第一篇：超市儲(chǔ)備干部工作心得體會(huì)

第一周

來到自家人嘉大店的第一天，首先被經(jīng)理分到了倉庫配送中心，主要負(fù)責(zé)供應(yīng)商的收驗(yàn)貨工作。作為應(yīng)屆畢業(yè)生，面對(duì)這和我大學(xué)所學(xué)專業(yè)毫無關(guān)系的工作，我不知道自己是否可以勝任這工作。但是我明確的知道對(duì)于這一未知的領(lǐng)域，我有太多的需要學(xué)習(xí)。帶我的容姐人很好，在她耐心的指導(dǎo)下我很快了解了工作的流程。

自我感覺收驗(yàn)貨的流程雖然比較簡(jiǎn)單，但是有很多細(xì)節(jié)性的東西需要非常的細(xì)心，例如：1.看供應(yīng)商的貨是否是送到該門店的；2.驗(yàn)貨時(shí)要對(duì)清楚條碼、數(shù)量；3.有減單和劃單的要讓送貨人簽名。此外，我需要盡量的去熟悉什么供應(yīng)商提供什么商品，至少大的供應(yīng)商要熟記。

此外，在閑暇時(shí)間我還會(huì)到賣場(chǎng)去看看，在這過程中我認(rèn)識(shí)了更多的同事和了解了他們的工作，同時(shí)還學(xué)到了一些關(guān)于商品陳列的知識(shí)并根據(jù)陳列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)了門店陳列常出現(xiàn)的一些小問題。

通過一個(gè)星期的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)可以獨(dú)立完成收驗(yàn)貨工作了，接下來的其他工作中，我會(huì)同樣的虛心向前輩們認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的提升自己。

第二周

在完成收驗(yàn)貨的學(xué)習(xí)后，我被調(diào)到了收銀臺(tái)，學(xué)習(xí)收銀的相關(guān)事宜。很巧，這次帶我的姐姐是和我同村的，哈哈。收銀的工作和收驗(yàn)貨一樣，同樣需要非常的細(xì)心。在收銀的過程中我總是害怕收錯(cuò)錢，所以把速度放的極慢，害顧客等的好著急。為了不讓顧客等太久，所以最后我就在顧客少的時(shí)候收。

通過兩天的練習(xí)，我的速度基本上跟上來，可以當(dāng)半個(gè)收銀員了，那個(gè)開心啊?，F(xiàn)在想想收銀主要注意的事項(xiàng)是：1.要認(rèn)真 2.要有禮貌3.面帶微笑 4.要學(xué)會(huì)認(rèn)假鈔。在收銀過程中叫人比較抓狂的是系統(tǒng)有時(shí)反應(yīng)太慢還有這幾天系統(tǒng)還老是出錯(cuò)，不是存儲(chǔ)卡不能用就是顧客積分卡加不了積分。不但顧客著急，我也很著急啊。這里建議公司要定期檢修和維護(hù)系統(tǒng)，必要時(shí)給系統(tǒng)升級(jí)。買單時(shí)出現(xiàn)故障讓顧客等可不好，他們可是上帝哦。

這一周叫人頗有概況的還是發(fā)傳單啊，由于店里搞活動(dòng)要派海報(bào)，于是這任務(wù)就落我身上了。發(fā)了兩早上的傳單，什么眼神都見到了，有鄙視的有怒視的，可是我還是依然微笑面對(duì)。其實(shí)蠻佩服自己的，畢竟這是我長(zhǎng)這么大第一次發(fā)傳單。不管以后的工作有多么困難，我都會(huì)堅(jiān)持，既來之則安之。

第三周

在嘉大自家人工作的第三周，我沒有被安排到具體的固定崗位，而是處于一種游離狀態(tài)，哪里需要幫忙就往哪里頂，先后輾轉(zhuǎn)于服務(wù)臺(tái)、防損員、主稱等多個(gè)職位。

主稱那里的工作沒多少技巧性，主要是記住商品的稱碼，這個(gè)我認(rèn)為只要打多了，習(xí)慣成自然，打多了自然可以熟練快速的完成操作。在主稱那里發(fā)現(xiàn)自家人超市的稱和廣州那些超市的不太一樣，竟然沒有膠布在稱子上，而是要用打出來的價(jià)格條碼來黏住袋子，這樣的操作速度自然比較慢，而且容易把價(jià)格條碼的紙弄爛，不易于收銀員掃描條碼，這樣自然也會(huì)降低收銀員的速度。

對(duì)于防損員崗位和服務(wù)臺(tái)是一個(gè)除了收銀崗位以外接觸客戶最多的地方。在這兩個(gè)崗位需要比較多的和客戶溝通的技巧在里面。在這里，也暴露除了我在這方面的不足。在面對(duì)客戶對(duì)車輛不能停放在正門口的不理解和服務(wù)臺(tái)接到的客戶要求退換貨時(shí)的不耐煩，我不能夠很好的做好解釋，說話不夠圓滑等。所以在接下來的時(shí)間里，我要進(jìn)一步熟悉退換貨的工作流程，做到快速的處理，盡量減少顧客的不耐煩，學(xué)會(huì)禮貌解釋，圓滑溝通。

還有一點(diǎn)，在服務(wù)臺(tái)和門口那個(gè)溫度實(shí)在是太高了啊，那么大塊地方就三架風(fēng)扇在那，走進(jìn)大門就好像進(jìn)了蒸籠里。在還有就是服務(wù)臺(tái)那臺(tái)電腦配置實(shí)在是太差了，是我見過最差配置的了，現(xiàn)在家用電腦內(nèi)存都2G了，可是它還是200多M。在處理顧客退換貨時(shí)那反應(yīng)速度連我都等的不耐煩了，更何況是拿到有質(zhì)量問題要求退換貨的顧客，顧客的反應(yīng)可想而知。

昨天經(jīng)理和主管們都到總公司開了會(huì)，回來說到自家人服務(wù)質(zhì)量的問題。剛好在前兩天我也剛在網(wǎng)上看到了超多的關(guān)于對(duì)自家人服務(wù)質(zhì)量而發(fā)的帖子，這些其中的一部分在會(huì)上都有提到。個(gè)人認(rèn)為自家人超市服務(wù)質(zhì)量不高直接原因在員工身上，而根本原因在公司管理上。

在嘉大店工作的這三周時(shí)間里，我感覺員工對(duì)公司的滿意度和幸福度好像并不高，這樣必然導(dǎo)致員工的工作熱情不高和不積極。個(gè)人認(rèn)為最大的原因還是薪酬福利待遇問題和工作環(huán)境問題。中國的薪酬實(shí)行多勞多得制度，反過來在很多員工心里就變成了“少得少勞”。在這些時(shí)間里我也對(duì)超市行業(yè)的普通員工的薪酬做了簡(jiǎn)單的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)自家人的薪酬福利待遇是同類行業(yè)了屬于較低的地位。就拿梅州現(xiàn)在三大超市做比較，樂萬家和喜多多超市的員工基本工資大概在1500左右，而自家人超市加上社保補(bǔ)貼也就1300左右。這里說到一個(gè)高溫補(bǔ)貼，雖然這兩家超市也沒有發(fā)高溫補(bǔ)貼，但是他們給員工發(fā)了涼茶，這也算是間接發(fā)了吧。再說到工作壞境，主要體現(xiàn)在設(shè)備比較老舊。舉個(gè)嘉大店的例子，在嘉大店喝的是自來水，而且飲水機(jī)只能發(fā)開水，想喝冷的只能提前那么長(zhǎng)時(shí)間倒好，然后等放涼了再喝。實(shí)話說這樣的待遇和我實(shí)習(xí)的時(shí)候?qū)嵲谑翘烊乐畡e啊。

還有一點(diǎn)我實(shí)在是不明白，為什么普通員工在上班的時(shí)候不能接電話，而經(jīng)理、主管卻可以。還有就是我的員工卡的夾子壞了，然后自己換了個(gè)繩子掛了起來，結(jié)果被告知那是經(jīng)理和主管才可以掛的，像我這樣的要用夾子。我就搞不明白了，這樣還有等級(jí)身份之分，不是提倡公平么。上班不能接電話也太不人性化了吧，說不好聽點(diǎn)，萬一家人出了什么意外想打個(gè)電話都沒人接，后果就……。

綜上所述，總結(jié)起來就四個(gè)字“以人為本”或者三個(gè)字“人性化”。

第四周

——嘉大店 江廣維 12696 由于我們這班的保安跳槽了，所以這一個(gè)星期基本上都是我在擔(dān)當(dāng)著防損的工作。在這個(gè)星期里，我的“站功”、抗無聊、耐熱能力和抗打擊能力都得到了極大的提高。不過就車輛停放這一問題，我遇到了極多不配合的顧客。很多顧客都直接把摩托或自行車停在正門口，這是門店不允許的。我禮貌的讓顧客把車輛放旁邊一點(diǎn)，可是得到的回答基本上是“我很快買完東西就走”“我以前這樣放你們其他員工都沒說不可以”有些甚至瞄你一下然后鎖上車直接進(jìn)去。對(duì)于這類顧客我實(shí)在是無能為力。當(dāng)然還是有相對(duì)大一部分顧客是配合的。

我認(rèn)真思考了下，發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象本人認(rèn)為有幾個(gè)原因，列舉如下：

1、本人工作失職，沒有很好、禮貌的讓顧客很樂意的配合我把車放好。

2、有員工把車停放在正門剛好不擋大門的地方，所以顧客看見那里有車就順勢(shì)和員工的車排在一塊，結(jié)果顧客的車就剛好擋門了。

3、門店只給員工停放車輛的地方劃了線，卻沒有給顧客停車位劃好線，所以顧客停車會(huì)比較沒秩序。

4、門店特別聲明，門店對(duì)顧客的車輛保管不負(fù)任何責(zé)任，所以有顧客認(rèn)為把車放在正門口比較安全。

第五周

這一周我終于沒有再當(dāng)防損員了，開始到賣場(chǎng)里面工作，兼顧食品和日化。在這一周的工作實(shí)踐中我學(xué)會(huì)了很多東西。列舉如下：

1、商品上架需要注意商品的陳列規(guī)則，如商品從上到下由小到大排列，商品要正面朝外，同一排面不要出現(xiàn)兩種條碼的商品等等。

2、擺堆頭更要講究美感，商品擺放要整齊、有層次感和豐滿而且還有一定的高度限制，有效增加顧客的購買欲。

3、4、打標(biāo)價(jià)需要打在商品的正面右上方。

賣場(chǎng)里面驗(yàn)貨不只要看商品的數(shù)量是否正確，更重要的是把握商品的量?？磥淼纳唐肥遣皇秦浖苌先痹摲N貨，倉庫里是否有存貨，來的貨會(huì)不會(huì)太多是不是都接等，做到有效把控商品的數(shù)量不太多也不太少。

5、在賣場(chǎng)里工作還需要時(shí)常清點(diǎn)商品，看是否有比較舊日期的商品，需要及時(shí)清出來退貨。嚴(yán)格保證賣場(chǎng)不出現(xiàn)過期的產(chǎn)品，有效保證商品質(zhì)量。

6、此外，對(duì)于貨架和商品的衛(wèi)生也非常的重要。

上面的工作操作看似都比較簡(jiǎn)單，但是每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要把好關(guān)，任何一項(xiàng)工作不認(rèn)真都會(huì)影響顧客對(duì)我們自家人超市的印象，在很大程度上影響到顧客的購買欲，從而造成超市的損失。

