第一篇：授科計劃

一周 概述

規(guī)劃設計發(fā)展史 現(xiàn)規(guī)劃設計的誕生(包豪斯學院及大師)與發(fā)展 趨勢 分析萊特與流水別墅 貝律銘

一周 規(guī)劃設計原則與法則 程序與表現(xiàn) 手法 空間布局形式 與原理 色彩設計 規(guī)劃設計的要素 道路 景觀、地面鋪裝及地形改造

一周 風水

2周 室內(nèi)設計分析

空間分析

毛主席紀念館

規(guī)劃內(nèi)容

及各參數(shù)

一周 如何偷工減料

一周 案例分析講解

5次作業(yè)

南昌新火車站規(guī)劃并分析南昌地圖及發(fā)展空間 一周 人機工程

一周 材料在設計中應用及工藝 一周 人的心理與生理

高文安的設計 一周 環(huán)境小品與光環(huán)境

水體設計 一周 消防

一 居住區(qū) 居住區(qū)規(guī)劃設計的原則 居住區(qū)規(guī)劃設計內(nèi)容及其要點 道路的設計原則

二 城市廣場的設計 城市廣場的類型與特征 城市廣場設計的原則

城市廣場的設計

三

公共建筑 醫(yī)療機構環(huán)境 教育機構環(huán)境 博物館、展覽館、圖書館環(huán)境

四 城市公園 城市公園 規(guī)劃設計原則

城市綜合性公園設計內(nèi)容與設計要點

兒童公園設計內(nèi)容與設計要點

帶狀公園設計內(nèi)容與設計要點

第二篇：陳安之授學

行銷法則

行銷法則一隨時想象成功者

每天在想什么?每天在做什么？

行銷法則二復制成功者的想法和行為到自己的行動中

行銷法則三知識+人脈關系網(wǎng)才能獲得成功

行銷法則四知識占成功要素的30%，人脈關系占成功要素的70% 行銷法則五不斷地補充知識是獲得成功的前提

賺錢的根本原因：學習+閱讀

行銷法則六

行銷法則七

行銷法則八

行銷法則九

行銷法則十

行銷法則十一

行銷法則十二

行銷法則十三

行銷法則十四

行銷法則十五

行銷法則十六

行銷法則十七

行銷法則十八

行銷法則十九

行銷法則二十

行銷法則二十一

行銷法則二十二

行銷法則二十三

行銷法則二十四

行銷法則二十五

行銷法則二十六

行銷法則二十七

行銷法則二十八

別看他人成功的結果，要經(jīng)常思考他人成功的原因！所有成功者都是善于閱讀者，所有領導者也是閱讀者 多熟悉顧客喜歡的一種知識，就多一次成功的機會！一個人能成功，就是他的知識比我們豐富，所以我們一定要補充我們的知識 要成功，要具備一周工作七天，每天工作24小時！記住我們在談任何銷售產(chǎn)品的時候，我們都不要直接切入產(chǎn)品，我們一定要談跟這個產(chǎn)品無關的事情！掌握的知識越多就越能與客戶找到知己般共鳴的話題！亞洲首富平均每天閱讀五本書，一年閱讀2000本書籍世界最聰明的“推銷員“9歲就讀完了所有的百科全書成功=30%知識+70%人脈世界首富一開始就一醉直接的人脈關系做了世界最大企業(yè)的生意世界汽車推銷冠軍的秘訣之一就是大量的逢人就派名片結交人際關系需要主動出擊在任何時間，任何地點，都在介紹自己推銷自己每天晚上把當天交談過的每一個人的名字和內(nèi)容，復習整理一遍建立人際關系最重要的方法就是真正的，誠懇地關心別人！只要凡事認真負責，業(yè)績就會好起來 業(yè)績好的公司就是比較認真 行銷業(yè)績能提升的關鍵在于每天要定出必須完成的量化限額 要想行銷成功，一定要學會電話行銷 每天完成100個陌生顧客拜訪數(shù)量，并且要站著打電話 每一分鐘私下的努力，都會有倍增的回收 每一私下的努力都會在公眾面前表現(xiàn)出來 要想獲得什么，就看你付出什么要想超過誰，就比他更努力四倍（要具體和量化）顧客不只買產(chǎn)品，他更買做事認真的態(tài)度顧客能上門約見，你就成功了一半放松心情，無為而無不為先為顧客考慮名，顧客才會為你考慮顧客往往購買的是推銷員的服務態(tài)度推銷自己比推銷產(chǎn)品更重要只有當顧客真正喜歡你，相信你之后，才會開始選擇產(chǎn)品成功的銷售員所銷售的產(chǎn)品，不是產(chǎn)品本身，而是他自己！

