第一篇：組織教師培訓(xùn)方案

教師培訓(xùn)方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照教師終身學(xué)習(xí)的思想，從培養(yǎng)實用型人才的需要出發(fā)，多層次、多形式、有計劃、有組織地開展教師培訓(xùn)工作，堅持以人為本，實事求是，按照教師隊伍群體的不同特點和層面來進行培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、合理化。

三、培養(yǎng)目標

1、提高青年教師的教育教學(xué)能力和專業(yè)理論素養(yǎng)，更新教育教學(xué)理念。

2、加強對教材教法的研究，提高教師的學(xué)科專業(yè)研究能力。

3、提升、鍛煉青年教師的教育教學(xué)基本功，促進青年教師的全面發(fā)展，形成富有個性的教學(xué)風(fēng)格。

4、營造學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型青年教師，樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，全面提升青年教師的文化底蘊和專業(yè)素養(yǎng)。

通過多種形式，宣傳先進的教育思想和教育理念。請教育專家、先進人物到校輔導(dǎo)講座，引導(dǎo)廣大教師樹立正確的教育觀、學(xué)生觀。充分認識教師在學(xué)校教育教學(xué)之中的重要地位，進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。

四、培訓(xùn)內(nèi)容 1.師德培訓(xùn)

不斷規(guī)范教師的職業(yè)道德行為，重點是增強教師的責(zé)任感、事業(yè)感，幫助教師形成良好的心理素質(zhì)，加強對《教師法》和學(xué)校制定的“加強教師師德規(guī)范”實施意見學(xué)習(xí)，使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀，樹立熱愛學(xué)生，教書育人，為人師表的意識和責(zé)任感，開展教師心理健康教育，不斷完善教師人格，培養(yǎng)教師積極向上的人生態(tài)度。2.現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)

幫助教師樹立應(yīng)用信息技術(shù)推進教學(xué)改革的認識，要求各級公開課必須使用課件，要求教師運用信息技術(shù)與學(xué)科整合，獨立制課件。加強“計算機新技術(shù)” 每學(xué)期培訓(xùn)一次, 促進教師更好的掌握現(xiàn)代教育和辦公技術(shù)手段。3.教育教學(xué)技能的培訓(xùn)

（1）加強青年教師“三筆字”和簡筆化的訓(xùn)練，重點提高教師板書，板畫的能力。

（2）加強青年教師的課堂教學(xué)能力、駕馭能力、引導(dǎo)能力、師生互動能力的培訓(xùn)。

4.教育科研能力的培訓(xùn)

加強教師教育科研理論的學(xué)習(xí)；增強“科研興校”“科研促教”的意識，懂得教育科 研工作對提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要性，鼓勵教師積極參與對科研課題的研究，不斷探 索、營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高教育科研水平。以上各項內(nèi)容的培訓(xùn)，教研處分階段、分步驟制定培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容的落實。

四、主要措施

1.建立健全教師培訓(xùn)制度；

加強教師培訓(xùn)管理機制，切實加強教師培訓(xùn)，保證培訓(xùn)時間，保證培訓(xùn)工作順利進行，各教研組要根據(jù)各學(xué)科情況制定學(xué)科教師培訓(xùn)方案。

2.立足教研組教學(xué)活動；

以教研組為單位，開展“備課、上課、評課、公開課、觀摩課”等系列活動。要結(jié)合學(xué)生和學(xué)科、課堂實際，組織交流討論，不斷積累經(jīng)驗，提高教育研究能力，每個教研組每月舉行公開課活動，組織評課活動，要有計劃有活動記錄，有總結(jié)；每學(xué)期有一次觀摩課，做到準備充分，能起到示范作用。3.通過示范課帶動整體教學(xué)

發(fā)揮名優(yōu)骨干、中學(xué)高級教師的作用。各科組織示范課，通過他們的示范課為青年教師拋磚引玉，使青年教師認識職業(yè)教育的特點，學(xué)會教學(xué)理論的適用進行實際教學(xué)，實現(xiàn)有效教學(xué)，達到更好的教學(xué)目的。4.舉行各項教學(xué)教研競賽活動

