第一篇：牢固樹立三個離不開

牢固樹立“三個離不開”思想 促進民族團

結(jié)進步事業(yè)發(fā)展

胡錦濤總書記，溫家寶總理在寧夏視察工作時都強調(diào)要牢固樹立“漢族離不開少數(shù)民族、少數(shù)民族離不開漢族，各少數(shù)民族之間也相互離不開”的“三個離不開”思想。這一思想深刻揭示了我國各民族團結(jié)的動力源泉，是正確處理我國民族關(guān)系的重要指導思想，也是我國各族人民加強民族團結(jié)的行動準則。

“三個離不開”的思想是馬克思主義民族平等團結(jié)理論在我國的具體運用和體現(xiàn)。馬克思主義認為：民族平等是民族團結(jié)的基礎(chǔ)，民族團結(jié)是民族平等的發(fā)展趨勢和必然結(jié)果；各民族只有團結(jié)互助，才能實現(xiàn)共同繁榮和發(fā)展?！叭齻€離不開”的思想在這一理論基礎(chǔ)上，高度概括了當代中華民族團結(jié)的豐富內(nèi)容：即各民族在社會生活和交往中和睦相處、互相支持、互相幫助、團結(jié)奮斗；共同的利益、共同的理想、共同的命運把各民族緊密聯(lián)結(jié)在一起；漢族和少數(shù)民族人民齊心協(xié)力，共同建設中國特色社會主義，促進國家的發(fā)展穩(wěn)定繁榮。

“三個離不開”的思想是我國各族關(guān)系發(fā)展歷史的深刻揭示和生動寫照。歷史上，不同民族之間在生產(chǎn)生活上互通有無，經(jīng)濟文化上友好往來。從民族分布的狀況來看，由于歷史上民族遷移和人口流動，逐漸形成了以漢族為主體的“大雜居、小聚居”，你中有我、我中有你的各民族聚住格局。這種狀況和特點，深刻反映了漢族和少數(shù)民族以及少數(shù)民族之間長期形成的相互依存、互相交往的親密關(guān)系，各民族早已結(jié)成一個統(tǒng)一的不可分割的整體。

“三個離不開”的思想是各民族共同繁榮和發(fā)展的重要保障。各民族的共同繁榮首先是指作為個體的每一個民族的各方面的發(fā)展進步；其次是指作為社會整體的中華民族的發(fā)展和提高。各民族之間牢固樹立了“三個離不開”的思想，有了和平、和睦、和諧、穩(wěn)定的政治環(huán)境，有了各民族間在平等、團結(jié)、互助基礎(chǔ)上的互相幫助、互相借鑒，才能有各民族的共同繁榮和共同發(fā)展，而各民族的共同繁榮發(fā)展又能反過來促進民族之間的平等團結(jié)，這是相輔相成的。

“三個離不開”的思想現(xiàn)深入人心，平等、團結(jié)、互助、和諧已成為社會主義民族關(guān)系的牢固基石；共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展已成為全疆各族群眾的堅定信念。實踐充分證明，各民族大團結(jié)，是全疆各項事業(yè)順利發(fā)展的重要保證，也是中華民族強大凝聚力的重要體現(xiàn)。

第二篇：牢固樹立“三個離不開”的思想觀念

牢固樹立“三個離不開”的思想觀念

一、教學目標：

知識目標：掌握“三個離不開”思想觀念

技能目標：掌握并運用“三個離不開”思想，努力搞好民族團結(jié) 情感目標：培養(yǎng)民族團結(jié)意識，牢固樹立“三個離不開”的思想觀念

二、教學過程：

“三股勢力”為了破壞民族團結(jié)，根本否定“三個離不開”思想。在實際生活中，各民族中也有人不認可這一說法。特別是烏魯木齊“7.5”事件后，一些人對這個觀點更是懷疑了。然而，無論是否定還是懷疑，都不可能抹殺“漢族離不開少數(shù)民族，少數(shù)民族離不開漢族，個少數(shù)民族之間也相互離不開”這一客觀事實。

第一，“三個離不開”是由我國的歷史條件決定的。第二，“三個離不開”是由我國的政治條件決定的。第三，“三個離不開”是由我國的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律決定的。第四，“三個離不開”是由我國民族分布的特點決定的。在歷史的發(fā)展過程中，我國各民族形成了以漢族為主體的各民族大雜居、小聚居、互相交錯居住的分布特點。

第五，“三個離不開”是由各民族文化發(fā)展的規(guī)律決定的。課堂小結(jié)：“三個離不開”是由我國民族關(guān)系的真實寫照，主動地反映了我國民族關(guān)系的歷史和現(xiàn)狀。歷史和現(xiàn)實告訴我們，各民族只有手拉手，心連心，相互幫助，和諧進步，才能實現(xiàn)各民族共同繁榮和發(fā)展。

