第一篇：王一新講話心得體會

心得體會

2月13日，公司以視頻形式參加了集團(tuán)公司傳達(dá)省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神會議。會議傳達(dá)了副省長、省國資委黨委書記王一新，省國資委黨委副書記、主任郭保民及省紀(jì)委駐國資委紀(jì)檢組組長高建國在省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話精神。研讀數(shù)遍，認(rèn)真思考學(xué)習(xí)了其中的思想、方針，感觸頗多。

首先是關(guān)于山西省國資國企改革的思考。當(dāng)今情況下，山西國資國企改革已經(jīng)到了非改不可、不徹底改不行、不抓緊改不行的歷史關(guān)口。在這嚴(yán)峻的形勢下，必須下定決心通過大刀闊斧的改革贏得蓬勃活力和后發(fā)優(yōu)勢；必須抓住當(dāng)前深化國企改革的窗口期和機遇期，著力在根上改、制上破、治上立，推動國有企業(yè)瘦身健體、固本培元、提質(zhì)增效，使國有企業(yè)真正成為轉(zhuǎn)型升級的主力軍。

在講話中，王副省長提出多個建設(shè)性的意見，值得我們深思，首當(dāng)其沖的便是把握山西國資國企改革歷史機遇，堅定信念，背水一戰(zhàn)。我們山西的國資國企以煤炭產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，這些年里，煤炭價格忽而登上巔峰忽而跌入谷底。于是乎，我們的國有企業(yè)在改革的問題上，好的時候是不想改，困難的時候是改不動。于是乎，一次次重大的改革機遇，都與我們擦身而過，雖然我們也把握住了一些政策，但是我們錯過了更多的改革的重要政策機遇期，這是歷史的教訓(xùn)，我們必須引以為鑒，把握住難得的機遇。

同時，在當(dāng)今時代的大背景下，需要找準(zhǔn)山西國資國企改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，凝聚共識，形成推進(jìn)國資國企改革的強大合力。在市場全球化、分工專業(yè)化、合作共贏、產(chǎn)融結(jié)合、科技與人才成為企業(yè)制勝法寶、不進(jìn)則死成為潮流這些特征逐漸打上當(dāng)今時代的烙印，我們必須冷靜深思，找準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)。找準(zhǔn)了座標(biāo)，國資國企改革發(fā)展的戰(zhàn)略方向才能愈發(fā)清晰。這些年來，圍繞山西國資國企如何改革發(fā)展，尚有不少認(rèn)識問題需要進(jìn)一步厘清，只有這樣我們才能心無旁騖、義無反顧地朝著改革目標(biāo)堅定地前進(jìn)。

而且要找準(zhǔn)國資國企改革的具體路徑和突破口，協(xié)同推進(jìn)。國資國企改革是一個整體，又各有側(cè)重，必須協(xié)同推進(jìn)，互相促進(jìn)。國資改革必須為國企改革提供正確的導(dǎo)向，創(chuàng)造改革發(fā)展的環(huán)境條件。在改革的過程中，要堅定不移地推進(jìn)混合所有制改革，建立經(jīng)濟(jì)有效的用人政策，進(jìn)一步提高企業(yè)的財務(wù)資金和管理水平，形成“花錢必須有預(yù)算、沒有預(yù)算不能花錢”的基本理念，建立以資本和利潤為核心的企業(yè)管理體系，下功夫推動企業(yè)的扁平化管理，提高省屬企業(yè)信息化管理水平，對企業(yè)的人、財、物各項政策，進(jìn)行全面的重新審視，修改完善，激活企業(yè)內(nèi)部的“閑錢、閑人、閑資產(chǎn)”，最大限度地實現(xiàn)增收節(jié)支，并且要加快分離國有企業(yè)的政府社會職能。

在此次國資國企改革中，要摒棄傳統(tǒng)的能源思維，要結(jié)合供給側(cè)改革的要求，轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變定位，創(chuàng)新體制機制、依靠人才、科技，結(jié)合企業(yè)實際，開拓思路，在抓好電量營銷、成本管控及安全、環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，積極主動地參與到國資國企改革中，拿出具體措施，列出責(zé)任清單，通過改革聚合力、增活力，添動力，使企業(yè)在改革的道路上可持續(xù)健康發(fā)展，為全省打贏國資國企改革攻堅戰(zhàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在改革過程中保障和后盾是必不可少的，這就要求加強黨對國資國企改革的領(lǐng)導(dǎo)。要深入學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于國有企業(yè)和國企黨建工作的重要論述，堅決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。要推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要切實落實國有企業(yè)反腐倡廉“兩個責(zé)任”。堅持高標(biāo)準(zhǔn)和守底線相統(tǒng)一，堅持抓懲治和抓責(zé)任相統(tǒng)一，堅持查找問題和深化改革相統(tǒng)一，堅持選人用人和嚴(yán)格管理相統(tǒng)一，強化黨內(nèi)監(jiān)督，堅持反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，著力遏制腐敗滋生蔓延勢頭，堅定不移把國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入。要加強國有企業(yè)班子建設(shè)。要加強國資國企改革宣傳工作，為改革營造良好的社會氛圍。在王省長的講話中，我深刻感受到省委省政府對于國資國企改革的信念和決心以及為之而付出的努力，相信在山西省領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，山西人民能夠以抓鐵有痕、踏石留印的信念，以不畏艱險、百折不撓、敢于勝利的決心和勇氣，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，打贏這場國資國企改革攻堅戰(zhàn)，重現(xiàn)山西的活力與輝煌。

在國資國企改革的過程中，必須扎實開展省屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面推動從嚴(yán)治黨成果向從嚴(yán)治企、依規(guī)管理、依法經(jīng)營拓展。在黨風(fēng)廉政建設(shè)的過程中，紀(jì)律審查力度繼續(xù)加大，“四風(fēng)”問題進(jìn)一步得到治理，抓早抓小逐步成為常態(tài)，落實“兩個責(zé)任”工作明顯加強，紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)取得新成效，這都是近期所取得的新的成效。但在肯定成績的同時，我們還必須清醒地看到省國資監(jiān)管系統(tǒng)反腐敗斗爭的形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，國企從嚴(yán)治黨的任務(wù)依然艱巨繁重，我們的工作距離黨的要求和人民群眾的期盼還有很大差距，涉紀(jì)信訪總量居高不下，越級舉報問題十分突出，黨員干部違反“六大紀(jì)律”現(xiàn)象不容忽視。

