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      導(dǎo)師制建議

      時間:2019-05-12 06:37:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《導(dǎo)師制建議》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《導(dǎo)師制建議》。

      第一篇:導(dǎo)師制建議

      一、本科生導(dǎo)師的工作職責(zé)

      1、專業(yè)指導(dǎo):指導(dǎo)學(xué)生了解學(xué)分制條件下主修和輔修專業(yè)的人才培養(yǎng)模式、基本情況、發(fā)展動態(tài)、社會需求,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、興趣、愛好,指導(dǎo)學(xué)生制訂科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計劃,并對學(xué)生選課、學(xué)習(xí)進程安排、發(fā)展方向選擇、學(xué)習(xí)方法等進行指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,確立正確的成才目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生自主獲取知識的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      本科生專業(yè)指導(dǎo)根據(jù)學(xué)生年級不同各有側(cè)重點:一年級重專業(yè)思想教育、學(xué)業(yè)生涯規(guī)劃、暑期實踐指導(dǎo);二年級重在培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)精神,幫助參與大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”、考級考證、導(dǎo)游大賽、優(yōu)秀本科論文大賽、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃等專業(yè)競賽和實踐活動,提升專業(yè)素質(zhì)與能力;三年級重在幫助指導(dǎo)專業(yè)實習(xí)、學(xué)生考研、出國留學(xué)以及校優(yōu)秀本科畢業(yè)論文計劃項目申報和實施、推薦校十佳大學(xué)生評選;四年級重在提供本科論文、考研調(diào)劑、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)、咨詢和幫助。

      2、學(xué)術(shù)引導(dǎo):引導(dǎo)學(xué)生開展讀書活動、科學(xué)研究和專業(yè)實踐活動,提升學(xué)生的科研素養(yǎng)、有意識地培養(yǎng)學(xué)生的文獻和信息檢索能力、社會實踐能力和科研創(chuàng)新能力;提倡有條件的導(dǎo)師帶領(lǐng)學(xué)生參與課題研究。

      3、技能提升:針對學(xué)生的個體差異因材施教,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢和知識結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,對學(xué)生學(xué)習(xí)能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、專業(yè)素養(yǎng)、從業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)等方面強化指導(dǎo),提升學(xué)生綜合素質(zhì)和能力,提高核心競爭力。

      4、品德培養(yǎng):導(dǎo)師要以良好的思想政治素質(zhì)和道德風(fēng)范影響和教育學(xué)生,尊重、熱愛、關(guān)心學(xué)生,密切師生日常交往,關(guān)注學(xué)生日常生活,加強與學(xué)生的情感溝通與交流,幫助學(xué)生解決心理困惑和問題,努力以自身的言傳身教促進學(xué)生的品德養(yǎng)成和全面發(fā)展。

      二、本科生導(dǎo)師的工作要求

      1、本科生導(dǎo)師應(yīng)根據(jù)校院教學(xué)工作計劃或節(jié)點,及時完成各項工作任務(wù),日常指導(dǎo)活動有計劃、有記錄、有總結(jié)。

      2、導(dǎo)師與學(xué)生保持相對穩(wěn)定的接觸,每學(xué)期初與每學(xué)期末必須與學(xué)生見面。采取集體指導(dǎo)與個別指導(dǎo)相結(jié)合的方式,集體指導(dǎo)每個月不少于一次(寒暑假除外),對每個學(xué)生的個別指導(dǎo)不少于一次。對有特殊學(xué)業(yè)需求的學(xué)生應(yīng)及時給予指導(dǎo)。

      3、在導(dǎo)師制工作小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,配合教學(xué)、學(xué)生管理等部門做好相關(guān)的學(xué)生事務(wù)管理工作。每學(xué)期末向?qū)熤乒ぷ餍〗M提交工作總結(jié),并對所指導(dǎo)學(xué)生做出學(xué)習(xí)、品行等方面的評價。

      4、在指導(dǎo)工作中,本科生導(dǎo)師應(yīng)與輔導(dǎo)員及時溝通,相互配合,形成合力,及時解決學(xué)生困難和不穩(wěn)定因素,保障學(xué)院的安全穩(wěn)定的同時促進學(xué)生成才成人成功。