在學(xué)科示范課的基礎(chǔ)上，舉行各種教學(xué)教研活動競賽，促進教師素質(zhì)的提高。

5、建立“導(dǎo)師制”的結(jié)對幫扶

具有中學(xué)高級職稱和名優(yōu)骨干教學(xué)經(jīng)驗豐富，理論水平高的老教師要和青年教師結(jié)合成教學(xué)上的幫扶對子，以老帶新。讓新教師通過經(jīng)常聽老教師的課不斷與老教師交流，達到教學(xué)水平上的互相提高。

6、教師應(yīng)遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，服從分配，積極參加各種政治活動，教學(xué)研究活動，每學(xué)期至少聽課20學(xué)時，并做好記錄。主動承擔(dān)班主任工作，積極參與學(xué)生政治思想 工作，做到教書育人

五、我校校本培訓(xùn)分校級培訓(xùn)、教研組培訓(xùn)、個人自學(xué)三個層次進行。

1、校級培訓(xùn)形式：

（1）學(xué)校組織專題報告、講座或培訓(xùn)班。

（2）組織各項教學(xué)評比。

（3）定期對全校教師校本培訓(xùn)情況進行考評。

2、教研組培訓(xùn)形式：

（1）聽課、評課和集體備課。

（2）以教研組為單位，開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次 專題研討和學(xué)習(xí)活動。

（3）開展校本課程開發(fā)的研究。

3、個人自學(xué)主要包括：

（1）根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育教學(xué)理論及相關(guān)的教育法規(guī)，做好讀書筆記。

（2）撰寫教學(xué)總結(jié)（反思）。每學(xué)期要求每位教師撰寫一篇教學(xué)總結(jié)和若干篇教學(xué)反思。學(xué)校將組織有關(guān)人員在期末進行檢查，根據(jù)實際情況，認定其培訓(xùn)課時。

六、培養(yǎng)對象

年齡在35歲以下，或到校任教、工作不足三年的教師及名優(yōu)教師 新教師根據(jù)前一階段的培訓(xùn)情況，談感想，作規(guī)劃。學(xué)校根據(jù)每人特點，寫出培養(yǎng)計劃。并與前期每位指導(dǎo)教師進行結(jié)對活動，進行長期培養(yǎng)，要做到相互促進，共同提高，使青年教師早日成為學(xué)校的教育教學(xué)及管理的骨干教師。

1、帶教結(jié)對：協(xié)同相關(guān)科室，堅持積極有力的推進“老帶新”工作，促進青年教師的快速成長，結(jié)合學(xué)?！袄蠋隆惫ぷ鞯囊螅瑢χ笇?dǎo)教師和青年教師提出的要求落到實處。

2、課堂聽評課：青年教師培訓(xùn)最終落在課堂上，通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報上課等形式來完成。通過聽課、評課，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步提高授課能力和水平。每一學(xué)期，每位青年教師至少安排一節(jié)過關(guān)匯報課，由質(zhì)量督導(dǎo)小組教師和指導(dǎo)教師共同考評過關(guān)。

七、具體措施

（一）成立青年教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)劃、實施青年教師培訓(xùn)工作。

（二）實施“帶教活動”，讓新教師與中青年骨干教師“帶教結(jié)對”，使 青年教師在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，言傳身教，健康成長。

1、加強繼續(xù)教育。青年教師按學(xué)校有關(guān)規(guī)定完成培訓(xùn)及其他各項培訓(xùn)等和有關(guān)教育部門組織培訓(xùn)任務(wù)。

2、指導(dǎo)教師要在每學(xué)年初制定指導(dǎo)計劃，按照計劃定期安排指導(dǎo)，做好指導(dǎo)記錄，記錄中要指明其優(yōu)缺點，提出改進意見。

3、指導(dǎo)教師要安排青年教師每學(xué)期至少聽1次示范課并予以檢查。青年教師每次聽課均需寫出聽課紀錄卡；如果青年教師已開課，指導(dǎo)教師每學(xué)期至少要聽課3—4次，并將聽課情況與青年教師交流指導(dǎo)，按學(xué)校規(guī)定填寫聽課記錄卡。