第六周

由于之前在主稱只待了一天都不到的時(shí)間，可以說基本上沒多少收獲，為了可以成為一個(gè)合格的主稱，第六周我?guī)е业墓ぷ鞴P記本來到了這里學(xué)習(xí)。剛到主稱臺(tái)便和這里的大姐借來她們的筆記本，開始忙著抄各種商品的稱碼。抄完稱碼后發(fā)現(xiàn)光靠死記硬背好難記住啊，而且好多商品都認(rèn)不出來。于是我便拿著筆記本跑到商品處一點(diǎn)一點(diǎn)的認(rèn)著商品。終于感覺商品認(rèn)的差不多了，以為這下應(yīng)該可以了吧。結(jié)果是顧客把商品擺上來，自己卻腦子一片空白，還是得翻著本子找稱碼。雖然抄的時(shí)候給稱碼分了類，可是稱碼太多也不好找啊。這時(shí)我開始懷疑自己的記憶力和智商了= =！。通過一星期的走彎路和大姐們的指點(diǎn)加于自己的努力和實(shí)踐證明，主稱是一個(gè)比較難的工作。稱碼不是靠死記出來的，而是靠一次又一次的敲打而熟練成巧的。

此外，在9月12日晚上，一塊不安分的天花板掉下來了。今天聽對(duì)班的大姐說到還膽戰(zhàn)心驚的，慶幸的是當(dāng)時(shí)沒有顧客和員工在下面啊，要是砸到顧客或員工就不好了。今天抬頭望了下，上面空了一大塊而且旁邊有幾塊也不怎么好了，強(qiáng)烈要求公司派人來修好。那個(gè)大洞時(shí)不時(shí)還冒著熱氣出來，搞得主稱臺(tái)十分的“溫暖”。

第七周

悠哉游哉，這一個(gè)星期又過去了，回顧這一周時(shí)間的工作，大部分時(shí)間都處于協(xié)助作用。由于國慶中秋將近，店里進(jìn)貨量大增，上下架商品、擺堆頭、貼海報(bào)、放標(biāo)價(jià)簽和爆炸牌等工作量也大幅度提高。加于我們這個(gè)班沒有防損員、沒有助理、沒有前臺(tái)主管，所以員工分擔(dān)的任務(wù)比對(duì)班的又更重了。部分員工為此產(chǎn)生了不良情緒。鑒于這種情況，本人基本上都是哪里需要幫忙就往哪里跑，不管是服務(wù)臺(tái)、防損員還是賣場(chǎng)內(nèi)。

這些工作對(duì)我來說并不算什么苦，而且我也很希望自己學(xué)到的東西可以幫上其他員工，可是我卻開始擔(dān)憂自己在門店的學(xué)習(xí)進(jìn)度。按照目前的狀態(tài)，服務(wù)臺(tái)、收驗(yàn)貨的員工休假都是我頂班，加上我自己的休假，那么這個(gè)月我就有15天是沒有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新崗位的。而且每天上班的前30分鐘和晚班的最后30分鐘都是我頂防損，因?yàn)槠渌麊T工要盤點(diǎn)和打掃衛(wèi)生。這樣算我一個(gè)月真正可以用于學(xué)習(xí)新崗位的時(shí)間連半個(gè)月都沒有。如果是下個(gè)月每人修7天，那就更沒時(shí)間學(xué)習(xí)了。最近比較煩，比較煩，真的比較煩……

第八周

開心，整個(gè)班的員工都高興，我們班終于來防損員了，這樣一來所有員工就不用為輪流迎賓而煩惱了。我想更開心的是我，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們讓我來帶古叔的防損工作，以前都是我向別人學(xué)習(xí)，現(xiàn)在讓我教人，感覺無比的自豪。不過，壓力也增大了，怕自己沒教好古叔，最后的責(zé)任就肯定是我的了。還好，還好，古叔已經(jīng)基本掌握防損員的工作了，獨(dú)立工作不是問題了，我也可以放心投入到我自己該學(xué)習(xí)的東西去了。前兩周就和經(jīng)理說要學(xué)信息員的工作，結(jié)果兩周過去了還是沒有學(xué)，下一周真的要學(xué)信息崗了么，期待中。

第九周

這一周我總算是真正學(xué)習(xí)了一些信息員的工作內(nèi)容，雖然只是短短的那么一上午。在這一上午時(shí)間里我學(xué)會(huì)了填進(jìn)貨單、調(diào)價(jià)單、查商品檔案庫存、打印標(biāo)價(jià)簽等一些門店比較常用的功能。對(duì)軟件的操作總的來說對(duì)我不是什么大難度問題，畢竟軟件操作很多都是大同小異，而且我發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)是金蝶開發(fā)的，系統(tǒng)界面比較友好，操作也比較人性化。

雖然一周時(shí)間里只學(xué)了半天信息員，不過我也不抱怨什么，畢竟這一周是中秋國慶的黃金周，而且店里員工請(qǐng)假較多，在這緊要關(guān)頭我是應(yīng)該擔(dān)起一部分工作的。10月4號(hào)早晚班我想這是我在門店工作感覺最辛苦的一天。一大早起來就頭暈暈的，本來想請(qǐng)假的，可是想到經(jīng)理和日化領(lǐng)班還有服務(wù)臺(tái)的大姐都不上班，就食品領(lǐng)班一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在，肯定是忙不過來。所以吃完早餐吃了點(diǎn)便藥就去上班了。去到發(fā)現(xiàn)我不來上班還真不行，當(dāng)天上班排隊(duì)的員工只有6個(gè)，而且防損員剛好也請(qǐng)假了。在這種情況下我獨(dú)挑服務(wù)臺(tái)，其他員工輪流防損。就這樣我頂著頭暈上了一天班，還好服務(wù)臺(tái)后面有架子可以在沒顧客的時(shí)候給我靠下，不然我可能真的就倒在工作崗位了= =！。

最后談?wù)劤斜尘耙魳返膯栴}?？戳讼氯耸虏肯掳l(fā)的通知，說要統(tǒng)一超市播放的音樂，刪除原有的所有音樂，只能放那幾首。這一點(diǎn)我個(gè)人不是很贊同這種做法。我看了下服務(wù)臺(tái)的電腦，里面只有12首歌在循環(huán)播放，如果按每首歌5分鐘來算的話，一個(gè)小時(shí)就播放一輪，員工每天平均工作八小時(shí)就是8輪。我想再激勵(lì)、再鼓舞、再動(dòng)聽的音樂不停的重復(fù)聽都是會(huì)讓人產(chǎn)生厭煩的,畢竟人還是有新鮮感的。超市的背景音樂應(yīng)用的好其實(shí)是可以提高消費(fèi)者購買欲的。國內(nèi)外有很多人都對(duì)商場(chǎng)商店等銷售場(chǎng)所播放的背景音樂做過研究。我沒有自己去做這個(gè)研究，但是我在網(wǎng)上搜了很多關(guān)于超市背景音樂的研究，他們的研究結(jié)果都表明了：超市的音樂在一定程度上影響著消費(fèi)者的情緒和購買欲望。不同的時(shí)間段播放不同類型的音樂和針對(duì)不同年齡段的顧客播放不同的音樂這些都是有講究的。網(wǎng)上總結(jié)了三大超市背景音樂存在的弊端分別是：1.音量過大 2.曲風(fēng)低俗3.循環(huán)播放。鑒于嘉大店的自身情況，早上剛開始營業(yè)的一段時(shí)間多為買肉菜的阿姨和老爺爺老奶奶，年齡段相對(duì)較高，這個(gè)時(shí)候比較適合播放經(jīng)典歌曲或者古典音樂。上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn)這段時(shí)間的顧客年齡段比較雜，建議播放一些流行音樂。晚上休閑散步的人比較多，環(huán)境比較安靜，建議播放一些輕音樂。其中在員工剛上班和交接班的時(shí)候可以放一些輕快、鼓舞、激勵(lì)的歌曲，就像現(xiàn)在的《快樂頌》《我真的很不錯(cuò)》《相信自己》等。以上建議純屬個(gè)人看法，不一定合理，希望領(lǐng)導(dǎo)們可以根據(jù)門店的具體情況制定出比較合理的背景音樂播放曲目，而且最好適時(shí)的給予更新，真心希望自家人超市可以越辦越好。

第二篇：儲(chǔ)備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

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儲(chǔ)備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

很多朋友跟我一樣來xx已經(jīng)快一年了，可一想到儲(chǔ)干培訓(xùn)頭皮就發(fā)麻，對(duì)于儲(chǔ)干我們真是又愛又恨，一方面愛的是公司提供了一個(gè)公平公開的選拔平臺(tái)，天高任鳥飛；一方面恨的是面對(duì)大眾公開演講，多數(shù)朋友平時(shí)都很低調(diào)，就讓想想站在臺(tái)上演講，估計(jì)很多朋友腿就軟了。那么，儲(chǔ)干培訓(xùn)到底有竅門可循嗎？怎樣我們才能真正表現(xiàn)出自己的實(shí)力？這里我就把我一點(diǎn)小小的心得給大家分享一下，希望對(duì)你有所幫助，讓xx不埋沒真正的金子。

第一點(diǎn)，毋庸置疑業(yè)務(wù)知識(shí)要非常扎實(shí)，如果這點(diǎn)你不滿足，那么建議在沉淀幾個(gè)月。

第二點(diǎn)，我們分析一下儲(chǔ)備的成績(jī)分布：總評(píng)成績(jī)=演講答辯*40%+理論成績(jī)*20%+學(xué)員互評(píng)*15%+實(shí)習(xí)*15%+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論*10%+優(yōu)秀辯手加分+最佳團(tuán)隊(duì)加分。從這個(gè)成績(jī)比例中我們可以發(fā)現(xiàn)演講答辯是所占比重最大的，那么我們首選要做的是練習(xí)演講。演講最重要的是要做到三點(diǎn)：

1、脫稿怎么做到脫稿，沒有捷徑，對(duì)著鏡子背2小時(shí)吧，背完以后感覺良好，那么在部門先行演講一把吧。如果發(fā)現(xiàn)卡殼了，那么在去背2個(gè)小時(shí)吧。

2、創(chuàng)新怎么創(chuàng)新？在演講答辯中，很多同事談到管理的理論時(shí)都非常雷同，其實(shí)創(chuàng)新很簡(jiǎn)單，聯(lián)系自己部門實(shí)際案例來演講就是創(chuàng)新。每個(gè)部門的情況都是不一樣的，每個(gè)部門經(jīng)理風(fēng)格都是不一樣的需要你去聯(lián)系理論整合總結(jié)。

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3、沉著沉著方能對(duì)答如流一般而言誰上去都會(huì)心慌的，心跳加快，面紅耳赤是正常情況。原因要么是準(zhǔn)備不足，要么是上去次數(shù)很少經(jīng)驗(yàn)不足。那么我們需要學(xué)會(huì)角色扮演，在充分滿足準(zhǔn)備的前提上，當(dāng)你走上臺(tái)時(shí)，你就告訴自己你已經(jīng)是一個(gè)經(jīng)理了，那么你需要做的就是拿出你做經(jīng)理的架勢(shì)吧。

第三點(diǎn)儲(chǔ)干培訓(xùn)之前，我的區(qū)長(zhǎng)xx給了我一句制勝法寶：要有狼一樣的嗅覺。怎么理解狼一樣的嗅覺？我個(gè)人認(rèn)為：首先，你得有”狼子野心”，你要有目的性，要有進(jìn)攻欲，沒有企圖心，沒有野心，你就缺乏激情。來了儲(chǔ)備培訓(xùn)，你要做的很簡(jiǎn)單就是拿第一！其次，狼的嗅覺是指你要有敏銳的洞察力，在第一天你就要發(fā)現(xiàn)威脅你拿第一的所有對(duì)手。對(duì)手來自運(yùn)作？經(jīng)營？會(huì)計(jì)？調(diào)度？他們有什么優(yōu)點(diǎn)值得你吸收。第三，鎖定目標(biāo)之后發(fā)起進(jìn)攻，抓住每一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)，積極思考然后把自己的想法講出來。不怕你說錯(cuò)，就怕你不說。他們能起來說，你就也能起來說，甚至你還要比他們搶先說。

第四點(diǎn)溝通能力公司一直強(qiáng)調(diào)溝通能力強(qiáng)，那么儲(chǔ)備正是對(duì)你溝通能力的一大考驗(yàn)。儲(chǔ)備前，與上級(jí)溝通獲得指點(diǎn)，無論是區(qū)長(zhǎng)還是部門經(jīng)理都是過來人，他們?cè)趶臉I(yè)生涯中有很多獨(dú)到見解和寶貴經(jīng)驗(yàn)，他們的指點(diǎn)或許會(huì)讓你茅塞頓開。與同級(jí)溝通獲得鼓勵(lì)，把自己的擔(dān)心和彷徨跟同事講，同事們的熱情鼓勵(lì)會(huì)讓你無所畏懼。儲(chǔ)備培訓(xùn)過程中，與同事們溝通發(fā)現(xiàn)和吸收別人優(yōu)點(diǎn)，與講師領(lǐng)導(dǎo)溝通碰撞火花，5天你會(huì)受益一生。

最后我送大家一句格言“無論天空多么黑暗，黎明終究會(huì)到來的”，無論你有多大的困難和阻力，只要你敢拼敢闖敢努力，你一定會(huì)成功！儲(chǔ)備分享

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培訓(xùn)也是如此，你準(zhǔn)備好了嗎？

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第三篇：儲(chǔ)備干部

儲(chǔ)備干部
【百科名片】 百科名片】 儲(chǔ)備干部就是企業(yè)管理階層的儲(chǔ)備人才，通過系列的培訓(xùn)和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展，必須有中堅(jiān)管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人 才，打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪的尖兵。為此，企業(yè)一般會(huì)經(jīng)過嚴(yán)格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，并加以嚴(yán)格培訓(xùn)，充實(shí)儲(chǔ)備干部成為專業(yè)經(jīng)理人所需要的一切能力和技能?！灸?錄】

一、認(rèn)識(shí)誤區(qū)..........................1 1.心態(tài)不佳、隨大流.................