作業(yè)布置：我們?yōu)槭裁匆喂虡淞ⅰ叭齻€離不開“的思想觀念？

第三篇：必須進一步樹立“三個離不開”思想-陳

必須進一步樹立“三個離不開”思想

我們時常掛在嘴邊的“三個離不開”，即“漢族離不開少數(shù)民族，少數(shù)民族離不開漢族，各民族之間也相互離不開。”這也是各族人民加強民族團結(jié)的重要指導思想。中國的社會主義是一個很長的歷史時期，民族問題將長期存在。目前現(xiàn)階段我們的國情主要是處在社會主義初級階段，人口多，底子薄，耕地少，人均資源相對不足，經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡，這樣一個嚴峻的狀況，所以在處理好漢族與少數(shù)民族之間的關(guān)系，是當今中國發(fā)展與富強的一個多么重要的問題。在新疆的發(fā)展過程中，來自各民族的人在近百年的時間跨度中陸續(xù)匯集到這里。先來者以寬闊的胸懷熱情而友好地接納著后來者，異鄉(xiāng)人最終成為了同鄉(xiāng)人。中華文明絕不僅僅是漢族一家的文明，五千年的文化積淀正是漢文化和少數(shù)民族文化的交融發(fā)展鑄就了今天的中華民族。國家的繁榮與發(fā)展的背后都跟少數(shù)民族息息相關(guān)，緊密聯(lián)系在一起的。所以歷史證明國家的發(fā)展離不開少數(shù)民族。

如今的世界格局風云變幻，中東國家動蕩不安，民族主義、種族主義有所抬頭，在這樣一個復雜多變的國際環(huán)境下，中國依舊保持清醒，依舊按照自己的步伐和節(jié)點從一個勝利走向另一個勝利，少數(shù)民族同胞在漢族同胞的的雜居過程中，實現(xiàn)了文化共享，資源共享，早已經(jīng)是大雜居、小聚居。我國的少數(shù)民族以往以游牧為主，多居住在一些交通不便，經(jīng)濟相對落后的地方，而少數(shù)民族地區(qū)的情況比較復雜，主要是從事農(nóng)業(yè)，工業(yè)相對落后的這樣一個過程，文化水平也極其偏低。而漢族主要是分布在中原和沿海地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)達，交通便利，資源豐富，市場廣闊，文化水平高，雖然經(jīng)濟水平有差距、文化水平有差異，但是漢族同胞始終踐行各民族同舟共濟的基本信念，不斷援建落后的山區(qū)，讓少數(shù)民族生活的地區(qū)通上水電路訊，讓少數(shù)民族的孩子能接受優(yōu)質(zhì)的教育，讓少數(shù)民族同胞切實感受到祖國發(fā)展所帶來的紅利，實踐證明少數(shù)民族要想快速發(fā)展必然是離不開漢族同胞們的地力相助。

歷史和實踐一次次證明，在中國只有大力的復興和弘揚我國的民族精神，才能從根本上保證中國的民族大團結(jié)，維護國家的統(tǒng)一?，F(xiàn)在中國的少數(shù)民族都認同自己的民族是華夏族的分支，對漢民族文化有著非常強烈的歸屬感和認同感。也只有實行這樣的政策，實行這樣的途徑，我們的道路才走的很完美，我們共同的夢想才能得到實現(xiàn)，這種形式是符合世界的發(fā)展潮流，也是世界文明一個成熟與智慧的結(jié)晶?！叭齻€離不開”的思想是我國各民族關(guān)系發(fā)展歷史的深刻揭示和生動寫照；是對我國民族關(guān)系基本特征和發(fā)展規(guī)律的高度概括；“三個離不開”思想充分表達了我國各族人民共同發(fā)展繁榮的愿望，完全符合各族人民的根本利益。你中有我、我中有你的局面和特點，深刻反映了漢族和少數(shù)民族以及少數(shù)民族之間長期形成的互相依存、互相交往的親密關(guān)系，各民族早已結(jié)成了一個統(tǒng)一的不可分割的整體。同時，在共同的生產(chǎn)生活中，各族人民建立了誰也離不開誰的深厚感情，這種感情，經(jīng)受了各種風浪的考驗，是任何力量都改變不了的。所以只有民族團結(jié)、協(xié)同發(fā)展才能實現(xiàn)中華民族的偉大復興！我們也必須進一步樹立“三個離不開”思想。