4、青年教師開課前必須進行嚴格試講，以全面考核其課程準備情況。試講由教研組組織，參加考核的應(yīng)是教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師，人數(shù)不少于3名，其中必須有青年教師的指導(dǎo)教師參加，分管教學(xué)的校長負責(zé)人參加。

直道小學(xué) 2013年春季期

第二篇：培訓(xùn)型組織方案(修訂)

建立“培訓(xùn)型組織”方案

為了提高企業(yè)員工的專業(yè)技能和管理水平，同時給全體員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，充分利用公司現(xiàn)有條件，積極為全體員工提供學(xué)習(xí)機會，創(chuàng)造主動學(xué)習(xí)、樂于分享的企業(yè)文化氛圍，開發(fā)員工潛能、激發(fā)工作熱情、加速員工成長，提升員工的整體素質(zhì)和管理經(jīng)驗，特制定本方案。

一、建立培訓(xùn)型組織機構(gòu)

1、培訓(xùn)型組織領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：吳青偉

成員：于 兵 曹允強、焦玉田、季春泰、劉士珍、陳貫金、姚德文、牛 剛、張哲興

2、培訓(xùn)型組織執(zhí)行小組 組長：于 兵 副組長：姚德文

成員： 曹允強、焦玉田、季春泰、劉士珍、陳貫金、牛 剛、張哲興以及其他內(nèi)訓(xùn)師

３、組建內(nèi)訓(xùn)師隊伍：

二、內(nèi)部培訓(xùn)活動的組織及要求

1、后勤及生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員每人每年參加公司組織的內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)不少于20課時。線上學(xué)習(xí)：經(jīng)理助理以上人員每月平均2小時，后勤人員（含生產(chǎn)后勤、倉儲、質(zhì)管）及生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員每月平均4小時。

2、內(nèi)訓(xùn)師每年授課課時不少于10課時，低于課時標準，不享受公司給予的授課補助。

3、月前，人力資源培訓(xùn)專員根據(jù)各崗位完成培訓(xùn)資料的整理，根據(jù)日常工作，每月度組織培訓(xùn)不低于４次，培訓(xùn)學(xué)習(xí)后一周內(nèi)實施線上考核。同時，做好培訓(xùn)記錄的收集、統(tǒng)計、考核、匯總以及存檔工作。學(xué)習(xí)或考核不達標，不享有評先樹優(yōu)資格。晉級、漲資的，待學(xué)習(xí)、考核達標后方可執(zhí)行晉升的崗位薪資。

三、外訓(xùn)內(nèi)容的收集及參訓(xùn)人員組織安排 內(nèi)訓(xùn)師成員：主管級以上人員及經(jīng)認定審核通過的普通員工。人力資源培訓(xùn)專員負責(zé)及時收集集團每月外訓(xùn)計劃，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及時安排有關(guān)人員參加相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)理助理以上人員每年參加外訓(xùn)不少于4次，主管級以上人員每年參加外訓(xùn)不少于3次。及時督促落實參加培訓(xùn)情況，組織參訓(xùn)人員匯報交流培訓(xùn)心得。

四、軍事、拓展訓(xùn)練的組織開展

每年5月份、10月份淡季期間，提前制定實施方案，組織后勤各部門及生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵崗位人員進行崗位軍事、拓展訓(xùn)練，以此培養(yǎng)員工團隊精神，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力，更好的體現(xiàn)金正大人的精神風(fēng)貌。軍訓(xùn)、拓展訓(xùn)練參訓(xùn)人員作為年終評先樹優(yōu)的參考依據(jù)。

五、閱覽室的建立及制度規(guī)范 1、4月中旬成立閱覽室，考慮從網(wǎng)上購買（折扣較大）部分企業(yè)管理及各專業(yè)類書籍（暫購50本），或由德州市圖書館借閱圖書（暫借20本）充實閱覽室圖書內(nèi)容。以后每2個月更新一次。

