第一篇：試析“雙創(chuàng)”對大學生學習和工作的影響

試析“雙創(chuàng)”對大學生學習和工作的影響

摘要：國務院總理李克強對全民提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，“雙創(chuàng)”一詞由此開始走紅。大學生作為教育素質高，有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情的群體，無疑成為“雙創(chuàng)”中很重要的主體。在雙創(chuàng)時代下，當代大學生的學習和工作發(fā)生了很大的變化。

關鍵詞：雙創(chuàng)時代，大學生，教育，就業(yè)

正文：

2015年6月11日，國務院印發(fā)了《關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》，從9大領域、30個方面明確了96條政策措施。教育廳將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入高校課程體系，雙創(chuàng)教育是符合時代發(fā)展要求的教育方式和內容。當今世界各國為了使自己國家具有強大的競爭力，都在通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才，并以此作為提高國民經(jīng)濟的整體素質和國家競爭力的戰(zhàn)略舉措。

1、創(chuàng)業(yè)型大學——高校發(fā)展新理念

在雙創(chuàng)時代，創(chuàng)業(yè)型大學是是高校發(fā)展的新理念。在創(chuàng)業(yè)型社會背景下，大學必須積極回應時代的新要求。從世界各國的大學改革實踐看，很多大學將變革創(chuàng)新的企業(yè)家精神引入并根植于全校師生員工心中，并在學校各項工作中予以體現(xiàn)，構建了創(chuàng)業(yè)型大學的發(fā)展模式。創(chuàng)業(yè)型大學并不是研究型大學的對立面。事實上，很多一流的大學往往兼顧這兩種大學定位。麻省理工學院（MIT）和斯坦福大學都是研究型大學的代表，但是同時也是創(chuàng)業(yè)型大學的代表?；氐缴磉叄焙阶鳛橹袊涣鞯难芯啃痛髮W，近年來也對創(chuàng)業(yè)給予了很多的政策照顧，馮如杯1 創(chuàng)業(yè)大賽連年舉辦，校園的創(chuàng)業(yè)氣息也是越來越濃。

2、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化，開展雙創(chuàng)教育

國家發(fā)展改革委高技術司副巡視員徐建平表示，目前我國在支持創(chuàng)業(yè)行動中還存在資金供給的問題，現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)孵化器都是出租型，這對大學生創(chuàng)業(yè)者來說還遠遠不能滿足他們的需求，作為孵化器最根本的是要為創(chuàng)業(yè)者提供增值服務。徐建平指出，在國發(fā)32號文件中從五個方面對大學生創(chuàng)業(yè)提出了一些相關的政策措施。

一是要把創(chuàng)業(yè)精神的培育和創(chuàng)業(yè)素質的教育納入國民教育體系，形成我們國家創(chuàng)業(yè)教育的制度化、體系化。加強特別是大學階段的創(chuàng)業(yè)課程的設置，培育大學生的創(chuàng)業(yè)技能，加強創(chuàng)業(yè)的實訓。

二是要深入實施好大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃，要整合發(fā)展好現(xiàn)在學校里面有關的就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金。因為據(jù)我們了解，現(xiàn)在大學里面也有一些相應的就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金，但都是相對分散的，形成了“孤島”現(xiàn)象。

三是推動高校統(tǒng)籌資源，為大學生創(chuàng)業(yè)完善相關服務機構，配套相關人員、場地和經(jīng)費。

四是有效引導成功的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、天使投資人、創(chuàng)業(yè)投資人，還有一些專家學者擔任兼職的創(chuàng)業(yè)導師，為大學生的創(chuàng)業(yè)提供輔導。有的可以采取公益性的方式，為大學生進行講解，傳授創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗。

五是健全彈性學制的管理辦法，支持大學生保留學籍休學創(chuàng)業(yè)，減輕大學生創(chuàng)業(yè)的心理負擔。

3、擴大就業(yè)空間

2015夏季達沃斯開幕全會上，國務院總理李克強發(fā)表演講表示，雙創(chuàng)是擴大就業(yè)的有力支撐，經(jīng)濟增速放緩，而就業(yè)不減反增，主要是因為新的市場主體快速增長，我們通過簡政放權，上市改革等，現(xiàn)在每天仍有一萬多家新的市場主體注冊，這種現(xiàn)象已經(jīng)持續(xù)一年半以上，這創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會。

4、雙創(chuàng)時代對就業(yè)的沖擊

國務院總理李克強在蘭州大學調研時鼓勵大學生說：“不光要就業(yè)，還要創(chuàng)業(yè)。”他指出，大學生要有雙創(chuàng)精神，在校學習既要致力于創(chuàng)新，到社會上工作2 也要敢于創(chuàng)業(yè)。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國應屆大學生數(shù)量達到700萬人，就業(yè)難是一個長期存在的問題。而其中大學生創(chuàng)業(yè)率僅為0.3%，相比其他發(fā)達國家還有很大的差距。雙創(chuàng)時代的發(fā)展，毋庸置疑會對就業(yè)壓力有一定的緩解，大學生主動開始創(chuàng)業(yè)，工作崗位增多。但是目前的創(chuàng)業(yè)前景不容樂觀。雖然有政府的大力扶持和“互聯(lián)網(wǎng)+時代”的新型創(chuàng)業(yè)路線，但是中國的資本管控嚴格，太多人的創(chuàng)業(yè)沖動被扼殺，資源與需求嚴重脫節(jié)，創(chuàng)造力與才華得不到充分獎勵。大學生走出校門后，無法用所學知識來改造社會，而是要先上“社會大學”，學會適應社會，這種對于美好設想和抱負的沖擊無疑會讓很多人畏難。

創(chuàng)業(yè)易守業(yè)難，對社會僅是一知半解、對市場只是了解皮毛的大學生在創(chuàng)業(yè)路上除了坎坷就是險阻。有多少創(chuàng)業(yè)在這場洪流中灰飛煙滅，馬云雷軍這些人的成功不可復制，這不僅會打消人們的創(chuàng)業(yè)激情，甚至還會磨平他們就業(yè)的熱情。

結論：

雙創(chuàng)對于大學生的教育生活和走出校園后的就業(yè)情況有很大的影響。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育已見雛形，還需在政府的政策下快速發(fā)展，以作為大學生走上創(chuàng)業(yè)之路的有力支撐。日前社會上大學生創(chuàng)業(yè)的環(huán)境條件仍然不容樂觀，但是隨著政府政策的大力推進，越來越多的大學生創(chuàng)業(yè)成功。而對于資金問題和社會擔當問題，國家發(fā)改委和有關政府也在不斷地在實踐中找到解決的辦法。

雙創(chuàng)時代對于大學生而言，是一個美好的時代，一個不可多得的機會。

參考文獻：《關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》

《一本書讀懂經(jīng)濟新常態(tài)》著名經(jīng)濟學家宋清輝

《我國大學生“雙創(chuàng)”教育存在的問題及應對思路》朱曉東，朱亞斌

第二篇：雙創(chuàng)工作

“雙創(chuàng)”工作

一、公司基本情況

陜煤集團神木張家峁礦業(yè)有限公司于2006年1月16日正式掛牌成立，是由陜西煤業(yè)股份有限公司和神木市國有資產運營公司共同出資組建的國有股份制企業(yè)。公司注冊資本6.07億元，井田面積51.98km，地質儲量8.7億噸，井田可采煤層7層。

