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      把小區(qū)管網(wǎng)工程施工控制好的心得體會(huì)

      時(shí)間:2019-05-12 16:05:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:把小區(qū)管網(wǎng)工程施工控制好的心得體會(huì)

      把小區(qū)管網(wǎng)工程施工控制好的心得體會(huì)

      小區(qū)綜合管網(wǎng)施工科學(xué)施工組織與思考

      住宅小區(qū)室外管網(wǎng)工程(下稱(chēng)小區(qū)管網(wǎng)工程)是住宅小區(qū)的配套工程。小區(qū)管網(wǎng)工程的特點(diǎn)可歸納為“三多兩緊”:一是管線種類(lèi)多?,F(xiàn)代住宅小區(qū)普遍都有排水管道(雨水排水主干線管道、污水排水主干線管道,雨污水戶(hù)線管道)、供水管道(自來(lái)水外網(wǎng)設(shè)高、中、低區(qū)管線)、熱力管道(設(shè)一次熱力管道、二次熱力高、低區(qū)管線)、煤氣管道(設(shè)中、低壓管線)、消防外網(wǎng)(設(shè)消防水外網(wǎng)、自動(dòng)噴灑外網(wǎng))、通訊及智能管網(wǎng)(電話(huà)、有線電視、寬帶網(wǎng)等)、電力管線等;二是施工單位多。各專(zhuān)業(yè)管線分屬各專(zhuān)業(yè)部門(mén)施工,尤其是自來(lái)水、煤氣、電力等專(zhuān)業(yè)管線的施工,目前仍有一定的壟斷性。三是管線交叉多,小區(qū)管線縱橫交叉,造成專(zhuān)業(yè)施工交叉?!皟删o”就是工期緊和場(chǎng)地緊。建設(shè)單位為盡早回收資金,為小區(qū)管網(wǎng)配套工程,預(yù)留的施工工期很緊,加之主體工程拖期擠占配套工程工期,致使小區(qū)管網(wǎng)配套工程工期緊上加緊。而場(chǎng)地緊則表現(xiàn)為現(xiàn)在小區(qū)管網(wǎng)幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下,要求在一個(gè)短時(shí)間內(nèi)完成諸多管線施工,場(chǎng)地必然緊張。上述特點(diǎn),給小區(qū)管網(wǎng)工程施工和管理帶來(lái)了困難,也增加了工程管理工作的難度。本人根據(jù)這些特點(diǎn)和從事小區(qū)管網(wǎng)配套工程施工管理經(jīng)驗(yàn),提出小區(qū)管網(wǎng)工程施工科學(xué)組織管理要點(diǎn),與大家探討。

      1.統(tǒng)籌安排住宅小區(qū)各專(zhuān)業(yè)管線的施工順序,并進(jìn)行有效控制針對(duì)小區(qū)管網(wǎng)的特點(diǎn),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況及公司對(duì)工期的要求,科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排住宅小區(qū)各專(zhuān)業(yè)管線的施工順序,并進(jìn)行有效控制,將小區(qū)內(nèi)所有外管網(wǎng)進(jìn)行整合、對(duì)區(qū)內(nèi)外所有外管網(wǎng)的路徑、管道高程、坡度、坡向、埋設(shè)深度、技術(shù)要點(diǎn)、施工技術(shù)、施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求、施工合同的約定、都做到心中有數(shù),這是確保住宅小區(qū)管網(wǎng)工程正常有序施工的前提。

      1.1安排施工順序,堅(jiān)持“四讓”原則。即有壓管道讓無(wú)壓管道,埋管淺的管道讓埋管深的管道,單管讓雙管,柔性材料管道讓剛性材料管道。按照這個(gè)原則,住宅小區(qū)管網(wǎng)施工順序基本是:排水管道(污水管、雨水管)——熱力管道——煤氣管道——供水管道(自來(lái)水管、高、中、低區(qū)管線)——消防外網(wǎng)——通訊及智能管線(電話(huà)、有線電視、寬帶網(wǎng))——電力管線。

      1.2相鄰管線,在埋設(shè)的高程相同或相近時(shí),考慮大開(kāi)槽的施工方案,這是縮短工期、加快工程進(jìn)度的有效措施。

      1.3在小區(qū)道路結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線,最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后,返挖槽施工。這既能確保道路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量,又避免了道路碾壓施工對(duì)管道施工成果的損壞。

      1.4按照總工期的要求,結(jié)合各專(zhuān)業(yè)管線編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,遵循上述施工程序安排原則,統(tǒng)籌各專(zhuān)業(yè)管線的開(kāi)工期和竣工期。如條件成熟,最好做出管網(wǎng)工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,并據(jù)此進(jìn)行有效控制,使管網(wǎng)施工形成一個(gè)銜接緊湊、合理交叉和有條不紊的施工局面。

      2.既要控制管線的平面位置,又要控制管線的立面高程,為了環(huán)境美觀,當(dāng)今小區(qū)管線幾乎全部埋設(shè)地下。小區(qū)道路或綠地下的管網(wǎng)縱橫密布,上下交錯(cuò),因而,加強(qiáng)對(duì)管線平面位置和立面高程的雙重控制,是確保小區(qū)管網(wǎng)正常有序施工的關(guān)鍵。從這幾年我管理過(guò)的外管網(wǎng)工程看,有相當(dāng)多的小區(qū)管網(wǎng)設(shè)計(jì)單位,僅做小區(qū)綜合管網(wǎng)平面圖,而未做小區(qū)管網(wǎng)立面綜合圖,這無(wú)疑給小區(qū)管網(wǎng)施工造成了許多困難,而許多建設(shè)單位對(duì)管網(wǎng)立面綜合圖的重要性認(rèn)識(shí)不1 足。對(duì)此,主管配套的工程師應(yīng)當(dāng)積極提出建議,要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行管網(wǎng)的立面設(shè)計(jì),做出管網(wǎng)的立面綜合圖,為控制管線的立面高程創(chuàng)造必須的條件。

      2.1專(zhuān)業(yè)工程師必須認(rèn)真熟悉施工圖,組織做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底,加強(qiáng)對(duì)小區(qū)管線平面位置和立面高程的預(yù)控。

      2.2各專(zhuān)業(yè)管線放線后,應(yīng)由專(zhuān)業(yè)工程師統(tǒng)一驗(yàn)線,確認(rèn)簽字后方可開(kāi)槽。場(chǎng)地平整、場(chǎng)區(qū)土石方工程、外線綜合管溝及單管管溝開(kāi)挖,管溝回填、條件如果允許有一家施工單位施工、便于管理和協(xié)調(diào)、可加快外線工程進(jìn)度和降低工程造價(jià)、管溝回填質(zhì)量有問(wèn)題有土石方施工單位負(fù)責(zé)、各專(zhuān)業(yè)公司做好配合,提供有關(guān)技術(shù)資料。必須強(qiáng)調(diào)的是,各專(zhuān)業(yè)管線的路徑不能隨意變動(dòng),如必須調(diào)整,由原設(shè)計(jì)單位出具書(shū)面變更通知,經(jīng)專(zhuān)業(yè)工程師審核無(wú)誤后方可實(shí)施。可避免重復(fù)挖管溝和不按規(guī)范的要求放坡和加固,致使溝邊多處塌陷,管頂 500mm回填土不過(guò)篩,不分層夯實(shí),有的甚至用建筑垃圾回填造成管道日后斷裂,由于雨水浸泡和地面車(chē)輛的碾壓造成管溝塌陷,由于綜合管網(wǎng)多家施工單位施工,多專(zhuān)業(yè)管道交叉,施工單位互相推脫責(zé)任,最后不了了之,最后由建設(shè)單位收拾殘局。

      2.3管線交叉較多的丁字和十字路口,是管線立面高程控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)部位,在此部位管線互相打架屢見(jiàn)不鮮。為搞好高程控制工作,工程部最好指定一名專(zhuān)業(yè)知識(shí)面廣、又熟悉工程測(cè)量的工程師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管線立面高程控制工作。同時(shí),工程主管領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)重點(diǎn)做好協(xié)調(diào)工作。

      2.4在管線立面交叉中,專(zhuān)業(yè)工程師必須按設(shè)計(jì)或相關(guān)規(guī)范要求注意控制各專(zhuān)業(yè)管線之間保持一定的間距。為避免或減少立面交叉管線之間相互損壞和確保安全,在施工過(guò)程中,應(yīng)督促施工單位采取一些必要的支、掛、吊管等臨時(shí)性措施。

      3.加強(qiáng)對(duì)管道施工用料的控制施工用的管材、管件及閥門(mén)等配件的質(zhì)量,是影響管道工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一,因而,加強(qiáng)對(duì)管道施工用料的控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。各種專(zhuān)業(yè)管線使用的材料各異,品種、規(guī)格繁多,加之建材市場(chǎng)管理混亂,魚(yú)目混珠,增加了控制難度。通過(guò)幾年來(lái)工程實(shí)踐的摸索,感到重點(diǎn)應(yīng)從以下幾方面控制:

      3.1對(duì)外網(wǎng)工程主要材料、設(shè)備限價(jià)限品牌、建立進(jìn)場(chǎng)材料及配件申報(bào)制度。主要管材、閥門(mén)進(jìn)場(chǎng)前,要求施工單位提前報(bào)驗(yàn),應(yīng)審核其出廠合格證書(shū)、技術(shù)性能檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證等是否齊全有效,是否符合設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求。不合格的材料及配件不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

