第一篇:辦公設(shè)備公司實(shí)習(xí)報(bào)告
暑期辦公設(shè)備公司實(shí)踐報(bào)告
學(xué)校的生活環(huán)境和社會(huì)的工作環(huán)境存在很大的差距,學(xué)校主要專注于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能,社會(huì)主要專注于員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。要適應(yīng)社會(huì)的生存要求,除了要加強(qiáng)課堂上的理論知識(shí)外,還必須要親自接觸社會(huì)參加工作實(shí)踐。所以,我們必須通過(guò)實(shí)習(xí)使學(xué)生親身體會(huì)公司職員的基本素質(zhì)要求,以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力并了解該公司的生產(chǎn)流程、管理模式,品味企業(yè)文化的快樂(lè)與殘酷,真正實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合,縮短職業(yè)教育與企業(yè)人才需求之間的差距。同時(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,擴(kuò)大知識(shí)面,獲得實(shí)際生產(chǎn)知識(shí),鍛煉我們的非專業(yè)能力和非技術(shù)素質(zhì),有利于人生觀、價(jià)值觀、效益觀和競(jìng)爭(zhēng)觀的形成。
這次的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)主要可以分為兩個(gè)階段,第一階段(07.20—08.10)是學(xué)習(xí)階段,儲(chǔ)備必要的相關(guān)知識(shí),第二階段(08.10—08.20)是鍛煉階段,開始正式工作,并接受各種實(shí)際挑戰(zhàn),面對(duì)和解決各種問(wèn)題。
在這學(xué)習(xí)階段,我跟著公司里的老師們學(xué)習(xí)了關(guān)于電腦,打印機(jī),復(fù)印機(jī)三個(gè)方面的基本知識(shí)。
電腦的配置,主要看CPU、顯卡、主板、內(nèi)存、硬盤、顯示器等,而筆記本的話就看它的品牌就行了。國(guó)外的有HP、apple、松下、東芝等,DELL和HP兩個(gè)品牌口碑較好;國(guó)產(chǎn)的有:宏基、清華紫光、神州、海爾、聯(lián)想、等。1: 硬件方面的知識(shí)要點(diǎn)
a.CPU b.內(nèi)存 c.主板 d.硬盤 e.顯卡 f.電源 g.顯示器 2: 軟件方面知識(shí)要點(diǎn) a.操作系統(tǒng) b.軟件 3:cpu的兩大類及區(qū)別
4:?jiǎn)魏颂幚砥骱碗p核處理器的區(qū)別 5:集成顯卡與獨(dú)立顯卡的區(qū)別 6:顯示器的辨別 7: 電腦如何分區(qū)
8:新買的電腦如何進(jìn)行基本測(cè)試
在這實(shí)踐鍛煉階段的主要實(shí)習(xí)內(nèi)容就是與顧客,商家直接接觸,通過(guò)不斷的溝通、協(xié)商,最終得到三方都滿意的結(jié)果。通過(guò)想老師們的的請(qǐng)教和我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)了一下幾方面的注意事項(xiàng),也為我以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。1: 很多人打電話都會(huì)遇到這樣的情況??蛻暨€沒(méi)有聽完我們的介紹,就說(shuō)不要,接著就啪的一生掛電話了。還有你說(shuō)要去拜訪他,他說(shuō)沒(méi)空,讓你傳真資料給他,或者把資料放到門衛(wèi)室去。我們千萬(wàn)不要傳真資料和放到保安室給他,沒(méi)用的。很多客戶都是打了好多次電話才得到約見的,有時(shí)就是這么奇怪,所以生意的成功往往就是看你堅(jiān)持不堅(jiān)持了。
2: 推銷前的準(zhǔn)備、計(jì)劃工作,決不可疏忽輕視,有備而來(lái)才能勝券在握。準(zhǔn)備好樣品,目錄書、筆和筆記本等。見客戶之前先想想開場(chǎng)白、要問(wèn)的問(wèn)題、該說(shuō)的話、以及可能的回答。平時(shí)對(duì)與公司產(chǎn)品有關(guān)的資料、說(shuō)明書、廣告等,均必須努力研討、熟記。
3: 要經(jīng)常留意客戶喜歡的話題和他的愛(ài)好,他喜歡的就多跟他聊些,投其所好。談話的結(jié)果不重要,過(guò)程的氣氛很重要。和客戶聊天的時(shí)候不需要聊太多關(guān)于技術(shù)和理論的話題,需要的是今天的新聞呀、天氣呀等話題。因此在日常的時(shí)候必須多讀些有關(guān)經(jīng)濟(jì)、銷售方面的書籍、雜志,尤其必須每天閱讀報(bào)紙,這樣我們?cè)诎菰L客戶時(shí)才不會(huì)被看成孤陋寡聞、見識(shí)淺薄。
尋找客戶是一個(gè)銷售員成功的關(guān)鍵,無(wú)論產(chǎn)品多么好,缺少客戶,公司只能破產(chǎn),個(gè)人只能失業(yè)。我們通常情況下有以下幾種方法: 1:黃頁(yè),一般公司都有很多黃頁(yè)的,我們可以按照上面的分類等找到我們的原始目標(biāo)客戶?,F(xiàn)在好多專業(yè)類的行業(yè)黃頁(yè),如家電黃頁(yè)等,銷售員最好找到這樣的黃頁(yè)來(lái)收集第一手資料,這些黃頁(yè)在一般大的圖書館都有。
