第一篇：三好一滿意

“三好一滿意”工作總結(jié)

今年5月份以來，衛(wèi)生部、廣東省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局等先后召開動員大會、視頻會議等安排部署開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)相關(guān)工作，按照市衛(wèi)生工委、衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我院黨委高度重視，認真謀劃，周密安排，積極引導(dǎo)全院職工立足本職工作，結(jié)合行業(yè)特點，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院為目標(biāo)，以開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作為抓手，精心組織，明確任務(wù)、落實責(zé)任，認真實施，有力地推動了醫(yī)院中心工作，取得了初步成效?，F(xiàn)將第一階段總結(jié)匯報如下：

一、主要做法

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院黨委高度重視，成立了以黨委書記、院長為組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)為成員的醫(yī)院“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由我牽頭，各職能科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員合力抓，一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作格局，確保了“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作的有序開展。醫(yī)院黨委還先后多次召開會議進行專題研究，科學(xué)制定活動實施方案，明確規(guī)定各個階段各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新。

（二）廣泛發(fā)動，全面部署

在上級召開活動動員大會后，5月30日，迅速召開了全院動員大會。市衛(wèi)生工委書記、衛(wèi)生局局長唐本雄、衛(wèi)生工委副書記、衛(wèi)生紀工委書記文秋生、衛(wèi)生工委辦副主任朱軍霞等領(lǐng)導(dǎo)親臨會議進行了指導(dǎo)，黨委書記、院長梅文華同志作動員講話。梅院長就2012年我院開展“三好一滿意”活動和民主評議行風(fēng)工作進行了全面動員和具體部署。會后，各科、室、部、各黨支部迅速行動，層層召開動員大會，進行了廣泛深入的思想發(fā)動，為醫(yī)院開展“三好一滿意”活動和民主評議行風(fēng)工作奠定了堅實的輿論基礎(chǔ)、廣泛的民意基礎(chǔ)和扎實的思想基礎(chǔ)，使前期多角度、多形式的宣傳工作更加深入、更加明確，形成一股強大的合力，使發(fā)動工作做到了點面結(jié)合、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動。通過層層組織宣傳發(fā)動，使廣大醫(yī)務(wù)人員充分了解深入開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作的目的、意義、內(nèi)容和要求，真正讓教育做到入情入理，入腦入心。

（三）創(chuàng)新載體，營造氛圍

為配合深入開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作，醫(yī)院結(jié)合自身環(huán)境和特點，利用宣傳優(yōu)勢和宣傳平臺，大造深入開展這兩項活動的輿論環(huán)境和宣傳氛圍。通過櫥窗、LED電子屏幕、宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳欄、短信等各種媒體和載體，并在醫(yī)院網(wǎng)站和《院報》開辟專欄，通過編輯創(chuàng)先爭優(yōu)簡報70期和“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作簡報10期，讓全院廣大干部職工深刻認識活動的重要意義和重點內(nèi)容，全面掌握活動的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題與不足，認真梳理解決難點與瓶頸問題，深度挖掘工作特色與亮點，有力地宣傳和介紹醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)情況，大力弘揚大醫(yī)、大德、大愛精神，廣泛收集群眾的意見建議，接受社會評議和監(jiān)督，在醫(yī)務(wù)人員中形成爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的白衣天使的良好風(fēng)氣，不斷把活動引向深入。全方位多角度的宣傳攻勢，不僅使全院職工都知曉并參與我院深入開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作，前來我院看病就醫(yī)的患者也了解深入開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作的重大意義和參與方法。

（四）制定方案，明確責(zé)任

為了使我院開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作的活動既貫穿省、市衛(wèi)生行政部門的主要精神，又突出我院的自身特色，根據(jù)上級文件的要求和部署，結(jié)合醫(yī)院實際情況，深入研究制定了我院的《“三好一滿意”工作方案》、《民主評議行風(fēng)工作實施方案》和工作計劃，使“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作做到了活動有計劃，目標(biāo)有階段，任務(wù)有細化，責(zé)任有落實，過程不偏離，結(jié)果不敷衍，責(zé)任不推諉。醫(yī)院與各科室所有中層干部簽訂軍令狀，分層負責(zé)、人人有責(zé)，各科室指定專人負責(zé)“三好一滿意”活動和民主評議行風(fēng)工作。在工作方案中分解了任務(wù)、落實了工作、明確了責(zé)任，做到了責(zé)任落實到了班子，細化到了部門，量化到了人頭，具體到了分管領(lǐng)導(dǎo)及牽頭部門、協(xié)助部門，一級抓一級，層層抓落實。