      3.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)的管材和管件,專(zhuān)業(yè)工程師按批量進(jìn)行抽查,檢查品種規(guī)格和外觀質(zhì)量,以防止以次充好,材料實(shí)物與報(bào)驗(yàn)不符。當(dāng)前,由于利益驅(qū)使,有為數(shù)不少的生產(chǎn)廠商,其生產(chǎn)的管材質(zhì)量不符規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),尤其在壁厚方面,無(wú)論是鋼筋混凝管、鋼管、以薄充厚的現(xiàn)象比比皆是。所以專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行抽查時(shí),應(yīng)以檢查管壁厚為重點(diǎn)。用于電力管線埋設(shè)的鋼管,施工單位以次充好,以薄充厚的較為普遍。煤氣和熱力管道直徑大于≥DN150采用螺旋焊管,≤DN150采用無(wú)縫鋼管、應(yīng)重點(diǎn)檢查管壁厚度、管道防腐、保溫層厚度和密度外護(hù)管的質(zhì)量、是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求?應(yīng)特別注意管截面橢園度的檢查,如超標(biāo)會(huì)造成焊結(jié)對(duì)口困難,影響焊接質(zhì)量。管件多為沖壓件,其砂眼、夾碴和壁厚沖壓不均是常見(jiàn)的毛病。

      3.3管道使用的閥門(mén),如截止閥、閘閥、球閥、蝶閥等也是控制的重點(diǎn)。首先,應(yīng)檢查出廠質(zhì)量合格證書(shū)與閥門(mén)上的銘牌是否相符,型號(hào)、規(guī)格、壓力使用范圍、密封等是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。不僅如此,安裝前還應(yīng)檢查閥門(mén)開(kāi)閉是否靈活,必要時(shí),還應(yīng)按施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行強(qiáng)度2 和嚴(yán)密性試驗(yàn),合格后方可使用。

      4.嚴(yán)格按規(guī)范要求,控制管道的強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)的質(zhì)量強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)主要指:排水管道的閉水試驗(yàn);供水管道的系統(tǒng)試壓;供熱管道的分段和系統(tǒng)試壓;煤氣管道的試壓和嚴(yán)密性檢測(cè)等。管道的強(qiáng)度和功能性試驗(yàn),是對(duì)管道施工質(zhì)量的全面檢測(cè),也是工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要依據(jù)。因而,專(zhuān)業(yè)工程師必須嚴(yán)格按規(guī)范要求,控制試驗(yàn)的質(zhì)量,把好工程驗(yàn)收前最關(guān)鍵的一關(guān)。

      4.1試驗(yàn)之前,要求施工單位務(wù)必制定試驗(yàn)方案,報(bào)專(zhuān)業(yè)工程師審查同意后方可實(shí)施。專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)按規(guī)范要求并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況,審查其試驗(yàn)方案是否安全、合理、可行。

      4.2排水管道的閉水試驗(yàn)為檢查管道接口的嚴(yán)密性。如接口不嚴(yán),管道接口長(zhǎng)期滲漏,導(dǎo)至排水管道基礎(chǔ)下沉、管道懸空,甚至路面塌陷。出現(xiàn)這類(lèi)現(xiàn)象的教訓(xùn)不少。閉水試驗(yàn)是對(duì)排水管道施工質(zhì)量的全面檢查,所占時(shí)間較長(zhǎng),又較煩瑣,很多施工單位總以種種借口不做。專(zhuān)業(yè)工程師有責(zé)任督促施工單位認(rèn)真做好這項(xiàng)試驗(yàn)。

      4.3供水管道和熱力管道試壓。專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)重點(diǎn)控制:(1)試驗(yàn)用水的水質(zhì)應(yīng)使用自來(lái)水,但有的施工單位為了省錢(qián)而使用溝塘水,溝塘水泥砂多,還可能含有害物質(zhì)腐蝕管道,故應(yīng)當(dāng)制止;(2)試壓用的壓力表及安裝位置應(yīng)符合要求。壓力表必須在校驗(yàn)的有效期內(nèi),其表的刻度值應(yīng)達(dá)到試驗(yàn)壓力的1.5倍,并應(yīng)在管道的遠(yuǎn)、近端各安置一塊壓力表;(3)試驗(yàn)壓力值和穩(wěn)定時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求或相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行;(4)熱力管道試壓必須在管線上構(gòu)筑物(如固定墩)的混凝強(qiáng)度達(dá)到80%以上方可進(jìn)行。尤其應(yīng)注意試壓前,管道的端頭應(yīng)做“靠背”加固措施,專(zhuān)業(yè)工程師必須認(rèn)真檢查是否安全可行。

      4.4煤氣管道試壓和嚴(yán)密性檢測(cè)應(yīng)使用壓縮空氣進(jìn)行。必須注意安全。

      4.5在管道強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)工程師必須對(duì)試驗(yàn)的全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)督,嚴(yán)格檢查試驗(yàn)結(jié)果,并督促施工單位認(rèn)真做好記錄,如實(shí)填報(bào)試驗(yàn)資料,履行簽字手續(xù)。

      4.6各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管線在隱蔽前,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師務(wù)專(zhuān)業(yè)工程師必須認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng),并核實(shí)隱蔽驗(yàn)收資料是否真實(shí)、齊全、有效。應(yīng)進(jìn)行而未進(jìn)行強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)的管道,或經(jīng)試驗(yàn)不合格的管道,一律不得回填隱蔽。

      4.7要求施工單位按照設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽驗(yàn)收資料、編制各專(zhuān)業(yè)的工程竣工圖、確保工程竣工圖的真實(shí)、齊全、和有效性、為小區(qū)竣工后物業(yè)維修和小區(qū)改造提供最真實(shí)的資料。

      5.做好組織協(xié)調(diào)工作,有效控制工程進(jìn)度,小區(qū)管網(wǎng)工程施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)極易產(chǎn)生各行其事、相互干擾的混亂局面,專(zhuān)業(yè)工程師尤其是工程主管領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)盡力做好組織協(xié)調(diào)工作,以便在一定的時(shí)間與空間條件下,使各專(zhuān)業(yè)管線科學(xué)合理、有條不紊地進(jìn)行施工,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

      5.1協(xié)調(diào)好工程部項(xiàng)目監(jiān)理部的關(guān)系。專(zhuān)業(yè)管道分工負(fù)責(zé),各專(zhuān)業(yè)工程師與監(jiān)理工程師既分工又協(xié)作,要密切配合,顧全大局,發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部和工程部的整體控制優(yōu)勢(shì)。

      5.2發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),通知設(shè)計(jì)人員及時(shí)到場(chǎng),盡快提出設(shè)計(jì)變更或修改。

      5.3協(xié)調(diào)好各施工單位之間的關(guān)系。專(zhuān)業(yè)工程師在組織協(xié)調(diào)上應(yīng)盡力減少施工單位之間的相互干擾,緩和他們之間的矛盾。現(xiàn)場(chǎng)因前期施工成果被損而引起施工單位之間的糾紛屢見(jiàn)不鮮,專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)督促后續(xù)的施工單位重視和加強(qiáng)對(duì)已完施工成果的保護(hù),必要時(shí)應(yīng)采取一些臨時(shí)性保護(hù)措施。與此同時(shí),專(zhuān)業(yè)工程師還應(yīng)建立一項(xiàng)“誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償”的制度,這是保護(hù)施工成3 果較為有效的辦法。

      5.4協(xié)調(diào)好工期與質(zhì)量的關(guān)系。由于工期緊,施工單位忽視施工質(zhì)量盲目搶工期的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)要求施工單位合理安排工期,控制施工節(jié)奏。在施工過(guò)程中,堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念,在確保施工質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。

      5.5召開(kāi)工地例會(huì)是工程部組織協(xié)調(diào)的最好辦法。工程副總要定期組織召開(kāi)工地例會(huì),解決工程施工中的相互配合問(wèn)題,及時(shí)化解矛盾,消除影響施工進(jìn)展的各種因素。在平行、交叉施工多,工期和場(chǎng)地十分緊張的情況下,有必要每天召開(kāi)一次工地例會(huì)。

      5.6住宅小區(qū)管網(wǎng)工程施工前、區(qū)內(nèi)土石方方格網(wǎng)(底網(wǎng))測(cè)量必須完成。

      5.7住宅小區(qū)管網(wǎng)、道路及各專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì)及圖審必須完成。

      5.8住宅小區(qū)建筑環(huán)境、景觀設(shè)計(jì)及圖審必須完成。

      結(jié)合小區(qū)管網(wǎng)工程施工管理要點(diǎn),對(duì)比某項(xiàng)目外管網(wǎng)工程施工管理上在哪些環(huán)節(jié)上還要加強(qiáng)管理:

      案例一:B5南側(cè)給水管道、消防管道、B18東北角的煤氣管道、采暖管道、強(qiáng)電、弱電線纜的鋪設(shè)、弱電井的施工、各種井蓋施工、在埋設(shè)深度和施工質(zhì)量都出現(xiàn)了返工、說(shuō)明了主管配套領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)環(huán)境施工圖看圖深度不夠。

      案例二:給水外網(wǎng)使用后,冬季給水入口處與建筑外墻管井處、出現(xiàn)縫隙50mm左右,造成B15二單元、C8一單元給水管道凍結(jié),業(yè)主投訴,說(shuō)明了主管配套領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)環(huán)境施工圖看圖深度不夠,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查不到位。

