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      《工廠供配電技術(shù)》精品課工程整體設(shè)計(jì)[模版]

      時(shí)間:2019-05-12 16:31:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:《工廠供配電技術(shù)》精品課工程整體設(shè)計(jì)[模版]

      工廠供配電技術(shù)專業(yè)

      《工廠供配電技術(shù)》精品課程

      整體設(shè)計(jì)介紹

      《工廠供配電技術(shù)》精品課程整體設(shè)計(jì)介紹

      一、課程設(shè)置 1.課程定位

      《工廠供配電技術(shù)》課程是我校電氣專業(yè)的一門(mén)重要技術(shù)專業(yè)課,本課程的特點(diǎn)是理論與技能一體化、專業(yè)性特征明顯,它涉及的基礎(chǔ)理論和知識(shí)面較廣,牽涉電、磁、熱、機(jī)械等綜合知識(shí)。傳統(tǒng)工廠供配電技術(shù)課程表現(xiàn)出教材厚、內(nèi)容廣、學(xué)時(shí)多,教學(xué)過(guò)程強(qiáng)調(diào)的是知識(shí)的系統(tǒng)性和理論的完整性,缺乏學(xué)習(xí)的針對(duì)性和應(yīng)用性。2.課程設(shè)計(jì)理念

      職業(yè)素質(zhì)的特點(diǎn)是“內(nèi)化”,而職業(yè)能力是“外顯”,離開(kāi)職業(yè)能力,職業(yè)素質(zhì)就無(wú)從表現(xiàn)和把握。因此,我們提出“職業(yè)素質(zhì)為本位,職業(yè)能力為核心”的課程設(shè)計(jì)理念。并在課程中大量融入國(guó)家行業(yè)規(guī)范,加強(qiáng)運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程的學(xué)習(xí),并通過(guò)仿真機(jī)進(jìn)行事故演練。3.課程設(shè)計(jì)思路

      《工廠供配電技術(shù)》課程建設(shè)的基本思路是:立足基礎(chǔ)、深化改革、注重應(yīng)用、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、注重實(shí)踐、突出特色。根據(jù)電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和職業(yè)崗位需求,結(jié)合我?,F(xiàn)在課程的特色和優(yōu)勢(shì),建立具有科學(xué)性、規(guī)范性、實(shí)用性、前瞻性的課程體系。

      本課程始終以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),通過(guò)調(diào)研和對(duì)電力行業(yè)的人才能力需求分析,把握課程在專業(yè)中的定位,不斷地改進(jìn)人才培養(yǎng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),以理論教學(xué)內(nèi)容為 基礎(chǔ),進(jìn)一步突出實(shí)踐技能教學(xué),提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力。

      二、教學(xué)內(nèi)容 1.內(nèi)容選取

      應(yīng)用型人才的培養(yǎng),體現(xiàn)在課程教學(xué)內(nèi)容上,就是要突出針對(duì)性、應(yīng)用性和實(shí)用性。為凸顯這一特點(diǎn),工廠供配電技術(shù)以滿足崗位需求為宗旨,進(jìn)行了教學(xué)內(nèi)容改革,在新的工廠供配電技術(shù)課程內(nèi)容體系中,針對(duì)崗位需求,增加特種電機(jī)相關(guān)內(nèi)容,刪除磁路相關(guān)知識(shí),精簡(jiǎn)變壓器部分內(nèi)容,突出實(shí)用性。新課程內(nèi)容突出針對(duì)性、應(yīng)用性,實(shí)用性,為學(xué)生后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),滿足崗位能力要求,凸顯中職教育特色。

      2.內(nèi)容組織

      目前我們編寫(xiě)了《思考與答疑》、《工廠供配電技術(shù)習(xí)題集》等輔助資料,制作了多媒體課件,將工程實(shí)際中的電機(jī)應(yīng)用案例與理論教學(xué)緊密結(jié)合,把培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)尾的能力貫徹于教學(xué)的全過(guò)程,結(jié)合電機(jī)及其控制應(yīng)用組織課程內(nèi)容,安排實(shí)物實(shí)驗(yàn)、仿真實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),在教學(xué)實(shí)踐中取得了較好的教學(xué)效果。

      與此同時(shí),對(duì)《工廠供配電技術(shù)》課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行了建設(shè)和優(yōu)化,形成了電機(jī)運(yùn)行與調(diào)試實(shí)驗(yàn)室、電機(jī)與拖動(dòng)控制實(shí)驗(yàn)室、中高級(jí)維修電工實(shí)訓(xùn)室等高水平的配套實(shí) 驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室,保證開(kāi)出了大綱要求的所有實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)所有項(xiàng)目,高水平完成教學(xué)計(jì)劃所規(guī)定的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。