二、企業(yè)培養(yǎng)儲(chǔ)備干部的動(dòng)機(jī)..........................1 2.好高騖遠(yuǎn)...................

1.為拓展版圖布局.........................1 3.好逸惡勞...................

2.引進(jìn)多元活力.............................1

五、對(duì)于應(yīng)聘儲(chǔ)備干部的一些心得：..........

3.學(xué)校無相關(guān)課程.........................2 1.待遇:...................

2.公司的規(guī)模:.....................三、儲(chǔ)備干部面臨的挑戰(zhàn)...........................2

3.公司的發(fā)展前景:....................1.外界高標(biāo)準(zhǔn)要求.........................2

四、儲(chǔ)備干部需克服不良心態(tài)..........................2 【展 開】

一、認(rèn)識(shí)誤區(qū) 在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中很多人認(rèn)為，一般儲(chǔ)備干部都要從基層做起，現(xiàn)在社會(huì)上有個(gè)說法，儲(chǔ)備干部就是業(yè)務(wù)員、打雜的。另外，有人認(rèn)為企業(yè)根本就沒有那么多的管理崗位，很多儲(chǔ)備干部?jī)?chǔ)備了幾年還是在原來的崗位，干原 來的活，他們認(rèn)為企業(yè)是把他們當(dāng)作成本低廉的勞動(dòng)力來使用。有些企業(yè)確實(shí)別有用心，

但也有不少企業(yè)是真正 想培養(yǎng)人才，將來可以讓其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)獲取更大的效益。如果企業(yè)降低要求招收儲(chǔ)備干部無疑是增加培訓(xùn)成本，長(zhǎng)期來看是不利于企業(yè)發(fā)展的。實(shí)際上，儲(chǔ)備干部們 并非都能成為干部，只能說比其他人更有成為管理者的可能。就拿保險(xiǎn)業(yè)來說，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)業(yè)特殊的行業(yè)屬性，在 管理層崗位的設(shè)置上，不像其他行業(yè)“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，而是有能力、有業(yè)績(jī)達(dá)到晉升的標(biāo)準(zhǔn)才能夠成為團(tuán)隊(duì) 的管理者。有些人誤認(rèn)為保險(xiǎn)公司招收“儲(chǔ)備干部”其實(shí)就是招一般保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員，所以來者不拒。其實(shí)不然，如 保險(xiǎn)公司招收“儲(chǔ)備干部”的條件并不寬松，除了必須大專以上學(xué)歷，除了要有同業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)外，還必須有至少 兩至三年以上的部門管理經(jīng)驗(yàn)，前一年年收入至少 4 至 5 萬元以上……保險(xiǎn)公司絕對(duì)不會(huì)招收應(yīng)屆畢業(yè)生為儲(chǔ)備 干部。入職后，儲(chǔ)備干部所提供的培訓(xùn)時(shí)間是一般業(yè)務(wù)員的 3 到 5 倍，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，當(dāng)然福利待遇也會(huì)有所 不同。如果業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，不能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)晉升為主任，也會(huì)被降為一般業(yè)務(wù)員。

二、企業(yè)培養(yǎng)儲(chǔ)備干部的動(dòng)機(jī) 1.為拓展版圖布局 為拓展版圖布局 既然名為儲(chǔ)備干部，企業(yè)必定有拓展計(jì)劃，就拿匯豐銀行（HSBC）來說，便是著眼于未來 5 年主管空缺而規(guī) 劃。匯豐銀行訓(xùn)練暨員工發(fā)展部副總裁朱敏杰說，生意大了、人多了，匯豐對(duì)主管的需求量也在增加，等到那時(shí) 再對(duì)外招聘就太遲了，匯豐強(qiáng)調(diào)“一脈相傳”的企業(yè)文化，會(huì)希望有一群“喝 HSBC 奶水長(zhǎng)大的人”引領(lǐng)公司發(fā) 展。2.引進(jìn)多元活力 引進(jìn)多元活力

4.所屬行業(yè):..................2.放下面子從頭學(xué)起............................2

除了替未來做準(zhǔn)備，引進(jìn)有其他工作經(jīng)驗(yàn)的儲(chǔ)備干部，也能為企業(yè)帶進(jìn)新活力。屈臣氏人力資源部總監(jiān)認(rèn)為，零售是一個(gè)很有彈性的行業(yè)，消費(fèi)者的喜好、消費(fèi)方式一直在變，假如店長(zhǎng)都是從內(nèi)部員工升任，其過去的成功 經(jīng)驗(yàn)反而可能局限了發(fā)展。指出，擁有不同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的儲(chǔ)備干部，往往能提出超脫舊有做法的新觀點(diǎn)，當(dāng)公司推 行新的想法時(shí)，他們接受度也比較高，無形中影響其他老員工。3.學(xué)校無相關(guān)課程 學(xué)校無相關(guān)課程 有些行業(yè)持續(xù)招募儲(chǔ)備干部，與專業(yè)難以養(yǎng)成有關(guān)，例如量販賣場(chǎng)、便利商店等流通業(yè)，尋遍國內(nèi)各系所也 找不到相關(guān)訓(xùn)練課程，業(yè)者唯有自行培養(yǎng)人才。企業(yè)對(duì)儲(chǔ)備干部的條件限制各有不同，雖然部分公司會(huì)對(duì)應(yīng)徵者 的學(xué)歷設(shè)限，但多數(shù)歡迎新人

嘗試。企業(yè)招聘儲(chǔ)備干部的政策也不盡相同，有些人一出手便是幾百人，有些采取 精兵主義，每年的儲(chǔ)備干部名額限制在 15 位以下，像 IKEA、匯豐銀行、都只招募 10-12 位，原因是投注的訓(xùn)練 資源龐大，擔(dān)心儲(chǔ)備干部人數(shù)太多會(huì)照顧不來。

三、儲(chǔ)備干部面臨的挑戰(zhàn) 1.外界高標(biāo)準(zhǔn)要求 外界高標(biāo)準(zhǔn)要求 雖然儲(chǔ)備干部能得到較多學(xué)習(xí)資源與升遷機(jī)會(huì)，但并非如外界想像的，是“搭著直升機(jī)上升”，儲(chǔ)備干部等 于是將原本需要花好幾年才能學(xué)會(huì)的東西，壓縮到訓(xùn)練期間完成，他們面對(duì)的壓力與挑戰(zhàn)比一般職員高。例如這 種說法是經(jīng)常見的 “有很多挑戰(zhàn)，是你平平順順走不需要遇到的。同事會(huì)覺得你做好是應(yīng)該，做不好要吊起來打。” 2.放下面子從頭學(xué)起 放下面子從頭學(xué)起 多數(shù)的儲(chǔ)備干部訓(xùn)練，都有基層實(shí)習(xí)的部分，讓儲(chǔ)備干部熟悉公司的實(shí)際運(yùn)作，但有些工作瑣碎、低階，往 往讓原本設(shè)定自己要坐辦公桌的儲(chǔ)備干部難以調(diào)適。別人的詫異眼光與自我對(duì)工作落差的認(rèn)知，就成了儲(chǔ)備干部 必須要有的心理調(diào)適。IKEA 創(chuàng)辦人英格瓦 坎普拉在《四海一家 IKEA》書中，有這么一段話： “讓我們繼續(xù)當(dāng)一 群樂觀的瘋子，一群頑固、堅(jiān)持、拒絕接受“不可能”為答案的。”選擇儲(chǔ)備干部的人當(dāng)然不是瘋子，事實(shí)上他 們需要更多的毅力，一種追求卓越的偏執(zhí)，和接受挑戰(zhàn)的勇氣，最后才能度過重重關(guān)卡領(lǐng)取桂冠，開展另一段精 采旅途。

四、儲(chǔ)備干部需克服不良心態(tài) 1.心態(tài)不佳、隨大流 心態(tài)不佳、心態(tài)不佳 儲(chǔ)備干部在剛開始的時(shí)候可以說是對(duì)自己的一種強(qiáng)化訓(xùn)練，很多公司會(huì)采取讓員工輪崗的做法，他們面對(duì)的 挑戰(zhàn)以及心理落差都要比其他員工高，由此很多員工在經(jīng)歷了 1、2 個(gè)月之后就會(huì)主動(dòng)離去另尋他路，這種情況 也很容易影響其他人的心態(tài)，如果你是個(gè)盲從或者易受外界影響的人，那么這條路似乎并不太適合你。2.好高騖遠(yuǎn) 好高騖遠(yuǎn) 有部分人，應(yīng)聘時(shí)尚不清楚何謂儲(chǔ)備干部，不過基于社會(huì)觀念，好歹將來也會(huì)成為“干部”，故而從一開始 就將自己定位成一個(gè)“干部”，不屑于從事任何基層相關(guān)的事物，認(rèn)為自己從事任何“雜事”都是大材小用，一 心要干些“看的成效”的事情，像這種好高騖遠(yuǎn)，企圖一步登天的人，企業(yè)是絕對(duì)不歡迎的。3.好逸惡勞 好逸惡勞 低層、瑣碎的工作往往讓原本設(shè)定自己要坐辦公桌的儲(chǔ)備干部難以調(diào)適。有些行業(yè)的崗位必須深入一線，與 消費(fèi)者打交道，更有可能要外出進(jìn)行實(shí)地考察、市場(chǎng)調(diào)研等。所以如果以為儲(chǔ)備干部?jī)H是身處辦公室指揮別的人 話，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。通俗形象的一個(gè)說法 什么叫“

第四篇：儲(chǔ)備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

儲(chǔ)備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇

關(guān)于儲(chǔ)備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

根據(jù)__省委組織部湘干教辦文件精神和學(xué)校黨委組織部的學(xué)習(xí)安排，我于20__年12月參加了“__省干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”的網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)。十個(gè)月來，我在十類課程中，重點(diǎn)選學(xué)了基本理論、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨的建設(shè)及省情省策等類課程，已學(xué)完41門課程中，必修課為27門，已獲學(xué)分41.8，完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。此外，還有8門正在學(xué)習(xí)的課程。通過這次網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，本人得到了一定的收獲，拓展了自己的知識(shí)面，提高了自己的理論水平，其學(xué)習(xí)心得體會(huì)歸納如下：

