第一篇：把好質(zhì)量關(guān)

把好質(zhì)量關(guān)，以確保糧食儲(chǔ)存安全，質(zhì)量優(yōu)良

宜州市糧食局再動(dòng)員、再部署，掀起夏糧收購新一輪高潮

9月5日，宜州市糧食局召開儲(chǔ)備糧訂單直補(bǔ)收購工作會(huì)議，傳達(dá)了9月3日自治區(qū)人民政府、河池市人民政府召開的儲(chǔ)備糧訂單直補(bǔ)糧食收購工作電視電話會(huì)議精神，再動(dòng)員、再部署，掀起我市夏糧收購工作新高潮。

會(huì)上，龍飛強(qiáng)局長總結(jié)我市前一段的夏糧收購情況，對下一步夏糧收購工作進(jìn)行了再部署。龍局長強(qiáng)調(diào)，全區(qū)儲(chǔ)備糧直補(bǔ)訂單糧食收購工作會(huì)議的召開，表明了各級政府對糧食收購工作的重視，自治區(qū)副主席陳章良就糧食供求形勢和我區(qū)目前夏糧收購工作作了重要講話，河池市謝志剛市長、我市分管糧食工作的韋雪鮮副市長也分別對全市現(xiàn)階段夏糧收購工作作了要求。這都表明了各級政府對糧食收購工作的高度重視。他指出，我市目前收購進(jìn)度是完成了總?cè)蝿?wù)的51%，雖然比其他縣市略有領(lǐng)先，但是我們下一步收購任務(wù)仍然繁重，大家要一鼓作氣，凝心聚力，繼續(xù)全力抓好收購工作。他對下一步收購工作作了幾點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好夏糧收購工作的緊迫感和責(zé)任感，抓住當(dāng)前收購的有利時(shí)機(jī)，加大收購力度；二是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳力度，深入到各個(gè)村屯，讓農(nóng)民家喻戶曉。穗豐公司要加把勁，按上級要求扎扎實(shí)實(shí)做好宣傳工作，做到不留死角；三是改進(jìn)收購方式，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。想方設(shè)法增加收購網(wǎng)點(diǎn)，多方位為售糧農(nóng)戶提供便利；四是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，拒收人情糧；五是由監(jiān)督檢查股牽頭落實(shí)，加強(qiáng)市場監(jiān)管，維護(hù)正常的糧食市場秩序；六是各股室、各單位要加強(qiáng)配合，在夏糧食入庫關(guān)鍵時(shí)刻大家同心協(xié)力，互相配合、互相協(xié)調(diào)；七是要及時(shí)上報(bào)進(jìn)度，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),大家要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好收購工作，力爭打好打贏夏糧收購這一硬仗，爭取在10月底全面完成儲(chǔ)備糧訂單直補(bǔ)收購工作任務(wù)。

截至9月5日，我市已收購入庫夏糧6154噸，其中早秈稻4641噸,優(yōu)質(zhì)稻368噸,玉米1145噸，完成糧食訂單收購任務(wù)的51.3%。

南京市江寧區(qū)小麥?zhǔn)召徬破鸶叱?/p>

自6月3日省實(shí)施國家出臺(tái)的小麥最低收購價(jià)收購政策以來，全區(qū)小麥?zhǔn)召徬破鸶叱?，?月20日，全區(qū)已入庫小麥6596噸，同比增加4359萬噸，進(jìn)度之快是99年糧改以來所未有的。據(jù)統(tǒng)倉化驗(yàn)，入庫的小麥均符合國家中等以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，今年夏購呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

一、準(zhǔn)備到位。今年全系統(tǒng)在認(rèn)真總結(jié)去年執(zhí)行小麥最低收購價(jià)收購政策經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，及早動(dòng)手，充分做好各項(xiàng)收購準(zhǔn)備。一是騰并倉容。早在三、四月份，各糧管所就采取騰、并、調(diào)、銷等措施，騰出倉容10萬噸，保證農(nóng)戶來糧裝得下。二是備好收購器材。在備好風(fēng)篩、芭斗等常規(guī)收購器材的同時(shí)，各糧管所根據(jù)糧食購銷市場化農(nóng)戶售糧的新特點(diǎn)，又投入百萬元資金，購置輸送機(jī)、打包機(jī)、地磅、散裝糧運(yùn)輸箱等器材28(臺(tái))個(gè)，極大地方便農(nóng)戶運(yùn)送和上下糧食。三是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為適應(yīng)國家出臺(tái)的小麥最低收購價(jià)收購政策規(guī)定和質(zhì)量要求，舉辦了五期140人參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，明確標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作，確保入庫質(zhì)量。四是落實(shí)收購資金。據(jù)測算，今年夏季需收購資金1．2億元，在與農(nóng)發(fā)行積極聯(lián)系，落實(shí)貸款規(guī)模的同時(shí)，各單位自籌了2000萬元資金先期投入收購，確保及時(shí)付款不打白條。

