第一篇：2016建設(shè)銀行職工履崗盡職心得體會(huì)

2016建設(shè)銀行職工履崗盡職心得體會(huì)

在今年8月XX日，為全面推進(jìn)建設(shè)銀行的整體作風(fēng)建設(shè)，十分后決定在全行范圍內(nèi)扎實(shí)開展“履崗盡職”大討論活動(dòng)。作為建行下設(shè)懷化分行的一名職工，作為一名建行人，推進(jìn)全行的作風(fēng)建設(shè)我義不容辭。因此，我主動(dòng)參與到此次的大討論當(dāng)中、通過此次大討論活動(dòng)，我進(jìn)一步認(rèn)清了自身的工作職責(zé)與工作價(jià)值，深入了解了自身的工作追求，明確了自己應(yīng)要承擔(dān)的崗位責(zé)任，并回顧以往工作經(jīng)驗(yàn)仔細(xì)找出自身的不足之處，觀察他人的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處并加以學(xué)習(xí)，以便進(jìn)一步完善未來的工作計(jì)劃、改善工作措施，積極為我行能夠得到又好又快的發(fā)展而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為我懷化分行的明天努力奉獻(xiàn)。

一、了解崗職工作認(rèn)清自身追求

在懷化分行中，我首先是懷化分行的一員，其次才是一名深處懷化分行財(cái)會(huì)部經(jīng)理職位的經(jīng)理人員。我自XXXX年從XX大學(xué)畢業(yè)以來，便進(jìn)入建設(shè)銀行分派往懷化分行從事財(cái)會(huì)工作，至今已有XX年。在這多少年間，我與懷化分行共同前進(jìn)、共同成長(zhǎng)?，F(xiàn)如今，我已然成為懷化分行的一名財(cái)會(huì)經(jīng)理，我承擔(dān)著保障本行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正確與完善，為本行的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)提高基礎(chǔ)保障的職責(zé)。在日常的工作中，我不僅要保障本行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、還要建立健全本行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，親自監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。要編制和審核分行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資料，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度，正確合理調(diào)度資金，保證本行的合理日常開支能夠給予正常供給。并同時(shí)要做好本行的會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)為分行提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料；并參與本行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)其進(jìn)行分析，編寫出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施，提出改進(jìn)意見和建議，為分行的經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)依據(jù)等。懷化分行對(duì)于我來說，不僅僅是一個(gè)提供工作、發(fā)揮價(jià)值的地方，更是一個(gè)家庭港灣，我是數(shù)百名懷化分行大家庭中的一員，因此，我懷化分行的每一項(xiàng)政策，每一經(jīng)濟(jì)筆業(yè)務(wù)，每一項(xiàng)建設(shè)都與我息息相關(guān)，扛起懷化分行的建設(shè)大任是我應(yīng)有的職責(zé)，建設(shè)誠(chéng)信“懷分”、保障業(yè)務(wù)發(fā)展是我終生的追求與目標(biāo)。

二、堅(jiān)持履崗盡職突出效益奉獻(xiàn)

在我進(jìn)入懷化分行的XX年來，我始終保持著對(duì)懷化分行特有的感情以及對(duì)財(cái)會(huì)工作的高度熱情。在分行的財(cái)務(wù)工作中我用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的工作態(tài)度，敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神，高效詳準(zhǔn)的工作效率發(fā)揮著自我的價(jià)值。在工作中，我將自身的專業(yè)能力切實(shí)結(jié)合到了工作業(yè)務(wù)實(shí)際當(dāng)中，并且我緊跟時(shí)代的腳步不斷的鍛煉和學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)會(huì)相關(guān)知識(shí)，提升自身的能力建設(shè)，為能夠更好的完成本行的財(cái)會(huì)工作而努力。與此同時(shí)，我還注重自身的素質(zhì)建設(shè)，俗話說：“個(gè)人素質(zhì)的提高是整體素質(zhì)提高建設(shè)的基礎(chǔ)?！睘槟軌蛲七M(jìn)本行實(shí)現(xiàn)“正風(fēng)肅紀(jì)、勤業(yè)守廉”的建設(shè)目標(biāo)，落實(shí)本行的作風(fēng)建設(shè)。我積極參加了由分行以及上級(jí)銀行組織的黨性培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)，并充分利用自身工作之余對(duì)黨的十八大精神、以及其提出的“黨政廉潔嚴(yán)反四風(fēng)”等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，以保證自身的黨性純潔。與此同時(shí)，本人還結(jié)合自身工作實(shí)際對(duì)照“四風(fēng)”問題進(jìn)行了檢查與整改，保證自身的作風(fēng)的“清正廉潔”，此外我還對(duì)本部門的各項(xiàng)制度進(jìn)行了完善，在要求自身嚴(yán)格遵守制度的同時(shí)，也帶動(dòng)部門職員堅(jiān)守紀(jì)律，對(duì)于本單位存在的“辦事拖沓、作風(fēng)漂浮、工作執(zhí)行力差、上班遲到早退”等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的管制，并實(shí)施懲罰制度，以杜絕影響我行作風(fēng)建設(shè)因素的產(chǎn)生，帶動(dòng)職員建設(shè)勤勉盡責(zé)，廉潔從業(yè)的良好作風(fēng)。