2: 瀏覽招聘廣告,我們可以通過(guò)閱覽的招聘廣告來(lái)獲得我們想要的客戶。從招聘廣告中找的客戶的好處是第一可以找到很多新的客戶,因?yàn)橛泻芏嘈碌膹S,或者剛開,或者剛搬過(guò)來(lái),如果我們第一個(gè)先找到他,還有,一般有能力大量招工的廠家生意都比較好,對(duì)以后業(yè)務(wù)做成功后的貨款回收也相對(duì)有點(diǎn)信心。3: 通過(guò)交際網(wǎng)絡(luò)的相互介紹來(lái)發(fā)展客戶,以后做業(yè)務(wù)講究資源共享的時(shí)代。例如你是做電線的,我是做插頭的,我們同時(shí)做一個(gè)音響的客戶。如果我們都可以資源共享,把好的客戶都互相介紹,而且我們的客戶因?yàn)榇蠹一ハ嗫粗惺裁辞闆r,大家可以提防,風(fēng)險(xiǎn)降低。
4: 還有個(gè)最好的辦法是客戶介紹客戶,這是成功率最高的。厲害的銷售員在有了幾個(gè)原始客戶以后,就會(huì)認(rèn)真服務(wù)好這幾個(gè)客戶,和他們做朋友。等到熟悉了,就開口讓他們介紹同行或者朋友給你。最主要是要讓他幫你打個(gè)電話,如果他幫你打了個(gè)推薦電話,好過(guò)你打100個(gè)電話。你以后就主要服務(wù)好他介紹的客戶,然后也依次類推,那樣你就可以很輕松的找到你的客戶網(wǎng)。
所以我們是有很多方法來(lái)找到我們想要的客戶的,只要我們要用心。銷售員的身上無(wú)論什么時(shí)候都要有三個(gè)東西在身上,這三個(gè)東西是:筆,小筆記本,名片。別人都說(shuō)業(yè)務(wù)員有8個(gè)眼睛的,也是很有道理的,生活中處處留心,就可以找到很多商機(jī)。
本次實(shí)習(xí),共持續(xù)了30多天,不算長(zhǎng),但我還是有很多的感悟。一方面,我證明了自己的價(jià)值。至少我知道,如果我現(xiàn)在就出去工作,是一點(diǎn)也不用擔(dān)心自己的就業(yè)問(wèn)題了。剩下的時(shí)間,我只能努力學(xué)的更多,讓自己的砝碼更重,找一份更好的工作。另一方面,從我的專業(yè)角度去看,現(xiàn)在的很多中小企業(yè)存在很多問(wèn)題,最突出地表現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)松散和擁有真正技術(shù)能力的人才較少。有些公司根本就沒(méi)有組織結(jié)構(gòu),大事小事全憑老板一句話。雖然在突發(fā)事件上很有決策效率,但更多地會(huì)成為公司發(fā)展的瓶頸。
總之,在這些日子里自己的確學(xué)到了不少的東西,除了了解到電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的基本知識(shí)外,也學(xué)會(huì)了如何轉(zhuǎn)換自己的心態(tài),如何緩解面對(duì)的壓力,如何處理好同事之間的關(guān)系,如何與客戶打交道等。這些都將成為我以后學(xué)習(xí),生活,工作中不可缺少的經(jīng)驗(yàn)。
第二篇:公司辦公設(shè)備管理制度
貴州弘毅生物科技投資有限公司
辦公設(shè)備管理制度
第一章 總則
第一條 為了更有效地管理和使用公司的辦公設(shè)備,使現(xiàn)代辦公設(shè)備在本公司充分發(fā)揮作用,特制定本制度。
第二條 范圍 :辦公設(shè)備,包括計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、音響及附屬設(shè)備等專用于公司辦公、開會(huì)及培訓(xùn)所用的設(shè)備。
第二章 職責(zé)
第三條 計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備使用人負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)與保管,若使用過(guò)程中出現(xiàn)人為損壞,經(jīng)發(fā)現(xiàn)、核實(shí)后,照價(jià)賠償。
第四條 辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的日常管理工作。
第五條 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的報(bào)廢處理工作。
第三章 作業(yè)內(nèi)容
第六條 辦公設(shè)備配置,由使用部門主管提出申請(qǐng)、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由公司安排采購(gòu)。
第七條 辦公設(shè)備入庫(kù)、驗(yàn)收:
辦公設(shè)備采購(gòu)后須辦理入庫(kù)、驗(yàn)收、領(lǐng)用手續(xù),辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備質(zhì)量的驗(yàn)收,驗(yàn)收
合格后,保管員根據(jù)實(shí)際入庫(kù)數(shù)量填寫“辦公設(shè)備入庫(kù)單”入庫(kù)。
第八條 辦公設(shè)備使用與維護(hù) :
1、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備專用于員工辦公使用,不得挪于非工作之外其它用途。
2、計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的使用與維護(hù):
1)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備由使用人負(fù)責(zé)保管,除專人外,任何人不得私自拆開計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、更換配置、隨意搬離辦公地點(diǎn);
2)計(jì)算機(jī)使用人要負(fù)責(zé)所使用的計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備始終處于整潔、無(wú)灰塵的狀態(tài);