近年來，公司堅持以“五和”文化為引領，以建設世界領先、中國一流的現(xiàn)代化煤炭企業(yè)為發(fā)展愿景，以“五精”管理為抓手，發(fā)揚“銳意進取、追求卓越”的企業(yè)精神，堅持“綠色開采、低碳發(fā)展”的發(fā)展理念，整章建制，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)了物質文明和精神文明建設雙豐收，原煤產量逐年遞增，現(xiàn)已跨入千萬噸級礦井行列。公司先后榮獲全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦、全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦、全國“雙十佳”煤礦、全國安全文化建設示范企業(yè)、“兩化融合”貫標示范單位、首屆陜西十佳創(chuàng)新示范企業(yè)、陜西省國資委文明單位等40多項榮譽。

今年以來，公司按照上級要求，不斷健全完善隱患排查治理及安全風險分級管控“雙防”機制，加大安全基礎管理考核力度，緊盯災害超前治理，加強地質水文超前探查，不斷提高安全保障能力，順利完成常家溝水庫帷幕注漿工程，保障了礦井生產接續(xù)正常。深化五精管理，突出現(xiàn)場管理關

2鍵要素，將五精管理與生產標準化有機結合，促進五精管理實效化開展。健全安全生產自我約束、自主管理、自我監(jiān)督、持續(xù)改進的內生機制，保障礦井安全生產，順利通過礦井安全“體檢”及國家一級安全生產標準化煤礦核查驗收。堅守環(huán)保底線不放松，完善并推廣運行“542”綠色環(huán)保體系，積極創(chuàng)建國家級綠色礦山。截至2017年8月底，公司累計生產原煤8086.87萬噸，實現(xiàn)產值199.06億元，實現(xiàn)利潤91.14億元，上交各類稅費59.99億元，安全生產周期達到了3016天。

二、“雙創(chuàng)”工作開展情況

在國家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略背景下，按照神南公司打造全員創(chuàng)客礦區(qū)的戰(zhàn)略部署，我們緊緊圍繞轉型升級、創(chuàng)盈創(chuàng)獎打造“九強礦區(qū)”中心目標，以創(chuàng)新為驅動，以高端技術為引擎，以精益化管理為抓手，以效率效益提升為著力點，大力開展全員雙創(chuàng)工作，把“雙創(chuàng)”工作當做推動技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)創(chuàng)值增盈的重要舉措，堅持立足崗位搞創(chuàng)新，立足發(fā)展找項目，立足提升選課題，立足效益抓推廣，激發(fā)創(chuàng)客激情，激活發(fā)展要素，挖掘管理潛能，激發(fā)內生動力，有力地推動了企業(yè)創(chuàng)新能力的不斷提升，促進了經(jīng)濟效益的大幅提高和職工素質的提升，為公司安全、高效、穩(wěn)定發(fā)展注入了新的活力。

（一）成立組織機構

為了進一步推進與落實“雙創(chuàng)”工作，公司成立了以黨政主要領導牽頭的“雙創(chuàng)”工作領導小組，下設“雙創(chuàng)”辦公室，由公司工會主席擔任辦公室主任，由總工程師、專業(yè)部門主要負責人組成創(chuàng)客導師團隊。各部門、區(qū)隊專業(yè)主管組成技術專家組、綜合評價組、管理評價組及“雙創(chuàng)”評審委員會。

（二）明確“雙創(chuàng)”工作思路

隨著“雙創(chuàng)”工作的深入開展，我們逐漸明確了“三全、三重、三提升”的“雙創(chuàng)”工作思路。三全即全員性、全方位、全時段；三重即重實效、重轉化、重獎勵；三提升即團隊活力與員工素質的提升、管理能力的提升、核心競爭力的提升。

全員性即全員皆可創(chuàng)新，事事皆可創(chuàng)新，激活創(chuàng)新意識，主動創(chuàng)新；全方位即將全員創(chuàng)新的理念植入到安全生產、管理經(jīng)營等各個方面；全時段即將“雙創(chuàng)”工作貫穿至企業(yè)發(fā)展的各個階段。

重實效即創(chuàng)新要遵循服務實際應用，提高工作效率，提升工作質量，創(chuàng)造實質性社會效益與經(jīng)濟效益的原則；重轉化即創(chuàng)新成果應依托其實際應用性，在其相關領域進行大力推廣應用，及時轉化成效益，從而服務企業(yè)發(fā)展的各個方面；重獎勵即科學化制定和規(guī)范創(chuàng)客薪酬獎勵標準，落實好誰主創(chuàng)誰受益，誰參與誰受益，形成公平、公正的激勵機制。

團隊活力與員工素質的提升即通過“雙創(chuàng)”工作常態(tài)化開展、提振廣大員工創(chuàng)新、工作、學習的積極性，干事謀事的事業(yè)心和練就絕技絕活的工匠精神，提高員工綜合素質；管理能力的提升即過7+2創(chuàng)新管理實效法，注入創(chuàng)新求變的管理思維，縱向提升公司整體管理水平；核心競爭力的提升即將創(chuàng)新蘊含于企業(yè)的內質中，貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個階段，根植于企業(yè)員工的思維意識，形成企業(yè)未來發(fā)展獨具競爭力的優(yōu)勢，支撐企業(yè)在競爭環(huán)境中能夠取得長期主動的核心能力。

（三）建立“雙創(chuàng)”平臺

近年來，按照神南公司“雙創(chuàng)”工作統(tǒng)一安排部署，我們建立了以勞模創(chuàng)新工作室、科技創(chuàng)新工作室、千萬噸礦井技能大師工作室“三室一體”的“雙創(chuàng)”工作平臺。

（四）“雙創(chuàng)”激勵政策

一是建立等級工資層級薪酬模式，員工薪酬分為A、B、C、D、E五個層級，分別對應初級技能等級、中級技能等級、高級技能等級、技師、高級技師等五個維度。

二是設臵創(chuàng)客薪酬項目，對于完成公司技術科技創(chuàng)新項目、小改小革、管理制度優(yōu)化的員工，給予相應的津貼待遇，對于各專業(yè)帶頭人給予相應的薪酬激勵，對于各類創(chuàng)新項目及考核指標執(zhí)行月考核、季評審、年總評的激勵模式。

1.月考核：“雙創(chuàng)”工作辦公室制定各單位全年“全員

創(chuàng)客”目標任務，各單位根據(jù)任務分解表制定本單位月度創(chuàng)新計劃，每月末將完成情況以書面形式上報“雙創(chuàng)”工作辦公室，由“創(chuàng)辦”依據(jù)月初任務計劃進行考核督查。

2.季評審：每季度末，“雙創(chuàng)”工作辦公室對各單位上報的各類創(chuàng)新項目進行分類匯總，組織評審委員會委員進行評審，根據(jù)評審結果進行公示和獎勵。

3.年總評：年終“雙創(chuàng)”工作辦公室根據(jù)各單位季度評審結果，進行統(tǒng)計總評，根據(jù)創(chuàng)新數(shù)量和創(chuàng)值效益進行綜合考評，對在全年創(chuàng)客工作中的先進個人、先進單位及優(yōu)秀創(chuàng)新項目進行表彰獎勵。

