第一篇:激發(fā)基層工會(huì)活力的調(diào)研報(bào)告
第一,工會(huì)工作人員意識(shí)不到位
公司層面上負(fù)責(zé)工會(huì)具體工作由一名中層管理人員兼職,同時(shí)也沒(méi)有專門的工會(huì)工作人員,而是由綜合辦公室人員兼職,部分工作人員對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為工會(huì)工作和生產(chǎn)脫節(jié),不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。工作中存在著“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的情況,導(dǎo)致工會(huì)工作按部就班、停留在表面。甚至相當(dāng)一部分干部、員工對(duì)工會(huì)的職能、地位和作用認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為工會(huì)就是一個(gè)“擺設(shè)”、一塊牌子,是企業(yè)的“附屬物”,認(rèn)識(shí)上的缺失,導(dǎo)致思想上不能高度重視,使工會(huì)工作往往流于形式處于走過(guò)場(chǎng)、擺樣子、無(wú)足輕重的狀態(tài)。
第二,深入基層一線調(diào)查研究不夠
工會(huì)工作人員埋頭于日常事務(wù)性工作,深入到基層一線和員工群眾中調(diào)研不夠,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)形勢(shì)不了解或了解不夠,不能根據(jù)生產(chǎn)形勢(shì)地變化,及時(shí)調(diào)整工會(huì)工作,發(fā)揮其對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用。
第三,基層分工會(huì)主席工作壓力大
由于企業(yè)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),基層單位的工會(huì)主席基本由基層單位班子成員或黨支部書(shū)記兼任,這種情況的好處是能提高對(duì)工會(huì)工作支持的力度。劣勢(shì)是兼職的分工會(huì)主席因其本身的繁重工作,常常分身乏術(shù),無(wú)法兼顧好工會(huì)工作,甚至個(gè)別人會(huì)存在敷衍了事的心理。
業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高職工的思想政治素質(zhì)。目的在于提高職工綜合素質(zhì),為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展積累后勁和內(nèi)功。二是開(kāi)展業(yè)務(wù)交流,提高崗位人員的工作能力。作為素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容?;顒?dòng)中,應(yīng)圍繞各部門的工作需要,定期進(jìn)行有組織的業(yè)務(wù)技能交流。同時(shí),各部門結(jié)合自己的專業(yè)特點(diǎn),不定期開(kāi)展業(yè)務(wù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,從而提高工作效率和管理水平。三是組織技能培訓(xùn),提高技術(shù)工人的操作水平。在基層生產(chǎn)單位(選礦車間)中,往往一個(gè)流程(如浮選、氰化流程)有四班制,班與班之間操作技能、手法都不一樣。這對(duì)于安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、指標(biāo)控制都起到很大的影響。因此,有必要在一線工人中開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)。如:舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,組織技術(shù)高超的能手現(xiàn)場(chǎng)展示絕招特技、進(jìn)行技術(shù)觀摩活動(dòng),開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),舉辦以各技術(shù)工種為比賽主體的技能大賽,選派一些素質(zhì)高、有悟性的青工,安排有經(jīng)驗(yàn)的老師傅以傳、幫、帶的形式開(kāi)展一對(duì)一的技術(shù)傳授活動(dòng),與集團(tuán)公司內(nèi)部的兄弟單位進(jìn)行橫向聯(lián)合,有針對(duì)性的進(jìn)行崗位互學(xué)等。通過(guò)各種手段提高員工的崗位技術(shù)水平,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)得以完成。
第二、開(kāi)展載體活動(dòng),進(jìn)一步體現(xiàn)工會(huì)組織的親和力
載體活動(dòng)的主體是企業(yè)職工,工會(huì)組織通過(guò)開(kāi)展載體活動(dòng),進(jìn)一步增進(jìn)員工之間的感情,實(shí)現(xiàn)交流,體現(xiàn)互助,成
由于企業(yè)基層工會(huì)所承擔(dān)的工作任務(wù)和使命,決定了工會(huì)自身建設(shè)的重要性。抓好基層工會(huì)自身建設(shè)可從以下三個(gè)方面著手:
一是加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。建立完善的《工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)細(xì)則》,指導(dǎo)基層工會(huì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化邁進(jìn)。簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),下發(fā)年度工作要點(diǎn),加強(qiáng)檢查考核評(píng)比表彰,以此推動(dòng)基層工會(huì)工作不斷完善和創(chuàng)新,激勵(lì)基層工會(huì)主席不斷動(dòng)腦筋、想辦法。
二是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。在工會(huì)組織管理上,應(yīng)體現(xiàn)“鋼性組織,動(dòng)態(tài)管理”的原則。在當(dāng)前“三礦合一”進(jìn)程中,工會(huì)組織應(yīng)是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。要注重實(shí)效,確?!叭V合一”后的“三個(gè)穩(wěn)定”:安全環(huán)保穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定。因此基層工會(huì)組織要從工作領(lǐng)域、工作對(duì)象和自身的定位出發(fā),依法維護(hù)員工的切身利益和合法權(quán)利,積極參與民主管理,緊緊團(tuán)結(jié)員工群眾,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,組織員工群眾為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型礦山,爭(zhēng)當(dāng)智能型員工”,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)員工建功立業(yè)搭建舞臺(tái),把工會(huì)建成“員工之家”,提升工會(huì)的感召力。
