第一篇：xxxx國稅局基層建設(shè)工作情況匯報

Xxxx國稅局基層建設(shè)工作情況匯報

Xxxx市國家稅務(wù)局：

我局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將基層建設(shè)當(dāng)做重點工作來抓，扎實進(jìn)取，為組織稅收收入這一中心工作夯實了基礎(chǔ)，提供了支持，增加了動力。現(xiàn)將我局基層建設(shè)情況匯報如下：

一、基本情況

我局于1994年x月x日正式成立，位于xxxxxx，全局現(xiàn)有干部職工共114人，其中，公務(wù)員43人，工人5人，離崗7人，離退休職工15人，已轉(zhuǎn)協(xié)稅員11人，第三批協(xié)稅員5人，編外1人，臨時工27人。職工中黨員73人，黨員比例為64％。局機關(guān)設(shè)有1個副科級建制分局，1個副科級單位稽查局，3個股級稅務(wù)所，7個內(nèi)設(shè)股室，1個事業(yè)單位，1個直屬機構(gòu)。

二、主要成效和成功經(jīng)驗

近幾年來，我局始終高度重視基層建設(shè)工作，以打基礎(chǔ)、強基本功為目標(biāo)，把硬件投資和軟件建設(shè)作為基層建設(shè)的切入點，抓好落實，講求實效，實現(xiàn)了基層建設(shè)水平的新提高。

我局在基層建設(shè)工作的做法上，首先是硬件方面： 不斷加大基層建設(shè)投入，有計劃有重點地逐步改善基層辦公和生活條件，我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把全局職工冷暖放在心上,落實到行動上。我們在資金緊缺的情況下，縮減公用經(jīng)費開支，辦好“六件實事”，把有限的資金用在為大家解決

后顧之憂。

一是積極改善辦公條件設(shè)備。我局在xx政府和市局的大力支持下，堅持以人為本，不斷美化、綠化、凈化辦公環(huán)境，在單位經(jīng)費允許的范圍內(nèi)改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來，我局重新裝修了大、小會議室，并配備了現(xiàn)代化的視頻會議系統(tǒng)，對局內(nèi)桌椅以及室內(nèi)門進(jìn)行了更新；在樓道、辦公室添臵了各色盆景，將書法繪畫作品懸掛在辦公樓走廊和會議室，同時安排專人管理辦公樓前后的綠化帶，為納稅人和干部職工營造舒適、美觀、整潔的環(huán)境；我局下設(shè)分局一處，近年來，不斷加強該分局的基礎(chǔ)建設(shè)，依據(jù)實際情況，安排專項資金，改善分局各項條件，整修了分局的辦公大樓，整體布局進(jìn)行合理規(guī)劃，進(jìn)行了綠化，重新裝修了辦稅服務(wù)廳，規(guī)范了標(biāo)牌、標(biāo)識等，建立乒乓球室、閱覽室、資料室等活動室，滿足干部職工業(yè)余活動的需要，營造了優(yōu)美的環(huán)境；我局現(xiàn)有的計算機設(shè)備均能流暢的運行相關(guān)稅務(wù)軟件，極大地滿足了我局干部職工的工作需要。下一步，我局按照市局黨組的要求，進(jìn)一步按照政府采購的工作要求，不斷更新新的計算機，從而提高辦公效率和信息化水平。

二是不斷加強辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我局按照市局要求規(guī)范辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)范圍和功能，全面推行“一窗多能”；配備監(jiān)控管理系統(tǒng)，強化辦稅服務(wù)廳人員的自律意識和服務(wù)意識；規(guī)范了辦稅服務(wù)廳內(nèi)部標(biāo)牌標(biāo)識建設(shè)，配臵了POS機；充分利用電子顯示屏播放稅收政策，及時更新辦稅服務(wù)資料；添加了便民傘、水杯等生活物件，擺放花卉，營造了溫馨的辦稅環(huán)境；在辦稅服務(wù)廳安裝無線路由器，配臵了便民

電腦，納稅人可以在辦稅服務(wù)廳就可以上網(wǎng)查詢稅收法規(guī)政策，傳輸辦稅材料，節(jié)約了納稅人的辦稅成本。

在逐步改善辦公和生活條件的基礎(chǔ)上，我局在軟件建設(shè)上也毫不松懈，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）積極抓好班子建設(shè)與干部隊伍建設(shè)

我局領(lǐng)導(dǎo)班子注重黨性的培養(yǎng)，積極主動工作在第一線，從我局實際情況出發(fā)，求真務(wù)實，在實際工作中錘煉作風(fēng)，鍛煉黨性。把干部職工的冷暖放在第一，放在心坎，把工作的根本點放在為黨盡職、造福職工上。

1、加強學(xué)習(xí)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真堅持黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度和黨組民主生活會制度，透徹理解黨在新的歷史時期的各項方針、路線和政策，提升領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)稅收工作的政策理論水平；同時堅持學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)、計算機操作技術(shù)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法，注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)思辨、駕馭全局、綜合創(chuàng)新、知人善任、協(xié)調(diào)運籌、拒腐防變等“六種能力”，牢固樹立政治意識、責(zé)任意識和大局意識。

2、建立健全績效考核機制。我局以加大激勵約束機制建設(shè)為切入點，不斷完善機關(guān)各項工作制度，嚴(yán)格考勤管理，進(jìn)一步規(guī)范崗位設(shè)臵、科學(xué)界定職責(zé)、合理配備人員，通過人機結(jié)合的方式，科學(xué)考核，將考核結(jié)果作為干部評先評優(yōu)、提拔任用、獎懲，輪崗交流的重要依據(jù)，積極構(gòu)建績效考核的長效機制。

3、加強作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實民主集中制，不斷健全黨組內(nèi)部議事和決策機制，在處理機關(guān)重大事務(wù)如重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和重大財務(wù)開支等都充

分征求班子成員的意見，由班子成員共同研究決定，始終注重發(fā)揮班子成員的整體作用，領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，形成了強大的工作合力。

4、強化廉政建設(shè)。

我局始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為工作的重中之重來抓。

一是堅持“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”和“一崗雙責(zé)”的工作原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到位，局長對重要工作和重大問題親自抓，根據(jù)“一把手”負(fù)總責(zé)的工作原則，把反腐倡廉工作任務(wù)按照局領(lǐng)導(dǎo)的分工，詳細(xì)分解到各股室所，層層分解黨風(fēng)廉政責(zé)任，明確責(zé)任主體，量化責(zé)任內(nèi)容，督促檢查落實，嚴(yán)格責(zé)任追究。

二是強化內(nèi)控機制建設(shè)，建立起“堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)”的工作運行機制，針對各部門的權(quán)力事項，特別是稅收業(yè)務(wù)管理權(quán)，人、財、物管理權(quán)，進(jìn)行全面梳理，優(yōu)化權(quán)力運行機制，完善崗責(zé)體系，確定監(jiān)督和控制的重點。

三是認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察工作，通過走訪業(yè)戶、發(fā)放調(diào)查問卷等形式對領(lǐng)導(dǎo)干部和普通職工的職務(wù)廉潔性進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督，切實保護(hù)納稅人合法權(quán)益免受不法侵害。

四是增強干部職工廉潔自律的責(zé)任和意識。我局以反腐倡廉宣傳教育月活動為契機，集中開展反腐倡廉宣傳教育活動，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等一系列黨紀(jì)條規(guī)，參觀廉政教育基地，觀看警示教育片，通過各種形式的反腐倡廉宣傳教育活動，筑

牢全局上下拒腐防變的思想防線。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部廉潔從政，愛崗敬業(yè)，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，樹立正確的權(quán)力觀和政績觀。