三是建立人才破格使用機制，以各工作室為依托，對于在公司主營業(yè)務工種上表現(xiàn)突出的人才，給予相應的職級、薪酬、福利待遇，激發(fā)員工學習創(chuàng)新激情。

(五)“雙創(chuàng)”工作成果

2011-2016，公司群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新成果達1251項，員工自主技術創(chuàng)新成果386項，小改小革865項，制作各種創(chuàng)新成果模型286個，完成科技項目55項，創(chuàng)新內容涉及到安全、生產、經(jīng)營、管理等各個領域，其中《邊角煤安全、高效回采工藝及配套設備技術研究與應用》項目2015年通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會成果鑒定，達到國際領先水平，并于2016年先后獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會科技進步獎三等獎和陜西省第八屆優(yōu)秀成果二等獎，《煤礦致災隱患信息化關鍵

技術研究》獲得陜西省科技進步一等獎，《煤粉防自燃技術研究》2013年通過陜西省科技廳成果鑒定，達到國際先進水平，并獲得集團公司科技進步三等獎?！稖\埋大斷面煤巷錨桿（索）支護參數(shù)優(yōu)化及效果評價》科技成果達到了國際先進水平。

2017年前三季度共收集整理“雙創(chuàng)”項目521項，其中群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新項目181項、卓越管理法46項、精優(yōu)作業(yè)法23項、合理化建議247條、“三絕”項目24項。申報創(chuàng)新孵化項目3項，經(jīng)濟創(chuàng)效6919.5萬元，超額完成了三季度“雙創(chuàng)”工作任務。

（六）知識產權成果

公司專門制定了知識產權管理制度，明確了公司科委會為公司知識產權管理的管理部門，負責對公司知識產權管理的整體規(guī)劃及資金投入工作。2011年以來，公司累計申請專利43件（其中發(fā)明型2件），授權專利數(shù)量40件（其中發(fā)明型2件）。取得自動化控制及監(jiān)控方面的軟件著作權4項，出版《現(xiàn)代大型礦井數(shù)字化建設關鍵技術》近90萬字專著1部。

（七）科技論文成果

2011年以來，公司廣大技術人員累計發(fā)表科技論文160篇，其中核心級20篇，國家級14篇，省級56篇。制定標準3個，分別為：《神南礦區(qū)煤巷錨桿支護規(guī)范》《神南礦區(qū)

安全生產標準化標準》《神南礦區(qū)綠色煤礦建設標準》。

（八）人才隊伍建設

公司始終堅持“培養(yǎng)、使用、引進”并舉的原則，大力實施專業(yè)技術和操作技能人員隊伍的建設，培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的科技人才。一是通過與各大高校、研究院所合作，先后與西安科技大學聯(lián)合，舉辦專升本、工程碩士（GCT）、工商管理（MBA）等培訓班，目前已有1名博士，7名工程碩士，13名工商（MBA）管理畢業(yè)。二是公司多次邀請國內各科研院所的水文地質勘探（武強、侯恩科、李文平）、資源勘查、采礦技術（谷拴成、任建喜、黃慶享）、礦井“一通三防”（鄧軍、文虎）、礦區(qū)地質環(huán)境保護及資源綜合利用等專業(yè)教授現(xiàn)場講授、指導。三是加強高科技人才的吸收和培養(yǎng)，采取積極優(yōu)惠措施，吸納具有特長的本科大學生和研究生，不斷壯大公司科技人才隊伍。四是通過定期組織科技人員外出考察和學習，更新觀念，及時掌握當前行業(yè)信息動態(tài)，做到學、用有機的結合，提高人員的素質；五是每年組織各類工程技術人員參加繼續(xù)教育培訓，不斷提高職工專業(yè)職稱，也推動了公司技術人員的整體素質水平。六是公司每年定期舉行技術比武，對不同的崗位進行培訓、筆試、實踐、現(xiàn)場答辯等環(huán)節(jié)進行考核，最終對取得各崗位前三名的選手進行獎勵，并對這些取得名次的選手進行脫產培訓，以參加上級單位或更高級別的技能大賽。2014年機運隊的電工邵海洋取得神南

公司首屆職工技術比武電工組第一名，機運隊的鉗工朱聿順取得鉗工組第二名的好成績；在2015年陜西省“神南杯”職業(yè)技術大賽中，技能大師劉寶明取得了井下鉗工組第二名，榮獲陜西省技術能手稱號。

公司通過高質量的培訓與定期進行“三絕”崗位練兵及技術比武，使得員工的素質不斷提高，各項工作顯著提升。員工素質大大提升，業(yè)務水平逐步提高，為公司的安全生產提供了可靠保障。

（九）對外交流合作

根據(jù)國家、上級單位對產學研的要求，公司制定了與高校、科研院所聯(lián)合實施重大科研項目合作辦法，對合作方式、內容、平臺搭建等進行了協(xié)商規(guī)定，確?？萍紕?chuàng)新合作順利開展，開拓公司科技創(chuàng)新工作思路，提高科技創(chuàng)新工作質量，提升礦井安全、生產、經(jīng)營等管理水平。過去4年以來，公司先后多次與西安科技大學、陜煤化技術研究院、中國礦業(yè)大學、中煤科工集團西安研究院聯(lián)合實施多項重大科研項目55項，取得了諸多科研成果，極大提升了公司的科技研發(fā)水平，大大促進了公司持續(xù)高效發(fā)展。

（十）“雙創(chuàng)”文化建設

過去的4年以來，公司通過充實和完善現(xiàn)有各類科普基礎設施，拓展和提升礦區(qū)設施資源的科普服務能力，形成各類科普基礎設施優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展的“七創(chuàng)契合”的企業(yè)

創(chuàng)新文化。一是增加了公司圖書館科普書籍的數(shù)量，將每一個科研項目和經(jīng)濟技術創(chuàng)新項目所取得的成果，通過模型、書面資料、圖畫、攝影等形式進行展覽。二是通過公司網(wǎng)絡平臺、廣播宣傳等宣傳形式讓職工充分了解公司的科技動態(tài)，達到科普宣傳的目的。三是建立科技創(chuàng)新工作室，在公司網(wǎng)站設臵專門鏈接，在公司《和苑》期刊開創(chuàng)專門版面，大力宣傳科普知識。通過近年來廣泛科普宣傳，提高了職工綜合知識素養(yǎng)，激發(fā)了創(chuàng)新意識和靈感，為科技創(chuàng)新提供了人才支撐。

三、“三室一體”的“雙創(chuàng)”工作平臺建設情況

（一）勞模創(chuàng)新工作建設情況

張家峁勞模創(chuàng)新工作室成立于2016年3月，由集團公司勞模程志偉牽頭組織，目前共有成員33人。他們是來自采煤、掘進、機電、通風等多個專業(yè)的勞動模范，其中高級工程師2人，工程師5人，技師2人，高級工4人，中級工9人。

工作室規(guī)劃面積達1000M，設臵有1個資料室、1個研討室、1個實操加工區(qū)、1個牌板展示區(qū)、1個成果模型展示區(qū)及1個科技創(chuàng)新實驗室(正在籌建中)。

工作室目前設臵有主任1人，副主任1人，秘書1人負責工作室管理運行，制定了《“全員創(chuàng)客”工作實施管理辦法》《勞模創(chuàng)新工作室管理制度》《勞模創(chuàng)新工作室會議制度》