自本人工作以來，我不僅僅不能及時(shí)完成上級(jí)安排與部署的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，對(duì)市分行黨委的系列政策與工作思路進(jìn)行深入的研究并及時(shí)制定出實(shí)施策略，做到上傳下達(dá)，保證認(rèn)真執(zhí)行其政策，高效落實(shí)其各項(xiàng)工作舉措，使其政策能夠得到有效開展。我還盡職盡責(zé)的履行自身的各項(xiàng)工作職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范化要求開展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)核算工作，并合理匡算年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，為本行年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ);此外，我還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查工作，在今年共檢查輔導(dǎo)了本行XX個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，以及XX財(cái)會(huì)人員工作，并撰寫出輔導(dǎo)材料份，糾正其帳務(wù)金額;同時(shí)，我還完善了帳表管理辦法、機(jī)房值班交接制度，設(shè)計(jì)建立了大額支付小前置系統(tǒng)往來帳務(wù)登記簿等，以此規(guī)范了本行的會(huì)計(jì)操作行為，杜絕了差錯(cuò)事故發(fā)生;在今年下半年，我積極組織開展了財(cái)會(huì)崗位培訓(xùn)，抓好本行帳戶清理核實(shí)工作，防范了金融風(fēng)險(xiǎn)，為我行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的順利開展做出突出奉獻(xiàn)與保障。

三、緊跟行業(yè)發(fā)展了解自身不足

中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直在不斷地建設(shè)與發(fā)展之中，而作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的主體行—銀行工作者，我更是應(yīng)該緊跟行業(yè)業(yè)務(wù)的前進(jìn)腳步，實(shí)際改善自身不足，為我行的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。銀行的發(fā)展不僅僅靠業(yè)務(wù)的支撐，更是要有嚴(yán)格的內(nèi)部控制與管理為其提供最堅(jiān)實(shí)地保證。因此，做好本行的業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的雙面控制與強(qiáng)化，是極其必要的。在從事財(cái)會(huì)經(jīng)理職位的XX年來，我雖然能夠嚴(yán)格的管控自身的工作與作風(fēng)建設(shè)，高效的完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，但是在實(shí)際的工作中我還存在有一些不足之處。例如：我在工作中未能從本行的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，未能親自深入部門職工之中、實(shí)際了解各項(xiàng)數(shù)據(jù)來源等、未能積極主動(dòng)加班工作做好勤政守業(yè)的好榜樣等，這些問題都對(duì)我的工作效益有著一定的影響，是我應(yīng)該加以完善和改進(jìn)的地方。

四、改善自身問題提出發(fā)展建議

在未來的工作中，我將首先改進(jìn)自身不足之處，強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)能力建設(shè)，結(jié)合原有工作經(jīng)驗(yàn)，處理好我行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)相關(guān)工作，堅(jiān)決實(shí)行制度的硬性管理，認(rèn)真處理公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系，配合好各部門開展相關(guān)工作，以不斷提高本本部門工作效率，為我行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)績(jī)效的提升而努力。

在懷化分行工作的XX年來，我深度的了解和熟悉著本行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，也對(duì)本行有著以下幾點(diǎn)發(fā)展建議：一是建議本行進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)行內(nèi)職工的教育與培訓(xùn)工作，以提升我行團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)能力。而是建議分行深化完善行內(nèi)各項(xiàng)制度規(guī)定，并組織專項(xiàng)人員對(duì)各部門的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，以提高本行的工作效益，推進(jìn)我行的快速與穩(wěn)定發(fā)展。