多年來年來，我局上到領(lǐng)導(dǎo)干部、下到普通職工，均能自覺遵守黨紀(jì)和國家法令，沒有出現(xiàn)利用職權(quán)或職務(wù)影響，為本人或親友謀取不正當(dāng)利益的行為。

5、強化干部業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。我局每年年初即制定好全年的全員培訓(xùn)工作計劃，針對崗位實際和業(yè)務(wù)需求對職工開展業(yè)務(wù)分類培訓(xùn)。近幾年，我局組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)增值稅轉(zhuǎn)型改革措施、消費稅調(diào)整政策、新企業(yè)所得稅法相關(guān)配套政策以及微機操作。認(rèn)真開展“讀書活動月”活動，鼓勵職工多讀書、讀好書，要求干部職工利用系統(tǒng)內(nèi)部干部在線教育培訓(xùn)系統(tǒng)結(jié)合個人情況進(jìn)行針對性的提高學(xué)習(xí)。今年，我局按照市局“大學(xué)習(xí)、大教育、大培訓(xùn)”的總體要求，以全員分類業(yè)務(wù)考試為契機，全局呈現(xiàn)熱火朝天的學(xué)習(xí)場面，相信一定能在全員分類業(yè)務(wù)考試中取得好成績。

6、提升職工待遇，為職工辦實事、辦好事。一是保障職工福利待遇。近三年來，我局共為全局85位正式職工（其中包括退休人員14人）辦理醫(yī)療保險，2010年至2011年，我局共支付醫(yī)療保險金38.81萬元，同時，我局進(jìn)一步保障臨時工作人員的福利待遇，為全局30位臨時工作人員辦理了養(yǎng)老保險，2011年我局為臨時工作人員支付養(yǎng)老保險金10.15萬元，保障了職工的福利，贏得了全局職工的一致好評。2012年年初，我局按照全市國稅工作會議

精神，在資金十分緊張的情況下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與地方政府積極溝通協(xié)調(diào)爭取經(jīng)費，第一時間內(nèi)組織實施津補貼調(diào)整工作。完全按照地方津補貼的標(biāo)準(zhǔn)，給干部職工落實了津補貼。同時，還保存了原來發(fā)放的部分津補貼，使我局干部職工的補貼水平略高于地方，職工年平均收入增長10000元左右，提高了職工的工作積極性。

二是關(guān)心離退休老干部生活。我局一直嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于安頓好離退休老干部的各項政策。在離退休老干部的工資福利上，我局一直嚴(yán)格按相關(guān)文件執(zhí)行，在歷次津補貼調(diào)整中，都得到了很好的落實，局領(lǐng)導(dǎo)班子定期走訪探望離退休人員，了解離退休老干部的身體健康情況和生活狀況，把真情和溫暖送到每一位老干部家中，在政策允許的范圍內(nèi)盡力為老干部解決生活實際困難。

三是為新錄用人員提供各項生活保障。自07年至今，共招錄應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生6人，我局始終高度重視新錄用人員的生活安臵工作，為他們安排了宿舍，食堂，尤其是食堂，周末也正常做飯，哪怕只有一個職工在這吃飯，也要讓其吃上可口的飯菜，解決了新畢業(yè)學(xué)生的實際困難，為他們的工作，生活提供了堅實的后勤保障。

四是注重職工業(yè)余生活。在文化建設(shè)上，專門籌集資金建立了圖書閱覽室，滿足了全局干部職工的讀書需求。在體育設(shè)施上，我局設(shè)有健身活動室、乒乓球室，室內(nèi)各類健身器材齊全，用于職工業(yè)余休閑娛樂。

（二）、加強精神文明建設(shè)與稅務(wù)文化建設(shè)

作為xxxx級文明單位，我局深入開展精神文明創(chuàng)建工

作，大力構(gòu)建和諧的稅務(wù)文化氛圍，引導(dǎo)干部職工做到愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公，全力打造文化國稅、文明國稅、和諧國稅、平安國稅，取得顯著成效。

1、拓展結(jié)合“三德”教育，開展“文明行業(yè)示范窗口”。進(jìn)一步推廣“文明辦稅八公開”；開展“三愛一樹立”活動。開展了愛崗敬業(yè)學(xué)習(xí)大討論、“崗位標(biāo)兵”大評比等活動。開展豐富多彩的文體活動。組織職工回報社會，積極參與與社區(qū)共建活動，切實做好扶貧解困工作，組織職工參加多項慈善活動、公益活動，積極扶助對口幫扶村。開展創(chuàng)建“文明行業(yè)示范窗口”活動。加大投資力度，改善整體環(huán)境。在進(jìn)行文化等軟件建設(shè)的同時，我局進(jìn)一步加強了單位的硬件建設(shè)。建立了職工之家、圖書閱覽室、健身房、活動室、乒乓球室和市民學(xué)校等活動場所，購臵了健身器材、乒乓球案、象棋等器材；職工食堂內(nèi)設(shè)施齊全，衛(wèi)生情況良好，徹底解決了部分職工生活的后顧之憂。

2、深化文明創(chuàng)建活動。我局自xxxx年被命名為xxxx級文明單位以來，我們按照自治區(qū)文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，在各方面進(jìn)行了一系列創(chuàng)建工作，使精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。多年來，xxxx國稅局被中共巴xxxx委、xxxx政府評為“財稅工作先進(jìn)單位”；三個稅務(wù)所、一個稅務(wù)分局順利通過全市國稅系統(tǒng)“規(guī)范化稅務(wù)所（分局）”復(fù)檢；被xxxx人民政府授予“人民滿意執(zhí)法單位”稱號；中共xxxx委、xxx政府、xxxx市國家稅務(wù)局評為“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”和“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”。今年，我局將向著自治區(qū)級文明單位標(biāo)兵的目標(biāo)全力邁進(jìn)。

3、突出稅務(wù)文化建設(shè)。我局在日常工作中，堅持對干職工進(jìn)行正面教育，通過有針對性的思想教育，使職工提高政治覺悟和理論水平，增強是非觀念和道德規(guī)范。我局創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機會，開辟各種渠道，利用業(yè)務(wù)考試、知識競賽、競爭上崗、業(yè)績考核、表彰先進(jìn)等方式，調(diào)動干部職工鉆研業(yè)務(wù)的積極性，將精力和時間引導(dǎo)到學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上來，通過開展“宣傳身邊人、身邊事”來吸引人、啟迪人、影響人和教育人。我局鼓勵和倡導(dǎo)干部職工利用工作之余，多一些健康有益的興趣愛好，使之在文體活動中豐富自己、充實自己和提高自己。

4、全力構(gòu)建和諧國稅、平安國稅。我局切實把維穩(wěn)工作擺在突出位臵，局黨組親自督導(dǎo)，扎實開展信訪維穩(wěn)工作，做好社會矛盾化解、防處邪教等各項工作，確保本單位和諧穩(wěn)定。我局按照“一把手”負(fù)總則的工作原則。切實推行領(lǐng)導(dǎo)干部 “一崗三責(zé)”。我局成立了xxxx國家稅務(wù)局維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長xxxx同志負(fù)總責(zé)，任組長，班子成員以及相關(guān)各科室負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，各司其職，密切協(xié)調(diào)配合，及時妥善處臵因職工內(nèi)部矛盾及征納雙方矛盾引發(fā)的各類非正常信訪及群體性事件，化解和消除一切不安定因素，我局先后制定了《xxxx國稅局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》《xxxx國家稅務(wù)局信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》，保證我局在發(fā)生信訪事件時能夠及時、高效、有序地開展工作。

（三）不斷加強管理基礎(chǔ)建設(shè)

我局在各項稅收征管工作中，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行稅源專業(yè)化管理的探索，與地方黨政溝通，協(xié)調(diào)好收入計劃的安排，努力做到收入規(guī)模與本地稅源相適應(yīng)，確保完成稅收任務(wù)。積極建設(shè)全員、全程、全方位的納稅服務(wù)工作格局，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，促進(jìn)地方經(jīng)濟健康、持續(xù)發(fā)展。