2《勞模創(chuàng)新工作室考核制度》等管理制度，為工作室的管理運行提供了制度保障。

公司以帶動和影響廣大職工立足崗位勇于創(chuàng)新為目標，建成了以“勞模創(chuàng)新工作室”為總站、11個基層單位為分站，55個創(chuàng)新小組為主體的創(chuàng)新工作結構。圍繞創(chuàng)新實效性的原則，按照目標導向，將勞模創(chuàng)新工作室成員劃分為管理升級組、機電技術組、機械技術組、通風輔助組、生產系統(tǒng)組，以創(chuàng)新指標為手段，全面落實全員創(chuàng)客工作。

總結出了7+2創(chuàng)新管理工作體系，通過7種創(chuàng)先模式即：科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、卓越管理法、精優(yōu)作業(yè)法、營銷創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、合理化建議和2類創(chuàng)先標兵：創(chuàng)客先鋒、三絕標兵，動員和組織廣大員工，圍繞產能升級、產品結構優(yōu)化、工作質量、效率提升、管理創(chuàng)新和文化精品創(chuàng)作，大力開展雙創(chuàng)工作，使參與面直接輻射到每個區(qū)隊的每名員工。

為了實現(xiàn)公司“科技興企”、“人才強企”的科技發(fā)展戰(zhàn)略目標，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對企業(yè)管理、安全生產的支撐作用，結合公司“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃總體和階段性目標和要求，設立科技創(chuàng)新工作室，以此為創(chuàng)新平臺積極開展核心技術和關鍵技術攻克，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，為公司安全生產提供智力支持和技術支撐，助力公司安全生產經(jīng)營高效開展，實現(xiàn)創(chuàng)值增效。

工作室累計完成創(chuàng)新項目1150項，獲獎項目達到300

項，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益4.07億元。其中《張家峁礦井下洗車硐室》、《國產閥控液力耦合器在大運力刮板運輸機上的成功應用》創(chuàng)新項目分別榮獲2013-2014陜西煤業(yè)化工集團公司職工科技創(chuàng)新成果、2014神南公司職工創(chuàng)新成果一等獎

（二）科技創(chuàng)新工作室建設情況

張家峁科技創(chuàng)新工作室成立于2016年3月，由苗彥平博士牽頭組織，目前共有成員66人，由各部門科技工作責任人和實施人員組成，其中高級工程師2人，工程師15人，助理工程師30人。

工作室規(guī)劃面積達500M，設臵有1個資料室、1個研討室、1個牌板展示區(qū)、1個成果模型展示區(qū)。

工作室目前設臵有主任1人，副主任1人，秘書1人負責工作室管理運行、制訂完善了制定了《科技創(chuàng)新工作室管理制度》《科技創(chuàng)新工作室會議制度》《科技創(chuàng)新工作室考核制度》等，為工作室的管理運行提供了制度保障。

科技創(chuàng)新工作室主要以組織實施集團公司和神南公司下達的科研項目為主，同時挖掘和管理公司內部技術含量較高的創(chuàng)新項目，包括項目的立項、實施、驗收和鑒定、項目后評價、成果轉化、送外孵化等。工作室以科技工作管理的7個辦法為基礎開展工作，充分發(fā)揮科技攻關小組作用，著重加強科研項目的實施成果轉化，讓項目成果落地，達到

2實實在在的應用效果。

1.創(chuàng)新平臺功能

通過工作室創(chuàng)新平臺運行，按照專業(yè)不同設立科技攻關小組，對安全生產過程中存在的技術難題共同商討和解決，及時處理隱患。按照既定創(chuàng)新目標，每月初組織召開一次科技例會，對上月技術創(chuàng)新工作進行總結與交流，對下月創(chuàng)新工作予以部署和安排。主要創(chuàng)新工作包括科研項目實施、技術創(chuàng)新項目實施、專利申請、科技論文和技術總結的撰寫與發(fā)表。

2.人才培養(yǎng)功能

將機關和區(qū)隊包括技術副隊長在內的全部創(chuàng)新人員全部納入到科技攻關小組成員當中，對創(chuàng)新人員明確分工，劃清責任，建立任務清單，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，掌握和學習創(chuàng)新方法，共享創(chuàng)新成果，增強技術創(chuàng)新榮譽感，提升自身素質。

3.科技宣傳功能

通過在工作室設立榮譽柜臺、廣播媒體等形式展示創(chuàng)新成果，展示加工制造作業(yè)現(xiàn)場設施、設備模型，讓科創(chuàng)人員及時掌握最新科技工作動態(tài)，及時相互交流、學習專業(yè)知識，激發(fā)創(chuàng)新靈感，促進科技創(chuàng)新工作水平的不斷提升，形成公司良好科技創(chuàng)新工作氛圍。

4.科研資金投入情況

2013年-2016年，公司科技活動經(jīng)費支出累計3695萬

元，科研費用占主營業(yè)收入的0.3%。

（三）技能大師工作室建設情況

為了不斷適應形勢發(fā)展需要，公司以建設全國一流的技能大師工作室為目標，以技能人才培養(yǎng)為宗旨，以科技創(chuàng)新為引領，以時效性培訓為主要載體，將薪火相傳、技術攻關、設備故障分析預防及檢修、新技術、新工藝的優(yōu)化及推廣作為主攻方向，集理論學習，實踐操作，模擬教學，技術交流，技藝優(yōu)化推廣為一體的技能人才培育模式，全方位、寬領域、多途徑的為公司培養(yǎng)主體專業(yè)技能人才，為公司可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才保障。

鑒于公司企業(yè)性質及“科技興企、創(chuàng)新強企”的發(fā)展戰(zhàn)略，以及公司在安全生產實際中對人才需求現(xiàn)狀，公司技能大師工作室以礦井維修鉗工、礦井維修電工及科技創(chuàng)新為三大專業(yè)，以采煤、機電、運輸、通風、創(chuàng)新為研究課題，為公司的安全生產及經(jīng)營發(fā)展保駕護航。

1.技能大師工作室組織機構

公司黨政領導高度重視，成立技能大師工作室領導小組，公司總經(jīng)理擔任小組組長，工會主席、總工程師擔任副組長，技能大師工作室設辦公室，人力資源部部長擔任辦公室主任，選聘礦井維修電工技師劉小龍及礦井維修鉗工高級工劉寶明為技能大師工作室領頭人，由公司煤礦主營業(yè)務崗位的5名技師、10名高級工、7名中級工組成了張家峁礦業(yè)公司千

萬噸級技能大師團隊。

公司先后制定下發(fā)了《公司創(chuàng)客激勵薪酬補充規(guī)定》《技能大師工作室管理辦法》《技能大師工作室日常管理辦法》等一系列各類相關制度，從組織機構、績效激勵及制度支撐方面為技能大師工作室的良好運行奠定了良好的基礎。

2.技能大師工作室建設情況（1）技能大師工作室建設背景

技能大師工作室是公司轉型升級、實施人才強企的內在需求：目前，公司處于轉型發(fā)展的重要時期，高技能人才的規(guī)模、素質和結構必須適應公司發(fā)展要求，因此，技能大師工作室的建立，拓寬了高技能人才的成長通道，搭建了高技能人才的成長平臺，充分發(fā)揮了高技能人才自身價值及社會價值，營造了公司發(fā)現(xiàn)人才，尊重人才，合理利用人才的良好氛圍。

