第一篇:導(dǎo)師制經(jīng)驗交流
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,你們好: 我匯報題目是《導(dǎo)師制讓我的人生更精彩》
今年我擔(dān)任九年級四班班主任及本班部分學(xué)生的學(xué)生成長導(dǎo)師制的輔導(dǎo)老師。很高興能夠有機(jī)會和大家一起交流作為班導(dǎo)師的工作感受。說心里話,今天我坐在這里還是有些不安的,因為覺得自己做的還很不夠,應(yīng)該做的和可以做的事情還有很多。所以也懇請在座各位老師能夠?qū)ξ业墓ぷ鞫嘟o予批評和指正,使我今后的工作能夠得到更好的發(fā)展和提高。
下面我就簡單說一下?lián)螌?dǎo)師以來所做的工作及感受。在開展導(dǎo)師制之前,我一直擔(dān)任班主任工作,七八九年級都帶過幾年,對當(dāng)學(xué)生導(dǎo)師還是有一定的實踐經(jīng)驗和心理準(zhǔn)備。但是,班主任工作畢竟面對的是班集體的事情多一些,而導(dǎo)師制是面對一個個性格迥異的學(xué)生個體,二者之間有不少差別。隨著導(dǎo)師制活動的深入開展,工作量無形之中增加了許多,也讓我深刻認(rèn)識到自己在擔(dān)任班主任期間還有許多工作沒做到位,同時第一次真實地感到作為一名教師教書育人的真正內(nèi)涵。
隨著導(dǎo)師制工作的開展,無論學(xué)生還是老師對此有了一定的了解,但是今年又遇到一些新情況,進(jìn)入九年級后重新編排了班級,老師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生之間都需要重新適應(yīng),大多數(shù)學(xué)生都缺乏了解。工作的開展需要一個循序漸進(jìn)的過程,所以今年導(dǎo)師制開展以后,我首先和受導(dǎo)學(xué)生開了一個簡單的碰頭會,師生之間做了簡單的溝通,并留下了自己的電話。針對現(xiàn)在家庭電腦使用的增多我還留給他們我的QQ號碼,這樣即使不善言談的學(xué)生也可以和我進(jìn)行對話。
在之后的一段時間里,我又分別就如何應(yīng)對九年級緊張的學(xué)習(xí)壓力、如何做好各學(xué)科之間的關(guān)系、如何妥善處理同學(xué)之間的關(guān)系、學(xué)好數(shù)學(xué)的方法等方面做了幾次專門溝通。由于每次溝通都很有針對性并且采取了師生互動的形式,收到了很好的效果。就此不僅和受導(dǎo)學(xué)生熟識了,而且也和學(xué)生建立起了初步的信任。
在實際工作中,往往還會遇到一些特殊的學(xué)生,而導(dǎo)師制最明顯的作用在于學(xué)生出現(xiàn)問題時及時、妥善的處理。國慶之后的一天晚上,我上網(wǎng)時有人要加我為好友,附加信息是你的學(xué)生,名字很特殊,叫真沒意思。我也很好奇,就問她為什么起了這么古怪的名字,于是她就向我訴苦說:班級內(nèi)缺少朋友,學(xué)習(xí)成績又不好,考學(xué)希望渺茫,父母也不關(guān)心她,自己的成績好壞從沒問過,與其在學(xué)校在家里耗著還不如出去打工呢?聊了一會后我說:你是吳碩吧?她很驚奇地說:老師你怎么知道是我。她的反問,讓我想到了她的模樣:有一點(diǎn)點(diǎn)口齒,身體很單薄,平日很少言笑的小女孩。我就問她怎么不在學(xué)校和我談呢?她說在學(xué)校張不開嘴,不敢單獨(dú)面對老師。于是我就針對她說的幾點(diǎn)逐條和她交談。我問她你缺少朋友是不是因為不善于和朋友是交流,不善于交流是不是因為自己的口吃而產(chǎn)生自卑感?她說是。于是我就開導(dǎo)她,首先口齒不是你的錯,我們可以試著去糾正,說話越少越不敢說?;乇懿⒉皇寝k法,應(yīng)該勇敢面對。其次你不和其他同學(xué)溝通你怎么知道別人歧視你呢?朋友之間是要互相交流的,不是互相猜疑的。她認(rèn)可了我的說法,答應(yīng)以后努力去做。
對于她的成績我分析到,你能認(rèn)識到自己成績中的不足說明你還有想學(xué)好的信念,沒有完全喪失學(xué)習(xí)的信心,況且上學(xué)不僅僅是為了升學(xué),更多的是讓我們明白生活的道理,明辨是非的能力,以后可以
從容面對生活。你現(xiàn)在選擇放棄本身就說明你的書念得太少,還需要接受更多的教育。
對于她所說的父母問題,我沒有過多討論,我想等和她父母溝通之后再和她說,我只告訴她,要相信自己的父母,他們是愛你的。和她聊完后我馬上和她爸爸進(jìn)行了電話溝通,得知她還有一個不到兩歲的弟弟,需要有人照顧,家里的事情也比較多可能對她關(guān)心少了一點(diǎn),我就讓他找時間多與女兒交流一下,多注意孩子的感受。