2、制定完成閱覽室管理制度。

六、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流活動

每季度，組織一次培訓(xùn)、學(xué)習(xí)心得交流或?qū)W習(xí)執(zhí)行力交流會議，確保培訓(xùn)的有效性及高效性。

七、培訓(xùn)活動場地安排

1、公司層級培訓(xùn)：3樓或6樓會議室（根據(jù)人員多少安排）。

2、部門內(nèi)部培訓(xùn)：原則上在本部門培訓(xùn)，10-20人可安排3樓會議室，20人以上安排6樓會議室。

３、閱覽室設(shè)在二樓。重點從事日常書籍的借閱、學(xué)習(xí)的考核等工作；

八、培訓(xùn)組織啟動儀式：

1、時間：擬于4月15日在六樓會議室召開公司“培訓(xùn)型組織”成立啟動儀式。

2、參加人員：全體后勤及生產(chǎn)關(guān)鍵崗位以上人員。

3、儀式程序：由工作人員宣讀培訓(xùn)活動方案，內(nèi)訓(xùn)師代表表態(tài)發(fā)言，后勤部門代表表態(tài)發(fā)言，生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵崗位代表表態(tài)發(fā)言，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。2015年4月11日

第三篇：組織干部培訓(xùn)方案

全市組織部門干部專題培訓(xùn)班辦班方案

為貫徹落實《2003-2007年貴港市在職干部全員培訓(xùn)計劃》，切實抓好組工干部的輪訓(xùn)工作，擬于近期舉辦以提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作能力為主題的全市組織部門干部專題培訓(xùn)班。具體方案如下：

一、參加學(xué)習(xí)人員

1、市委組織部全體在職干部；

2、縣市區(qū)黨委組織部全體在職干部。

二、培訓(xùn)時間、地點

（一）培訓(xùn)時間：2004年4月15日至24日，共10天。其中4月15日至18日為帶課題自學(xué)時間；4月19日至24日為集中學(xué)習(xí)時間。

（二）培訓(xùn)地點：市委黨校。

三、研討內(nèi)容

（一）專題輔導(dǎo)

1、如何牢固樹立正確的發(fā)展觀（請區(qū)黨校教授上課）；

2、黨管人才及人才管理中的若干問題研究（請區(qū)組部知工處領(lǐng)導(dǎo)上課）；

3、南博會對廣西縣域經(jīng)濟的影響（請廣西社科院教授上課）；

4、執(zhí)行《干部任用條例》工作中的若干問題研究（中央黨校遠程教學(xué)課）；

5、如何解決當(dāng)前基層黨建中的難點重點問題（請區(qū)組部組織處領(lǐng)導(dǎo)上課）。

（二）考察

集中學(xué)習(xí)期間，安排3天時間到百色革命老區(qū)進行革命傳統(tǒng)教育。

四、教學(xué)方法

堅持理論聯(lián)系實際的教學(xué)方針，堅持學(xué)員自學(xué)與教師輔導(dǎo)相結(jié)合、理論研討與社會考察相結(jié)合，運用案例分析、課堂研討、互動交流等方法進行。具體為：

1、教師專題輔導(dǎo)，每課約3小時左右。其中，教師講授2小時，1小時解答學(xué)員質(zhì)疑。

2、案例分析。采取交叉分組討論的方式，選取3個案例（辦公室工作、干部工作、黨建工作）進行討論。

3、開設(shè)論壇。時間半天，設(shè)一名主持人，擬定一個專題(暫定為“南博會·組織工作”），由學(xué)員上臺陳述自己的觀點，每人發(fā)言時間不超5分鐘。

4、參觀典型。聽取百色市委組織部介紹組織工作經(jīng)驗；參觀百色起義紀念館等。

五、學(xué)習(xí)要求

1、認真做好開班前的調(diào)查研究。開班前，學(xué)員需對本地區(qū)組織工作現(xiàn)狀進行調(diào)查研究，以縣市區(qū)為單位，帶一個以上有關(guān)本地區(qū)組織工作中的熱點、難點、重點問題的案例參加研討。每個案例都要有事實、有問題、有點評（案例樣本附后）。

2、認真帶課題自學(xué)。要根據(jù)培訓(xùn)課題，閱讀相關(guān)書目，學(xué)習(xí)結(jié)束后半個月內(nèi)，每人撰寫一篇1000字左右的心得體會，作為考核學(xué)習(xí)效果的依據(jù)。