第二篇：履崗盡職報(bào)告

履崗盡職報(bào)告

一、履崗盡職情況

一年來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；端正工作態(tài)度，努力用正確的方法做正確的事。工作目標(biāo)清晰，培訓(xùn)覆蓋率高，培訓(xùn)項(xiàng)目推進(jìn)有力，培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及人力資源管理提供了重要支持。

(一)從經(jīng)營(yíng)管理需求出發(fā)，系統(tǒng)籌劃培訓(xùn)計(jì)劃。年初，在對(duì)省行各部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)2008全行培訓(xùn)工作計(jì)劃和培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了系統(tǒng)安排。根據(jù)總行在培訓(xùn)工作方面的政策要求和對(duì)省行各部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，起草了全行培訓(xùn)工作要點(diǎn)，對(duì)2008年全行培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)方式與培訓(xùn)手段及培訓(xùn)管理工作進(jìn)行了全面安排，提出了2008年培訓(xùn)工作基本思路為：緊緊圍繞建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理要求，根據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與發(fā)展、崗位能力提升和員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要，突出經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)崗位人員培訓(xùn)重點(diǎn)，努力提高培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量和培訓(xùn)工作效率，為全行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及經(jīng)營(yíng)管理提供知識(shí)、技術(shù)及態(tài)度的支持。對(duì)省行各部門報(bào)送的230多期培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真篩選，最終確定了198期為省行培訓(xùn)計(jì)劃。

(二)分層分類，穩(wěn)步推進(jìn)各類培訓(xùn)項(xiàng)目。

1、組織管理人員及新聘任管理人員培訓(xùn)。3月上旬，組織了全行新聘任管理人員暨專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)課程包括建設(shè)銀行企業(yè)文化、建設(shè)銀行主要業(yè)務(wù)、現(xiàn)代企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。師資主要 來自行內(nèi)各部門主要負(fù)責(zé)人，全行新提拔管理人員及專業(yè)技術(shù)人員全部參加了培訓(xùn)。9—11月，組織了二級(jí)分支行新聘任人員參加總行在哈培和常培舉辦的“新聘任二級(jí)分支行行級(jí)管理人員培訓(xùn)班”全行36人參加了培訓(xùn)。

9月中下旬，組織了二級(jí)分行行級(jí)管理人員參加了省銀行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的普法教育培訓(xùn)項(xiàng)班，共有31名二級(jí)分行行級(jí)管理人員參加了培訓(xùn)，31名管理人員全部參加了結(jié)業(yè)考試，全部獲得考試合格證書。

3月中旬，聯(lián)合吉林分行組織了深港聯(lián)動(dòng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)管理人員培訓(xùn)班，全行27名個(gè)人條線中高級(jí)管理人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)課程有“個(gè)人客戶經(jīng)理制度及績(jī)效管理”、“金融投資工具及理財(cái)管理”、“顧問式營(yíng)銷及客戶管理”等。學(xué)員們對(duì)這樣的培訓(xùn)反響好，認(rèn)為是好的培訓(xùn)形式，對(duì)管理人員開闊視野，打開工作思路很有幫助。

4月初和10月下旬舉辦了“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特點(diǎn)及趨勢(shì)”和“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”視頻專題講座，邀請(qǐng)到北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院雎國(guó)余教授和中央黨校陳凱龍教授來行里講課，省行業(yè)務(wù)經(jīng)理以上人員、二級(jí)分支行部門經(jīng)理以上人員普遍參加培訓(xùn)。

2、組織新行員和兼職教師培訓(xùn)班。8月中下旬，統(tǒng)一組織了為期10天的新行員培訓(xùn)班，136名新行員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)課程分為四個(gè)單元，即建設(shè)銀行認(rèn)知、基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)、基本技能等。師資主要來自省分行主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、高級(jí)經(jīng)理、兼職教師等，外請(qǐng)了個(gè)別師資。通過培訓(xùn)，使新入職人員對(duì)建設(shè)銀行企業(yè)文化和主要業(yè)務(wù)有了初步了解。10月下旬，舉辦了全行兼職教師提高培訓(xùn)班，來自全行不同業(yè)務(wù)條線的兼職教師、三、四、五專業(yè)技術(shù)人員、中層經(jīng)理人員和業(yè)務(wù)骨干共50多人參加了培訓(xùn)班。