（2）技能大師工作室是技能人才培養(yǎng)及梯隊建設的重要途徑和模式：近年來，煤炭市場起伏波動較大，作為一個千萬噸級的新型煤炭企業(yè)，人才儲備及梯隊建設，尤其是煤炭企業(yè)主營業(yè)務專業(yè)工種的人才培養(yǎng)，是制約企業(yè)發(fā)展的命脈。搭建技能大師工作室，以其作為平臺支撐，在教學實踐中培養(yǎng)人才，磨煉人才，提升企業(yè)內部動力，持續(xù)引領煤炭企業(yè)行業(yè)發(fā)展方向，為企業(yè)的安全生產、轉型升級持續(xù)注入新鮮血液。

（3）技能大師工作室是員工個人職業(yè)生涯的發(fā)展通道：員工的職業(yè)發(fā)展之前制約在職務及職稱兩條發(fā)展道路中，隨著“大國工匠”等專業(yè)技術人才發(fā)展通道的建立明晰，技術職業(yè)生涯發(fā)展為技能等級人才職業(yè)發(fā)展指明了道路。因此，公司完善了員工職業(yè)發(fā)展通道，健全了各類人才培養(yǎng)機制，實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏。

3.技能大師工作室現(xiàn)有優(yōu)勢

（1）公司技能大師工作室累計投入130余萬元，配備了1個多媒體網(wǎng)絡教室，技能大師研討室、電工實訓區(qū)域、鉗工實訓區(qū)域及機加工實訓區(qū)域等5個辦公學習場所，場地使用面積達500㎡。并配備了PLC電工實訓平臺、機加工車床、3D打印機、教學投影儀等實踐教學設備。技能大師工作室每年日常培訓所消耗的材料、元器件由公司統(tǒng)一采購，每年列支計劃為30萬元。

（2）公司現(xiàn)有的高技能人才隊伍具有豐富的現(xiàn)場實操經(jīng)驗和人才培養(yǎng)能力。公司現(xiàn)有技師9人，高級工35人，多人曾獲得省級、集團公司及神南公司級技術能手稱號，獲得多項國家發(fā)明專利及實用性專利，公司現(xiàn)有的技能人才隊伍是一支技術過硬、創(chuàng)新能力強，樂于傳承的高素質人才隊伍。

4.技能大師工作室建設目標

公司以建設全國一流的技能大師工作室為目標，以薪火

相傳、技能等級人才梯隊建設為宗旨，以科技創(chuàng)新為引領，以時效性培訓為主要載體，將技能傳承，技術攻關，設備故障分析預防及檢修，新技術、新工藝的開發(fā)作為主攻方向，集理論學習，實踐操作，模擬教學，技術交流，改革創(chuàng)新為一體的技能人才培育模式，力爭為公司培養(yǎng)主體專業(yè)技能人才。

（四）技能大師工作室科研項目研發(fā)及人才培養(yǎng)模式 1.科研創(chuàng)新：技能大師工作室自成立以來，嚴格高標準規(guī)范運作，在公司內部選取優(yōu)秀技能人才組成科研創(chuàng)新小組，技能大師工作室領導小組于每年年初下達關于技術攻克、設備創(chuàng)新、技術改革等方面的科研創(chuàng)新任務，由技能大師工作室領頭人帶領攻關小組進行科研創(chuàng)新工作。工作室先后完成自主創(chuàng)新項目40余項，獲得國家認證專利9項，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益及科技支持，為公司的可持續(xù)的發(fā)展做出了巨大貢獻。

2.人才培養(yǎng)：工作室本著“技術攻關、培育人才”理念，以電鉗專業(yè)為基礎，以實踐性、創(chuàng)新性的培訓活動為支撐，以小改小革、技術革新、技能等級提升為目標，大力開展高技能人才培養(yǎng)工作。通過強化內部學習交流，以專業(yè)技能大師薪火相傳的形式，形成學習互動氛圍，以點對點、點對多、互動學習等多種培訓教學模式，通過案例教學、現(xiàn)場指導等手把手教學指導，不斷傳播科技前沿新理論、新技術、新工

藝，不斷增強培訓員工參與感，探索出了一條技師擔當、以點帶面、鏈式傳動的高技能人才培養(yǎng)路子，促進了員工對系統(tǒng)性、前沿性技術理論知識和前端性創(chuàng)新技術的學習掌握，為礦井安全生產提供了人才和技術保障。

2017年以來，工作室累計組織各類培訓講座19余次，參與人數(shù)達到470人次；組織電工時效性培訓9期，為各基層區(qū)隊培養(yǎng)電工20余人。

公司“雙創(chuàng)”工作開展以來，雖然取得了一定的成績，但分析近幾年來工作開展情況，任存在些許不足：

一是“雙創(chuàng)”工作需加強合作，避免閉門造車。下階段，我們將通過“走出去、引進來”的辦法，與科研院所、兄弟單位加強協(xié)作，互通有無，積極交流，共同成長，為現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的“雙創(chuàng)”工作開拓思路，實現(xiàn)真正意義上的創(chuàng)新共享。

二是要加強“雙創(chuàng)”工作管理。我們將從從制度建設、人才培訓、設備設施投入、科研項目實施等各方面入手，實行全程跟蹤式管理，確?！半p創(chuàng)”工作落地，激發(fā)“雙創(chuàng)”工作潛力，使“雙創(chuàng)”工作為企業(yè)的安全生產及經(jīng)營管理保駕護航。

謝謝大家！

第三篇：學習雙創(chuàng)心得體會（推薦）

學習雙創(chuàng)心得體會

高臺三中 范紅全

學習了“雙創(chuàng)雙建”的重要內涵后，我充分認識到“雙創(chuàng)”工作的重要性，應該參與到“雙創(chuàng)”的活動中，積極配合組織把我校建成整潔、美麗、平安、文明的校園。

“雙創(chuàng)”活動無疑給我們一把衡量自己的尺子，從而我們要從自身做起，從身邊的小事做起，自己是否遵守交通規(guī)則；是否遵守維護公共秩序。在公共場所，是否講文明，講禮貌，以身作則，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，不說臟話，不抽煙，不大聲喧嘩，不做損害他人的事情，自覺維護公共秩序。

我作為一名教師，首先要提高自身素質，積極向學生宣傳“雙創(chuàng)”知識，利用班會、專題講座等形式宣傳，盡量做到人人皆知。教育學生在家做個好子女；在社會上做個好公民；在學校做個好學生。把忠心獻給祖國、愛心獻給社會、關心獻給他人、孝心獻給父母、信心留給自己。從歷史發(fā)展到今天，“植樹造林，綠化家園”的熱潮遍及了中華大地。俗話說的好：多一棵綠樹，少一份災難！就讓我們從現(xiàn)在做起，鏟一鍬泥土，擔一瀉清泉，連同我們覺醒的意識和深情的祝福，澆灌在棵棵幼苗的根系下，同它們一起生根！長大！為我們的家園添一片新綠，讓我們的生活多一份溫馨！

“雙創(chuàng)雙建”這樣重大的責任我們責無旁貸！就讓我們人人都獻上一份力量，使我們美好的家園，天更藍，水更清，山更綠，城更美！讓我們心與心相連，手與手相牽，為了共同的目標努力奮斗吧！