六、其它 學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

1、各單位提出的典型案例，需在集中培訓(xùn)前2天上報市委組織部干部教育科。

2、參加學(xué)習(xí)人員統(tǒng)一安排在市委黨校食宿，有關(guān)費用從干教經(jīng)費中解決。

第四篇：2018學(xué)教師培訓(xùn)方案

2018學(xué)教師培訓(xùn)方案

教師隊伍建設(shè)，是學(xué)校教育教學(xué)和各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，是實施人才強校和提升學(xué)校核心競爭力的基礎(chǔ)和保證。本學(xué)年我校結(jié)合上級文件精神，結(jié)合本學(xué)校的實際情況，特制定教師培訓(xùn)方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以黨的十九大為指導(dǎo)，深入貫徹落實各級教育規(guī)劃綱要精神，以辦人民滿意教育為宗旨，踐行“平民教育”的教育理念；以提升教師專業(yè)素質(zhì)為核心，將教學(xué)、培訓(xùn)、研究相融合，切實促進教師專業(yè)素質(zhì)的提升。

二、培訓(xùn)目標

通過有效培訓(xùn)，促進教師專業(yè)理念有轉(zhuǎn)變，專業(yè)知識有拓展，專業(yè)能力有提升；通過培訓(xùn)，營造有利教師終生學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境，培育師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教科研能力強，能適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

三、培訓(xùn)原則

1、全面性原則。培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計，要從教師的實際需求出發(fā)，覆蓋到專業(yè)理念、專業(yè)知識、專業(yè)能力和學(xué)校教育管理等方面，努力做到連續(xù)性與階段性相結(jié)合，理論素養(yǎng)提升與教育實踐能力提高相結(jié)合，教育發(fā)展的客觀要求與教師教育實際需求相結(jié)合。培訓(xùn)層次上，重點推進教師素養(yǎng)培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、干部隊伍培訓(xùn)，進一步豐富培訓(xùn)形式，增強培訓(xùn)實效。

2、多樣性原則。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，增強培訓(xùn)實效，促進培訓(xùn)者與受訓(xùn)者之間、受訓(xùn)者之間、學(xué)科之間的對話、交流與合作。采取集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與討論交流相結(jié)合，專題報告與觀摩教學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與課例研討相結(jié)合，分批、分層次地對教師進行培訓(xùn)。

3、實效性原則。堅持“問題驅(qū)動”，緊密結(jié)合當(dāng)前教育改革與發(fā)展中的熱點、難點問題，緊密結(jié)合廣大教師的實際需求，切實轉(zhuǎn)變現(xiàn)代教育思想理念，鼓勵教師形成個人的教學(xué)主張。

4、激勵性原則。通過建章立制，把教師培訓(xùn)工作納入教師績效考核工作中，做到有計劃、有實施、有反饋，有總結(jié)，對在培訓(xùn)工作中表現(xiàn)突出的教師個人給予表彰，鼓勵教師不斷學(xué)習(xí)、不斷超越。

四、培訓(xùn)項目

（一）教師素養(yǎng)培訓(xùn)

1、培訓(xùn)對象：全體教師

2、培訓(xùn)內(nèi)容：重視教師語言文字基本功訓(xùn)練，重視學(xué)生語言文字能力訓(xùn)練（演講、朗讀、書法等）;強化理論學(xué)習(xí)，更新教育觀念，把握教改脈搏和前沿理論；開展師德師風(fēng)教育，不斷規(guī)范教師的師德行為，強化“教書育人，為人師表”的責(zé)任意識和使命感；開展教師心理健康教育，不斷完善教師人格，培養(yǎng)教師積極向上的人生態(tài)度；

3、培訓(xùn)形式：

——積極探索教師師德師風(fēng)教育和提升的有效途徑，通過師德模范報告會、良師標準提煉，弘揚高尚師風(fēng)，規(guī)范教師的師德行為。

——積極參加上級各級各類培訓(xùn)活動，拓展教師視域，提升教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