（五）完善檔案，強化監(jiān)督

為了使“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作開展有實效性，舉措有針對性，把群眾最關(guān)心、反映最強烈、最突出的問題找準(zhǔn)、找全、找實，醫(yī)院制作了醫(yī)患聯(lián)心卡，置于醫(yī)院各個分診臺和病區(qū)，讓群眾了解活動、積極參與監(jiān)督。新設(shè)了院長信箱、院長郵箱和院長在線工作QQ,公布了群眾監(jiān)督電話，設(shè)專人負責(zé)院長信箱、郵箱和工作QQ,定期整理信息，及時反饋群眾意見和建議，強化院內(nèi)院外的有效監(jiān)督，有效督促、改進醫(yī)院的工作。建立和完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，各科室建立了科室醫(yī)護人員的個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，專人專檔，真實記錄，有據(jù)可查。

（六）便民利民，方便百姓

一是為了方便患者就醫(yī)，花大量人力、物力和財力改善門診停車場環(huán)境。實行憑卡出入，規(guī)范疏通停車秩序，緩解了停車難導(dǎo)致的就醫(yī)難難題；二是加強前線服務(wù)導(dǎo)診工作。配置足夠的輪椅和平車，把方便患者、以人為本落到實處；三是切實緩解“看病貴”問題，病人費用負擔(dān)得到有效緩解。醫(yī)院認真貫徹相關(guān)政策和上級部門的要求，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過會議傳達要求、單病種的上報、處方點評、推廣臨床合理用藥等一系列措施，病人診療費用控制初見成效，2012年1-4月每門診人次費用194.04元，同比下降8.1%，每出院病人費用8330.35元，同比下降1.5%；四是進一步實化優(yōu)質(zhì)護理階段性成果，做實基礎(chǔ)護理。全面貫徹“全員、全程、全方位”的服務(wù)理念，全力為患者提供貼心服務(wù)。包干了病人所有的治療、護理，除了完成病人日常基礎(chǔ)護理的同時，還為重危病人、手術(shù)后病人、生活不能自理病人進行床上擦浴、床上洗頭、修剪指、趾甲等，并協(xié)助、指導(dǎo)部分自理的病人生活照顧，因人施護、因需施護、親情式聊天、健康教育等創(chuàng)新舉措，非常感人、溫馨。泌尿外科榮獲衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進單位”；五是方便患者，有序推進新一輪特定病種認定工作。從2012年5月6日開始，為認真落實市社會保險基金管理中心關(guān)于醫(yī)療保險門診特定病種變更、退出及重新認定的各項工作，方便患者，在門診樓二樓綜合服務(wù)區(qū)原有的一個醫(yī)保服務(wù)窗口增加兩個服務(wù)窗口，人員由一個人增加到4個人，并實行彈性分配人力。同時將服務(wù)窗口分為門診病種咨詢、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上資料錄入認定窗口，使新一輪門診特定病種工作有序進行，吸引了廣大醫(yī)保病人前來我院申請辦理門診特定病種認定，受到廣大患者的好評以及市社會保險基金管理中心的表揚。