這次和吳碩同學(xué)的網(wǎng)上溝通之后,又有幾位同學(xué)知道了這種方法,通過鍵盤傾訴了他們學(xué)習(xí)生活中的煩惱。
一周之后的星期五放學(xué)后,吳碩同學(xué)背著書包到辦公室找我說還是不想上,臨走之前給我聲,感謝這段時間對她的關(guān)心。我首先感謝她,說你能在選擇離開之前對我說一聲,體現(xiàn)了對我的尊重。那就最后聽我一次,今天先帶走一部分書,留下一部分書籍,也給自己留一條退路,周末兩天在家考慮清楚,再和父母多溝通一下。如果真下定決心不上,大不了再來一次把剩余的書帶走。周一時吳碩同學(xué)準(zhǔn)時坐在了教室內(nèi)。為了更好的穩(wěn)定她的情緒,當(dāng)天中午,我和吳碩同學(xué)一起去了她家和她父母做了面對面的交流,徹底讓她放下了包袱,留下來安心讀書。
通過這件事讓我體會到學(xué)生工作的反復(fù)性,這就需要我們耐心和持續(xù)的工作。我還想到班內(nèi)會不會有類似的情況呢?于是我利用班會的時間向全體學(xué)生說明了上學(xué)的重要性和必要性,以及遇到類似情況應(yīng)該如何面對,如何與同學(xué)交往,如何與父母溝通。
回顧自己的導(dǎo)師經(jīng)歷,使我深深認(rèn)識到開展導(dǎo)師制的必要性和重要意義。學(xué)生也反映他們也需要導(dǎo)師,需要合格的導(dǎo)師。自從做了導(dǎo)
師我人生的軌跡中便注入了更加豐富多彩的生活元素。每每想起我的學(xué)生,我的心中總有一股暖流在流淌著,也越發(fā)讓自己時刻牢記身上的責(zé)任。我會時刻提醒自己千萬不要忘記應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任與肩負(fù)的使命,這對于我來說是第一位的。
以下是我關(guān)于做導(dǎo)師的一點(diǎn)心得體會:
1.導(dǎo)師要有一顆敬業(yè)的責(zé)任心,熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的成長和成才。導(dǎo)師的工作要深入到學(xué)生日常生活當(dāng)中,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,對學(xué)生全面成長提供必要的指導(dǎo)。我們的工作平臺也從單一的教學(xué)平臺發(fā)展為教學(xué)和育人平臺相結(jié)合,我們的工作內(nèi)容也從單一的教學(xué)發(fā)展為教學(xué)與培養(yǎng)學(xué)生相結(jié)合。所以愛心、耐心和責(zé)任心是做好這項工作的基礎(chǔ)。
2.導(dǎo)師要有較豐富的專業(yè)知識。導(dǎo)師通過與學(xué)生密切接觸,了解學(xué)生在校期間的變化,出現(xiàn)的問題各有不同的特點(diǎn),只要對癥下藥,很多問題就可以迎刃而解。所以班導(dǎo)師光有熱心是不夠的,還要有豐富的知識,除了具有專業(yè)學(xué)識外,還應(yīng)該掌握一些心理學(xué)、行為學(xué)等知識,只有這樣才能有效地幫助學(xué)生規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和生活。
3.深入學(xué)生,主動出擊。如果在辦公室坐等學(xué)生上門,肯定不會有任何效果的。只有變被動為主動,主動找學(xué)生和他們聊天、談心,拉近和學(xué)生的距離,才能夠真正成為每一個學(xué)生的好朋友。
4、不辭勞苦做好學(xué)生的家訪工作。促使學(xué)生健康成長,只靠教師的工作是不夠的,還應(yīng)該得到家長的協(xié)助。工作中我都有目的、有計劃地走訪學(xué)生家長,使家庭教育與學(xué)校教育密切配合。向家長介紹本班的學(xué)習(xí)情況,孩子的學(xué)習(xí)、紀(jì)律等各方面的情況,爭取家長的意見,以取得家長對班級工作的支持和協(xié)助。
5、做好文字工作。建立學(xué)生成長檔案,記錄學(xué)生成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。寫好導(dǎo)師工作日記,把自己的想法、案例詳細(xì)記錄,為以后更好的工作積累資料。
導(dǎo)師制是一個長期的系統(tǒng)工程,作為這種活動參與者應(yīng)該不斷地總結(jié)經(jīng)驗,推進(jìn)我校導(dǎo)師制在教書育人中發(fā)揮更大的作用。我很幸運(yùn)能成為一名導(dǎo)師,成為學(xué)生的指導(dǎo)者和引路人。謝謝大家!