行銷法則二十九推銷冠軍的習慣是：不只要準時，還必須提前做好準備

成功的秘訣=認真+準時

行銷法則三十見客戶前五分鐘對著鏡子給自己一番夸獎

行銷法則三十一在任何時間和地點都言行一致，是給客戶信心的保證

行銷法則三十二背對客戶時也要100%的對客戶尊敬

行銷法則三十三成功行銷就是永不放棄，放棄者不可能成功

有人做人壽保險，連續(xù)十五年，年薪超過五百萬

拜訪一位客戶超過十五年

行銷法則三十四顧客不只買產(chǎn)品，更買你的服務精神和服務態(tài)度

行銷法則三十五

行銷法則三十六

人才法則二十一

人才法則二十二

人才法則二十四

人才法則二十五

人才法則二十六

人才法則二十七

人才法則二十八

人才法則二十九

人才法則三十

人才法則三十一

人才法則三十二

人才法則三十三 顧客反對意見太多，只代表他不相信你，不喜歡你 從語言速度和肢體動作上去模仿對方,去配合對方是超速贏得信任感的秘訣 讓顧客在5都10分鐘迅速相信我們的方法 人有三類：第一類視覺性第二類聽覺型第三類觸覺型 你不只要模仿顧客的聲音，還要模仿顧客的肢體動作！人才法則 顧客買的是你的服務態(tài)度以及工作的精神 當你成為行業(yè)第一名時，財富和榮譽擋都擋不住 人要成功：第一要有明確的目標第二要有詳細的計劃第三要立即采取行動第四修正行動第五堅持到底檢討才是成功之母目標更明確的方法第一視覺化第二自我確認第三自我放松第四不斷寫目標成功的第一步：天天看夢想板把目標貼在你視線的右上方（右上方代表創(chuàng)造力，左上方代表回憶區(qū)）讓成功的夢想板視覺化,反復加深印象定目標——做計劃——大量行動反復認為自己是什么，就一定會成為什么我是最棒的，我是最好的，我喜歡我自己當有人說你“瘋”了的時候，可能你要成功了一個人的自信心是他最大的資產(chǎn)要成為什么要的人——就要和什么人在一起只有充分放松，才能有力的出擊目標要實現(xiàn)：第一要專注；第二要重復每天手寫核心的目標十遍以上

人才法則三十四成功是很簡單的事——只要方法正確

人才法則三十五成功者永不放棄，放棄者絕不成功

領導法則

領導法則一人才的競爭是決定成敗的關鍵

領導法則二看企業(yè)有什么樣的人才，就能衡量出是第幾流的企業(yè)

領導法則三領導的能力是選對人，而不是訓練人

領導法則四選擇人才首先要列出理想人才的具體標準

領導法則五人才的態(tài)度，能力和忠誠度，三者缺一不可

領導法則六企業(yè)要成功就要多錄用有成功經(jīng)驗的人

領導法則七選有成功經(jīng)驗的總教練，就能帶出成功的團隊

領導法則八不要錄取以賺錢為第一動機的人

領導法則九錄取一定要贏并且有方法成為第一的人

領導法則十錄取每一個人以保證團隊的向心力為標準

領導法則十一從小細節(jié)，小工作來衡量一個人能否做大事

領導法則十二企業(yè)不是品質(zhì)，價格，服務的競爭，是人才的競爭

領導法則十三選擇人才心太軟就是對團隊的成敗不負責任

領導法則十四屬于“資產(chǎn)”的人才要讓他“增值”屬于“負債”的就要“除惡”比爾蓋茨管理企業(yè)方法定期淘汰制

領導法則十五市場以結果論英雄，以結果為導向

領導法則十六總裁第一件最重要的工作就是“思考”

領導法則十七成功就是簡單的事情不斷的重復做

領導法則十八檢討才是成功之母，改進缺點比發(fā)揮優(yōu)點更重要

領導法則十九要求員工每天進步1%

領導法則二十每天分析哪里做對了，哪里做錯了，明天如何做的更好

領導法則二十一總裁第二件最重要的工作就是“招兵買馬”選對人

優(yōu)秀的人才：第一個想得到金錢的報酬

第二個希望這個公司有前途，有發(fā)展，有遠景（投資潛力股的公司）

第三個要有一個好的學習機會

領導者創(chuàng)造一個學習性的組織，學習性的團隊。讓他學到以

前學不到的東西，他就會留下來

領導法則二十二最好的人才是最貴的，但也是免費的領導法則二十三有潛力的企業(yè)吸引優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀人才又吸引優(yōu)秀人才一起發(fā)展

值得思考的一.總裁頭一件大事要做什么

第一個思考自己企業(yè)做對了什么事情

第二個思考自己企業(yè)做錯了什么

第三個思考競爭對手做對了什么，做錯了什么

成功者每一個都有一個非常明確的目標

二.為什么有人比你成功千倍萬倍？

思考模式，做事情的方式一定和一般的企業(yè)是不一樣的三．為什么.有人一心想成功，卻一直沒有成功？

檢討才是成功之母

四．為什么有些企業(yè)虧錢，有些企業(yè)盈利？

市場需求不夠

五．為什么有些企業(yè)擁有頂尖人才？

列出理想人才的條件

六．世界銷售冠軍有什么行為習慣？

面見客戶提前到，調(diào)整狀態(tài)

七.錄取什么樣的人才等于免費的？

領導法則：最好的人才是最貴的，但也是免費的八．成功就是簡單的事情不斷地重復做

九．業(yè)績不好的根本原因是什么？

行銷法則十七只要凡事認真負責，業(yè)績就會好起來

十、態(tài)度決定成功嗎？

成功與否態(tài)度占100%

十一.簡單的行為——將改變你的一生

創(chuàng)業(yè)法則

創(chuàng)業(yè)法則一要創(chuàng)業(yè)你就要做好虧錢或贏錢的準備

創(chuàng)業(yè)法則二學習世界首富的思考模式才可實現(xiàn)倍增的業(yè)績

創(chuàng)業(yè)法則三超速創(chuàng)業(yè)成功的關鍵是眼光要好

眼光好的三點：第一 掌握最大的趨勢

第二市場要大

第三從事競爭對手少的行業(yè)，越少越好

創(chuàng)業(yè)法則四要知道不是所有的行業(yè)都一樣賺錢

創(chuàng)業(yè)法則五一定要先對你所從事的行業(yè)有所評估

創(chuàng)業(yè)法則六掌握趨勢比掌握資訊更重要

創(chuàng)業(yè)法則七掌握趨勢不如掌握最大的趨勢

創(chuàng)業(yè)法則八與其同“馬“賽跑，不如騎在”馬“上，才能“馬上成功“

創(chuàng)業(yè)法則九成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具

創(chuàng)業(yè)法則十找最好的“產(chǎn)品馬”來經(jīng)營是老版的責任

創(chuàng)業(yè)法則十一 找最優(yōu)秀的人為你工作才能馬上成功

創(chuàng)業(yè)法則十二 與人競爭不如與人合作

技術好經(jīng)驗豐富，不如坐好的車子，騎一匹好的馬

創(chuàng)業(yè)法則十三 選擇競爭對手少的行業(yè)，意味著不戰(zhàn)而勝

創(chuàng)業(yè)法則十四 眼光好的三點：第一 掌握最大的趨勢

第二市場要大

第三從事競爭對手少的行業(yè)，越少越好

除了這幾點還應該注意：1.找現(xiàn)在顧客不太多的行業(yè)來做

創(chuàng)業(yè)法則十五 做未來成長空間大的行業(yè)