組織校內(nèi)教師開展各種類型的“微”講座（可面向全校、年級組、學(xué)科組或備課組），形成良好的人文環(huán)境和研修氛圍，夯實教師的人文底蘊。

——繼續(xù)開展讀書、撰寫寫讀書筆記活動

——開展專題論壇活動。學(xué)校要善于挖掘校本文化的積淀，組織開展如“今天怎樣做教師”等專題論壇，促進教師對職業(yè)的認同感，體驗教師職業(yè)的幸福感。

4、考核辦法：建立教師培訓(xùn)學(xué)時登記制，并與職稱評審并軌。

（二）中青年教師培養(yǎng)

1、培訓(xùn)對象：全校50周歲以下教師

2、培訓(xùn)內(nèi)容：以提高教師教學(xué)基本功為目的，以“本色課堂”建設(shè)為核心，以校本培訓(xùn)、傳幫結(jié)對為主要形式，以上課評課為主要內(nèi)容，促進青年教師快速成長，增強學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展力。

3、培訓(xùn)形式：

——繼續(xù)實施“培新計劃”。對新進的未過三關(guān)的青年教師，學(xué)校將通過系統(tǒng)培訓(xùn)，促進新教師全面了解教師的崗位職責(zé)要求、學(xué)校的規(guī)章制度和育人責(zé)任，初步形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，熟悉教育教學(xué)知識和技能，實現(xiàn)新進教師“一年要合格，兩年能稱職，三年成骨干”的階段目標。

——繼續(xù)實施“骨干培優(yōu)工程”。對學(xué)校的省級，市級，縣級各級培訓(xùn)積極參與，促進教師全面發(fā)展，且骨干教師帶動學(xué)校各年齡段的教師進行終身學(xué)習(xí)。

——建立新教師業(yè)務(wù)成長檔案。學(xué)校將對新教師的成長進行跟蹤調(diào)研，搭建起有利于青年教師健康成長的環(huán)境。

——開展專題學(xué)習(xí)。如“班會與家長會、備課與上課、聽課與評課、作業(yè)與輔導(dǎo)”等，提高青年教師的課堂教學(xué)、管理水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

——開展“微”系列活動。積極開展面向青年教師的“微課題”、“微課”、“微報告”、“微視頻”“微論壇”等“微”系列活動，提升教師的教育智慧，彰顯青年教師教學(xué)特色。

——提升教科研能力。加強中青年教師教育科研理論的學(xué)習(xí)，鼓勵教師積極參與科研課題的研究。建立學(xué)校微型課題研究的交流機制，做到一年三次以上的專題培訓(xùn)，將開題、培訓(xùn)、總結(jié)、評價融為一體。中青年教師每年至少在各類期刊上發(fā)表論文1篇。

——鼓勵教師進修，促進教師不斷學(xué)習(xí)、充電，不斷更新知識，豐富知識，努力營造學(xué)習(xí)型校園氛圍。

4、考核辦法：建立教師培訓(xùn)學(xué)時登記制，并與職稱評審并軌。根據(jù)教研室標準統(tǒng)一登記，校本培訓(xùn)學(xué)時數(shù)由學(xué)校根據(jù)教師實際參加校本培訓(xùn)學(xué)時確定。在完成學(xué)校教師素養(yǎng)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，40周歲以下在職教師培訓(xùn)每年不少于24學(xué)時。年末，學(xué)校將結(jié)合教師參加培訓(xùn)的出勤情況、個人的學(xué)習(xí)成果等進行綜合評定，評出“教師專業(yè)發(fā)展先進個人”，并在績效工資中實施專項獎勵。

（三）骨干教師培訓(xùn)

1、培訓(xùn)對象：學(xué)校各級各類骨干教師

2、培訓(xùn)內(nèi)容：提高組織教學(xué)、駕馭課堂的能力；鼓勵教師教學(xué)方法、模式的創(chuàng)新，提高“本色課堂”的開設(shè)能力；提高教師教學(xué)機智，增強有效教育教學(xué)問題解決能力，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能；熟悉本學(xué)科發(fā)展前沿和動態(tài)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平，形成骨干教師個人風(fēng)格。