二、政策執(zhí)行到位。一是貫徹快。區(qū)局6月5日會(huì)議結(jié)束后，各糧管所就迅速將今年國家出臺(tái)的小麥?zhǔn)召弮r(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上墻公示，并及時(shí)向廣大農(nóng)戶做好政策宣傳。二是嚴(yán)格執(zhí)行政策。經(jīng)查，各單位認(rèn)真執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格政策。已投放收購資金9000萬元，確保了收購資金及時(shí)足額兌付。

三、服務(wù)到位。開磅以來，各單位干部職工都全力以赴、夜以繼日，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，采取多開倉、多開磅、延長服務(wù)時(shí)間等措施，確保農(nóng)戶符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的來糧不過夜。龍都、湖熟、周崗、土橋糧管所連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)星期，日進(jìn)度600噸，四個(gè)單位已收小麥15000多噸。同時(shí)，各單位還改進(jìn)服務(wù)方式，投入輸送機(jī)46臺(tái)，聘用裝卸工150多人，幫助和方便農(nóng)民上下和運(yùn)送小麥。由于服務(wù)到位，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民賣糧積極性，不少單位都呈現(xiàn)了“車水馬龍人如潮’’的賣糧場面。

四、領(lǐng)導(dǎo)到位。為確保小麥最低收購價(jià)政策落實(shí)到位，區(qū)糧食局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部實(shí)行了分片包干、駐點(diǎn)包干責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化對收購工作的領(lǐng)導(dǎo)。從6月份開始，機(jī)關(guān)節(jié)假日不休息，全部沉到企業(yè)一線，做好指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、督促工作，和企業(yè)一道確保小麥最低收購價(jià)政策落實(shí)到位。由于領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場，扎實(shí)工作，目前，全區(qū)夏糧收購正有條不紊地向前推進(jìn)。

第二篇：立足崗位做貢獻(xiàn),把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

立足崗位做貢獻(xiàn)，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

“質(zhì)量求生存，效益謀發(fā)展”是公司發(fā)展壯大所秉承的企業(yè)精神?；?yàn)室自****年建立以來一直肩負(fù)著產(chǎn)品質(zhì)檢的重任，與生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)直接掛鉤。在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，七年來化驗(yàn)室不斷自我完善和進(jìn)取，使得化驗(yàn)分析更具先進(jìn)水平和科學(xué)化。重視過程，尊重結(jié)果，化驗(yàn)室重視生產(chǎn)過程的每一環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的原料砂、***進(jìn)行化驗(yàn)分析，向生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)提供化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)以保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。他們化驗(yàn)分析的結(jié)果得到公司各有關(guān)管理部門和客戶的承認(rèn)和尊重。在工作中他們嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為維護(hù)客戶利益和公司誠信、榮譽(yù)而勤奮工作。

一、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)

“安全第一，預(yù)防為主” 這是化驗(yàn)室始終堅(jiān)持的原則，將安全生產(chǎn)作為追求質(zhì)量的先決條件。公司制定的化驗(yàn)室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制、化驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制、化驗(yàn)員安全操作等制度和化驗(yàn)室應(yīng)急預(yù)案等，化驗(yàn)室都積極貫徹和落實(shí)在具體工作中，并堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作納入評優(yōu)考核范圍?；?yàn)室擁有的試劑、儀器設(shè)備、電氣瓶罐等較多危險(xiǎn)物品，對化驗(yàn)室人員來說有一定的潛在危險(xiǎn)，所以化驗(yàn)人員不但要在化驗(yàn)技術(shù)上過關(guān)，還要在工作中提高安全管理意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全的操作制度，保證生產(chǎn)活動(dòng)安全進(jìn)行。除此，化驗(yàn)室還對化驗(yàn)員落實(shí)安全制度情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期組織開展安全質(zhì)量培訓(xùn)，每周進(jìn)行一次化驗(yàn)室與車間班組間的安全教育，提高化驗(yàn)員安全意識(shí)，強(qiáng)化安全知識(shí)，在大家的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了化驗(yàn)室安全工作全年無質(zhì)檢事故的成績。