創(chuàng)業(yè)法則十六 量大是致富的關鍵

量不夠大原因：第一市場的需求度不夠

賣桑塔納，你可能開勞斯萊斯！賣勞斯萊斯，你可能開桑塔納

第二市場不夠大

人壽演講

成功的的關鍵：擁有強烈的企圖心、明確的目標、時間管理、信念、知識、陳安之每年看書400-600本

成功一定有方法，失敗一定有原因

失敗原因：學習不夠（是失敗最關鍵的因素）

一個人沒有成功：第一 沒有運用潛意識的力量

第二 缺乏資訊（正確的資訊，完整的資訊）

第三 沒有和成功者交朋友

以最短的時間采取最大量的行動

一個人成功：有見識、有知識、有膽識

把如何成為NO.1最為你思考的目標，才能賺到錢！

行動力和速度是制勝的關鍵

成功秘訣：我要什么、我愿意做什么事情

成功在于：企圖心夠不夠、到底要什么，借口在哪里、愿意做什么、成功的十大步驟：第一步在自我分析（興趣、優(yōu)缺點、）

成功開始于自我分析，結束于自我反省

興趣：我有多喜歡我這份工作！

成功人做自己喜歡做的事情，然后把它做到最好！

優(yōu)缺點：世界上成功的人他都要求100%的絕對優(yōu)勢

反省自己在人際關系上有沒有弱點、在知識和資訊收集上有沒有弱點第二步建立個人使命一個人的成就和他使命的大小成正比我的使命決定我的行動力！

第三明確價值觀

陳安之價值觀排序：健康、太太、比你成功的人行動次數(shù)比你多、比你更加努力

第四明確的目標明確就是力量

目標貼起來，不斷地看你的目標

第五找一個世界級的榜樣

你希望成為什么樣的人，就和什么樣的人在一起

第六詳細的計劃

第七時間管理

時間管理秘訣：做最有生產(chǎn)力的事、有效地授權、跟成功者交朋友第八建立組織（質(zhì)、量并重）

所有的領導者都是閱讀者（一天一本）

不斷地閱讀（李嘉誠傳、縱橫美國{山姆溫頓}、超級成功學{陳安之}）、上課、和成功者交朋友

你的命運決定于你的資訊、你遇到的人、決定于你的決定

第九持續(xù)不斷的付出（付出心態(tài)）最成功的人是付出心血最多的人、成功致富的關鍵：第一把自己的目標設立在第一名

第二和第一名的人在一起、第三成功就等關于自我批評

第四成功人士要有良好的態(tài)度

第五要認真

人要自信，但是不要自大

要成功就不要有借口，有借口就不會成功

第六使目標更明確

第三篇：計劃科職責

計劃合同部部長崗位職責

一、在公司總經(jīng)濟師領導下，全面負責計劃科各項工作的組織與落實。

二、根據(jù)處、公司年初下達的計劃任務，以及本單位具體情況，負責編制施工計劃，做到計劃清、數(shù)字準。

三、協(xié)助公司領導搞好工程任務的承攬工作，以及收集有關招標投標資料。

四、依據(jù)公司制訂的承發(fā)包管理辦法，會同總經(jīng)濟師及有關人員搞好對下發(fā)包工作。

五、負責起草各類經(jīng)濟合同，參與簽訂工作，并監(jiān)督合同履行情況。

六、建立健全各種統(tǒng)計臺帳及有關原始記錄。

七、牽頭組織未完工程盤點和已完工程驗工計價，并及時向有關部門提供統(tǒng)計報表和驗工計價報表。

八、認真收集整理有關調(diào)概、補差、變更索賠資料，參與各項索賠工作，協(xié)助催收工程款。

九、負責生產(chǎn)經(jīng)營情況分析，參加經(jīng)濟活動分析例會。

十、參與制訂材料計劃價格和訂購工作。

十一、做好領導交辦的其它工作。

統(tǒng)計員崗位職責

一、在部長領導下工作，積極配合部長認真做好計劃合同部的業(yè)務工作。

二、認真收集公司和各項目部的計統(tǒng)資料，并對有關資料及時匯報有關領導。

三、建立健全各種統(tǒng)計臺帳收集有關原始記錄。

四、認真做好各種上報資料及報表，并及時提供給有關領導審閱。

五、依據(jù)有關規(guī)章制度及法律法規(guī)，嚴格填寫有關上報材料，確保數(shù)據(jù)準確、無虛假。

六、對各項工作要認真負責，努力學習，提高業(yè)務素質(zhì)。

七、做好領導交辦的其它工作。

第四篇：學生科計劃

2007年學生科工作計劃

一、指導思想

認真學習貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和教育部頒發(fā)的《中等職業(yè)學校德育大綱》，堅持德育首位，結合學校實際，突出重點，降低重心，增強針對性和時效性，切實提高德育工作的針對性、實效性和主動性，力爭德育工作再上水平。

二、目標任務

確保在校生嚴重違法犯罪率為零、重大事故率為零；2.堅持校園環(huán)境衛(wèi)生長期干凈整潔，學生文明禮儀檢查，創(chuàng)建衛(wèi)生校園；3.組織舉辦學生藝術節(jié)、運動會和藝術團體并堅持訓練，創(chuàng)建書香校園。