      案例三:給水外網(wǎng)使用后B28#車(chē)庫(kù)頂板中區(qū)給水管道凍結(jié),造成B8#樓中區(qū)給水系統(tǒng)10-18層業(yè)主投訴多日無(wú)水,說(shuō)明了主管配套領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)環(huán)境施工圖看圖深度不夠,環(huán)境設(shè)計(jì)原因造成管道埋設(shè)深度不夠730mm造成管道凍結(jié)。

      預(yù)控對(duì)策:專(zhuān)業(yè)工程師必須認(rèn)真熟悉環(huán)境施工圖,組織做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底,加強(qiáng)對(duì)小區(qū)管線平面位置和立面高程的預(yù)控。

      案例四:由于某項(xiàng)目2009年8月份要求送電,否則將影響某項(xiàng)目工程驗(yàn)收。電力管線全面開(kāi)工,攪亂了正常的施工程序,給B3項(xiàng)目的排水管道(污水管、雨水管)——熱力管道——煤氣管道——供水管道(自來(lái)水管、高、中、低區(qū)管線)——消防外網(wǎng)施工帶來(lái)了很大麻煩,B27東側(cè),B7南北側(cè),A6、A7西側(cè),B1西北側(cè),B11東北側(cè)都出現(xiàn)了電纜和電套管損壞的問(wèn)題,主要原因是因?yàn)槲覀兊氖┕ろ樞虺霈F(xiàn)了問(wèn)題。

      預(yù)控對(duì)策:合理安排施工順序,堅(jiān)持“四讓”原則:即有壓管道讓無(wú)壓管道;埋管淺的管道讓埋管深的管道;單管讓雙管;柔性材料管道讓剛性材料管道。按照這個(gè)原則,住宅小區(qū)管網(wǎng)施工順序基本是:排水管道(污水管、雨水管)——熱力管道——煤氣管道——供水管道(自來(lái)水管、高、中、低區(qū)管線)——消防外網(wǎng)——通訊及智能管線(電話(huà)、有線電視、寬帶網(wǎng))——電力管線。

      案例五:由于某項(xiàng)目的合作單位三家、管網(wǎng)配套工程三家組織發(fā)包,給水外線、消防外線、熱力管線(一二網(wǎng))、雨污水主干線、煤氣外線、電力外線.、弱電外線、雨污水戶(hù)線工程均采用工程總價(jià)一次性包死或單價(jià)包死的承包方式,自來(lái)水公司、電業(yè)局有行業(yè)壟斷性,綜合管溝大開(kāi)槽的施工方案無(wú)法實(shí)施。熱力、煤氣、消防施工單位在局部進(jìn)行的綜合管溝大開(kāi)槽、管道4 的安全尺寸滿(mǎn)足不了規(guī)范要求,由于施工單位在經(jīng)濟(jì)利益上產(chǎn)生分歧,綜合管溝挖、填土的質(zhì)量達(dá)不到要求,總之某項(xiàng)目由施工單位自行組織綜合管溝大開(kāi)槽不是成功案例。

      預(yù)控對(duì)策:合理地確定工程的發(fā)包方式,加強(qiáng)與壟斷企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)。如果一家開(kāi)發(fā)公司建設(shè)小區(qū)的土建工程基礎(chǔ)土石方工程,配套工程的土石方工程(包括管道溝槽),由一家總承包單位統(tǒng)一施工,就可以實(shí)施綜合管溝大開(kāi)槽的施工方案,這是縮短工期、加快工程進(jìn)度、降低工程造價(jià)的有效措施。

      案例六:由于某項(xiàng)目的合作單位三家,道路責(zé)任單位由其中一家負(fù)責(zé),道路施工圖多次修改,道路施工合同遲遲沒(méi)有簽定,造成在道路結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線施工在前(強(qiáng)電、弱電電纜、套管敷設(shè))、道路結(jié)構(gòu)層施工在后、造成多處強(qiáng)電、弱電電纜、套管在道路結(jié)構(gòu)層和道路換土施工中多處損壞、造成返工。在C線道路施工中問(wèn)題比較嚴(yán)重、其中某公司為此付出了代價(jià)賠償2000元給電業(yè)局。說(shuō)明我們?cè)诠こ坦芾砗褪┕そM織上、道路環(huán)境施工圖出圖時(shí)間存在問(wèn)題,施工單位自身問(wèn)題無(wú)專(zhuān)業(yè)測(cè)量人員,強(qiáng)電、弱電電纜、套管敷設(shè)深度無(wú)依據(jù),強(qiáng)電、弱電電纜、套管隱蔽后無(wú)隱蔽驗(yàn)收記錄。體現(xiàn)壟斷行業(yè)的工程管理很不規(guī)范。

      預(yù)控對(duì)策:加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)合同和施工單位的施工合同的管理。在小區(qū)道路結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線,最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后,返挖槽施工。這既能確保道路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量,又避免了道路碾壓施工對(duì)管道施工成果的損壞。

      案例七:某項(xiàng)目編制了外網(wǎng)工程進(jìn)度計(jì)劃比較詳細(xì),在管網(wǎng)配套前期我們的計(jì)劃還可以按計(jì)劃落實(shí),中后期無(wú)法實(shí)施,因?yàn)閱误w總包單位內(nèi)外裝飾工程進(jìn)度影響,腳手架、井架不拆外管網(wǎng)無(wú)法施工,A.1、A2、A8土建全部倒出場(chǎng)地時(shí)間是2009年9月10日,B5南側(cè)倒場(chǎng)地時(shí)間是2009年9月20日,留給外管線和景觀施工共計(jì)10天,說(shuō)明我們?cè)诠こ坦芾砩鲜┕そM織上和施工合同的約定上都有問(wèn)題,其次施工單位自身內(nèi)部問(wèn)題,大聯(lián)建、小聯(lián)建等問(wèn)題造成外網(wǎng)工程進(jìn)度計(jì)劃無(wú)法實(shí)施。

      預(yù)控對(duì)策:按照總工期的要求,結(jié)合各專(zhuān)業(yè)管線編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,遵循上述施工程序安排原則,統(tǒng)籌各專(zhuān)業(yè)管線的開(kāi)工期和竣工期。如條件成熟,最好做出管網(wǎng)工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,并據(jù)此進(jìn)行有效控制,使管網(wǎng)施工形成一個(gè)銜接緊湊、合理交叉和有條不紊的施工局面。

      案例八:某項(xiàng)目外網(wǎng)除雨污水管道設(shè)計(jì)有立面綜合圖外,熱力管網(wǎng)施工圖經(jīng)與設(shè)計(jì)及責(zé)任單位多次爭(zhēng)論,設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)有立面綜合圖、燃?xì)狻⒔o水、消防、強(qiáng)電、弱電、景觀水電圖都未設(shè)計(jì)管網(wǎng)縱斷圖,給某項(xiàng)目外網(wǎng)管線平面位置和立面高程的雙重控制,確保小區(qū)管網(wǎng)正常有序施工帶來(lái)了很大麻煩,B30車(chē)庫(kù)頂板上、A23車(chē)庫(kù)頂板上、B27車(chē)庫(kù)頂板上、管網(wǎng)縱橫密布,上下交錯(cuò)、回填土如何回填、管道、各種井室如何布置,工程部為此付出了艱苦的努力。

      預(yù)控對(duì)策:加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)院管網(wǎng)配套圖紙的審核,對(duì)于滿(mǎn)足不了施工要求的施工圖紙,要求設(shè)計(jì)院必須重新出圖。既要控制管線的平面位置,又要控制管線的立面高程。

      案例九:某項(xiàng)目外網(wǎng)施工中,B18東北角、B6北側(cè)、B27東側(cè)、B28車(chē)庫(kù)頂板給水管道,道路上各種井蓋施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和管道埋設(shè)深度不夠,都說(shuō)明了專(zhuān)業(yè)工程師未認(rèn)真熟悉施工圖和設(shè)計(jì),施工技術(shù)交底。

      預(yù)控對(duì)策:專(zhuān)業(yè)工程師必須認(rèn)真熟悉施工圖,組織做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底,加強(qiáng)對(duì)小區(qū)管線平面位置和立面高程的預(yù)控。案例十:某項(xiàng)目外網(wǎng)工程由三家合作單位共同組織分包,工程造價(jià)一次性包死,外線綜合管溝及單管管溝開(kāi)挖,管溝回填、多家施工、管溝回填質(zhì)量很難保證,管頂500mm回填土不過(guò)篩、不分層夯實(shí),有的甚至用建筑垃圾回填,雖經(jīng)整改,仍然有質(zhì)量隱患。B10南側(cè)熱力二次網(wǎng)主控閥門(mén),在12月份供熱期間由于回填土質(zhì)量問(wèn)題曾經(jīng)斷裂過(guò),由于三家合作單位共同組織施工外網(wǎng)工程,加上自來(lái)水公司、電力公司、供暖公司行業(yè)壟斷,綜合管溝統(tǒng)一開(kāi)挖很難辦到,管道頂500mm回填土過(guò)篩、分層夯實(shí)、管溝挖填土質(zhì)量難以保證。