領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我認(rèn)識到，在這嚴(yán)峻的歷史關(guān)口，必須全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會精神和總書記系列重要講話精神，堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威，認(rèn)真貫徹十八屆中央紀(jì)委七次全會及省紀(jì)委十一屆二次全會和駱惠寧書記重要講話精神，把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求上來；堅持省委“一個指引、兩手硬”重大思路和要求，堅持“鞏固、深化、提高”方針；嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強黨內(nèi)監(jiān)督，狠抓責(zé)任落實，馳而不息糾“四風(fēng)”，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，標(biāo)本兼治，推動從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，推動從嚴(yán)治黨成果向從嚴(yán)治企拓展，以正風(fēng)反腐工作的新成效，為全面構(gòu)建我省國資國企改革發(fā)展的良好政治生態(tài)做出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大召開。要進(jìn)一步準(zhǔn)確把握黨中央和省委對全面從嚴(yán)治黨形勢的科學(xué)判斷，進(jìn)一步堅定正風(fēng)反腐必勝信心，進(jìn)一步堅定正風(fēng)反腐必勝信心。

第二篇：關(guān)于王一新講話心得體會】

關(guān)于王一新講話心得體會范文精選

【優(yōu)秀篇】

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王一新講話心得體會一

2月9日，全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議召開后，陽煤集團(tuán)黨委迅速響應(yīng)，立即部署，用行動推進(jìn)行動，用落實實現(xiàn)落實，全集團(tuán)掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會議精神熱潮。

中心組學(xué)習(xí)凝聚改革共識?！褒堫^怎么甩，龍尾怎么擺?！?0日上午，陽煤集團(tuán)黨委召開中心組學(xué)習(xí)擴大會議，第一時間對會議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹，這也是陽煤集團(tuán)黨委春節(jié)后舉行的第一次中心組學(xué)習(xí)。在陽煤集團(tuán)黨委書記、董事長翟紅領(lǐng)學(xué)后，中心組成員一致認(rèn)為，王一新副省長代表省政府發(fā)表的重要講話，既是山西國企改革的誓師詞，也是改革的動員令，更是改革的方法論。新一輪的國企改革，不是要不要改的問題，而是要必須改、馬上改、主動改、堅定改。陽煤集團(tuán)要站在時代的大背景下，明晰六大戰(zhàn)略方向，厘清十大認(rèn)識問題，找準(zhǔn)國資國企改革的具體路徑和突破口，用改革發(fā)展新思路新觀點新方法對標(biāo)，堅定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站修改完善相關(guān)制度，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。

中心組成員一致同意，要切實增強責(zé)任感和緊迫感，更好把省委省政府要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實際行動，要自覺地把陽煤集團(tuán)放在全國全省大局中審視和謀劃，強化國有企業(yè)資本運營改革，按照“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、差異化監(jiān)控、集團(tuán)化運作”原則，煤炭產(chǎn)業(yè)實行資產(chǎn)管控模式，做到人財物產(chǎn)供銷高度集中統(tǒng)一;非煤產(chǎn)業(yè)實行資本管控模式，推行正面清單或負(fù)面清單制，開放搞活，充分放權(quán)，構(gòu)建靈活高效的體制機制。

大討論活動形成改革合力。中層干部在企業(yè)中起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用，既是執(zhí)行者，也是領(lǐng)導(dǎo)者。陽煤集團(tuán)黨委要求，基層單位和部門領(lǐng)導(dǎo)要對國資國企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到反復(fù)學(xué)、學(xué)反復(fù)，真正領(lǐng)悟上級的改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容，并以此作為目標(biāo)來把握本單位、本部門做事的方向，直面問題，敢于作為，做到執(zhí)行時不片面，不偏向，不走樣。

2月13日起，陽煤集團(tuán)黨委宣傳部在《陽泉礦工》開辟以“惟改革創(chuàng)新者勝”為主題的學(xué)習(xí)教育專欄，號召中層干部撰寫學(xué)習(xí)體會與感悟，以此進(jìn)一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信

心決心，自覺爭做學(xué)習(xí)表率、爭當(dāng)改革先鋒，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏這場國資國企改革攻堅戰(zhàn)。

零距離宣講營造改革氛圍。改革的最終目的就是要惠及普通職工。為盡快將會議主要精神傳達(dá)到全體職工和離退休老同志以及職工家屬，TOP100范文排行做到家喻戶曉，人人皆知，在充分發(fā)揮報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾輿論陣地作用的同時，陽煤集團(tuán)黨委以“集團(tuán)講、巡回講、隊組講”的形式做到了全員全覆蓋。

從2月13日起，陽煤集團(tuán)黨委組織專題宣講團(tuán)，到一礦、二礦、化工集團(tuán)等單位，講形勢，談前景，開展全方位、多角度的深入宣講，和職工進(jìn)行零距離的溝通，營造改革發(fā)展良好輿論氛圍?；鶎訂挝贿m時組建巡回宣講小分隊，結(jié)合本單位實際，制定宣講方案，細(xì)化宣講時段，明確宣講內(nèi)容，進(jìn)隊組、進(jìn)車間、進(jìn)班組，采取“面對面”宣講、“點對點”互動、“一對一”講評等方式向職工群眾講形勢、講政策。隊組班組通過班前班后會、討論會、座談會、演講會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講材料，交流學(xué)習(xí)體會，為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

王一新講話心得體會二

全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議召開后，根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排部署，余吾煤業(yè)黨委迅速響應(yīng)，認(rèn)真宣傳貫徹，用行動推進(jìn)行動，用落實實現(xiàn)落實，在全公司掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會議精神熱潮，力爭在此次國企改革大潮中爭當(dāng)“排頭兵”。

“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺。”2月12日，余吾煤業(yè)黨委利用中心組學(xué)習(xí)會議，第一時間對會議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。范文內(nèi)容地圖會議一致認(rèn)為，王一新副省長的重要講話，既是山西國企改革的誓師詞，也是改革的動員令，更