導(dǎo)師制讓我的 人生更精彩
吳林中學(xué) 孫啟超
第二篇:導(dǎo)師制工作總結(jié)
貿(mào)易系導(dǎo)師制工作總結(jié)
貿(mào)易系實施導(dǎo)師制以來,每位老師都能夠按照學(xué)校的要求認(rèn)真履行好各自的職責(zé),具體的表現(xiàn)為:
1、幫助學(xué)生適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)生活,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,掌握大學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)律和學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
2、掌握學(xué)生思想動態(tài)和學(xué)習(xí)動態(tài),有針對性的開展專業(yè)思想教育,適時向?qū)W生介紹學(xué)科發(fā)展情況和發(fā)展趨勢,幫助學(xué)生端正專業(yè)思想。
3、向?qū)W生介紹和解釋本專業(yè)的教學(xué)體系和課程設(shè)置,指導(dǎo)學(xué)生選修課。注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)情況對本專業(yè)教學(xué)計劃提出建設(shè)性修改意見,推動教學(xué)改革。
4、幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,幫助學(xué)生學(xué)會做人、做事、做學(xué)問,塑造完整人格。
5、導(dǎo)師言傳身教,為人師表,幫助學(xué)生樹立良好的職業(yè)道德,培養(yǎng)專業(yè)興趣和為科學(xué)獻(xiàn)身的精神。
6、加強(qiáng)就業(yè)形勢教育和就業(yè)指導(dǎo),幫助學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀,使學(xué)生樹立走向社會,適應(yīng)社會。
7、指導(dǎo)學(xué)生參加課外科技活動和各類競賽活動。鼓勵學(xué)生積極參加校內(nèi)科研課題組的實踐與研究工作。
8、導(dǎo)師對所指導(dǎo)的班級要盡快熟悉,在熟悉學(xué)生的基礎(chǔ)上,希望導(dǎo)師每月至少與每位學(xué)生交流一次,并填寫“導(dǎo)師工作記錄表”。
各位老師采取的工作方式為:、大多采取以個別指導(dǎo)為主,個別指導(dǎo)與集體指導(dǎo)相結(jié)合的工作原則;、每學(xué)期開學(xué)初必須與學(xué)生見面,每月與被指導(dǎo)的學(xué)生面談或集體指導(dǎo)不少于一次,每學(xué)期參加學(xué)生集體活動或面向?qū)W生開設(shè)講座不少于一次;、導(dǎo)師并建立了導(dǎo)師工作記錄表,制訂指導(dǎo)了工作計劃,指導(dǎo)活動都有記錄,學(xué)期結(jié) 束并寫出了指導(dǎo)工作總結(jié)。
貿(mào)易系 貿(mào)易系主要教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況
為了保證教學(xué)質(zhì)量,我系狠抓各主要教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、教學(xué)考卷和教學(xué)資料齊全,管理制度健全
我系各教學(xué)的考試、考查試卷保存完整,試卷按專業(yè)班級存放規(guī)范,試卷保存表填寫認(rèn)真,便于查找,符合學(xué)校的要求。各項教學(xué)資料:教材、教學(xué)大綱、教輔資料、習(xí)題集、教學(xué)日歷、教學(xué)日志、規(guī)章制度等各類教學(xué)資料齊全完備,并全部符合學(xué)校的要求,教學(xué)管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),管理規(guī)范到位。
2、嚴(yán)格按教學(xué)計劃、教學(xué)日歷完成教學(xué)任務(wù)
嚴(yán)格按教學(xué)計劃落實教學(xué)任務(wù)。盡管目前我系部分專業(yè)教師缺編較嚴(yán)重,師資力量還比較薄弱,部分教研室教學(xué)工作任務(wù)非常重,但都能想辦法,克服困難,開出各類課程,保證教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。每門課程均按教學(xué)計劃、教學(xué)大綱認(rèn)真編寫教學(xué)日歷,按教學(xué)日歷要求進(jìn)行教學(xué),較好地完成了教學(xué)任務(wù),并將教學(xué)日歷發(fā)放到各教學(xué)班級中,接受學(xué)生的監(jiān)督,每學(xué)期教學(xué)計劃的調(diào)整率均小于0.5%。