      三、教學(xué)方法與手段 1.教學(xué)方法

      采用多種教學(xué)方法與先進(jìn)的教學(xué)手段,其目的就是啟發(fā)學(xué)生積極思維、培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、聯(lián)想推理能力、分析判斷能力、自我學(xué)習(xí)能力等等。為此我們?cè)诮虒W(xué)中采用了以下幾種有效的教學(xué)方法。

      (1)精講多練,自主學(xué)習(xí)

      精講,集中精力對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)、基本原理和重點(diǎn)內(nèi)容精心組織,精心講授,講知識(shí)的精華,講知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系,引導(dǎo)學(xué)生建立系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)。精講必須多練,從能力培養(yǎng)著眼,注重講、練結(jié)合,保證練的比重,增加習(xí)題課,加強(qiáng)綜合訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、增強(qiáng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

      (2)演、講、練相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際

      電機(jī)教學(xué)理實(shí)一體化教室內(nèi)有各種電機(jī)的實(shí)物教具,進(jìn)行演、講、練的教學(xué)方法,即實(shí)踐-理論-實(shí)踐的教學(xué)方法。在教學(xué)過(guò)程中首先演示教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生觀察電機(jī)運(yùn)行時(shí)的各種現(xiàn)象,提出本節(jié)所講述的內(nèi)容,讓學(xué)生帶著問(wèn)題有的放矢聽(tīng)課,把現(xiàn)象上升到理論高度分析,得出結(jié)論,最后再通過(guò)實(shí)驗(yàn)(這時(shí)讓學(xué)生自己動(dòng)手)進(jìn)一步將理論深化,達(dá)到了事半功倍的效果。(3)注重學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),培養(yǎng)自學(xué)能力

      教與學(xué)是互動(dòng)的兩個(gè)方面。教師不但要教給學(xué)生知識(shí),更要教會(huì)學(xué)生如何去獲取知識(shí),既要重視教法,更要重視指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)法。在教學(xué)過(guò)程中,盡量多教給學(xué)生如何理解、分析、歸納、總結(jié)問(wèn)題,避免死記硬背、機(jī)械地理解問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)舉一反三,掌握學(xué)習(xí)的方法,培養(yǎng)自學(xué)能力。

      (4)采用多種教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量

      教學(xué)中,摒棄滿堂灌的教學(xué)方法,某些內(nèi)容采用讓學(xué)生自學(xué)的方法,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,克服學(xué)生過(guò)分依賴教師的現(xiàn)象。除了上述的講練法、自學(xué)法,還采用激趣法,挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)興趣和潛能;還有誘導(dǎo)法、分析法、比較法、提綱法、探研法、圖解法、討論法等等。

      (5)拓寬教學(xué)手段,充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段

      盡量采用實(shí)物及模型等形象教學(xué)。工廠供配電技術(shù)內(nèi)容比較抽象,學(xué)生又缺乏電機(jī)的直觀形象及電機(jī)原理中的時(shí)—空概念,因此我們制作了一批實(shí)物教具及模型。購(gòu)進(jìn)了一些電化教學(xué)設(shè)備及教學(xué)資料片,錄制了介紹電機(jī)原理、結(jié)構(gòu)與制造過(guò)程的教學(xué)錄象片,使學(xué)生通過(guò)觀看錄象直觀了解電機(jī)的結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)制造過(guò)程,增加了聲像教學(xué)手段,目前正在制作電子教案,采用現(xiàn)代的多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué),以提高教學(xué)效果。

      2.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境 我們?yōu)楣S供配電技術(shù)課程建設(shè)了豐富的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,包括:

      (1)《工廠供配電技術(shù)》教學(xué)大綱(2)《工廠供配電技術(shù)》教學(xué)日歷(3)《工廠供配電技術(shù)》授課教案(4)《工廠供配電技術(shù)》教學(xué)課件(5)《工廠供配電技術(shù)》習(xí)題及解答(6)《工廠供配電技術(shù)》試題及參考答案(7)實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)任務(wù)書(shū)(8)參考文獻(xiàn)目錄

      (9)學(xué)習(xí)指南及常見(jiàn)問(wèn)題解答

      豐富的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)提供了良好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),方便了學(xué)生網(wǎng)上自學(xué),整體提升了課程的教學(xué)水平。

      學(xué)校校園網(wǎng)、計(jì)算機(jī)中心、多媒體教室等為網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源使用提供了很好的硬件環(huán)境,能夠支撐網(wǎng)絡(luò)課程正常運(yùn)行,有效共享。