二、加強(qiáng)礦砂化驗(yàn)工作，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

化驗(yàn)室工作以抓***的質(zhì)量為重點(diǎn)，每天對全廠石英砂的各生產(chǎn)工序樣進(jìn)行化驗(yàn)分析?；?yàn)主要包括礦船采回的原砂、重選分級砂、堆場成品砂，還有經(jīng)振動(dòng)機(jī)工序的粗砂顆粒度分析和可出廠的成品砂等進(jìn)行分析?；?yàn)室人員均本著“數(shù)據(jù)打造市場，誠信鑄就品牌” 的理念，每天準(zhǔn)時(shí)取樣，力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、客觀、全面。

作為公司化驗(yàn)員，工作中他們一直堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，嚴(yán)格按照化驗(yàn)操作規(guī)程和國家標(biāo)準(zhǔn)分析方法進(jìn)行化驗(yàn)分析工作，使得化驗(yàn)樣砂均經(jīng)烘干、磨樣、篩分、熔樣、測定等程序得以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。設(shè)備上化驗(yàn)室擁有著各類現(xiàn)代先進(jìn)儀器，如******原子吸收分光光度計(jì)、*****型光柵分光光度計(jì)、萬分之一電子天秤和國家標(biāo)準(zhǔn)篩網(wǎng)等，這使得化驗(yàn)工作無論是準(zhǔn)確度上還是效率上都有了極大的提高，力求保證分析結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)。

化驗(yàn)數(shù)據(jù)反映著礦砂的質(zhì)量，所以數(shù)據(jù)需按時(shí)整理上報(bào)。化驗(yàn)室每日都將每一批次礦砂的分析的結(jié)果進(jìn)行匯總并分類整理記錄?；?yàn)員及時(shí)填寫化驗(yàn)報(bào)告單，檢查并簽字確認(rèn)然后按時(shí)將報(bào)告單送到公司相應(yīng)各部門處，讓各主管部門對生產(chǎn)中各工序的產(chǎn)品質(zhì)量有及時(shí)準(zhǔn)確的了解，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

化驗(yàn)室對樣品砂進(jìn)行分析時(shí)還要實(shí)行抽查、校對程序，每天關(guān)注化驗(yàn)數(shù)據(jù)，提高對異常數(shù)據(jù)的敏感性。他們始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，把質(zhì)量放在第一位，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有所誤差或與客戶反饋的質(zhì)量有差別時(shí)，化驗(yàn)室便重新進(jìn)行抽取樣品分析，并及時(shí)與有關(guān)部門溝通并采取糾正措施。此外，化驗(yàn)室根據(jù)實(shí)際需要增加國家標(biāo)準(zhǔn)樣品分析、留取樣品重復(fù)分析、多人平衡樣分析等，每項(xiàng)分析

都圍繞著提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度進(jìn)行，使化驗(yàn)數(shù)據(jù)更具有客觀說服力，為公司穩(wěn)定生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、完善自我，不斷提高化驗(yàn)技能

化驗(yàn)員責(zé)任重大，其分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營成本，所以，提高化驗(yàn)員業(yè)務(wù)技能也是化驗(yàn)室工作中的重點(diǎn)。

化驗(yàn)室陳主任利用業(yè)余時(shí)間集中教案材料，對化驗(yàn)員進(jìn)行理論培訓(xùn)，提高強(qiáng)化化驗(yàn)員的理論知識(shí)。在全國安全生產(chǎn)月期間，化驗(yàn)室內(nèi)部組織化驗(yàn)員參與“內(nèi)部技能比武”化驗(yàn)技能大賽，通過競賽活動(dòng)，進(jìn)一步檢驗(yàn)了化驗(yàn)員的綜合能力，并掀起了化驗(yàn)員學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高自身實(shí)操能力的學(xué)習(xí)熱潮。2012年上半年，全體化驗(yàn)員參加了內(nèi)部技能大賽，加強(qiáng)了化驗(yàn)員理論和實(shí)操的能力，其熟練程度和準(zhǔn)確性都有較大程度的提高，為化驗(yàn)室接受運(yùn)用新方法、新技能打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、化驗(yàn)室設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和藥物的管理