      第二篇:關(guān)于在公司實施新員工實行導(dǎo)師制的建議

      關(guān)于在公司實施新員工實行導(dǎo)師制的建議

      針對對新員工培訓(xùn)不足的情況,我想在公司對新員工實行導(dǎo)師制,安排老員工一對一的輔導(dǎo)新人。對新人通過公司的考核順利轉(zhuǎn)正的,將給導(dǎo)師一定獎勵

      這樣做的意義在于:

      一,新人有一對一的關(guān)心,不管是工作上還是生活都可以,因為老員工熟悉公司的資源,容易幫助新員工解決實際困難;

      二,以前由主管經(jīng)理帶人,由于主管經(jīng)理一般都比較忙,很少有空閑來帶新 手,經(jīng)常讓新

      人處于放任自流狀態(tài),特別是業(yè)務(wù)現(xiàn)在沒有經(jīng)理的情況下,新業(yè)務(wù)人員的輔導(dǎo)更是一個問題。如專門由Anna帶的話她也有意見,又沒有額外的收益卻要花很多自己的時間來帶人,這很會產(chǎn)生在我們公司就是能者多勞,但多勞不會多得的想法;

      三,員工的轉(zhuǎn)正我們可以多參考到一份意見,以前僅僅是主管的一個看法,但看人的話盡

      量還是最好多綜合幾個人的看法,因為一個人可能會因為一點點小事產(chǎn)生一種定勢的思維與偏見,但其實人無完人,我們更需要的是看到員工的有用的一面,擅長的一面。四,讓導(dǎo)師帶人會讓老員工產(chǎn)生一種自豪感,感覺自己的所學(xué)還是有發(fā)揮的余地。這能鞭

      策老員工加強自我學(xué)習(xí),避免被新人瞧不起的情況的發(fā)生

      五,讓導(dǎo)師帶人,給予一定的額外的補助(肯定對質(zhì)量要有一些量化的要求才可以,并且

      如果沒帶好導(dǎo)致新人流失或者不夠格無法轉(zhuǎn)正,還要給予一定的懲罰),這也能激發(fā)起幫助新員工順利上手的熱情。

      六,這樣可以避免以下情況:新人來找不到歸屬感而邊工作邊另找工作;新人無法融入環(huán)

      境而自動流失;新人由于不了解公司而因為一些片面的想法出現(xiàn)損害公司的利益的行為……

      我的想法是,如果實施這一項計劃,那以后我們招人的面試都應(yīng)該是至少兩個人,或者是三個人的面試,包括主管、導(dǎo)師、人事經(jīng)理。導(dǎo)師對選擇自己帶的人也應(yīng)該有一定的發(fā)言權(quán),這樣可以完善我們的招聘程序;安排業(yè)務(wù)員帶業(yè)務(wù)員,采購員帶采購員,會計員帶會計員,成功轉(zhuǎn)正獎300元,失敗扣罰50元,其它部門的人員的成功轉(zhuǎn)正獎200元,失敗扣罰30元。

      這樣下來我們需要將轉(zhuǎn)正程序隆重化,將制定員工轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn),并且為每一個員工的轉(zhuǎn)正召開評審會議,這樣一方面可以嚴(yán)格轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn),防止不合格的人自動轉(zhuǎn)正后處理起來產(chǎn)生違背勞動法的麻煩;另一方面可以讓新員工珍惜自己來之不易的正式員工資格,努力工作;這樣的一個儀式也可以起到弘揚企業(yè)文化的作用。

      請考慮一下這樣實施可不可以

      2009年9月4日

      第三篇:導(dǎo)師制工作總結(jié)

      貿(mào)易系導(dǎo)師制工作總結(jié)

      貿(mào)易系實施導(dǎo)師制以來,每位老師都能夠按照學(xué)校的要求認真履行好各自的職責(zé),具體的表現(xiàn)為:

      1、幫助學(xué)生適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)生活,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,掌握大學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)律和學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

      2、掌握學(xué)生思想動態(tài)和學(xué)習(xí)動態(tài),有針對性的開展專業(yè)思想教育,適時向?qū)W生介紹學(xué)科發(fā)展情況和發(fā)展趨勢,幫助學(xué)生端正專業(yè)思想。