三、常規(guī)工作：

（一）、做好學生會納新工作

１、讓新生了解學生會

２、各部納新計劃，新生申請

３、面試與錄用結果公布

（二）、完善學生會規(guī)章制度

１、建立學生會成員檔案（成員名單，聯(lián)系方式）

２、進一步明確三會制度

３、工作計劃公開欄

４、工作情況備案

５、工作簡報、干部培訓；學生會全體成員大會（強調(diào)素質(zhì)問題）

（三）、做好德育評估準備工作

１、思想政治工作入宿舍（特色宿舍評比）

２、優(yōu)良學風班、先進班集體、紅旗團支部、優(yōu)秀學生會干部等

4、校運動會；籃球聯(lián)賽；校籃球聯(lián)賽；其它體育活動

（四）重要活動安排：

十月份:

1.開展以“感恩、愛心、責任”為主題的揚善教育特色系列活動

2、年級間的籃球賽

3、召開第團代會、學代會

5、學生會干部的講評工作

6、調(diào)整學生會的干部隊伍，加強校園文明有序管理。

7、舉行升國旗儀式暨開學典禮、表彰三好學生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀寄宿生、優(yōu)秀學生會干部、優(yōu)秀班級。

2、啟動“弘揚和培育民族精神月”

3、開展新生籃球賽、女子排球賽。

4、召開學生干部培訓班和工作講評會。

5、協(xié)助組織觀看愛國主義教育影片。

十二月：

1、召開學代會，倡導“自我教育、自我服務、自我管理”。

2、組織教職工與學生運動會。

3、開展學生自治周活動。

十一月：

1、舉行“我在這班里扮演的角色和應盡的責任”主題。

4、開展“對己講儀表、對人講禮貌、學習講勤奮、社會講公德、在家講孝順”“五講”教育活動。

5、引導學生樹立正確消費觀，舉行“了解家庭”主題班會。

元月份：開展慶元旦游藝會及學生藝術節(jié)。

學生會工作制度

一、總則

為了提高學生會干部的思想政治素質(zhì)，提高學生會干部的工作能力和工作效率，建立一套健全的學生會內(nèi)部管理機制，建設一支良好的學生骨干隊伍。更好地開展各項工作。更好地發(fā)揮學生會的橋梁和紐帶作用，真正體現(xiàn)“團結進取、求實創(chuàng)新、服務同學”的宗旨。結合實際情況。特制定本條例。

第一條： 學生會干部要有較高的思想覺悟和良好的品德修養(yǎng)。

1、要熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，堅持四項基本原則，堅持黨的路線、方針、政策。

2、要嚴于律己，言行一致。自覺遵守社會道德規(guī)范，國家法律法規(guī)和校紀校規(guī)，處處以身作則，時時率先垂范。

3、要有認真負責的態(tài)度，要解放思想，實事求是，善于傾聽各種意見，密切團結廣大同學，要有進取精神。

4、要虛心接受廣大師生合理的工作建議，工作方法不斷創(chuàng)新，增強工作能力。

5、要有“服務同學”的強烈意識，不允許學生會干部有任何脫離和凌駕于廣大同學之上的行為。

第二條： 學生會干部要有較強的工作能力和良好的工作作風。

1、全心全意為同學服務，善于批評和自我批評，勇于完成各項工作任務。

2、要有強列的責任心和吃苦精神，勇于承擔學生會工作，善于完成各項工作任務。

3、要從實際出發(fā)，要有民主意識和創(chuàng)新精神。

第三條： 學生會干部要勤奮學習，學習成績良好。

第四條： 學生會干部按照民主集中制的原則在公開公平的前提下，采取推薦、自薦、公開招聘等形式產(chǎn)生。并堅持“能者上，庸者讓，不能者下”的任聘原則。

二、人事制度

第五條： 關于學生會干部的權利和義務的具體規(guī)定。

1、學生會干部應享有下列權利。

（1）

因非正當事由和非經(jīng)規(guī)定程序不被免職、降職、辭退或者其他處分。（2）

獲得履行職責所應有的權利。

（3）

對學生會干部的工作提出批評和建議。（4）

向學生科提出申訴。

（5）

依照本制度的規(guī)定辭職。

2、學生會干部應履行下義務。

（1遵守法律，遵守校紀校規(guī)，努力學習，積極工作。

（2密切聯(lián)系同學，傾聽同學意見，接受同學監(jiān)督，努力為同學服務。（3維護學生會的安危，榮譽和利益，保守學生會秘密和工作秘密。（4忠于職守，勤奮工作，盡職盡責，服從命令。（5公正廉潔，克己奉公。