      預(yù)控對(duì)策:各專(zhuān)業(yè)管線放線后,應(yīng)由專(zhuān)業(yè)工程師統(tǒng)一驗(yàn)線,確認(rèn)簽字后方可開(kāi)槽。場(chǎng)地平整、場(chǎng)區(qū)土石方工程、外線綜合管溝及單管管溝開(kāi)挖,管溝回填,由一家施工單位負(fù)責(zé)總承包,便于管理和協(xié)調(diào),可加快外線工程進(jìn)度和降低工程造價(jià),管溝回填質(zhì)量有問(wèn)題有土石方施工單位負(fù)責(zé),各專(zhuān)業(yè)公司做好配合,提供有關(guān)技術(shù)資料,必須強(qiáng)調(diào)的是,各專(zhuān)業(yè)管線的路徑不能隨意變動(dòng),如必須調(diào)整,由原設(shè)計(jì)單位出具書(shū)面變更通知,經(jīng)專(zhuān)業(yè)工程師審核無(wú)誤后方可實(shí)施。

      案例十一:某項(xiàng)目工程副總曾安排三個(gè)土建工程師控制管線立面高程工作、由于外網(wǎng)工程管網(wǎng)縱橫密布,上下交錯(cuò),專(zhuān)業(yè)性知識(shí)強(qiáng),三個(gè)土建工程師很難完成本項(xiàng)工作,工程部水電工程師工程測(cè)量技術(shù)欠缺,各外線施工單位又不配備測(cè)量人員(無(wú)壓管道施工單位除外),加上環(huán)境施工圖出圖時(shí)間比較晚,局部管線、井蓋立面高程出現(xiàn)失控,管線埋設(shè)深度不夠造成返工,B6北側(cè)、B18東北側(cè),給水、煤氣、消防管道比較明顯,所以現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)標(biāo)高局部出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)是在預(yù)料中的事情。外網(wǎng)施工中期工程部要求監(jiān)理公司配置測(cè)量?jī)x器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢測(cè),現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)、電力電纜標(biāo)高得到控制,監(jiān)理工程師、甲方代表充當(dāng)了施工單位的測(cè)量人員。

      預(yù)控對(duì)策:管線交叉較多的丁字和十字路口,是管線立面高程控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)部位,在此部位管線互相打架屢見(jiàn)不鮮。為搞好控制工作,工程部最好指定一名專(zhuān)業(yè)管線知識(shí)面廣、又熟悉工程測(cè)量的工程師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管線立面高程控制工作。同時(shí)專(zhuān)業(yè)工程師也應(yīng)掌握一些工程測(cè)量技術(shù),關(guān)鍵部位跟蹤檢查。

      案例十二:某項(xiàng)目外網(wǎng)工程由三家合作單位共同組織施工,自來(lái)水公司、電業(yè)局行業(yè)壟斷,專(zhuān)業(yè)工程師工程在現(xiàn)場(chǎng)控制管道水平間距、立面交叉管道間距失控,造成部分區(qū)域外線給水管道、外線采暖管道、外線煤氣管道、外線消防管道、電力、通訊線纜水平間距滿(mǎn)足不了設(shè)計(jì)要求。

      預(yù)控對(duì)策:在管線立面交叉中,專(zhuān)業(yè)工程師必須按設(shè)計(jì)或相關(guān)規(guī)范要求注意控制各專(zhuān)業(yè)管線之間保持一定的間距。為避免或減少立面交叉管線之間相互損壞和確保安全,在施工過(guò)程中,應(yīng)督促施工單位采取一些必要的支、掛、吊管等臨時(shí)性措施。

      案例十三:某項(xiàng)目外網(wǎng)工程由三家合作單位共同組織施工,工程總價(jià)一次性包死,承包方式不合理,施工合同不規(guī)范,造成在控制管材、管件及閥門(mén)等配件質(zhì)量上失控,配套施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工采用管材、管件及閥門(mén)等配件都存在與設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的工作內(nèi)容不一致的問(wèn)題。

      預(yù)控對(duì)策:加強(qiáng)對(duì)管道施工用料的控制,施工用的管材、管件及閥門(mén)等配件的質(zhì)量,是影響管道工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一,加強(qiáng)對(duì)管道施工用料的控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。對(duì)于無(wú)合格證和檢測(cè)報(bào)告的材料,禁止用于工程上。

      案例十四:某項(xiàng)目外網(wǎng)工程由三家合作單位共同組織施工,工程總價(jià)一次性包死、承包方式不合理、施工合同不規(guī)范、造成外管網(wǎng)強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)的質(zhì)量難以控制。其中外線給水管道、消防管道、熱力管道試壓、吹洗,規(guī)范要求采用自來(lái)水,施工現(xiàn)場(chǎng)很難辦到,工程總價(jià)中試壓、6 吹洗的自來(lái)水的費(fèi)用又很難扣除,錢(qián)花了,管道試壓、吹洗質(zhì)量無(wú)法保證。熱力二次網(wǎng)向三次網(wǎng)供暖后問(wèn)題暴露無(wú)遺,部分分戶(hù)過(guò)濾器睹塞,造成部分分戶(hù)采暖系統(tǒng)不熱,增加了三次網(wǎng)的維修工作量。

      預(yù)控對(duì)策:嚴(yán)格按規(guī)范要求,控制管道的強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)的質(zhì)量強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)主要指:排水管道的閉水試驗(yàn);供水管道的系統(tǒng)試壓;供熱管道的分段和系統(tǒng)試壓;煤氣管道的試壓和嚴(yán)密性檢測(cè)等。管道的強(qiáng)度和功能性試驗(yàn),是對(duì)管道施工質(zhì)量的全面檢測(cè),也是工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要依據(jù)。因而,專(zhuān)業(yè)工程師必須嚴(yán)格按規(guī)范要求,控制試驗(yàn)的質(zhì)量,把好工程驗(yàn)收前最關(guān)鍵的一關(guān)。

      案例十五:某項(xiàng)目外網(wǎng)工程由三家合作單位共同組織施工,在工程施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽驗(yàn)收資料、編制各專(zhuān)業(yè)的工程竣工圖方面,難以保證工程竣工圖的真實(shí)、齊全、和有效性。自來(lái)水、電力公司、熱力公司行業(yè)壟斷,不編制竣工圖,其他專(zhuān)業(yè)公司編制的竣工圖質(zhì)量不符合要求,監(jiān)理單位不作為,最后只能由工程部專(zhuān)業(yè)工程師來(lái)整理竣工圖。

      預(yù)控對(duì)策:要求各施工單位按照設(shè)計(jì)變更,施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽驗(yàn)收資料,編制各專(zhuān)業(yè)的工程竣工圖。確保工程竣工圖的真實(shí)、齊全和有效性,為小區(qū)竣工后維修和改造提供最真實(shí)的資料。

      案例十六:某項(xiàng)目我公司區(qū)域外網(wǎng)工程、外線給水由大連某公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理,其他外網(wǎng)工程由大連另外一家公司負(fù)責(zé)監(jiān)理,在工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理質(zhì)量達(dá)不到要求。在人員配制上、責(zé)任心和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上都達(dá)不到要求,只能依靠工程部專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,當(dāng)專(zhuān)業(yè)工程師工作量超過(guò)極限時(shí),跟蹤檢查不到位,造成局部外管網(wǎng)工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,部分管道埋設(shè)深度不夠,管道防腐保溫、管道焊接、材料使用不按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。

      預(yù)控對(duì)策:加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司項(xiàng)目部人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)績(jī)的審查,協(xié)調(diào)好工程部與項(xiàng)目監(jiān)理部的關(guān)系。專(zhuān)業(yè)管道分工負(fù)責(zé),各專(zhuān)業(yè)工程師目監(jiān)理工程師既分工又協(xié)作,要密切配合,顧全大局,發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部和工程部的整體控制優(yōu)勢(shì)。

      案例十七:某項(xiàng)目外網(wǎng)工程施工過(guò)程中、除本公司工程部對(duì)施工圖提出修改意見(jiàn)外,合作單位對(duì)圖紙沒(méi)有提出過(guò)修改意見(jiàn),工程管理比較混亂,對(duì)本公司工程部對(duì)施工圖提出修改意見(jiàn)極力反對(duì),在竣工圖的管理和移交上無(wú)人問(wèn)津。

      預(yù)控對(duì)策:發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),通知設(shè)計(jì)人員及時(shí)到場(chǎng),盡快提出設(shè)計(jì)變更或修改。

      案例十八:某項(xiàng)目外網(wǎng)工程由三家合作單位共同組織施工,沒(méi)有建立一項(xiàng)“誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償”的制度。監(jiān)理公司、工程部在人員配置上不夠,監(jiān)理工程師沒(méi)有做到旁站監(jiān)理,再加上外網(wǎng)配套單位高峰階段8-10個(gè)施工單位,施工成果被損而引起施工單位之間的糾紛屢見(jiàn)不鮮,戶(hù)線檢查井蓋損壞100多個(gè)、混凝土排水管道100多米,混凝土排水管道挖碎10多處,檢查井損壞20多個(gè),熱力井蓋損壞20多個(gè),熱力井損壞10多個(gè),強(qiáng)弱電井蓋損壞30多個(gè),強(qiáng)弱電電纜和套管損壞20多處,強(qiáng)弱電井損壞10多個(gè),自來(lái)水管道損壞20多處,自來(lái)水井損壞10多個(gè),消防管道損壞10多處,經(jīng)濟(jì)損失50多萬(wàn)元。雖然公司沒(méi)有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,但是給工程管理帶來(lái)很大麻煩,找不到賠償責(zé)任單位,最后只有強(qiáng)制施工自行解決處理,由于施工帶著意見(jiàn)返工處理,個(gè)別部位返工處理的工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