3、加強(qiáng)教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)
為了進(jìn)一步規(guī)范教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,我系進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度,對教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理。對教學(xué)的各個環(huán)節(jié),都嚴(yán)格按照要求認(rèn)真做好,加強(qiáng)督促與監(jiān)控,做到:課前認(rèn)真準(zhǔn)備,備好每堂課,開學(xué)初由各教研室對上課教師的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,特別對青年教師和上新的教師要求假期中備好三分之一以上的內(nèi)容;認(rèn)真組織課堂教學(xué),按計劃完成課堂授課內(nèi)容;課后認(rèn)真進(jìn)行輔導(dǎo),作業(yè)批改,部分教師還能配合各教學(xué)班級開展與專業(yè)有關(guān)的課外活動;期末認(rèn)真組織考查課的考試、出卷、閱卷等工作。認(rèn)真組織學(xué)生的學(xué)年論文指導(dǎo)、畢業(yè)論文指導(dǎo)、暑假社會調(diào)查報告、畢業(yè)實習(xí)等各項教學(xué)活動。按教學(xué)程序規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié),做到嚴(yán)格、規(guī)范、責(zé)任明確。
4、實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)日益規(guī)范。我系領(lǐng)導(dǎo)高度重視實踐教學(xué),成立實踐教學(xué)環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組,對畢業(yè)論文(設(shè)計)、學(xué)年論文、暑假社會調(diào)查報告等實踐性環(huán)節(jié)的指導(dǎo)計劃具體到位,實施監(jiān)控過程有章可循,對2005屆畢業(yè)論文(設(shè)計)選題的科學(xué)性、論文的質(zhì)量和文檔格式的規(guī)范性等,作出了具體的規(guī)定,制訂了規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
第三篇:《導(dǎo)師制管理制度》
導(dǎo)師制管理制度
一、目的1、嘗試建立規(guī)范、系統(tǒng)的導(dǎo)師制度,探索新的人才培養(yǎng)模式;
2、通過導(dǎo)師對指導(dǎo)對象的指導(dǎo),傳播公司文化理念、價值觀,推動崗位知識、技能和經(jīng)驗的歸納和提煉,并有效分享和傳承,加快人才成長進(jìn)度;
3、營造全員學(xué)習(xí)、樂于分享和發(fā)展他人的文化氛圍。
二、管理原則
1、相互尊重、平等交流,倡導(dǎo)導(dǎo)師和指導(dǎo)對象互學(xué)共贏;
2、注重實效,指導(dǎo)形式可靈活多樣。
三、適用范圍
主要培養(yǎng)對象為業(yè)務(wù)部骨干員工、后備人才,待形成一定的經(jīng)驗積累后,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。
四、導(dǎo)師基本要求
1、對公司文化有強(qiáng)烈的認(rèn)同感和深刻的理解;
2、在某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有專長,有分享傳承意愿;
3、具備熟練的溝通和指導(dǎo)技巧;
4、公司副總級以上員工自動成為公司導(dǎo)師。
五、導(dǎo)師、部門經(jīng)理對指導(dǎo)員工的影響差異
各部門經(jīng)理是員工培養(yǎng)的第一責(zé)任人,需主動與導(dǎo)師保持溝通,導(dǎo)師、部門經(jīng)理對指導(dǎo)員工影響差異見下表
類別
導(dǎo)師
部門經(jīng)理
組織關(guān)系
非正式
上下級
目標(biāo)
主要是以員工成長為導(dǎo)向
主要以工作任務(wù)、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向