3、協(xié)助部分部門安排一些重要培訓(xùn)項(xiàng)目。作為全行培訓(xùn)管理歸口部門，我們對(duì)各部門安排的一些重要培訓(xùn)項(xiàng)目，提供指導(dǎo)與幫助。企業(yè)文化部在海爾大學(xué)舉辦的企業(yè)文化管理人員培訓(xùn)班，系統(tǒng)工會(huì)在大連舉辦的工會(huì)主席培訓(xùn)班，會(huì)計(jì)部和營(yíng)運(yùn)部在東北財(cái)經(jīng)大學(xué)舉辦的會(huì)計(jì)主管、中層經(jīng)理人員培訓(xùn)班等，我們都幫助策劃了培訓(xùn)課程，選定師資等，使這些部門的培訓(xùn)項(xiàng)目得以順利推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)工作的規(guī)范化程度

1、加強(qiáng)了培訓(xùn)過程管理和培訓(xùn)效果管理。一般地省行各部門組織的比較重要的培訓(xùn)項(xiàng)目，省行培訓(xùn)管理部門都要詢問課程、師資及課件情況及學(xué)員們的學(xué)習(xí)態(tài)度等。

注重培訓(xùn)效果評(píng)估與跟蹤。一是采用調(diào)查問卷的方式了解培訓(xùn)效果。二是通過寫學(xué)習(xí)體會(huì)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，如參加深港聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)班、新行員培訓(xùn)班、新聘任人員培訓(xùn)班等，學(xué)員們都要寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章。還有些培訓(xùn)班采取培訓(xùn)終端考試測(cè)驗(yàn)的辦法。

2、嚴(yán)格培訓(xùn)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格教育經(jīng)費(fèi)支出。對(duì)各部門申報(bào)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審核，審核培訓(xùn)項(xiàng)目是否列入年初計(jì)劃，培訓(xùn)目標(biāo)、課程、師資、時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否合理等，然后逐級(jí)簽字批準(zhǔn)。對(duì)分支行舉辦的比較大的或外部委托培訓(xùn)項(xiàng)目，要求上報(bào)省行審批。在教育經(jīng)費(fèi)支出的審查上，按照教育經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法要求進(jìn)行嚴(yán)格 審查，根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的周期、師資安排、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)規(guī)模等要素，合理核定培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使培訓(xùn)費(fèi)用支出比較真實(shí)地體現(xiàn)了培訓(xùn)的知識(shí)與技術(shù)含量。下半年，我們協(xié)同省行計(jì)劃部、會(huì)計(jì)部等專門研究了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理模式，改變教育經(jīng)費(fèi)分散在分支行分批上劃的模式，從11月開始，將教育經(jīng)費(fèi)集中到省行，由行按月按比例下?lián)?。增?qiáng)了省行統(tǒng)一調(diào)度與配置培訓(xùn)資源的能力。

二、培訓(xùn)管理工作的體會(huì)及個(gè)人存在的問題

（一）培訓(xùn)管理與組織工作的體會(huì)。2005年以來，我組織管理了省分行三個(gè)完整的培訓(xùn)工作，對(duì)在職培訓(xùn)工作的主要體會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視是培訓(xùn)工作擺上位置的關(guān)鍵；二是制度健全是培訓(xùn)工作走向規(guī)范的根本保證；三是服務(wù)于全行中心工作和重點(diǎn)工作，培訓(xùn)工作的作用才更重要；四是培訓(xùn)工作者要有較好的核心能力（培訓(xùn)規(guī)劃與管理能力、培訓(xùn)項(xiàng)目研究開發(fā)能力和培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行與實(shí)施能力），才能引領(lǐng)培訓(xùn)工作與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化契合與相融。

（二）2008年培訓(xùn)工作及個(gè)人存在主要問題 1、2008年5月到9月，由于受汶川地震和奧運(yùn)會(huì)的影響，省行有部分計(jì)劃的培訓(xùn)項(xiàng)目沒有實(shí)施，使2008年培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率偏低。

2、在培訓(xùn)中自我學(xué)習(xí)的能力有待加強(qiáng)。應(yīng)該說做培訓(xùn)管理工作對(duì)自身的學(xué)習(xí)提供了最便利的條件，因?yàn)橛袟l件接觸各類比較知名的學(xué)者教授，但是由于忙于培訓(xùn)事務(wù)，很少系統(tǒng)聽過一個(gè)系列的課程，或完整聽過一個(gè)課程。

