情況匯總表;采購(gòu)匯總表;供應(yīng)商供貨abc分析;采購(gòu)價(jià)格分析
6、供應(yīng)商供貨信息管理
7、在錄入訂單、入庫(kù)單據(jù)時(shí)可實(shí)時(shí)查詢歷史采購(gòu)價(jià)格、庫(kù)存狀態(tài)等信息
8、銷售模塊單據(jù)關(guān)聯(lián)
9、銷售訂單在錄入界面可實(shí)時(shí)查詢客戶應(yīng)收賬款信息、信用信息、庫(kù)存狀態(tài)查詢、價(jià)格資料查詢10、11、信用管理設(shè)置
報(bào)表:銷售出庫(kù)匯總表;銷售收入統(tǒng)計(jì)表;銷售毛利潤(rùn)表(重點(diǎn));銷售流向分析表;信用額度分析12、13、查詢分析工具:可根據(jù)客戶需求快速定義報(bào)表
倉(cāng)存報(bào)表:庫(kù)存臺(tái)帳;商品收發(fā)匯總表;安全庫(kù)存預(yù)警分析;庫(kù)存帳齡分析;
14、存貨核算:成本計(jì)算(可做一次材料出庫(kù)核算,展示成本計(jì)算過(guò)程)
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15、成本調(diào)整單:調(diào)整存貨成本
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化演示亮點(diǎn)
1、穿透式查詢:演示---報(bào)表系統(tǒng)—總分類賬—明細(xì)分類賬—憑證—業(yè)務(wù)單據(jù)—業(yè)務(wù)單據(jù)上下關(guān)聯(lián)
2、采購(gòu)發(fā)票、銷售發(fā)票自動(dòng)傳遞到應(yīng)收、應(yīng)付系統(tǒng),形成應(yīng)收、應(yīng)付賬款
3、憑證處理:業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)生成憑證傳遞到總帳系統(tǒng)
合并報(bào)表演示亮點(diǎn)
1、合并報(bào)表編制導(dǎo)航圖
2、合并方案:可根據(jù)企業(yè)管理的各個(gè)角度定義合并方案
3、鉤稽關(guān)系:可自定義表內(nèi)、表間的鉤稽關(guān)系,并且可以按方案、公司、報(bào)表進(jìn)行分配,在分子公司上報(bào)表示進(jìn)行自動(dòng)檢查;提供項(xiàng)目差異鉤稽關(guān)系,可對(duì)下屬單位制定一些關(guān)鍵的財(cái)務(wù)指標(biāo)(如應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率),若下屬單位數(shù)據(jù)超過(guò)了定義的指標(biāo),系統(tǒng)會(huì)要求下屬單位填寫(xiě)報(bào)表附注說(shuō)明原因,否則不容許上報(bào)報(bào)表。
4、提供合并報(bào)表快報(bào)
5、可實(shí)時(shí)監(jiān)控個(gè)下屬單位報(bào)表編制進(jìn)度
6、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)業(yè)務(wù)自動(dòng)抵消,自動(dòng)生成抵消分錄;實(shí)現(xiàn)集團(tuán)權(quán)益類自動(dòng)抵消,并且自動(dòng)生成抵消分錄
7、系統(tǒng)提供動(dòng)態(tài)羅列表(可演示應(yīng)收賬款表、短期投資表,從不同角度進(jìn)行分析)
8、工作底稿
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合并帳務(wù)演示亮點(diǎn)
1、集團(tuán)總分類賬、集團(tuán)科目余額表
2、在總帳系統(tǒng)看集團(tuán)科目余額表等
3、通過(guò)報(bào)表系統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債表,可穿透式查詢各公司的明細(xì)賬、憑證。
資金管理演示亮點(diǎn)
1、介紹資金管理應(yīng)用模式
2、介紹結(jié)算中心的計(jì)劃項(xiàng)目、自定義計(jì)劃期間
3、資金計(jì)劃編制、審批、調(diào)整
4、資金計(jì)劃匯總表,資金計(jì)劃執(zhí)行分析表
5、網(wǎng)上結(jié)算
6、資金結(jié)算:收款(接收銀行收款記錄)、付款(提交銀行付款單)業(yè)務(wù)處理
