第一篇:與干部談心談話(huà)心得體會(huì)
與干部談心談話(huà)心得體會(huì)
2012年2月27日,中組部出臺(tái)了《印發(fā)<關(guān)于以“一迎雙爭(zhēng)”為主題深化講黨性重品行作表率活動(dòng)的意見(jiàn)>的通知》(組通字〔2012〕12號(hào))文件,以“一迎雙爭(zhēng)”為主題深化“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),文件中五措施之一就是“繼續(xù)與干部談心談話(huà),深入做好干部的思想政治工作”。結(jié)合工作實(shí)踐,筆者認(rèn)為,做好與干部談心談話(huà)工作,要做到以下三點(diǎn): 一是與干部談心談話(huà),要打消干部的顧慮心理。要營(yíng)造良好寬松的談話(huà)氛圍,以“拉家?!钡姆绞?,進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流,不擺架子,幫助干部打消顧慮和戒備心理。只有取得干部的信任,干部才會(huì)敞開(kāi)心扉,知無(wú)不言、言無(wú)不盡。
二是與干部談心談話(huà),要認(rèn)真傾聽(tīng)干部的心聲。注意傾聽(tīng)干部的談話(huà)內(nèi)容,避免先入為主,不輕易打斷對(duì)方敘述,使談話(huà)雙方在相互信任和思想共鳴中產(chǎn)生良性互動(dòng)。只有拿出十二分的耐心,當(dāng)好干部的聽(tīng)眾,才能聽(tīng)到干部的心里話(huà),才能打開(kāi)干部的思想包袱,才能了解干部反映的真實(shí)情況。
三是與干部談心談話(huà),要學(xué)會(huì)與干部換位思考。設(shè)身處地的站在干部的角度,以關(guān)心和保護(hù)干部、幫助干部解決問(wèn)題為目的進(jìn)行談話(huà),對(duì)干部反映的問(wèn)題,詳細(xì)了解來(lái)龍去脈,不斷章取義,避免遮遮掩掩、大而化之、化而了之。
與干部談心談話(huà),是幫助干部消除心結(jié)、緩解壓力、增強(qiáng)干勁、鼓舞士氣的重要途徑。也是拉近組織與干部間的距離,使廣大干部感受組織關(guān)懷、認(rèn)可組織工作的主要方式。與干部談心談話(huà)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作,不能畢其功于一役,要在今后的實(shí)踐過(guò)程中不斷予以完善,做到常抓不懈。新形勢(shì)下的組織工作要把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)發(fā)展力,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服好務(wù),全力奮進(jìn)開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的生動(dòng)局面。
第二篇:干部談心談話(huà)實(shí)施方案
縣環(huán)保局關(guān)于開(kāi)展黨員 干部談心交心活動(dòng)的實(shí)施方案
為確保我局黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)取得實(shí)效,進(jìn)一步鞏固干部談心談話(huà)長(zhǎng)效機(jī)制,提升組織工作公信度、滿(mǎn)意度和認(rèn)可度,結(jié)合我局實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線(xiàn),堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,堅(jiān)持解放思想,求真務(wù)實(shí),突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),完善機(jī)制,提升質(zhì)量。扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話(huà)活動(dòng),全面履行好“建隊(duì)伍、抓基層、打基礎(chǔ)”的職責(zé),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步樹(shù)立為民務(wù)實(shí)清廉形象,全面提高環(huán)保工作科學(xué)化水平。
二、目標(biāo)要求
通過(guò)開(kāi)展談心交心活動(dòng),使班子成員真正認(rèn)識(shí)到自己在生活和工作中存在的問(wèn)題,并就問(wèn)題提出整改,真正達(dá)到“照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的總要求。
三、活動(dòng)對(duì)象 縣環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子成員
四、時(shí)間安排
時(shí)間安排為2014年6月30日—2014年7月4日。
五、談話(huà)方式 以一對(duì)
一、面對(duì)面談心談話(huà)方式為主,也可采取登門(mén)訪(fǎng)談、請(qǐng)上來(lái)主動(dòng)約談、集體座談會(huì)互動(dòng)談等多種方式,深入到班子成員中進(jìn)行面對(duì)面談心談話(huà),如實(shí)做好談心談話(huà)記錄,努力擴(kuò)大談心談話(huà)覆蓋面。在談心談話(huà)中,要注重發(fā)現(xiàn)談話(huà)對(duì)象的問(wèn)題,并就其存在的問(wèn)題提出批評(píng)意見(jiàn)。
六、實(shí)施步驟:
1、制定活動(dòng)安排表。根據(jù)第八督導(dǎo)組的安排和《莒縣縣直部門(mén)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道教育實(shí)踐活動(dòng)第二環(huán)節(jié)配當(dāng)表》的要求,制定相應(yīng)的活動(dòng)安排表,對(duì)開(kāi)展談心交心活動(dòng)作出具體的安排。
2、進(jìn)行談話(huà)。在談話(huà)過(guò)程中主要發(fā)現(xiàn)班子成員在形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)等方面存在的問(wèn)題,并就其存在的問(wèn)題提出批評(píng)意見(jiàn)。
3、梳理匯總情況。認(rèn)真匯總談心談話(huà)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工作、生活等方面存在的問(wèn)題;分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,要從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律等方面剖析根源。
4、進(jìn)行整改。針對(duì)存在的問(wèn)題明確努力方向并制定整改措施。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持制定班子整改方案,明確目標(biāo)任務(wù)、具體措施、方式方法、時(shí)限要求和責(zé)任人。班子成員要制定個(gè)人整改措施,報(bào)縣委教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室審核。
第三篇:干部談心談話(huà)實(shí)施方案
組織部關(guān)于開(kāi)展 干部談心談話(huà)活動(dòng)的實(shí)施方案
為確保部機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)和群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)取得實(shí)效,進(jìn)一步鞏固干部談心談話(huà)長(zhǎng)效機(jī)制,提升組織工作公信度、滿(mǎn)意度和認(rèn)可度,結(jié)合我縣實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線(xiàn),堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,堅(jiān)持解放思想,求真務(wù)實(shí),突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),完善機(jī)制,提升質(zhì)量。扎實(shí)開(kāi)展組工干部下基層談心談話(huà)活動(dòng),全面履行好“建隊(duì)伍、抓基層、打基礎(chǔ)”的職責(zé),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、基層組織建設(shè),進(jìn)一步樹(shù)立為民務(wù)實(shí)清廉形象,全面提高組織工作科學(xué)化水平。
二、目標(biāo)要求
1、服務(wù)發(fā)展的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)深入基層、深入一線(xiàn)、深入干部開(kāi)展談心談話(huà),不斷增強(qiáng)圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
2、推進(jìn)組織工作創(chuàng)新的水平進(jìn)一步提高。通過(guò)到干部中了解情況,求教問(wèn)計(jì),尋求破解組織工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的有效舉措,掌握工作創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán),使創(chuàng)新思維更加活躍、創(chuàng)新動(dòng)力更加強(qiáng)勁、創(chuàng)新成效更加顯著。
3、廉潔自律的意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。通過(guò)與全縣干部廣泛接觸、深入交流,了解掌握干部思想動(dòng)態(tài)、工作情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,及時(shí)拉拉袖子,提提醒,著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的機(jī)關(guān)干部懶庸散、吃拿卡要等問(wèn)題,解決群眾身邊的不正之風(fēng),強(qiáng)化干部自律意識(shí)。
4、黨員干部對(duì)組織工作的滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。通過(guò)走下去個(gè)別訪(fǎng)談、請(qǐng)進(jìn)來(lái)單獨(dú)約談、坐下來(lái)集體座談等多種形式與干部面對(duì)面、心交心,辦實(shí)事、解難題,進(jìn)一步密切組織部與干部的聯(lián)系,樹(shù)立組織部門(mén)和組工干部的良好形象。
三、活動(dòng)對(duì)象
組織部干部與全縣科級(jí)干部
四、時(shí)間安排
時(shí)間安排為2014年3月—2014年7月。
五、談話(huà)方式
以一對(duì)