第四篇：雙創(chuàng)工作實施方案

雙創(chuàng)工作實施方案

一、指導思想和總體目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持中國特色的社會衛(wèi)生管理方式，確立國際化、市場化、生態(tài)化、人文化理念，以推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步為目標，形成一個健康向上的生活環(huán)境和生活方式，為職工提供良好的生產、生活環(huán)境為中心，通過單位組織、全體動員、職工參與、部門協(xié)調、科學管理、社會監(jiān)督等措施，廣泛深入的開展愛國衛(wèi)生運動，促進創(chuàng)建文明工地、創(chuàng)最佳目標的實現(xiàn)。通過高起點、高標準、高質量的衛(wèi)生運動，使愛國衛(wèi)生組織機構完善；建立起與社會主義市場經(jīng)濟相適應的、有效的愛國衛(wèi)生運動運行機制；愛國衛(wèi)生運動與經(jīng)濟和社會協(xié)調發(fā)展；施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境，生活質量顯著改善；生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生不斷優(yōu)化，整體衛(wèi)生水平明顯提高。

二、現(xiàn)狀分析和達標措施

國家衛(wèi)生城市標準是一個綜合性的標準。其內容包括10個大項61個考核子項，即：愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、公共場所和飲水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、傳染病防治、城區(qū)除四害、單位和居民衛(wèi)生及民意檢測。

（一）主要指標任務和達標措施

（1）生活垃圾無害化處理率80%目前，我公司各部門這項指標 已達到100%。

（2）城區(qū)除四害要求有三項達到國家標準。除四害達標要保證 必要的經(jīng)費，健全三級防治網(wǎng)絡。（3）廢水排放達標率達到100%。我公司目前達到100%。（4）公廁布局合理，數(shù)量足夠，設置水沖式廁所兩間。（5）城市垃圾收集運輸密閉化，日產日清。清運率

100%。加強垃圾收集清運管理，目前基本上實現(xiàn)生活垃圾投放、收集和清理密閉化。

（6）工地路面硬化、平整、無坑洼。

（7）生活區(qū)、施工區(qū)衛(wèi)生整潔，庭院綠化美化，道路硬化，路面平整，下水道暢通，廁所符合衛(wèi)生要求。上下水暢通，單位實現(xiàn)目標責任制，使衛(wèi)生管理規(guī)范化、制度化。

（8）積極開展健康教育工作。2015年要初步建立并完善項目部健康教育機構，全面開展健康知識宣傳教育活動，并不斷提高鍵教質量，力爭2015年健康教育各項指標達到標 準。

（9）主要公共場所應設有健康教育專欄。（10）我項目部有專（兼）職除四害工作人員。

（11）除四害工作經(jīng)費落實。必要的工作經(jīng)費是開展除四害的 重要保證。

（二）、資料指標內容及要求國家衛(wèi)生城市標準10大項目中，除民意檢測項目外，每項指標都對資料有具體要求，資料要求完整、規(guī)范，數(shù)據(jù)詳實，裝訂整齊。具體如下：

1、創(chuàng)衛(wèi)組織管理。創(chuàng)衛(wèi)有工作計劃，檢查有記錄，工作有總結，有會議記錄、文件等資料。

2、健康教育。有健康教育文件、計劃安排、檢查記錄、宣傳資料、工作總結、會議記錄等有關資料。

3、市容環(huán)境衛(wèi)生。

（1）有城市垃圾中長期規(guī)劃。

（2）垃圾處理、月份衛(wèi)生監(jiān)測資料。（3）市容環(huán)衛(wèi)長遠和規(guī)劃、計劃。

4、環(huán)境保護。環(huán)境保護有各項指標相關的計算資料和文件、計劃、記錄等。

5、公共場所、飲用水衛(wèi)生。

（1）公共場所各種衛(wèi)生管理制度及相關資料齊全。

（2）飲用水衛(wèi)生管理各項制度及技術資料，水質分析檢測技術資料，人要有體檢資料。

6、食品衛(wèi)生。貫徹《食品衛(wèi)生法》有計劃、有檢查，衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測和技術指導規(guī)范、資料齊全。

7、除四害。

（1）有除四害工作計劃、制度健全、措施落實。

（2）責任單位要有對蚊、蠅、鼠、蟑螂等的治理資料（措施及效果）。（3）除四害工作堅持科學使用、合理用藥。

8、單位和居民區(qū)衛(wèi)生。有衛(wèi)生管理組織和管理制度，有定期開展衛(wèi)生檢查評比活動方面的資料。

以上資料考核指標，按照責任分工，由各責任單位復制完成。應于每年年終對當年形成的文件、計劃、安排、制度、會議記錄等技術資料進行歸檔，裝訂成冊。

三、創(chuàng)衛(wèi)步驟及階段要求確定階段任務，分階段、分步驟實施。第一階段：成立創(chuàng)衛(wèi)工作領導機構，制定創(chuàng)衛(wèi)規(guī)劃，分解任務，落實責任。廣泛征求相關部門意見，進一步修改完善，正式下發(fā)實施層層召開動員大全，進行安排部署。制定實施方案，細化各分項達標事實細則，并層層動員，全面安排部署，廣泛深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)的目標、意義和任務，使人知、人曉，全員參與。

第二階段：實施達標階段也是創(chuàng)衛(wèi)活動攻堅階段。主要是按照國境衛(wèi)生城市標準的要求逐項達標。加大檢查督導力度，嚴格按照國家標準，使各項管理工資指標（軟指標）基本達標。并逐步建立長效管理機制，使之規(guī)范化、制度化，防止創(chuàng)衛(wèi)工作滑坡。

第三階段：主要任務是鞏固提高創(chuàng)衛(wèi)成果，切實搞好查漏補缺，特別是做好日常性的衛(wèi)生管理工作，環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等容易出現(xiàn)反復的項目始終保持在較高水平，以良好的狀態(tài)接受上級部門的調研、暗訪和考核鑒定。

四、保障措施

（一）加強組織領導，強化組織保障

創(chuàng)建衛(wèi)生城市是一項綜合性很強的社會化衛(wèi)生工作，涉及面廣，工作難度大，必須加強組織領導，通過強有力的組織保障切實抓出成效。

（二）層層落實責任，實行目標管理創(chuàng)衛(wèi)工作堅持“條塊結合，以塊為主”的原則，實行領導責任制。根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)總體方案和《國家衛(wèi)生城市標準》要進一步細化任務，制定出分段實施目標，做到目標、任務、人員、實現(xiàn)四落實。項目部及部門要根據(jù)《創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案》將目標任務層層分解落實。各部門、各班組之間在創(chuàng)衛(wèi)活動中要密切配合，相互支持，嚴禁推諉扯皮，哪一塊出了問題，即要追究部門負責的責任，同時也要追究各相關部門的責任。要形成橫向到邊、縱向到底、不留空蕩的床位工作責任制，確保各項創(chuàng)衛(wèi)目標的如期實現(xiàn)。

（三）分階段實施目標，嚴格考核檢查

《國家衛(wèi)生城市標準》內容多、起點高，靠短時間突擊很難達標，尤其是許多硬件項目，必須統(tǒng)籌規(guī)劃，分階段實施。要按照輕重緩急，把目標一項一項落實到實處。各單位要把總體目標分解細化，制定出分段實施目標，集中力量打攻堅戰(zhàn)，逐項按期達標。要落實必須的經(jīng)費，保證資金及時到位，項目部要定期對分段項目進展情況進行檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，確保各段目標按期完成。