三、2009年培訓(xùn)工作主要思路 指導(dǎo)思想：圍繞建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，大規(guī)模、大幅度和高效率培訓(xùn)員工。實(shí)施干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，以員工管理與經(jīng)營(yíng)能力提高為目標(biāo)，全覆蓋、多手段和高效率地推進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目,為全行員工的思維改變、知識(shí)提高、技能進(jìn)步及行為的定向改變提供重要支持。

（一）突出培訓(xùn)重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)。組織二級(jí)分支行行級(jí)管理人員和省行部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，采取區(qū)域聯(lián)合、跨區(qū)域聯(lián)合等形式，組織到部分高?；蛞劳锌傂信嘤?xùn)中心做培訓(xùn)，嘗試專題研究培訓(xùn)；大規(guī)模組織二級(jí)分支行中層經(jīng)理人員、基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和省行業(yè)務(wù)經(jīng)理人員的培訓(xùn)。

（二）根據(jù)崗位工作需要和總行崗位資格考試內(nèi)容，分類或交叉組織專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，一方面，省行培訓(xùn)歸口管理部門統(tǒng)一組織若干期專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)條線的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行交叉培訓(xùn)。另一方面，依托主要業(yè)務(wù)條線主管部門組織專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。另外，在專業(yè)技術(shù)人員中嘗試專題研究培訓(xùn)的形式。

（三）加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)骨干和經(jīng)辦人員的培訓(xùn)。督促省行主要業(yè)務(wù)部門重點(diǎn)組織對(duì)基層客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、大堂經(jīng)理、關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，適當(dāng)組織新員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)，幫助員工健康成長(zhǎng)。

（四）鼓勵(lì)職業(yè)認(rèn)證學(xué)習(xí)。為打造專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍，鼓勵(lì)員工自主參加與本職工作有密切關(guān)聯(lián)的職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)，如參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師、風(fēng)險(xiǎn)管理師、財(cái)務(wù)管理師、項(xiàng)目評(píng)估師、人力資源管理師、律師 等的職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定相關(guān)辦法，引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)熱情。

（五）通過考試選拔的方式，推薦一批優(yōu)秀青年后備人才或青年管理人員送到國(guó)內(nèi)著名大學(xué)攻讀碩士學(xué)位或博士學(xué)位，系統(tǒng)掌握某一領(lǐng)域的知識(shí)及理論前沿情況。

（六）研究設(shè)計(jì)員工自主學(xué)習(xí)機(jī)制。引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)-思考-創(chuàng)新，激發(fā)系統(tǒng)思考能力。對(duì)那些在自主學(xué)習(xí)中學(xué)有所獲、學(xué)以致用、善于創(chuàng)新的員工，要研究獎(jiǎng)勵(lì)措施。

（七）深入研究職業(yè)培訓(xùn)規(guī)律與特點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方式方法的創(chuàng)新。進(jìn)一步探索區(qū)域合作培訓(xùn)模式，擴(kuò)大區(qū)域合作培訓(xùn)領(lǐng)域；研究培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的路徑與方法，適度引入研究式培訓(xùn)的方式；進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)及遠(yuǎn)程培訓(xùn)的新途徑。

2008年12月28日

第三篇：建設(shè)銀行職工演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、青年朋友們：

我叫××，今天，我演講的題目是“愛國(guó)、愛行、愛崗，奏響青春樂章”。我國(guó)近代學(xué)者梁?jiǎn)⒊壬凇渡倌曛袊?guó)說》中有這樣幾句話一直鼓舞我奮發(fā)向上：“少年智則國(guó)智，少年富則國(guó)富，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)”。梁?jiǎn)⒊壬f得是國(guó)家的未來靠青年一代，而作為現(xiàn)代金融企業(yè)的一支重要生力軍，建設(shè)銀行的未來同樣靠我們這樣一群年青人。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和金融國(guó)際化的新形勢(shì)，總行黨委審時(shí)度勢(shì)、及時(shí)推出了人事激勵(lì)與約束機(jī)制改革。