第六條： 關于學生會干部錄用的具體規(guī)定。

1、學生會錄用新的學生會干部時，秘書部討論并由學生科批準。

2、校學生會干部錄用辦法有“各部（職能部門）推薦，自薦，直接選舉產(chǎn)生或公開招聘等。

3、在校學生會工作的為了保證精力的投入和工作的順利進行，原則上不得兼任各班班干部。特殊情況，須經(jīng)秘書部討論并由學生科批準。

4、被錄用的新干部有一定的試用期，試用期由秘書部另行決議。第七條： 關于任職制度的具體規(guī)定（符合以下情況可任職）。

1、新錄用的學生會干部（不含職務變更的干部）試用期滿合格的。

2、在學生會內(nèi)部部門間調(diào)換職位的。

3、.因其他原因職務發(fā)生變化的。

第八條：

關于免職制度的具體規(guī)定。（有以下情況之一者作免職處理。）

1、違反國家法令造成不良影響者。

2、不團結，相互拆臺，使工作不能順利開展者。

3、以職權謀私利，在同學中造成惡劣影響者。

4、不能勝任本職位，經(jīng)調(diào)整仍不能勝任者。

5、從事與學生會干部身份不符的活動，并損害學生會聲譽者。

6、其余遵照其它有關規(guī)定。

第九條： 關于自動辭職制度的具體規(guī)定。

1、會議，活動中的病假，事假累計超過10次（含10次）者自動辭職處理。

2、每學期在各類會議，活動中無故缺席三次，（含三次）以上者作自動辭職處理。

3、違反校紀校規(guī)，情節(jié)嚴重被學校通報者，作自動辭職處理。

4、一學期個人考核總評少于70分者作自動辭職處理（按各班平定標準而定）。

5、因正當理由需作辭職的，要交辭職書經(jīng)主席團，經(jīng)學生科批準方可辭職。

三、職能部門職責規(guī)定

第十一條：

明確學生會各職能部門的職責。保證學生會各部的正常運轉和整體配合，現(xiàn)分工如下：

1、秘書部工作職責（由學生會主席、副主席組成）（1）協(xié)調(diào)各部門之間的關系。（2）內(nèi)部制度的制定和實施。

（3）配合做好秘書部的日常事務。

（4）負責學生會的檔案管理。（5）組織學生會的內(nèi)部活動。

（6）收集反映廣大同學的要求，作好學生的宣傳工作。（7）做好各部門的評比工作及會議考勤工作。

（8）收集好各部的活動，例會記錄，并備案。

學生會主席：負責學生會的整體工作，協(xié)助學生科的教師狠抓日常教學及日常行為規(guī)范管理，協(xié)調(diào)各部門的工作及管理，直接對學生科負責。

學生會副主席：負責學生會的整體工作，協(xié)助學生會主席開展各項工作，直接對主席及學生科負責；

2、紀律部的工作職責

（1）在校園內(nèi)維護學校環(huán)境，監(jiān)督學生的行為習慣。

（2）控制和打擊在校學生抽煙、酗酒等方面的一系列違紀行為。（3）提高在校學生的自控能力。

（4）堅決反對，制止校外人員或在校學生在校內(nèi)進行違紀活動。（5）協(xié)同配合其他職能部門的工作。（6）

定期舉行安全知識講座。

3、勞衛(wèi)部的工作職責

（1）維護校園環(huán)境檢查督促各班清潔衛(wèi)生，并及時反映各種清潔問題。（2）負責定期主辦專欄，宣傳衛(wèi)生知識。

（3）配合校醫(yī)務室預防學生中的各種疾病，并及時向上級反映。

4、學習部的工作職責。

（1）

主動與教務處聯(lián)系配合做好教學工作，協(xié)同各教研組開展各類活動，收集同學對教學的意見和要求并及時反映。

（2）

督促和檢查課堂紀律及出勤情況，定期匯總材料。

（3）

了解全校學生學習動態(tài)，組織學習經(jīng)驗交流。

（4）

配合課堂教學，根據(jù)學校實際情況及學生的要求，舉辦各種學習活動。

5、體育部工作職責

（1）

協(xié)助有關部門舉辦各項體育比賽活動。

（2）

組織開展健康有益的體育活動。

（3）

組織好學校的各類大型集會，配合其他部門的工作。

6、宣傳部工作職責

（1）

組織全校宣傳委員向在校同學宣傳黨的路線、方針、政策和校紀校規(guī)。（2）

組織發(fā)動全校同學特別是各系通訊員宣傳我校新人、新事、新風尚。（3）

組織、督促各團支部宣傳委員及時收集廣播稿，并做好統(tǒng)計及上報工作。（4）

負責督促各班出好黑板報、墻報、系刊等宣傳刊物，定期進行抽查。

（5）

根據(jù)學校安排，負責完成其它宣傳工作（如文藝晚會、重大節(jié)慶日、迎新及畢業(yè)等的宣傳工作）。

7、文娛部工作職責

（1）

負責制定本部門的學期工作計劃并在學期末作好總結。

（2）

負責組織發(fā)動同學積極參加各項文娛活動，并做好校文藝晚會節(jié)目的排練、選送和演出。

（3）

做好每學年的迎新會和畢業(yè)生歡送會。

（4）

配合其他部門做好學校的大型活動。

第十二條： 學生會各職能部門必須協(xié)同配合，其負責人要協(xié)調(diào)好關系，不得互相拆臺。

四、會議制度

第十四條： 關于學生會會議具體類型的具體規(guī)定。

學生會會議可分為學生會全體委員會議（學委會員擴大會議）秘書部會議。（1）全體學生會委員會議每月召開兩次

（2）秘書部會議每月召開一次，會議由校學生會主席主持。（5）非例行會議，由會議組織者負責。第十五條： 關于會議通知的具體規(guī)定。

1、例會，例會時間于學期初期確定。例會一經(jīng)確定無變故，一般不另行通知，各相關人員應按時到會。

2、非例會會議，各會員應注意通知。

第十六條： 各類會議由秘書部派專人簽到，并作好記錄。第十七條： 關于會議進行期間的具體規(guī)定。

1.參會人員應嚴肅、不得大聲喧嘩及談論與會議無關的內(nèi)容。2.不得看與會議無關的書籍、報紙等和做與會無關的事。3.無特殊情況會議時間不得超過30分鐘。

第十八條： 關于會議制度的其它具體規(guī)定。

1、確有原因不能參加會議者，應向會議召集人于會前作出書面請假，請假手續(xù)交于秘書處。

2、會議應到人員無故缺席，將由秘書部追究其相關人員并公布在學生會議室。

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學生會的宗旨是：團結的整體和主人翁的精神。每一位學生會成員都必須嚴格遵守學生會守則，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，樹立良好的作風形象，處處起模范帶頭作用，努力完成學校交給的任務，充分發(fā)揮主觀能動性；本著嚴肅認真、公平合理、平易近人、舉止文雅的態(tài)度在同學們中間開展工作；當學生會的整體工作與個人工作發(fā)生矛盾時，應以大局為重，堅決個人服從集體；思想上杜絕本位主義、虛榮主義、個人主義、并且落實到行動上；在工作中，培養(yǎng)團結協(xié)作的工作精神，樹立集體意識。一、三、學習部：