是改革的方法論。新一輪的國企改革，不是要不要改的問題，而是要必須改、馬上改、主動改、堅定改。余吾煤業(yè)要站在時代的大背景下，重點突出“提高境界、轉(zhuǎn)變思維、著眼全局”三大“抓手”，厘清“創(chuàng)新監(jiān)管、集約高效、瓦斯治理、業(yè)務(wù)保安、隊組安全”五項重點工作，找準(zhǔn)國資國企改革的具體路徑和突破口，用改革發(fā)展新思路新觀點新方法對標(biāo)，堅定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，修改完善相關(guān)制度，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。

“大討論”活動形成改革合力。余吾煤業(yè)黨委要求，各基層單位和黨支部要對國資國企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到反復(fù)學(xué)、學(xué)反復(fù)，真正領(lǐng)悟上級的改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容，并以此作為目標(biāo)來把握本單位、本部門做事的方向，直面問題，敢于作為，做到執(zhí)行時不片面，不偏向，不走樣。各單位、各部門通過班前班后

會、討論會、座談會、演講會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講材料，交流學(xué)習(xí)體會，為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

“零距離”營造改革氛圍。2月12日起，該公司黨委在礦電視臺、廣播站、《余吾煤業(yè)報》、公司官網(wǎng)、手機APP開辟專欄、專版進(jìn)行宣貫，號召中層干部撰寫學(xué)習(xí)體會與感悟，以此進(jìn)一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心決心，自覺爭做學(xué)習(xí)表率、爭當(dāng)改革先鋒，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏這場國資國企改革攻堅戰(zhàn)。同時，該公司還將成立專題宣講團(tuán)，講形勢，談前景，開展全方位、多角度的宣講，和職工進(jìn)行零距離的溝通，營造改革發(fā)展良好輿論氛圍。

王一新講話心得體會三

2月9日，全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議召開后，陽煤集團(tuán)黨委迅速響

應(yīng)，立即部署，用行動推進(jìn)行動，用落實實現(xiàn)落實，全集團(tuán)掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會議精神熱潮。

中心組學(xué)習(xí)凝聚改革共識。“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺?！?0日上午，陽煤集團(tuán)黨委召開中心組學(xué)習(xí)擴大會議，第一時間對會議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹，這也是陽煤集團(tuán)黨委春節(jié)后舉行的第一次中心組學(xué)習(xí)。在陽煤集團(tuán)黨委書記、董事長翟紅領(lǐng)學(xué)后，中心組成員一致認(rèn)為，王一新副省長代表省政府發(fā)表的重要講話，既是山西國企改革的誓師詞，個人簡歷也是改革的動員令，更是改革的方法論。新一輪的國企改革，不是要不要改的問題，而是要必須改、馬上改、主動改、堅定改。陽煤集團(tuán)要站在時代的大背景下，明晰六大戰(zhàn)略方向，厘清十大認(rèn)識問題，找準(zhǔn)國資國企改革的具體路徑和突破口，用改革發(fā)展新思路新觀點新方法對標(biāo)，堅定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，修改完善相關(guān)制度，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。

中心組成員一致同意，要切實增強責(zé)任感和緊迫感，更好把省委省政府要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實際行動，要自覺地把陽煤集團(tuán)放在全國全省大局中審視和謀劃，強化國有企業(yè)資本運營改革，按照“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、差異化監(jiān)控、集團(tuán)化運作”原則，煤炭產(chǎn)業(yè)實行資產(chǎn)管控模式，做到人財物產(chǎn)供銷高度集中統(tǒng)一;非煤產(chǎn)業(yè)實行資本管控模式，推行正面清單或負(fù)面清單制，開放搞活，充分放權(quán)，構(gòu)建靈活高效的體制機制。

大討論活動形成改革合力。中層干部在企業(yè)中起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用，既是執(zhí)行者，也是領(lǐng)導(dǎo)者。陽煤集團(tuán)黨委要求，基層單位和部門領(lǐng)導(dǎo)要對國資國企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到反復(fù)學(xué)、學(xué)反復(fù)，真正領(lǐng)悟上級的改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容，并以此作為目標(biāo)來把握本單位、工作總結(jié)本部門做事的方向，直面問題，敢于作為，做到執(zhí)行

時不片面，不偏向，不走樣。

2月13日起，陽煤集團(tuán)黨委宣傳部在《陽泉礦工》開辟以“惟改革創(chuàng)新者勝”為主題的學(xué)習(xí)教育專欄，號召中層干部撰寫學(xué)習(xí)體會與感悟，以此進(jìn)一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心決心，自覺爭做學(xué)習(xí)表率、爭當(dāng)改革先鋒，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏這場國資國企改革攻堅戰(zhàn)。

零距離宣講營造改革氛圍。改革的最終目的就是要惠及普通職工。為盡快將會議主要精神傳達(dá)到全體職工和離退休老同志以及職工家屬，做到家喻戶曉，人人皆知，在充分發(fā)揮報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾輿論陣地作用的同時，陽煤集團(tuán)黨委以“集團(tuán)講、巡回講、隊組講”的形式做到了全員全覆蓋。

從2月13日起，陽煤集團(tuán)黨委組

織專題宣講團(tuán)，到一礦、二礦、化工集團(tuán)等單位，講形勢，談前景，開展全方位、多角度的深入宣講，和職工進(jìn)行零距離的溝通，營造改革發(fā)展良好輿論氛圍?；鶎訂挝贿m時組建巡回宣講小分隊，結(jié)合本單位實際，制定宣講方案，細(xì)化宣講時段，明確宣講內(nèi)容，進(jìn)隊組、進(jìn)車間、進(jìn)班組，采取“面對面”宣講、“點對點”互動、范文寫作“一對一”講評等方式向職工群眾講形勢、講政策。隊組班組通過班前班后會、討論會、座談會、演講會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講材料，交流學(xué)習(xí)體會，為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策。王一新講話心得體會四

全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議召開后，根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排部署，余吾煤業(yè)黨委迅速響應(yīng)，認(rèn)真宣傳貫徹，用行動推進(jìn)行動，用落實實現(xiàn)落實，在全公司掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會議精神熱潮，力爭在此次國企改革大潮中爭當(dāng)“排頭兵”。