7、對(duì)投資、融資、利息管理作簡(jiǎn)單介紹
8、資金分析報(bào)表:做簡(jiǎn)單介紹
9、銀企互聯(lián)介紹(聯(lián)機(jī)查詢、脫機(jī)查詢):可查詢交易明細(xì)、賬戶余額
預(yù)算管理演示亮點(diǎn)
1、預(yù)算項(xiàng)目介紹(四大類預(yù)算)
2、預(yù)算審批流程
3、預(yù)算單據(jù)(例外審批)
4、預(yù)警定義
5、預(yù)算導(dǎo)航圖、預(yù)算數(shù)據(jù)錄入(方案在編制狀態(tài)下)
6、預(yù)算調(diào)整
7、預(yù)算單據(jù)新增(可演示)
8、績(jī)效分析:資產(chǎn)負(fù)債表、費(fèi)用支出預(yù)算表、預(yù)算執(zhí)行差異分析、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分析
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計(jì)劃車間演示亮點(diǎn)
1、對(duì)bom作介紹
2、在主生產(chǎn)計(jì)劃中,對(duì)mps的業(yè)務(wù)處理流程、作用進(jìn)行介紹,可舉案例介紹產(chǎn)品預(yù)測(cè)、銷售訂單、mps計(jì)算、mps計(jì)劃訂單
3、在物料需求計(jì)劃當(dāng)中,對(duì)mrp的業(yè)務(wù)流程、作用進(jìn)行介紹,可舉案例介紹mrp計(jì)算、mrp計(jì)劃訂單
4、簡(jiǎn)單生產(chǎn)任務(wù)單介紹
5、工序計(jì)劃、工序派工、工序匯報(bào)、工序移轉(zhuǎn)作簡(jiǎn)單介紹 若對(duì)生產(chǎn)制造比較熟,可對(duì)以上內(nèi)容展開(kāi)詳細(xì)介紹
成本管理演示亮點(diǎn)
1、介紹成本管理的處理思路、流程
2、成本對(duì)象、分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置
3、介紹產(chǎn)量錄入、費(fèi)用錄入、費(fèi)用分配及相關(guān)報(bào)表
4、成本計(jì)算過(guò)程:產(chǎn)品完工成本匯總表、成本還原表等報(bào)表
5、成本差異分析與控制相關(guān)報(bào)表
6、對(duì)成本分析(成本結(jié)構(gòu)分析、期間成本分析、產(chǎn)品耗用材料明細(xì)分析表)、考核、預(yù)測(cè)、本量利分析作簡(jiǎn)單介紹
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EAS演示亮點(diǎn)
1、EAS是什么?
? 是一個(gè)集團(tuán)化的即時(shí)的信息化平臺(tái) ? 是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)穿透式查詢的平臺(tái)
? 是一個(gè)門戶化的信息平臺(tái),可以按角色定義不同的信息門戶,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證 ? 是一個(gè)跨組織協(xié)同工作的信息化平臺(tái)(事找人)? 是一個(gè)中間件+BOS的平臺(tái)化產(chǎn)品
2、信息門戶:個(gè)性化的信息門戶展示
3、組織架構(gòu)
9大組織類型,如公司 采購(gòu)組織 利潤(rùn)中心 成本中心
4、基礎(chǔ)資料控制策略
科目不同層次的控制和管理 科目分配與引用 基礎(chǔ)資料的分配與引用
5、預(yù)警平臺(tái):演示預(yù)警的設(shè)置界面,EAS提供強(qiáng)大的預(yù)警管理平臺(tái),用戶可以根據(jù)實(shí)際需要自行定義會(huì)計(jì)核算、資金管理、預(yù)算管理、銷售業(yè)務(wù)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、庫(kù)存控制等的預(yù)警消息,以實(shí)現(xiàn)較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范與提高操作及時(shí)性。
6、圖形化的工作流定義
7、消息中心:
制作憑證進(jìn)行流程演示
8、集團(tuán)賬簿查詢:集團(tuán)總分內(nèi)帳,按著組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行查詢