      3、向?qū)W生介紹和解釋本專業(yè)的教學(xué)體系和課程設(shè)置,指導(dǎo)學(xué)生選修課。注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)情況對本專業(yè)教學(xué)計劃提出建設(shè)性修改意見,推動教學(xué)改革。

      4、幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,幫助學(xué)生學(xué)會做人、做事、做學(xué)問,塑造完整人格。

      5、導(dǎo)師言傳身教,為人師表,幫助學(xué)生樹立良好的職業(yè)道德,培養(yǎng)專業(yè)興趣和為科學(xué)獻身的精神。

      6、加強就業(yè)形勢教育和就業(yè)指導(dǎo),幫助學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀,使學(xué)生樹立走向社會,適應(yīng)社會。

      7、指導(dǎo)學(xué)生參加課外科技活動和各類競賽活動。鼓勵學(xué)生積極參加校內(nèi)科研課題組的實踐與研究工作。

      8、導(dǎo)師對所指導(dǎo)的班級要盡快熟悉,在熟悉學(xué)生的基礎(chǔ)上,希望導(dǎo)師每月至少與每位學(xué)生交流一次,并填寫“導(dǎo)師工作記錄表”。

      各位老師采取的工作方式為:、大多采取以個別指導(dǎo)為主,個別指導(dǎo)與集體指導(dǎo)相結(jié)合的工作原則;、每學(xué)期開學(xué)初必須與學(xué)生見面,每月與被指導(dǎo)的學(xué)生面談或集體指導(dǎo)不少于一次,每學(xué)期參加學(xué)生集體活動或面向?qū)W生開設(shè)講座不少于一次;、導(dǎo)師并建立了導(dǎo)師工作記錄表,制訂指導(dǎo)了工作計劃,指導(dǎo)活動都有記錄,學(xué)期結(jié) 束并寫出了指導(dǎo)工作總結(jié)。

      貿(mào)易系 貿(mào)易系主要教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況

      為了保證教學(xué)質(zhì)量,我系狠抓各主要教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、教學(xué)考卷和教學(xué)資料齊全,管理制度健全

      我系各教學(xué)的考試、考查試卷保存完整,試卷按專業(yè)班級存放規(guī)范,試卷保存表填寫認真,便于查找,符合學(xué)校的要求。各項教學(xué)資料:教材、教學(xué)大綱、教輔資料、習(xí)題集、教學(xué)日歷、教學(xué)日志、規(guī)章制度等各類教學(xué)資料齊全完備,并全部符合學(xué)校的要求,教學(xué)管理人員工作認真負責(zé),管理規(guī)范到位。

      2、嚴(yán)格按教學(xué)計劃、教學(xué)日歷完成教學(xué)任務(wù)

      嚴(yán)格按教學(xué)計劃落實教學(xué)任務(wù)。盡管目前我系部分專業(yè)教師缺編較嚴(yán)重,師資力量還比較薄弱,部分教研室教學(xué)工作任務(wù)非常重,但都能想辦法,克服困難,開出各類課程,保證教學(xué)秩序的正常進行。每門課程均按教學(xué)計劃、教學(xué)大綱認真編寫教學(xué)日歷,按教學(xué)日歷要求進行教學(xué),較好地完成了教學(xué)任務(wù),并將教學(xué)日歷發(fā)放到各教學(xué)班級中,接受學(xué)生的監(jiān)督,每學(xué)期教學(xué)計劃的調(diào)整率均小于0.5%。

      3、加強教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)

      為了進一步規(guī)范教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,我系進一步完善教學(xué)管理制度,對教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行管理。對教學(xué)的各個環(huán)節(jié),都嚴(yán)格按照要求認真做好,加強督促與監(jiān)控,做到:課前認真準(zhǔn)備,備好每堂課,開學(xué)初由各教研室對上課教師的準(zhǔn)備工作進行檢查,特別對青年教師和上新的教師要求假期中備好三分之一以上的內(nèi)容;認真組織課堂教學(xué),按計劃完成課堂授課內(nèi)容;課后認真進行輔導(dǎo),作業(yè)批改,部分教師還能配合各教學(xué)班級開展與專業(yè)有關(guān)的課外活動;期末認真組織考查課的考試、出卷、閱卷等工作。認真組織學(xué)生的學(xué)年論文指導(dǎo)、畢業(yè)論文指導(dǎo)、暑假社會調(diào)查報告、畢業(yè)實習(xí)等各項教學(xué)活動。按教學(xué)程序規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié),做到嚴(yán)格、規(guī)范、責(zé)任明確。