化驗(yàn)室有許多現(xiàn)代先進(jìn)的精密儀器，這給化驗(yàn)工作帶來極大的便利。身為化驗(yàn)室一員，化驗(yàn)員們帶著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，愛護(hù)和保養(yǎng)好儀器，使儀器設(shè)備的分析結(jié)果符合測試的要求并處于良好的工作狀態(tài)。各類儀器設(shè)備嚴(yán)格按照說明書所規(guī)定的操作規(guī)程使用，并定期對其進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，保證儀器的干凈整潔及正常運(yùn)行，對儀器附件或配件認(rèn)真做好記錄，妥善保管好，不任意挪作他用。

在化驗(yàn)室，化驗(yàn)員都要認(rèn)真使用并妥善保存化驗(yàn)室所有的試劑藥品：一是化學(xué)分析所使用的試劑為分析純或優(yōu)級純，必須在試劑瓶都貼上標(biāo)簽；二是將避光保存的試劑放進(jìn)棕色瓶中貯存，并避免光源照射；三是化驗(yàn)室人員自配試劑和標(biāo)準(zhǔn)溶液均貼上標(biāo)簽，寫明試劑的名稱、濃度、配制日期等；四是將具有毒性或易燃易爆的危

險(xiǎn)藥品放在避光、干燥的專用柜保存好，置于陰涼處，遠(yuǎn)離明火；五是化驗(yàn)試劑，特別是危險(xiǎn)試劑，不轉(zhuǎn)借他人使用，所有涉及有毒氣體的操作，均要帶上手套，口罩等在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行。除此之外還要維護(hù)好化驗(yàn)室整潔干凈的環(huán)境并有序地?cái)[放好各類儀器，保持各操作室干凈無污染以減少粉塵對分析的影響?；?yàn)員在每天下班后還要進(jìn)行安全檢查，關(guān)水、關(guān)電、關(guān)門，確保安全保障工作萬無一失。

五、立足崗位團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，勤懇工作勇爭一流。

天時(shí)不如地利，地利不如人和。只有同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作，工

作才能形成合力?；?yàn)室始終堅(jiān)持這一點(diǎn)，所以無論工作多艱辛，工作量多大，他們都能很好地完成生產(chǎn)中的各項(xiàng)檢測任務(wù)。

在工作中如遇需討論的問題，大家都彼此虛心真誠地聽取對方的見解，設(shè)身處地地為同事著想，嚴(yán)于律己，誠懇待人，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，營造相互信任、相互幫助的工作氛圍。

隨著公司的不斷發(fā)展壯大，化驗(yàn)室也在有條不紊的建設(shè)和完善中。新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)見，他們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。相信在未來他們一定會(huì)努力打開一個(gè)工作新局面，為公司作出更大的貢獻(xiàn)，讓公司日益發(fā)展壯大，揚(yáng)帆四方。

第三篇：嚴(yán)格監(jiān)理把好質(zhì)量關(guān) 當(dāng)好衛(wèi)士建好高速路（范文）

嚴(yán)格監(jiān)理把好質(zhì)量關(guān);當(dāng)好衛(wèi)士建好高速路

----中梁隧道監(jiān)理工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！

值此中梁隧道左線貫通的喜慶時(shí)刻，我謹(jǐn)代表第八駐地辦對中梁隧道監(jiān)理工作向大家作一簡單匯報(bào)：

中梁隧道左洞長400m，右洞長396m,自2009年11月開工以來，我駐地辦根據(jù)黃土隧道的特點(diǎn)，組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，以及管理處的管理辦法和各種文件，結(jié)合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及黃土隧道標(biāo)準(zhǔn)工藝，使大家首先對黃土隧道的施工監(jiān)理工作有一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上從全體隧道監(jiān)理人員中選定每個(gè)隧道的監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，進(jìn)一步根據(jù)每座隧道的具體設(shè)計(jì)、地質(zhì)條件、施工環(huán)境各有側(cè)重的安排監(jiān)理工作。