一、面對(duì)面談心談話(huà)方式為主,也可采取登門(mén)訪(fǎng)談、請(qǐng)上來(lái)主動(dòng)約談、集體座談會(huì)互動(dòng)談等多種方式,深入到各機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行面對(duì)面談心談話(huà),如實(shí)做好談心談話(huà)記錄,努力擴(kuò)大談心談話(huà)覆蓋面。在談心談話(huà)對(duì)象中,要注重發(fā)現(xiàn)埋頭苦干、不事張揚(yáng)的干部,在矛盾復(fù)雜、條件艱苦地方工作的干部。通過(guò)交流談心,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)班班子及干部存在的問(wèn)題,了解干部工作情況、能力水平,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,幫助解決實(shí)際困難,讓他們感受黨組織的關(guān)懷和溫暖。
六、實(shí)施步驟:
1.制定活動(dòng)安排表。根據(jù)今年縣委組織部干部談心談話(huà)安排,分成4個(gè)談話(huà)組,負(fù)責(zé)對(duì)所聯(lián)系單位談話(huà)對(duì)象的談心談話(huà)工作??h委常委、組織部部長(zhǎng)志負(fù)責(zé)與機(jī)關(guān)單位黨政一把手、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)談心談話(huà)。副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)與機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職談心談話(huà)。(3月上旬)
2、進(jìn)行談話(huà)。在談話(huà)過(guò)程中主要發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部存在的、形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)等問(wèn)題,了解領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織的建設(shè)情況和存在問(wèn)題及建議;了解領(lǐng)導(dǎo)干部的思想狀況;對(duì)干部給予人性化組織關(guān)懷和心理疏導(dǎo);征求干部對(duì)組織工作的意見(jiàn)建議;征求對(duì)加強(qiáng)組織部門(mén)建設(shè)的意見(jiàn)建議。(3月下旬-6月中旬)
3、梳理匯總情況。認(rèn)真匯總談心談話(huà)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工作、生活等方面存在的問(wèn)題;分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,要從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律等方面剖析根源。黨主領(lǐng)導(dǎo)要主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料,并在一定范圍征求意見(jiàn)。班子成員要自己動(dòng)手撰寫(xiě)個(gè)人對(duì)照檢查材料。梳理干部提出的意見(jiàn)和建議,以及所遇到的困難。(6月下旬)
4、進(jìn)行整改。各單位要針對(duì)存在的問(wèn)題明確努力方向和整改措施。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持制定班子整改方案,明確目標(biāo)任務(wù)、具體措施、方式方法、時(shí)限要求和責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)干部要制定個(gè)人整改措施,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。班子整改方案和個(gè)人整改措施要報(bào)談心談話(huà)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。由組織部與各單位聯(lián)動(dòng)推進(jìn)整改,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),加強(qiáng)制度建設(shè)(7月上旬-7月底)
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。成立由縣委常委、組織部部長(zhǎng)蔡建明同志任組長(zhǎng),張春桃、葉增穩(wěn)、黃圣潔三位副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),其他部務(wù)會(huì)成員為成員的“干部談心談話(huà)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由楊玉全同志任辦公室主任。此項(xiàng)活動(dòng)要與群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái),通盤(pán)考慮,統(tǒng)籌兼顧。在談心談話(huà)中,凡是干部關(guān)心的問(wèn)題、想談的問(wèn)題都可以談,全面真實(shí)地了解掌握干部的工作情況、思想狀況和意見(jiàn)建議。