一、做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，較好地解決了“工學(xué)”矛盾

繼續(xù)教育處的工作很忙，上班時(shí)間可用于學(xué)習(xí)的時(shí)間很少，雙休和節(jié)假日也很少有休息時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)時(shí)間非常靈活，我可以充分利用節(jié)假日、8小時(shí)以外的時(shí)間，足不出戶就可聆聽各方面高水平的講座，較好地解決了工作與學(xué)習(xí)的矛盾。

二、隨心隨意選學(xué)，做到了“學(xué)與需”相結(jié)合__省干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院現(xiàn)設(shè)有10大類，240門課程，內(nèi)容寬泛，必修課程有62門，選修課程178門，參學(xué)者可以根據(jù)自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有目的地選擇相關(guān)課程學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)所學(xué)課程與自身知識(shí)的良性互補(bǔ)。且課程都由名家學(xué)者、專家教授、行政領(lǐng)導(dǎo)等授課，思路超前，內(nèi)容豐富，觀點(diǎn)鮮明，分析深刻，濃縮的都是知識(shí)精華，短短的1小時(shí)左右就可學(xué)到許多知識(shí)點(diǎn)，真正做到了“按需學(xué)習(xí)”。

三、在學(xué)習(xí)中感受收獲，做到“學(xué)與用”相結(jié)合“知識(shí)用時(shí)方恨少”，這是我的感慨。通過干部在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到開展國民終身學(xué)習(xí)的重要性，明顯感覺自己積累的知識(shí)量增加，在處理一些具體事情時(shí)，考慮的比較細(xì)、比較全，依法辦事意思增強(qiáng)，思路更加清晰，詞匯更加豐富，論證更加充分。我深刻體會(huì)到：學(xué)習(xí)，不是一種負(fù)擔(dān)與付出，而是一種樂趣與收獲，知識(shí)可以使人聰慧，知識(shí)可以使國強(qiáng)盛。作為一名高校中層管理干部，我感到必須學(xué)好以下幾個(gè)方面的知識(shí)：

一是哲學(xué)知識(shí)，做到辯證唯物。

哲學(xué)是智慧的學(xué)說，是讓人聰明的學(xué)說。從事管理工作，應(yīng)學(xué)點(diǎn)馬克思主義哲學(xué)，以提高自己觀察事物、認(rèn)識(shí)事物，分析問題、解決問題的能力。我在網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)了《馬克思主義基本理論研究》、《___執(zhí)政思想及其創(chuàng)新》等必修課程后，在工作中能用馬克思主義的認(rèn)識(shí)論和方法論較全面地、歷史地、辯證地看待問題和處理問題。

二是思想政治理論，做到頭腦清醒明理。

思想政治是個(gè)很寬泛的概念，從學(xué)習(xí)角度談思想政治，主要就是加強(qiáng)對(duì)黨的理論、路線、方針、政策和重大決策部署的學(xué)習(xí)。在線學(xué)習(xí)中，我重溫了《新黨章》，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)和指導(dǎo)思想、共產(chǎn)黨員的權(quán)利與義務(wù);重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國政黨政治研究的幾個(gè)問題》、《科學(xué)發(fā)展觀的形成與歷史地位》等課程。通過學(xué)習(xí)政治講政治，明白了黨的政治也是黨的紀(jì)律，也是黨的原則，是我們黨實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，完成各項(xiàng)任務(wù)的保障。

三是歷史知識(shí)，做到心靜眼明。

文化是歷史的積淀，知識(shí)是歷史的總結(jié)。學(xué)習(xí)中，不能不學(xué)點(diǎn)黨的歷史知識(shí)。毛主席說過，“讀歷史是智慧的事”，讓“智慧指導(dǎo)沖動(dòng)”，就能少做錯(cuò)事，少走彎路。“只有講歷史才能說服人”。在網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)中，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《世界執(zhí)政黨興衰史鑒》、《黨的建設(shè)30年成就與經(jīng)驗(yàn)》等課程，通過學(xué)習(xí)，知曉中國現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)可以說服人，世界歷史的經(jīng)驗(yàn)同樣可以說服人，中外歷史知識(shí)中，有很多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

四是法律法規(guī)知識(shí)，做到知規(guī)守紀(jì)。

我們要建設(shè)法治社會(huì)，作為高校管理者，首先要知法、守法，然后才能做到更好地教育學(xué)生，培養(yǎng)對(duì)國家有用的人才。不知法、不懂法的育人者是不可能培育出優(yōu)秀的人才。在選學(xué)課程時(shí)，特地選修了《行政許可法解讀》、《行政立法、執(zhí)法和司法》、《物權(quán)法的基本知識(shí)和基本原則》等課程。只有自己知法懂法，才能做到辦事公正、正義、正人、正己，做事不違法違規(guī)，才有可能把本單位管理好。

五是廉潔知識(shí)，做到修身養(yǎng)性。

執(zhí)政黨的興衰存亡，主要取決于執(zhí)政黨本身的發(fā)展和建設(shè)，黨內(nèi)存在的腐敗思想和行為，會(huì)直接關(guān)系到政權(quán)的鞏固問題。我作為高校中層管理人員，重點(diǎn)選學(xué)了《遏制權(quán)力腐敗，加強(qiáng)制度建設(shè)》、《新時(shí)期黨性修養(yǎng)的若干重要問題》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》若干重要內(nèi)容解析》等課程，學(xué)習(xí)目的就在于使自己在管理工作中做到廉潔自律、修身養(yǎng)性，做一名合格的中國共產(chǎn)黨黨員，做一名全心全意履行職責(zé)的高校管理干部。

干部網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)只是學(xué)習(xí)的一種手段和方式，學(xué)用結(jié)合才是學(xué)習(xí)的目的，“學(xué)以致用”就是要實(shí)現(xiàn)從學(xué)習(xí)到實(shí)踐的完美轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，是不斷提高個(gè)人能力的有效途徑。因此，我們要善于把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，讓知識(shí)在實(shí)踐中升華，讓能力在實(shí)踐中提高。

關(guān)于儲(chǔ)備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

按照縣委組織部的統(tǒng)一部署，我參加了五寨縣縣20__年干部在線學(xué)習(xí)。時(shí)間雖然很短，但感覺培訓(xùn)內(nèi)容非常及時(shí)有效，針對(duì)性很強(qiáng)，對(duì)自己進(jìn)一步服務(wù)科學(xué)發(fā)展、提升工作能力水平很有幫助。

相對(duì)于傳統(tǒng)面對(duì)面式學(xué)習(xí)，“黨員干部在線學(xué)臺(tái)”依托網(wǎng)絡(luò)，不受時(shí)間、空間限制，這種全新方式和大量新的內(nèi)容給黨員干部教育注入了新的生命力。當(dāng)前，全省、全市大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，陽曲縣作為“太原都市圈”的“核心區(qū)”，將進(jìn)入經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長(zhǎng)期、新型城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展期和發(fā)展要素的集聚期。面對(duì)發(fā)展機(jī)遇，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備鮮活的理論知識(shí)，才能高瞻遠(yuǎn)矚，與時(shí)俱進(jìn)，把握大局，為服務(wù)全縣科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)全縣轉(zhuǎn)型跨越做出更大的貢獻(xiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期學(xué)習(xí)的重要性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性

學(xué)習(xí)是黨組織對(duì)黨員干部提出的基本要求，是牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀需要，是提高黨的執(zhí)政能力的有力武器，是新的形勢(shì)下做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作的重要法寶。學(xué)習(xí)可以促進(jìn)思維創(chuàng)新，思維創(chuàng)新可以促進(jìn)工作能力的提高和管理水平的發(fā)展。在三天的時(shí)間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆六中全會(huì)精神、領(lǐng)導(dǎo)干部黨性教育、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、“十二五”規(guī)劃政策與解讀、廉政知識(shí)教育、新時(shí)期人口計(jì)生工作政策等內(nèi)容，覺得受益匪淺，感受至深。

二、以“改革創(chuàng)新、時(shí)不我待、敢于爭(zhēng)先”的時(shí)代精神

投入到領(lǐng)導(dǎo)崗位之中，推動(dòng)各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展“改革創(chuàng)新是當(dāng)代中國最鮮明的時(shí)代特征，最能激勵(lì)中華兒女銳意進(jìn)取?！币允邔昧腥珪?huì)精神為指導(dǎo)，培育昂揚(yáng)向上的工作精神。徹底改變精神懈怠、思想消沉的工作現(xiàn)狀，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、能力意識(shí)、效能意識(shí)。要樹立“要干就干最好、要做就做第一”的思想，明確努力方向，把差距當(dāng)作潛力，把壓力變?yōu)閯?dòng)力，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，用先進(jìn)的文化和正確的價(jià)值觀武裝思想，以嶄新的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)的斗志投入到自己從事的工作中，盡快達(dá)到一流水平。

三、自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，樹立新時(shí)代人民公仆形象

領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做道德品行和人格操守的示范者。要自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，弘揚(yáng)科學(xué)精神和職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、潛心鉆研、淡泊名利、自尊自律的風(fēng)尚，加強(qiáng)黨性鍛煉，提高政治理論水平;樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到嚴(yán)以律已，寬以待人，防微杜漸，見微知著;要增強(qiáng)群眾觀念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，充分相信和依靠群眾，為民造福，勤政為民;始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵(lì);要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，反映客觀實(shí)際，科學(xué)決策，努力促進(jìn)我縣黨風(fēng)、政風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)等各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

總之，我認(rèn)為“黨員干部在線學(xué)臺(tái)”以生動(dòng)的形式、豐富的內(nèi)容和靈活的方式，進(jìn)一步拓展了黨員干部的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)途徑，調(diào)動(dòng)了黨員干部的學(xué)習(xí)積極性，讓學(xué)習(xí)滲透到了每個(gè)人工作和生活之中，為我們每名黨員干部搭建起了一個(gè)“學(xué)得快、記得牢、用得好”的現(xiàn)代化學(xué)臺(tái)。

關(guān)于儲(chǔ)備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

參加縣20__年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部第二期培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我受益非淺，感觸頗多。此次培訓(xùn)雖然課程不多，但是由于采用干部分類導(dǎo)向培訓(xùn)，針對(duì)性很強(qiáng)，讓我進(jìn)一步開闊了視野，拓展了思路，使自己在黨建理論、黨性修養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)工作、政治體制改革、國學(xué)知識(shí)、法律法規(guī)、行動(dòng)學(xué)習(xí)理念和技能、國防安全觀等方面都有了一定程度的提高。參加這次培訓(xùn)主要有以下幾方面體會(huì)和收獲：

首先，通過這次學(xué)習(xí)，使我深深感受到了縣委組織部對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的成長(zhǎng)與發(fā)展給予了熱切的支持與關(guān)懷。這次培訓(xùn)是針對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部舉辦的，科級(jí)干部是基層工作的管理者，是黨委政府各項(xiàng)方針政策的落實(shí)者、執(zhí)行者。我們這些科級(jí)干部大部分是比較年輕的同志，而且每年都有新人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，部分缺乏相應(yīng)的理論知識(shí)，在綜合管理素質(zhì)方面也亟待提高，在這樣的背景下，縣委組織部組織這樣的培訓(xùn)班，非常及時(shí)，給了我們一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，所以說感到機(jī)會(huì)非常難得。

在培訓(xùn)的開班式上，縣委組織部劉洪軍部長(zhǎng)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)闡述了對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的重要性和迫切性，向我們傳達(dá)了縣委的關(guān)懷與期望，讓我倍受鼓舞，也倍感責(zé)任重大。面對(duì)這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，我認(rèn)認(rèn)真真的參加了整個(gè)培訓(xùn)過程，聽好每一節(jié)課。通過上課學(xué)習(xí)，接受優(yōu)秀主講老師獨(dú)到的專業(yè)培訓(xùn)，收獲很大。