      4、實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)日益規(guī)范。我系領(lǐng)導(dǎo)高度重視實踐教學(xué),成立實踐教學(xué)環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組,對畢業(yè)論文(設(shè)計)、學(xué)年論文、暑假社會調(diào)查報告等實踐性環(huán)節(jié)的指導(dǎo)計劃具體到位,實施監(jiān)控過程有章可循,對2005屆畢業(yè)論文(設(shè)計)選題的科學(xué)性、論文的質(zhì)量和文檔格式的規(guī)范性等,作出了具體的規(guī)定,制訂了規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

      第四篇:《導(dǎo)師制管理制度》

      導(dǎo)師制管理制度

      一、目的1、嘗試建立規(guī)范、系統(tǒng)的導(dǎo)師制度,探索新的人才培養(yǎng)模式;

      2、通過導(dǎo)師對指導(dǎo)對象的指導(dǎo),傳播公司文化理念、價值觀,推動崗位知識、技能和經(jīng)驗的歸納和提煉,并有效分享和傳承,加快人才成長進度;

      3、營造全員學(xué)習(xí)、樂于分享和發(fā)展他人的文化氛圍。

      二、管理原則

      1、相互尊重、平等交流,倡導(dǎo)導(dǎo)師和指導(dǎo)對象互學(xué)共贏;

      2、注重實效,指導(dǎo)形式可靈活多樣。

      三、適用范圍

      主要培養(yǎng)對象為業(yè)務(wù)部骨干員工、后備人才,待形成一定的經(jīng)驗積累后,在公司范圍內(nèi)進行推廣。

      四、導(dǎo)師基本要求

      1、對公司文化有強烈的認同感和深刻的理解;

      2、在某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有專長,有分享傳承意愿;

      3、具備熟練的溝通和指導(dǎo)技巧;

      4、公司副總級以上員工自動成為公司導(dǎo)師。

      五、導(dǎo)師、部門經(jīng)理對指導(dǎo)員工的影響差異

      各部門經(jīng)理是員工培養(yǎng)的第一責(zé)任人,需主動與導(dǎo)師保持溝通,導(dǎo)師、部門經(jīng)理對指導(dǎo)員工影響差異見下表

      類別

      導(dǎo)師

      部門經(jīng)理

      組織關(guān)系

      非正式

      上下級

      目標(biāo)

      主要是以員工成長為導(dǎo)向

      主要以工作任務(wù)、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向

      指導(dǎo)方式

      幫助影響為主,包括傾聽、鼓勵、分享、反饋、提供資源等

      管理為主,包括分配工作、聽取匯報、績效管理、日常業(yè)務(wù)管理等

      指導(dǎo)內(nèi)容

      側(cè)重知識、經(jīng)驗交流,工作思路、理念影響

      側(cè)重于工作方法、技能和技巧,業(yè)務(wù)流程和制度,規(guī)范日常業(yè)務(wù)

      心理距離

      比較平等、開放交流

      有上下級距離感

      六、導(dǎo)師制各職責(zé)劃分

      1、總經(jīng)理

      (1)審批導(dǎo)師制度、方案和經(jīng)費;

      (2)審批公司導(dǎo)師名單。

      2、人力資源部

      (1)人力資源部負責(zé)制定和完善導(dǎo)師制度和方案;

      (2)提請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)公司導(dǎo)師名單;

      (3)收集、整理相關(guān)記錄;

      (4)組織導(dǎo)師、指導(dǎo)對象交流會。

      3、部門經(jīng)理

      (1)積極支持、參與導(dǎo)師制的實施;

      (2)為下屬選擇導(dǎo)師提供建議,與導(dǎo)師保持溝通。

      4、導(dǎo)師

      (1)根據(jù)公司及指導(dǎo)對象發(fā)展需要,制定有針對性的指導(dǎo)目標(biāo)和計劃;

      (2)與指導(dǎo)對象建立良好的互動關(guān)系,建立有效溝通渠道;