“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺?！?月

12日，余吾煤業(yè)黨委利用中心組學(xué)習(xí)會議，第一時間對會議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。會議一致認(rèn)為，王一新副省長的重要講話，既是山西國企改革的誓師詞，也是改革的動員令，更是改革的方法論。新一輪的國企改革，不是要不要改的問題，而是要必須改、馬上改、主動改、堅定改。余吾煤業(yè)要站在時代的大背景下，重點突出“提高境界、轉(zhuǎn)變思維、著眼全局”三大“抓手”，厘清“創(chuàng)新監(jiān)管、集約高效、瓦斯治理、業(yè)務(wù)保安、隊組安全”五項重點工作，找準(zhǔn)國資國企改革的具體路徑和突破口，用改革發(fā)展新思路新觀點新方法對標(biāo)，堅定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，修改完善相關(guān)制度，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。

“大討論”活動形成改革合力。余吾煤業(yè)黨委要求，各基層單位和黨支部要對國資國企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到反復(fù)學(xué)、學(xué)反復(fù)，心得體會真正領(lǐng)悟上級的改革意圖、改

革方法、改革內(nèi)容，并以此作為目標(biāo)來把握本單位、本部門做事的方向，直面問題，敢于作為，做到執(zhí)行時不片面，不偏向，不走樣。各單位、各部門通過班前班后會、討論會、座談會、演講會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講材料，交流學(xué)習(xí)體會，為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

“零距離”營造改革氛圍。2月12日起，該公司黨委在礦電視臺、廣播站、《余吾煤業(yè)報》、公司官網(wǎng)、手機APP開辟專欄、專版進(jìn)行宣貫，號召中層干部撰寫學(xué)習(xí)體會與感悟，以此進(jìn)一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心決心，自覺爭做學(xué)習(xí)表率、爭當(dāng)改革先鋒，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏這場國資國企改革攻堅戰(zhàn)。同時，該公司還將成立專題宣講團(tuán)，講形勢，談前景，開展全方位、多角度的宣講，和職工進(jìn)行零距離的溝

通，營造改革發(fā)展良好輿論氛圍。

王一新講話心得體會五

2月9日，山西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議召開后，根據(jù)潞安集團(tuán)公司安排部署，余吾煤業(yè)公司黨委迅速響應(yīng)，認(rèn)真宣傳貫徹，用行動推進(jìn)行動，用落實實現(xiàn)落實，在全公司掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會議精神熱潮，熱門思想?yún)R報力爭在此次國企改革大潮中爭當(dāng)“排頭兵”。

“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺?！?月12日，潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)公司黨委利用黨委中心組學(xué)習(xí)會議，第一時間對會議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。會議一致認(rèn)為，王一新 副省長代表省政府發(fā)表的重要講話，既是山西國企改革的誓師詞，也是改革的動員令，更是改革的方法論。新一輪的國企改革，不是要不要改的問題，而是要必須改、馬上改、主動改、堅定改。潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)公司要站在時代的大背景下，重點突出“提高境界、轉(zhuǎn)變思維、著眼全局”三大“抓手”，厘清“創(chuàng)新

監(jiān)管、集約高效、瓦斯治理、業(yè)務(wù)保安、隊組安全”五項重點工作，找準(zhǔn)國資國企改革的具體路徑和突破口，用改革發(fā)展新思路新觀點新方法對標(biāo)，堅定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，修改完善相關(guān)制度，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。

“大討論”活動形成改革合力。潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)公司黨委要求，各基層單位和黨支部要對國資國企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到反復(fù)學(xué)、學(xué)反復(fù)，真正領(lǐng)悟上級的改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容，并以此作為目標(biāo)來把握本單位、本部門做事的方向，直面問題，敢于作為，做到執(zhí)行時不片面，不偏向，不走樣。各單位、各部門通過班前班后會、討論會、座談會、演講會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講材料，交流學(xué)習(xí)體會，為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

“零距離”營造改革氛圍。2月12日起，潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)公司黨委在電

視臺、廣播站、《余吾煤業(yè)報》、企業(yè)官網(wǎng)、手機APP開辟專欄、專版進(jìn)行宣貫，號召中層干部撰寫學(xué)習(xí)體會與感悟，以此進(jìn)一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心決心，自覺爭做學(xué)習(xí)表率、爭當(dāng)改革先鋒，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏這場國資國企改革攻堅戰(zhàn)。同時，該公司還將成立專題宣講團(tuán)，講形勢，談前景，開展全方位、多角度的宣講，和職工進(jìn)行零距離的溝通，營造改革發(fā)展良好輿論氛圍。

這是篇好范文參考內(nèi)容，涉及到改革、集團(tuán)、學(xué)習(xí)、國企改革、宣講、會議、黨委、做到等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對網(wǎng)友有用。

第三篇：王一新講話心得體會

心得體會

學(xué)習(xí)副省長王一新在省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議上的講話

2017年2月15日，公司董事長集中傳達(dá)省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神會議。董事長全文傳達(dá)并解讀了副省長、省國資委黨委書記王一新的講話。公司支部書記全文傳達(dá)了省國資委黨委副書記、主任郭保民及省紀(jì)委駐國資委紀(jì)檢組組長高建國在省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話精神。特別是副省長王一新的講話，聽董事長說，該講話稿是他親筆撰寫的，沒有通過秘書，所以懷著激動和好奇的心情研讀數(shù)遍，認(rèn)真思考學(xué)習(xí)了其中的思想、方針。使我耳目一新，感觸頗多。下面是我的幾點心得體會，希望與露天同仁們共勉！

首先是關(guān)于山西省國資國企改革的思考。能直面矛盾，問題導(dǎo)向，清楚地總結(jié)了目前國有企業(yè)面臨的問題。一是布局不合理，一煤獨大問題非常嚴(yán)重；二是股權(quán)結(jié)構(gòu)單一，國有資本一股獨大問題嚴(yán)重；三是產(chǎn)業(yè)鏈條短，同質(zhì)化競爭情況突出；四是管理粗放，沒有建立起真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度；五是行政色彩突出，一些企業(yè)官本位思想濃厚；六是創(chuàng)新發(fā)展能力普遍偏弱，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品處在發(fā)展的低端；七是開放發(fā)展動能不足，合作共贏的市場化理念尚未成為主流；八是行業(yè)競爭力弱，整體盈利能力偏低；九是金融風(fēng)險巨大，省屬國企平均資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到79.43%，遠(yuǎn)高于全國國有企業(yè)的平均水平；十是人才隊伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展不匹配，班子建設(shè)專業(yè)化不強；十一是企業(yè)對未來發(fā)展的方向目標(biāo)不清晰，改革發(fā)展辦法不多，信心不足；十二是企業(yè)歷史遺留問題多，歷史包袱沉重；十三是國資監(jiān)管水平亟待提升；十四是黨的建設(shè)不同程度存在弱化、淡化、虛化、邊緣化，黨建和發(fā)展“兩張皮”的問題普遍存在。

