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      物業(yè)管理培訓(xùn)感受心得(全文5篇)

      時間:2019-05-12 16:01:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《物業(yè)管理培訓(xùn)感受心得》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《物業(yè)管理培訓(xùn)感受心得》。

      第一篇:物業(yè)管理培訓(xùn)感受心得

      物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn)感受心得

      通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺。聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。想想如此才氣從何而來?所有人都是走著同一條道,那就是不斷的讀書學(xué)習(xí),關(guān)注專業(yè)知識,關(guān)注國家大事,日復(fù)一日,永無止境。雖然物業(yè)管理人和酒店管理人一樣都要求具備:管理、執(zhí)行和協(xié)調(diào)這三種能力,但是它也對我們有了不一樣的要求,這就是:熟悉相應(yīng)的法律法規(guī)、對房屋的了解和親和力。通過學(xué)習(xí),慢慢理出一點頭緒,下面談?wù)勎易约旱囊稽c體會:

      我認(rèn)為:學(xué)習(xí)+反思=成長 在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”,不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué),如果你不學(xué)那你就別進(jìn)那個門,進(jìn)了那個門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的,不是睡覺.聊天和玩的.。為什么有人會覺得學(xué)習(xí)很苦,也有人感到甘呢?我們應(yīng)該反思一下自己,學(xué)習(xí)一下別人,那樣你永遠(yuǎn)都是佼佼者。

      在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺:學(xué)習(xí)+理解=了解 物業(yè)管理對于我來說是一個全新的行業(yè)和方向,通過這次學(xué)習(xí),深深地刺激了我,我要走的路和方向原來還很寬很遠(yuǎn),我們公司的前景和未來還那么的遠(yuǎn)大,我為自己之前的工作和學(xué)習(xí)所丟失的時間感到悲哀,我也為我現(xiàn)在的決策感到慶幸。

      中國的物業(yè)管理發(fā)展才三十年,剛剛進(jìn)入而立之年。物業(yè)管理水平普遍偏低,我們站在挑戰(zhàn)和機遇并存的天平上,但國外最早已有一百多年的物業(yè)管理知識和經(jīng)驗;只要我們努力學(xué)習(xí),敢于面對挑戰(zhàn),我們的物業(yè)管理的春天或許就在我們的明天。

      到最后就是執(zhí)行力了

      提高執(zhí)行力就要做到加強學(xué)習(xí),更新觀念

      日常工作中,我們在執(zhí)行某項任務(wù)時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。由此,我們要認(rèn)識到,任何一個企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)地做好本職工作。

      提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,認(rèn)真做事

      我們常說,誠誠實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責(zé)任感強不強的問題,一個做人是否誠實、做事是否認(rèn)真的問題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強做大”的發(fā)展格局,就象我們餐飲部一樣,部門管理的范圍越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認(rèn)真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項決策,正確履行各項工作。要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好、愛崗敬業(yè)。

      提高執(zhí)行力就要做到面對困難,勇往直前

      唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,毛澤東同志也說過,我們共產(chǎn)黨人不怕任何困難,世上無難事,只怕有心人。金通公司雖然成立還未到一年,生活福利也非常艱苦,照樣有很多員工為了企業(yè)的發(fā)展舍小家、顧大家,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做著無私的奉獻(xiàn)。這些感人的事跡,充分體現(xiàn)了高度的紀(jì)律性和大局意識,這也正是企業(yè)員工在執(zhí)行中必須要堅持的,記住,這是你的工作,無論你在工作中遇到多大的困難,你都要全力以赴完成它。

      提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好,只有更好

      當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn),但也同時說明了一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定的成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利。還要再接再厲,好上加好??v觀周邊同行,我們的競爭很大,我們的擔(dān)子還很重,我們還沒有驕傲的資本,也正因為我們沒有驕傲,才會更加務(wù)實地工作,更加科學(xué)地決策,更加積極主動地努力工作,才能創(chuàng)出了新的業(yè)績。