我們的管理模式和具體做法是：

一、在各標(biāo)段監(jiān)理組的基礎(chǔ)上，駐地辦成立以隧道為主項(xiàng)的隧道專業(yè)監(jiān)理組，將組長增補(bǔ)為副駐地統(tǒng)一對隧道現(xiàn)場監(jiān)理人員配合標(biāo)段監(jiān)理組實(shí)行統(tǒng)一管理，從而解決了監(jiān)理內(nèi)部對施工過程中監(jiān)理認(rèn)識(shí)不一的問題。

二、我們的幾點(diǎn)具體做法：

1、在管理處和總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，對現(xiàn)場監(jiān)理人員、試驗(yàn)人員明確各自職責(zé)，弄清三個(gè)關(guān)系：即監(jiān)理人員與上級各管理部門之間的關(guān)系，監(jiān)理內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系，監(jiān)理

與施工單位現(xiàn)場管理人員之間的關(guān)系，理清每個(gè)監(jiān)理人員的工作思路，做到分工明確，定崗定責(zé)，責(zé)任到人，相互配合，齊抓共管，形成人人肩上有責(zé)任，事事面前有人管的工作格局。

2、嚴(yán)格監(jiān)理程序，認(rèn)真履行職責(zé)，在隧道施工過程中，我們首先從抓各種原材料進(jìn)場關(guān)入手，試驗(yàn)人員對工程所需鋼材、水泥、碎石、砂、防排水材料、錨固劑及外加劑等，根據(jù)批準(zhǔn)入圍的供貨廠商，逐一對照檢查，然后分門別類進(jìn)行取樣抽檢，對不合格的材料堅(jiān)決禁止進(jìn)場，對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清退出場，并進(jìn)行全過程跟蹤，為保證工程實(shí)體合格奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

在工序施工中充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理與駐地巡查人員的作

用，把好每道工序、工藝關(guān)。中梁隧道進(jìn)洞施工采用長管棚結(jié)合單側(cè)壁導(dǎo)坑施工法進(jìn)行，針對施工隊(duì)伍對單側(cè)壁導(dǎo)坑工藝不熟悉的情況，對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了詳細(xì)的審核，并要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在自身掌握單側(cè)壁導(dǎo)坑施工工藝的基礎(chǔ)上對施工隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場工藝指導(dǎo)，測量監(jiān)理及時(shí)檢測施工導(dǎo)線及各部輪廓尺寸，復(fù)核拱架放樣，使每個(gè)環(huán)節(jié)符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、尊重業(yè)主，服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)管理處、總監(jiān)辦的各種管理措施以及巡視、巡查通知，對管理處每月考核和平時(shí)巡查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促施工單位認(rèn)真整改落實(shí)，并按

要求以圖文并茂的形式回復(fù)上報(bào)，以此為動(dòng)力規(guī)范我們的日常監(jiān)理工作行為。

4、監(jiān)理既是工程建設(shè)的見證人，又是工程質(zhì)量的保護(hù)者，在中梁隧道施工過程中，我們“突出事前控制、強(qiáng)化事中監(jiān)督、嚴(yán)格事后驗(yàn)收”，確保工程不留質(zhì)量隱患。對首件工程的施工程序、方法和工藝以及材料、機(jī)械、配合比等，尤其對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序及工藝都能進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理。并持之以恒的堅(jiān)持日常巡視檢查，對不合格的施工方法工藝及不合格的工程及時(shí)指令停工、返工，針對存在的問題及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工作指令或巡查通知要求整改落實(shí)，使其閉合。我們先后對中梁隧道局部施工不規(guī)范及不符合要求的原材料，共發(fā)出監(jiān)理指令16份，清退不合格材料260 m/9次，現(xiàn)場返工5次，及時(shí)糾正施工人員的操作缺陷，使每個(gè)工作面，每道工序都處在監(jiān)理的掌控之中，以上方法和措施有效的保證了工程實(shí)體質(zhì)量。

5、以管理處、總監(jiān)辦倡導(dǎo)開展的數(shù)項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，著力提高監(jiān)理隊(duì)伍的自身建設(shè)。

一是利用馬鞍子隧道單側(cè)壁導(dǎo)坑施工工藝現(xiàn)場觀摩會(huì)為先導(dǎo)，規(guī)范單側(cè)壁導(dǎo)坑的施工工藝。

二是利用兄弟標(biāo)段文明工地建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，大力推進(jìn)文明工地建設(shè)，在此同時(shí)充分發(fā)揮專職安全監(jiān)理工程師的作用，每月組織兩次安全專題會(huì)議，編發(fā)以旬為周期的安全簡報(bào)，增強(qiáng)全員安全質(zhì)量意識(shí)，結(jié)合每期安全大檢查活動(dòng)構(gòu)建平安工地，樹立安全第一，質(zhì)量為先的監(jiān)理理念，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，及時(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程穩(wěn)步進(jìn)展。