（三）廣泛發(fā)動群眾，加大宣傳力度

創(chuàng)衛(wèi)工作是一項群眾性的活動。因此要廣泛發(fā)動職工全員參與，充分調動職工的積極性，人人動手，改善生活、工作和學習環(huán)境。通過開展創(chuàng)衛(wèi)工作競賽、健康教育宣傳及每年愛國衛(wèi)生月活動，增強群眾衛(wèi)生意識和參與意識，引導群眾養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛清潔的良好風尚。為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做出應有的貢獻。使創(chuàng)衛(wèi)的目標、內容家喻戶曉，人人皆知。宣傳工作要緊密配合創(chuàng)衛(wèi)活動，加強宣傳報道，從而在項目部上下形成良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍，促進創(chuàng)衛(wèi)活動深入開展。

創(chuàng)衛(wèi)工作管理制度

一、創(chuàng)衛(wèi)教育制度

1、創(chuàng)衛(wèi)知識須納入“三級”教育內容，駕馭覆蓋面達100%。

2、創(chuàng)衛(wèi)是創(chuàng)建國家衛(wèi)生、文明城市的簡稱，涵蓋健康教育、市容環(huán)衛(wèi)、環(huán)境保護、食品衛(wèi)生、除四害等十大方面內容。

3、定期對全員進行創(chuàng)衛(wèi)知識教育，并應結合、冬季創(chuàng)衛(wèi)管理特點有針對性地進行教育。

4、教育、考核要匯總登記，并歸檔備查。

二、創(chuàng)衛(wèi)檢查制度

1、項目部每月定期檢查四次，月中考核評比一次，班組管理每天檢查。

2、檢查包括施工區(qū)、生活區(qū)、宿舍、辦公室、食堂、廁所等，重點檢查責任落實情況，查管理制度落實情況，查創(chuàng)衛(wèi)措施執(zhí)行情況，查整改情況。

3、每次檢查要全面評估，表揚先進班組、人員、對違章行為和臟、亂、差的責任區(qū)及相關人員要批評、處罰，并做好記錄、歸檔備案。

4、對查出問題實行“三定”原則，即定整改目標、定整改人員、定整改期限，并組織復查，填寫檢查、整改記錄。

三、創(chuàng)衛(wèi)管理責任區(qū)域劃分

生活區(qū)和施工區(qū)應明確劃分，同時分成若干片，確定分片包干責任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、辦公室。

四、創(chuàng)衛(wèi)管理規(guī)定

1、文明用語、禮貌待人，衣著整潔、衛(wèi)生，胸牌、安全帽佩戴端正。

2、保持環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔煙頭，紙霄等雜物，不隨地停倒垃圾、潑臟水，不隨地大小便，不在禁煙場所吸煙。

3、愛護公共財產，不亂刻、亂畫，不損壞公物。

4、宿舍、辦公室窗明地凈，衛(wèi)生整潔，物品文件擺放有序。

5、廁所須專人保潔，及時打藥，防止蚊蠅滋生，水房水龍頭閥門完好，保持上下水暢通。

6、食堂、餐廳，保持內外整潔，炊具經(jīng)常洗刷消毒，生熟食品分開存放，食品保管無腐爛變質，并做好防潮、防蟲、防蠅、防鼠工作。大宗材料堆放布局合理、整齊有序，庫房保持清潔衛(wèi)生，確保防潮、防盜、防火要求。

7、場區(qū)道路清潔衛(wèi)生，并定期灑水濕潤，道路、場地平整，無積水、無雜物、無死角。

8、施工區(qū)內，各類成品、半成品、廢品要按施工平面布置圖要求分區(qū)堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方、一頭齊并按規(guī)定掛牌標識。

9、主體或裝修施工，施工垃圾不得凌空拋灑，采用容器運方法，保持每天工完腳下清，達到小責任區(qū)整潔，大現(xiàn)場文明，整潔衛(wèi)生。

10、現(xiàn)場辦公室、試驗標養(yǎng)室、吸煙室保持整潔衛(wèi)生，無污物、無污水。

11、施工區(qū)內堆土、堆砂，須用密目網(wǎng)覆蓋，垃圾外運區(qū)分存放并覆蓋嚴密。

12、使用商品砼，砼輸送車離開施工區(qū)前，須對車輛清洗，防止車輛帯泥出場。

13、木工棚木宵應每天收集裝袋、集中清運，鋼筋棚內鋼筋頭、鐵屑每天清理至指定地點。

14、不得焚燒化學，塑料、橡膠、油料等物品，保護大氣環(huán)境。生活區(qū)食堂燃料嚴禁使用煙煤，采用清潔燃料，防止煙煤污染。

15、現(xiàn)場存放的油料、油劑，防止跑、冒、滴、漏產生污染。

16、禁止有毒，有害廢棄物用做土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。

17、上述規(guī)定應嚴格遵守執(zhí)行，檢查、抽查中凡發(fā)現(xiàn)有違反者，每項處罰責任人100元，主管責任人20元。并嚴格按照《檢查制度》要求整改。

18、辦公室等都有專人負責，保持創(chuàng)衛(wèi)工作的制度化、經(jīng)常化。

創(chuàng)衛(wèi)管理責任書

一、創(chuàng)衛(wèi)總負責

1、貫徹執(zhí)行上級有關衛(wèi)生管理規(guī)定和要求，服從項目部、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生負責人的領導，對本區(qū)域環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生工作負直接管理責任。

2、負責組織落實有關環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施，維護環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生設施，保證本區(qū)域內干凈整潔，符合管理規(guī)定。

3、認真學習有關環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理知識，經(jīng)常對轄區(qū)范圍內的職工進行環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生教育、文明施工教育，參加項目部組織的統(tǒng)一考試考核。

4、組織工人搞好本區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生，并督促其搞好個人的內務衛(wèi)生，養(yǎng)成遵規(guī)守記、講文明愛衛(wèi)生的良好習慣，積極預防疾病。

5、必須堅持對本轄區(qū)進行日常的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止，并報上級予以處理，對存在的問題應按照整改工作的“三定”要求落實。

6、完成項目部項目創(chuàng)衛(wèi)負責人交辦的其他環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生工作任務。

二、食堂管理負責人

1、執(zhí)行上級有關建筑工地食堂衛(wèi)生管理制定和要求，對食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生負直接管理責任。

2、組織落實食堂衛(wèi)生管理措施，協(xié)助環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生負責人落實環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生管理制度。做好施工現(xiàn)場職工衛(wèi)生防疫的管理工作。把好病從口入關。

3、監(jiān)督檢查食品采購、運輸、存儲、保管、制售過程符合《食品衛(wèi)生法》要求，保證原料、半成品、成品的衛(wèi)生，對用餐人員的身體健康負責。

4、定期組織炊事人員進行食品衛(wèi)生知識和炊事技能的學習培訓，逐步提高炊事員的業(yè)務能力和服務質量。

5、不錄用患有傳染病（包括病原攜帶者）人員從事食品制售及儀器洗（削）工作。協(xié)助衛(wèi)生部門對炊事人員定期進行體檢，監(jiān)督炊事人員執(zhí)行持證上崗制度。