      總之,執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力。面對市場經(jīng)濟(jì)的大潮,我們要想立于不敗之地,就必須要提高執(zhí)行力,精心打造這一核心競爭力。

      第二篇:物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn)感受心得

      物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn)感受心得

      通過本次的物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn),使我們受益匪淺。在老師的細(xì)心講解下讓我們掌握物業(yè)管理的精髓,使我豐富關(guān)于物業(yè)管理的各項專業(yè)知識,并感覺到做為一名合格的物業(yè)管理人員要付出很多,對自身的各項要求也要不斷的提高。

      通過接受專業(yè)的培訓(xùn)使我深深的意識到,一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理要承擔(dān)管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作,是連接業(yè)主與上物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶,一定要按照企業(yè)的各項指標(biāo)和要求,實現(xiàn)合理化的經(jīng)濟(jì)效益,以商質(zhì)量的有償服務(wù)來保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。

      首先,做為部門的經(jīng)理必須要熟悉自已的崗位職責(zé)和管轄區(qū)基本情況,要具有較強的物業(yè)管理知識,技能和法律知識,要明確目標(biāo)、清楚任務(wù),進(jìn)行合理的分工和科學(xué)的管理。

      第二,做為部門的經(jīng)理既要與業(yè)主打交道,也要與社會各界來往,還要與相關(guān)行政管理部門報告聯(lián)系。因此,部門經(jīng)理必須具備很好的社會活動能力、協(xié)調(diào)能力,做一名優(yōu)秀的社會活動家。

      第三、一名合格的部門經(jīng)理眼光一定要敏銳,對物業(yè)問題要有洞察力,對小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢要了如指掌,及時發(fā)現(xiàn)情況,化解矛盾解決問題,對物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預(yù)測性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置。

      第四、做為一名部門經(jīng)理,不但自身精明強干工作出色,重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項工作,另外還需要有一顆感恩寬容的心,對下屬員工要關(guān)心體貼,使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主,使我們的業(yè)主能對物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的大力支持。

      第五、作為項目負(fù)責(zé)人,既要考慮企業(yè)的生存,也要講質(zhì)量的誠信服務(wù),還要追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。

      因此,必須加強對人,財,物的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實現(xiàn)利益的最大化,使我們的業(yè)主能達(dá)到100%的滿意。

      總之,這幾天與老師、同學(xué)們學(xué)習(xí)期間給我很多心得體會,我也將會應(yīng)用于今后的實踐中,取得更多的收獲。

      重慶藝蘭物業(yè)管理有限公司

      張 鵬

      第三篇:物業(yè)管理培訓(xùn)心得

      物業(yè)管理培訓(xùn)心得體會

      通過本次的物業(yè)管理培訓(xùn),使我們受益匪淺。在老師們的細(xì)心講解下讓我們掌握物業(yè)管理的精髓,使我豐富關(guān)于物業(yè)管理的各項專業(yè)知識,并感覺到做為一名合格的物業(yè)管理人員要付出很多,對自身的各項要求也要不斷的提高。

      通過這次培訓(xùn),讓我清楚如何運用物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)解決實際問題;如何與社區(qū)、街道辦事處等相關(guān)業(yè)務(wù)部門,共同做好物業(yè)管理工作;如何有效處理與業(yè)主大會、業(yè)主委員會的關(guān)系;解讀物業(yè)費及停車費價格公開的問題。

      通過接受專業(yè)的培訓(xùn)使我深深的意識到,一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員要承擔(dān)管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作,是連接業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶,一定要按照企業(yè)的各項指標(biāo)和要求,實現(xiàn)合理化的經(jīng)濟(jì)效益,以商品質(zhì)量的有償服務(wù)來保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。

      首先,做為物業(yè)管理人員必須要熟悉自已的崗位職責(zé)和管轄區(qū)基本情況,要具有較強的物業(yè)管理知識,技能和法律知識,要明確目標(biāo)、清楚任務(wù),進(jìn)行合理的分工和科學(xué)的管理。