（七）強化監(jiān)督，正風(fēng)正氣

一是完善機構(gòu)。醫(yī)院先后成立了內(nèi)審科、監(jiān)察室，安排專人負責(zé)紀檢、監(jiān)察、內(nèi)審工作。成立采購辦，專門負責(zé)采購工作。組建醫(yī)院維權(quán)辦公室專門負責(zé)投訴接待和處理工作。二是建全機制。建立了誡勉談話制度，對于有違紀傾向或涉及熱點難點問題的被投訴人員，由紀檢監(jiān)察室組成誡勉談話小組進行談話；組建醫(yī)院暗訪組，實行單線管理，重點監(jiān)督檢查醫(yī)藥代表、器械商的推銷活動；建立供應(yīng)商指定地點（院內(nèi)談話室）、指定時間（每周二下午）聯(lián)系溝通機制。采購辦、藥劑、設(shè)備科等部門和紀檢監(jiān)察部門相互協(xié)調(diào)配合，每次接待人數(shù)不少于兩名，同時全程錄音錄像。建立社會監(jiān)督員機制。聘請包括信訪、政法、媒體、居民等在內(nèi)的人員為社會監(jiān)督員，加強社會監(jiān)督。建立信訪投訴綠色通道，由維權(quán)辦公室統(tǒng)一接待，統(tǒng)一分送任務(wù)，統(tǒng)一反饋處理意見，對于重大事項即可通過糾紛綠色通道優(yōu)先處理，同時實行糾紛投訴兩周一報制度，廣開門路納言接訪，理順群眾投訴接待、調(diào)查、解決的渠道。建立藥品異常監(jiān)控和預(yù)警機制。對于用藥異常的品種，采取異常藥品停藥處理，1-4月份共停止1種異常藥品。建立違紀企業(yè)淘汰機制。對于被法院、檢察院或紀檢監(jiān)察機構(gòu)等確認為違紀的企業(yè)一律實行淘汰制度。建立藥品、器械經(jīng)銷商集體談話和簽訂承諾協(xié)議制度，共與164家企業(yè)簽訂廉潔購銷協(xié)議書，院長親自與140家企業(yè)負責(zé)人作了集體談話。建立了關(guān)鍵、敏感崗位的輪崗制度。先后對醫(yī)療設(shè)備、耗材采購、人事、后勤、計算機中心等關(guān)鍵、敏感崗位實行了輪崗。三是強化監(jiān)督。成立監(jiān)察室，對醫(yī)藥代表在院內(nèi)的活動實行嚴密監(jiān)控，定期不定期地對門診、住院部的醫(yī)藥代表活動進行巡查；聘請科室醫(yī)務(wù)人員作為醫(yī)院的內(nèi)部監(jiān)督員，及時將監(jiān)控情況報醫(yī)院監(jiān)察室；招標(biāo)采購工作全程監(jiān)督，從招標(biāo)文件的制定到招標(biāo)現(xiàn)場再到合同簽訂，實行全程監(jiān)督。在招標(biāo)工作中嚴格執(zhí)行供應(yīng)商不良記錄查詢制度，截至目前已在3次招標(biāo)中否決了4家供應(yīng)商。加強對醫(yī)藥供應(yīng)商合同管理，先后與設(shè)備耗材、藥品供應(yīng)商共164家簽訂了廉潔購銷協(xié)議書。建立藥品、設(shè)備耗材供應(yīng)商的承諾服務(wù)檔案。經(jīng)過以上措施，醫(yī)藥代表在院內(nèi)的活動明顯減少。四是樹立正氣。將對違紀違規(guī)行為的處理與評先評優(yōu)有機結(jié)合起來，堅持在評先評優(yōu)活動中對涉嫌收受違紀款等違紀違規(guī)的醫(yī)務(wù)人員實行一票否決。將法院判決書上涉及的供應(yīng)商列入醫(yī)院不良供應(yīng)商黑名單，進行通報，并對去年涉案人員作出了雙開處理。堅持在公開招標(biāo)采購和院內(nèi)自行采購中對供應(yīng)商資格進行嚴格審查，已在多次采購活動中對不良企業(yè)作出了否決。堅持定期對醫(yī)務(wù)人員進行反腐敗倡廉的警示教育，編發(fā)警示教育?？?，拒腐防變防線得到加固。經(jīng)過上述舉措，全院的風(fēng)氣有效好轉(zhuǎn)，醫(yī)院正氣得以樹立。