6、加強對食堂庫房的管理，采取有效措施，防潮、防鼠、防蟲、防霉變。嚴禁使用亞硫酸鹽。

7、組織定期對公用食具清洗消毒和食堂區(qū)域的清掃，保證環(huán)境清潔、餐具清潔，炊事人員衛(wèi)生符合規(guī)定。

8、必須搞好成本核算，保證飯菜價格合理，職工滿意率達90%以上。

三、食堂采購員

1、貫徹執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度，服從食堂管理人員的領導，對采購的食品符合衛(wèi)生要求，負直接責任。

2、不得采購腐壞變質、霉變、有異味或《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產經(jīng)營的食品。

3、不采購小商、小販加工制作的葷食、涼菜。

4、采購食品時，做到一看是否新鮮、二看有無合格證件，比質比價。

5、采購外地食品應向供貨單位索取縣級以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機構開具的檢驗合格證或檢驗單，認為必要時，請當?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)督機構進行復驗。

6、采購食品用的車輛、容器應清潔衛(wèi)生，做到生熟分開、防塵、防曬、防蠅。

協(xié)助食堂財務管理人員搞好成本核算，保證飯菜價格合理，職工滿意率達90%以上。

四、炊事人員

1、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理法規(guī)，執(zhí)行現(xiàn)場食堂膳食管理制度，對用餐人員的健康負責。

2、認真學習國家《食品衛(wèi)生法》及食品衛(wèi)生常識，參加衛(wèi)生常識統(tǒng)一測試考核。

按照規(guī)定要求完成本崗位的膳食制售任務，保證熱飯、熱菜、熱湯供應及時，服務熱情周到，誠懇聽取職工們的意見，有錯就改，職工滿意率達90%以上。

3、積極完成分工包干的環(huán)境衛(wèi)生任務，保住本崗位區(qū)域內環(huán)境清潔，必須搞好個人衛(wèi)生，堅持做到“四勤”，即勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。

4、炊事人員操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽，并保持整潔，不赤背，不光腳，不穿拖鞋，不吸煙，不隨地吐痰，不得穿工作服從事其他活動。

5、炊事人員必須定期參加健康檢查，持健康證及衛(wèi)生知識培訓合格證上崗，無證者不得從事炊事作業(yè)。

6、搞好食堂的防火工作和防大氣，防水污染工作，制定個人工作計劃，并付諸實施。

五、清潔人員

1、必須服從各級創(chuàng)衛(wèi)管理人員的管理，自覺遵守施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生的各項制度。

2、認真學習有關施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生法規(guī)，制度及衛(wèi)生常識，參加項目部組織的統(tǒng)一衛(wèi)生測試考核。

3、積極完成本施工崗位范圍內環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生包干任務，搞好文明施工。

4、遵守生活區(qū)的各項管理制度，保證個人內務衛(wèi)生，完成分擔值日包干任務。

5、講究個人衛(wèi)生，謹防病從口入，配合管理人員做好衛(wèi)生防疫工作。

6、加強相互監(jiān)督，敢于制止不講衛(wèi)生，破壞衛(wèi)生設施和管理的違規(guī)違紀行為。積極提出有關改善環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生 環(huán)境，促進現(xiàn)場衛(wèi)生管理的意見和建議，樹立集體榮譽感。

中交第四航務工程局有限公司

?？谑谢浐Ｆ瑓^(qū)天翔路、新海中路、長椰路工程—天翔路項目部

****年**月**日

雙創(chuàng)工作組網(wǎng)絡圖

組

長：洪迪（***）

副組長：曹發(fā)展（***）、盧國云（***）、組

員：譚傳成（王世曉（***）

***）、蘇仁軍（***）、劉道富（***）、李華文（***）、龍青山（***）、黃

煒（***）

第五篇：雙創(chuàng)工作簡介

青山路街道辦事處“雙創(chuàng)”工作簡介

榆陽區(qū)青山路街道辦事處位于西沙長樂路中段，東至榆西河沙畔，西至大墩梁，南至榆陽西路，北至人民西路，系榆陽區(qū)委區(qū)政府派出機構。轄區(qū)總面積6.5平方公里，設有7各黨支部，黨員296名，下設六個社區(qū)居委會，42個居民小組，總人口44673人；6米以上巷道25條，6米以下巷道896條，居民小區(qū)30個，轄區(qū)住中、省、市、區(qū)級直屬單位141各，非公有制企業(yè)254戶，個體工商戶1997戶，中小學5所。并設有醫(yī)院、賓館、農貿市場、中老年活動中心等。辦事處設有黨委辦、行政辦、民政辦、計生辦、雙創(chuàng)辦、勞動保障事務所以及團委、婦聯(lián)。工會、關工委等群眾組織。210國道、西包鐵路（火車站）貫穿本轄區(qū)，交通運輸、文化教育、醫(yī)療保健、工業(yè)商貿為一體的新型開發(fā)區(qū)。

自開展“雙創(chuàng)”工作以來，全辦緊緊圍繞市委、市政府關于“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和省級環(huán)保模范城市”的總體規(guī)劃和要求，結合本辦實際，按照“突出重點，統(tǒng)籌兼顧”的工作思路，創(chuàng)造性的開展工作。一是認真落實“雙創(chuàng)”工作責任制，成立了“雙創(chuàng)”領導小組，落實了三級和五級聯(lián)創(chuàng)網(wǎng)絡，使“雙創(chuàng)”工作的每個環(huán)節(jié)都有專人負責，做到任務明確，責任到人；二是加大宣傳教育、營造“雙創(chuàng)”氛圍；幾年來，我們先后在主干道和窗口地方刷寫固定標語210條，共辦衛(wèi)生、環(huán)保、健康宣專欄360期，發(fā)放《居民健康教育知識手冊》、《6米以下巷道衛(wèi)生管理辦法》、《居民衛(wèi)生公約》、《禁燒煙煤通告書》、“雙創(chuàng)”知識問卷調查等宣傳資料各近60000份（冊），同時組織社區(qū)干部、居民組長、中小學生深入社區(qū)充當義務宣傳員，提高居民“雙創(chuàng)”知曉率達到90%以上。三是加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，建立長效管理機制；街道辦按春秋兩季愛國衛(wèi)生工作安排，對轄區(qū)單位、社區(qū)辦公室、居民院落、房前屋后、背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生進行大掃除，減少了“四害”孳生場所，有效地遏制了亂堆、亂放、亂畫等現(xiàn)象；四是加大禁燒煙煤整治力度，發(fā)放傳單29800余份，組織禁燒煙煤活動8次，辦事處成立督查小組、堅決杜絕原煤流入轄區(qū)、幾年來摸底調查12986戶使用無煙煤，查處90戶有煙煤戶，并做出強制處理，禁煙工作成果顯著，使轄區(qū)空氣呈現(xiàn)城亮、人美的新氣象。

幾年來，我辦投入大量的人力、物力和財力全面推進創(chuàng)建工作，取得了一定的成績，但還有一些薄弱環(huán)節(jié)有待于進一步加強，我們將繼續(xù)堅持以“廣泛宣傳教育，增強服務與參與意識，推動‘雙創(chuàng)’工作順利進行”為目標，立足實際，狠抓落實，確保如期實現(xiàn)“雙創(chuàng)”達標。