9、報(bào)表聯(lián)查:機(jī)構(gòu)報(bào)表聯(lián)查、合并報(bào)表的穿透視查詢
合并報(bào)表-機(jī)構(gòu)個(gè)別報(bào)表-總賬-明細(xì)賬-憑證
10、協(xié)同平臺(tái):各種費(fèi)用申請(qǐng)等
第二篇:金蝶軟件常見(jiàn)問(wèn)題總結(jié)
金蝶軟件常見(jiàn)問(wèn)題總結(jié)
一、套打的問(wèn)題
1、不管是K3還是KIS,其套打設(shè)置都在“工具”下面。
2、針對(duì)K3,“工具”-----》“套打設(shè)置”----》若選擇第一層,則帶網(wǎng)格。
3、針對(duì)KIS,“工具”-----》“套打設(shè)置”----》若選擇網(wǎng)格,則帶網(wǎng)格。
綜述,一般這兩項(xiàng)都不選擇。
二、存貨核算分倉(cāng)庫(kù)核算時(shí),若存在調(diào)撥業(yè)務(wù),應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)中物料的調(diào)撥順序來(lái)決定倉(cāng)庫(kù)的核算順序。
即:調(diào)出倉(cāng)庫(kù)應(yīng)先核算,調(diào)入倉(cāng)庫(kù)后核算。三、一般而言:JF、DF、與SY、SL可通用。但若是手工輸入的結(jié)轉(zhuǎn)損益,選擇JF、DF。
四、K3中,銷售基礎(chǔ)資料設(shè)置中有價(jià)格資料維護(hù),這樣可以靈活設(shè)置銷售出庫(kù)單中的單價(jià)是否含稅。(路徑:系統(tǒng)設(shè)置----基礎(chǔ)資料----銷售管理--價(jià)格資料維護(hù)---其他--->價(jià)格資料是否含稅)
五、如果加密網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器運(yùn)行時(shí)出錯(cuò),比如提示:運(yùn)行錯(cuò)誤:-214702482(80070000),8H80004005(-2147467259),等提示,可以從正常運(yùn)行的軟件中拷貝一個(gè)kismanger.exe這個(gè)文件,復(fù)制到C://windows/system32/中,就可以正常運(yùn)行!
六、經(jīng)過(guò)入庫(kù)核算后,所有的入庫(kù)單上的價(jià)格都和發(fā)票上的一致(還有費(fèi)用發(fā)票的除外)。若是包含費(fèi)用票,這入庫(kù)單上的價(jià)格是發(fā)票和費(fèi)用票上的價(jià)格之和。
七、K3修改密碼直接在登錄界面點(diǎn)擊修改,就可以修改密碼。
八、專業(yè)版中只有其他應(yīng)付可以在應(yīng)付明細(xì)表中顯示。付款結(jié)算不可以顯示。
九、如果在工資模塊,錄入職員信息時(shí),因日期輸入不正確,導(dǎo)致保存時(shí)提示數(shù)據(jù)已存在的操作。直接在數(shù)據(jù)庫(kù)表里找到t_PA_Item這個(gè)表,把里面的數(shù)據(jù)刪掉就可以了。
十、K3中可以在“存貨核算----》核算單據(jù)查詢”中修改單位成本。
十一、windows7操作系統(tǒng)下,安裝K312.2客戶端,提示”MSCOMct2.ocx’’或其附件之一不能正確注冊(cè):一個(gè)文件丟失或無(wú)效。解決方法:開(kāi)機(jī)時(shí)按F8進(jìn)入安全模式,運(yùn)行:
regsvr32MSCOMct2.ocx就可以了。
十二、如果K3服務(wù)器設(shè)置成自動(dòng)開(kāi)關(guān)機(jī),那么要求K/3中間層組件注冊(cè)時(shí),選擇“信任方式”進(jìn)行注冊(cè)。
十三、K3中存貨核算與總賬對(duì)賬,是根據(jù)物料上錄入的存貨科目來(lái)對(duì)照的。如果通過(guò)物料收發(fā)匯總表等查詢時(shí),是不包含調(diào)撥數(shù)據(jù)的。
第三篇:關(guān)于金蝶2000的操作總結(jié)
關(guān)于金蝶2000的操作總結(jié)
金蝶2000操作步驟 壓縮和修復(fù)金蝶2000數(shù)據(jù)庫(kù)步驟 查找→administrator→找Ms Access Workgroup Administrator→雙擊→聯(lián)接→Kingdee