      四、教師隊(duì)伍 1.負(fù)責(zé)人相關(guān)情況

      《工廠供配電技術(shù)》課程建設(shè)的負(fù)責(zé)人徐熙棚,教員,現(xiàn)任學(xué)校團(tuán)委書(shū)記。長(zhǎng)期任教《工廠供配電技術(shù)》課程,參與省規(guī)范化學(xué)校建設(shè)、電力專業(yè)省級(jí)示范專業(yè)建設(shè),多次指 導(dǎo)學(xué)生校外實(shí)習(xí)。

      2.主講教師

      講師1人、教員3人。

      主講熱愛(ài)教學(xué)工作,責(zé)任感、事業(yè)心強(qiáng),治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)能力強(qiáng),教學(xué)效果好。有一人獲得優(yōu)秀教師稱號(hào),2人曾經(jīng)在教學(xué)大賽中獲獎(jiǎng)。本課程主講教師在歷年教學(xué)評(píng)價(jià)中均被評(píng)為優(yōu)秀。主講教師組是一個(gè)梯隊(duì)合理、專業(yè)能力強(qiáng)、教學(xué)水平高的精干隊(duì)伍。

      3.教學(xué)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

      教學(xué)隊(duì)伍成員共4人,其整體結(jié)構(gòu)情況如下:(1)雙師結(jié)構(gòu):雙師教師4人,占專職教師100%。期中一人有2年的企業(yè)工作經(jīng)歷;

      (2)兼職教師結(jié)構(gòu):無(wú)行業(yè)兼職老師

      (3)學(xué)緣結(jié)構(gòu):畢業(yè)于重慶大學(xué)1人,山東大學(xué)3人;(4)年齡結(jié)構(gòu):40-49歲1人,30-39歲1人,30歲以下2人;

      (5)職稱結(jié)構(gòu):講師1人,教員3人;

      (6)學(xué)歷結(jié)構(gòu):課題組成員均具有本科及以上學(xué)歷; 教學(xué)隊(duì)伍從學(xué)緣、年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,已形成合理梯隊(duì),為實(shí)現(xiàn)課程建設(shè)目標(biāo)提供了師資保證。他們多年在教學(xué)第一線從事工廠供配電技術(shù)課程的教學(xué)、實(shí)踐和研究工作,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),有較高的教學(xué)水平;熟悉高職高專教學(xué)規(guī)律,有豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),執(zhí)教能力強(qiáng),教學(xué)效果好。是一支能夠適應(yīng)中職課程改革建設(shè)需要的、專業(yè)素質(zhì)較高的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

      五、實(shí)訓(xùn)條件

      工廠供配電技術(shù)課程的實(shí)踐教學(xué)基地有兩個(gè),一是電機(jī)實(shí)驗(yàn)室、二是電力拖動(dòng)實(shí)驗(yàn)室。電機(jī)實(shí)驗(yàn)室有一個(gè)可以進(jìn)行電機(jī)裝配與運(yùn)行調(diào)試的實(shí)訓(xùn)室;電力拖動(dòng)實(shí)驗(yàn)室有全套的電機(jī)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,可以進(jìn)行全部的工廠供配電技術(shù)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。這兩個(gè)實(shí)踐教學(xué)基地為培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力、增強(qiáng)工程意識(shí)發(fā)揮了重要作用。

      第二篇:食品工廠整體設(shè)計(jì)提綱2012

      食品工廠整體設(shè)計(jì)提綱

      第一章 設(shè)計(jì)總論

      1.1 設(shè)計(jì)工廠名稱及設(shè)計(jì)單位名稱、設(shè)計(jì)者姓名

      1.2 市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)

      1.3 生產(chǎn)規(guī)模、品種、銷售方式

      1.4 生產(chǎn)方法(生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備水平)

      1.5 廠址概述(自己擬定)

      1.6主要原輔材料、燃料及動(dòng)力供應(yīng)情況

      1.7 環(huán)境保護(hù)

      1.8 工廠組成1.9 工作制度(年工作日、月工作日、班次、每班工作時(shí)間)

      1.10 全廠勞動(dòng)定員

      1.11 全廠總投資(其中包括固資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn))

      1.12 設(shè)計(jì)結(jié)論(投產(chǎn)后工廠預(yù)達(dá)到的技術(shù)水平及經(jīng)濟(jì)水平)

      第二章 建設(shè)條件與廠址(資源、燃料及動(dòng)力供應(yīng)、廠址、氣象)

      第三章 生產(chǎn)車間設(shè)計(jì)

      3.1 產(chǎn)品方案的確定

      3.2 產(chǎn)品工藝流程的確定、操作說(shuō)明及繪制工藝流程圖

      3.3 物料衡算(列出所有產(chǎn)品物料衡算圖或表)

      3.4 設(shè)備生產(chǎn)能力的計(jì)算和設(shè)備選型(設(shè)備清單)