學習部以促進廣大同學勤奮學習為目的，積極為同學們的學習提供服務，營造良好學習氣氛，組織學習經(jīng)驗交流活動和各類學習競賽活動，組織本校同學參加各類學習競賽，并負責全校的早自習、讀報課、晚自習的各班人數(shù)及紀律、班主任下班情況登記，營造良好學習氣氛。

四、體育部：

體育部負責本校各項體育活動的開展，以提高學生的身體素質(zhì)，提高本校體育水平。組織本校學生參加本校和學校的各類體育比賽，挖掘和培養(yǎng)有體育特長的人才。負責本校的早操、課間操、眼保健操的檢查工作，同時負責課間操的班主任下班登記。

五、生活部：

生活部負責與本校學生日常生活相關的事務。幫助解決學生生活方面的困難；開展為同學們生活服務的工作；定期進行全校學生宿舍衛(wèi)生、就寢紀律檢查及食堂生活秩序和衛(wèi)生的維持、管理；負責星期一的寢室衛(wèi)生大掃除及檢查評比；負責學校文明寢室的評比；負責本校學生大型活動的后勤工作。

六、衛(wèi)生部：

衛(wèi)生部負責與本校學習環(huán)境相關的衛(wèi)生事務。主要負責周一至周日學生的教室、公共區(qū)的一日三掃的督促及檢查，同時也負責周一、四的大掃除的檢查與督促。

七、紀檢部：

紀檢部負責學生行為規(guī)范、風紀風貌相關的事務檢查。主要是負責校門、校牌情況、學生風紀風貌的檢查及落實，并對周二的廣播會紀律、周五班會課的召開、班主任組織到位情況及規(guī)范檢查并人好登記，并對各班扣分情況進行落實到人及將相關信息反饋給班主任。

八、宣傳部：

宣傳部負責學生會的宣傳工作。以文字或其他形式（諸如廣播站、電視臺等）為各部活動進行及時的宣傳。根據(jù)時事及學校和社會熱點，制作海報和宣傳板報。緊扣本校特點，展開豐富多彩的宣傳活動，同時根據(jù)學校的統(tǒng)一部署進行黑板報、小報等的檢查評比等。

九、文藝部：

文藝部負責開展各類文化娛樂活動以豐富同學們的課余生活，提高學生的藝術修養(yǎng)。主辦本鷴的文藝演出，挖掘和培養(yǎng)有文藝特長的人才。組織本校的學生參加各類文藝演出，并地學校的藝術節(jié)進行文藝審查和組織。

文藝部工作計劃

一、搞好迎新工作，舉辦好迎新活動

二、搞好交誼舞培訓活動

三、開展娛樂活動，舉辦舍歌大賽

四、協(xié)助學生會做好新生軍訓工作，其它宣傳活動

自律部工作計劃

一、做好自律部常規(guī)工作：對早操、班會的考察和對例會的考勤

二、與其它各部一起做好迎新工作，以及學生會納新工作

三、積極配合各部的工作，如協(xié)助體育部搞好各種比賽，同學習部合作搞好各種經(jīng)驗交流會

四、配合校學生會的工作，和學校同步前進，不拖學院后腿

五、適時搞一些活動，豐富大家的課外生活，如組織辯論賽等

六、整理曠操、曠會名單。

女生部工作計劃

一、組織“女大學生心理健康教育”座談會

二、為迎接十月中旬的校籃球賽，組織女籃進行訓練

三、重組院禮儀隊，為院里各種活動提供禮儀服務

四、協(xié)助文藝部辦好迎新活動

五、走出校園，舉行獻愛心活動

宣傳部工作計劃

一、搞好迎新期間我院的宣傳工作

二、為“德育評估”做好宣傳

三、校運動會宣傳

四、籃球聯(lián)賽宣傳

五、校籃球聯(lián)賽宣傳

六、科技藝術文化節(jié)期間展示我院風采宣傳活動

七、配合其它各部搞好迎新活動

八、宣傳欄更新

九、制定宣傳列表，宣傳作品備案

十、發(fā)掘宣傳人才，培養(yǎng)宣傳骨干

十一、做好其它活動的宣傳 體育部工作計劃

一、在十、十一月內(nèi)舉辦院籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽

二、積極備戰(zhàn)校運動會

三、舉辦乒乓球、排球賽等

信息實踐部工作計劃

一、網(wǎng)頁更新

二、制定宣傳冊

三、生活方面的調(diào)察

四、舉行一些小型的講座

五、開展成員之間經(jīng)驗交流會

秘書處工作計劃

一、完善學生會規(guī)章制度

二、做好文件上墻工作

三、制定本學期學生工作大事表

四、制定學生會成員一覽表，學生會成員聯(lián)系方式

五、為每項活動準備企劃書

六、做好秘書處常規(guī)工作：工作簡報、例會記錄等

生活部工作計劃

一、各班生活委員定期反映同學們在生活中的一些問題

二、定期檢查工作衛(wèi)生，并及時將有關衛(wèi)生成績統(tǒng)計成表

三、經(jīng)常為同學們介紹一些生活小常識

四、明確宿舍衛(wèi)生獎懲制度

五、繼續(xù)施行宿舍衛(wèi)生目標責任制

六、開展“特色宿舍”評選活動

七、召開一次新老同學交流的座談會

學習部工作計劃

一、針對大一新生舉辦“學習經(jīng)驗交流會”