（八）強化培訓(xùn)，提升能力

一是注重提升專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。近年來，不斷加強醫(yī)護技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和能力素質(zhì)建設(shè)，持續(xù)進行強化技能培訓(xùn)，取得了豐碩的成績。2012年，醫(yī)院代表隊榮獲廣東省英語靜脈輸液展示一等獎；醫(yī)院獲珠海市衛(wèi)生系統(tǒng)技能競賽健康教育核心信息制作竟賽一等獎；李雅云、韓曉玲同志榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)英語靜脈輸液護理技能競賽一等獎；葉曉、徐靜同志獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)英語靜脈輸液護理技能競賽二等獎；梁偉平、葉青同志獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)成人基礎(chǔ)生命支持技能競賽一等獎；王力、吳瑋瑋同志獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)成人基礎(chǔ)生命支持技能競賽二等獎；張艷軍、梁偉平、葉青、吳紅棟同志獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)傷急救技能競賽一等獎；吳紅棟、王華友、梁偉平同志分別獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療急救理論知識（含急診心電圖）技能競賽一、二、三等獎；二是注重引進，在全國范圍內(nèi)公開招聘學(xué)科帶頭人。2012年新增3個學(xué)科帶頭人引進計劃，目前心胸外科學(xué)科帶頭人李明博士已經(jīng)到位。

（九）優(yōu)化服務(wù)，樹桿立標(biāo)

一是開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。從今年第二季度開始，在全院范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)紅旗窗口”和“窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”評選活動，每個季度一次，倡導(dǎo)“一新、二溫馨、三勤、四個主動、五個一、六聲”服務(wù)理念，引導(dǎo)各科室認真履職創(chuàng)先進，鼓勵醫(yī)務(wù)人員立足崗位爭優(yōu)秀，頌先進、學(xué)典型，樹立行業(yè)標(biāo)桿，引領(lǐng)和帶動全院醫(yī)療服務(wù)的大提升，大改進；二是開展窗口服務(wù)黨支部責(zé)任區(qū)、黨員亮牌服務(wù)活動。通過亮出黨員“名片”，主動接受群眾和患者監(jiān)督，依據(jù)不同崗位，對每個黨員落實具體任務(wù)，使各黨支部和廣大黨員進一步立足本職崗位，明確工作職責(zé)，進一步增強黨員的自豪感和責(zé)任感，積極帶領(lǐng)廣大群眾克服困難，刻苦攻關(guān)，圓滿完成各項工作任務(wù)，使黨員在為人民服務(wù)中受到經(jīng)常性教育，永葆先進性，使普通群眾切實感受到黨組織和黨員的先進性、戰(zhàn)斗性，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員隊伍在醫(yī)療工作中戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用；三是開展黨員志愿服務(wù)群眾活動。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和聯(lián)建共創(chuàng)活動，以為珠海十大重點建設(shè)工程保駕護航為目標(biāo)，組織黨員志愿者服務(wù)隊，擇期利用周末為十大重點建設(shè)工程施工人員提供醫(yī)療保健服務(wù)，切實為市委、市政府“保增長、定格局”十大重點建設(shè)工程保駕護航，為群眾辦實事辦好事，將最急需的衛(wèi)生援助送到施工一線，著力解決群眾看病難的問題,充分體現(xiàn)了我院“愛民、親民、利民——人民醫(yī)院為人民”的服務(wù)宗旨。

（十）創(chuàng)先爭優(yōu)，樹立形象

一是開展推優(yōu)評先活動。組織推選醫(yī)院2011-2012年度“先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，樹立榜樣，宣傳典型，激勵先進，弘揚正氣，用典型推動工作，發(fā)揮典型的示范、帶動、輻射作用，全面提升黨員隊伍和推動黨建工作；二是組織各支部黨員干部開展“讀一本黨史書籍、寫一篇心得體會、爭做一名優(yōu)秀黨員”為主要內(nèi)容的教育活動。通過組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《幸福的方法》、《對我們生活的誤測--為什么GDP增長不等于社會進步》，提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力；三是積極組建醫(yī)院合唱隊參加衛(wèi)生系統(tǒng)歌詠比賽。通過組織廣大黨員干部開展唱響紅色經(jīng)典，展現(xiàn)醫(yī)院職工積極進取的精神風(fēng)貌，激發(fā)職工愛黨、愛國、愛院的熱情。四是開展“三引領(lǐng)、三服務(wù)”的主題實踐活動。通過調(diào)研走訪、座談交心、民主熱線、發(fā)放征求意見表等方式廣泛征求患者、社會、政府等意見和建議，認真查找工作存在差距，緊密圍繞“引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展加速、引領(lǐng)社會管理創(chuàng)新、引領(lǐng)城市管理提升，服務(wù)社會、服務(wù)群眾、服務(wù)工作對象”切實提出整改措施，落實惠民利民舉措，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，提高服務(wù)能力，切實增強人民群眾的幸福感，為醫(yī)院發(fā)展和珠海市“十二五”科學(xué)發(fā)展做出積極貢獻。