安裝目錄→System.MDA→打開(kāi)→確定 程序→Access97→取消→賬套→確定→用戶名→Morningstar→密碼:YpbwkfyjhyhGZj 3 工具→數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)用工具→壓縮和修復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)
在Office97中,將壓縮文件→數(shù)據(jù)庫(kù)文件直接修改后綴,改為.ais,可直接用金蝶打開(kāi)。
在office97中,將修復(fù)→修復(fù)kingdee2000數(shù)據(jù)庫(kù)
方法二:金蝶2000中,關(guān)閉全部賬套后→打開(kāi)“文件”菜單→“修復(fù)賬套”選項(xiàng)
→“整理碎片” 引入憑證步驟
“文件”菜單→引入→憑證,輸入憑證期間,選“所有憑證”,“憑證類別”選擇“全部”,注意:必須取消“重排憑證號(hào)”,如引進(jìn)憑證不成功,可以在“憑證查詢”中刪除
報(bào)表引入
金蝶2000中,主界面→報(bào)表→自定義報(bào)表→“文件”菜單→引入
金蝶2000調(diào)整殘值率:
主界面“固定資產(chǎn)” →“變動(dòng)資料錄入”→菜單“變動(dòng)” →快捷菜單“增加”→“折舊與準(zhǔn)備信息卡1”選項(xiàng)卡→類別→選中某一類別→修改
編輯金蝶2000報(bào)表表頭
金蝶2000中,主界面→報(bào)表→自定義報(bào)表→選擇某一報(bào)表→打開(kāi),選擇屬性→報(bào)表屬性→頁(yè)眉頁(yè)角→“單位:XX公司|&[會(huì)計(jì)]年&[報(bào)表期間]月&[最大日期]日|單位:元
賬務(wù)處理流程(設(shè)A為操作員,B為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理)
A 作憑證,并在固定資產(chǎn)模塊里計(jì)提折舊→B進(jìn)行審核→B進(jìn)行過(guò)賬→A結(jié)轉(zhuǎn)損益→B將A結(jié)轉(zhuǎn)損益的憑證進(jìn)行審核→B過(guò)賬→B出報(bào)表→B結(jié)賬至下一期間
說(shuō)明:
1.憑證生成:主界面“憑證”模塊→憑證輸入,按F7查詢常用摘要與會(huì)計(jì)科目,用Ctrl+F7進(jìn)行借貸金額自動(dòng)平衡,用F11調(diào)出計(jì)算器,用F12將計(jì)算器計(jì)算的結(jié)果直接錄入會(huì)計(jì)分錄。(如遇到各月都會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)的憑證,可以將其保存為“模式憑證”。步驟為在憑證輸入界面,“編輯”菜單→保存為模式憑證)
2.生成固定資產(chǎn)卡片及憑證:在“主界面”固定資產(chǎn)模塊→變動(dòng)資料錄入→選擇快捷菜單增加的圖標(biāo)(一個(gè)小房子,有個(gè)加號(hào)),輸入資料后點(diǎn)擊:右下角“記賬憑證”,會(huì)自動(dòng)在總賬里生成憑證,如要?jiǎng)h除憑證,需要在查找變動(dòng)資料里調(diào)出憑證后,再刪除。3.審核:主界面“憑證”模塊→憑證審核→可選擇“單張審核”與“成批審批”(建議:一般作完憑證后應(yīng)審核完畢,這時(shí)在審核步驟中可以直接選擇“成批審核”)→出現(xiàn)過(guò)濾界面后一般選擇“會(huì)計(jì)期間”與“憑證號(hào)”“憑證字”等,邏輯關(guān)系為“且”,下邊的單選項(xiàng)一般選“全部”。出現(xiàn)明細(xì)界面后,點(diǎn)擊快捷菜單上的“批審”(注:如欲取消審核,可以點(diǎn)擊“編輯”菜單下的“成批銷章”。
4.過(guò)賬:主界面“憑證”模塊→憑證過(guò)賬→如出現(xiàn)憑證尚未審核字眼,可以進(jìn)行審
核后重新過(guò)賬
5.結(jié)轉(zhuǎn)損益:主界面“期末處理”模塊→結(jié)轉(zhuǎn)損益 6.對(duì)系統(tǒng)自動(dòng)生產(chǎn)的結(jié)轉(zhuǎn)損益憑證重新進(jìn)行審核過(guò)賬。
7.生成報(bào)表:在主界面“報(bào)表”模塊→自定義報(bào)表→選擇某一報(bào)表→“查看”菜單→會(huì)計(jì)期間→選擇所需查看的會(huì)計(jì)期間→快捷菜單“重算”(編制報(bào)表的方法:“查看”菜單→顯示公式,用F7選擇會(huì)計(jì)科目。損益表中生成季報(bào)表的方法:在季報(bào)一欄中用F7選好會(huì)計(jì)科目后,期間選“本期”“上一期”“倒數(shù)第二期”等,三期相加即為季度數(shù)據(jù))