第四篇：牢固樹立危機意識

企業(yè)改革轉(zhuǎn)型期繼續(xù)保持憂患意識

“十多年來，我經(jīng)常在思考關(guān)于失敗的問題，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是只有危機感。也許是這樣才存活了十年。”

――任正非

《左傳》曰：“居安思危，思則有備，有備無患”。

居安思危，未雨綢繆是一種超前的危機意識。危機意識是清醒劑，能讓人在危機來臨之前保持清醒。昨天的輝煌并不意味著今天的成功，人最好的時候可能是最不好的開始――“危機”往往就是這時悄悄來臨的。美國學者阿爾文’托夫勒認為：“生存的第一定律是：沒有什么比昨天的成功更加危險”。我們不能陶醉于以往的成功經(jīng)驗，“如履薄冰”的危機意識會讓我們不滿足現(xiàn)狀，持續(xù)不斷地挑戰(zhàn)自我，向更高的目標邁進。

在這個競爭激烈的時代，保持著憂患意識，尤其是像我們這種具有某些歷史特征的企業(yè)，正在謀求著脫胎換骨投入新天地的企業(yè)，顯得越發(fā)重要。因為它影響著人的求進意識，在思維里影響著我們的改革意識。

作為企業(yè)，樹立危機意識，就要不斷創(chuàng)新，不斷適應形勢的變化，甚至具有超前性的經(jīng)營管理。有這樣一個數(shù)據(jù)，在世界500強的企業(yè)名錄中，每過10年，就會有1/3以上的企業(yè)從這個名錄中消失，或

茍延殘喘、或破產(chǎn)。在總結(jié)這些企業(yè)衰落的原因時，人們發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)往往在強盛時就開始衰落了，因為在這個時候，他們忽略了危機的存在，忘記了殘酷的競爭需要他們不斷自我激勵。

反觀在500強中長期站住腳的企業(yè)，則對危機意識有著深刻的認識。百事可樂公司在公司蒸蒸日上時，提出了“末日管理”的理論，在公司內(nèi)部造成強烈的危機感，讓員工體會到危機真的來臨了，以此來激發(fā)斗志，并設定公司的年經(jīng)濟增長率目標。百事趕超可口可樂的業(yè)績充分說明了“末日理論”的實用性和必要性。一篇華為的冬天震撼了商業(yè)界，其作者是深圳華為公司的創(chuàng)始人任正非。華為公司保持的利潤率遠高于比海爾、聯(lián)想。但就是這樣一家處于高速發(fā)展期的企業(yè)，其正處于春天的企業(yè)，卻在研究冬天的問題人，研究危機，研究失敗。用任正非的話說，“十多年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自感，而是只有危機感。也許是這樣才存活了十年?！边@句話，也真正道出了樹立危機意識對一個企業(yè)發(fā)展壯大的重要性，值得我們?nèi)ミM一步深思。

作為員工，樹立危機意識，就要加倍珍惜工作，盡最大努力勝任本職工作，不斷追求進步。這種危機感體現(xiàn)在對工作的珍惜程度上。危機感強的員工，總會對工作倍加珍惜，他們總是盡職盡責做好工作，因為他們知道，如果不珍惜工作，不時刻保持危機感，自己的位置就有可能被別人替代，自己不珍惜工作，就如同冷水中的青蛙，面臨被企業(yè)淘汰的危險?！敖裉旃ぷ鞑慌?，明天努力找工作?！边@句話就是危機感的最好體現(xiàn)。我們今天面臨的緊迫任務是：必須擁有強烈的

危機意識！當你在一個企業(yè)時，至少在你服務的期限內(nèi)，你必須堅信它的產(chǎn)品和服務是最優(yōu)秀的，并成為你工作的準則。

當然，員工危機感的樹立也需要企業(yè)的推動，如果企業(yè)管理松散，沒有合理的激勵、晉升、淘汰機制，沒有嚴格的規(guī)章制度，或者有規(guī)章制度但不徹底的執(zhí)行，員工處在這樣的工作氛圍，會很容易喪失上進心，產(chǎn)生消極情緒，這對企業(yè)發(fā)展的危害是非常大的。如果企業(yè)有了合理的激勵機制，營造了良好的工作氛圍，員工也就會自覺的樹立危機意識，努力使自己的工作適應企業(yè)的需要，并充分運用自己的聰明才智為企業(yè)做出創(chuàng)造性的貢獻。社會是在不斷發(fā)展進步的，發(fā)展越快，進步越大，意味著競爭越激烈，企業(yè)、個人要想在競爭中不被淘汰，立于不敗之地，惟有樹立危機意識，不斷創(chuàng)新，不斷追求進步，始終保持走在時代的前列?！吧趹n患，死于安樂”，“居安思?！笔怯肋h的生存之道。