其次，通過這次培訓(xùn)，切實(shí)提高了自己的理論水平，完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。此次培訓(xùn)雖然只有四天面授課程，但是由于采取分類導(dǎo)向培訓(xùn)的方式，按特定要求設(shè)置課程，每一節(jié)課的針對(duì)性都非常強(qiáng)，讓我充分拓寬了知識(shí)面，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新理念，跳出思維定勢(shì)，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習(xí)慣，有一種耳目一新的感覺。

這次培訓(xùn)，通過對(duì)《中國共產(chǎn)黨成功、失誤及面臨的挑戰(zhàn)》課程學(xué)習(xí)，使我從黨的發(fā)展史中獲取工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)以及認(rèn)識(shí)了今后面對(duì)的挑戰(zhàn)。在《保持黨的純潔性，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)》課程，讓我認(rèn)識(shí)到，作為一名黨員干部，開展廉潔從政基本規(guī)范的教育是必不可少的，這有助于自身向著正確的方向發(fā)展。授課教師從黨員干部應(yīng)該遵守的基本規(guī)范，并結(jié)合實(shí)際工作，講述了工作中應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)，還舉出了大量例子，效果很好。面對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的例子，使我的內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到廉潔自律是一名黨員干部開展各項(xiàng)工作的基本前提，如果連廉潔自律都做不到的話，必然會(huì)出現(xiàn)思想松動(dòng)，做出一些違背原則的事情，容易犯錯(cuò)誤。我也清醒認(rèn)識(shí)到今后的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識(shí);進(jìn)一步自覺接受監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色;進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)，做遵紀(jì)守法的模范。在《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本情況和2012年經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)》課程中，我學(xué)到了經(jīng)濟(jì)管理工作的一些基本知識(shí)，了解了我們國家目前經(jīng)濟(jì)的基本情況，為今后工作提供了幫助。在《中國政改30年》、《中國政治發(fā)展的民情變化與未來空間》課程中，我了解了中國政治體制改革和發(fā)展的路程和方向。通過《全球化背景下的國防安全觀》課程，使我對(duì)國防安全有了一個(gè)更深入、更全面的認(rèn)識(shí)。在《國學(xué)與社會(huì)公德》、《法律法規(guī)知識(shí)講座》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)理念導(dǎo)入》、《學(xué)習(xí)<黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例>，加強(qiáng)基層組織建設(shè)》等課程中，我學(xué)到了相關(guān)的知識(shí)。

第三，通過培訓(xùn)，使我感到了責(zé)任重大。在這次培訓(xùn)中，體現(xiàn)出了縣黨委對(duì)我們的關(guān)懷，一個(gè)星期的面授學(xué)習(xí)和一個(gè)星期的社會(huì)調(diào)研，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的年代，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤于思考，不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用，根據(jù)客觀實(shí)際，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新。同時(shí)，在學(xué)習(xí)的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、交流，接受、學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)。多向不同部門的同志學(xué)習(xí)，接觸不同的領(lǐng)域，開拓自己的視野和思維，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。對(duì)于我個(gè)人來講，要埋頭苦干，在工作中做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī);要頑強(qiáng)拼搏，克服前進(jìn)道路上的各種困難和問題;要甘于奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

最后，通過培訓(xùn)，使我結(jié)識(shí)很多其他部門的同事，加強(qiáng)了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到，但是并不相熟。通過這次培訓(xùn)，為我們提供了一個(gè)交流的平臺(tái)，拉近了彼此的距離，我們之間可以相互交流經(jīng)驗(yàn)，相互介紹部門的工作情況，加強(qiáng)了溝通，為今后相互間配合開展好各項(xiàng)工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

以上是參加這次培訓(xùn)的一些心得體會(huì)，我希望在今后能夠經(jīng)常參加這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使自己的視野得到開闊，理論水平得到進(jìn)一步提高。我也會(huì)在今后的工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，為建設(shè)富裕、文明、和諧、幸福新昭平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

關(guān)于儲(chǔ)備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

1月15日，全國組織部長(zhǎng)會(huì)議上提出：廣大黨員要深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，深入學(xué)習(xí)系列重要講話，自覺用黨章和黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦。因此，我們每位黨員都要自覺行動(dòng)起來，積極投身“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)中，學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，真正做一個(gè)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的合格黨員。

中央決定，今年在全黨開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，這是繼黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育之后，深化黨內(nèi)教育的又一次重要實(shí)踐，也是面向全體黨員從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。

思想是行為的先導(dǎo)，黨員干部作風(fēng)好壞，關(guān)鍵在于思想認(rèn)識(shí)。從開展解放思想大討論到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“四群”教育、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)再到“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育，中央這一系列部署、舉措和要求無不一一體現(xiàn)了加強(qiáng)思想政治建設(shè)及強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部思想建黨的重要性、必要性和緊迫性。

“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。學(xué)，就是深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，深入學(xué)習(xí)系列重要講話。做，就是要做合格的共產(chǎn)黨員。各級(jí)黨組織要充分準(zhǔn)備，將其作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，作為強(qiáng)化黨員干部理論武裝、思想教育的一次重大機(jī)遇抓緊抓好抓實(shí)，用實(shí)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，努力培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍;黨員干部要通過開展“兩學(xué)一做”，做到常懷忠誠之心，自覺遵守黨章，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，做到在思想、行動(dòng)上始終與黨保持高度一致，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，自覺用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，補(bǔ)足精神之鈣、強(qiáng)化自律之基，做政治上的明白人。

黨中央決定，今年在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，這是繼黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育之后，深化黨內(nèi)教育的又一次重要實(shí)踐，也是面向全體黨員從集中性教育活動(dòng)向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。筆者認(rèn)為，各級(jí)黨委和組織部門要開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，就要精心組織、統(tǒng)籌安排，念好“兩學(xué)一做”“四字訣”。

深化認(rèn)識(shí)，念好“思”字訣。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是推動(dòng)學(xué)習(xí)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展、從集中性教育活動(dòng)向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。各級(jí)黨委和組織部門應(yīng)該及早思考，提前謀劃，研究起草“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，做好向上對(duì)接，按照中央和省委部署，結(jié)合實(shí)際迅速啟動(dòng)。首先要建立學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)“有時(shí)可依”，形成學(xué)習(xí)的良好氛圍;其次要規(guī)范學(xué)習(xí)機(jī)制，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和內(nèi)容，并及時(shí)整理學(xué)習(xí)文字、影像資料，做到學(xué)有記錄、學(xué)有成效。再次要扎實(shí)組織落實(shí)，認(rèn)真組織教學(xué)過程，及時(shí)反饋學(xué)習(xí)效果，定期報(bào)告學(xué)習(xí)心得，切實(shí)增強(qiáng)黨員解決實(shí)際問題的能力。

打牢基礎(chǔ)，念好“學(xué)”字訣。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要把學(xué)習(xí)系列講話作為理論武裝的重中之重，深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列重要講話精神，不僅要經(jīng)常捧讀、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，更要內(nèi)化于心、外化于行，把黨章這個(gè)總規(guī)矩立起來，刻印在每一個(gè)黨員的心頭，落實(shí)到每一天的行動(dòng)中,做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。同時(shí)引導(dǎo)黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，正本清源、固本培元，要弄清楚該做什么、不該做什么，能做什么、不能做什么，堅(jiān)定“三個(gè)自信”，補(bǔ)足“精神之鈣”，加強(qiáng)“信仰之修”，熔鑄“信念之魂”，守住共產(chǎn)黨員為人做事的基準(zhǔn)和底線，培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。

把實(shí)要義，念好“嚴(yán)”字訣?！吧平撸冉渖矶笕恕?。如果沒有鐵的紀(jì)律，黨員干部隊(duì)伍就會(huì)成為一盤散沙，就會(huì)喪失戰(zhàn)斗力和生命力，更談不上純潔性和先進(jìn)性。作為執(zhí)政黨，正人先正已，必須要把黨員干部隊(duì)伍管好用好。深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)內(nèi)容之一。黨章是管黨治黨的總章程，是黨內(nèi)的根本大法，黨規(guī)黨紀(jì)是對(duì)黨章的延伸和細(xì)化。新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，為全面從嚴(yán)治黨立德立規(guī)，樹起道德高標(biāo)準(zhǔn)，劃清紀(jì)律“底線”，做合格共產(chǎn)黨員，就要把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首位，要時(shí)刻、自覺、堅(jiān)決向黨中央看齊，把看齊意識(shí)扎根于思想上、落實(shí)在行動(dòng)上，確保黨的集中統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致。

抓牢關(guān)鍵，念好“做”字訣。做一名合格黨員是這次學(xué)習(xí)教育的著眼點(diǎn)、落腳點(diǎn)。正所謂黨員是標(biāo)桿、是引領(lǐng)，黨員怎么做，群眾就跟著怎么學(xué)。黨員只有樹立清風(fēng)正氣，校準(zhǔn)思想之標(biāo)，調(diào)整行為之舵，繃緊作風(fēng)之舷，才能引領(lǐng)群眾，才能在社會(huì)上弘揚(yáng)一股正氣，才能讓各行各業(yè)的工作者光明磊落、坦坦蕩蕩。具體來說，就要做到心存敬畏、手握戒尺，珍惜榮譽(yù)名聲，常修為政之德，力戒權(quán)力濫用;珍惜家庭親情，常思貪欲之害，力戒見利忘義;珍惜平凡生活，常懷律己之心，力戒放縱自我。帶著感情、責(zé)任，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問題，時(shí)刻把人民群眾的利益放在第一位，特別是各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好示范帶頭作用，帶動(dòng)廣大黨員堅(jiān)定政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。

關(guān)于儲(chǔ)備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)5

8月15日至月23日，我有幸參加了組織人事處安排的為期7個(gè)半天的第一期中青年干部培訓(xùn)班，感到受益匪淺。在這里向大家匯報(bào)一下我參加培訓(xùn)的體會(huì)。

在培訓(xùn)中，我能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考，踴躍參加班級(jí)和小組討論，共同探討在園區(qū)的發(fā)展建設(shè)等方面的工作思路，交流各單位成熟的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)和理論水平，同時(shí)正確處理好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，做到學(xué)習(xí)、工作雙不誤。

培訓(xùn)班開設(shè)的《有效溝通能力》《打造高效團(tuán)隊(duì)》《領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力》《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)》《中層角色定位與自我管理》《領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維》等課程，內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)。從溝通到建立團(tuán)隊(duì)，從如何成為職業(yè)經(jīng)理人到怎樣提高執(zhí)行力，從中層角色定位到領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維，一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例，一番番激烈的討論，一位位老師精彩的講述循序漸進(jìn)的啟發(fā)了我的思維，使我不斷地思考、提高，增長(zhǎng)了見識(shí)，開闊了思路。尤其是通過如何提高執(zhí)行力的培訓(xùn)，使我真正認(rèn)識(shí)到了什么是企業(yè)文化、什么是執(zhí)行力。并結(jié)合我的本職工作，對(duì)于如何提高執(zhí)行力的問題，有了自己粗淺的認(rèn)識(shí)和思考。

一、提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。

日常工作中，我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇。一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成;一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)。反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區(qū)近年來所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。實(shí)踐證明，如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認(rèn)識(shí)，樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念，正確施行了科學(xué)的管理手段，就不會(huì)有我們我們園區(qū)輝煌的今天。由此，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)組織的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策，經(jīng)營規(guī)劃等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。對(duì)待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

二、提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人，認(rèn)真做事

。我們常說，誠誠實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則。但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個(gè)做人是否誠實(shí)、做事是否認(rèn)真的問題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強(qiáng)做大”的發(fā)展格局，就象我們園區(qū)一樣，規(guī)模越來越大，更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度，誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好園區(qū)的每一項(xiàng)決策。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德;工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。

三、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難，勇往直前。

唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，___同志也說過，我們共產(chǎn)黨人不怕任何困難，世上無難事，只怕有心人?；叵胛覀儓@區(qū)二期開發(fā)建設(shè)時(shí)，面對(duì)征地難題，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)勸說農(nóng)民，講道理，擺事實(shí)，最終平穩(wěn)順利地克服困難，順利的完成拆遷征地的各項(xiàng)工作任務(wù)。充分體現(xiàn)了高度的紀(jì)律性和大局意識(shí)，這也正是我們?cè)趫?zhí)行中必須要堅(jiān)持的，記住，這是你的工作，無論你在工作中遇到多大的困難，你都要全力以赴完成它。

四、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好，只有更好。

當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說明了一個(gè)道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定的成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。

以上就是我參加培訓(xùn)班的心得體會(huì).請(qǐng)老師、同學(xué)們批評(píng)指正。讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦泄餐Α⒓訌?qiáng)交流，為實(shí)現(xiàn)科技園區(qū)更好更快的發(fā)展不懈努力、不斷前進(jìn)!適值歲末,讓我們隨著新年的鐘聲,以更新的面貌,去迎接新的一年!