2、突出重點(diǎn),注重實(shí)效。干部談心談話(huà)活動(dòng)的重點(diǎn)是深入干部,掌握實(shí)情,解決問(wèn)題。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,要真正深入下去,了解實(shí)情,掌握動(dòng)態(tài),把工作做得更扎實(shí)一些,防止浮在面上,搞形式主義。要統(tǒng)籌安排好業(yè)務(wù)工作,在不影響單位工作的情況下,事前與訪(fǎng)談單位銜接溝通好,妥善安排工作行程,按時(shí)開(kāi)展和完成所聯(lián)系單位的談心談話(huà)任務(wù)。活動(dòng)結(jié)束后,要及時(shí)收集整理意見(jiàn)建議,進(jìn)行問(wèn)題分析,以單位形成綜合材料,集中向部務(wù)會(huì)匯報(bào)。
3.注意方法,認(rèn)真疏導(dǎo)。談心談話(huà)可以結(jié)合群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)等一并開(kāi)展。談話(huà)中要態(tài)度誠(chéng)懇、平易近人,讓談話(huà)對(duì)象解除思想約束和顧慮,暢所欲言。既要了解班子整體情況,又注重了解干部個(gè)人和所反映的情況;既要耐心聽(tīng)取干部的愿望訴求,又要細(xì)致地加強(qiáng)疏導(dǎo),做好思想引導(dǎo)和政策解釋工作。
4、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。要加強(qiáng)信息反饋,利用信息簡(jiǎn)報(bào)等形式及時(shí)溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視臺(tái)、巖城快訊等宣傳媒體,大力宣傳開(kāi)展活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)好做法,大力宣傳組織工作呈現(xiàn)的新局面,為活動(dòng)的健康深入開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。
第四篇:干部談心談話(huà)工作制度
XX人民檢察院干部談心談話(huà)制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)檢察院干部隊(duì)伍的思想政治工作,及時(shí)掌握廣大干部同志的思想、工作動(dòng)態(tài),切實(shí)做到關(guān)心人、理解人和愛(ài)護(hù)人,XX市人民檢察院特制定本制度。
一、目的通過(guò)開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng),促進(jìn)全院干警之間相互了解,溝通思想,交流感情,交換意見(jiàn),消除誤會(huì),增進(jìn)團(tuán)結(jié),互相幫助,共同提高;充分調(diào)動(dòng)全院干警的積極性,充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,為建設(shè)和諧高效的一流團(tuán)隊(duì),加快檢察事業(yè)的全面發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
二、原則
堅(jiān)持平等相待、相互信任、相互尊重。談話(huà)雙方不論職務(wù)高低,都應(yīng)同志式地雙向交流互動(dòng),注意聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)。
堅(jiān)持坦誠(chéng)相見(jiàn)、與人為善、推心置腹。從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),“知無(wú)不言,言無(wú)不盡,言者無(wú)罪,聞?wù)咦憬洹?,“有則改之,無(wú)則加勉”。
堅(jiān)持實(shí)事求是、講黨性、講原則、講團(tuán)結(jié)。要勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),主動(dòng)征求意見(jiàn),善于聽(tīng)取不同意見(jiàn),正確對(duì)待批評(píng)意見(jiàn)。
三、內(nèi)容和方式
談心談話(huà)的內(nèi)容應(yīng)是多方面的,包括交流雙方對(duì)重大問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和看法,個(gè)人的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況,對(duì)全院、本部門(mén)和本支部工作的意見(jiàn)和建議,相互之間征求意見(jiàn)、溝通思想、說(shuō)明情況、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);幫助對(duì)方就某些問(wèn)題提高認(rèn)識(shí),或?qū)δ承﹩?wèn)題作必要的解釋和說(shuō)明。特別是對(duì)有些不宜拿到民主生活會(huì)、組織生活會(huì)或其他公共場(chǎng)合解決的問(wèn)題,要注意通過(guò)個(gè)別談心交換意見(jiàn)、消除誤解,創(chuàng)造有利于解決問(wèn)題的氛圍。
談心談話(huà)的方式,以面對(duì)面的個(gè)別直接交談為主,在必要時(shí)也可采取集體談心、登門(mén)拜訪(fǎng)等靈活多樣的方式。
四、范圍和要求
本制度所規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部系指院領(lǐng)導(dǎo)及科以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