二、三

四

五、配合教學督導中心與校學生會，做好信息員工作，保證教學信息及時反饋

一、指導思想：

全面落實全省職業(yè)教育工作會議的精神，服務省率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標，認真落實學校2004年上半年工作意見，進一步適應學校管理體制改革，充分發(fā)揮專業(yè)部的德育功能，加強德育隊伍建設，不斷改進德育方法，優(yōu)化德育載體，努力營造全員育人、事事育人、處處育人的德育氛圍、環(huán)境和機制。充分發(fā)揮德育在培養(yǎng)人、塑造人、提高人、轉化人等方面的重要作用，開創(chuàng)我校全員參與，全面深入，全天候運行，全方位、多角度、立體型德育工作的新局面。

二、目標任務：

2．3．強化校園文化建設，搞好一臺文藝節(jié)目，加強與社會各界的聯(lián)系，為學校新校區(qū)的落成典禮做好準備工作；

4．完成校本培訓任務，實行班主任工作的專題交流和培訓制度，做到針對性和系列性；

5．加強特殊學生的管理力度，實施特殊學生幫教效果的階段達標考核制度，突出過程管理；

6．繼續(xù)完善常規(guī)工作的檢查和考核制度，突出出勤、衛(wèi)生，特別是衛(wèi)生習慣、自習課紀律、學校宿舍和學生社交等方面的檢查和考核；

7．實施區(qū)域性值周，各個專業(yè)部區(qū)域包干值周；

8．繼續(xù)實行班級管理和學生個人發(fā)展目標責任制，突出分層實施、分步達標；

三、主要工作要求：

（一）、強化德育工作，加強德育隊伍建設。

1．始終不懈落實德育為首的地位，努力營造全員育人的機制和氛圍。

1）全體教職工應根據(jù)學校2004年上半年工作意見，結合我校學生的特點和德育工作現(xiàn)狀，統(tǒng)一思想，增強參與學校德育工作的責任感和使命感，要面向全體學生，提高全面素質(zhì)，“著眼未來社會、培養(yǎng)優(yōu)秀人才”，要充分認識“學校無小事，事事都育人，學校無閑人，人人都育人，學校無空地，處處都育人”的學校德育的廣泛性和全面性。

2）要堅持“在活動和交往中逐步提高”的德育原則，積極地開展以“提高學生的學習效率，幫助學生學會學習，滿足學生個性特長發(fā)揮”為主要內(nèi)容的各類活動，使學生在活動的策劃、組織、實施過程中，發(fā)揮主體作用，增加才干。

2．進一步加強班主任隊伍的建設。

1）完成校本培訓任務，將班主任培訓作為教師培訓的重要內(nèi)容，實行班主任工作的專題交流和培訓制度，突出針對性、系列性和專題性。（各專業(yè)部每月至少組織1次）

2）各專業(yè)部實行班級工作管理經(jīng)驗的專題性調(diào)研，討論探索新形勢下班級管理的新方法。特別要善于學習、善于研究、善于分析，綜合應用教育方式，利用學校、家庭、社會合力，提高班主任工作的效果。同時應積極落實兩個重點，即培育創(chuàng)建優(yōu)良班集體和轉化特殊學生。（各專業(yè)部確定1~2個班級為調(diào)研對象）

3）繼續(xù)加強班主任師徒結對工作的管理。各專業(yè)部根據(jù)班主任師徒結對的情況，加強指導、督促與考核，幫助青年教師提高教育管理水平，加強班主任隊伍的后備力量建設。學期結束時各專業(yè)部根據(jù)班主任師徒結對情況確定優(yōu)秀指導班主任及優(yōu)秀見習班主任（學校將組織2次見習班主任培訓）。

4）加強實習班主任的管理工作。各專業(yè)部根據(jù)上半年來校參加實習的老師情況，確定好指導班主任，加強實習班主任的指導與管理，保證在正常的教育教學秩序下，開展好來校師范實習生的教學實習工作。（學校統(tǒng)一組織與各專業(yè)部組織相結合）

3．進一步加強學生干部隊伍建設和學生骨干的培養(yǎng)工作

1）加強對班、團干部的培訓，著重提高學生干部的思想素質(zhì)和行為表率作用，加強對學生干部工作過程的指導和管理，充分發(fā)揮他們在班級管理、學校管理、班風和學風建設中的骨干作用。（各專業(yè)部及團總支每月至少召開1次班干部及團干部會議）

2）調(diào)整學生會、學生分會班子，把品質(zhì)好、能力強、積極性高的學生吸納進來，加強對學生會、學生分會工作的指導，培養(yǎng)和調(diào)動他們參與學校管理的積極性。（各專業(yè)部根據(jù)情況確定）

3）繼續(xù)以學生黨校、團校為陣地，針對不同對象的學生，通過學生黨校、學生團校，舉辦學生社團等形式多樣的活動，不斷為要求進步的同學創(chuàng)造條件，不斷為有興趣特長的同學提供舞臺，滿足他們的有益追求，使之成為學生的楷模，發(fā)揮以點帶面的作用，切實貫徹德育工作正面教育為主的原則。（學生處聯(lián)合學校團委繼續(xù)加強學生黨校、學生團校的工作）

（二）、以目標責任制為方向，嚴格過程管理，扎實做好德育常規(guī)工作。

1．實施特殊學生幫教效果的階段達標考核制度。

特殊學生和不良群體的幫教轉化效果直接關系到一個班級和一個學校的管理成功與否，本學期各專業(yè)部關鍵要加強對這些同學的跟蹤教育和定期反饋，制定并采取“一助一”幫教制度，即一名教師幫助一名特殊學生，加強轉化的過程管理，并就他們的轉化效果作為班級考核的重要指標，做好特殊學生半月一次的考核工作。