      第二,做為物業(yè)管理人員既要與業(yè)主打交道,也要與社會各界來往,還要與相關(guān)行政管理部門報告聯(lián)系。因此,物業(yè)管理人員必須具備很好的社會活動能力、協(xié)調(diào)能力,做一名優(yōu)秀的社會活動家。

      第三、一名合格的物業(yè)管理人員眼光一定要敏銳,對物業(yè)問題要有洞察力,對小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢要了如指掌,及時發(fā)現(xiàn)情況,化解矛盾解決問題,對物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預(yù)測性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置。

      第四、做為一名物業(yè)管理人員,不但自身精明強干工作出色,重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項工作,另外還需要有一顆感恩寬容的心,對下屬員工要關(guān)心體貼,使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主,使我們的業(yè)主能對物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的大力支持。第五、作為物業(yè)管理人員,既要考慮企業(yè)的生存,也要講質(zhì)量的誠信服務(wù),還要追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。

      因此,必須加強對人,財,物的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實現(xiàn)利益的最大化,使我們的業(yè)主能達(dá)到100%的滿意。

      通過這次學(xué)習(xí)陳老師的講解,結(jié)合我小區(qū)的實際情況,存在了許多問題與差距,所以,我們要從實際工作出發(fā),找出差距,那些是沒有做到的,找出原因為什么沒有做到,怎樣才能做得更好,物業(yè)看似簡單,但實際上還有很長的路要走。我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)物業(yè)知識,積累些經(jīng)驗,以實際出發(fā),在以后的服務(wù)中更好的工作。

      第四篇:物業(yè)管理培訓(xùn)心得

      心得

      ———打造“有效執(zhí)行力” 在現(xiàn)代的生活中,物業(yè)管理企業(yè)在不斷地增多。由于物業(yè)管理企業(yè)的增多,使得物業(yè)管理企業(yè)對物業(yè)的管理非常高。因此,新世界物業(yè)管理企業(yè)在本周召開了各管理者的培訓(xùn)會議,其主題是打造有 效執(zhí)行力,通過本次培訓(xùn)會議,本人對此有所感觸。

      本企業(yè)本次特意邀請馬悅副總經(jīng)理給我們進(jìn)行物業(yè)管理培訓(xùn)。培訓(xùn)會議上,馬副總解釋了所謂的執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,它是企業(yè)的競爭力。馬副總說得對,我非常贊同他的說法。每一個人都有他自己的目標(biāo),但是否實現(xiàn)也是一個問題。也就是說光定目標(biāo)不行動是不行的。我們只好伸出雙手來行動,才能更好的實現(xiàn)目標(biāo)。同時,也增強了企業(yè)的競爭力。

      提升企業(yè)執(zhí)行力,也就是要提升管理者(領(lǐng)班人員)的執(zhí)行能力。因此,下屬人物要懂得一些方法。

      (1)決策容易被人接受。企業(yè)的目標(biāo)和愿景必須形象易懂、便于理解和接受。因此,將一項復(fù)雜的決策簡單化為A、B、C式的可執(zhí)行教條十分必要。如當(dāng)年毛主席將紅軍的作風(fēng)界定為“三大紀(jì)律、八項注意”,并用“不拿群眾一針一線”之類連目不識丁的人都能表述出來,實在堪稱經(jīng)典。在現(xiàn)代企業(yè)里,作為執(zhí)行的下屬人物不妨藉此創(chuàng)意一下。

      (2)有一個高效的團(tuán)隊。這個團(tuán)隊除擁有高素質(zhì)的隊員外,更重要的是要有凝聚力,有高昂的士氣,富于協(xié)作精神。這樣才可以取得驚人的業(yè)績。