三是結(jié)合開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”、大干30天勞動(dòng)競賽、專業(yè)知識(shí)競賽、安全質(zhì)量月、監(jiān)理工作作風(fēng)整頓等活動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及從業(yè)道德培養(yǎng)和提高，使每個(gè)監(jiān)理人員在具體工作中注重過程監(jiān)理、耐心細(xì)致地解答和指導(dǎo)施工單位提出的一些疑難問題，做到嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，使工地始終處于平穩(wěn)、安全的環(huán)境之下，保證了施工的有序進(jìn)行。

延志吳高速是延安市人民政府自籌投資修建的高速公路，工程資金的每一分錢都包含著老區(qū)人民辛勤勞動(dòng)的成果，因此我們一定要認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的工作，把我們所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)完成好，決不讓延安人民的錢白花，保質(zhì)保量的給延安人民交一份合格的答卷。

不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正。

謝謝大家！

延志吳高速第八駐地辦

第四篇：著力把好黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)專題培訓(xùn)發(fā)言

著力 把 好 黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)專題培訓(xùn)發(fā)言

習(xí)近平總書記指出：“黨員是黨的肌體的細(xì)胞?！薄凹?xì)胞”質(zhì)量的好壞，直接關(guān)乎著“肌體”的健康。基層黨支部作為發(fā)展黨員的主要陣地，在發(fā)展黨員工作中，必須要將黨員質(zhì)量放在最重要的位置，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好黨員發(fā)展工作，牢牢把好把實(shí)“入口關(guān)”，切實(shí)提高整體黨員質(zhì)量。

培養(yǎng)入黨積極分子，要練就“火眼金睛”進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別。

成為入黨積極分子，是黨員發(fā)展的第一道“關(guān)卡”，能不能選出優(yōu)秀之人成為黨的一分子，這一“關(guān)”十分重要。如今，少數(shù)人的入黨動(dòng)機(jī)不純，而且極具“隱蔽性”難以發(fā)現(xiàn)，這就對當(dāng)前的黨員發(fā)展工作提出了更高要求。支部在培養(yǎng)入黨積極分子時(shí)，要多在考察其入黨動(dòng)機(jī)上下功夫，在平時(shí)工作中多注意考察對象的一言一行和工作作風(fēng)，多向考察對象身邊人了解其生活狀態(tài)和群眾口碑，練就一雙“火眼金睛”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)那些想著靠入黨升官發(fā)財(cái)、貪圖功名利祿的別有用心者。對于在培養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格之人，要堅(jiān)決從培養(yǎng)對象中剔除，為培養(yǎng)出更多的合格黨員打下堅(jiān)持基礎(chǔ)。

開展黨性教育培訓(xùn)，要善用“望聞問切”開展靶向治療。

黨性教育培訓(xùn)，是引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣的重要途徑，對于黨員發(fā)展工作，則顯得更加重要。發(fā)展對象相比正式黨員，熱情肯定很高，但“精神糧食”還需再“補(bǔ)”。在對發(fā)展對象開展黨性教育培訓(xùn)時(shí)，要學(xué)好用好“四診”方法，多“望”他們在服務(wù)群眾時(shí)的精氣神如何，多“聞”他們與他人進(jìn)行交流時(shí)的思想內(nèi)涵，多“問”他們對于黨的認(rèn)識(shí)和看法，多“切”他們是否存在有搖擺不定的思想動(dòng)態(tài)，在“望聞問切”過程中找準(zhǔn)發(fā)展對象存在的缺陷和短板，針對性地運(yùn)用邀請優(yōu)秀黨員講黨課、組織前往紅色黨性教育基地悟初心等教育培訓(xùn)方式，讓他們在不斷學(xué)思踐悟中端正思想，為成為一名合格的共產(chǎn)黨員做好充分準(zhǔn)備。