3)接收E-MAIL的時(shí),須使用殺毒軟件徹底查收郵件無(wú)病毒后,才能打開郵件以免帶入病毒影響公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);
4)除使用人及中層以上管理人員以外,其他人員不得上機(jī)操作,(財(cái)務(wù)部計(jì)算機(jī)的使用,貴州弘毅生物科技投資有限公司
由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人安排財(cái)務(wù)人員使用)如有違反按制度處罰,使用人不正規(guī)操作造成計(jì)算機(jī)損害者,照價(jià)賠償;
5)計(jì)算機(jī)使用人在利用網(wǎng)絡(luò)給其他員工共享文件須設(shè)置密碼,以免被他人給破壞;
6)計(jì)算機(jī)使用人須遵守公司的保密規(guī)定,電腦信息屬公司機(jī)密,不得向公司外部人員泄露;
7)計(jì)算機(jī)使用人不得有意破壞電腦硬件設(shè)備,若經(jīng)發(fā)現(xiàn)、核實(shí)后,照原價(jià)3倍進(jìn)行賠償;
8)計(jì)算機(jī)使用人在關(guān)機(jī)時(shí),不得強(qiáng)行切斷電源進(jìn)行關(guān)機(jī),應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行關(guān)機(jī);
9)計(jì)算機(jī)使用人要做好日常數(shù)據(jù)備份工作,堅(jiān)持做到數(shù)據(jù)雙備份,重要文件資料可以備份到軟盤。如有特殊要求,可做成光盤作永久性保存;
10)打印機(jī)的日常使用中,色帶、墨盒用完需及時(shí)更換,更換時(shí)須嚴(yán)格按操作說(shuō)明操作。
3、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、音響及附屬設(shè)備等辦公設(shè)備的使用與維護(hù):
1)以上辦公設(shè)備操作,詳見《使用說(shuō)明書》,出現(xiàn)故障須叫專業(yè)人員維修;
第九條 辦公設(shè)備的維修 :
1、計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的維修:計(jì)算機(jī)使用者在使用過(guò)程中出現(xiàn)軟、硬件問(wèn)題時(shí),使用人需安排技術(shù)人員進(jìn)行維修;
2、其它辦公設(shè)備的維修:一般異常,由辦公室請(qǐng)技術(shù)人員排除;若涉及更換配件,使用人須請(qǐng)辦公室安排相關(guān)技術(shù)人員維修;
3、所有辦公設(shè)備,在保修期內(nèi),參照《設(shè)備保修協(xié)議》執(zhí)行,保修期外,由辦公室依實(shí)際情況安排相關(guān)技術(shù)人員(涉及費(fèi)用須事先上報(bào)核準(zhǔn))進(jìn)行維修;
第十條 辦公設(shè)備的報(bào)廢認(rèn)定與處理 :
1、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公用品,由于故障而無(wú)法修復(fù)或無(wú)維修價(jià)值需要報(bào)廢的,設(shè)備使用部門須填寫“計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備報(bào)廢單”,交辦公室進(jìn)行審核,按審批權(quán) 限報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,將“計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備報(bào)廢單”及待報(bào)廢辦公設(shè)備交公司辦公室處置;
2、出售或報(bào)廢處理物品時(shí),須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,才能進(jìn)行出售或報(bào)廢處理;
3、出售或報(bào)廢處理的辦公設(shè)備,其現(xiàn)金上交財(cái)務(wù)部入帳,同時(shí),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)出售或報(bào)廢處理的辦公設(shè)備進(jìn)行銷帳;
第十一條 員工違反本制度規(guī)定的,首次給予批評(píng)、第二次罰款50元,第三次(含第三次)以上逐次加倍罰款。
第三篇:辦公設(shè)備公司年終總結(jié)
設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對(duì)象,追求設(shè)備綜合效率,應(yīng)用一系列理論、方法,通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)型管理。下面是關(guān)于辦公設(shè)備公司年終總結(jié)的內(nèi)容,歡迎閱讀!