      3.5 勞動(dòng)力計(jì)算(表)

      3.6 生產(chǎn)車間平面布置

      1. 布置依據(jù)和說(shuō)明

      2. 工藝設(shè)計(jì)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、門(mén)、窗、地坪、墻、照明 及通風(fēng)、采暖的要求

      3. 繪制主要車間設(shè)備平面布置圖 和管路布置圖(按繪圖標(biāo)準(zhǔn)繪制)

      第四章 輔助部門(mén)設(shè)計(jì)

      4.1 化驗(yàn)室

      4.2 倉(cāng)庫(kù)(原輔材料、保溫庫(kù)、成品庫(kù)、包裝材料庫(kù)等)

      4.3 工廠運(yùn)輸

      第五章 工廠衛(wèi)生及消防安全

      第六章 生活及公用設(shè)施(給排水、供電、供汽、采暖及通風(fēng))設(shè)計(jì)

      第七章 全廠用水量、用汽量、用電量估算(表)

      第八章 環(huán)保設(shè)計(jì)和廠區(qū)綠化設(shè)計(jì)(三廢處理措施)

      第九章 全廠總平面設(shè)計(jì)

      9.1 總平面設(shè)計(jì)思想

      9.2 繪制全廠總平面布置圖

      第十章 社會(huì)及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

      10.1 總投資及資金籌措(表)

      10.2 經(jīng)濟(jì)效益分析(成本分析、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算、盈虧平衡分析、投資回收期及投資利潤(rùn)率)

      10.3評(píng)價(jià)結(jié)果(社會(huì)及經(jīng)濟(jì)方面)

      第三篇:關(guān)于工廠管理整體思路

      關(guān)于工廠管理的整體思路

      工廠管理的核心點(diǎn)包括:品質(zhì),成本,安全,交期及團(tuán)隊(duì)士氣建設(shè),一切其他業(yè)務(wù)都是圍繞這幾點(diǎn)來(lái)服務(wù)的。為達(dá)成這些目標(biāo),需開(kāi)展如下工作:

      一、首先:團(tuán)隊(duì)組織建設(shè),任何工作的開(kāi)展都是人來(lái)進(jìn)行了,不僅是一個(gè)人或是某幾個(gè)人,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅是直接業(yè)務(wù)人員,還有間接的后勤人員。首先要一個(gè)相對(duì)合理的組織結(jié)構(gòu),這個(gè)組織結(jié)構(gòu)不是一成不變的,會(huì)隨很多的因素變化而改變,但一些基本職能不會(huì)變,如財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、計(jì)劃、品管、工程、倉(cāng)儲(chǔ)物流、行政人事、技術(shù)、采購(gòu)或是IT部門(mén)等等,僅設(shè)置部門(mén)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,各部門(mén)還必須職責(zé)分明,各司其職,否則就會(huì)出現(xiàn)多個(gè)和尚沒(méi)水吃的現(xiàn)象,部門(mén)越多不是干事越多,而是扯皮越多。部門(mén)其實(shí)不只是一個(gè)人的事,大部分的時(shí)候一個(gè)部門(mén)有多個(gè)人,這些人該如何分工,也需要明確,部門(mén)內(nèi)也要明確分工,否則也會(huì)人浮于事。各部門(mén)職責(zé)明確后,就是該如何把部門(mén)連貫起來(lái),這就是工作流程,流程不僅僅是部門(mén)間的,還有部門(mén)內(nèi)的,還有集團(tuán)內(nèi)公司與公司之間的流程;完善的制度與良好的流程不僅僅是讓1+1=2的問(wèn)題,真正的團(tuán)隊(duì)一定是1+1﹥2,等于3、4甚至更大。人多了,想法就多,如何統(tǒng)一大家的想法,就要建立相關(guān)的制度,如同一個(gè)國(guó)家的法律,來(lái)約束人的散漫自由的行為。制度的建立除了依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),還要考慮維護(hù)大多數(shù)人的利益與公司的利益;還要有激勵(lì)的作用,更重要的是能夠體現(xiàn)出企業(yè)文化,用企業(yè)文化來(lái)改變?nèi)?,吸引人,企業(yè)文化甚至比工資、福利更能增加員工的凝聚力與創(chuàng)造力。制度也不僅僅是約束人的東西,更重要的是指導(dǎo)人的寶典,包括企業(yè)文化,經(jīng)營(yíng)理念,組織結(jié)構(gòu)、有獎(jiǎng)有罰的依據(jù)、考