第五篇：儲(chǔ)備干部自薦信

新動(dòng)力面試題

每題10分，共10題，總分100分 1.（規(guī)劃安排）你如何選擇自己的職業(yè)？（10分）

得分：

答：在大學(xué)三年級(jí)前的時(shí)候，我決定集中精力在某一領(lǐng)域謀求發(fā)展。盡管我是學(xué)xx專業(yè)的，但我不知道自己最終會(huì)從事哪一行業(yè)的工作。我花了一定的時(shí)間考慮自己的目標(biāo)，想清楚了自己擅長(zhǎng)做的事情以及想從工作中得到的東西，最后我得出了一個(gè)結(jié)論——現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)是最適合我的。2.（分析能力）把誠實(shí)、聰明、學(xué)習(xí)能力、吃苦等詞語排序，并說出理由。（10分）得分：

答：誠實(shí)、吃苦、學(xué)習(xí)能力、聰明。我個(gè)人認(rèn)為在社會(huì)上首先要有誠信，這個(gè)是最起碼的，一個(gè)沒有誠信的人沒有辦法立足與社會(huì)的。其次是能吃苦，任何人干什么事情都是從頭開始的，任何事情的創(chuàng)業(yè)階段都是很艱苦的。如果沒有吃苦精神的人，雖不能說他是個(gè)不成功的人，但最起碼他不是一個(gè)勇于奮進(jìn)的人。再次，就是學(xué)習(xí)能力，沒有任何一個(gè)人到社會(huì)上什么都會(huì)，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力那么說明你這個(gè)人很有適應(yīng)能力。聰明只所以放在最后并不代表不重要！相信沒有一個(gè)老板希望自己的手下是個(gè)笨蛋！但是有時(shí)會(huì)有聰明反被聰明誤的情況。所以我認(rèn)為聰明是要有的，但是有些聰明在一些場(chǎng)合表現(xiàn)出來是不明智的。3.（分析能力）談?wù)勀銓?duì)跳槽的看法？

答：（1）正常的跳槽能促進(jìn)人才合理流動(dòng)，應(yīng)該支持；（2）頻繁的跳槽對(duì)單位和個(gè)人雙方都不利，應(yīng)該反對(duì)。

4.（自我提升）在高薪、表彰和晉升之間，你認(rèn)為哪種形式最有價(jià)值？（10分）得分：

答：我認(rèn)為這些東西都是緊密聯(lián)系、不可分離的。盡管我對(duì)金錢并不著迷，金錢是我賴以生存的必需品。但我認(rèn)為，作為一個(gè)年輕人，我更看重的是前途。我想隨著成功、晉升以及表彰的出現(xiàn)，它們一定也會(huì)給我?guī)砀嗟慕疱X回報(bào)。

5、（團(tuán)隊(duì)合作）你有什么業(yè)余愛好？（10分）

得分：

答：我的愛好比較廣泛，只要是年輕人喜歡的活動(dòng)我都喜歡參加，比如籃球、足球、騎車出游等。我也經(jīng)常組織朋友們一起活動(dòng)，在溝通娛樂中，使大家都增長(zhǎng)了知識(shí)，提升了能力。

6.（社會(huì)適應(yīng)能力）你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？（10分）得分：

答：公司肯招收我們應(yīng)屆生，就是對(duì)我們的經(jīng)驗(yàn)沒有要求過高，而是更看重我們是否敬業(yè)精神和良好心態(tài)。我很感謝公司給我們這樣的機(jī)會(huì)。我的工作經(jīng)驗(yàn)比不上那些做過幾年的前輩，但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮。我下定了決心，要虛心向前輩學(xué)習(xí)，在工作中好好學(xué)習(xí)，努力積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)，達(dá)到企業(yè)的要求。7.（人際關(guān)系）都說同事關(guān)系很難相處？你如何看待？如你被錄用你如何和同事相處？（10分）得分：

答：第一，要認(rèn)識(shí)到大家同在一個(gè)公司里工作，和睦相處形成一個(gè)和諧一致、心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否則正常工作可能都要受到干擾。第二，人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此對(duì)于個(gè)人來說和同事友好相處是完全可以做到的。第三，和任何人相處都要尊重對(duì)方，只有尊重別人，別人才會(huì)尊重你。在工作中應(yīng)真誠的對(duì)待他人，有分歧時(shí)要多做溝通，不在背后傳播謠言。第四，要謙虛謹(jǐn)慎，自己剛參加工作比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少，要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，不苛求別人。我相信通過自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處。得分：

答：如果是工作需要我會(huì)義不容辭加班。我現(xiàn)在單身，沒有任何家庭負(fù)擔(dān)，可以全身心的投入工作。但同時(shí)，我也會(huì)提高工作效率，減少不必要的加班。9.（抗壓能力）如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算？（10分）得分：

答：第一、要敢于面對(duì)，面對(duì)這次失敗不氣餒，要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能夠 超越自我。第二、善于反思，對(duì)于這次面試經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié)，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。第三、走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn)，防患于未然，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。第四、再接再厲，為我的夢(mèng)想努力，以后如果有機(jī)會(huì)我仍然后再次參加競(jìng)爭(zhēng)。10．（抗壓能力）對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難？（10分）

得分：

答：工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的。篇二：儲(chǔ)備干部面試的攻略

1、我們?yōu)槭裁匆驼?qǐng)你呢 有的面試只有這么一個(gè)問題。

2、你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么 絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美”有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色但事實(shí)上他已經(jīng)岌芨可危了。

3、你最喜歡的大學(xué)課程是什么為什么 說和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程吧表現(xiàn)一下自己的熱誠沒有什么壞處。

4、你最不喜歡的大學(xué)課程是什么為什么 “我不得不說是我們大學(xué)的主修課程雖然我知道他們只是例行一下公事但課堂上死氣沉沉老師和學(xué)生都只不過想熬完這個(gè)學(xué)期”。

5、你在大學(xué)期間最喜歡的老師是誰 我一向的回答都是事實(shí)上也的確是教我們廣告營銷的教授他能使課堂充滿生氣。通過實(shí)例讓學(xué)生把知識(shí)和汽車銷售員面試技巧現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合而不是死讀書本我想我從他身上得到的最多。

6、你能為我們公司帶來什么呢 假如你可以的話試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用——“我已經(jīng)接受過microsoftaccess和word的培訓(xùn)立刻就可以上崗工作”他們?cè)谀沁吙赡芟隺ccess培訓(xùn)要花540word要花445這小子能為我們省下1000的培訓(xùn)費(fèi)用呢。

7、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么 我經(jīng)常用的三個(gè)詞是適應(yīng)能力強(qiáng)有責(zé)任心和做事有始終結(jié)合具體例子向主考官解釋使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

8、你為什么來應(yīng)聘這份工作 “我來應(yīng)聘是因?yàn)槲蚁嘈抛约耗転楣咀鞒鲐暙I(xiàn)我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)很少人比得上而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個(gè)新的臺(tái)階”。

9、你對(duì)加班有什么看法 盡量誠實(shí)——如果你說了“是”而實(shí)際上卻不想那么你會(huì)被人一直盯住。

10、你對(duì)我們公司有什么認(rèn)識(shí) 說幾件你知道的事其中至少有一樣是“銷售額為多少多少”之類。

11、你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位的呢 如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽回來的消息記得提及他的名字公司不說偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。

12、除了工資還有什么福利最吸引你 盡可能誠實(shí)如果你做足了功課你就知道他們會(huì)提供什么回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺得自己該得到更多也可以多要一點(diǎn)。

13、你參加過什么業(yè)余活動(dòng) 既然最好是讓人覺得你處事不乏手腕那么最好強(qiáng)調(diào)一下那些需要群體合作和領(lǐng)導(dǎo)才能的活動(dòng)。

14、你參加過義務(wù)活動(dòng)嗎 現(xiàn)在就著手做一些義務(wù)活動(dòng)不僅僅是那些對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的還要是你的雇主會(huì)在意的如果他們還沒有一個(gè)這樣的員工那么你會(huì)成為很好的公銀行面試技巧關(guān)資源。

15、你心目中的英雄是誰 最好的答案是你的朋友或者家人盡量避免說及名人。

16、你有什么問題嗎一定要提問。

17、你過去的上級(jí)是個(gè)怎么樣的人 別貶低過去的上司提一下他的長(zhǎng)處和不足。

18、你為什么還沒找到合適的職位呢 別怕告訴他們你可能會(huì)有的聘請(qǐng)千萬不要說“我上一次面試弄得一塌糊涂?6?7?6?7”。指出這是你第一次面試。

19、你最近看過的電影或者小說是什么 雖然《雌雄大盜》是部不錯(cuò)的電影但現(xiàn)在顯然不是適合討論的時(shí)候找一些老少咸宜的電影如《盡善盡美》。20、你的業(yè)余愛好是什么 找一些富于團(tuán)體合作精神的這里有一個(gè)真實(shí)的故事有人被否決掉因?yàn)樗膼酆檬巧詈撍?。主考官說因?yàn)檫@是一項(xiàng)單人活動(dòng)我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。

21、你怎么看待要向比你年輕的人/女性匯報(bào)呢 “我從不根據(jù)年齡性別劃分別人只要他們是憑借自己能力到達(dá)該職務(wù)的那絕對(duì)沒有問題。”

22、你現(xiàn)在能把過去做過的工作做得更好嗎 “事后諸葛亮地說?6?7?6?7”記得回答前先說這句話。

23、我可以跟你的前任上司聯(lián)系求證一下嗎 隨便你怎么回答但如果可以的話最好答應(yīng)。特別是你有前上司的證明信沒有比“當(dāng)然我有他的推薦信你可以打電話給?6?7?6?7”更好的回答了。

24、有想過創(chuàng)業(yè)嗎 這個(gè)問題可以顯示你的沖勁但如果你的回答是“有”的話千萬小心下一個(gè)問題可能就是“那么為什么你不這樣做呢”

25、買這張桌子給我。如果應(yīng)聘銷售或者市場(chǎng)之類的職務(wù)會(huì)常碰到這類問題。

26、作為被面試者給我打一下分。試著列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常非常小的缺點(diǎn)可以抱怨一下設(shè)施沒有明確責(zé)任人的缺點(diǎn)是不會(huì)有人介意的。