      預(yù)控對(duì)策:協(xié)調(diào)好施工單位之間的關(guān)系。專(zhuān)業(yè)工程師在組織協(xié)調(diào)上應(yīng)盡力減少施工單位之間的相互干擾,緩和他們之間的矛盾?,F(xiàn)場(chǎng)因前期施工成果被損而引起施工單位之間的糾紛屢見(jiàn)不7 鮮,專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)督促后續(xù)的施工單位重視和加強(qiáng)對(duì)已完施工成果的保護(hù),必要時(shí)應(yīng)采取一些臨時(shí)性保護(hù)措施。與此同時(shí),專(zhuān)業(yè)工程師還應(yīng)建立一項(xiàng)“誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償”的制度,這是保護(hù)施工成果較為有效的辦法。

      以上案例說(shuō)明了公司在綜合管網(wǎng)組織和管理上有很多地方在今后工作中還需要總結(jié)提高。但應(yīng)當(dāng)肯定某項(xiàng)目的綜合外網(wǎng)工程按時(shí)竣工,并正常投入使用,凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)的智慧和正確指導(dǎo),凝聚著公司全體員工的辛勤工作和汗水。

      第二篇:管網(wǎng)土建工程施工總結(jié)

      江西新鳴煤業(yè)鳴西煤礦工業(yè)場(chǎng)地管網(wǎng)、道路、擋土墻等土建工程

      程 施 工 總 結(jié)

      江西昌南建設(shè)工程集團(tuán)公司

      鳴西煤礦項(xiàng)目部 2012年5月12日

      一、工程簡(jiǎn)況

      工程名稱(chēng):工業(yè)場(chǎng)地管網(wǎng)、道路、擋土墻等土建及安裝工程 建設(shè)單位:江西新鳴煤業(yè)有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位:安徽華東工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司 勘查單位:江西華昌地質(zhì)工程勘探院 設(shè)計(jì)單位:中煤國(guó)際工程武漢設(shè)計(jì)研究院 承包單位:江西昌南建設(shè)工程集團(tuán)公司 工程地址:樂(lè)平市樂(lè)港鎮(zhèn)鳴西煤礦工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)

      開(kāi)工日期:2011年11月7日 申請(qǐng)驗(yàn)收日期:2012年5月3日

      一、工程概況

      鳴西煤礦工業(yè)場(chǎng)地管網(wǎng)、道路、擋土墻等土建及安裝工程位于鳴西煤礦工業(yè)場(chǎng)地內(nèi),工程范圍為市政部分(室外道路硬化、污水管道)、土建部分(雨水溝、電纜溝、擋土墻)。

      (一)、市政部分

      1、室外道路及場(chǎng)地硬化:道路結(jié)構(gòu)層為15cm級(jí)配砂礫基層,15cm水穩(wěn)墊層,20cm混凝土面層標(biāo)號(hào)是c30;硬化場(chǎng)地結(jié)構(gòu)層為15cm級(jí)配砂礫基層,20cm水穩(wěn)墊層,20cm混凝土面層標(biāo)號(hào)是c30。

      (二)土建部分

      1、雨水溝采用挖機(jī)挖土運(yùn)至矸石山,水溝平均深大約為65cm,內(nèi)空寬為60cm,三七磚砌墻體,蓋板為現(xiàn)澆80cm長(zhǎng),50cm寬,20cm厚的混凝土蓋板

      2、電纜溝主干線采用深1m寬1m的磚砌電纜溝,次線路采用深60cm寬60cm的磚砌電纜溝,墻體為二四墻。蓋板為10cm厚C25砼蓋板。轉(zhuǎn)彎和交叉口設(shè)集水井。

      3、擋土墻總石方為800方,墻體為片石砌筑,基礎(chǔ)為c10砼墊層,壓頂為c20混凝土,欄桿為金屬欄桿,涂紅白相間的調(diào)和漆。

      二、完成施組計(jì)劃保證措施

      為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù),保證月、周計(jì)劃實(shí)現(xiàn),我項(xiàng)目部制定了有效的質(zhì)量保證措施、安全保證措施和工期保證措施。

      ⒈ 質(zhì)量保證措施

      ⑴ 嚴(yán)格工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理,以ISO9000作為標(biāo)準(zhǔn),提高全員質(zhì)量意識(shí),精心組織合理安排。

      ⑵嚴(yán)格按照路基工程施工工藝和工程規(guī)范組織施工,項(xiàng)目上場(chǎng)后立即結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,制定各類(lèi)工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。

      ⑶堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。重點(diǎn)工程由總工程師、主管工程師審核;一般工程由專(zhuān)業(yè)工程師審核,每份圖紙必須經(jīng)過(guò)兩名以上技術(shù)干部審核并填寫(xiě)審核意見(jiàn)。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交

      底:施工方案交底,設(shè)計(jì)意圖交底,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,創(chuàng)優(yōu)措施交底,并有記錄。同時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng),并與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位一道優(yōu)化設(shè)計(jì)。

      ⑷認(rèn)真貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化接軌。工程施工中做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個(gè)過(guò)程都有《質(zhì)量記錄》,施工全過(guò)程有可追溯性,要定期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量管理走向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化。

      ⑸技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí),能夠正確反映施工全過(guò)程并和施工同步,同時(shí)滿(mǎn)足竣工驗(yàn)交的要求。

      ⑹各施工隊(duì)管區(qū)和重點(diǎn)工程編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí),抓好重要工藝流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的攝影和編輯,為申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程積累資料。

      ⑺同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類(lèi)變更設(shè)計(jì)并做到簽證手續(xù)齊全。

      ⑻加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn),提高實(shí)際操作工藝水平。

      ⑼進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作技術(shù)交底準(zhǔn)確及時(shí),認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制,確保定位準(zhǔn)確,中線水平準(zhǔn)確無(wú)誤。

      ⒉ 安全保證措施

      ⑴ 認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在安全方面,實(shí)施一套安全生產(chǎn)保證體系。

      ⑵ 從事起重、高空作業(yè)必須按照安全規(guī)則設(shè)置安全網(wǎng),拴好安全繩,戴好安全帽,并按規(guī)定戴好其它防護(hù)用品。

      (3)在運(yùn)輸繁忙的道口設(shè)立安全監(jiān)督崗,指揮行人和車(chē)輛,確保汽車(chē)運(yùn)輸和行人安全。

      ⒊ 工期保證措施

      ⑴ 建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng),統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備,材料供應(yīng),勞力調(diào)配,積極有效組織施工生產(chǎn)。隨時(shí)掌握形象進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)控制工序建立獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。制定分階段工期目標(biāo),分解到人,落實(shí)到崗。同時(shí)建立工期獎(jiǎng)懲制度,定期檢查,強(qiáng)化制度。

      ⑵ 對(duì)控制工序的關(guān)鍵工程,選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高,經(jīng)驗(yàn)豐富,能打硬仗的精干班組施工。按照施工組織設(shè)計(jì)要求,配足精良的機(jī)械設(shè)備,充分利用機(jī)械設(shè)備高效施工,保證工期按計(jì)劃完成。

      ⑶ 加強(qiáng)材料及設(shè)備采購(gòu)、儲(chǔ)備、供應(yīng)工作與進(jìn)貨檢驗(yàn)緊密結(jié)合,確保生產(chǎn)供應(yīng)及時(shí)。

      ⑷ 加強(qiáng)與地方各級(jí)政府及兄弟單位的聯(lián)系,密切創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境,施工順利有序地進(jìn)行。

      三、施工技術(shù)總結(jié)

      為了完成本工程的施工任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,把該工程作為首要的政治任務(wù)來(lái)完成.首先是組織強(qiáng)有力的富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,選入技術(shù)精良、素質(zhì)好的施工隊(duì)伍來(lái)落實(shí)完成本工程,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹質(zhì)量第一的方針,堅(jiān)持以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)的經(jīng)營(yíng)方針,始終把質(zhì)量放在第一位,全面貫徹施

      工組織設(shè)計(jì)中的施工步驟、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、材料進(jìn)廠等主要關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行安全、文明施工.準(zhǔn)確的編制施工計(jì)劃是完成該工程的關(guān)鍵,根據(jù)施工計(jì)劃項(xiàng)目部做到心中有數(shù)及時(shí)調(diào)度機(jī)械設(shè)備和人力.把好工程質(zhì)量關(guān)是整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn).首先是積極做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)和道路中心線,認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審,并做好施工技術(shù)交底工作,做到層層清楚、層層落實(shí).積極開(kāi)展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng),把好原材料質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持水泥、砂、石等材料先實(shí)驗(yàn)合格后方可使用的原則,對(duì)不合格的原材料堅(jiān)決不用,抓好每道工序的施工.管道工程重點(diǎn)抓好溝槽開(kāi)挖、平基、管座、安管、借接口、檢查井、回填等工序,特別是溝槽回填做到分層壓實(shí),不留隱患。道路工程重點(diǎn)抓土基。隱蔽工程堅(jiān)持在自檢合格的基礎(chǔ)上提前24小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織驗(yàn)收,使每道工序都符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,使工程質(zhì)量得到了有效的保證。

      在施工期間加強(qiáng)各項(xiàng)施工管理,充分發(fā)揮機(jī)械的使用效率,加強(qiáng)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好,協(xié)調(diào)好各工序之間的交叉作業(yè),互創(chuàng)施工條件,避免相互影響,全體職工在夏天戰(zhàn)高溫、開(kāi)夜班,不怕疲勞,發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神,充分發(fā)揚(yáng)了本公司重信譽(yù)、創(chuàng)質(zhì)量的優(yōu)良傳統(tǒng)。