1、不斷強化納稅服務(wù)。我局通過多種途徑，盡可能全面的征集納稅人的意見和建議，以更有針對性的進(jìn)行整改，方便納稅人辦稅。

一是我局積極推行國地稅聯(lián)合辦證制度。2010年、2011年共聯(lián)合辦證1068戶。我局還積極探索，打破局限，爭取實現(xiàn)國地稅、工商三方聯(lián)合辦證。二是積極推行POS機刷卡繳稅制度，降低了納稅成本，提升了辦稅效率。三是推出“流動辦稅服務(wù)廳”業(yè)務(wù)。制定一系列便民措施，包括事前告知、預(yù)約服務(wù)、申報提醒、導(dǎo)稅服務(wù)、延時服務(wù)、大企業(yè)直通車業(yè)務(wù)等，2011年我局通過延時服務(wù)為xxxx新增的200臺出租車高效辦理了車輛購臵稅繳稅手續(xù)。四是積極推進(jìn)財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)繳稅工程，2011年我局通過該系統(tǒng)為168戶納稅人成功劃款繳稅6691萬元。五是我局積極做好新的“一站式”系統(tǒng)的推廣工作，2010年至2011年，“一站式服務(wù)系統(tǒng)”已為645戶納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù)。六是暢通稅企溝通機制，開通了“稅企通”短信服務(wù)平臺，在新浪網(wǎng)上開通了稅收微博，發(fā)放納稅服務(wù)調(diào)查問卷和納稅服務(wù)便民卡、召開稅企座談會、局班子帶隊深入企業(yè)開展稅源調(diào)查、稅收管理員下戶走訪等多種形式，全面了解企業(yè)服務(wù)訴求。七是我局扎實開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，認(rèn)真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，截止到2011年，我局在全xxx機關(guān)單位政風(fēng)行風(fēng)評比綜合考核中，已經(jīng)實現(xiàn)“九連冠”。

2、從稅收工作實際出發(fā)，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。一是我局始終不折不扣地落實國家各項稅收優(yōu)惠政策，認(rèn)真落實結(jié)構(gòu)性減稅政策，跟蹤了解執(zhí)行情況，及時研究解決實際工作中的問題，為企業(yè)節(jié)約了大量資金，從而支持了企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮稅收職能作用，認(rèn)真落實國家推動節(jié)能環(huán)保和新能源領(lǐng)域的稅收鼓勵政策，涵養(yǎng)稅源，為發(fā)展新型能源項目做好稅收支持工作。

二是大力支持個體經(jīng)濟發(fā)展。我局積極落實增值稅起征點提高工作，目前全旗2109戶未達(dá)起征點的個體納稅人已經(jīng)享受到了這項稅收政策帶來的實惠。

三是以信息化為依托加強稅源管理。我局積極落實信息管稅工作思路，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，健全稅源管理體系。我局本著納稅人自愿的原則，對正在營業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模較大的有色金屬采選業(yè)企業(yè)中積極推廣應(yīng)用稅控裝臵，目前16套稅控裝臵均已安裝完畢并投入正式運行。同時，我局正在積極探索網(wǎng)上辦稅，努力實現(xiàn)申報、審批等業(yè)務(wù)的網(wǎng)上辦理，從而簡化紙質(zhì)資料報送，優(yōu)化業(yè)務(wù)檔案管理。另外，我局還加強業(yè)務(wù)與技術(shù)融合，為信息管稅提供技術(shù)支持，根據(jù)信息需求來規(guī)劃稅源信息的收集、傳輸、存儲、加工、維護(hù)和應(yīng)用等各項業(yè)務(wù)，切實提高稅源管理水平。

四是深化稅收分析。我局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊定期對重點工業(yè)企業(yè)和在建工程重點項目進(jìn)行實地調(diào)查；篩選企業(yè)進(jìn)行全面開展稅收調(diào)查工作，選戶主要集中在有色金屬采選業(yè)；選取部分重點稅源企業(yè)開展稅收調(diào)研。把握變動趨勢，加強監(jiān)管，增強了組織收入工作的主動性和預(yù)見性。同時，運用稅收彈

性、宏觀稅負(fù)和因素分析等方法，全面開展稅源分析，確保大額稅款及時足額入庫。

三、進(jìn)一步加強我局基層建設(shè)工作的基本安排 2012年，xxxxx國稅局將繼續(xù)在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以組織收入為核心，全面推進(jìn)依法治稅工作，進(jìn)一步提升征管水平，不斷拓寬納稅服務(wù)思路，繼續(xù)提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，上下一心、團(tuán)結(jié)一致，力爭使使左旗國稅局基層建設(shè)工作再上新臺階。

（一）堅定不移地推進(jìn)稅收工作。

一是繼續(xù)以組織收入為中心，堅持組織收入原則，嚴(yán)格控制欠稅，防止新欠，確保稅款及時足額入庫，保障稅收增長與地方經(jīng)濟發(fā)展速度相協(xié)調(diào)。二是不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。以納稅人需求為導(dǎo)向，積極創(chuàng)新納稅服務(wù)手段，為納稅人提供針對性強、更為人性化的服務(wù)，努力為企業(yè)解決實際困難，扶持稅源發(fā)展，推進(jìn)征納關(guān)系更加和諧。三是強化稅收征管。積極推進(jìn)稅源專業(yè)化管理，認(rèn)真落實各項稅收征管改革措施，強化稅源調(diào)查和稅收分析，充分發(fā)揮納稅評估和稅務(wù)稽查“以評促查”、“以查促收”的重要作用。四是切實落實國家各項稅收優(yōu)惠政策。對新出臺的稅收政策在納稅輔導(dǎo)的同時宣傳到位，嚴(yán)禁越權(quán)減免稅，充分發(fā)揮稅收的職能作用，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。

（二）切實維護(hù)單位安全穩(wěn)定。

一是完善相應(yīng)制度。通過不斷健全矛盾糾紛排查機制和重大矛盾應(yīng)急處理機制，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)分級包案責(zé)任制，做好本單位信訪穩(wěn)定工作。二是加強安全保衛(wèi)措施，規(guī)范安保

人員的工作制度，做好安保人員的審查錄用工作。三是積極做好全局職工的思想引導(dǎo)工作，及時排查矛盾隱患，切實維護(hù)單位安全穩(wěn)定。

（三）加強精神文明創(chuàng)建活動。

以創(chuàng)建“自治區(qū)級文明單位標(biāo)兵”活動為契機，堅持“兩手抓、兩手都要硬”和“精神文明，重在建設(shè)”的方針，探索符合我局實際的創(chuàng)建工作道路。

一是加強班子建設(shè)，著力建設(shè)一支高效的干部隊伍，注重班子思想政治建設(shè)。繼續(xù)堅持黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度，堅持民主集中制和班子議事規(guī)則，健全黨內(nèi)民主生活會制度，進(jìn)一步完善例會制度。二是完善組織結(jié)構(gòu)，明確工作職責(zé)，統(tǒng)一部署和深入開展各項創(chuàng)建活動。三是開展形式多樣的創(chuàng)建活動，充實我局精神文明建設(shè)活動內(nèi)容。四是完善相關(guān)設(shè)施的維護(hù)與更新，夯實創(chuàng)建活動開展的硬件基礎(chǔ)。

（四）繼續(xù)全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為治局之本，貫徹落實《全國稅務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，不斷完善構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，做到責(zé)任主體明確，進(jìn)度要求明確，完成時限明確，使落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)納入日常工作之中，促進(jìn)全局責(zé)任目標(biāo)的落實，形成反腐敗工作的整體合力。