談心談話(huà)活動(dòng)應(yīng)在檢察長(zhǎng)與各副檢察長(zhǎng)之間、副檢察長(zhǎng)與分管領(lǐng)域各科室局
負(fù)責(zé)人之間、各科局室負(fù)責(zé)人與所屬部門(mén)干警之間進(jìn)行,原則上不應(yīng)當(dāng)越級(jí)談話(huà)。上述談心談話(huà)主體之間每年應(yīng)進(jìn)行兩次以上談心談話(huà),談話(huà)的上級(jí)主體與下級(jí)主體皆可以主動(dòng)要求進(jìn)行談話(huà)活動(dòng)。
在下級(jí)談心談話(huà)主體發(fā)生下列情況時(shí),上級(jí)談話(huà)主體應(yīng)及時(shí)主動(dòng)與其談心談話(huà):
1、在工作中取得突出成績(jī)或榮譽(yù)時(shí);
2、在工作中遇到挫折或出現(xiàn)重大失誤時(shí);
3、在任職、免職、換崗、掛職時(shí);
4、與其他同志產(chǎn)生重大分歧或工作不協(xié)調(diào)時(shí);
5、在民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、考核、考察后;
6、不能認(rèn)真履行職責(zé),目標(biāo)任務(wù)不能按時(shí)完成時(shí);
7、在外界有不良反映或違法違紀(jì)情況時(shí);
8、出現(xiàn)其他需要談心談話(huà)的情況時(shí)。
在談心談話(huà)過(guò)程中,遇到重大情況時(shí),應(yīng)采取書(shū)面記錄的形式。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
政治處負(fù)責(zé)匯總整理談心談話(huà)活動(dòng)開(kāi)展情況。政治處應(yīng)對(duì)全院的談心談話(huà)活動(dòng)加強(qiáng)組織、督促、檢查、引導(dǎo),注意分析思想動(dòng)態(tài),把握變化規(guī)律,定期向院黨委匯報(bào)。
在政治處和各科局室設(shè)立談心談話(huà)情況登記薄,及時(shí)登記談話(huà)情況。各科局室負(fù)責(zé)人在與干警談話(huà)后,應(yīng)將主要情況向政治處通報(bào)。院領(lǐng)導(dǎo)與中層干部或一般干警談話(huà)后,對(duì)于政治處有必要掌握的情況,應(yīng)告知政治處。
對(duì)談話(huà)過(guò)程中涉及有關(guān)秘密和個(gè)人隱私的內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)保密。
XX市人民檢察院
第五篇:干部談心談話(huà)工作心得體會(huì)共
共 干部談心談話(huà)工作心得體會(huì)共 3 3 篇
(篇一)
談心談話(huà)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是凝心聚力、激發(fā)干部隊(duì)伍活力的傳統(tǒng)“法寶”。黨的各級(jí)組織找干部進(jìn)行面對(duì)面、同志式的談心談話(huà),不僅是一項(xiàng)重要的日常工作,也是了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和發(fā)現(xiàn)干部、熟悉干部、考察干部、聽(tīng)取意見(jiàn)建議的重要途徑,做好談心談話(huà)工作非常必要。
做好談心談話(huà)應(yīng)注重方式方法,在談“真”談“深”上下功夫?!案腥诵恼撸跤谇椤?。談話(huà)中要注意換位思考,善于傾聽(tīng),應(yīng)當(dāng)身子向下沉,由過(guò)去的干部“找上門(mén)”變?yōu)榻M織“上門(mén)去”,變“高高在上坐陣指揮”為“下訪(fǎng)了解真情相待”,為干部提供一個(gè)與組織“親密接觸”的機(jī)會(huì)。要采取拉家常、聊天式的方式,潤(rùn)物無(wú)聲、促膝交流,讓干部在輕松的氛圍中打開(kāi)“話(huà)閘子”、掏出真心話(huà),把平時(shí)不愿說(shuō)、不敢說(shuō)的話(huà)向組織說(shuō)出來(lái)。要耐心細(xì)致聽(tīng)出“弦外之音”,并且抓住時(shí)機(jī)跟進(jìn)追問(wèn),及時(shí)引導(dǎo)干部放下思想包袱、打消后顧之憂(yōu),把心里話(huà)講出來(lái)。
做好談心談話(huà)應(yīng)將“廣泛”與“精準(zhǔn)”相結(jié)合,在針對(duì)性實(shí)效性上下功夫。既要大范圍開(kāi)展談心談話(huà),注重面上的“全覆蓋”,又要聚焦“重點(diǎn)干部”“問(wèn)題干部”,靶向
設(shè)問(wèn)“重點(diǎn)談”,對(duì)于一些組織掌握的“重點(diǎn)人頭”,要格外關(guān)注、因人施策、深入談心。比如,對(duì)因長(zhǎng)期得不到組織提拔、個(gè)人思想上有疙瘩的干部,要耐心開(kāi)導(dǎo)勸解,指出其存在的差距和不足,幫助其提升能力和水平;對(duì)工作壓力大、干事激情有所退化的干部,要幫助其調(diào)整心態(tài),勉勵(lì)認(rèn)真履職、爭(zhēng)做表率;對(duì)一些群眾有不良反映、存在苗頭性和傾向性問(wèn)題的干部,要開(kāi)誠(chéng)布公地指出存在的問(wèn)題,當(dāng)面進(jìn)行批評(píng)告誡,及時(shí)提醒、防范未然;對(duì)個(gè)別鬧矛盾、不團(tuán)結(jié)的班子,要幫助成員溝通思想、交換意見(jiàn),引導(dǎo)主動(dòng)開(kāi)展自我批評(píng)。通過(guò)有重點(diǎn)地談心談話(huà),及時(shí)解決一些積壓?jiǎn)栴},化解一些隱患矛盾,從而達(dá)到預(yù)期的效果。