考察培養(yǎng)預(yù)備黨員，要筑牢“銅墻鐵壁”防其思想滑坡。

能夠成為預(yù)備黨員，則說明該同志的各方面得到了支部其他黨員的認(rèn)可，但并不能就此放松了警惕，淡化了對預(yù)備黨員的考察培養(yǎng)，導(dǎo)致他們在思想上有所滑坡，最終“帶病”入黨。支部在對預(yù)備黨員進(jìn)行考察培養(yǎng)時(shí)，要繼續(xù)抓好抓實(shí)思想教育工作，把不忘初心、牢記使命作為黨員教育永恒不變的課題，讓預(yù)備黨員樹牢對黨忠誠之心和為民服務(wù)之心。要用好培養(yǎng)聯(lián)系人和入黨介紹人，堅(jiān)決

防止出現(xiàn)“空掛名”情況，選擇出政治堅(jiān)硬、思想堅(jiān)定、作風(fēng)堅(jiān)拔的優(yōu)秀黨員做好對預(yù)備黨員的教育、培養(yǎng)和考察工作，用他們的先鋒模范作用帶動(dòng)預(yù)備黨員更加積極向上，更加堅(jiān)定信念，在“傳幫帶”中使預(yù)備黨員健康成長，成為一名讓組織放心、令群眾滿意的合格正式黨員。

黨員發(fā)展工作就好比“育苗”一般，發(fā)展對象是“小苗”，支部則是“育苗人”，只有勤澆水、善施肥、早驅(qū)蟲，最終“小苗”才能健康成長，黨員發(fā)展工作才會(huì)質(zhì)量更高。

第五篇：質(zhì)量關(guān)

管理質(zhì)量自查報(bào)告

一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定和進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施。

1、建立管理質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，完善管理質(zhì)量制度辦法，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、豎向到底，不留死角的管理質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。層層嚴(yán)把安全關(guān)，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員身上，以此增強(qiáng)每個(gè)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，使安全責(zé)任落到實(shí)處。

2、為保證安全生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步規(guī)范化，先后完善了各項(xiàng)管理規(guī)定制度措施及各項(xiàng)除雪應(yīng)急預(yù)案，使安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。同時(shí)制定了工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。

3、完善衛(wèi)生質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全了衛(wèi)生質(zhì)量各項(xiàng)制度，包括衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量追究制度、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督檢查制度等制度。制定了衛(wèi)生質(zhì)量目標(biāo)以明確責(zé)任。

二、加強(qiáng)各項(xiàng)日常管理工作的扎實(shí)開展，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

1、及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。認(rèn)真學(xué)習(xí)路局及車站安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議要求，貫徹落實(shí)上級文電精神、重點(diǎn)排查管理質(zhì)量上存在的問題。嚴(yán)格執(zhí)行上級文電要求，查找車間管理質(zhì)量上存在的漏洞，用制度辦法來泥補(bǔ)管理質(zhì)量不足。

2、定期安全檢查，及時(shí)消除管理質(zhì)量隱患

積極開展預(yù)防性的自檢自查工作，把管理質(zhì)量工作做到了警鐘長鳴、常抓不懈。車間由主任書記定期帶隊(duì)組織進(jìn)行管理質(zhì)量隱患排查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)重大管理質(zhì)量隱患制定專項(xiàng)治理措施、專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改，保證了各項(xiàng)管理質(zhì)量規(guī)章制度的落實(shí)順利進(jìn)行。車間管理人員和各各班值班員或兼職安全員進(jìn)行日常巡視、監(jiān)督，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、事故苗頭，及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施，把各類管理質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的遏制了各類事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的文明管理

車間及時(shí)檢查、督促各班組用文明用語作業(yè)，做到工具隱蔽存放并擺放整齊，垃圾雜物及時(shí)清理。加強(qiáng)作業(yè)人員日常教育，提高作業(yè)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變以往服務(wù)思路，全面投入到“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動(dòng)中去，打造一個(gè)全新服務(wù)理念。車間每月組織召開值班員以上管理人員會(huì)議，完善制度辦法，研究日常出現(xiàn)的問題和建議。

三、存在問題 見附表

四、自檢自查總體評價(jià)

通過開展本次自檢自查活動(dòng)，我們認(rèn)識(shí)到我們的管理質(zhì)量工作跟路局及車站要求還有很大距離，但我們會(huì)持之以恒 的精神加以完善和解決。使按慣例質(zhì)量不斷改進(jìn)，向更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，為鐵路事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。