（五）積極推行績效考核制度。

做到一級抓一級，促進(jìn)層層抓落實，為國稅績效考核工作提供強有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保證，引導(dǎo)干部職工合理競爭，形成人人爭先，人人創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。考核上采用人機結(jié)合 的方式，內(nèi)部考核與外部評價相結(jié)合料，重視年終考核的同時，也要有過程考核。考核出發(fā)點要落在提升干部素質(zhì)和加強征管，提高質(zhì)量，確保稅收任務(wù)的圓滿完成上，與健全部門崗責(zé)體系相結(jié)合，真正實現(xiàn)平等競爭。

（六）提高軟硬件設(shè)施水平。

一是在政策和經(jīng)費允許的范圍內(nèi)，積極改善辦公條件，堅持以人為本，辦公設(shè)備按照政府采購的工作要求，逐步更新。二是以納稅人的需求為導(dǎo)向，改善辦稅環(huán)境，提高辦稅過程的舒適度。三是想職工之所想，急職工之所急，與地方政府積極溝通協(xié)調(diào)，全力提高職工的待遇。

以上是我局近三年來基層建設(shè)的基本情況，不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第二篇：國稅局基層建設(shè)腳本

基

層 建 設(shè) 腳

二00五年六月十四日

本

基 層 建 設(shè) 腳 本

引 言

改革的大潮風(fēng)起云涌，創(chuàng)新的精神激蕩神州。

基層是國稅工作的前沿，是稅收執(zhí)法和征管的一線。加強基層建設(shè)，事關(guān)國稅工作的基礎(chǔ)，事關(guān)國稅事業(yè)繁榮發(fā)展的大局。

按照省市局關(guān)于加強基層建設(shè)的工作部署，***市國稅局全體干部職工在***市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足基層抓基礎(chǔ)，奮力拼搏抓落實，改革創(chuàng)新求發(fā)展，實現(xiàn)了基層建設(shè)的全面突破和發(fā)展，用激情和汗水寫下了一個又一個輝煌的業(yè)績。

【片名】

活 力 之 源

-----***市國稅局基層建設(shè)工作紀(jì)實

統(tǒng)籌規(guī)劃聚全力

基層建設(shè)涉及方方面面，必須抓住主要矛盾，才能達(dá)到事半功倍的效果。對基層建設(shè)工作，***市國稅局黨組高度重視，專題學(xué)習(xí)討論，深入調(diào)查研究，制定具體實施方案，提出了提前達(dá)標(biāo)的目標(biāo)要求。

為明確責(zé)任，將涉及五項建設(shè)的16個內(nèi)容97條標(biāo)準(zhǔn)破題分解到各單位和崗位目標(biāo)責(zé)任書，負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，有力地促進(jìn)了基層建設(shè)的全面開展。

結(jié)合省市局基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善目標(biāo)管理考核辦法；并結(jié)合考核，組織了一次以基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況為主要內(nèi)容的現(xiàn)場觀摩活動，達(dá)到了相互交流，共同提高的目 的。

在資金十分緊張的情況下，投資40多萬元用于基層建設(shè)，先后為各分局改善了必要的工作、生活條件，在全系統(tǒng)率先建立“國稅文化教育基地、多功能電教基地”，創(chuàng)新賦予了“五小建設(shè)”新的內(nèi)涵，綠化、美化、硬化了辦公場所。

隊伍建設(shè)也出生產(chǎn)力。對教育活動和文明創(chuàng)建工作，***國稅更是舍得在人力、物力、精力上投入，做到月月有活動，季季有培訓(xùn)，時時受教育，使整個基層工作、生活團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑，富有人氣，充滿朝氣。

抓好載體強班子

火車跑得快，全靠車頭帶。為加強班子建設(shè)，***市國稅局部署開展了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型、廉潔型為內(nèi)容的“四型” 班子建設(shè)活動。

局黨組始終堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度，部署開展全員讀書活動，連續(xù)兩年召開理論研討會，端正了黨風(fēng)，濃厚了學(xué)風(fēng)，帶出了新風(fēng)。

制定出臺了《創(chuàng)新獎評審辦法和獎勵辦法》，要求每個班子成員分管工作要有突破、上水平，促進(jìn)了各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。去年該局共收到申報創(chuàng)新項目23個，有3個被***市局立項，并都取得了明顯成效。

班子成員廉字當(dāng)頭，嚴(yán)以律己，自覺接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真落實民主集中制，制定《黨組工作議事規(guī)則》，提高了科學(xué)決策能力。

兩級班子從轉(zhuǎn)變作風(fēng)做起，以實際行動干事業(yè)，創(chuàng)業(yè)績、帶隊伍，贏得了全體同志的信任和支持，考核滿意率均在99%以上。創(chuàng)建“四型”班子的深入開展，使各級班子的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。連續(xù)三年被***市局評為“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子”。

遞進(jìn)培養(yǎng)激活力 人才歷來是治國安邦之本，事業(yè)發(fā)展之基。***市國稅局以科學(xué)的人才觀為指導(dǎo)，以盤活現(xiàn)有人力資源為出發(fā)點，大力實施了“人才遞進(jìn)培養(yǎng)工程”。

教育是基礎(chǔ)，培養(yǎng)是關(guān)鍵。為培養(yǎng)復(fù)合型的高素質(zhì)人才，市局每年制定公務(wù)員教育培訓(xùn)計劃。先后組織開展了春訓(xùn)、十六屆四中全會等一系列教育活動，努力提高人才思想政治素質(zhì)。抓好國稅文化建設(shè)，部署開展了“五創(chuàng)十爭”文明創(chuàng)建活動，舉辦了運動會、文藝匯演、書法比賽等活動，凝聚隊伍，激發(fā)活力，展示精神風(fēng)貌，弘揚“百字”精神，發(fā)揮個人潛能，促進(jìn)了人力資源的最大發(fā)揮。

強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高崗位技能。去年以來先后派出67人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聘請有關(guān)院校教授舉辦各類培訓(xùn)班15期，僅全員培訓(xùn)日就達(dá)到17天，有效提高了全員基礎(chǔ)素質(zhì)和專業(yè)技能。

建立人才評價機制，通過嚴(yán)格的程序，2004年共評定出各類人才30名、各類標(biāo)兵能手21名。制定出臺了《人才津貼暫行辦法》，將人才評定情況與公務(wù)員考核、干部選拔使用相結(jié)合，讓評定出的各類人才有榮譽、有地位、得實惠，在全局形成了尊重知識、尊重人才、爭做貢獻(xiàn)的濃厚風(fēng)氣。

石兆杰：通過填報人才申請，使自己明確了奮斗目標(biāo)，認(rèn)識到了差距，感到工作學(xué)習(xí)有了努力方向。被評為專業(yè)型人才，確實覺得挺光榮。

分局長：以前，隊伍素質(zhì)不適應(yīng)工作要求的現(xiàn)象非常突出，要求再嚴(yán)也經(jīng)常出問題。通過實施人才遞進(jìn)培養(yǎng)工程，感到隊伍好帶了，省心了，不僅工作效率上去了，而且工作質(zhì)量也很高。

人才出，事業(yè)興。通過大力實施人才遞進(jìn)培養(yǎng)工程，激發(fā)了全員刻苦學(xué)習(xí)、成才干事的積極性，選拔儲備了一批專業(yè)型、復(fù)合型人才隊伍，推動了國稅事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。目前該局大專以上學(xué)歷人員已達(dá)到94%，納入人才庫管理人員已達(dá)到21%，注冊稅務(wù)師、會計師人員占到10%，提前一年完成了省局規(guī)定的人才隊伍建設(shè)目標(biāo)。精細(xì)管理增效益