8.期末結(jié)賬:在主界面“期末處理” →期末結(jié)賬
9.Ctrl+F11為反過(guò)賬,Ctrl+F12為反結(jié)賬 賬套選項(xiàng)編注:主界面“維護(hù)” →賬套選項(xiàng)
“憑證”選項(xiàng)卡
選擇“增加和修改憑證時(shí)允許改變憑證號(hào)”“錄入外幣時(shí)由本位幣自動(dòng)折算原幣”“憑證需要憑證字”“憑證過(guò)賬前必須經(jīng)過(guò)審核”“憑證錄入時(shí)數(shù)量金額核算強(qiáng)制單價(jià)不為負(fù)數(shù)”“憑證錄入后立即新增”“檢測(cè)單條分錄憑證”(自動(dòng)補(bǔ)斷號(hào)的看情況由企業(yè)自定)在“高級(jí)配置選項(xiàng)”中的“憑證”選項(xiàng)卡中一般選擇以下幾項(xiàng):“預(yù)覽和打印憑證時(shí)顯示底部信息”“錄入數(shù)量金額業(yè)務(wù)時(shí)自動(dòng)計(jì)算”“科目沒(méi)有摘要不能保存”“打印憑證前保存憑證”“科目允許設(shè)置為多核算”(此項(xiàng)是往來(lái)中按部門、供應(yīng)商、職員或其他核算選擇的前提)
第四篇:亮點(diǎn)總結(jié)
工作總結(jié)
1、在課前,認(rèn)真?zhèn)湔n,如需實(shí)驗(yàn)的,做好實(shí)驗(yàn)材料的準(zhǔn)備,并做好預(yù)案。
2、平日里觀察學(xué)生關(guān)注的問(wèn)題,及時(shí)做好這方面知識(shí)的準(zhǔn)備。
3、在課上,積極調(diào)動(dòng)學(xué)生,盡量讓所有學(xué)生參與,在課上布置科學(xué)作業(yè),如繪圖,一些可操作的作業(yè),并及時(shí)作出評(píng)價(jià)。盡量對(duì)每一個(gè)學(xué)生的每一堂課給予評(píng)價(jià),以促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)的積極性。
4、布置學(xué)生在家里做關(guān)于科學(xué)有關(guān)的作業(yè),如種植一棵植物(給學(xué)生每人發(fā)種子)并做好植物生長(zhǎng)記錄
第五篇:亮點(diǎn)總結(jié)
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
干部培訓(xùn)會(huì)和團(tuán)組織生活特色亮點(diǎn)總結(jié)
干部培訓(xùn)會(huì)
時(shí)間:2010/10/17(星期三)19:00 地點(diǎn):1-B317 主要內(nèi)容:
秋風(fēng)送爽,丹桂飄香!隨著天氣的變冷,我們的熱情正在高漲!嚴(yán)格的新生軍訓(xùn)已經(jīng)告一段落,殘酷的干部競(jìng)選也已經(jīng)塵埃落定,10級(jí)的新生們正式開(kāi)始了他們豐富多姿的大學(xué)生活。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要不停的補(bǔ)充優(yōu)秀的新鮮血液。隨著經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院兩委招新落下帷幕,各班支委干部也已經(jīng)確認(rèn)。秉承幫助我們10級(jí)的學(xué)生干部盡快的更好的開(kāi)展學(xué)生工作,積極響應(yīng)上級(jí)部門的要求,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院分團(tuán)委組織部特此舉行本次干部培訓(xùn)會(huì)。
本次干部培訓(xùn)會(huì)內(nèi)容主要有3點(diǎn):
一、PPT制作。由于10級(jí)剛進(jìn)大學(xué),可能還從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)PPT,所以我們邀請(qǐng)到了學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)李金澤同學(xué)為我們的10的學(xué)生干部們講解簡(jiǎn)單的PPT制作。