      (3)定期與指導(dǎo)對象溝通交流,跟進指導(dǎo)計劃的實施,并反饋其表現(xiàn);

      (4)整理、提煉相關(guān)知識和經(jīng)驗,并有計劃地向指導(dǎo)對象傳授。

      5、指導(dǎo)對象

      (1)尊重導(dǎo)師,積極與導(dǎo)師溝通,誠實對待導(dǎo)師,認真學(xué)習(xí)導(dǎo)師的長處與經(jīng)驗;

      (2)按與導(dǎo)師約定溝通的渠道、頻率,及時完成各項指導(dǎo)計劃,達成輔導(dǎo)目標(biāo);

      (3)及時提交總結(jié)報告,并提交給人力資源部備案。

      七、導(dǎo)師制具體實施

      1、導(dǎo)師與指導(dǎo)對象指導(dǎo)關(guān)系的確定

      (1)由員工自主提出或與部門經(jīng)理溝通后,從公司導(dǎo)師庫中進行雙向選擇,最終由導(dǎo)師和部門經(jīng)理協(xié)商后確定指導(dǎo)關(guān)系;

      (2)導(dǎo)師和指導(dǎo)對象簽訂《指導(dǎo)協(xié)議》(見附件1),正式建立雙方的指導(dǎo)關(guān)系;

      (3)經(jīng)溝通了解后,導(dǎo)師根據(jù)雙方情況,制定《指導(dǎo)計劃》(見附件2),約定指導(dǎo)周期、明確各階段指導(dǎo)目標(biāo)、內(nèi)容、指導(dǎo)方式等,報人力資源部備案;

      (4)指導(dǎo)結(jié)束后,員工需提交《指導(dǎo)總結(jié)報告》(見附件3),經(jīng)導(dǎo)師評價后,報人力資源部存入員工培訓(xùn)檔案。

      (5)導(dǎo)師同時帶教的指導(dǎo)對象原則上不超過3名;

      2、導(dǎo)師指導(dǎo)內(nèi)容,不僅包括崗位知識技能,還包含工作經(jīng)驗傳承、團隊意識和心態(tài)引導(dǎo)等內(nèi)容。具體如下:

      (1)知識技能:業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能;有代表性的工作案例;

      (2)業(yè)務(wù)經(jīng)驗:對業(yè)務(wù)的個人感悟和經(jīng)驗;職業(yè)生涯發(fā)展的經(jīng)驗和體會;行業(yè)信息、人際網(wǎng)絡(luò)資源等;

      (3)團隊管理:對團隊管理的經(jīng)驗和感悟等;

      (4)心態(tài)引導(dǎo):引導(dǎo)指導(dǎo)對象擁有快樂工作、生活的積極心態(tài);

      (5)其他有助于提升指導(dǎo)對象知識、技能、工作方法的事項。

      3、跟蹤

      (1)人力資源部根據(jù)員工指導(dǎo)計劃進行跟蹤,了解指導(dǎo)進展情況;

      (2)人力資源部將根據(jù)需要,組織召開導(dǎo)師、指導(dǎo)對象討論會,并根據(jù)意見和建議提供相應(yīng)支持;

      (3)及時收集、整理相關(guān)記錄,進行總結(jié)分析后存入員工培訓(xùn)檔案。

      八、生效日期

      本制度從頒布之日起生效,人力資源部負責(zé)解釋和修訂。

      九、附件

      附件1《指導(dǎo)協(xié)議》

      附件2《指導(dǎo)計劃》

      附件3《指導(dǎo)總結(jié)報告》

      附件1

      指導(dǎo)協(xié)議

      導(dǎo)師和學(xué)員自愿結(jié)成指導(dǎo)關(guān)系,在工作和生活上加強學(xué)習(xí)與交流,在指導(dǎo)期內(nèi)密切配合,相互尊重,努力完成輔導(dǎo)計劃與目標(biāo)。

      一、導(dǎo)師的責(zé)任和義務(wù)

      1、根據(jù)公司及指導(dǎo)對象發(fā)展的需要,制定有針對性的指導(dǎo)目標(biāo)和計劃;

      2、與指導(dǎo)對象建立良好的互動關(guān)系,建立有效溝通渠道;