細(xì)節(jié)決定成敗。

為了提高征管質(zhì)量，***國稅以CTAIS軟件為依托，實行以“微機監(jiān)控為主，實地檢查為輔”的動態(tài)精細(xì)化監(jiān)控方式，將征管質(zhì)量細(xì)化為3大類、23項控管指標(biāo)，每月嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，稅收征管質(zhì)量全部達(dá)到或超過上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

以推行稅收管理員制度為契機，修訂完善了30多萬字的《崗責(zé)體系》和《征管流程》，制定了稅收管理員崗位輪換、績效考核等六項工作制度，實現(xiàn)了規(guī)范管理，堵塞了征管漏洞。僅2004年，就通過納稅評估增加稅收297萬元。

***國稅還結(jié)合實際，開發(fā)了《重點稅源監(jiān)控管理軟件》，將占稅收任務(wù)85%以上的51戶重點稅源企業(yè)全部納入監(jiān)控范圍，有效預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上，牢牢掌握了組織收入的主動權(quán)。截止5月底共組織稅收收入46148萬元，占計劃的53.37%，同比增收15046萬元。為全市國稅收入增長和全市經(jīng)濟“兩個比重”的提高做出了積極貢獻(xiàn)。

***國稅還將精細(xì)化管理的理念引入到納稅服務(wù)中，逐步構(gòu)建了全程融合式服務(wù)體系。城區(qū)分局還結(jié)合分局實際，推出了預(yù)約服務(wù)；石橫分局建立了“網(wǎng)站服務(wù)平臺”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資料網(wǎng)上報送，提高了服務(wù)層次。

納稅人同期聲：（黃某）作為一個新辦企業(yè)，我們對稅收政策知之甚少。國稅局的同志們主動到我們這里了解情況，從稅務(wù)登記、帳簿建立，到納稅申報，甚至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，都熱情地為我們出點子，解難題。使我們順利地投入生產(chǎn)運營。如果說我們對***的經(jīng)濟做了一些貢獻(xiàn)，這些貢獻(xiàn)，是和國稅局的同志們分不開的。

陽光國稅樹形象

依法治稅是稅收工作的靈魂。

***市國稅局大力開展執(zhí)法透明化工作。印制了詳細(xì)介 紹六大執(zhí)法20個項目的《執(zhí)法宣傳手冊》2000冊，無償?shù)叵蚣{稅人以及政府部門發(fā)放。

通過充實和完善國稅網(wǎng)站，借助政務(wù)公告欄、廣播、電視等宣傳媒介，公開省、市、縣三級舉報電話和法規(guī)政策，制作了“依法行政、執(zhí)法透明綜合圖釋”，進(jìn)一步暢通監(jiān)督渠道。

按照專業(yè)化、信息化的要求，將執(zhí)法環(huán)節(jié)、程序分解到每個崗位，繪制成簡單易懂的執(zhí)法流程圖，讓納稅人和社會各界充分了解執(zhí)法過程，初步形成了執(zhí)法內(nèi)容公開化，執(zhí)法手段信息化、執(zhí)法流程精細(xì)化、執(zhí)法責(zé)任明確化、執(zhí)法監(jiān)督便民化的工作機制。

福利企業(yè)同期聲：我廠是生產(chǎn)經(jīng)營鋁線等產(chǎn)品的福利企業(yè)，辦理福利企業(yè)資格認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序，以及辦理退稅的程序和時限國稅部門都全部公開，我們十分清楚。今年，我們實現(xiàn)的80萬元增值稅已全部退還，對我們生產(chǎn)經(jīng)營幫助很大。

***市國稅局黨組始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上，舉行了廉政宣誓、換位思考教育活動；開展了法制教育、警示教育活動，努力使廉政教育入情入理，入腦入心。

認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，逐級簽訂《廉政建設(shè)責(zé)任書》，加強小食堂管理，實行“禁酒令”規(guī)定，加大明查暗訪力度，定期召開監(jiān)督員座談會，增強了全體稅務(wù)人員廉潔勤政的自覺性。

以建立“陽光行政”網(wǎng)站為平臺，對決策、人事、經(jīng)費管理等各個環(huán)節(jié)實行公開，保證了行政管理權(quán)的正確貫徹落實。積極參與民主評議行風(fēng)活動，已連續(xù)三年在行風(fēng)評議活動中取得第一名的優(yōu)異成績，先后被評為“全省國稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”和***市“糾風(fēng)工作先進(jìn)單位”。

優(yōu)化辦領(lǐng)導(dǎo)同期聲：國稅局這些年來抓規(guī)范，抓透明，抓服務(wù)，確實抓出了成效，抓出了形象。優(yōu)化辦在行評工作和進(jìn)行明查暗訪活動期間，對執(zhí)法和服務(wù)對象進(jìn)行了多次的尋訪。普遍反映國稅的服務(wù)好，執(zhí)法規(guī)范，為經(jīng)濟工作創(chuàng)造了良好的稅收環(huán)境。我們對國稅的工作是比較滿意的?；A(chǔ)牢，事業(yè)興。基層建設(shè)水平的不斷提高，使整個國稅干部隊伍保持了旺盛的生機和活力，各項工作取得了顯著成績。該局已連續(xù)四年被評為“省級文明單位”；被人事部、國家稅務(wù)總局評為“全國稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體”和“全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”。六個管理分局全部榮獲***市級以上青年文明號。連年被市委、市政府評為“文明單位”、“十大文明誠信行業(yè)”、“服務(wù)發(fā)展十佳單位”等榮譽稱號。

稅海揚帆競風(fēng)流，征程萬里寫春秋。永不滿足的***國稅人將在***市局和***市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹三個代表重要思想和十六屆四中全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志，進(jìn)一步深化改革，開拓進(jìn)取，為國稅事業(yè)的跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

分局長：以前，隊伍素質(zhì)不適應(yīng)工作要求的現(xiàn)象非常突出，要求再嚴(yán)也經(jīng)常出問題。通過實施人才遞進(jìn)培養(yǎng)工程，感到隊伍好帶了，省心了，不僅工作效率上去了，而且工作質(zhì)量也很高。

專業(yè)型人才：

通過填報人才申請，使自己明確了奮斗目標(biāo)，認(rèn)識到了差距，感到工作學(xué)習(xí)有了努力方向。被評為專業(yè)型人才，確實覺得挺光榮。

第三篇：國稅局基層建設(shè)考察報告

深化征管體制改革 加強國稅基層建設(shè)

——云南省大理州國稅局基層建設(shè)考察報告

“上有千條線，下有一根針?！边@是我們在考察時，聽到大理基層稅務(wù)人員說的一句話。大理州國稅局副局長趙學(xué)周解釋說：“上級稅務(wù)部門和地方黨委政府的各項工作部署，就像是縱橫交錯的千條線，基層就是這千條線要穿過的那根針。”這普通的一句話，我們不僅深深體味到了大理國稅人說這句話時所表達(dá)的一種責(zé)任感和自豪感，也更加認(rèn)清了基層位置的特殊性和基層建設(shè)的重要性。

基層建設(shè)是一個動態(tài)進(jìn)程，昨天的建設(shè)就是今天的基礎(chǔ)。這個問題搞清楚了，今后基層建設(shè)的思路才會清晰。

隨著征管改革的深化，基層建設(shè)的內(nèi)涵在不斷地豐富和完善，今后的基層建設(shè)走什么路，怎么搞？帶著這一問題，北碚區(qū)國稅局的領(lǐng)導(dǎo)決定到兄弟局去找答案。2004年5月20日，副局長王慶法帶領(lǐng)我們一行15人到云南省大理州國稅局考察了基層建設(shè)工作。