      勤管理、福利政策等等。

      二、有了組織,有了制度,工廠的基本運(yùn)營(yíng)就可以進(jìn)行了。但這只不過(guò)是最基本的東西。就只相當(dāng)于一個(gè)國(guó)家有了一部憲法,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠把工廠治理好。還需要建立很多規(guī)范如財(cái)產(chǎn)安全、工業(yè)安全、品質(zhì)衛(wèi)生、成本控制等等。我們需要把我們?nèi)粘;顒?dòng)分類,分別建立標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范(SOP),規(guī)范工作的每一種行為,讓每一個(gè)動(dòng)作都是受控制,可以記錄、可以回顧,可以檢查的,這也是將來(lái)建立各種體系的基礎(chǔ)規(guī)范。

      三、關(guān)于工廠管理運(yùn)營(yíng),應(yīng)該是分階段的,我就工廠初級(jí)階段的提出如下幾個(gè)方面的規(guī)劃及行動(dòng)(總體來(lái)說(shuō)是依據(jù)公司之前的制度、流程、工作職責(zé)等來(lái)合理補(bǔ)充或是完善):

      1、工廠組織結(jié)構(gòu)的建立,部門(mén)職責(zé)、權(quán)限的明確(權(quán)責(zé)審定表),崗位與人數(shù)的合理化及招聘;

      2、公司運(yùn)作的基本制度(考勤制度、薪酬福利政策、獎(jiǎng)懲制度,培訓(xùn)制度等等)的建立,確定公司的理念與企業(yè)精神,根據(jù)情況制定員工手冊(cè),讓員工有規(guī)可依;

      3、部門(mén)之間或是部門(mén)內(nèi)的運(yùn)作流程建立或是完善;

      4、建立或是完善企業(yè)運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(sop),運(yùn)作一段時(shí)間后進(jìn)行內(nèi)部審核并整改完善,檢驗(yàn)是否有缺陷及執(zhí)行力?保證其有效性,受控性,為將來(lái)的體系認(rèn)證打好基礎(chǔ)。

      5、以上各種制度,流程、職責(zé)的培訓(xùn)工作;

      6、確定與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系機(jī)制并進(jìn)行聯(lián)系,特種設(shè)備的審查與備案、生產(chǎn)許可證的申請(qǐng)、審核與獲證;及其他相關(guān)證照的申領(lǐng)。

      7、各部門(mén)內(nèi)的體系建立與業(yè)務(wù)流程及制度建立:

      ① 生產(chǎn)部的生產(chǎn)資料體系的建立,適用于量的控制、質(zhì)量的管理、財(cái)務(wù)的成本核算,為將來(lái)考核指標(biāo)及改善的建立打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ);包括直接人工、設(shè)備產(chǎn)能及運(yùn)行狀況、物料使用狀況、質(zhì)量狀況、計(jì)劃達(dá)成率等等;

      ② 品管部要建立品質(zhì)保證體系;原物料的驗(yàn)收流程與標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場(chǎng)控制流程與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);化驗(yàn)室管理與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與流程;食品安全體系都要建立數(shù)據(jù)資料及存檔;

      ③ 工程部要建立設(shè)備檔案,設(shè)備管理制度,維修制度,保養(yǎng)制度,設(shè)備操作手冊(cè),建立相關(guān)考核資料,備件倉(cāng)的管理制度等等;

      ④ 倉(cāng)庫(kù)物流部門(mén)倉(cāng)庫(kù)管理制度,盤(pán)點(diǎn)制度,庫(kù)位規(guī)劃,出貨流程及相關(guān)數(shù)據(jù)的建立;物流要建立物流公司管理、評(píng)審考核制度等等; ⑤ 采購(gòu)部門(mén)要建立采購(gòu)管理政策及相應(yīng)的采購(gòu)流程,供應(yīng)商管理制度,供應(yīng)商考核、評(píng)審制度等;

      ⑥ 行政部要建立消防安全管理制度、異常應(yīng)急制度、固定資產(chǎn)管理制度、特種設(shè)備管理制度、安保管理制度、宿舍管理制度、飯?zhí)眯袨橐?guī)范等等,建議行政主管兼任安全主管一職,有安全主任證。⑦ 人事部當(dāng)然就要有關(guān)招聘、績(jī)效、薪酬、公共關(guān)系、培訓(xùn)等相關(guān)制度的建立等。

      ⑧ 生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)要建立生產(chǎn)計(jì)劃體系:安全庫(kù)存,采購(gòu)周期、計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃及物料需求計(jì)劃規(guī)則建立,銷售預(yù)測(cè)與計(jì)劃的協(xié)調(diào);人力、設(shè)備產(chǎn)能等資源的統(tǒng)籌與規(guī)劃。