這恰恰為我們青年員工在建行事業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、建功成才、有所作為提供了最佳的機(jī)遇，給我們搭建了一個(gè)施展才能的大舞臺(tái)。作為建行的青年員工置身于改革的浪潮中，如何在這個(gè)舞臺(tái)上唱好戲，續(xù)寫人生的新篇章，如何實(shí)現(xiàn)人生理想愛國(guó)愛企愛崗?qiáng)^斗目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與建行價(jià)值最大化的有機(jī)統(tǒng)一，給每一位青年人提出了不容回避的課題。改革對(duì)我們青年人是一項(xiàng)考驗(yàn)，我們只有在實(shí)踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結(jié)自己，才能提高自己、發(fā)展自己。

這需要我們有志存高遠(yuǎn)、寧靜淡泊的心境，需要有不斷進(jìn)取、勇于競(jìng)爭(zhēng)的干勁，需要有與時(shí)俱進(jìn)、直面困難和挑戰(zhàn)的勇氣。有人說，19 世紀(jì)是英國(guó)人的世紀(jì)，20世紀(jì)是美國(guó)人的世紀(jì)，而21世紀(jì)，就是我們中國(guó)人的世紀(jì)，“遠(yuǎn)去足音凝重，再創(chuàng)輝煌更愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)青春心!”中國(guó)建設(shè)銀行經(jīng)過近年來一系列的改革，也邁出了向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代商業(yè)銀行靠近的步伐。但我們不要忘記，我們建行仍有許許多多地方有待完善和發(fā)展，要想國(guó)家富強(qiáng)，建行事業(yè)興旺，就必須繼續(xù)努力;而希望，就寄予在我們這一代年青人的身上。

我想作為一名建行的青年只有對(duì)事業(yè)孜孜不倦地追求，對(duì)工作全身愛崗敬業(yè)獻(xiàn)青春的投入，才能適應(yīng)改革，推動(dòng)改革。首先要做到熱愛崗位，珍愛自己的事業(yè)，珍惜自己的工作;其次要樹立堅(jiān)定的信心，具有面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)的勇氣，把握自己的人生方向，找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo);最后是要有實(shí)力，通過不斷的學(xué)愛崗敬業(yè)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，掌握有用的本領(lǐng)，才能將“愛國(guó)”熱情化為“愛行、愛崗”的巨大動(dòng)力，把人生的思想支點(diǎn)放在“愛國(guó)、愛行、愛崗”這個(gè)信念之上，積極愛崗敬業(yè)演講稿身于建設(shè)銀行改革與發(fā)展的大潮中去，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，讓我們的人生價(jià)值在建行改革中得到充分發(fā)揮和教師愛崗敬業(yè)華!青年朋友們，行長(zhǎng)曾經(jīng)說過：“建設(shè)銀行的改革需要青年，建愛崗敬業(yè)演講銀行新世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開青年，希望寄托在青教師愛崗敬業(yè)人身上，青年興則建行興，青年強(qiáng)則愛崗敬業(yè)的稿行強(qiáng)，青年有希望，奏響銀行未來的發(fā)展就有希望”。讓我們抓住改革的機(jī)遇，不負(fù)張恩照行長(zhǎng)寄予我們的殷切希望，行動(dòng)起來，讓改革見證我們的青春，讓我們用知識(shí)加汗水，去順應(yīng)新改革、擁抱新希望，迎接新挑戰(zhàn)，讓青春在改革中飛揚(yáng)!

謝謝大家!

第四篇：職工學(xué)校個(gè)人履職盡職陳諾書

個(gè)人履職盡職承諾書

我愿意作如下個(gè)人履職盡職承諾，并自覺接受職工學(xué)生、組織、社會(huì)輿論的監(jiān)督：

1、關(guān)愛職工學(xué)生，尊重職工人格;不諷刺、挖苦、歧視職工，不以任何理由剝奪職工學(xué)習(xí)的權(quán)利。

2、樂意接受任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守工作制度，認(rèn)真做好教學(xué)工作，使用規(guī)范的職業(yè)用語。

3、努力提高教工技能，認(rèn)真參加把握學(xué)科能力考試。

4、樹立講正氣、講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、比成績(jī)、求進(jìn)步的工作作風(fēng)。

5、儀表端正、舉止文明;不穿戴與教工身份不符的服裝。

6、為人師表，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律;不參與賭博、色情、封建、邪教、傳銷等非法活動(dòng)。