大理州國稅局自1994年9月成立以來，現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置為1個州局機關(guān)，12個縣市局基層單位，內(nèi)設(shè)68個科、股、室，15個事業(yè)單位和41個征收、管理、稽查分局。全州共有在職干部982人，大專以上學(xué)歷的612人，黨員415人，團(tuán)員24人。2003年全州財政收入為27億多元，其中國稅部門組織收入146597萬元。2004年國稅部門稅收收入計劃數(shù)145000萬元，兩稅收入計劃數(shù)138800萬元。

加強基層建設(shè)，是大理州國稅系統(tǒng)在新時期實踐“三個代表”重要思想，堅持與時俱進(jìn)，推進(jìn)依法治稅，加強隊伍建設(shè)的根本要求和基礎(chǔ)，是實現(xiàn)稅收管理現(xiàn)代化的重要舉措?，F(xiàn)就大理州的基層建設(shè)情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，以提高依法行政、科學(xué)管理和抵御腐蝕的能力為重點，加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè)

一是領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論建設(shè)，緊密圍繞服務(wù)于國稅中心工作來進(jìn)行，一直以來，該州國稅局非常注重理論學(xué)習(xí)與各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，使州下各縣市國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，通過多渠道的教育和引導(dǎo)，以確保黨和國家的路線、方針、政策和上級國稅機關(guān)的各項工作任務(wù)的正確貫徹執(zhí)行。

二是強化縣市局黨組理論中心學(xué)習(xí)組制度的建設(shè)、監(jiān)督和管理，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)的政治理論水平和駕馭經(jīng)濟工作的能力。大理州國稅局黨組理論中心學(xué)習(xí)組制度自建立起到現(xiàn)在已有五年多時間，通過各級黨組的共同努力，取得了明顯的成效，極大地提高了縣市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員科學(xué)決策、綜合分析、駕馭全局地能力，豐富了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)，增強了對處理稅收工作的理性思維能力。

二、精神文明建設(shè)方面

幾年來，該局立足抓文明創(chuàng)建帶動單位管理水平、服務(wù)質(zhì)量、征管效率上檔次，該局在創(chuàng)建思想上始終樹立“爭”字，在創(chuàng)建工作中堅決突出“實”字，在考評標(biāo)準(zhǔn)上認(rèn)真堅持“嚴(yán)”字，在創(chuàng)建活動方式上體現(xiàn)“深”字上下功夫，使基層建設(shè)和精神文明創(chuàng)建工作取得了一些成績，到2003年底，該局先后創(chuàng)建國家稅務(wù)總局命名的文明單位3個；云南省國稅局命名的文明系統(tǒng)3個；云南省國稅局命名的文明單位25個；云南省國稅局命名的先進(jìn)集體9個；云南省國稅局命名的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子2個；中共云南省委、省政府命名的文明單位3個；中共大理州委、州人民政府命名的文明單位11個。這些喜人成績的取得，是與該局長期抓以人為本，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，廉政勤政意識和建立激和干部機制，提升干部素質(zhì)分不開的，是大理國稅人上下一心、凝心聚力、與時俱進(jìn)、全力創(chuàng)新、弘揚正氣的結(jié)果，是大理各級國稅機關(guān)暖人心、穩(wěn)人心、得人心、講學(xué)習(xí)、講文明、講團(tuán)結(jié)、講貢獻(xiàn)、身體力行以德治稅、以德帶隊的結(jié)果。

三、干部隊伍建設(shè)方面

1、政治思想建設(shè)。在全州國稅系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷提高該州國稅干部的政治理論水平。認(rèn)真貫徹《全國稅務(wù)系統(tǒng)思想政治工作條例》、《公民道德建設(shè)實施綱要》，在廣大職工中深入開展理想信念教育、愛國主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，經(jīng)常進(jìn)行法制教育、誠信教育和黨風(fēng)廉政教育，廣泛開展群眾性的政治思想工作，使該州國稅干部樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，保持高度的責(zé)任感、使命感。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。按照“注重綜合素質(zhì)，提升崗位能力，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，實施全員培訓(xùn)，促進(jìn)終身學(xué)習(xí)”的思路，該州幾年來，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的教育資源，逐步形成了多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局。今年初，該局采取送出去的辦法，將各縣市局80多名副科以上干部送到揚州稅務(wù)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，收到了較好的效果。去年，該局還出臺了《大理州國稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)考試暫行辦法》，規(guī)定每年都要組織一次全員業(yè)務(wù)考試，大力開展崗位練兵。通過這幾年的努力，該局層層選拔、培養(yǎng)了自己的業(yè)務(wù)能手、業(yè)務(wù)骨干。在職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，該局還抓緊抓好學(xué)歷教育，提高干部學(xué)歷層次。在成人學(xué)歷教育方面，該局采取鼓勵多渠道自學(xué)，單位和個人兩個積極性相結(jié)合的辦法，開展學(xué)歷教育。機構(gòu)分設(shè)時，全州共有大專以上文化程度的210人，占職工總數(shù)的20%，到2003年，大專以上文化程度的達(dá)到612人，占職工總數(shù)的62%。目前，全州還有在讀研究生2人，專升本在讀人員72人，高升專在讀人員136人，學(xué)歷結(jié)構(gòu)已得到根本好轉(zhuǎn)。

綜上所述，大理州國稅局在基層建設(shè)方面取得了一定的成績，我們應(yīng)取長補短，吸取精華。應(yīng)以“領(lǐng)導(dǎo)加指導(dǎo)，管理加服務(wù)”為原則，堅持“硬件軟件一起上，突出軟件建設(shè)”的工作方針，典型示范，扶管并重，突出抓好基層建設(shè)的規(guī)范化、示范化，使我局基層建設(shè)水平有整體升位。

一、制定規(guī)劃。為切實加強我局稅務(wù)基層建設(shè)，適應(yīng)新時期稅收工作需要，依據(jù)《全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)綱要（試行）》規(guī)定，應(yīng)制定適應(yīng)我局實際的基層建設(shè)規(guī)劃，明確指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、堅持的原則、建設(shè)的要求及保障措施，確定“硬件”與“軟件”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。使我局整個基層建設(shè)具有可操作性和針對性，逐步步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

二、加大投入。一是在工作力度上加大對基層投入。堅持經(jīng)常抓和重點抓相結(jié)合的原則，堅持崗位目標(biāo)責(zé)任制，月月有考核，年年有總結(jié)，并通過一定的形式和載體突出基層建設(shè)工作這個重點。二是在經(jīng)費使用上加大對基層的傾斜。充分體現(xiàn)總局提出的“面向基層、面向征管”的工作要求，在經(jīng)費上不斷加大對基層的傾斜力度，大力扶持基礎(chǔ)薄弱的基層單位，進(jìn)一步改善基層辦公環(huán)境，使基層建設(shè)有可靠的經(jīng)費保障，加快建設(shè)步伐，提高建設(shè)質(zhì)量。

三、強化教育。本著建立“大教育”格局、建立素質(zhì)教育體系、從根本上改進(jìn)改善干部知識能力結(jié)構(gòu)的長遠(yuǎn)工作思路，把提高全局干部素質(zhì)作為稅務(wù)教育的出發(fā)點和落腳點，以稅收中心工作為主線，以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以干部的實際需求為導(dǎo)向，以領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)為重點，以初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主要形式，以完善機制為保障，以提高干部隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能為目標(biāo)，統(tǒng)一組織，統(tǒng)籌安排，不斷加大干部培訓(xùn)力度，建立“不培訓(xùn)不上崗，不培訓(xùn)不任職，不培訓(xùn)不提拔”的工作機制。同時，在試點的基礎(chǔ)上，全面實施了“干部崗位能級管理”，針對不同的工作崗位和性質(zhì)，把現(xiàn)有崗位合理劃分，確定崗位業(yè)務(wù)分類達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，按不同崗位對干部進(jìn)行培訓(xùn)后，由區(qū)局統(tǒng)一對崗位業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)進(jìn)行考評驗收。同時，崗位業(yè)務(wù)能級達(dá)標(biāo)檔次應(yīng)同干部競聘、任用掛鉤，與獎金掛鉤，納入目標(biāo)管理，并實行專項獎勵，才能有效調(diào)動干部進(jìn)行有針對性學(xué)習(xí)的積極性。