      所有體系建立并運(yùn)行之后,我們要不斷的完善,特別是要加強(qiáng)執(zhí)行力度,通過(guò)宣傳、培訓(xùn)與考核,最終通過(guò)建立合適的激勵(lì)機(jī)制(KIP)來(lái)讓整個(gè)工廠向良性方向發(fā)展。

      第四篇:配電工程建設(shè)總結(jié)

      配電工程建設(shè)總結(jié)

      工程流程

      1、審圖(必須經(jīng)過(guò)業(yè)主同意之后方可給供電局,如果供電局方面有問(wèn)題也必須跟業(yè)主匯報(bào))

      2、找廠商報(bào)價(jià)(將審核的圖紙給廠商按照?qǐng)D紙上面來(lái)進(jìn)行生產(chǎn))

      3、找安裝槽鋼、接地網(wǎng)以及卸貨人員報(bào)價(jià)

      4、工程施工前對(duì)配電房廠房進(jìn)行考察,需要注意的部分必須跟業(yè)主將清楚。

      5、制定施工進(jìn)度日期

      6、待配電房完成后通知供電局中間驗(yàn)收,驗(yàn)收完成通知廠商準(zhǔn)備送貨并且通知卸貨人員。

      7、設(shè)備安裝時(shí)候通知供電局人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),完成后通知供電局人員做試驗(yàn)

      8、試驗(yàn)完成進(jìn)入送電部分

      9、送電完成移交工程資料給業(yè)主

      10、對(duì)于業(yè)主回復(fù)的答疑一定要看清楚,其中必須看清楚里面的所需增加的內(nèi)容,對(duì)于對(duì)另外廠家所提的答疑也必須看清楚。工程造價(jià)

      工程造價(jià)包含設(shè)備費(fèi)用、人工費(fèi)、供電局費(fèi)用(其中包含設(shè)計(jì)費(fèi)為總價(jià)的4.59%,監(jiān)理費(fèi)為總價(jià)的4%,設(shè)備才發(fā)費(fèi)為開(kāi)關(guān)柜主要設(shè)備的3%)、安全及保險(xiǎn)(為設(shè)備、人工及供電局費(fèi)用的0.003)、利潤(rùn)(為設(shè)備、人工、供電局費(fèi)用安全及保險(xiǎn)的0.06)、稅金(為設(shè)備、人工、供電局費(fèi)用、安全及保險(xiǎn)、利潤(rùn)的0.06)。其中設(shè)備費(fèi)用中大部分是高低壓設(shè)備,其次是高壓電纜,在就供電局試驗(yàn)費(fèi)用也占一部分,其他像接地工程所用材料的費(fèi)用,絕緣材料等費(fèi)用在少數(shù),在有的地方需要安裝母線槽的工程其母線槽的價(jià)格也有一部分,其他零零散散的材料價(jià)位在4W至5至足矣。一般除主要設(shè)備外其他費(fèi)用加起來(lái)為設(shè)備的45%,工程總造價(jià)等于設(shè)備價(jià)+45%設(shè)備價(jià),價(jià)格需控制在這范圍內(nèi)。

      人工費(fèi)像現(xiàn)在一個(gè)人一天至少在200-300元,安裝開(kāi)關(guān)柜一天至少4個(gè)人需要大概2到3天,開(kāi)挖電纜溝至少需要一個(gè)禮拜,所用材料的管子80-120一米(專用電力管橙色),電纜溝一般深1-1.5米,電纜孔井一般50米一個(gè)。在這施工當(dāng)中如果是軟泥土必須在底部及頂部包裹60公分沙子,并且要先用水泥澆蓋一層在鋪沙子,這是為防移位。如果在電纜溝的走向當(dāng)中有排水管的話盡量走排水管下面,進(jìn)入配電房的部分不可使用管子需要挖電纜溝,配電房土建要求(中間驗(yàn)收必須,不然無(wú)法讓設(shè)備進(jìn)廠)

      一切施工都要按審核圖紙進(jìn)行,槽鋼安裝完成(槽鋼安裝必須保持四邊平衡,槽鋼前后距離要比開(kāi)關(guān)柜前后距離多長(zhǎng)4公分,左右按柜子尺寸安裝),接地網(wǎng)完成(接地網(wǎng)一般都用扁鐵做,如果業(yè)主要求用裸銅的話,除安裝裸銅外也必須裝扁鐵這是供電局要求),門(mén)窗安裝完成(窗子上必須安裝紗網(wǎng),門(mén)上要貼安全標(biāo)示“高壓危險(xiǎn),請(qǐng)勿靠近”,還要安裝防鼠板),燈安裝完成并且要配應(yīng)急燈,墻必須粉刷,空調(diào)也可根據(jù)要求安裝,房間內(nèi)必須保持干凈干燥。施工過(guò)程要求