27、告訴我三件關(guān)于這公司的事情。你應(yīng)該知道十件和公司有關(guān)的事情他問你三件你回答四件他問你四件你回答五件。應(yīng)聘面試別?！靶÷斆鳌?某招聘現(xiàn)場(chǎng)某公司正對(duì)十余位求職者進(jìn)行最后一輪面試 “你覺得自己有什么缺點(diǎn)”主考官突然問一位姓鄧的求職者?！拔夜ぷ鬟^于投入人家都說我是工作狂?！编囅壬患铀伎急忝摽诙?。主考面試自我介紹技巧官笑了笑“工作投入可是優(yōu) 點(diǎn)啊你說說你的缺點(diǎn)吧?！编囅壬晕床煊X考官態(tài)度上的細(xì)微變化頗為自得地喋喋不休“我是個(gè)急性子為人古板又好堅(jiān)持原則所以易得罪人。另外我還?6?7?6?7”考官“嘿”了聲臉呈不悅手一揮終止了問話。鄧先生的求職結(jié)果是不言而喻的有誰會(huì)喜歡一個(gè)自作聰明、玩滑頭的人 還有一則求職故事某三星酒店招一名保安部長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)應(yīng)聘的30多人中有警察學(xué)校的畢業(yè)生、有退役軍人、還有大學(xué)生。最后入選的卻是一位僅有高中文憑的貌不出眾的河南籍青年。有人問何故老總說道“我喜歡他老實(shí)”原來老總在那一堆夾著幾份假文憑、假履歷的求職信中發(fā)現(xiàn)了這位只有高中文憑的小伙子。約見交談之后這位樸實(shí)憨厚的求職者給老總留下了良好的印象。老總再經(jīng)明察暗訪證實(shí)了他的人品不錯(cuò)才聘用的。常說“金無足赤人無完人。”以上兩則啟發(fā)我們?nèi)松⑹勒\為本。誠實(shí)最終會(huì)帶來好運(yùn)。自作聰明“把優(yōu)點(diǎn)故意說成缺點(diǎn)”靠隱藏在“漂亮”技巧后的虛偽去掩飾自己不僅顯得滑頭、虛偽而且必是惹人反感。實(shí)際上適當(dāng)透露自己的缺點(diǎn)、正視自己考官往往很欣賞。所以智者說——誠者贏也。此話不假 面試時(shí)如何談待遇 無庸置疑對(duì)上班族而言薪水是非常重要的一件事。談到待遇問題幾乎是沒有人不關(guān)心的。如果你是個(gè)有心人在面試前一定要做相關(guān)行業(yè)的薪資調(diào)查建議你上104人力銀行打“職務(wù)別關(guān)鍵字”面試自我介紹至少可以有一些資料可以參考。轉(zhuǎn)職的老鳥也一樣談待遇前一定要做一些功課這時(shí)候你仍然可以上104人力銀行打“職務(wù)別關(guān)鍵字”用最簡(jiǎn)單的方式打探一下業(yè)界行情。這些攸關(guān)個(gè)人權(quán)益之事絕對(duì)偷懶不得。試想如果被問到想要多少待遇卻回答“不知道”面試官一定會(huì)覺得你一點(diǎn)也不關(guān)心自身權(quán)益或覺得你很沒行情 你至少應(yīng)該對(duì)所謂的“業(yè)界行情”有基本的概念就算同樣一個(gè)年資職務(wù)也會(huì)因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)、所屬產(chǎn)業(yè)不同而有差異因此集資料時(shí)來源要盡可能豐富。如果你的人脈夠廣可以請(qǐng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人給你直接的建議當(dāng)然是最好不過了 當(dāng)被問及待遇問題時(shí)專家的建議是這樣的 先了解面試公司的薪資結(jié)構(gòu)并提出一個(gè)合理行情的范圍。首先要了解所謂的“底薪”、“全薪”的差別比如說月薪不高但一年固定發(fā)十五個(gè)月的薪水或者每年會(huì)視業(yè)績(jī)發(fā)放紅利、股票等就不能只看月薪的多寡應(yīng)該先作全面的了解再做評(píng)估。如果你不確定自己提出的“希望待遇”是否恰當(dāng)也許你可請(qǐng)教對(duì)方“這樣的職務(wù)通常在貴公司的待遇如何”一般來說每個(gè)主考官心理都有一個(gè)行情但可以適度的調(diào)整。當(dāng)主考官提出一個(gè)行情你再依你的了解及需要提出討論。如果你學(xué)歷佳、資歷又好具有談判的籌碼要堅(jiān)持自己的價(jià)碼也比較有勝算對(duì)方可能因?yàn)閻鄄哦愿哽额A(yù)算的待遇錄用你。但是也不要漫天要價(jià)顯得既貪婪又無誠意。不過與其說懂不懂如何談價(jià)碼倒不如說先檢視一下自己有多少實(shí)力。價(jià)碼和實(shí)力是息息相關(guān)的所以如何再面試時(shí)顯示實(shí)力則更為重要。那么面試時(shí)要如何顯示實(shí)力呢專家表示

一、第一步當(dāng)然是準(zhǔn)備能清楚的講述實(shí)力的簡(jiǎn)歷表 如果你能把過去的工作經(jīng)歷確實(shí)列出又能說服別人你的能力就已經(jīng)成功了一半。例如你曾經(jīng)是某公司的秘書你可以以條列方式列出你以前的工作項(xiàng)目 某某公司總經(jīng)理執(zhí)行秘書1998-2000 工作內(nèi)容及職責(zé)

1、聯(lián)絡(luò)國外客戶

2、員工教育訓(xùn)練規(guī)劃

3、處理行政事務(wù)

4、專案執(zhí)行

5、部門協(xié)調(diào)

6、文件翻譯

7、員工福利規(guī)劃 看起來就比只寫“秘書”要好的多了。

二、如果有擁有資格認(rèn)證就應(yīng)該列出特別是在電腦相關(guān)行業(yè)無疑是鍍了一層金 例如 專業(yè)認(rèn)證

三、清楚的提出自己曾有的功勞 簡(jiǎn)歷講的都是你完成的事跡例如“我們贏得了......”、“我們完成了......”、“我們克服了......”這些具體的字眼不要千篇一律地報(bào)流水帳。當(dāng)然同事和客戶也公認(rèn)你有超水準(zhǔn)的表現(xiàn)。這些都是你能擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)大任的明證。

四、附上推薦信這對(duì)招聘過程非常有利因?yàn)槊嬲劦膭谫Y雙方彼此相處時(shí)間有限卻又極力討好對(duì)方面試官常因此深恐做出不智的判斷。如果這時(shí)能有和你相處已久的人提供中肯的意見真是再好也不過了。談待遇時(shí)的忌諱 專家站長(zhǎng)表示與其說關(guān)心待遇倒不如先關(guān)心面試的表現(xiàn)。如果面試表現(xiàn)不好怎么可能獲得好待遇呢以下是幾個(gè)常犯的錯(cuò)誤 錯(cuò)誤一讓人覺得你不重視面談 你也許覺得這次面談只是先來看看但對(duì)公司來說你是來應(yīng)聘工作的他們希望知道你有意爭(zhēng)取這份工作相信你勝任應(yīng)無問題。所以絕對(duì)別說你必須提前結(jié)束面談去辦事更不要在面談中間打電話或接電話。如果你讓人覺得不重視面談卻對(duì)談價(jià)錢很有精神主考官絕對(duì)不會(huì)理你。有的公司在面談前會(huì)先要求你填他們的制式表格雖然麻煩但是如果這是一家你感興趣的公司還是“入境隨俗”的好。這是表示你重視他們的規(guī)定也很有誠意來面試如果對(duì)這個(gè)過程嫌麻煩可能會(huì)失去你們唯一互相了解的機(jī)會(huì)。錯(cuò)誤二穿著不整潔 你腦袋里在想什么會(huì)經(jīng)由各種不同的方式表達(dá)出來。溝通不僅僅局限于語言這一個(gè)管道而已。有些專家堅(jiān)持衣著要光鮮儀容要整潔保持成功者的相貌讓你在求職時(shí)就呈現(xiàn)出一副已經(jīng)走馬上任的氣勢(shì)。這時(shí)傳達(dá)出來的訊息是什么“我認(rèn)為我絕對(duì)能夠勝任這份工作?！?內(nèi)心的訊息同時(shí)也可以以其他的方式來傳達(dá) ■端正的姿勢(shì) ■握手堅(jiān)定 ■步伐自信 ■鎮(zhèn)靜自若的外觀即雙手交握置膝而不是不安地?fù)芘募蛞律?。禁忌三打腫臉充胖子不具備雇主需要的能力卻膨脹自己 如果你資歷過人對(duì)產(chǎn)業(yè)狀況了若指掌又具備該職位所需的科技知識(shí)更是如虎添翼這時(shí)就可以要求一個(gè)合理的薪水?？傊蟠霰仨毮_踏實(shí)地不會(huì)眼高手低。如果不是你熟悉的領(lǐng)域絕對(duì)不要打腫臉充胖子。因?yàn)槿思腋赌愣嗌馘X就會(huì)要求多少的回饋如果你要求的過火即使一時(shí)得到了雇主的信任而得到工作實(shí)際上事后很面試技巧問題快的就會(huì)造成雇主的失望當(dāng)然也可能很快的離職。篇三：儲(chǔ)備干部面試問題

儲(chǔ)備干部面試問題：

1、我們?yōu)槭裁匆驼?qǐng)你呢？

2、你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么？

3、你最喜歡的大學(xué)課程是什么？為什么？ 4你最不喜歡的大學(xué)課程是什么？為什么？

5、你在大學(xué)期間最喜歡的老師是誰？

6、你能為我們公司帶來什么呢？

假如你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用——“我已經(jīng)接受過microsoftaccess和word的培訓(xùn)，立刻就可以上崗工作”（他們?cè)谀沁吙赡芟耄篴ccess培訓(xùn)要花$540word要花$445,這小子能為我們省下$1000的培訓(xùn)費(fèi)用呢。7最能概括你自己的三個(gè)詞是什么？

我經(jīng)常用的三個(gè)詞是：適應(yīng)能力強(qiáng)，有責(zé)任心和做事有始終，結(jié)合具體例子向主考官解釋，使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿Α?你為什么來應(yīng)聘這份工作？

“我來應(yīng)聘是因?yàn)槲蚁嘈抛约耗転楣咀鞒鲐暙I(xiàn)，我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)很少人比得上，而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個(gè)新的臺(tái)階”

9、你對(duì)加班有什么看法？

盡量誠實(shí)——如果你說了“是”而實(shí)際上卻不想，那么你會(huì)被人一直盯住。

10、你對(duì)我們公司有什么認(rèn)識(shí)？

說幾件你知道的事，其中至少有一樣是“銷售額為多少多少”之類。

11、你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位的呢？

如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽回來的消息，記得提及他的名字，公司不說偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。

12、除了工資，還有什么福利最吸引你？

盡可能誠實(shí)，如果你做足了功課，你就知道他們會(huì)提供什么，回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺得自己該得到更多，也可以多要一點(diǎn)。

13、你參加過什么業(yè)余活動(dòng)？

既然最好是讓人覺得你處事不乏手腕，那么最好強(qiáng)調(diào)一下那些需要群體合作和領(lǐng)導(dǎo)才能的活動(dòng)。

14、你參加過義務(wù)活動(dòng)嗎？

現(xiàn)在就著手做一些義務(wù)活動(dòng)，不僅僅是那些對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的，還要是你的雇主會(huì)在意的，如果他們還沒有一個(gè)這樣的員工，那么你會(huì)成為很好的公銀行面試技巧關(guān)資源。

15、你心目中的英雄是誰？

最好的答案是你的朋友或者家人，盡量避免說及名人。

16、你有什么問題嗎？

18、你為什么還沒找到合適的職位呢？

別怕告訴他們你可能會(huì)有的聘請(qǐng)，千萬不要說“我上一次面試弄得一塌糊涂??”。指出這是你第一次面試。

19、你最近看過的電影或者小說是什么？

雖然《雌雄大盜》是部不錯(cuò)的電影，但現(xiàn)在顯然不是適合討論的時(shí)候，找一些老少咸宜的電影如《盡善盡美》。

20、你的業(yè)余愛好是什么？

找一些富于團(tuán)體合作精神的，這里有一個(gè)真實(shí)的故事：有人被否決掉，因?yàn)樗膼酆檬巧詈撍Ｖ骺脊僬f：因?yàn)檫@是一項(xiàng)單人活動(dòng)，我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。