      本工程在施工過(guò)程中得到業(yè)主、監(jiān)理和各家單位的大力配合和督促指導(dǎo),是工程質(zhì)量、施工進(jìn)度得到了有效的保證。

      我們?cè)谑┕み^(guò)程中不僅抓質(zhì)量、抓進(jìn)度,而且抓文明施工,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng),做到施工現(xiàn)場(chǎng)材料機(jī)械堆放整齊,場(chǎng)內(nèi)無(wú)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象,各操作點(diǎn)做到工完場(chǎng)清,生活區(qū)衛(wèi)生狀況良好,整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)工傷事故發(fā)生。

      本公司通過(guò)該工程的施工要求不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身隊(duì)伍的建設(shè),提高素質(zhì)、增強(qiáng)施工管理能力,提高工程質(zhì)量,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)精神,提高本公司的信譽(yù)。

      總而言之,本工程施工特點(diǎn)是工期短,任務(wù)緊,開(kāi)工倉(cāng)促,施工干擾多,基礎(chǔ)工程受地質(zhì)及天氣影響較大,但項(xiàng)目部組織精干成員,精心組織,合理調(diào)配,終于在合同工期內(nèi),優(yōu)質(zhì)地完成了施工任務(wù)。

      江西昌南建設(shè)工程集團(tuán)公司

      鳴西項(xiàng)目部

      2012年5月12日

      第三篇:污水管網(wǎng)工程施工總結(jié)(推薦)

      施工總結(jié)

      寧??h長(zhǎng)街鎮(zhèn)九江村生活污水處理工程

      施 工 總 結(jié)

      浙江騰宇建設(shè)有限公司

      二0一七年五月 施工總結(jié)

      施 工 總 結(jié)

      一、工程概況

      1、我公司承建的寧??h長(zhǎng)街鎮(zhèn)九江村生活污水處理工程,工程設(shè)計(jì)中村莊戶(hù)數(shù)共342戶(hù),管線DN225HDPE污水管1623.29米,DN160U-PVC污水管7631.59米,磚砌污水井500*500共86座、Φ700磚砌圓井38座、D315塑料井383座,D160清掃口350座(包括9個(gè)月運(yùn)行維護(hù))

      2、本工程排水管道管材采用高密度聚乙烯(HDPE)雙壁波紋管,管材符合相應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。管道接口:承插式橡膠圈接口。管道基礎(chǔ):10Cm厚機(jī)制砂基礎(chǔ),30cm厚機(jī)制砂管頂敷設(shè)。

      本工程2016年6月5日開(kāi)工,總完成管線DN225HDPE污水管2250米,DN160U-PVC污水管8432米,315污水塑料檢查井89座,Φ500磚砌井69座,Φ700磚砌井127座,提升井2座。完成接戶(hù)數(shù)

      戶(hù)。

      窨井采用復(fù)合材料成品井蓋、蓋座及爬梯。車(chē)行道下采用重型井蓋和井座,非車(chē)行道采用普型井蓋和井座。

      設(shè)計(jì)入戶(hù)數(shù)342戶(hù),實(shí)際入戶(hù)數(shù)約 戶(hù);

      原材料檢測(cè):水泥試驗(yàn)2組,分別為水泥安定性1組,水泥強(qiáng)度1組,砂漿配合比1組,為M7.5水泥砂漿配比?;炷僚浜媳?組,分別C15及C25各1組。管道原材料檢測(cè)1份,管道機(jī)器人檢測(cè)1份;

      本工程實(shí)際開(kāi)工日期為2016年6月5日,2017年4月30日完工。

      二、施工總結(jié)及教訓(xùn)

      (一)、建立內(nèi)部技術(shù)管理制度

      由公司生產(chǎn)技術(shù)科協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,先進(jìn)行自審,然后會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行會(huì)審,以便正確無(wú)誤地施工。施工總結(jié)

      1、通過(guò)學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)意圖及要求,明確工藝流程。

      2、組織各級(jí)施工管理人員對(duì)本工程的有關(guān)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。

      3、由項(xiàng)目部組織編制該工程的施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)分公司生技科、公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)審定后,作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。

      4、按工程設(shè)計(jì)圖紙和結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,制定出了相應(yīng)的施工措施。

      5、多次組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行施工規(guī)范。

      (二)、施工隊(duì)伍的選擇及教育培訓(xùn)

      根據(jù)施工部署中確定的組織機(jī)構(gòu),安排技術(shù)管理骨干,并配合項(xiàng)目施工管理層,同時(shí)配置技術(shù)熟練能打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。為此,認(rèn)真做好了以下工作:

      1、根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。

      2、對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全、思想和法制教育,使工人樹(shù)立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)質(zhì)量和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地區(qū)的施工法規(guī)。

      3、在施工人員進(jìn)場(chǎng)前,做好后勤工作的安排,對(duì)職工的衣、食、住、行等進(jìn)行了全面考慮、認(rèn)真落實(shí),充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性,教育職工遵守地方治安法規(guī)。

      (三)、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)

      1、樹(shù)立監(jiān)理意識(shí),熟悉監(jiān)理工作程序,嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工,接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)和監(jiān)理商量,并按照監(jiān)理要求,予以整改。杜絕了現(xiàn)場(chǎng)施工人員不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。施工總結(jié)

      2、施工過(guò)程中,努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件,按監(jiān)理程序辦理,不靠監(jiān)理把關(guān)來(lái)替代自查自檢,放松內(nèi)部質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系作用,以加強(qiáng)優(yōu)化自身管理為主。

      3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動(dòng)向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認(rèn)定證書(shū),并主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。對(duì)分部、分項(xiàng)工序的質(zhì)量驗(yàn)收,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使工作能順利展開(kāi)。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí),維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性,遵循“先執(zhí)行,后予以磋商統(tǒng)一”的原則,分清責(zé)任,妥善解決。

      (四)、為達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)采取了相應(yīng)措施

      1、工期保證措施:推行全面計(jì)劃管理、認(rèn)真編制了工程進(jìn)度計(jì)劃與相應(yīng)月、旬、施工作業(yè)計(jì)劃;合理組織安排穿插施工作業(yè);充分做好了開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;建立了各級(jí)責(zé)任制,明確各階段工期計(jì)劃、目標(biāo)。

      2、安全技術(shù)措施;加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,嚴(yán)格地健全安全施工項(xiàng)目責(zé)任制,管理各級(jí)人員安全責(zé)任制,簽署公司管理人員層層安全責(zé)任協(xié)議書(shū),組織新進(jìn)場(chǎng)工人學(xué)習(xí)“建筑工人上崗?fù)ㄓ冒踩R(shí)”;經(jīng)測(cè)試合格后方能上崗;各工序施工按建筑規(guī)范來(lái)進(jìn)行。

      2.1、建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)立了專(zhuān)職安全員。

      2.2、切實(shí)做好安全教育,使所有參加施工的人員熟悉各自工種的安全操作規(guī)程,做好班前教育工作,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,執(zhí)行交底簽證制度。

      2.3、施工用電符合規(guī)范要求,所有設(shè)備用電均采用三相五線,支線架設(shè)在過(guò)道處采用有效的保證措施,手持照明燈及危險(xiǎn)場(chǎng)所使用安全電壓,嚴(yán)禁電線隨地走,嚴(yán)禁電線綁在未采取絕緣措施的鋼管和鋼筋上,設(shè)固定專(zhuān)人經(jīng)常檢查維修,嚴(yán)格按JGJ46-88規(guī)范細(xì)則設(shè)置施工總結(jié)

      管理。

      2.4、所有機(jī)電設(shè)備均采用一機(jī)一閘一漏,電制、電箱用統(tǒng)一制作的鐵制電箱,要求有門(mén)有鎖,有防雨措施。

      2.5、堆放材料符合施工規(guī)范,堆放場(chǎng)地平整、堅(jiān)實(shí)、堆放層數(shù)不超過(guò)4層。

      2.6、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽和配掛胸卡。2.7、對(duì)于特殊工種的人員進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗,并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全操作紀(jì)律。

      2.8、每周一次進(jìn)行安全大檢查,對(duì)查出的安全隱患及時(shí)解決,做到防患于未然,杜絕安全事故的發(fā)生。

      2.9萬(wàn)一事故發(fā)生公司成立了項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,履行以下職責(zé):

      ①.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故預(yù)防工作安排和相關(guān)部門(mén)人員的應(yīng)急救援工作職責(zé),具體如下:

      (1)、組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組員隨著職務(wù)的自然任免而任免,責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)也隨之履行或失效。

      (2)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。

      (3)副組長(zhǎng)當(dāng)項(xiàng)目管轄范疇發(fā)生自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故后,接到信號(hào)必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),積極組織相關(guān)人員和物資參加應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)等工作,具體分工由組長(zhǎng)臨場(chǎng)應(yīng)變而定,但必須互相協(xié)調(diào),分工合作。

      (4)、組員:是自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)的主要骨干成員。當(dāng)項(xiàng)目管轄范疇發(fā)生自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故后,接到信號(hào)必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)等工作。施工總結(jié)

      ②、發(fā)生安全生產(chǎn)事故或其它異常情況時(shí),立即如實(shí)報(bào)告公司、分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組并及時(shí)組織救援、搶險(xiǎn)和盡快控制險(xiǎn)情蔓延;必要時(shí),報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén),并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)和處理。