      施工前必須要按照審核圖紙上來(lái)做,設(shè)備卸貨時(shí)候必須根據(jù)清單上點(diǎn)清任何東西,特別是鑰匙及資料一類,在施工過(guò)程當(dāng)中必須要求設(shè)備廠商到現(xiàn)場(chǎng)配合設(shè)備進(jìn)行安裝,在人員調(diào)配當(dāng)中必須時(shí)時(shí)刻有人員施工,防止中間出任何問(wèn)題可以及時(shí)處理掉。一般供電局不做的活自己首先請(qǐng)教設(shè)備廠家再施工。供電局做試驗(yàn)的時(shí)候需要通知廠家陪護(hù),重慶供電局不在業(yè)主方計(jì)量柜安裝電能表,所以必須自己配電能表,

      第五篇:供電配電工程合同

      供電配電工程合同

      合同編號(hào):

      甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)

      乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)

      根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)電力法》等相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,甲乙雙方就甲方開(kāi)發(fā)的“長(zhǎng)樂(lè)·凱旋帝景”小區(qū)永久性用電變配電工程按期保質(zhì)完工,經(jīng)雙方友好協(xié)商,訂立本合同,共同遵守執(zhí)行。

      一、工程概況

      1、工程名稱:

      2、工程地點(diǎn):

      二、承包內(nèi)容及范圍

      1、乙方負(fù)責(zé)從30KV電源高壓電桿至本工程室內(nèi)配電房二臺(tái)變壓器高低壓柜及一戶一表電纜施工工程安裝、變配電材料與設(shè)備的采購(gòu)、安裝調(diào)試、驗(yàn)收送電運(yùn)行(以雙方確認(rèn)的施工圖為準(zhǔn)),并將小區(qū)變配電房維護(hù),各電度表抄表及收費(fèi)移交給當(dāng)?shù)毓╇娋种苯庸芾恚ㄒ韵潞?jiǎn)稱直供電)。

      2、一戶一表的表數(shù)及容量均以甲方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際配置的要求為準(zhǔn)。

      三、乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)的設(shè)備及材料

      1、乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)的設(shè)備及材料必須選用符合國(guó)家及電力行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,產(chǎn)品應(yīng)通過(guò)“3C”認(rèn)證并通過(guò)電力管理部門(mén)批準(zhǔn)的入網(wǎng)產(chǎn)品。若因乙方采購(gòu)的設(shè)備及材料存在質(zhì)量問(wèn)題而影響驗(yàn)收的乙方應(yīng)在甲方指定期限內(nèi)整改到位。

      2、乙方對(duì)其所安裝的設(shè)備及材料負(fù)責(zé)實(shí)行質(zhì)量三包,質(zhì)量保證期為壹年(從送電之日起計(jì)算),送電并將小區(qū)轉(zhuǎn)為當(dāng)?shù)毓╇娋种惫╇姾?,產(chǎn)品如有非人為因素?fù)p壞的質(zhì)量問(wèn)題,乙方應(yīng)在甲方指定期限內(nèi)無(wú)償維修或整機(jī)更新設(shè)備,并保證提供產(chǎn)品的全套性和正常運(yùn)行。

      3、乙方采購(gòu)的所有設(shè)備及構(gòu)配件和材料,必須提供有效的出廠合格證及有效證明文件。

      四、工期

      1、簽定本合同后,乙方收到甲方預(yù)付款之日為工程開(kāi)工日期。

      2、工程工期:工期為四個(gè)月。

      3、如遇不可抗力的自然災(zāi)害,經(jīng)甲方確認(rèn)后工期相應(yīng)順延。

      五、竣工驗(yàn)收

      1、工程具備竣工驗(yàn)收條件,乙方負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收,并向甲方提供完整的竣工資料(包括竣工圖、使用說(shuō)明手冊(cè)及內(nèi)業(yè)資料)及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一

      式四份,必須提供當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)出具的工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件。

      2、竣工驗(yàn)收按照國(guó)家頒布《電氣安裝工程驗(yàn)收規(guī)范》和福建省電力部門(mén)及工程所在地有關(guān)電力部門(mén)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),因乙方原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量未達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

      3、甲方收到乙方送交完善、有效、真實(shí)的竣工報(bào)告后15天內(nèi)不提出修改意見(jiàn),視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。

      六、工程合同價(jià)款與結(jié)算

      1、本工程按雙方確認(rèn)的施工圖以包干價(jià)為人民幣:萬(wàn)元整(含稅價(jià))。

      2、工程造價(jià)組成:包括工程所有材料、設(shè)備、人工費(fèi)及當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)所需繳納的本項(xiàng)目費(fèi)用。