3、培訓(xùn)形式：

——積極推進“本色課堂”建設(shè)。根據(jù)新課程要求，結(jié)合中考、非中考科目具體情況落實建模工作，切實把“自主合作學(xué)習(xí)”、“加強課堂反饋”、“課堂有效訓(xùn)練”等提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要問題落到實處。

——構(gòu)建和完善校本研修機制。建立起集體大備課組、年級學(xué)科教研組、課題研究項目組這種網(wǎng)絡(luò)狀、全方位、立體式的的校本研訓(xùn)機制。

——積極開展各類講課、說課、評課活動。通過專家觀摩課、骨干教師示范課、青年教師評優(yōu)課、全體教師推門課等途徑，發(fā)揮骨干教師的示范作用，促進教師專業(yè)發(fā)展。

——召開主題鮮明的教學(xué)反思研討活動。積極發(fā)揮各類骨干教師在教學(xué)、管理中的示范作用，積極承擔(dān)示范課、觀摩課等，促進教學(xué)良好環(huán)境的形成；定期召開主題鮮明的教學(xué)反思研討活動，交流、分享教學(xué)經(jīng)驗，引領(lǐng)教師的思維前行。

——啟動學(xué)校骨干教師的評選。結(jié)合市區(qū)教學(xué)能手、新秀，班主任能手、新秀的考評細則，學(xué)校將在全校范圍內(nèi)從學(xué)科、班主任兩方面，開展景縣二中教學(xué)能手、新秀，班主任能手、新秀的評比，以激勵更多的老師脫穎而出，塑造科學(xué)合理而又奮發(fā)有為的良師群體。

（四）干部隊伍培訓(xùn)

1、培訓(xùn)對象：年齡在40周歲以下，政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，具有一定的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，群眾基礎(chǔ)扎實，本科以上學(xué)歷，有三年及三年以上班主任工作經(jīng)歷，經(jīng)學(xué)校民主測評，推薦為學(xué)校后備干部的教師。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：理論培訓(xùn)，使后備干部具備良好的政治素養(yǎng)和品德修養(yǎng)，掌握必備的法律法規(guī)知識；業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使后備干部掌握履行崗位職責(zé)所必須的業(yè)務(wù)知識；綜合培訓(xùn)，使后備干部提升自身的人文綜合素養(yǎng)；案例培訓(xùn)，使后備干部提高解決實際問題的能力。

3、培訓(xùn)形式：

——集中培訓(xùn)。采取“走出去、請進來”的辦法培訓(xùn)。每年由學(xué)校統(tǒng)一組織后備干部參加專家講座、專題論壇、主題沙龍、專題研討、外出參觀學(xué)習(xí)等活動，不斷提升后備干部的綜合素養(yǎng)。

——實踐培養(yǎng)。堅持理論與實踐相結(jié)合的原則，在集中培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)考查，選送部分優(yōu)秀后備干部到相關(guān)崗位以掛職形式進行實踐鍛煉，為期半年。

4、考核辦法：學(xué)校結(jié)合后備干部全年的表現(xiàn)進行綜合評定，表現(xiàn)突出的教師推薦參加后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。

五、保障措施

1、思想保障。學(xué)校必須在規(guī)定時間內(nèi)組織全體教師認真學(xué)習(xí)《景縣第二中學(xué)2018學(xué)教師培訓(xùn)實施方案》，并盡快統(tǒng)一思想，將各項要求落實到實際工作中。學(xué)校要在教師中培育弘揚五種精神——拒絕平庸、不斷超越的精神；知行合一、開拓進取的精神；熱愛生活、專注投入的精神；中正平和、表里如一的精神；忠誠竭力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，為不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)而不懈努力。

2、機制保障。學(xué)校將進一步修訂《精確管理手冊》，進一步明確學(xué)校在加強教師培訓(xùn)過程中的考核細則，采取定性與定量相結(jié)合的方式，完善工作流程體系和工作規(guī)范體系，杜絕工作推諉和責(zé)任不清，提高工作效率與效益。

3、隊伍保障。按照“校長把方向，出思想；副校長拿方案，抓落實；中層精管理，供反饋”的原則，各級人員合理定位，分工明確，提升工作效能，實現(xiàn)管理效益最大化。