      ③、按有關(guān)規(guī)定要求積極妥善做好各項(xiàng)善后工作和恢復(fù)生產(chǎn)。

      3、質(zhì)量保證措施 3.1、總則

      3.1.1、按施工組織設(shè)計(jì)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;深化施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)各關(guān)鍵部位施工方案進(jìn)行充實(shí)優(yōu)化。

      3.1.2、做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,讓所有施工人員都領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)準(zhǔn)則。

      3.1.3、嚴(yán)格按事先確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并會(huì)同有關(guān)人員研究處理。

      3.1.5、各工序施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持執(zhí)行“三檢”,逐級(jí)向上推進(jìn)檢查,層層把關(guān),并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

      3.1.6、合理安排工序的穿插施工,加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)工作。3.1.7、所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)單位認(rèn)可、驗(yàn)收、簽字蓋章,并如實(shí)做好了隱蔽記錄,才組織下道工序的施工。

      3.1.8、對(duì)已完成的各分部工程,按照相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

      3.2、質(zhì)量管理機(jī)制

      建立立項(xiàng)目質(zhì)量管理小組。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度,做好各道工序前的技術(shù)交底工作和工作后的檢查工作,以及依據(jù)文明施工管理管理?xiàng)l例抓好文明施工各項(xiàng)工作,在施工中做好指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、復(fù)核、驗(yàn)收、簽證等工作。公司質(zhì)安科派專(zhuān)人住工地督查,指導(dǎo)提出新見(jiàn)解、運(yùn)用新技術(shù),與現(xiàn)場(chǎng)管理小組施工總結(jié)

      同心協(xié)力把各項(xiàng)質(zhì)安工作落到實(shí)處,做到一步一個(gè)腳印。公司質(zhì)安科定期每季度下工地抽檢,并設(shè)有不定期巡查小組,隨時(shí)到工地抽檢驗(yàn)收。

      3.3、模板工程

      3.3.1、保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。3.3.2、保證模板及其支撐有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。模板內(nèi)側(cè)平整,接縫嚴(yán)密,盡量不漏漿。

      3.3.3、模板構(gòu)造力圖簡(jiǎn)化,裝、拆方便,并便于鋼筋的綁扎與安裝和砼的澆筑及養(yǎng)護(hù)等工藝要求。

      3.3.4、模板及其支架必須保證工程結(jié)構(gòu)各部位形狀、尺寸和相對(duì)位置的正確。如果安裝在基土上,基土必須堅(jiān)實(shí)并有排水措施。

      3.3.5、預(yù)埋、預(yù)留孔洞的位置必須校核準(zhǔn)確。

      3.3.6、模板安裝過(guò)程要仔細(xì)檢查構(gòu)件是否牢固,在澆灌砼過(guò)程派專(zhuān)人巡迴檢查,如有松動(dòng)變形等現(xiàn)象,及時(shí)修整牢固。

      3.4、鋼筋工程

      3.4.1、鋼筋的規(guī)格和質(zhì)量必須符合要求,鋼筋焊接所用的焊條,焊劑的牌號(hào)、性能必須符合設(shè)計(jì)和《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-96。

      3.4.2、鋼筋綁扎過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)圖紙檢查鋼筋級(jí)別、直徑、根數(shù)、間距、形狀是否正確,特別要注意檢查負(fù)筋的位置。

      3.4.3、保證鋼筋綁扎牢固,無(wú)松動(dòng)、變形等現(xiàn)象,清除鋼筋表面的油污、鐵銹。

      3.4.4、焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關(guān)規(guī)定。3.4.5、鋼筋安裝及預(yù)埋件位置的允許偏差符合有關(guān)規(guī)定。3.4.6、鋼筋焊接前,必須根據(jù)施工要求進(jìn)行試焊,合格后方可施焊。焊工必須有焊工合格證,并在規(guī)定的范圍進(jìn)行焊接操作。

      3.5、砼工程 施工總結(jié)

      砼所用的原材料符合以下規(guī)定:

      3.5.1、水泥有質(zhì)量證明書(shū),并對(duì)其品種、標(biāo)號(hào)、包裝、出廠日期等進(jìn)行檢查,對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過(guò)三個(gè)月(硬硅酸水泥為一個(gè)月)時(shí),復(fù)檢試驗(yàn),并按其試驗(yàn)結(jié)果確定使用范圍。

      3.5.2、粗骨料最大粒徑不大于結(jié)構(gòu)截面最大尺寸的1/4,同時(shí)不得大于鋼筋最小凈距的3/4。

      3.5.3、用自來(lái)水拌制砼。

      施工現(xiàn)場(chǎng)需配備足夠振動(dòng)器械等機(jī)具設(shè)備并考慮發(fā)生故障時(shí)的備用量,根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)結(jié)合具體條件,制定可行的砼澆筑方案。

      設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查坍落度,并按規(guī)定要求制作標(biāo)準(zhǔn)試件。應(yīng)符合有對(duì)模板及其支架,鋼筋和預(yù)埋件必須檢查,并作好記錄,符合設(shè)計(jì)要求后方能澆筑砼。

      澆砼時(shí),對(duì)模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈,對(duì)模板的縫隙和孔洞予以堵嚴(yán);對(duì)木模板澆水濕潤(rùn),但不得有積水。

      每一振點(diǎn)的振搗時(shí)間應(yīng)使砼表面現(xiàn)浮漿和不再沉落為準(zhǔn)。澆筑砼作業(yè)時(shí),對(duì)砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)。3.6、砌體工程:

      3.6.1檢查井采用砼砌塊,馬道擋墻采用塊石。3.6.2砌體按規(guī)范要求進(jìn)行施工。

      3.6.3砂漿隨拌隨砌,嚴(yán)禁使用隔夜砂漿,砂漿拌成后或使用時(shí),均應(yīng)盛入貯灰器內(nèi),如砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象,在砌筑前再次加水泥拌合。

      3.7管道安裝及回填

      3.7.1管道安裝嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行,對(duì)不合格的砼管堅(jiān)決不使用。3.7.2管道安裝完畢,閉水試驗(yàn)合格,并經(jīng)監(jiān)理工程師及業(yè)主代表驗(yàn)收后,方可進(jìn)入下道工序。

      3.7.3管溝回填嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖及規(guī)范要求進(jìn)行施工,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。施工總結(jié)

      4、完善資料歸檔制度

      由資料員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度,跟進(jìn)資料歸檔,做到資料歸檔與實(shí)際進(jìn)度同步進(jìn)行。

      (五)、施工教訓(xùn)

      1、由于本工程沿線糾紛較多,施工過(guò)程中一邊不斷解決問(wèn)題,相應(yīng)調(diào)整施工計(jì)劃,但總工期還是嚴(yán)重滯后。

      2、由于戰(zhàn)線較長(zhǎng),很多地方無(wú)運(yùn)輸?shù)缆?,只能采取人力運(yùn)輸,導(dǎo)致工作效率不高。

      各分部工程評(píng)定結(jié)果 管道評(píng)定: 合格 磚砌窨井: 合格

      綜合以上幾個(gè)分部為合格,該工程質(zhì)量暫定為合格。

      質(zhì)量控制資料基本完整,安全和功能檢測(cè)報(bào)告基本完整,無(wú)安全事故發(fā)生。

      本著精益求精的思想方針,繼往開(kāi)來(lái),愿我們的建筑施工水平更上一層樓。

      浙江騰宇建設(shè)有限公司

      寧海縣長(zhǎng)街鎮(zhèn)九江村生活污水處理工程

      2017年5月1日

      第四篇:管網(wǎng)土方工程施工方案

      第一章 管網(wǎng)土方工程施工方案

      1.1土方開(kāi)挖工程

      5.6.1.1土方開(kāi)挖方法

      對(duì)于管道敷設(shè)工程需開(kāi)挖溝槽,由于開(kāi)挖斷面較小,宜采用人工結(jié)合機(jī)械開(kāi)挖,以機(jī)械施工為主。

      1)在地下水位較高的地區(qū)或雨季施工,需進(jìn)行降水或排水,地質(zhì)差的地段,設(shè)置溝槽支撐或進(jìn)行地基處理等措施。具體情況,可參照《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中的規(guī)定:

      在穩(wěn)固的土壤中管溝的最小寬度值

      2)PVC管道在地下連接時(shí),可適當(dāng)增加接口處槽底寬度,管道槽底寬度不宜小于管外徑D+500mm,且總寬度不得小于700mm。底部的開(kāi)挖寬度,宜接下式計(jì)算:

      B=D外+2(b1+b2)

      式中:B——管道溝槽的開(kāi)挖寬度(mm)

      D——管道外徑(mm)

      B1——管道一側(cè)的工作寬度(mm)

      B

      2——管道一側(cè)的支撐厚度可取150-200mm

      可按下表采用:

      管道一側(cè)的工作寬度(mm)

      3)溝槽底深度應(yīng)按設(shè)計(jì)標(biāo)高開(kāi)挖,所有挖掘出來(lái)的土,堆放不能妨礙施工,同時(shí)防止堵塞人行道和車(chē)行道;人工開(kāi)挖時(shí),要求最后形成的溝槽平整、密實(shí)、無(wú)堅(jiān)硬物質(zhì),若有超挖,必須夯實(shí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求;機(jī)械開(kāi)挖時(shí),應(yīng)在設(shè)計(jì)槽底標(biāo)