二、主要體會

回顧第一階段的工作，我們做到了思想上高度重視、工作上周密部署、方法上積極穩(wěn)妥，立足醫(yī)院實際，集中力量解決重點問題，努力使“三好一滿意”成為看得見、摸得著、讓病人實實在在得實惠的“民心工程”和“品牌工程”。這些成績的取得，離不開上級領(lǐng)導(dǎo)對我院工作的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助和支持，更離不開全院職工的辛勤付出。有成效，也有不足，我們將在繼續(xù)推進第二階段工作的基礎(chǔ)上，查漏補缺，努力使“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作更加扎實高效，落到實處。主要體會體現(xiàn)在：

（一）充分準(zhǔn)備、深入發(fā)動是搞好兩項活動的前提。

（二）落實制度、強化檢查是搞好兩項活動的保證。

（三）創(chuàng)新載體、強化教育是搞好兩項活動的基礎(chǔ)。

（四）領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則是搞好兩項活動的關(guān)鍵。

（五）突出實踐、體現(xiàn)特色是搞好兩項活動的助力。

（六）剖析問題、創(chuàng)新制度是搞好兩項活動的途徑。

三、主要問題和深化打算

這兩項活動的開展是深化醫(yī)改、推動衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展的必然要求，和民心，順民意，惠民生。經(jīng)過第一階段的實踐活動，全院干部職工既是組織者又是參與者，邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊總結(jié)，在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，活動中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是職工參與活動的自覺性和主動性有待進一步提高，表現(xiàn)在對活動認識不足，理解不夠深透；二是部分群眾關(guān)心的在短時間內(nèi)難以得到根本解決的突出問題，需要我們以飽滿的狀態(tài)投入工作、以創(chuàng)新的辦法保障發(fā)展、以務(wù)實的舉措改善民生、以健全的機制規(guī)范操作，不斷提高醫(yī)療管理和服務(wù)水平；三是有些已經(jīng)制定的整改措施沒有得到很好的落實，涉及體制機制性的問題還沒有得到根本解決；四是還需花大力氣加強宣傳、營造氛圍，強化督導(dǎo)、務(wù)求實效。

在今后的階段工作中，我們將進一步認清形勢，著眼長遠，乘勢而上，堅決克服麻痹思想和自滿情緒，立足自身實際，實事求是地分析當(dāng)前在醫(yī)療服務(wù)中存在的群眾不滿意、不方便、不認可的突出問題，認真疏理，集中力量，切實加以解決；珍惜付出的汗水和取得的成績，保持良好的發(fā)展勢頭。醫(yī)院取得的成績來之不易，能夠贏得社會對我們的認可來之不易，我們要珍惜這些成績，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立醫(yī)院和醫(yī)務(wù)工作者的良好形象，兢兢業(yè)業(yè)，愛院如家，用實實在在的努力讓醫(yī)院贏得越來越多的尊重和贊譽；開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作是涉及醫(yī)院全局的一項重要工作，關(guān)系醫(yī)院的整體形象，關(guān)系醫(yī)院的長遠發(fā)展，也是一項系統(tǒng)工程，任重而道遠，需要常抓不懈，持之以恒。

第二篇：“三好一滿意”

關(guān)于開展“三好一滿意”活動情況匯報

（人事科）

人事科2011年7月—8月“三好一滿意”實施活動具開展情況匯報如下：

改進服務(wù)態(tài)度，繼續(xù)堅持全心全意為全體職工及廣大群眾服務(wù)的服務(wù)理念。要求科室人員對待每一位來訪人員都要細心、耐心和真心。積極主動，熱情高效地做好服務(wù)工作，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時，要加強信息溝通，致力于提供溫情的服務(wù)，不斷改進服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，增強職工滿意度。做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲、合作有謝聲；嚴格執(zhí)行職能科室“首問責(zé)任制”，對前來辦事的職工、家屬及病人實施“迎上去服務(wù)、坐下來辦事”，做到“四個一”：一張笑臉、一句文明用語、一把椅子、一杯水。對不在職權(quán)范圍的事，主動移交并親自帶領(lǐng)到相關(guān)部門辦理。