又深刻分析了時代大背景。一是市場全球化。世界是平的。每天24個小時，國際市場風(fēng)云變幻，供求格局此消彼長，環(huán)球同此涼熱，我們擋不住、躲不開、繞不過、跑不了，不管你接受不接受，全球化的市場之海就在那里。二是分工專業(yè)化。讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，是時代發(fā)展的趨勢。只有聚焦細(xì)分領(lǐng)域，才可能以專業(yè)化的工匠精神，把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致。三是合作共贏。“合則強，孤則弱”，這是一個合作共贏的時代、資源共享的時代、優(yōu)勢互補的時代，無論國際政治還是區(qū)域經(jīng)濟(jì)，無論企業(yè)產(chǎn)業(yè)還是機構(gòu)個人，合作共贏都是這個時代最亮的背景。四是產(chǎn)融結(jié)合。產(chǎn)業(yè)實體始終是經(jīng)濟(jì)的心臟，金融資本則是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液。離開了金融，實體經(jīng)濟(jì)只能自我循環(huán)。而有了金融的結(jié)合，實體經(jīng)濟(jì)就能幾倍、幾十倍地放大實力，開展蛇吞象式的并購重組。五是科技與人才成為企業(yè)制勝法寶。人才是第一資源，科技是第一生產(chǎn)力?，F(xiàn)代企業(yè)競爭，歸根到底是科技的較量，是人才的較量。企業(yè)要想有超強的生命力，要靠科技、靠人才，而不是靠資源、靠政策。六是不進(jìn)則死成為時代潮流。物競天擇，適者生存。一個正常的市場，只有企業(yè)生生死死才能夠循環(huán)往復(fù)不斷前進(jìn)，這是自然的規(guī)律，也是經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，所以生死是常態(tài)。不思進(jìn)取，不思轉(zhuǎn)型，一定會被淘汰，沒有安樂屋可以躲藏。作為山煤人，我們冷靜深思，對號入座，這些問題我們都存在。

存在的問題已經(jīng)明確，時代背景已經(jīng)知曉，那么國資國企改革還等什么？我們必須改，已經(jīng)到了非改不可、不徹底改不行、不抓緊改不行的歷史關(guān)口。必須抓住當(dāng)前深化國企改革的窗口期和機遇期，著力在根上改、制上破、治上立，推動國有企業(yè)瘦身健體、固本培元、提質(zhì)增效，使國有企業(yè)真正成為轉(zhuǎn)型升級的主力軍?；叵肷矫杭瘓F(tuán)，必須抓住本次改革機遇，徹底改變目前大鍋飯的局面，充分發(fā)揮員工主人翁精神。

其次，王副省長關(guān)于國資國企改革提出多個建設(shè)性的意見，值得我們深思，值得我們學(xué)習(xí)。首當(dāng)其沖的便是把握山西國資國企改革歷史機遇，堅定信念，背水一戰(zhàn)。我們山西的國資國企以煤炭產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，這些年里，煤炭價格忽而登上巔峰忽而跌入谷底。于是乎，我們的國有企業(yè)在改革的問題上，好的時候是不想改，困難的時候是改不動。于是乎，一次次重大的改革機遇，都與我們擦身而過，雖然我們也把握住了一些政策，但是我們錯過了更多的改革的重要政策機遇期，這是歷史的教訓(xùn)，我們必須引以為鑒，把握住難得的機遇。

同時，在當(dāng)今時代的大背景下，需要找準(zhǔn)山西國資國企改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，凝聚共識，形成推進(jìn)國資國企改革的強大合力。在市場全球化、分工專業(yè)化、合作共贏、產(chǎn)融結(jié)合、科技與人才成為企業(yè)制勝法寶、不進(jìn)則死成為潮流這些特征逐漸打上當(dāng)今時代的烙印，我們必須冷靜深思，找準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)。找準(zhǔn)了座標(biāo)，國資國企改革發(fā)展的戰(zhàn)略方向才能愈發(fā)清晰。這些年來，圍繞山西國資國企如何改革發(fā)展，尚有不少認(rèn)識問題需要進(jìn)一步厘清，只有這樣我們才能心無旁騖、義無反顧地朝著改革目標(biāo)堅定地前進(jìn)。

而且要找準(zhǔn)國資國企改革的具體路徑和突破口，協(xié)同推進(jìn)。國資國企改革是一個整體，又各有側(cè)重，必須協(xié)同推進(jìn)，互相促進(jìn)。國資改革必須為國企改革提供正確的導(dǎo)向，創(chuàng)造改革發(fā)展的環(huán)境條件。在改革的過程中，要堅定不移地推進(jìn)混合所有制改革，建立經(jīng)濟(jì)有效的用人政策，進(jìn)一步提高企業(yè)的財務(wù)資金和管理水平，形成“花錢必須有預(yù)算、沒有預(yù)算不能花錢”的基本理念，建立以資本和利潤為核心的企業(yè)管理體系，下功夫推動企業(yè)的扁平化管理，提高省屬企業(yè)信息化管理水平，對企業(yè)的人、財、物各項政策，進(jìn)行全面的重新審視，修改完善，激活企業(yè)內(nèi)部的“閑錢、閑人、閑資產(chǎn)”，最大限度地實現(xiàn)增收節(jié)支，并且要加快分離國有企業(yè)的政府社會職能。

在王省長的講話中，我深刻感受到省委省政府對于國資國企改革的信念和決心以及為之而付出的努力，相信在山西省領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，山西人民能夠以抓鐵有痕、踏石留印的信念，以不畏艱險、百折不撓、敢于勝利的決心和勇氣，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，打贏這場國資國企改革攻堅戰(zhàn)，重現(xiàn)山西的活力與輝煌。