四、加強稅收信息化建設(shè)。加強基層建設(shè)，深化稅收征管改革，一個重要的內(nèi)容就是加快稅收信息化建設(shè)，而信息化建設(shè)要求必須加強計算機設(shè)備和人才的投入。按照國家稅務(wù)總局稅收管理信息系統(tǒng)一體化建設(shè)的總體目標(biāo)，引導(dǎo)稅務(wù)人員不斷更新觀念，加強對計算機和網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高實際操作應(yīng)用能力。進(jìn)一步優(yōu)化和重組稅收業(yè)務(wù)，科學(xué)設(shè)計業(yè)務(wù)流程，完善工作制度，簡化工作手續(xù)，規(guī)范工作程序，杜絕重復(fù)建設(shè)、重復(fù)開發(fā)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)安全，逐步實現(xiàn)資源共享，使計算機的應(yīng)用滲透到稅收工作的各個角落，從而達(dá)到加強稅源監(jiān)控、提高征管質(zhì)量的目的。

第四篇：國稅局基層建設(shè)考察報告

國稅局基層建設(shè)考察報告

“>國稅局基層建設(shè)考察報告2007-02-02 21:56:37

深化征管體制改革加強國稅基層建設(shè)

——云南省大理州國稅局基層建設(shè)考察報告

“上有千條線，下有一根針?！边@是我們在考察時，聽到大理基層稅務(wù)人員說的一句話。大理州國稅局副局長趙學(xué)周解釋說：“上級稅務(wù)部門和地方黨委政府的各項工作部署，就像是縱橫交錯的千條線，基層就是這千條線要穿過的那根針?！边@普通的一句話，我們不僅深深體味到了大理國稅人說這句話時所表達(dá)的一種責(zé)任感和自豪感，也更加認(rèn)清了基層位置的特殊性和基層建設(shè)的重要性。

基層建設(shè)是一個動態(tài)進(jìn)程，昨天的

建設(shè)就是今天的基礎(chǔ)。這個問題搞清楚了，今后基層建設(shè)的思路才會清晰。

隨著征管改革的深化，基層建設(shè)的內(nèi)涵在不斷地豐富和完善，今后的基層建設(shè)走什么路，怎么搞？帶著這一問題，北碚區(qū)國稅局的領(lǐng)導(dǎo)決定到兄弟局去找答案?！痢痢痢聊辍猎隆寥?，副局長王慶法帶領(lǐng)我們一行人到云南省大理州國稅局考察了基層建設(shè)工作。

大理州國稅局自年月成立以來，現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置為個州局機關(guān)，個縣市局基層單位，內(nèi)設(shè)個科、股、室，個事業(yè)單位和個征收、管理、稽查分局。全州共有在職干部人，大專以上學(xué)歷的人，黨員人，團(tuán)員人?！痢痢痢聊耆葚斦杖霝閮|多元，其中國稅部門組織收入萬元?！痢痢痢聊陣惒块T稅收收入計劃數(shù)萬元，兩稅收入計劃數(shù)萬元。

加強基層建設(shè)，是大理州國稅系統(tǒng)在新時期實踐“三個代表”重要思想，堅持與時俱進(jìn)，推進(jìn)依法治稅，加強隊伍建設(shè)的根本要求和基礎(chǔ)，是實現(xiàn)稅收管

理現(xiàn)代化的重要舉措。現(xiàn)就大理州的基層建設(shè)情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，以提高依法行政、科學(xué)管理和抵御腐蝕的能力為重點，加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè)

一是領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論建設(shè)，緊密圍繞服務(wù)于國稅中心工作來進(jìn)行，一直以來，該州國稅局非常注重理論學(xué)習(xí)與各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，使州下各縣市國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，通過多渠道的教育和引導(dǎo)，以確保黨和國家的路線、方針、政策和上級國稅機關(guān)的各項工作任務(wù)的正確貫徹執(zhí)行。

二是強化縣市局黨組理論中心學(xué)習(xí)組制度的建設(shè)、監(jiān)督和管理，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)的政治理論水平和駕馭經(jīng)濟工作的能力。大理州國稅局黨組理論中心學(xué)習(xí)組制度自建立起到現(xiàn)在已有五年多時間，通過各級黨組的共同努力，取得了明顯的成效，極大地提高了縣市局

領(lǐng)導(dǎo)班子成員科學(xué)決策、綜合分析、駕馭全局地能力，豐富了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)，增強了對處理稅收工作的理性思維能力。

二、精神文明建設(shè)方面

幾年來，該局立足抓文明創(chuàng)建帶動單位管理水平、服務(wù)質(zhì)量、征管效率上檔次，該局在創(chuàng)建思想上始終樹立“爭”字，在創(chuàng)建工作中堅決突出“實”字，在考評標(biāo)準(zhǔn)上認(rèn)真堅持“嚴(yán)”字，在創(chuàng)建活動方式上體現(xiàn)“深”字上下功夫，使基層建設(shè)和精神文明創(chuàng)建工作取得了一些成績，到××××年底，該局先后創(chuàng)建國家稅務(wù)總局命名的文明單位個；云南省國稅局命名的文明系統(tǒng)個；云南省國稅局命名的文明單位個；云南省國稅局命名的先進(jìn)集體個；云南省國稅局命名的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子個；中共云南省委、省政府命名的文明單位個；中共大理州委、州人民政府命名的文明單位個。這些喜人成績的取得，是與該局長期抓以人為本，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，廉政勤政意識和建

立激和干部機制，提升干部素質(zhì)分不開的，是大理國稅人上下一心、凝心聚力、與時俱進(jìn)、全力創(chuàng)新、弘揚正氣的結(jié)果，是大理各級國稅機關(guān)暖人心、穩(wěn)人心、得人心、講學(xué)習(xí)、講文明、講團(tuán)結(jié)、講貢獻(xiàn)、身體力行以德治稅、以德帶隊的結(jié)果。

三、干部隊伍建設(shè)方面

⒈政治思想建設(shè)。在全州國稅系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷提高該州國稅干部的政治理論水平。認(rèn)真貫徹《全國稅務(wù)系統(tǒng)思想政治工作條例》、《公民道德建設(shè)實施綱要》，在廣大職工中深入開展理想信念教育、愛國主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，經(jīng)常進(jìn)行法制教育、誠信教育和黨風(fēng)廉政教育，廣泛開展群眾性的政治思想工作，使該州國稅干部樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，保持高度的責(zé)任感、使命感。

⒉業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。按照“注重綜合

素質(zhì)，提升崗位能力，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，實施全員培訓(xùn)，促進(jìn)終身學(xué)習(xí)”的思路，該州幾年來，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的教育資源，逐步形成了多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局。今年初，該局采取送出去的辦法，將各縣市局多名副科以上干部送到揚州稅務(wù)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，收到了較好的效果。去年，該局還出臺了《大理州國稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)考試暫行辦法》，規(guī)定每年都要組織一次全員業(yè)務(wù)考試，大力開展崗位練兵。通過這幾年的努力，該局層層選拔、培養(yǎng)了自己的業(yè)務(wù)能手、業(yè)務(wù)骨干。在職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，該局還抓緊抓好學(xué)歷教育，提高干部學(xué)歷層次。在成人學(xué)歷教育方面，該局采取鼓勵多渠道自學(xué)，單位和個人兩個積極性相結(jié)合的辦法，開展學(xué)歷教育。機構(gòu)分設(shè)時，全州共有大專以上文化程度的人，占職工總數(shù)的，到××××年，大專以上文化程度的達(dá)到人，占職工總數(shù)的。目前，全州還有在讀研究生人，專升本在讀人員人，高升專在