有危機并不可怕，沒有危機才是可怕的，而沒有危機意識更是可怕。有了危機，辯證地看待、處理危機，才能使企業(yè)實現(xiàn)健康的、可持續(xù)發(fā)展之路，危機是企業(yè)獲得快速發(fā)展的源源不盡的動力。只要我們都牢固樹立起危機意識，我們的一切工作才能防患于未然，企業(yè)才能快速發(fā)展。

第五篇：牢固樹立危機意識淺議

牢固樹立危機意識淺議

蔣文清

“居安思危，思則有備，有備無患?！?、“居安思危，未雨綢繆”，都是一種超前的危機意識。而劉為總：“最大的風險是事在人為”更如同是清醒劑，能讓我們在危機來臨之前保持清醒。振沖昨天的輝煌并不意味著今天的成功，人最好的時候可能是最不好的開始—“危機”往往就是這時悄悄來臨的。因此，我們不能陶醉于以往的成功經(jīng)驗，必須永遠保持“如履薄冰”的危機意識。不滿足現(xiàn)狀，持續(xù)不斷地挑戰(zhàn)自我，向更高的目標邁進。在這個瞬息萬變的時代，競爭激烈到了前所未有的程度，沒有危機意識就會面臨“殺機”，時刻保持危機意識就會迎來“生機”。

作為企業(yè)來說，樹立危機意識，就要不斷創(chuàng)新，不斷適應形勢的變化，甚至具有超前性的經(jīng)營管理。一些企業(yè)往往在強盛時就開始衰落了，這是因為在這個時候，他們忽略了危機的存在，忘記了殘酷的競爭需要他們不斷自我激勵。

反觀國內(nèi)外長期站住腳的企業(yè)，則對危機意識有著深刻的認識。在公司蒸蒸日上時，反而提出了“末日管理”的理論，在公司內(nèi)部造成強烈的危機感，讓員工體會到危機真的來臨了，以此來激發(fā)員工不斷向上的斗志，并設定公司的年經(jīng)濟增長率目標。樹立危機意識對一個企業(yè)發(fā)展壯大的重要性和實用性，值得我們?nèi)ミM一步深思。

我作為公司的一名員工來說，樹立危機意識后，就要加倍珍惜工作，盡最大努力完成好本職工作，不斷追求進步。這種危機感體現(xiàn)在對工作的珍惜程度上。危機感強的員工，總會對工作倍加珍惜，他們總是盡職盡責做好工作，因為他們知道，如果不珍惜工作，不時刻保持危機感，自己的位置就有可能被別人替代，自己不珍惜工作，就如同冷水中的青蛙，面臨被企業(yè)淘汰的危險?！敖裉旃ぷ鞑慌?，明天努力找工作。”這句話就是危機感的最好體現(xiàn)。我們今天面臨的緊迫任務是：必須擁有強烈的危機意識！不斷的改變自己以前的思維模式和做事態(tài)度，來適應公司大發(fā)展的需求。在振沖，在我服務的期限內(nèi)，我必須做到和公司步伐保持一致，完成公司的每項任務，并成為我工作的準則。

當然，員工危機感的樹立也需要企業(yè)的推動，如果企業(yè)管理松散，沒有合理的激勵、晉升、淘汰機制，沒有嚴格的規(guī)章制度，或者有規(guī)章制度但不徹底的執(zhí)行，員工處在這樣的工作氛圍，會很容易喪失上進心，產(chǎn)生消極情緒，這對企業(yè)發(fā)展的危害是非常大的。如果企業(yè)有了合理的激勵機制，營造了良好的工作氛圍，員工也就會自覺的樹立危機意識，努力使自己的工作適應企業(yè)的需要，并充分運用自己的聰明才智為企業(yè)做出創(chuàng)造性的貢獻。社會是在不斷發(fā)展進步的，發(fā)展越快，進步越大，意味著競爭越激烈，企業(yè)、個人要想在競爭中不被淘汰，立于不敗之地，惟有樹立危機意識，不斷創(chuàng)新，不斷追求進步，始終保持走在時代的前列?！吧趹n患，死于安樂”，“居安思?！笔怯肋h的生存之道。

總之，有危機并不可怕，沒有危機才是可怕的，而沒有危機意識更是可怕的。有了危機，辯證的看待、處理危機，才能使企業(yè)實現(xiàn)健康的、可持續(xù)發(fā)展之路，危機是企業(yè)獲得快速發(fā)展的源源不盡的動力。只要我們的每一個員工都牢固樹立起危機意識，我們的一切工作才能防患于未然，振沖才能快速發(fā)展。