三是提升工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)。工會(huì)干部應(yīng)“接地氣”,加強(qiáng)調(diào)查研究工作,經(jīng)常深入基層了解情況,掌握第一手材料,把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為調(diào)研的重點(diǎn),積極反映員工群眾合情、合理、合法的意見(jiàn)和建議,做好領(lǐng)導(dǎo)與員
-工的溝通橋梁。
四是豐富精神文化生活?!皠谝萁Y(jié)合”、“張弛有度”才能實(shí)現(xiàn)安全和生產(chǎn)效率的最大化,在緊張的工作之余,基層工會(huì)應(yīng)積極開(kāi)展文體活動(dòng),營(yíng)造輕松閑適氛圍,增進(jìn)員工溝通,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、向心力和凝聚力。
總之,新形勢(shì)下做好基層工會(huì)工作,有利于更好的發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)中的重要作用,進(jìn)一步彰顯工會(huì)組織的生機(jī)與活力;有利于調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,實(shí)現(xiàn)職工的成才與發(fā)展;有利于構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)。
2015年4月3日
單位名稱:安徽銅陵銅冠黃獅澇金礦有限責(zé)任公司 執(zhí)筆人: 謝信宏
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第二篇:加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè) 激發(fā)基層工會(huì)活力
加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè) 激發(fā)基層工會(huì)活力
中華全國(guó)總工會(huì)從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度,按照“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工作方針,在全面分析了工會(huì)工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)的基礎(chǔ)上,作出了《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》?!稕Q定》為怎樣把握基層工會(huì)工作的內(nèi)在規(guī)律,與怎樣做好基層工會(huì)工作指明了方向。因此,貫徹落實(shí)好《決定》精神,是充分發(fā)揮基層工會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要條件。
基層工會(huì)面臨的現(xiàn)狀
改革開(kāi)放25年來(lái),基層工會(huì)組織的建設(shè)雖取得很大的進(jìn)步,但面對(duì)日益增多的勞動(dòng)矛盾和糾紛,一些基層工會(huì)感到束手無(wú)策。他們還不敢理直氣壯地承擔(dān)起職工勞動(dòng)權(quán)益的代表者,不能很好地代表和維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。工會(huì)作為勞動(dòng)關(guān)系矛盾的產(chǎn)物,維護(hù)職工正當(dāng)?shù)臋?quán)益是其基本職責(zé)。這在我國(guó)的《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》中,都以法律的形式給予了確認(rèn)。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣尷尬的情況,除一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者法律意識(shí)比較薄弱外,還因?yàn)橐恍┢髽I(yè)基層工會(huì)的改革和建設(shè)滯后,于新時(shí)期工會(huì)工作的方針和目標(biāo),使得一些工會(huì)干部在維護(hù)職工合法權(quán)益中左右搖擺不定,甚至出現(xiàn)角色錯(cuò)位的尷尬場(chǎng)面。隨著企業(yè)改革向縱深發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)糾紛不斷增多,在這些勞動(dòng)糾紛中,工會(huì)干部到底應(yīng)該代表誰(shuí),常常面臨兩難境地。
新形勢(shì)新任務(wù)要求基層工會(huì)必須把維權(quán)當(dāng)作自己的第一職責(zé)?;鶎庸?huì)要切實(shí)代表和維護(hù)職工合法權(quán)益,并不以沖突為目的和手段,為社會(huì)的繁榮與穩(wěn)定發(fā)揮自己不可替代的作用。
加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)
樹(shù)立工會(huì)新形象
“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”是新時(shí)期工會(huì)工作的重要指導(dǎo)方針,基層工會(huì)要把維權(quán)當(dāng)作自己的第一職責(zé),努力唱響維權(quán)最強(qiáng)音。
要按照全總《決定》精神,努力把基層工會(huì)建設(shè)成集發(fā)展型,和諧型,服務(wù)型,學(xué)習(xí)型和民主型為一體的中國(guó)特色工會(huì)。堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),調(diào)動(dòng)職工投身經(jīng)濟(jì)的積極性和創(chuàng)造性,和諧型工會(huì)就是堅(jiān)持建立維權(quán)機(jī)制,不斷提高參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的能力。學(xué)習(xí)型工會(huì),一是要加強(qiáng)工會(huì)干部自身的學(xué)習(xí),熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),不斷提高表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力;二是要堅(jiān)持建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍,不斷提高組織職工學(xué)習(xí)的能力,創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)造能力。民主型工會(huì)就是要堅(jiān)持群眾化、民主化、法制化的統(tǒng)一,依靠會(huì)員群眾開(kāi)展工會(huì)工作,進(jìn)一步激發(fā)基層工會(huì)組織的活力。
把維權(quán)作為第一職責(zé)
實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)維護(hù)權(quán)的轉(zhuǎn)變