      3、本合同簽定之日二日內(nèi),甲方應(yīng)支付乙方工程總造價(jià)的30%作為預(yù)付款,即人民幣:元整(¥元)。

      4、高低壓柜和變壓器主設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),甲方五天內(nèi)再付工程總造價(jià)的40%進(jìn)度款給乙方,即人民幣:萬(wàn)元整(¥元)。

      5、通電后,甲方三天內(nèi)再付工程總造價(jià)的20%進(jìn)度款給乙方,即人民幣:萬(wàn)元整(¥元)。

      6、二期工程竣工,通過(guò)驗(yàn)收合格并送電后五天內(nèi)甲方應(yīng)付清剩余所有工程款項(xiàng),即人民幣:元整(¥元)。

      七、雙方權(quán)利及責(zé)任

      1、甲方權(quán)利及責(zé)任

      <1>甲方應(yīng)完成變配電房的土建部分(包括地面、天棚、內(nèi)墻、防火門(mén))施工,應(yīng)負(fù)責(zé)配電房電纜溝及蓋板、設(shè)備基礎(chǔ)施工;

      <2>甲方應(yīng)提供電源接入點(diǎn)供乙方施工時(shí)使用,施工期間乙方所使用的水、電費(fèi)由乙方自行承擔(dān);

      <3>甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)場(chǎng)材料、工程進(jìn)度、工程安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)要求乙方停工整改(工期不予延長(zhǎng));

      <4>甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位間交叉作業(yè)所遇到的問(wèn)題。

      2、乙方權(quán)利及責(zé)任

      <1>乙方應(yīng)主動(dòng)與土建承包單位及相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)配合;

      <2>乙方應(yīng)承擔(dān)工程的有關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用,安全生產(chǎn)、文明施工,施工過(guò)程應(yīng)避免發(fā)生任何安全責(zé)任事故,若發(fā)生任何安全事故導(dǎo)致自身或他人生命、財(cái)產(chǎn)損失,乙方承擔(dān)全部責(zé)任及所發(fā)生的費(fèi)用;

      <3>乙方在施工過(guò)程中須做好設(shè)備、材料的安全保護(hù),若保護(hù)不當(dāng)發(fā)生損壞,乙方自費(fèi)予以修復(fù)或更換;

      <4>在本工程未移交給供電部門(mén)管理及維護(hù)之前,乙方應(yīng)無(wú)條件負(fù)責(zé)返修或更換設(shè)備、配件,并承擔(dān)所有費(fèi)用,乙方接到甲方電話通知,必須在3小時(shí)之內(nèi)派人員到達(dá),否則甲方有權(quán)請(qǐng)其他單位維修,由此產(chǎn)生的費(fèi)用及后果均由乙方承擔(dān);

      <5>在本工程移交給供電部門(mén)管理及維護(hù)之后(含保修期壹年內(nèi)),產(chǎn)品如有非人為因素?fù)p壞的質(zhì)量問(wèn)題,所產(chǎn)生的維修費(fèi)用,由乙方負(fù)責(zé),如遇不可抗拒的自然災(zāi)害所造成的損失,由甲方承擔(dān);

      <6>乙方保證當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)不再向甲方收取與配電施工工程有關(guān)的任何費(fèi)用,否則所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

      八、違約責(zé)任

      1、乙方未嚴(yán)格按合同約定供貨、安裝、驗(yàn)收、送電,甲方有權(quán)拒絕付款。對(duì)于甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失乙方應(yīng)按每拖延一天1000元的標(biāo)準(zhǔn)向甲方承擔(dān)違約責(zé)任;

      2、甲方未按照合同約定付給乙方工程款,乙方有權(quán)停止施工,由此所造成的工期延誤,均與乙方無(wú)關(guān),對(duì)于乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失甲方應(yīng)按每拖延一天1000元的標(biāo)準(zhǔn)向乙方承擔(dān)違約責(zé)任;

      3、如乙方在送電后三個(gè)月內(nèi)沒(méi)有辦理直供電手續(xù),對(duì)于甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失乙方應(yīng)按每拖延一天1000元的標(biāo)準(zhǔn)向甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

      九、其他

      1、本合同如有未盡事宜,經(jīng)協(xié)商可另行簽定補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力;

      2、在本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,當(dāng)事人不愿意協(xié)商、調(diào)解或則協(xié)商、調(diào)解不成時(shí),可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁;

      3、本合同壹式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份,經(jīng)雙方簽章后生效。

      甲方:乙方:

      法定代表人:法定代表人:

      委托代表人:委托代表人:

      開(kāi)戶銀行:開(kāi)戶銀行:

      銀行賬號(hào):銀行賬號(hào):

      簽訂時(shí)間:二0一一年三月八日

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