優(yōu)化服務(wù)流程，為全體職工及廣大群眾服務(wù)。修訂完善人事科工作流程，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)理念，踐行服務(wù)宗旨，積極為臨床一線服務(wù)。在合理分工的前提下加強協(xié)作，明確職責(zé)，并加強同事間的溝通交流和合作，努力為全體職工及廣大群眾提供方便有效、優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

完善服務(wù)范圍，努力為廣大職工做好全方位服務(wù)。積極關(guān)注英語、計算機及及各種職稱考試信息，及時公開考試報名、打印準(zhǔn)考證及考試時間信息，讓職工積極備戰(zhàn)，沉著應(yīng)考。積極實施人性化服務(wù)，建立內(nèi)部職工咨詢平臺，及時解答廣大職工的咨詢問題，讓全體職工能全身心投入工作。

2011年8月19日

第三篇：三好一滿意

扎旗蒙醫(yī)醫(yī)院2012年12月份

開展“三好一滿意”活動情況匯報

為了扎實推進“三好一滿意”活動，做好醫(yī)療服務(wù)工作，讓廣大患者滿意，扎旗蒙醫(yī)醫(yī)院12月份做了如下工作：

一、2013年一月份工作計劃

1、重點抓好衛(wèi)生環(huán)境和院內(nèi)秩序的管理，為廣大患者創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境。

2、進一步加強醫(yī)院管理，推進各方面工作更上一層樓。

3、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵，廣泛開展健康教育。

第四篇：三好一滿意（定稿）

三 好 一 滿 意

1、“三好一滿意”相關(guān)文件

2、“三好一滿意”活動實施方案

3、“三好一滿意”評價標(biāo)準(zhǔn)

4、“三好一滿意”文明用語及禁忌用語

5、“三好一滿意”階段總結(jié)

6、“三好一滿意”考核結(jié)果

第五篇：三好一滿意

“三好一滿意”活動精彩紛呈

本報訊記者韓璐日前從全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動辦公室獲悉，各地醫(yī)療機構(gòu)正在密切結(jié)合公立醫(yī)院改革、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設(shè)、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作和行風(fēng)評議等，靈活應(yīng)用各種載體，把“三好一滿意”活動推向深入。

在推動“服務(wù)好”方面，北京市積極改善預(yù)約掛號服務(wù)、推動同級醫(yī)院間檢查互認工作；遼寧省向社會公開承諾2011年“三好一滿意”活動十大目標(biāo)，在二級以上醫(yī)院開展節(jié)假日門診，將患者在各服務(wù)窗口的等候時間縮短到10分鐘以內(nèi)等。在推動“質(zhì)量好”方面，山西省在全部三級醫(yī)院和50%的縣級綜合醫(yī)院開展常見病種臨床路徑管理；浙江省部分縣、市開展了醫(yī)療安全主題月活動，做到醫(yī)療安全管理月有主題、周有重點。在推動“醫(yī)德好”方面，寧夏回族自治區(qū)銀川市開展黨員帶頭亮身份、亮承諾、亮形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵的“三亮三創(chuàng)”活動，展示衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。在推動“群眾滿意”方面，廣東省惠州三院完善投訴機制，規(guī)定看病不滿意可向院領(lǐng)導(dǎo)反映；廣東省陽江市市直醫(yī)院向社會公開服務(wù)承諾，接受社

會監(jiān)督。

各地醫(yī)療機構(gòu)同時還加大宣傳力度。湖南省衛(wèi)生廳與湖南衛(wèi)視共同建立“三好一滿意”活動信息公示平臺，定期報道活動開展情況和便民惠民措施信息。甘肅省組織開展了

《皇甫謐》巡演、“醫(yī)道與傳承”專題講座、“三好一滿意”演講比賽、學(xué)習(xí)王萬青和“十佳醫(yī)務(wù)工作者”先進事跡等多種形式的主題教育。

據(jù)了解，衛(wèi)生部正在進一步細化措施、量化要求，緊扣“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的活動主題，對全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動2011年工作任務(wù)進行量化分解，力求取得實效。（《健康報》6月10日1版）