4、資源保障。組建“學(xué)校發(fā)展專家咨詢委員會”，充分享用“河北省人民教育家導(dǎo)師團”的專家資源，充分發(fā)揮“河北省中小學(xué)校長培訓(xùn)考察基地”、“河北省教育科學(xué)研究院實驗學(xué)校”等平臺的影響，不斷汲取先進經(jīng)驗，不斷擴大示范輻射作用。

第五篇：教師培訓(xùn)方案

教師培訓(xùn)方案

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平“三個面向”教育思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，結(jié)合新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的要求和我校教育教學(xué)工作的實際，立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平，服務(wù)于課程改革，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教師組織。

二、總體目標：

1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準，依法治教，推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵，杜絕違規(guī)教育行為。

2、以新課程標準的實施為切入點，促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學(xué)方式和教學(xué)手段，加快知識更新與拓展。

3、加強教研活動的開展，提高教育教學(xué)科研能力，增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。

4、建立健全有效合理的機制，實施“青藍工程”，加強青年教師培訓(xùn)，促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。

5、以教育科研改造課堂教學(xué)，引導(dǎo)教師向?qū)W術(shù)型、科研型的轉(zhuǎn)變。

三、具體目標任務(wù)及措施：

（一）教師全員培訓(xùn)：

目標：通過培訓(xùn)，提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準，依法辦學(xué)，依法治教，推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵，杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的轉(zhuǎn)變。

內(nèi)容：政治思想與師德教育。

方式：講座、研討會等，并與自學(xué)相結(jié)合，側(cè)重于實踐活動（力求結(jié)合學(xué)校實際，為提高教師實施素質(zhì)教育的能力服務(wù)）。

時間安排：每周周前會議政治學(xué)習(xí)10分鐘。

職能部門：校長室、大隊部。

（二）新課程標準培訓(xùn)：

目標：進一步領(lǐng)會課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念，幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點以及對教學(xué)的建議，使教師能以此為依據(jù)，在對教材進行充分分析和研究的基礎(chǔ)上，將理論運用于實踐，制定相應(yīng)的教學(xué)及評價策略。

內(nèi)容：各學(xué)科新課程標準及新課程標準解讀，省、市級新課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料等。

活動形式：以學(xué)科組為單位集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。時間：每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各教研組活動時間。

（三）教師信息化培訓(xùn)：

目標：要求教師實現(xiàn)“四會”：會文字處理，會制作簡單的課件，會上網(wǎng)查閱、下載資料，會收、發(fā)電子郵件。同時教師能在課堂教學(xué)中會運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源。

方式：

1、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓(xùn)。

2、采取定期練習(xí)及考核的辦法相結(jié)合。

（四）教師讀書活動：

目標：要求40周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書；40周歲以上的教師每月讀一本書。

內(nèi)容：優(yōu)秀學(xué)科書籍。

方式：教師自學(xué)與集體組織相結(jié)合，并組織讀書沙龍、讀書征文、“書走動”起來等活動調(diào)動教師讀書的積極性。

（五）教研與科研活動：

目標：通過教科研活動的開展，全體教師中的學(xué)科帶頭人、教育教學(xué)能手要占教師總數(shù)的10﹪—15﹪，骨干教師要占教師總數(shù)的60﹪，中青年教師參與課題研究的達到50﹪，中青年教師要熟練掌握并運用多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助教學(xué)。

內(nèi)容：

1、每學(xué)期集中組織教師集體學(xué)習(xí)各科《課程標準》、《教學(xué)常規(guī)》及有關(guān)的教育教學(xué)理論的文章等（不少于15次）。

2、繼續(xù)加強校內(nèi)、外教研活動，堅持教師要走出去、請教師走進來的教學(xué)活動。

3、開展“人人上一堂好課”的活動，組織一次全校性的教學(xué)評優(yōu)活動。

4、每學(xué)期組織一次教學(xué)開放日和教學(xué)輪崗活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課，共同探討教法與學(xué)法，不斷豐富認識，提高教育教學(xué)水平。