      高以上保留200mm余量,由人工清理;

      4)開(kāi)挖溝槽時(shí),應(yīng)嚴(yán)格防止擾動(dòng)槽底原狀土,PVC給水管道的地基宜為無(wú)堅(jiān)硬土石和無(wú)鹽類(lèi)的原土層。

      A、當(dāng)槽底為堅(jiān)硬土石時(shí),應(yīng)將堅(jiān)硬石挖深不小于150mm,挖深部分用細(xì)砂或細(xì)土回填密實(shí);當(dāng)原土為鹽類(lèi)時(shí),應(yīng)鋪墊細(xì)砂或細(xì)土。

      B、當(dāng)槽底土質(zhì)極差時(shí),可將管溝挖的深一些,然后在挖深的管溝底用碎石填平,然后用水泥砂漿灌填搗實(shí),再鋪上一層細(xì)砂回填,密實(shí)厚度不小于150mm,使管底具有足夠的支撐力。

      5.6.1.2 土方開(kāi)挖質(zhì)量控制措施

      1)開(kāi)挖前,會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)開(kāi)挖部位原地形平、剖面進(jìn)行測(cè)量,并復(fù)核檢查;會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)施工圖紙所示開(kāi)挖尺寸進(jìn)行測(cè)量放樣。

      2)開(kāi)挖過(guò)程中定期測(cè)量校正開(kāi)挖平面的尺寸和標(biāo)高,以及施工圖紙規(guī)定的邊坡坡度和平整度,及時(shí)整理放樣成果,機(jī)械施工應(yīng)予留20cm基礎(chǔ)保護(hù)層,采用人工開(kāi)挖。

      3)開(kāi)挖完成后,會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行基槽驗(yàn)收,檢查基礎(chǔ)開(kāi)挖面的平面尺寸、標(biāo)高,邊坡坡度以及相應(yīng)部位的平整度;檢查基面有無(wú)積水情況,保證基面土壤不被積水侵蝕軟化受擾動(dòng),對(duì)已軟化的土壤應(yīng)予清除。

      4)開(kāi)挖過(guò)程中符合回填的土料及時(shí)送往臨時(shí)堆土場(chǎng),并加以保護(hù),以免土料受污染和侵蝕。1.2 土方填筑工程

      5.6.2.1 土方填筑工藝流程(見(jiàn)下頁(yè))

      土方填筑工程施工:主要采用人工結(jié)合機(jī)械施工進(jìn)行。5.6.2.2土方填筑工程

      1、準(zhǔn)備工作

      ①組織施工人員技術(shù)交底,學(xué)習(xí)填筑規(guī)范。

      ②生產(chǎn)性試驗(yàn)。對(duì)作為填筑的土料進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn),確定最佳干容重和最優(yōu)含水量。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鋪土方式、鋪土厚度、碾壓機(jī)械的類(lèi)型及重量、碾壓遍數(shù)、填筑含水量、壓實(shí)土的干密度、壓實(shí)度等試驗(yàn),以確定碾壓機(jī)具達(dá)到設(shè)計(jì)填筑標(biāo)

      準(zhǔn)的施工參數(shù)和施工方法。

      ③施工放樣和基面驗(yàn)收。根據(jù)圖紙尺寸,確定填筑邊線,會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)填筑基面進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可填筑,并及時(shí)作好隱蔽工程記錄。

      土方填筑工藝流程圖

      2、回填

      1)管道安裝與鋪設(shè)完畢,經(jīng)隱藏工程驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)回填,回填時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定。

      A、采用明溝排水時(shí),應(yīng)保持排水溝暢通,溝槽內(nèi)不得積水;B、回填土要填到足夠高度,防止槽外積水回灌,造成管道漂浮; C、管道兩側(cè)及管頂以500mm內(nèi)的回填土不得含有碎石、磚塊、凍土塊及其它雜硬物體;

      D、回填土應(yīng)分層夯實(shí),每層厚度見(jiàn)下表:

      回填土每層松鋪厚度

      E、回填的時(shí)間宜在一晝夜中氣溫最低的時(shí)刻,回填必須從管兩側(cè)同時(shí)回填,同時(shí)夯實(shí)后再回填第二層,直至回填到管頂以上500mm處;溝槽支撐應(yīng)在保證施工安全的情況下,按回填順序依次拆除,拆除豎板樁后,應(yīng)以砂土填實(shí)縫隙;

      F、在管道試壓時(shí),一般情況下,管頂以上回填土高度不宜小于500mm,應(yīng)留出管道接頭處200mm范圍內(nèi)不進(jìn)行回填。

      G、管道試壓合格后在折面積回填,宜在管道內(nèi)充滿(mǎn)水的情況下進(jìn)行。管道敷設(shè)后不宜長(zhǎng)時(shí)間處于空管狀態(tài)。管頂以上500mm部分上的回填土內(nèi)允許有少量直徑不大于100mm的石塊。采用機(jī)械回填土?xí)r,機(jī)械不得在管道上方行駛。

      2)管道檢驗(yàn)井室周?chē)幕靥顟?yīng)符合下列規(guī)定;

      A、現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土或砌體水泥砂漿強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定;

      B、路面范圍內(nèi)的井室周?chē)?,?yīng)采用石灰土、砂、砂礫等材料回填,其寬度不小于400mm;

      C、井室周?chē)幕靥睿瑧?yīng)與管溝溝槽的回填同時(shí)進(jìn)行,當(dāng)不便同時(shí)進(jìn)行時(shí),應(yīng)留臺(tái)階形階梯接茬;

      D、井室周?chē)靥顗簩?shí)時(shí),應(yīng)沿井室中心對(duì)稱(chēng)進(jìn)行,且不得漏夯; E、回填材料壓實(shí)時(shí),應(yīng)與井壁緊貼。3)管道溝槽回填土壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)

      A、管道兩側(cè)部位壓實(shí)度應(yīng)符合下列規(guī)定:

      1其壓實(shí)度不小于90%; ○

      2有特殊要求管道的壓實(shí)度,應(yīng)按設(shè)計(jì)文件執(zhí)行; ○

      3當(dāng)溝槽位于路基范圍內(nèi),○且路基要求的壓實(shí)度大于上述條款的規(guī)定時(shí),應(yīng)

      符合下表規(guī)定;

      溝槽回填土作為路基的最小壓實(shí)度

      注:

      1、表內(nèi)重型壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的壓實(shí)度和輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的壓實(shí)度,分別以相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)實(shí)驗(yàn)法求得的最大干密度為100%。

      2、填土的要求壓實(shí)度,除注明外,均為輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的壓實(shí)度。B、管頂部分

      沒(méi)有修路計(jì)劃的溝槽回填土,管頂以上500mm,寬為管道結(jié)構(gòu)外緣范圍內(nèi)應(yīng)松填,其壓實(shí)度不應(yīng)大于85%;其余部位,當(dāng)設(shè)計(jì)文件沒(méi)有規(guī)定時(shí),不應(yīng)小于90%;處于綠地或農(nóng)田范圍內(nèi)的溝槽回填土,表層500mm范圍內(nèi)不宜壓實(shí)但可將表面整平,并宜預(yù)留沉降量。

      C、溝槽位于路基范圍,管側(cè)、管頂部位的回填土壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn),管頂以上250mm范圍內(nèi)回填土表層的壓實(shí)度不應(yīng)小于87%;其它部位回填壓實(shí)度應(yīng)上表規(guī)定。

      第五篇:小區(qū)管網(wǎng)改造征求意見(jiàn)函

      關(guān)于小區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)改造征求意見(jiàn)函

      用戶(hù):

      你戶(hù)所處區(qū)域?qū)儆诳h城困難區(qū)域小區(qū)管網(wǎng)改造范圍內(nèi),按照縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)新干縣城困難區(qū)域小區(qū)管網(wǎng)改造實(shí)施方案的通知》(干府字[2015]91號(hào))要求,現(xiàn)向你征詢(xún)意見(jiàn):

      一、本次小區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)改造有關(guān)政策

      (一)改造原因:

      1、管網(wǎng)使用年久,銹損嚴(yán)重導(dǎo)致滲漏。

      2、滲漏造成泄壓,影響正常用水。

      3、滲漏易引發(fā)水質(zhì)二次污染,嚴(yán)重影響身體健康。

      4、管網(wǎng)改造后能改善水質(zhì),增加壓力。

      (二)改造時(shí)間:預(yù)計(jì)2015年 月 旬左右開(kāi)始動(dòng)工。

      (三)資金籌措辦法:采取縣財(cái)政支持一點(diǎn)、自來(lái)水公司墊一點(diǎn)、用戶(hù)承擔(dān)一點(diǎn)的集資辦法。

      (四)實(shí)施步驟:

      1、征詢(xún)小區(qū)用戶(hù)是否同意集資改造。

      2、自來(lái)水公司負(fù)責(zé)做好規(guī)劃設(shè)計(jì),根據(jù)預(yù)算公榜用戶(hù)出資金額。

      3、收集集資款并組織施工。

      二、你戶(hù)對(duì)所在小區(qū)管網(wǎng)改造的意見(jiàn) 同意 不同意

      三、你戶(hù)對(duì)自來(lái)水公司的工作有何意見(jiàn)和建議

      居委會(huì)(公章)新干縣自來(lái)水公司(公章)

      2015年 月 日 用戶(hù)簽名:

      上門(mén)征詢(xún)意見(jiàn)人簽名:

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