20xx年,始終把設(shè)備管理和設(shè)備安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理和設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),回顧這一年來(lái)設(shè)備管理和安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、層層簽訂安全責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,總經(jīng)理與各車間負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。20XX年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂4個(gè)車間,簽訂率100%。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各車間重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年設(shè)備安全處花費(fèi)了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、編制了公司級(jí)的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新把車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、公司從員工一入公司開始,組織開展新員工入公司“三級(jí)”安全教育,從公司級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”,最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入公司“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)各種形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展,十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織精心安排下,進(jìn)行了一次全員安全培訓(xùn),提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):在去年組織職工參與的消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年我單位又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅員工一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)公司內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ),以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)處、企管處等部門通過(guò)一系列的培訓(xùn)、考試和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、處理問(wèn)題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、設(shè)備管理方面
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢,及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求,我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來(lái)制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤(rùn)滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化,對(duì)車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,包機(jī)到人,責(zé)任到人。及時(shí)交流巡檢情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí),及時(shí)和操作維修人員溝通,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極協(xié)商解決。我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問(wèn)題上及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反映情況。從實(shí)行情況來(lái)看,效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了,對(duì)設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了。
2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄,通過(guò)對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改進(jìn)。對(duì)車間動(dòng)態(tài)設(shè)備技術(shù)檔案一周檢查一次,對(duì)未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該車間的技術(shù)員,保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修情況,有利于對(duì)設(shè)備的管理。
3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備管理,檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無(wú)論是設(shè)備大修還是搶修,我們對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查,對(duì)損壞設(shè)備積極查找原因,找出癥結(jié),及時(shí)解決,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