二、POP書(shū)寫(xiě)。黑板幾乎是每次室內(nèi)活動(dòng)所必須裝飾的。而POP藝術(shù)字體無(wú)疑是裝飾黑板的最好飾物。我們特意邀請(qǐng)到了宣傳部部長(zhǎng)孫卓同學(xué)來(lái)為我們10級(jí)學(xué)生干部們講解POP寫(xiě)作的基本內(nèi)容。
三、策劃書(shū)和工作總結(jié)的寫(xiě)作。一次活動(dòng)最重要的就是策劃書(shū)和工作總結(jié)。為此,我們特意邀請(qǐng)到辦公室副主任李少杰同學(xué)來(lái)教我們的10級(jí)學(xué)生干部如何寫(xiě)策劃書(shū)和工作總結(jié)。從本次干部培訓(xùn)會(huì)中,總結(jié)出以下幾個(gè)亮點(diǎn):
首先,會(huì)場(chǎng)的上座率達(dá)到了空前的爆滿狀態(tài)。由于前期書(shū)面文件的通知和宣傳展板的宣傳效應(yīng)都是相當(dāng)?shù)牡轿?,讓很多同學(xué)都了解到有這么一個(gè)精彩的培訓(xùn)會(huì)。所以,除了各支部干部和學(xué)院各部門的干部踴躍參與外,很多普通的同學(xué)都來(lái)參加了這次令人難忘的培訓(xùn)會(huì)。我們的宗旨就是讓更多的人學(xué)習(xí)工作技能,了解我們的工作內(nèi)容,最終我們完美完成了這一目標(biāo)。
其次,本次培訓(xùn)的內(nèi)容精而廣,多而不雜。針對(duì)室內(nèi)活動(dòng)都需要PPT演示的特點(diǎn),我們很榮幸的請(qǐng)到了學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)李金澤為大家講解了PPT的制作,他講解的方式幽默風(fēng)趣,所使用的PPT的內(nèi)容貼近大學(xué)生的生活且制作精細(xì),讓同學(xué)們?cè)谳p松的氛圍中學(xué)習(xí)到了PPT制作的基本方法。我們認(rèn)為策劃書(shū)和工作總結(jié)是不分家的,所以邀請(qǐng)到我院辦公室副主任李少杰講授了策劃書(shū)與工作總結(jié)的寫(xiě)作,他的講授邏輯嚴(yán)密,深入淺出,并以工作總結(jié)的寫(xiě)作為重點(diǎn),很大程度上地提升了學(xué)生干部們的專業(yè)水平。由于很多人對(duì)POP懷有極大的興趣,我們請(qǐng)到宣傳部部長(zhǎng)孫卓,他以分發(fā)的POP字帖為基礎(chǔ),從POP藝術(shù)字的優(yōu)點(diǎn),作用以及基本的制作方法等各個(gè)方面進(jìn)行了講解。培訓(xùn)會(huì)讓每位同學(xué)都感到很充實(shí)。
最后,本次培訓(xùn)會(huì)運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式開(kāi)展。在以往的干部培訓(xùn)會(huì)中,都是主講嘉賓在講臺(tái)上講,同學(xué)在下邊聽(tīng)的方式進(jìn)行,這種方式的缺點(diǎn)就是同學(xué)們不能現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,只能以很抽象的記憶來(lái)學(xué)習(xí)。而在本次培訓(xùn)會(huì)中,我們現(xiàn)教現(xiàn)用,主講嘉賓講完一段理論后,馬上請(qǐng)同學(xué)來(lái)示范。尤為突出的是在POP的講授過(guò)程中,宣傳部部長(zhǎng)在講解的同時(shí),宣傳部的干事也在教室中指導(dǎo)同學(xué)們POP的制作。通過(guò)這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,同學(xué)們很快就掌握了POP的基本制作方法。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),使我們更加明白了作為一個(gè)學(xué)生干部我們不僅是在學(xué)習(xí),更重要的是在服務(wù),而這要我們要有明確的定位,更要認(rèn)真的做事,塌實(shí)做人,發(fā)揮模范作用,做老師的好助手,做同學(xué)的好朋友。同時(shí),我們將把干部培訓(xùn)會(huì)做得更加的出色。
團(tuán)組織生活
本次組織生活以“理性愛(ài)國(guó)”和“尊師重道”為主題,內(nèi)容圍繞同學(xué)們身邊發(fā)生的事情,支部參加的積極性都較高。各個(gè)團(tuán)支部都提前做了充分的準(zhǔn)備,活動(dòng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)活躍而有序,活動(dòng)內(nèi)容基本都切題充實(shí)。以多樣化的形式開(kāi)展了團(tuán)組織生活。