第四篇：初一新班主任第一次講話

首先祝賀大家從今天起成為一名中學(xué)生了，真正從幼稚的童年時期走進(jìn)多彩的少年階段。在這里，我們即將結(jié)識許多新的老師和同學(xué)，即將組成一個新的班集體，即將度過人生非常美好同時也非常重要的三年初中生活。下面，我首先做一下自我介紹，擔(dān)任你們的班主任老師，也是你們的語文老師，在家里是母親照顧你們的起居飲食，在學(xué)校就是我全面負(fù)責(zé)大家的學(xué)習(xí)生活，希望王老師能成為你們的良師益友。抽時間大家都做個自我介紹。

無論你曾經(jīng)在小學(xué)階段表現(xiàn)怎樣，成績怎樣，今天開始，我都將重新認(rèn)識你們，此時此刻，你們所有人在我的眼里都是好孩子，都可以取得好成績，所以請你們珍惜這個機會。曾經(jīng)的優(yōu)點，希望你們繼續(xù)發(fā)揚；曾經(jīng)的缺點，希望你們從今天開始改正，希望這里是你們夢想開始實現(xiàn)的地方。

從今天開始，我們即將組成一個新的班集體，就是七年*班，相信每個同學(xué)都希望自己生活在一個優(yōu)秀的班集體里面，我們班會不會是一個好班呢？決定權(quán)在我們在座的每個人的中。俗話說“家和萬事興”，從今天起我們將在一起度過的時間甚至于要超出家人，所以說我們我們不是一家人，但勝似一家人，而同學(xué)之間呢就好比是兄弟姐妹一樣，大家要團(tuán)結(jié)友愛，互相體諒互相包容，一些雞毛蒜皮的小事不要斤斤計較，希望大家能夠大事化小、小事化了****所謂的大事的時候，也要處處（學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、勞動、軍訓(xùn)等）從班集體的利益出發(fā)，人人要有主人翁的意識，這個班級是你我他共同的家，我們要共同的去愛護(hù)，去維護(hù)，去經(jīng)營。切忌“事不關(guān)己，高高掛起”的思想。****面如果我們大家團(tuán)結(jié)一心，那我們班一定是個優(yōu)秀的班級。國有國法，班有班規(guī)，沒有規(guī)矩，不成方圓，那我們的班級、學(xué)校也有很多需要大家遵守的規(guī)矩不能破壞，以后的日子里會陸續(xù)向大家介紹校規(guī)班規(guī)如果你能遵守游戲規(guī)則，嚴(yán)格要求自己，那么這些規(guī)矩對你來說不會成為任何束縛，但是如果你不能約束自己的行為，可能就要受到相應(yīng)的懲罰

三年的時間說長不長，說短也不短，三年的時間里我們將會共同經(jīng)歷許多事情，品味生活的酸甜苦辣。三年以后，在座的同學(xué)們其中一部分能考入自己理想的高中一部分可能會上職業(yè)技術(shù)學(xué)校，還有一部分可能會務(wù)農(nóng)，經(jīng)商等，不論你的理想是什么，三年后的走向怎樣，這三年我們都不能混日子，都要在自己原來的基礎(chǔ)上爭取最大的提升，不僅是知識上的還有思想道德方面的，*****一周內(nèi)明確你這三年的目標(biāo)。

最后為把我們班級建設(shè)成為一個優(yōu)秀的班集體，為我們每個人都能實現(xiàn)自己的目標(biāo)，更為了我們能愉快的度過這三年時光讓讓我們從現(xiàn)在開始默契配合，共同努力！

第二篇

首先真誠的祝賀我們初一的新同學(xué)光榮地成為中學(xué)的學(xué)生!又邁出自己成長的一步，但是要成為一名合格的初中生，不會像轉(zhuǎn)變稱謂一樣簡單，初中不是小學(xué)的簡單繼續(xù)，而是一種轉(zhuǎn)折和爬坡——生活常識告訴我們：當(dāng)迅速行駛的汽車在轉(zhuǎn)彎或上坡時，缺少心理準(zhǔn)備的乘客很容易站立不穩(wěn)摔倒，同樣在初中新生活開始的時候，如果我們?nèi)狈π睦頊?zhǔn)備不能及時調(diào)整的話就會出現(xiàn)不適應(yīng)。為了讓同學(xué)們邁好初中第一步,為此今天我給同學(xué)們提出四點希望和建議。

一、重新定位打造自己

在初中這個新起點上，首先要重新定位自己，調(diào)整好心態(tài)。也許你是躊躇滿志的來到新學(xué)校，希望能展現(xiàn)自我的風(fēng)采，但新集體里人才濟(jì)濟(jì)，以前出色的你不再拔尖，還可能評不上班干部，成績不盡如人意，名次下滑??每個人都可能遇到這些挫折，但你千萬要記住:不能就此心灰意冷、一蹶不振，我們要用不懈的努力一點點證明自己。也許你在小學(xué)時表現(xiàn)一般，入學(xué)成績比別人低，但不能就此盲目斷定自己不行而自暴自棄，因為入學(xué)或摸底成績只是代表過去，證明不了現(xiàn)在和將來，新的競爭剛剛開始，孰勝孰負(fù)還看今朝。我們一起邁入初中大門的，是站在同一起跑線上的，不管小學(xué)是否優(yōu)秀那都已成為過去，過高或過低的自我評價都會困住前行的腳步，新的生活面前需要我們重新定位自己打造自己。

二、課程增加改變學(xué)法

小學(xué)主要是語文和數(shù)學(xué)兩門課，而中學(xué)，初一就增加了英語、歷史、地理、生物等學(xué)科,初二將增加物理,初三還將增加化學(xué),而且學(xué)習(xí)內(nèi)容增多，難度加大，進(jìn)度加快，猛增的學(xué)習(xí)量往往讓我們應(yīng)接不暇，頗有點狗咬刺猬，不知從何下口之感。初中的學(xué)習(xí)狀況改變了，再沿用小學(xué)的學(xué)習(xí)方法和方式顯然無法適應(yīng)，這里黃老師給大家講一個案例:

小云和小吉自幼是親密無間的好朋友，在小學(xué)時他們的成績都旗鼓相當(dāng)，相當(dāng)優(yōu)秀.后來一起考上了同一所中學(xué)。進(jìn)入中學(xué)的第一次數(shù)學(xué)測驗，小云考了全班第一，可是小吉才勉強及格?？吹叫≡崎_心的樣子，小吉怎么也高興不起來.老師特定表揚了小云，而對小吉說，要他加把勁，向小云學(xué)習(xí)。小云考了好成績，小吉并沒有嫉妒，只是他想不通。你看，小吉平時和他一起上學(xué)，周末也在一起玩，也從來不請家教，上課時都在聽老師講課，作業(yè)都一樣完成，老師也說他們一樣聰明，可是為什么成績卻相差很大呢？

同學(xué)們,這就是學(xué)習(xí)的方法不同而出現(xiàn)的差異.到了中學(xué)要注意哪些學(xué)習(xí)方法呢?第一要主動適應(yīng)老師的授課方式。中學(xué)改變了小學(xué)那種事無巨細(xì)式的教學(xué)方式，老師往往集中講解難點、要點，并且講過就不再重復(fù)，我們要主動去適應(yīng)老師的授課方式，包括語音、板書、思路、要求以及某些教學(xué)習(xí)慣。想做到這一點有兩個訣竅：一是預(yù)習(xí)，拿著書本隨便翻看不是預(yù)習(xí)，預(yù)習(xí)是把第二天的功課盡可能看懂，并找出不懂的地方，在課堂上做為重點聽，這可以提高我們的聽課效率培養(yǎng)自學(xué)能力。二是多請教，主動把自己的學(xué)習(xí)狀況向老師介紹，有問題就大膽問，千萬不要礙于面子而把聽不懂的知識留到明天，從一開始就不能欠學(xué)習(xí)賬，否則學(xué)習(xí)中的漏洞越來越多，到了高年級就難以彌補了。第二要制訂科學(xué)的學(xué)習(xí)計劃。要解決科目多學(xué)習(xí)量大的問題，最好方法就是制定學(xué)習(xí)計劃。包括長期計劃，新學(xué)期我的目標(biāo)是什么，到期中期末我要達(dá)到什么水平，還可以找個競爭對手來激勵自己；此外還有短期計劃，也就是周計劃、天計劃，比如：

我怎樣安排這一天的學(xué)習(xí)和玩耍時間，利用什么時間做哪門作業(yè)，何時預(yù)習(xí)，何時做系統(tǒng)復(fù)習(xí)等等。只要這樣踏踏實實完成每天的計劃和小目標(biāo)，就可以自如地應(yīng)對新學(xué)習(xí)，達(dá)到長遠(yuǎn)目標(biāo)。三要注意摸索適合自己的學(xué)法。在初中階段學(xué)習(xí)方法的重要性體現(xiàn)的尤為突出，因為學(xué)習(xí)的難度加深、靈活性加大，不能單憑死記、死學(xué)，要講究記憶的方法，注意對知識的消化和理解。而且各學(xué)科的特點不同，學(xué)法也有區(qū)別，我們在新的學(xué)習(xí)過程中要注意不斷反思和調(diào)整，逐漸摸索出適合自己的學(xué)法，做到事半功倍。

第三點建議: 學(xué)會適應(yīng)學(xué)會交往首先我給同學(xué)們講一個案例:

陳佳是父母的掌上明珠。不知怎么的，爸爸、媽媽發(fā)現(xiàn)她自從上初中后，話越來越少，就喜歡獨自靜坐在自己的臥室內(nèi)，面對書本發(fā)呆。從前活潑、開朗、好動的她好像變了個人似的，而且有時還無故發(fā)脾氣。偶然間，媽媽發(fā)現(xiàn)她的筆記本上寫著：“為什么成績下降?”“為什么同學(xué)都不喜歡我？”父母有些擔(dān)心了，就去學(xué)校找老師了解情況。老師也反映現(xiàn)在的陳佳比較內(nèi)向，上課不愿說話，與同學(xué)的交往也比較少，有時班級搞活動，她總是不知不覺地成為旁觀者。陳佳同學(xué)表現(xiàn)出來的現(xiàn)象，實際上是學(xué)校環(huán)境適應(yīng)障礙。因此我希望我們的初一新同學(xué)不要象陳佳,要學(xué)會適應(yīng)學(xué)會交往.適應(yīng)學(xué)校環(huán)境的變化。到了初中人際交往范圍發(fā)生了較大變化，大家來自不同學(xué)校，彼此陌生，這時很多人會感到孤獨，想念過去的同學(xué)，這都是正常的心態(tài)。要擺脫這種不良狀態(tài)，就要積極主動去熟悉新的班級和同學(xué)。初來乍到，也許一個熟人也沒有，你會感到孤立無援，但想一想大家不都一樣嗎，都沒有朋友又都渴望交友，我們可以主動一些，大膽和同學(xué)搭話，熱情為班級做事，比如問問同學(xué)叫什么，然后把你介紹給他；同學(xué)缺少什么，可以借給他；老師要發(fā)新書了，積極去幫忙；值日表還沒有排好，主動去清掃衛(wèi)生??無形之中你就和同學(xué)、老師 “混”熟了，越來越融入這個新集體，朋友多了起來，陌生感自然會逐漸消失。

四、以新的行為規(guī)范要求自己

到了中學(xué)階段，許多行為規(guī)范發(fā)生了變化。一進(jìn)入中學(xué)校門，你就要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》，知道作為一名中學(xué)生，該做什么，不該做什么，努力進(jìn)行行為規(guī)范的訓(xùn)練。

下面我用歌謠的形式簡單講一講有哪些基本的規(guī)范要牢記:

第一句：衣服整潔講儀表，校徽胸前佩戴好。

第二句：學(xué)習(xí)用品全帶齊，按時到校不遲到。

第三句：進(jìn)門下車講禮貌，看見師生問聲好。

接下來：

因病因事不到校，堅持請假要做到。

下課先讓老師行，有始有終堂堂好。

出操整隊上操場，隊列作到快靜齊。

課間休息出教室，遠(yuǎn)望藍(lán)天或綠色

有益活動利身心，說笑玩耍講文明。

黑板墻壁不亂涂，愛護(hù)公物和花草。

果殼紙屑不亂拋，校園整潔環(huán)境好。

下面我給大家講一個關(guān)于廢紙的故事。

第一個，美國有個“福特公司”，福特是一個人，他大學(xué)畢業(yè)后，去一家汽車公司應(yīng)聘。和他同應(yīng)聘的三四個人都比他學(xué)歷高，當(dāng)前面幾個人面試之后，他覺得自己沒有什么希望了。但既來之，則安之。他敲門走進(jìn)了董事長辦公室，一

進(jìn)辦公室，他發(fā)現(xiàn)門口地上有一張紙，彎腰撿了起來，發(fā)現(xiàn)是一張漬紙，便順手把它扔進(jìn)了廢紙簍里。然后才直到董事長的辦公桌前，說：“我是來應(yīng)聘的福特?！倍麻L說：“很好，很好！福特先生，你已被我們錄用了?！备Ｌ伢@訝地說：“董事長，我覺得前幾位都比我好，你怎么把我錄用了？”董事長說：“福特先生，前面三位的確學(xué)歷比你高，且儀表堂堂，但是他們眼睛只能?看見?大事，而看不見小事。你的眼睛能看見小事，我認(rèn)為能看見小事的人，將來自然看到大事，一個只能?看見?大事的人，他會忽略很多小事。他是不會成功的。所以，我才錄用你?！备Ｌ鼐瓦@樣進(jìn)了這個公司，這個公司不久就揚名天下，福特把這個公司改為“福特公司”，也相應(yīng)改變了整個美國國民經(jīng)濟(jì)狀況，使美國汽車產(chǎn)業(yè)在世界占居鰲頭，這就是今天“美國福特公司”的創(chuàng)造人福特。大家說，這張廢紙重要不重要？看見小事的人能看見大事，但只能 “看見”大事的人，不一定能看見小事，這是很重要的教訓(xùn)。

第五篇：學(xué)習(xí)王校長講話心得體會

用心體驗 用心工作

------學(xué)習(xí)校長講話心得體會

暑假時間，我校組織了班主任培訓(xùn)。會上校長做了重要講話。通過學(xué)習(xí)他的講話，我清楚的認(rèn)識到，新時期班主任工作不僅僅是用力工作，還應(yīng)具備一定的技巧和思想內(nèi)涵。新的時代向我們提出了新的要求，我們只有真心對待學(xué)生，才能做好班主任工作，使自己成為一名受學(xué)生歡迎的班主任。

首先，班主任一定要有一種學(xué)習(xí)的危機感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型教師，提高工作能力和水平。學(xué)習(xí)的目的是為了更好的工作和生活，要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作。

其次，要理論聯(lián)系實際，牢固樹立以生為本的理念，促進(jìn)師生全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。教師的工作是教書育人，教師在教育教學(xué)工作中只有牢固樹立以生為本的思想觀念，才能促進(jìn)學(xué)生全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。作為班主任，更要以身作則，為人師表。班主任是學(xué)校班級工作的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，也是學(xué)校目標(biāo)管理的具落實者，是溝通學(xué)校、家庭和社會的橋梁和紐帶。一個班幾十個學(xué)生能否健康地成長為全面發(fā)展，有著良好素質(zhì)的社會主義新人，在很大程度上取決于班主任工作是否得力。班主任工作是對學(xué)生進(jìn)行日常思想品德教育和指導(dǎo)學(xué)生健康成長的重要途徑，肩負(fù)著非常艱巨而光榮的歷史使命，他的一舉一動都會直接影響學(xué)生的思想行為和道德行為。因此，更應(yīng)嚴(yán)格要求自己，提高自己的文化和道德修養(yǎng)，以感染和教育學(xué)生。例如，要求學(xué)生知錯就改，當(dāng)我在工作中出現(xiàn)了失誤時，我也真誠地對學(xué)生說：“對不起，這件事是我沒查清楚，錯怪你了?！边@樣學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中做錯了，能夠主動地找到跟我認(rèn)錯。

第三，要有責(zé)任心和愛心。沒有愛就沒有教育。每一位班主任都希望成功，但是獲得成功才是成功班主任的前提，有了責(zé)任心，班主任就會全身心地投入到工作中，用自己的光和熱去照亮和溫暖著每一個學(xué)生的心靈。有了責(zé)任心班主任、在工作過程中就會想方設(shè)法克服困難最終使自己的事業(yè)成功。善于與學(xué)生平等交往，真誠相待，才能贏得學(xué)生的尊重、信任、理解和愛戴，班主任工作才會得心應(yīng)手，左右逢源。作為班主任應(yīng)做到上對學(xué)校負(fù)責(zé)，下對學(xué)生負(fù)責(zé)兩方面。因而要做到全面執(zhí)行學(xué)校布置的各項工作，并能積極帶領(lǐng)全班學(xué)生。通過各種教育形式，組織各種活動，使學(xué)校家長學(xué)生都滿意。這樣才能當(dāng)好一名成功的班主任。

最后，正確評價，鼓勵學(xué)生。教師經(jīng)常要對學(xué)生的工作進(jìn)行評價，教師的評價要公正，只有公正地評價每一個學(xué)生，才能使學(xué)生信服，從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。因此，我在教育中力求公正的評價每一位學(xué)生，走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界。在平等交往，真誠相待的過程中與學(xué)生建立起深厚的師生情誼，顯得更為重要。當(dāng)今學(xué)生思想活躍，獨立意識和創(chuàng)新意識極強，他們不滿足于老師對他們學(xué)習(xí)、生活等方面關(guān)愛，更希望老師能“蹲下身來“，改變居高臨下的狀態(tài)，重視他們的感受，傾聽他們的意見，真誠地與他們交往，做他們思想上志趣上的朋友。因此，作為平時與學(xué)生接觸得最多的班主任老師，應(yīng)放下架子，設(shè)法融入到學(xué)生中去，和他們推心置腹，誠懇相待。

教育是一門科學(xué)，育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù)，在班主任工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng)新、藝術(shù)，才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。我爭取在今后的班主任工作中，多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)，不斷提高，積極探索，善于總結(jié)，使自己的班務(wù)工作水平盡快提高。