4、針對(duì)1#2#焦?fàn)t及化產(chǎn)回收等系統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,逐一分析研究,找出解決問(wèn)題的措施,特別是塌焦問(wèn)題,現(xiàn)已明顯減少。
5、煉焦車間八大車輛主要備件價(jià)格昂貴,供貨周期長(zhǎng),這對(duì)設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經(jīng)過(guò)充分論證后,能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠(yuǎn),雖然仍存在一點(diǎn)小問(wèn)題需改進(jìn)外,但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、積極進(jìn)行修舊利廢,對(duì)焦線∮400———500滾筒共5套進(jìn)行了技改技措,為公司節(jié)約了資金、降低了成本消耗。
五、2#焦?fàn)t的建設(shè)和配套項(xiàng)目建設(shè)及公司有關(guān)安全手續(xù)辦理情況
設(shè)備安全處在保證設(shè)備管理和安全管理的前提下,與各車間科室配合,保證2#爐的建設(shè)、烘爐和項(xiàng)目投產(chǎn)。在2#爐建設(shè)過(guò)程中,設(shè)備安全處有關(guān)人員加班加點(diǎn)、認(rèn)真負(fù)責(zé),保證了2#爐設(shè)備安裝質(zhì)量、砌爐質(zhì)量。公司有關(guān)人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案,并組織實(shí)施。2#爐按質(zhì)按量順利投產(chǎn)。
在配套項(xiàng)目建設(shè)方面,由設(shè)備安全處組織和實(shí)施建設(shè)配套項(xiàng)目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等,現(xiàn)已基本達(dá)到調(diào)試和試運(yùn)行條件,為下一步穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機(jī))項(xiàng)目正在按要求施工,計(jì)劃20XX年初投入運(yùn)行1#、2#爐投產(chǎn)后,有關(guān)安全、消防等手續(xù)已嚴(yán)重影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng),現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)。消防審核已通過(guò),正在準(zhǔn)備驗(yàn)收資料,試生產(chǎn)備案手續(xù)。正在準(zhǔn)備有關(guān)壓力容器、壓力管道等驗(yàn)收資料。
六、工作的不足。
在20xx年一年的工作過(guò)程中,我們處在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn):
1、在設(shè)備管理方面,設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)還不足,特別是設(shè)備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠,有待加強(qiáng)和改進(jìn)。
2、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高。這些我們將會(huì)在以后的日子里通過(guò)刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中來(lái)鍛煉完善自己。
3、安全管理方面,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ)并強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管工作,進(jìn)一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管、一級(jí)動(dòng)火區(qū)動(dòng)火證制度。
七、下一步打算
1、狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況。積極配合公司各項(xiàng)精神要求,完成新一年的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理問(wèn)題,保證設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行。
3、狠抓安全管理工作,進(jìn)一步完善安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,提高安全管理水平。
4、加強(qiáng)安全巡查力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)解決,做到安全第一,預(yù)防為主,杜絕安全事故發(fā)生。
回顧即將過(guò)去的一年,我們對(duì)自己的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,積極肯干。在新的一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下爭(zhēng)取有更大的進(jìn)步。
第四篇:公司辦公設(shè)備及辦公用品管理制度
公司辦公設(shè)備及辦公用品管理制度