      (3)做好教育示范工作。在一個團(tuán)隊中,每個人的學(xué)識、經(jīng)驗、偏好各有差別,對同一決策的認(rèn)識卻產(chǎn)生差別。為了防止偏差的產(chǎn)生,下屬人物需在決策執(zhí)行前作好教育示范工作,讓大家明白“為什么要做”、“怎樣做”、“做了有什么結(jié)果”等這樣一些基本道理。

      (4)有效的激勵策略。針對一項決策尤其是重大決策的貫徹執(zhí)行,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在決策問題上應(yīng)有針對性地建立一些物質(zhì)和精神上的獎勵項目(如項目獎金、特定的培訓(xùn)機會、職位提升和榮譽稱號等),讓出色的決策執(zhí)行者獲得一種超出一般人的成就感。

      看來,執(zhí)行力是一門學(xué)問,是一個企業(yè)文化中的核心元素,執(zhí)行的好壞決定整個團(tuán)隊的成敗。而作為團(tuán)隊的領(lǐng)軍人——下屬人物,我們應(yīng)深知肩負(fù)責(zé)任的厚重,要為企業(yè)著想,為團(tuán)隊著想,也讓自己有所作為,我們就要充分做好執(zhí)行者的艱巨工作。這是對我們?nèi)轿荒芰Φ目简?。除此之外,我認(rèn)為執(zhí)行力與戰(zhàn)略兩者息息相關(guān),缺一不可。

      在以后的工作中,我一定會盡我最大的努力來預(yù)定我最好的目標(biāo),用最好的行動來實現(xiàn)我的目標(biāo)。同時能更好的使新世界物業(yè)管理企業(yè)能在社會上具有更好的競爭力。

      嶺南管理處保安部時曉亮

      2005年7月28日

      第五篇:井岡山培訓(xùn)心得感受

      井岡山培訓(xùn)心得體會

      20XX年X月X日,我有幸參加了由XX團(tuán)委組織的團(tuán)干部培訓(xùn)班,與XX公司各單位的團(tuán)干部們一同來到了革命搖籃——井岡山,進(jìn)行了為期五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)時間雖然短暫,但主題鮮明,針對性強,意義非常重大。到達(dá)井岡山后我們參觀了井岡山革命烈士陵園,井岡山革命烈士陵園是在1987年為紀(jì)念為中國革命而犧牲的烈士們而修建,入門口處有宋任窮先生題詞的“井岡山革命烈士陵園”。走上階梯又可以看到由井岡山革命先輩彭真同志在1987年書寫的“井岡山革命烈士永垂不朽”幾個大字。當(dāng)年就是在這里,無數(shù)的仁人志士為了中國革命的勝利拋頭顱、撒熱血,壯烈犧牲。參觀后,我們在XX書記的帶領(lǐng)下莊嚴(yán)宣誓,我們作為新中國的XX事業(yè)工作者,應(yīng)當(dāng)把井岡山精神帶到實際工作中去,堅定信念,艱苦奮斗,勇于創(chuàng)新,起到團(tuán)干部的先鋒模范作用。

      “山下旌旗在望,山頭鼓角相聞。敵軍圍困萬千重,我自巋然不動。早已森嚴(yán)壁壘,更加眾志成城。黃洋界上炮聲隆,報道敵軍宵遁”。毛主席的這首《西江月·井岡山》我們早已熟知,但只有親自踏上這無數(shù)革命先烈們曾今戰(zhàn)斗過的紅土地,才能切身感受到當(dāng)年那密集的戰(zhàn)鼓、嘹亮的號角和震天的吶喊聲;在大井我們看到了毛主席當(dāng)年的讀書石和毛澤

      東、朱德、陳毅等同志的舊居。當(dāng)時,毛主席冒著被敵人飛機轟炸的危險閱讀了大量的書籍,批閱了大量的革命文件,為星星之火,點燃了燎原之勢;在八角樓,大家在老師的帶領(lǐng)下齊唱:“天上的北斗亮晶晶,八角樓的燈光通通明,毛委員就是那掌燈的人,照亮中國革命的萬里程”。1928年11月深秋,毛澤東披著一方薄毯,用一根燈芯點亮了八角樓上的夜夜光輝,寫出的《紅色政權(quán)為什么能夠存在》、《井岡山的斗爭》兩篇文章打消了上至中央下到軍民的疑問,照亮了井岡山根據(jù)地的前程,堅定了廣大群眾跟黨干革命的信念,使得工農(nóng)武裝割據(jù)的思想得到傳播和運用。