2．完善班級常規(guī)工作的檢查和考核制度。

本學期各專業(yè)部要加大班級常規(guī)工作的檢查，特別在班容班風、出勤、班級衛(wèi)生、衛(wèi)生習慣、自習課紀律、胸卡佩帶、學生儀表儀容、文明禮儀和學生社會交往等方面加大管理，做到定期檢查和隨機抽查相結合（月月有檢查，周周有抽查），定期公布班級考核情況。在學生行為規(guī)范教育中，關鍵是每一個班級必須根據(jù)自身特點，針對不同群體分層分階段確定目標，做到低起點，嚴要求，長堅持。

3．實行班級管理和學生個人發(fā)展目標責任制。

每一個班級都必須根據(jù)自身特點，針對不同群體分層分階段確定目標，在此基礎上制訂出班級學期總體管理目標，圍繞班級管理目標制訂出操作性強的班級工作計劃，班級計劃應與學生見面，讓學生明白，以利于師生共同努力。結合學分制等制度的學習，指導學生進行自我設計，幫助學生確立自我發(fā)展的總體、階段、近期的目標和計劃，以提高學生學習執(zhí)行規(guī)范制度的思想認識。（第一周各班必須將班級管理目標及班級工作計劃一式兩份交專業(yè)部，專業(yè)部轉交一份給學生處，學生自我計劃由班主任老師保管）

4．實行班級工作定期交流和及時匯報制度。

德育工作雖無定法，但有方法。學會交流和相互借鑒，可以使我們的德育工作效率和效果起到事半功倍的作用。德育工作也貴在透明、公正、時效和入情，特別是在特殊學生幫教上要以情入手，長期堅持，把特殊學生當作是可以開發(fā)的教育資源，并做好幫教材料的積累。班級管理情況及特殊學生情況要及時與學生處和其他部門匯報，多與其他老師交流溝通，這樣才能對學生思想變化及時做好預防和疏導工作，真正實現(xiàn)德育工作的指導性、前瞻性、連續(xù)性、長期性和整體性功能。學生處將從班級工作是預防教育、疏導教育，還是圍堵等方面來評價班級工作成效。（特殊學生的調(diào)查與教育應立足于班主任老師，調(diào)查結束后送專業(yè)部，警告及以下處分由專業(yè)部處理，記過及以上處理意見由班主任老師及各專業(yè)部共同提交學校處理）

5．積極探索德育教育的有效載體。

本學期將繼續(xù)利用班會、黑板報、畫廊、報告會、祭掃西山烈士陵園和“五四”文藝匯演等形式，對學生進行愛國主義、職業(yè)道德、法律法紀、青春期教育和心理健康等方面的教育，促進學生形成良好的道德品質(zhì)和心理品質(zhì)，為形成良好班風和校風創(chuàng)造條件。在活動中樹立“學生為主體”的育人思想，讓學生成為各項活動的設計者、參與者和評價者，讓學生在活動中感悟、教育、鍛煉和發(fā)展。

四、實施創(chuàng)新和素質(zhì)教育，豐富學生生活，繁榮校園文化

1．繼續(xù)做好文化藝術類興趣小組的組織工作，嚴格考勤和實績考核，定期組織成果匯報。特別是為學校新區(qū)的落成典禮提供一臺高質(zhì)量的文藝節(jié)目。

2．加強學生社會實踐活動的指導，通過青年志愿者“一助一”活動提高學生回報社會的意識，鍛煉組織和活動能力，增長才干。

3．繼續(xù)做好對學生廣播站、文學社等工作的指導。

4．加強人文環(huán)境教育，繁榮校園文化，以“鍛煉學生、發(fā)展學生”為主題搞好“五四”文化周活動。

5．繼續(xù)加強安全教育工作，學校安全工作責任重大，必須做到常抓不懈，警鐘長鳴。要做好交通安全、飲食安全、教育安全、教學安全、課外活動安全、用電用水安全、網(wǎng)絡安全等教育。要做好資料臺帳記錄和整理工作，班主任工作手冊和班級日志，一定要有安全教育和安全工作的內(nèi)容。特別強調(diào)：學生在正常教學時間沒有到校時，班主任老師務必在第一時間與家長取得聯(lián)系，并及時做好記錄及向部主任匯報。（開學第一周的班會，就要強調(diào)安全教育，具體材料見上學期發(fā)的安全工作要求）

......

第五篇：計劃統(tǒng)計科

一、計劃統(tǒng)計科；

直接上級：信息部；

部門性質(zhì)：綜合計劃、統(tǒng)計管理；

管理權限：受信息部委托，行使對各類信息全過程的管理權限，并承擔執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；

管理職能；合理地組織公司各類信息管理，并積極開展工作；

主要職責：1。嚴格服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負責；

2．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；

3．制訂本科的工作計劃和目標；

4．負責制定公司的計劃統(tǒng)計工作管理制度；

5．負責編制下達公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃；

6．負責按時編報公司月季生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表，及時擇寫統(tǒng)計分析報告；

7．負責公司計劃、統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓；

8．負責組織技術經(jīng)濟指標和定額的制訂、修訂、下達和管理工作；

9．負責做好公司計劃、統(tǒng)計基礎管理和業(yè)務協(xié)調(diào)指導；

10．負責監(jiān)督和檢查各項計劃完成的進度；

11．根據(jù)各類統(tǒng)計資料分析進行綜合計劃平衡調(diào)度；

12．做好統(tǒng)計分析和預測工作；

13．妥善保管各種計劃、統(tǒng)計資料；

14．制定公司各類物料消耗管理工作；

15．負責對各部門完成情況的檢查、考核、評比工作；

16．認真協(xié)調(diào)與各有關部門的工作配合；

17．協(xié)助有關部門做好有關計劃統(tǒng)計工作；

18．完成臨時交辦的其他工作