指導(dǎo)方式
幫助影響為主,包括傾聽、鼓勵、分享、反饋、提供資源等
管理為主,包括分配工作、聽取匯報、績效管理、日常業(yè)務(wù)管理等
指導(dǎo)內(nèi)容
側(cè)重知識、經(jīng)驗交流,工作思路、理念影響
側(cè)重于工作方法、技能和技巧,業(yè)務(wù)流程和制度,規(guī)范日常業(yè)務(wù)
心理距離
比較平等、開放交流
有上下級距離感
六、導(dǎo)師制各職責(zé)劃分
1、總經(jīng)理
(1)審批導(dǎo)師制度、方案和經(jīng)費(fèi);
(2)審批公司導(dǎo)師名單。
2、人力資源部
(1)人力資源部負(fù)責(zé)制定和完善導(dǎo)師制度和方案;
(2)提請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)公司導(dǎo)師名單;
(3)收集、整理相關(guān)記錄;
(4)組織導(dǎo)師、指導(dǎo)對象交流會。
3、部門經(jīng)理
(1)積極支持、參與導(dǎo)師制的實施;
(2)為下屬選擇導(dǎo)師提供建議,與導(dǎo)師保持溝通。
4、導(dǎo)師
(1)根據(jù)公司及指導(dǎo)對象發(fā)展需要,制定有針對性的指導(dǎo)目標(biāo)和計劃;
(2)與指導(dǎo)對象建立良好的互動關(guān)系,建立有效溝通渠道;
(3)定期與指導(dǎo)對象溝通交流,跟進(jìn)指導(dǎo)計劃的實施,并反饋其表現(xiàn);
(4)整理、提煉相關(guān)知識和經(jīng)驗,并有計劃地向指導(dǎo)對象傳授。
5、指導(dǎo)對象
(1)尊重導(dǎo)師,積極與導(dǎo)師溝通,誠實對待導(dǎo)師,認(rèn)真學(xué)習(xí)導(dǎo)師的長處與經(jīng)驗;
(2)按與導(dǎo)師約定溝通的渠道、頻率,及時完成各項指導(dǎo)計劃,達(dá)成輔導(dǎo)目標(biāo);
(3)及時提交總結(jié)報告,并提交給人力資源部備案。
七、導(dǎo)師制具體實施
1、導(dǎo)師與指導(dǎo)對象指導(dǎo)關(guān)系的確定
(1)由員工自主提出或與部門經(jīng)理溝通后,從公司導(dǎo)師庫中進(jìn)行雙向選擇,最終由導(dǎo)師和部門經(jīng)理協(xié)商后確定指導(dǎo)關(guān)系;
(2)導(dǎo)師和指導(dǎo)對象簽訂《指導(dǎo)協(xié)議》(見附件1),正式建立雙方的指導(dǎo)關(guān)系;
(3)經(jīng)溝通了解后,導(dǎo)師根據(jù)雙方情況,制定《指導(dǎo)計劃》(見附件2),約定指導(dǎo)周期、明確各階段指導(dǎo)目標(biāo)、內(nèi)容、指導(dǎo)方式等,報人力資源部備案;
(4)指導(dǎo)結(jié)束后,員工需提交《指導(dǎo)總結(jié)報告》(見附件3),經(jīng)導(dǎo)師評價后,報人力資源部存入員工培訓(xùn)檔案。
(5)導(dǎo)師同時帶教的指導(dǎo)對象原則上不超過3名;
2、導(dǎo)師指導(dǎo)內(nèi)容,不僅包括崗位知識技能,還包含工作經(jīng)驗傳承、團(tuán)隊意識和心態(tài)引導(dǎo)等內(nèi)容。具體如下:
(1)知識技能:業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能;有代表性的工作案例;
(2)業(yè)務(wù)經(jīng)驗:對業(yè)務(wù)的個人感悟和經(jīng)驗;職業(yè)生涯發(fā)展的經(jīng)驗和體會;行業(yè)信息、人際網(wǎng)絡(luò)資源等;
(3)團(tuán)隊管理:對團(tuán)隊管理的經(jīng)驗和感悟等;
(4)心態(tài)引導(dǎo):引導(dǎo)指導(dǎo)對象擁有快樂工作、生活的積極心態(tài);
(5)其他有助于提升指導(dǎo)對象知識、技能、工作方法的事項。
3、跟蹤
(1)人力資源部根據(jù)員工指導(dǎo)計劃進(jìn)行跟蹤,了解指導(dǎo)進(jìn)展情況;
(2)人力資源部將根據(jù)需要,組織召開導(dǎo)師、指導(dǎo)對象討論會,并根據(jù)意見和建議提供相應(yīng)支持;
(3)及時收集、整理相關(guān)記錄,進(jìn)行總結(jié)分析后存入員工培訓(xùn)檔案。
八、生效日期
本制度從頒布之日起生效,人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
九、附件
附件1《指導(dǎo)協(xié)議》
附件2《指導(dǎo)計劃》
附件3《指導(dǎo)總結(jié)報告》
附件1
指導(dǎo)協(xié)議