      3、定期與指導(dǎo)對象溝通交流,跟進指導(dǎo)計劃的實施,并反饋其表現(xiàn);

      4、整理、提煉相關(guān)知識和經(jīng)驗,并有計劃地向指導(dǎo)對象傳授。

      二、指導(dǎo)對象的責(zé)任和義務(wù)

      1、尊重導(dǎo)師,積極與導(dǎo)師溝通,誠實對待導(dǎo)師,認真學(xué)習(xí)導(dǎo)師的長處與經(jīng)驗;

      2、按與導(dǎo)師約定溝通的渠道、頻率,及時完成各項指導(dǎo)計劃,達成輔導(dǎo)目標(biāo);

      3、及時進行總結(jié),并提交給人力資源部備案。

      三、導(dǎo)師情況及指導(dǎo)對象情況

      姓名:

      姓名:

      職務(wù):

      職務(wù):

      四、指導(dǎo)周期:

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      五、本協(xié)議自簽字之日起生效,一式三份,簽約三方各持一份。

      導(dǎo)師(簽字):

      指導(dǎo)對象(簽字):

      人力資源部(簽章):

      簽訂日期:

      ****年**月**日

      附件2

      指導(dǎo)計劃

      員工姓名

      所在部門

      所在崗位

      導(dǎo)師姓名

      所在崗位

      指導(dǎo)周期

      起止時間

      指導(dǎo)目標(biāo)

      指導(dǎo)內(nèi)容

      指導(dǎo)方式

      備注

      填表說明:

      1、經(jīng)導(dǎo)師和指導(dǎo)對象溝通后,此表由導(dǎo)師填寫,并于簽訂指導(dǎo)協(xié)議后一周內(nèi)提交人力資源部;

      2、此表一式三份,導(dǎo)師與指導(dǎo)對象各一份,人力資源部備案一份

      附件3

      指導(dǎo)總結(jié)報告

      員工

      姓名

      所在部門

      指導(dǎo)期崗位

      導(dǎo)師

      訓(xùn)

      /

      學(xué)習(xí)

      /

      結(jié)

      1、內(nèi)容及成效:

      2、問題/困難及建議:

      員工簽名/日期:

      導(dǎo)師

      意見欄

      對員工建議:

      導(dǎo)師簽名/日期:

      備注:導(dǎo)師完成評估后,交人力資源部存檔。

      END

      第五篇:導(dǎo)師制發(fā)言稿

      在石室中學(xué)2013~2014導(dǎo)師制結(jié)拜會上的發(fā)言

      各位導(dǎo)師及青年教師們:

      對青年教師的培養(yǎng)既是老教師的責(zé)任,更是一種挑戰(zhàn)和鍛煉。導(dǎo)師制給給位老教師提供一個傳幫帶的平臺,在這個平臺上,老教師能夠把自己對教育教學(xué)的理解、教學(xué)經(jīng)驗的積累、新課程改革的思考毫無保留的傳授給同行,在傳承中助推石室中學(xué)的新課程改革,促進我們學(xué)校教育質(zhì)量的提升和教師隊伍的建設(shè)。

      導(dǎo)師制是一種學(xué)問,需要我們?nèi)ニ伎既绾巍皩?dǎo)”?針對青年教師缺乏教學(xué)實踐經(jīng)驗又面對新課改的雙重壓力,我認為在傳幫帶的過程中,我們需要思考青年教師的遠期與近期目標(biāo)。

      為青年教師制定近期目標(biāo)

      應(yīng)著力要求青年教師著力解決以下幾個問題:如何盡早學(xué)會研讀新課程標(biāo)準(zhǔn)與教材;如何盡早學(xué)會對教學(xué)進度的把握、對教學(xué)標(biāo)高的確立;如何盡早學(xué)會評價性試卷的組織;如何盡早掌握學(xué)科問題的研究方法等等。

      為此,我們采取的方法是:①要求師徒之間必須相互聽課,聽課后及時溝通交流;②對每次測試試卷進行評價性分析;③共同對教材重難點實驗進行改進;共同研讀教材和新課標(biāo),特別是開展將知識點如何化解為一個個亟需解決的小問題供學(xué)生討論使用(切斷式問題解決法?。?;④在每次學(xué)生測驗之后,討論學(xué)生在知識及學(xué)習(xí)興趣上存在的問題。⑤要求青年教師不能照抄同行教案,要準(zhǔn)備適合自己使用的個性教案,⑥必須從“大化學(xué)”的角度看中學(xué)化學(xué)知識的組織,以此給自己一個高起點和平臺。為青年教師制定遠期目標(biāo) 關(guān)注學(xué)生終生發(fā)展