第一條:為規(guī)范公司辦公設(shè)備、辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用,在滿足員工辦公需要的前提下,達(dá)到勤儉節(jié)約的目的,特制定本制度。
第二條:辦公設(shè)備、辦公用品由綜合辦公室統(tǒng)一采購(gòu)、保管、發(fā)放,并由庫(kù)管員辦理有關(guān)事宜,任何部門不能獨(dú)自購(gòu)買各種辦公用品。
第三條:辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。
1、消耗品:文件夾、文件袋、拉桿夾、圓珠筆、水性筆、橡皮、鉛筆、膠水、訂書釘、水性筆芯、軟皮本、檔案袋;
2、管理消耗品:膠棒、白板筆、復(fù)寫紙、熒光筆、電池、膠條、軟盤、告示貼、曲別針、打印紙、傳真紙;
3、公司管理品(辦公設(shè)備):訂書機(jī)、計(jì)算器、移動(dòng)硬盤、U盤、打印機(jī)、打孔機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、臺(tái)式電腦、筆記本電腦。
第四條:消耗品按各部門發(fā)放。由各部門到管理員處統(tǒng)一領(lǐng)取各部門本月內(nèi)所需的消耗品,并由各部門秘書登記發(fā)放。
第五條:管理消耗品由管理員保管、發(fā)放。
第六條:在部門不能領(lǐng)到的消耗品,經(jīng)部門同意,員工可直接到管理員處領(lǐng)取,并詳細(xì)填寫《公司辦公用品領(lǐng)取記錄》。
第七條:管理消耗品應(yīng)限定項(xiàng)目經(jīng)理以上人員使用,由本人直接向管理員處領(lǐng)取,并詳細(xì)填寫《公司辦公用品領(lǐng)取記錄》。
第八條:為控制管理消耗品使用,自第三次領(lǐng)取時(shí),必須向管理員說(shuō)明領(lǐng)取原因,由管理員按實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)放,如為物品損壞,必須以舊換
新。
第九條:特殊情況下如會(huì)議、培訓(xùn)、員工出差等,領(lǐng)取人可直接到管理員處統(tǒng)一領(lǐng)取各種必需的辦公用品。
第十條:消耗品可依據(jù)歷史記錄(如以過(guò)去半年耗用平均數(shù))、經(jīng)驗(yàn)法則(估計(jì)消耗時(shí)間)設(shè)定領(lǐng)用管理基準(zhǔn)(如圓珠筆每月每人發(fā)放一次),并可隨部門或人員的工作狀況調(diào)整發(fā)放時(shí)間。各部門人員每人每月不得重復(fù)領(lǐng)用同一種辦公用品。
第十一條:管理性用品應(yīng)由部門經(jīng)理以上人員領(lǐng)取、管理、使用,如有故障或損壞,應(yīng)以舊換新,如遺失應(yīng)由個(gè)人或部門賠償。如崗位調(diào)整、人員變動(dòng)或離職時(shí),須向管理員進(jìn)行移交。
第十二條:以部門為單位管理使用量,以過(guò)去半年內(nèi)平均月用量金額為管理目標(biāo),由部門經(jīng)理和管理員共同把關(guān)。
第十三條:管理員每月需統(tǒng)計(jì)辦公用品使用量,認(rèn)真填寫《公司公司辦公用品一覽表》,并上交綜合辦公室主任審核。并將各部門辦公用品使用情況按季度分?jǐn)偟礁鞑块T。
第十四條:嚴(yán)禁任何員工將公司辦公用品取回家私用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
第十五條:此制度未包含的其它情況,由管理員根據(jù)實(shí)際情況酌情處理。
第十六條:本制度由公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò),自發(fā)文之日起開始執(zhí)行。
第十七條:本制度解釋權(quán)在綜合辦公室。
第五篇:公司辦公設(shè)備使用要求
公司辦公設(shè)備使用要求
一、辦公設(shè)備包括臺(tái)式機(jī)電腦、便攜式電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等,使用者必需經(jīng)常清潔主機(jī),顯示器,鍵盤,以保持辦公設(shè)備的工作效率。
二、電腦內(nèi)、禁止安裝與辦公無(wú)關(guān)的軟件,并保持電腦顯示桌面整潔。各部門與工作相關(guān)的文件必需統(tǒng)一保存在D盤以使用者為姓名的目錄中,個(gè)人文件必需保存在E盤以使用者為姓名的目錄中;不得將任何文件存放在C盤系統(tǒng)目錄中及操作系統(tǒng)桌面與“我的文檔”中。未按規(guī)定而造成的文件丟失等原因,后果自負(fù)。
三、工作期間禁止安裝和使用各種下載軟件(包括迅雷、QQ旋風(fēng)、風(fēng)行、網(wǎng)際快車、BT軟件、下載精靈、p2p傳輸?shù)认螺d傳輸軟件)。
四、有需要軟件的同事,軟件體積小于30M的可以酌情避開上網(wǎng)高峰期自行下載。若軟件體積比較大,可通知網(wǎng)管代為下載。
五、工作需要可以使用QQ、MSN等網(wǎng)絡(luò)通訊工具與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行交流及文件傳輸,禁止使用其他與工作無(wú)關(guān)的聊天工具。
六、禁止使用公司電腦做與工作無(wú)關(guān)事宜和瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,包括休息時(shí)間。(禁止看視頻、禁止聽音樂(lè)、禁止看電子書、禁止網(wǎng)購(gòu)、禁止打游戲等)。
七、不得使用公司電腦從事業(yè)務(wù)以外其他事項(xiàng),如有必要,公司將對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行限制及對(duì)計(jì)算機(jī)屏幕實(shí)施監(jiān)控。