導(dǎo)師和學(xué)員自愿結(jié)成指導(dǎo)關(guān)系,在工作和生活上加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,在指導(dǎo)期內(nèi)密切配合,相互尊重,努力完成輔導(dǎo)計劃與目標(biāo)。
一、導(dǎo)師的責(zé)任和義務(wù)
1、根據(jù)公司及指導(dǎo)對象發(fā)展的需要,制定有針對性的指導(dǎo)目標(biāo)和計劃;
2、與指導(dǎo)對象建立良好的互動關(guān)系,建立有效溝通渠道;
3、定期與指導(dǎo)對象溝通交流,跟進(jìn)指導(dǎo)計劃的實施,并反饋其表現(xiàn);
4、整理、提煉相關(guān)知識和經(jīng)驗,并有計劃地向指導(dǎo)對象傳授。
二、指導(dǎo)對象的責(zé)任和義務(wù)
1、尊重導(dǎo)師,積極與導(dǎo)師溝通,誠實對待導(dǎo)師,認(rèn)真學(xué)習(xí)導(dǎo)師的長處與經(jīng)驗;
2、按與導(dǎo)師約定溝通的渠道、頻率,及時完成各項指導(dǎo)計劃,達(dá)成輔導(dǎo)目標(biāo);
3、及時進(jìn)行總結(jié),并提交給人力資源部備案。
三、導(dǎo)師情況及指導(dǎo)對象情況
姓名:
姓名:
職務(wù):
職務(wù):
四、指導(dǎo)周期:
****年**月**日
到
****年**月**日
五、本協(xié)議自簽字之日起生效,一式三份,簽約三方各持一份。
導(dǎo)師(簽字):
指導(dǎo)對象(簽字):
人力資源部(簽章):
簽訂日期:
****年**月**日
附件2
指導(dǎo)計劃
員工姓名
所在部門
所在崗位
導(dǎo)師姓名
所在崗位
指導(dǎo)周期
起止時間
指導(dǎo)目標(biāo)
指導(dǎo)內(nèi)容
指導(dǎo)方式
備注
填表說明:
1、經(jīng)導(dǎo)師和指導(dǎo)對象溝通后,此表由導(dǎo)師填寫,并于簽訂指導(dǎo)協(xié)議后一周內(nèi)提交人力資源部;
2、此表一式三份,導(dǎo)師與指導(dǎo)對象各一份,人力資源部備案一份
附件3
指導(dǎo)總結(jié)報告
員工
姓名
所在部門
指導(dǎo)期崗位
導(dǎo)師
培
訓(xùn)
/
學(xué)習(xí)
/
工
作
總
結(jié)
1、內(nèi)容及成效:
2、問題/困難及建議:
員工簽名/日期:
導(dǎo)師
意見欄
對員工建議:
導(dǎo)師簽名/日期:
備注:導(dǎo)師完成評估后,交人力資源部存檔。
—
END
—
第四篇:導(dǎo)師制發(fā)言稿
在石室中學(xué)2013~2014導(dǎo)師制結(jié)拜會上的發(fā)言
各位導(dǎo)師及青年教師們:
對青年教師的培養(yǎng)既是老教師的責(zé)任,更是一種挑戰(zhàn)和鍛煉。導(dǎo)師制給給位老教師提供一個傳幫帶的平臺,在這個平臺上,老教師能夠把自己對教育教學(xué)的理解、教學(xué)經(jīng)驗的積累、新課程改革的思考毫無保留的傳授給同行,在傳承中助推石室中學(xué)的新課程改革,促進(jìn)我們學(xué)校教育質(zhì)量的提升和教師隊伍的建設(shè)。
導(dǎo)師制是一種學(xué)問,需要我們?nèi)ニ伎既绾巍皩?dǎo)”?針對青年教師缺乏教學(xué)實踐經(jīng)驗又面對新課改的雙重壓力,我認(rèn)為在傳幫帶的過程中,我們需要思考青年教師的遠(yuǎn)期與近期目標(biāo)。
為青年教師制定近期目標(biāo)
應(yīng)著力要求青年教師著力解決以下幾個問題:如何盡早學(xué)會研讀新課程標(biāo)準(zhǔn)與教材;如何盡早學(xué)會對教學(xué)進(jìn)度的把握、對教學(xué)標(biāo)高的確立;如何盡早學(xué)會評價性試卷的組織;如何盡早掌握學(xué)科問題的研究方法等等。
為此,我們采取的方法是:①要求師徒之間必須相互聽課,聽課后及時溝通交流;②對每次測試試卷進(jìn)行評價性分析;③共同對教材重難點(diǎn)實驗進(jìn)行改進(jìn);共同研讀教材和新課標(biāo),特別是開展將知識點(diǎn)如何化解為一個個亟需解決的小問題供學(xué)生討論使用(切斷式問題解決法?。?;④在每次學(xué)生測驗之后,討論學(xué)生在知識及學(xué)習(xí)興趣上存在的問題。⑤要求青年教師不能照抄同行教案,要準(zhǔn)備適合自己使用的個性教案,⑥必須從“大化學(xué)”的角度看中學(xué)化學(xué)知識的組織,以此給自己一個高起點(diǎn)和平臺。為青年教師制定遠(yuǎn)期目標(biāo) 關(guān)注學(xué)生終生發(fā)展