7、不以非法方式表達(dá)訴求、不在網(wǎng)絡(luò)(媒體)發(fā)布不實(shí)言論，自律自重，提升教工形象。

8、確立對(duì)職工學(xué)生負(fù)責(zé)的責(zé)任感、使命感，真心誠(chéng)意地為促進(jìn)職工全面發(fā)展。

9、大局意識(shí)強(qiáng)，不過分計(jì)較個(gè)人得失。勇挑重?fù)?dān)，不拈輕怕重，主動(dòng)為職工學(xué)生貢獻(xiàn)力量。

承諾人：

2018年6月21日

第五篇：立足崗位,履職盡職

立足崗位，履職盡責(zé)

醫(yī)務(wù)科

李小龍

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家上午好：

我叫李小龍，來自柏合鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院，任職醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)。很高興今天能夠站在這里和大家交流，感謝衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想品德培養(yǎng)。

自覺的學(xué)習(xí)政治思想理論知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí)，深化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解，增強(qiáng)了做“三個(gè)代表”重要思想堅(jiān)定實(shí)踐者的自覺性，明確了自己的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)。當(dāng)前我們要認(rèn)真理解和落實(shí)“汽車龍泉” “田園龍泉” “幸福龍泉”的“三最”龍泉和我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)“帶頭實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化，帶頭建成西部健康新城”的兩個(gè)“帶頭”目標(biāo)的文件精神。

二、求真務(wù)實(shí)，履職盡責(zé)。我，1995年參加工作，1998年從事醫(yī)務(wù)科工作至今。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識(shí)到，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療安全的根本保障，醫(yī)務(wù)科是醫(yī)療質(zhì)量管理的關(guān)鍵部門。在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我積極的進(jìn)行了以下工作：

1.制定了我院各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理的規(guī)章制度，并且強(qiáng)化落實(shí)。狠抓醫(yī)療質(zhì)量的十二項(xiàng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí)。經(jīng)常性地組織全院職工對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療法律法規(guī)

學(xué)習(xí)并考核。開展醫(yī)療服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)培訓(xùn)，指導(dǎo)各科室正確規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)新開展的醫(yī)療業(yè)務(wù)經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下及時(shí)做出應(yīng)對(duì)方案。

2.公共衛(wèi)生方面，在目前的醫(yī)改新政環(huán)境下，我加強(qiáng)了對(duì)臨床醫(yī)生參與公共衛(wèi)生服務(wù)的技術(shù)培訓(xùn)。積極和公共衛(wèi)生所配合，落實(shí)我鎮(zhèn)的健康宣教，慢性病人的篩查、健卡、隨訪等管理。

3.村衛(wèi)生站方面，加強(qiáng)其業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。每季度進(jìn)行一次例行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的做出有針對(duì)性的整改，并利用每個(gè)月的公共衛(wèi)生例會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及培訓(xùn)。

4.“三基三嚴(yán)”方面，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織全院職工根據(jù)時(shí)令進(jìn)行相關(guān)常見病，多發(fā)病的學(xué)習(xí)。結(jié)合公共衛(wèi)生所的要求進(jìn)行傳染病的知識(shí)培訓(xùn)。今年我組織了全院醫(yī)生進(jìn)行了門診病歷及住院病歷書寫；抗生素的合理使用；艾滋病的職業(yè)暴露的防護(hù)；脊髓灰質(zhì)炎的診治等等培訓(xùn)。

三.取得成績(jī)的同時(shí)，也要看到自己的不足及存在的問題。

1.自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待提高。

2.落實(shí)醫(yī)療制度的力度不夠，醫(yī)務(wù)科管理水平有待提高。

3.組織院內(nèi)培訓(xùn)的內(nèi)容不夠全面，特別是針對(duì)公共衛(wèi)生的培訓(xùn)少。

4.對(duì)村衛(wèi)生站人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)有待加強(qiáng)。四.整改措施：

1加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。今年我參加了“全科醫(yī)師骨干培訓(xùn)”并已順利通過了考試。利用一切外出學(xué)習(xí)、來院幫扶專家講課等機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)，提升自己的能力。

2.加強(qiáng)自己醫(yī)務(wù)科管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，配合醫(yī)院的管理指度，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度。

3.加強(qiáng)院內(nèi)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升醫(yī)務(wù)人員，村衛(wèi)生站人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)，公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)技術(shù)。在醫(yī)療體制改革新形勢(shì)下，實(shí)行基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生的有機(jī)結(jié)合，使衛(wèi)生院的整體業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

最后借此機(jī)會(huì)，向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

謝謝！

李小龍 2011-11-14