讀人員人，學(xué)歷結(jié)構(gòu)已得到根本好轉(zhuǎn)。

綜上所述，大理州國稅局在基層建設(shè)方面取得了一定的成績，我們應(yīng)取長補短，吸取精華。應(yīng)以“領(lǐng)導(dǎo)加指導(dǎo)，管理加服務(wù)”為原則，堅持“硬件軟件一起上，突出軟件建設(shè)”的工作方針，典型示范，扶管并重，突出抓好基層建設(shè)的規(guī)范化、示范化，使我局基層建設(shè)水平有整體升位。

一、制定規(guī)劃。為切實加強我局稅務(wù)基層建設(shè)，適應(yīng)新時期稅收工作需要，依據(jù)《全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)綱要（試行）》規(guī)定，應(yīng)制定適應(yīng)我局實際的基層建設(shè)規(guī)劃，明確指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、堅持的原則、建設(shè)的要求及保障措施，確定“硬件”與“軟件”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。使我局整個基層建設(shè)具有可操作性和針對性，逐步步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

二、加大投入。一是在工作力度上加大對基層投入。堅持經(jīng)常抓和重點抓相結(jié)合的原則，堅持崗位目標(biāo)責(zé)任制，月月有考核，年年有總結(jié)，并通過一定 的形式和載體突出基層建設(shè)工作這個重點。二是在經(jīng)費使用上加大對基層的傾斜。充分體現(xiàn)總局提出的“面向基層、面向征管”的工作要求，在經(jīng)費上不斷加大對基層的傾斜力度，大力扶持基礎(chǔ)薄弱的基層單位，進(jìn)一步改善基層辦公環(huán)境，使基層建設(shè)有可靠的經(jīng)費保障，加快建設(shè)步伐，提高建設(shè)質(zhì)量。

三、強化教育。本著建立“大教育”格局、建立素質(zhì)教育體系、從根本上改進(jìn)改善干部知識能力結(jié)構(gòu)的長遠(yuǎn)工作思路，把提高全局干部素質(zhì)作為稅務(wù)教育的出發(fā)點和落腳點，以稅收中心工作為主線，以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以干部的實際需求為導(dǎo)向，以領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)為重點，以初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主要形式，以完善機制為保障，以提高干部隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能為目標(biāo)，統(tǒng)一組織，統(tǒng)籌安排，不斷加大干部培訓(xùn)力度，建立“不培訓(xùn)不上崗，不培訓(xùn)不任職，不培訓(xùn)不提拔”的工作機制。同時，在試點的基礎(chǔ)

上，全面實施了“干部崗位能級管理”，針對不同的工作崗位和性質(zhì)，把現(xiàn)有崗位合理劃分，確定崗位業(yè)務(wù)分類達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，按不同崗位對干部進(jìn)行培訓(xùn)后，由區(qū)局統(tǒng)一對崗位業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)進(jìn)行考評驗收。同時，崗位業(yè)務(wù)能級達(dá)標(biāo)檔次應(yīng)同干部競聘、任用掛鉤，與獎金掛鉤，納入目標(biāo)管理，并實行專項獎勵，才能有效調(diào)動干部進(jìn)行有針對性學(xué)習(xí)的積極性。

四、加強稅收信息化建設(shè)。加強基層建設(shè)，深化稅收征管改革，一個重要的內(nèi)容就是加快稅收信息化建設(shè)，而信息化建設(shè)要求必須加強計算機設(shè)備和人才的投入。按照國家稅務(wù)總局稅收管理信息系統(tǒng)一體化建設(shè)的總體目標(biāo)，引導(dǎo)稅務(wù)人員不斷更新觀念，加強對計算機和網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高實際操作應(yīng)用能力。進(jìn)一步優(yōu)化和重組稅收業(yè)務(wù)，科學(xué)設(shè)計業(yè)務(wù)流程，完善工作制度，簡化工作手續(xù)，規(guī)范工作程序，杜絕重復(fù)建設(shè)、重復(fù)開發(fā)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和網(wǎng)

絡(luò)安全，逐步實現(xiàn)資源共享，使計算機的應(yīng)用滲透到稅收工作的各個角落，從而達(dá)到加強稅源監(jiān)控、提高征管質(zhì)量的目的。

第五篇：國稅局基層建設(shè)考察報告

想、總體目標(biāo)、堅持的原則、建設(shè)的要求及保障措施，確定“硬件”與“軟件”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。使我局整個基層建設(shè)具有可操作性和針對性，逐步步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

二、加大投入。一是在工作力度上加大對基層投入。堅持經(jīng)常抓和重點抓相結(jié)合的原則，堅持崗位目標(biāo)責(zé)任制，月月有考核，年年有總結(jié)，并通過一定的形式和載體突出基層建設(shè)工作這個重點。二是在經(jīng)費使用上加大對基層的傾斜。充分體現(xiàn)總局提出的“面向基層、面向征管”的工作要求，在經(jīng)費上不斷加大對基層的傾斜力度，大力扶持基礎(chǔ)薄弱的基層單位，進(jìn)一步改善基層辦公環(huán)境，使基層建設(shè)有可靠的經(jīng)費保障，加快建設(shè)步伐，提高建設(shè)質(zhì)量。

三、強化教育。本著建立“大教育”格局、建立素質(zhì)教育體系、從根本上改進(jìn)改善干部知識能力結(jié)構(gòu)的長遠(yuǎn)工作思路，把提高全局干部素質(zhì)作為稅務(wù)教育的出發(fā)點和落腳點，以稅收中心工作為主線，以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以干部的實際需求為導(dǎo)向，以領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)為重點，以初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主要形式，以完善機制為保障，以提～部隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能為目標(biāo)，統(tǒng)一組織，統(tǒng)籌安排，不斷加大干部培訓(xùn)力度，建立“不培訓(xùn)不上崗，不培訓(xùn)不任職，不培訓(xùn)不提拔”的工作機制。同時，在試點的基礎(chǔ)上，全面實施了“干部崗位能級管理”，針對不同的工作崗位和性質(zhì)，把現(xiàn)有崗位合理劃分，確定崗位業(yè)務(wù)分類達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，按不同崗位對干部進(jìn)行培訓(xùn)后，由區(qū)局統(tǒng)一對崗位業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)進(jìn)行考評驗收。同時，崗位業(yè)務(wù)能級達(dá)標(biāo)檔次應(yīng)同干部競聘、任用掛鉤，與獎金掛鉤，納入目標(biāo)管理，并實行專項獎勵，才能有效調(diào)動干部進(jìn)行有針對性學(xué)習(xí)的積極性。

四、加強稅收信息化建設(shè)。加強基層建設(shè)，深化稅收征管改革，一個重要的內(nèi)容就是加快稅收信息化建設(shè)，而信息化建設(shè)要求必須加強計算機設(shè)備和人才的投入。按照國家稅務(wù)總局稅收管理信息系統(tǒng)一體化建設(shè)的總體目標(biāo)，引導(dǎo)稅務(wù)人員不斷更新觀念，加強對計算機和網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高實際操作應(yīng)用能力。進(jìn)一步優(yōu)化和重組稅收業(yè)務(wù)，科學(xué)設(shè)計業(yè)務(wù)流程，完善工作制度，簡化工作手續(xù)，規(guī)范工作程序，杜絕重復(fù)建設(shè)、重復(fù)開發(fā)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)安全，逐步實現(xiàn)資源共享，使計算機的應(yīng)用滲透到稅收工作的各個角落，從而達(dá)到加強稅源監(jiān)控、提高征管質(zhì)量的目的。