作為一名受學(xué)生歡迎的老師:“親其師,信其道”,在言行舉止上做學(xué)生的表率,愛每一個學(xué)生,既做師長又是朋友,在講臺上完美的展現(xiàn)了教師的風(fēng)采。
在教育教學(xué)中始終堅持把握好學(xué)習(xí)內(nèi)容和作息時間上的彈性和 靈活性,充分尊重和張揚(yáng)學(xué)生的個性,給學(xué)生以最大可能的選擇空間和發(fā)展空間,使他們能夠樂觀、上進(jìn)、做自己喜歡做的事,從而最大限度地激發(fā)學(xué)生的求知興趣。以課改理念促教學(xué)
研究新課改先行試驗區(qū)成功的經(jīng)驗,以改革促進(jìn)教育教學(xué)工作,在實踐中堅守“學(xué)生主動全面發(fā)展”的新課程理念、持續(xù)對學(xué)生進(jìn)行“自主、合作、探究”的學(xué)法指導(dǎo)。在教學(xué)中緊緊抓住學(xué)科特色,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動。主動將傳統(tǒng)教學(xué)方法和現(xiàn)代教學(xué)方法有機(jī)結(jié)合起來,摸索適合自己學(xué)校、自己學(xué)生、自己風(fēng)格的教育教學(xué)方法:
在教學(xué)實踐中努力發(fā)掘知識原創(chuàng)者解決問題的途徑、手段、基礎(chǔ)以及視角,學(xué)生以此為基礎(chǔ)展開一種綜合的、全身心投入的思考,體會和積累蘊(yùn)伏于整個知識體系中的學(xué)科思維的獨(dú)創(chuàng)性與智力價值,取得了良好的教學(xué)效果。以科研促成特色教學(xué)
科研是教學(xué)進(jìn)步的動力,更是教學(xué)特色形成的最佳途徑。堅持在科研中教學(xué),在探索中教書,在思想的升華過程中育人。
密切關(guān)注和追蹤本學(xué)科的發(fā)展趨勢與最新教學(xué)科研成果,掌握教育發(fā)展動態(tài);
①探討中學(xué)生實驗實踐能力培養(yǎng)的新途徑;②加強(qiáng)對學(xué)生心理行為與學(xué)習(xí)效率關(guān)系的研究;③探討提高課堂教學(xué)藝術(shù)與學(xué)生對化學(xué)學(xué)習(xí)的興趣、方法和措施的影響, 把新的科研成果引進(jìn)到教學(xué)中來,創(chuàng)設(shè)適合我校校情的校本課程。
如何將教學(xué)與科研是統(tǒng)一起來,我認(rèn)為青年教師應(yīng)做好“三堅持”!
堅持書寫教學(xué)反思
——記錄教學(xué)中的成敗得失,這是發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題、促進(jìn)對教學(xué)的有效思考、完善教學(xué)方法、提高教學(xué)效益的重要方法,也是為科研課題積累的第一手素材。堅持教學(xué)素材積累、堅持教案積累完善
——在教學(xué)過程中積累出一些有利于學(xué)生思維開發(fā)、興趣激發(fā)、知識過手的素材,有利于強(qiáng)化自己的專業(yè)素養(yǎng)、牢固自己的教學(xué)功底,提高自己的教學(xué)效果。
堅持基本學(xué)情調(diào)研、堅持教學(xué)經(jīng)驗摸索
——科研是為教學(xué)服務(wù),掌握基本的學(xué)情調(diào)研方法,把學(xué)情調(diào)研與完善教案結(jié)合起來、把學(xué)情調(diào)研與教學(xué)策略的調(diào)整結(jié)合起來、把學(xué)情調(diào)研與學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)及應(yīng)試能力結(jié)合起來。有利于豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗,調(diào)整自己的教學(xué)行為,在素質(zhì)教育中帶領(lǐng)學(xué)生沖擊高考,在應(yīng)試引導(dǎo)中關(guān)注學(xué)生終生發(fā)展。
第五篇:班主任導(dǎo)師制
德育走進(jìn)心靈
——班主任導(dǎo)師制方案
為全面提高學(xué)校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,切實加強(qiáng)班主任工作,促進(jìn)素質(zhì)教育的實施,全面提高教育質(zhì)量,光明中學(xué)校創(chuàng)新機(jī)制,實施班主任導(dǎo)師制,加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)、取得了顯著的效果。