做好談心談話(huà)應(yīng)注重結(jié)果運(yùn)用,在發(fā)揮作用解決問(wèn)題上下功夫。要把談心談話(huà)作為了解、識(shí)別干部的一種方法,通過(guò)談心談話(huà)深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)決策、廉潔自律、能力擔(dān)當(dāng)、道德作風(fēng)等方面存在的不足和問(wèn)題,從而有針對(duì)性地進(jìn)行提醒約談,幫助整改,也為選干部配班子掌握“一手資料”。同時(shí),要把與干部談心談話(huà)作為尋求黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作“金點(diǎn)子”的有效途徑,征求對(duì)黨建工作、人才工作、干部工作的好意見(jiàn)好建議,形成推動(dòng)工作決策的參考依據(jù)(篇二)
今年來(lái),第十紀(jì)檢監(jiān)察組以談心談話(huà)工作入手,通過(guò)對(duì)歸口單位的全部中層干部、重點(diǎn)科室人員、受處分人員等三類(lèi)對(duì)象“一對(duì)一面對(duì)面”的談話(huà),強(qiáng)化干部的日常管理工作,實(shí)現(xiàn)干部的監(jiān)督關(guān)愛(ài)。
堅(jiān)持量身定制的原則,實(shí)現(xiàn)中層干部全部談。今年來(lái),該組更新健全了歸口單位中層干部廉政檔案,并有效利用廉政檔案,了解談話(huà)對(duì)象工作、生活情況,結(jié)合工作崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),認(rèn)識(shí)和把握談話(huà)可能存在的思想問(wèn)題和行為偏差。通過(guò)明確談話(huà)內(nèi)容,提升談心談話(huà)監(jiān)督的精準(zhǔn)性。按照計(jì)劃,預(yù)計(jì) 11 月底前,該組將對(duì)歸口單位的 112 名中層干部全部談話(huà),實(shí)現(xiàn)歸口單位中層干部談心談話(huà)全覆蓋。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的原則,突出重點(diǎn)科室人員重點(diǎn)談。結(jié)合營(yíng)商環(huán)境提升年活動(dòng)為契機(jī),在歸口單位提供的廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位材料的基礎(chǔ)上,確定崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的科室人員為談話(huà)對(duì)象,以重點(diǎn)崗位在權(quán)力行使、制度機(jī)制、思想道德等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)為談話(huà)重點(diǎn),對(duì)該崗位可能引發(fā)腐敗的傾向性問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)談話(huà)預(yù)警。
堅(jiān)持以人為本的原則,注重受處分干部回訪(fǎng)談。本著實(shí)事求是、關(guān)心教育的出發(fā)點(diǎn),該組通過(guò)對(duì)受到處分處理的同志談心關(guān)心,著重把握其思想動(dòng)態(tài),端正其對(duì)處分的正確
認(rèn)識(shí),并做好受處分干部的心理疏導(dǎo),讓他們感受到來(lái)自組織的關(guān)心和溫暖,重新激發(fā)干事的精氣神。
(篇三)
開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話(huà)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常教育、管理、監(jiān)督和溝通交流的重要途徑,是做到對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題抓早抓小,防止其演變成違紀(jì)違法行為的新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)干部工作的有效手段。如何更好的開(kāi)展談心談話(huà)工作有如下幾點(diǎn)建議:
一是明確談心談話(huà)教育活動(dòng)的原則。堅(jiān)持實(shí)事求是、以人為本的原則。在以事實(shí)為依據(jù),以紀(jì)律法律為準(zhǔn)繩前提下,用人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的方式,關(guān)愛(ài)教育被談話(huà)人,從而達(dá)到春風(fēng)化雨、潤(rùn)澤心田、防微杜漸的效果。
二是創(chuàng)新談心談話(huà)教育活動(dòng)的方法。采取定期不定期和分期分批的方式,做到因人因事確定談話(huà)內(nèi)容,努力做到因勢(shì)利導(dǎo)、有的放矢。
三是明確談心談話(huà)教育活動(dòng)程序。明確談心談話(huà)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等,并做到提前告知被談對(duì)象。要求 談心人在談心交流前做好充分準(zhǔn)備,詳細(xì)了解被談對(duì)象的情況,確定談心重點(diǎn)。談心談話(huà)對(duì)象根據(jù)談心談話(huà)要求,就涉及的問(wèn)題提出相應(yīng)的整改措施和解決辦法,并以書(shū)面形式向鎮(zhèn)紀(jì)委上報(bào)整改情況。