21、你怎么看待要向比你年輕的人/女性匯報(bào)呢？

“我從不根據(jù)年齡性別劃分別人,只要他們是憑借自己能力到達(dá)該職務(wù)的，那絕對(duì)沒有問題?！?/p>

22、你現(xiàn)在能把過去做過的工作做得更好嗎？

“事后諸葛亮地說??”記得回答前先說這句話。篇四：簡(jiǎn)歷-儲(chǔ)備干部 儲(chǔ)備干部個(gè)人簡(jiǎn)歷表格

求職意向 職位性質(zhì)：

全 職 銷售行政及商務(wù)

職位類別：

儲(chǔ)備干部/培訓(xùn)生/實(shí)習(xí)生

房地產(chǎn)

職位名稱： 工作地區(qū)： 待遇要求： 到職時(shí)間：

技能專長(zhǎng) 語言能力： 英語 六級(jí);普通話 標(biāo)準(zhǔn)

教育培訓(xùn) 教育經(jīng)歷：

時(shí)間

所在學(xué)校

學(xué)歷

助理;文員;商務(wù)

湖南長(zhǎng)沙;2800元/月 可面議;不需要提供住房

半年內(nèi)

工作經(jīng)歷

所在公司： 時(shí)間范圍： 公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位：

湖南意達(dá)實(shí)業(yè)有限公司 2007年2月2009年6月

國有企業(yè) 通訊、電信業(yè) 銷售管理-銷售主管

主要負(fù)責(zé)與湖南地區(qū)各賣場(chǎng)簽定合同,同時(shí)管理銷售人員辦理產(chǎn)品的到貨跟蹤、全省

所在公司： 時(shí)間范圍： 公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位：

工作描述： 貨款結(jié)算、售后產(chǎn)品跟蹤,市場(chǎng)反饋以及開拓新的銷售渠道等。負(fù)責(zé)公司新業(yè)務(wù)員的

招牌，在實(shí)際工作中具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員的銷售工作

離職原因：

家庭事故原因

其他信息

接受過全方位的教育，受到良好的專業(yè)訓(xùn)練和能力的培養(yǎng)，在行政管理和秘書禮儀等各個(gè)領(lǐng)域，有

自我評(píng)價(jià)： 扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)從事業(yè)務(wù)工作兩年半,有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和研究分析能力。

具有深厚的文字功底和語言表達(dá)能力，能完成各類應(yīng)用文，公文的書寫。

具備較好的英語聽、說、讀、寫、譯等能力

有較強(qiáng)的自學(xué)能力，適應(yīng)能力。

熟練使用windows 9x/ /nt/2000/xp等操作系統(tǒng)。熟練使用office等辦公自動(dòng)化軟件。對(duì)于常用軟件

都能熟練使用。

樂觀向上、適應(yīng)力強(qiáng)、上手快、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。進(jìn)入社會(huì)的兩年半,我在不斷努力中完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。私企的工作強(qiáng)度和工作壓力將我由一個(gè)理論者變成了一個(gè)具備動(dòng)手能力,樂觀向上、適應(yīng)力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、勇于

迎接新挑戰(zhàn)的實(shí)踐者。

發(fā)展方向：

對(duì)于工作,我以態(tài)度決定一切”這句話作為自己工作的座右銘，以積極的工作態(tài)度，熱情的服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)的工作和達(dá)成各項(xiàng)要求。在2008年拿到了公司最佳業(yè)績(jī),最佳員工等殊榮.1.關(guān)于保險(xiǎn)

其他要求： 2.關(guān)于公司培訓(xùn)幾率以及要求 3.關(guān)于休息日安排篇五：儲(chǔ)備干部培養(yǎng)方案

儲(chǔ)備人才培養(yǎng)計(jì)劃及執(zhí)行方案

一、目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制，通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)儲(chǔ)備人才隊(duì)伍，以便建立我公司的人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。

二、培養(yǎng)目標(biāo)

始終堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策，即培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人才。專家型的技術(shù)人才指在某一工作領(lǐng)域內(nèi)掌握較高技術(shù)水平的人才，綜合型管理人才指在本部門工作領(lǐng)域具備全面知識(shí)，有較高管理水平的人才。

三、組織形式

1、公司綜合管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施儲(chǔ)備人才培養(yǎng)工作，并為各部門人才培養(yǎng)工作提供支持。

2、各部門負(fù)責(zé)所在部門的儲(chǔ)備人才培養(yǎng)，并配合綜合管理部實(shí)施相關(guān)人才培養(yǎng)工作。

四、儲(chǔ)備人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)實(shí)施

（一）建設(shè)基礎(chǔ)

1、建立儲(chǔ)備人才庫

2、入庫方式

1)公司招聘的儲(chǔ)備人才，學(xué)歷大專及以上； 2)工作表現(xiàn)突出，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，且有一定專業(yè)和管理基礎(chǔ)的員工，由本人申請(qǐng)或部門推薦，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后也可入庫，學(xué)歷適當(dāng)放寬。

3、入庫人員的基本素質(zhì) 1)專業(yè)、敬業(yè)、效率

2)學(xué)習(xí)、開拓、奉獻(xiàn)、品質(zhì) 3)智慧、監(jiān)督力、自信、主動(dòng)積極、果斷

4、入庫人員的評(píng)價(jià)重點(diǎn) 1)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)：知識(shí)全面、經(jīng)歷豐富、業(yè)績(jī)出色，綜合素質(zhì)較強(qiáng)，并且服眾的人員

2)關(guān)鍵資質(zhì)：

1、溝通能力；

2、分析判斷能力；3計(jì)劃組織能力；

4、管理控制能力；

5、應(yīng)變能力；

6、執(zhí)行力；

7、創(chuàng)新能力；

8、領(lǐng)導(dǎo)能力；

9、決斷力；

10、人際關(guān)系能力；

11、團(tuán)隊(duì)合作能力；

12、承受壓力的能力。

（二）培養(yǎng)原則

1、綜合管理部制定人才梯隊(duì)總體培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃的制定必須遵循以下原則：需要體現(xiàn)層次性、逐步深化由低級(jí)向高級(jí)遞進(jìn)性和三個(gè)層級(jí)的系統(tǒng)性；

2、培養(yǎng)的實(shí)施必須充分利用公司各種資源，綜合管理部和各部門采取分工協(xié)作的方式來實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃。

（三）實(shí)施方式

1、培養(yǎng)模型——tact tact 是以教育培訓(xùn)（training）、個(gè)人提高（self-arise）、導(dǎo)師輔導(dǎo)（coaching）、行動(dòng)學(xué)習(xí)（task assignment）為核心環(huán)節(jié)的后備人才培養(yǎng)體系。2

3、培養(yǎng)方式的執(zhí)行重點(diǎn)

書籍閱讀：由綜合管理部建立閱讀資料庫，有圖書和視頻資料，內(nèi)容

涵蓋各種管理基礎(chǔ)知識(shí)以及素質(zhì)提升等方面，儲(chǔ)備人才每人每月閱讀一本（或視頻），并提交心得至綜合管理部。導(dǎo)師輔導(dǎo)：由綜合管理部主導(dǎo)，將部長(zhǎng)和儲(chǔ)備人才建立幫扶關(guān)系；由

儲(chǔ)備人才所在部門或車間指定其職業(yè)輔導(dǎo)人。部長(zhǎng)和職業(yè)

輔導(dǎo)人每月必須提交輔導(dǎo)紀(jì)錄及對(duì)儲(chǔ)備人才的評(píng)價(jià)。

行動(dòng)學(xué)習(xí)：分階段實(shí)施（第二和第三階段交叉亦可），循序漸進(jìn) 1)第一階段是見習(xí)培養(yǎng)，期限一個(gè)月。由儲(chǔ)備人才所在部門安排，儲(chǔ)備人才以其上級(jí)助理的身份參與工作，次數(shù)不少于三次（三個(gè)不同的上級(jí)）。目的是接觸、熟悉上級(jí)的日常管理工作，拓展儲(chǔ)備人才的工作視野和思路。2)第二階段是離崗測(cè)試，期限三個(gè)月。由儲(chǔ)備人才所在部門安排，儲(chǔ)備人才全權(quán)代理上級(jí)的職務(wù)參與工作，每月一次（三個(gè)不同的上級(jí)）且每次時(shí)間不少于一周。目的是考察儲(chǔ)備人才的綜合素質(zhì)。3)第三階段是跨行業(yè)實(shí)踐，期限三個(gè)月。將儲(chǔ)備人才調(diào)至生產(chǎn)技術(shù)部或品管部工作。目的是培養(yǎng)儲(chǔ)備人才的綜合能力。4)第四階段是工作歷練，期限三個(gè)月。將儲(chǔ)備人才調(diào)至基層管理崗位或讓其主導(dǎo)某項(xiàng)具體項(xiàng)目進(jìn)行歷練。目的是考察儲(chǔ)備人才的綜合能力。

備注：代理班組長(zhǎng)、管理員、調(diào)度、車間主任助理在整個(gè)實(shí)習(xí)階段

享有班組長(zhǎng)、管理員、調(diào)度、車間主任助理職權(quán)，同時(shí)享有被獎(jiǎng)勵(lì)、被考核權(quán)；代理班組長(zhǎng)、管理員、車間主任助理因工作失誤而違法公司規(guī)章制度的同樣給予考核。車間或部門指派的直接責(zé)任人負(fù)有連帶責(zé)任。

（四）培養(yǎng)內(nèi)容

1、【公司安排】共性需求：管理基礎(chǔ)知識(shí)+管理技能（自我管理/管理他人/管理團(tuán)隊(duì)/管理工作等）；

2、【個(gè)人選擇】個(gè)性需求：業(yè)務(wù)能力短板+管理實(shí)務(wù)操作（項(xiàng)目管理/成本管理/品質(zhì)管理等）；

3、【社會(huì)組織】社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校舉辦的各類管理培訓(xùn)、專業(yè)

序列培訓(xùn)、學(xué)歷提升培訓(xùn)等。

（五）過程管控

1、溝通機(jī)制：加強(qiáng)與后備隊(duì)的溝通，了解其所思所想并及時(shí)解決相關(guān)問題，解除其后顧之憂；

2、反饋機(jī)制：及時(shí)將學(xué)員課堂表現(xiàn)及學(xué)習(xí)工作成果反饋至其本人及相關(guān)主管；

3、考核機(jī)制：實(shí)施階段性考核，對(duì)優(yōu)秀者給予表揚(yáng)激勵(lì)、表現(xiàn)一般者給予相應(yīng)要求和壓力。

（六）培養(yǎng)考核

1、考核指標(biāo)：專業(yè)知識(shí)（50分）、工作能力（30分）、職業(yè)素質(zhì)（20分）。詳見《儲(chǔ)備人才培養(yǎng)實(shí)施考核表》；

2、考核數(shù)據(jù)記錄：分教育培訓(xùn)、個(gè)人提高、導(dǎo)師輔導(dǎo)、行動(dòng)學(xué)習(xí)四大培養(yǎng)內(nèi)容，每大類根據(jù)實(shí)際培養(yǎng)情況進(jìn)行細(xì)分，比如課堂表現(xiàn)、培訓(xùn)總結(jié)提交、讀書心得、工作歷練表現(xiàn)、工作案例發(fā)表、轉(zhuǎn)訓(xùn)次數(shù)、轉(zhuǎn)訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估、考察報(bào)告撰寫質(zhì)量評(píng)估等。此類過程數(shù)據(jù)將統(tǒng)一記錄到《儲(chǔ)備人才培養(yǎng)檔案登記表》；

3、考核結(jié)果運(yùn)用：實(shí)施階段考核，考核得分60分（含）以上者為合格，合格者繼續(xù)培養(yǎng)，不合格者取消儲(chǔ)備人才培養(yǎng)資格；

4、每位梯隊(duì)人員必須確定一位培養(yǎng)導(dǎo)師。培養(yǎng)導(dǎo)師根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，每月對(duì)培養(yǎng)過程進(jìn)行效果反饋記錄，定期向綜合管理部報(bào)備，綜合管理部進(jìn)行跟蹤整理，分析培養(yǎng)效果，以便及時(shí)做出方案調(diào)整。