年輕老師在走上班主任崗位前,在學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排下,和校級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對。結(jié)對時間為一學(xué)年。結(jié)對期間對班主任導(dǎo)師及新班主任、青年教師分別提出了嚴(yán)格的要求:
一、工作目標(biāo):
將優(yōu)秀班主任、骨干班主任的好的思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)做為教育資源,傳遞給“新”班主任和有志于班主任工作的教師。縮短他們成長、成才的周期,盡快建設(shè)一支思想素質(zhì)高、教育觀念新、工作能力強(qiáng)、教育方法科學(xué)、愛崗敬業(yè)的班主任隊伍,為新邵八中的騰飛奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
二、導(dǎo)師條件:
(1)、導(dǎo)師人選必須具有正確的教育指導(dǎo)思想,且思想作風(fēng)正派,教學(xué)水平較高,教育工作負(fù)責(zé),做事認(rèn)真踏實、有事業(yè)心。
(2)、同時期一名導(dǎo)師最多帶2名徒弟。
三、年輕教師要求:
⑴、凡班主任工作經(jīng)歷不足兩年的教師,包括現(xiàn)在班主任崗位上的教師和任課教師,都應(yīng)該積極主動地在所在年級或所教學(xué)科內(nèi)自主選擇符合導(dǎo)師條件的一人做導(dǎo)師。⑵、征得“準(zhǔn)導(dǎo)師”同意,再征得年級組同意后將結(jié)對師徒名單報教育處。
⑶、經(jīng)學(xué)校審核批準(zhǔn)后,雙方簽“師徒合約”。學(xué)校將舉行拜師大會,向?qū)燁C發(fā)聘書。
⑷、學(xué)徒期為1年,中途如有工作調(diào)整,應(yīng)延續(xù)導(dǎo)師職責(zé)和徒弟義務(wù)至學(xué)徒期滿。
四、班主任導(dǎo)師工作職責(zé)
1、班主任導(dǎo)師要指導(dǎo)青年教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,適應(yīng)光明中學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)及育人模式。
2、班主任導(dǎo)師指導(dǎo)青年教師認(rèn)真學(xué)習(xí)光明中學(xué)班主任工作的有關(guān)要求,熟悉《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生手冊》等相關(guān)規(guī)定。
3、班主任指導(dǎo)青年教師制定班級工作計劃,開展班級工作,指導(dǎo)新班主任學(xué)會撰寫班級工作總結(jié)。
4、班主任導(dǎo)師每學(xué)期至少指導(dǎo)年青教師每學(xué)期至少開設(shè)一次主題班會,指導(dǎo)青年教師生學(xué)年至少撰寫一篇德育論文、每月至少聽一次青年老師的班會課。
5、班主任導(dǎo)師指導(dǎo)年青教師和任課教師開好期初、期中、期末家長會。
6、班主任導(dǎo)師指導(dǎo)青年教師和任課教師、家長、學(xué)生的溝通交流,做好班級偶發(fā)事件,突發(fā)事件的處理。
7、班主任導(dǎo)師在檢查青年教師工作中發(fā)現(xiàn)問題及時給青年教師指出,并督促,指導(dǎo)其認(rèn)真改進(jìn)、改正,青年教師限期不改,導(dǎo)師有責(zé)任向?qū)W校匯報。
五、青年教師工作職責(zé)
1、在導(dǎo)師指導(dǎo)下青年老師主動學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和樹人國際學(xué)校了班主任工作制度,制定出班級德育工作的計劃。
2、在導(dǎo)師指導(dǎo)下青年老師每學(xué)期至少開設(shè)一次公開主題班會,策劃組織一次班級活動,每學(xué)期至少撰寫一篇德育言論文。
3、認(rèn)真做好班級常規(guī)管理工作,主動向?qū)熣埥?,學(xué)會與任課教師、家長、學(xué)生有效溝通,積極做好班級偶發(fā)、突發(fā)事件的處理。
4、青年老師平時要細(xì)心整理班級管理過程性資料并歸類保存各類資料。
5、青年教師要虛心接受并認(rèn)真對待導(dǎo)師提出的意見與建議,對工作出現(xiàn)問題而不接受批評,不予改正的,學(xué)校將予以處理。
學(xué)期結(jié)束時,學(xué)校根據(jù)導(dǎo)師和青年教師的履職情況,進(jìn)行評比,對表現(xiàn)突出的導(dǎo)師、青年老師給予表揚(yáng)和獎勵。