      作為一名受學(xué)生歡迎的老師:“親其師,信其道”,在言行舉止上做學(xué)生的表率,愛每一個學(xué)生,既做師長又是朋友,在講臺上完美的展現(xiàn)了教師的風(fēng)采。

      在教育教學(xué)中始終堅持把握好學(xué)習(xí)內(nèi)容和作息時間上的彈性和 靈活性,充分尊重和張揚學(xué)生的個性,給學(xué)生以最大可能的選擇空間和發(fā)展空間,使他們能夠樂觀、上進、做自己喜歡做的事,從而最大限度地激發(fā)學(xué)生的求知興趣。以課改理念促教學(xué)

      研究新課改先行試驗區(qū)成功的經(jīng)驗,以改革促進教育教學(xué)工作,在實踐中堅守“學(xué)生主動全面發(fā)展”的新課程理念、持續(xù)對學(xué)生進行“自主、合作、探究”的學(xué)法指導(dǎo)。在教學(xué)中緊緊抓住學(xué)科特色,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動。主動將傳統(tǒng)教學(xué)方法和現(xiàn)代教學(xué)方法有機結(jié)合起來,摸索適合自己學(xué)校、自己學(xué)生、自己風(fēng)格的教育教學(xué)方法:

      在教學(xué)實踐中努力發(fā)掘知識原創(chuàng)者解決問題的途徑、手段、基礎(chǔ)以及視角,學(xué)生以此為基礎(chǔ)展開一種綜合的、全身心投入的思考,體會和積累蘊伏于整個知識體系中的學(xué)科思維的獨創(chuàng)性與智力價值,取得了良好的教學(xué)效果。以科研促成特色教學(xué)

      科研是教學(xué)進步的動力,更是教學(xué)特色形成的最佳途徑。堅持在科研中教學(xué),在探索中教書,在思想的升華過程中育人。

      密切關(guān)注和追蹤本學(xué)科的發(fā)展趨勢與最新教學(xué)科研成果,掌握教育發(fā)展動態(tài);

      ①探討中學(xué)生實驗實踐能力培養(yǎng)的新途徑;②加強對學(xué)生心理行為與學(xué)習(xí)效率關(guān)系的研究;③探討提高課堂教學(xué)藝術(shù)與學(xué)生對化學(xué)學(xué)習(xí)的興趣、方法和措施的影響, 把新的科研成果引進到教學(xué)中來,創(chuàng)設(shè)適合我校校情的校本課程。

      如何將教學(xué)與科研是統(tǒng)一起來,我認為青年教師應(yīng)做好“三堅持”!

      堅持書寫教學(xué)反思

      ——記錄教學(xué)中的成敗得失,這是發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題、促進對教學(xué)的有效思考、完善教學(xué)方法、提高教學(xué)效益的重要方法,也是為科研課題積累的第一手素材。堅持教學(xué)素材積累、堅持教案積累完善

      ——在教學(xué)過程中積累出一些有利于學(xué)生思維開發(fā)、興趣激發(fā)、知識過手的素材,有利于強化自己的專業(yè)素養(yǎng)、牢固自己的教學(xué)功底,提高自己的教學(xué)效果。

      堅持基本學(xué)情調(diào)研、堅持教學(xué)經(jīng)驗摸索

      ——科研是為教學(xué)服務(wù),掌握基本的學(xué)情調(diào)研方法,把學(xué)情調(diào)研與完善教案結(jié)合起來、把學(xué)情調(diào)研與教學(xué)策略的調(diào)整結(jié)合起來、把學(xué)情調(diào)研與學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)及應(yīng)試能力結(jié)合起來。有利于豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗,調(diào)整自己的教學(xué)行為,在素質(zhì)教育中帶領(lǐng)學(xué)生沖擊高考,在應(yīng)試引導(dǎo)中關(guān)注學(xué)生終生發(fā)展。

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