本次團(tuán)組織生活會(huì)開(kāi)展比較成功,各團(tuán)支部從宣傳到活動(dòng)的開(kāi)展,工作都做得非常全面細(xì)致,活動(dòng)開(kāi)展時(shí)現(xiàn)場(chǎng)井然有序,氣氛在保持團(tuán)組織生活會(huì)嚴(yán)肅的同時(shí)又不乏活躍,內(nèi)容既貼近主題又充滿時(shí)代特點(diǎn)。特別是大二的團(tuán)支部,雖然專業(yè)學(xué)習(xí)很繁重,但并沒(méi)有因此而懈怠,相反表現(xiàn)非常積極,團(tuán)干積極策劃,各支部成員在活動(dòng)時(shí)也積極參加,并能遵守會(huì)場(chǎng)的紀(jì)律,這一點(diǎn)是這次團(tuán)組織生活會(huì)非常大的進(jìn)步。而大一的團(tuán)支部表現(xiàn)相對(duì)更有創(chuàng)意,從穩(wěn)中求新。總之,本次團(tuán)組織生活會(huì)達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),很好的教育了團(tuán)員。此次活動(dòng)的成功,與很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)持續(xù)加強(qiáng)支部觀念的建設(shè)有關(guān),當(dāng)然,更重要的是團(tuán)干和支部成員的良好配合,才使本次組織生活在整體上有了較大進(jìn)步,在此對(duì)積極配合組織與參與本次團(tuán)組織生活的同學(xué)表示感謝。
本次團(tuán)組織生活總結(jié)有以下亮點(diǎn):
首先,本次團(tuán)組織生活會(huì)選材非常切題,沒(méi)有支部出現(xiàn)偏題,跑題的情況。如很多支部都選用了以“理性愛(ài)國(guó)”為主題,以最近發(fā)生的釣魚(yú)島事件為切入點(diǎn),聯(lián)系到我們身邊的反日游行以及更深層次的東西。以事實(shí)舉例,加上理性的分析和思考,運(yùn)用詩(shī)歌朗誦、合唱愛(ài)國(guó)歌曲、情景劇、多媒體展示等多樣化的方式,從不同的視角,充分的闡述了我們應(yīng)該如何理性的愛(ài)國(guó)。
其次,在本次團(tuán)組織生活中,各支部充分領(lǐng)會(huì)校組織關(guān)于活動(dòng)中需要討論環(huán)節(jié)的精神,深入挖掘討論的形式多樣化。如在10級(jí)4支部的活動(dòng)中,先有正反兩派的代表發(fā)表自己的觀點(diǎn),隨后現(xiàn)場(chǎng)的團(tuán)員發(fā)表自己的想法并相互博弈。因?yàn)槭谴笠恍律e極性比較高,現(xiàn)場(chǎng)一度達(dá)到了活動(dòng)最高潮。團(tuán)員們,暢所欲言,最后由一位團(tuán)員以朗誦文章的形式總結(jié)發(fā)言。團(tuán)員們慷慨激昂、感人肺腑的言語(yǔ)連學(xué)院組織部部長(zhǎng)也被感動(dòng)到,情不自禁的上臺(tái)演說(shuō)了一番。
最后,本次組織生活的總結(jié)也達(dá)到了發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、反思教訓(xùn)的目的,每個(gè)支部都針對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié),這點(diǎn)從上交的總結(jié)材料中可以看出,團(tuán)支書(shū)的工作還是善始善終、做到注重細(xì)節(jié)的。同時(shí),我們也注重團(tuán)員的思想教育,每個(gè)支部都上交了3篇心得體會(huì),讓每個(gè)團(tuán)員都能受到一次精神的洗禮,為努力成為一名優(yōu)秀的當(dāng)代大學(xué)生而不斷奮斗。
在今后的工作中,我們一定繼續(xù)秉承組織部的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷總結(jié)不足,努力創(chuàng)新,爭(zhēng)取把團(tuán)組織生活搞得更好,更有特色。
附一(干部培訓(xùn)會(huì)照片):
附二(團(tuán)組織生活照片):
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院分團(tuán)委組織部 2010年10月22日