      幾天的培訓(xùn)很快結(jié)束了,但我一直在反復(fù)思考整個學(xué)習(xí)過程,想著如何將自己在井岡山感受到的這種精神帶回去傳達(dá)給每一位團(tuán)員。我體會井岡山精神是民族精神在革命斗爭歲月中的錘煉和升華,之所以能有井岡山精神,有以下幾個方面的原因,一是中國共產(chǎn)黨誕生和中國共產(chǎn)黨不斷探尋中國革命斗爭之路的精神品格;二是井岡山的艱苦斗爭實踐孕育了井岡山精神;三是馬克思主義與中國本土文化相結(jié)合,為井岡山精神奠定了深厚的文化底蘊;四是毛澤東同志與廣大紅軍將士在軍隊建設(shè)、黨的建設(shè)等方面的不斷探索、實踐和總結(jié)。在井岡山革命斗爭時期,黨和紅軍之所以能在敵我力量懸殊的惡劣條件下堅持下來,不斷壯大,一個重要原因就是黨始終與人民同甘共苦,建立了水乳交融的黨群關(guān)系、軍民關(guān)系。黨以自己正確的政策、模范的行動、鋼鐵般的紀(jì)律,集中體現(xiàn)了為人民服務(wù)的宗旨。井岡山斗爭的實踐證明,只有依靠群眾,我們黨的事業(yè)才能取得勝利;只有把人民群眾的利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好,才能得到群眾衷心擁護(hù)和支持。而今天,中國共產(chǎn)黨已成為執(zhí)政黨,肩負(fù)著為最廣大人民謀利益的重任,我們作為作為這個時代的接班人,作為航空戰(zhàn)線的工作者,要時刻牢記自己的歷史使命,堅持理想信念不動搖,堅持黨的社會主義初級階段基本路線不動搖,堅持艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)不動搖,堅持勇于創(chuàng)新不動搖,堅持全心全意為人民服務(wù)不動搖,盡己所能,服務(wù)社會,讓井岡山精神在我們XX青年中發(fā)揚光大!

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        公務(wù)員初任培訓(xùn)心得感受

        公務(wù)員初任培訓(xùn)心得體會2012年3月22-30日,由市委黨校和公務(wù)員局聯(lián)合舉辦的為期九天的公務(wù)員初任培訓(xùn)結(jié)束了,在九天的培訓(xùn)過程中,更深一步了解了我市市情,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了公務(wù)員的權(quán)......

        暑期師德培訓(xùn)心得感受

        暑期師德培訓(xùn)心得感受 8月25-30日,學(xué)校進(jìn)行了暑期集中培訓(xùn),通過這幾天的培訓(xùn),我們?nèi)w教師都受益良多。我們傅村小學(xué)是一所成長中的學(xué)校,學(xué)校里35周歲以下的年輕教師占的比例較......

        物業(yè)管理實習(xí)心得

        物業(yè)管理實習(xí)心得 xxxx年xx月,我在xx物業(yè)公司進(jìn)行了為期三個月的實習(xí),在這段時間內(nèi)我常常在想可我們到底要給租戶提供什么服務(wù)?為什么社會上會有那么多的糾紛發(fā)生在物業(yè)管理中......

        物業(yè)管理實習(xí)心得

        xxxx年xx月,我在xx物業(yè)公司進(jìn)行了為期三個月的實習(xí),在這段時間內(nèi)我常常在想可我們到底要給租戶提供什么服務(wù)?為什么社會上會有那么多的糾紛發(fā)生在物業(yè)管理中?對此,我有一些感觸:1......