“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”是由工會(huì)的工作性質(zhì)所決定的,要努力唱響維權(quán)的最強(qiáng)音,基層工會(huì)維權(quán)必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。維護(hù)必須從組織干預(yù)型向依法協(xié)調(diào)的機(jī)制型轉(zhuǎn)變;維護(hù)要從事后的被動(dòng)維權(quán)向事前,事中的主動(dòng)維權(quán)轉(zhuǎn)變;維權(quán)要從一事一議的臨時(shí)處置向建立長(zhǎng)效機(jī)制轉(zhuǎn)變。要達(dá)到主動(dòng)維權(quán),規(guī)范維權(quán),切實(shí)維權(quán)和長(zhǎng)效維權(quán),必須在機(jī)制建設(shè)上下功夫。要緊緊抓住健全完善主動(dòng)維權(quán),切實(shí)維權(quán)長(zhǎng)效機(jī)制這個(gè)重點(diǎn),突出工會(huì)表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)。
同時(shí),要把職工最現(xiàn)實(shí),最直接,最關(guān)心的利益,作為基層工會(huì)工作的核心,切實(shí)履行基層工會(huì)的維權(quán)職責(zé)。進(jìn)一步完善平等協(xié)商的集體合同制度,增強(qiáng)集體合同的可操作性和可監(jiān)督性,改變集體合同千人一面履行難的局面。同時(shí),要加強(qiáng)工資集體協(xié)商制度的研究,堅(jiān)持企業(yè)利益以保障職工利益為前提,職工收入要與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。并完善職工醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等足額上交,以及職工收入個(gè)人如實(shí)申報(bào)的監(jiān)督管理制度,消除職工的后顧之憂。還要促使企業(yè)內(nèi)部民主管理機(jī)制和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的建立,落實(shí)好職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、民主權(quán)、切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的合法勞動(dòng)權(quán)。并著眼于事先預(yù)測(cè)和全程控制,建立健全以主動(dòng)溝通、動(dòng)態(tài)檢測(cè)、快速反應(yīng)、侵權(quán)預(yù)告、及時(shí)處置、監(jiān)督落實(shí)為目標(biāo)的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。要建立健全工會(huì)法律援助機(jī)制,降低職工個(gè)人維權(quán)成本,理直氣壯地為職工的合法權(quán)益撐腰。要轉(zhuǎn)變工會(huì)干部工作作風(fēng),到職工群眾中去發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問(wèn)題。工會(huì)干部要強(qiáng)化群眾觀念,傾聽(tīng)職工群眾的呼聲,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。
總之,工會(huì)只有加強(qiáng)自身的建設(shè)和改革,才能適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工會(huì)的要求,才能真正樹(shù)立起可親可敬的工會(huì)干部新形象,才能真正激發(fā)基層工會(huì)的活力。
關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)充分發(fā)揮工會(huì)作用的意見(jiàn)
按照《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》的要求,根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)充分發(fā)揮工會(huì)作用提出如下意見(jiàn):
一、基層工會(huì)建設(shè)的重要意義和目標(biāo)要求
工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國(guó)家政權(quán)重要的社會(huì)支柱,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的重要力量。基層工會(huì)是工會(huì)組織體制中最基本的組織單位,處在改革和發(fā)展的第一線,直接面對(duì)復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系,是工會(huì)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
近年來(lái),基層工會(huì)建設(shè)取得了較大成績(jī),但從總體上來(lái)看,工會(huì)組建與企業(yè)快速發(fā)展、職工隊(duì)伍迅速壯大的狀況還不相適應(yīng),依法履行基本職責(zé)的能力與黨的要求、職工群眾的愿望還不相適應(yīng),工作機(jī)制、工作方式與企事業(yè)單位深化改革的要求還不相適應(yīng)。因此,各級(jí)工會(huì)必須從不斷增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ),擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),提高黨的執(zhí)政能力的高度,從協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,從樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)基層工會(huì)建設(shè)的重要性和緊迫性。
加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)必須以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢牢把握全面建設(shè)小康社會(huì)的主題,按照中央“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”的要求和全總“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,以及省總“五四三二一”的工作思路,以建立健全工會(huì)基層組織為基礎(chǔ),以服務(wù)全省工作大局、服務(wù)職工群眾為根本,以建立協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制為重點(diǎn),以提高依法履行基本職責(zé)的能力為關(guān)鍵,在創(chuàng)新中激發(fā)基層工會(huì)活力,使工會(huì)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,努力開(kāi)創(chuàng)全省基層工會(huì)工作新局面,為建設(shè)“大而強(qiáng)、富而美”的社會(huì)主義新山東做出貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)必須遵循“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)”的原則,按照“建立工會(huì)組織無(wú)例外、吸納工會(huì)會(huì)員無(wú)遺漏、履行工會(huì)職責(zé)無(wú)缺失、發(fā)揮工會(huì)作用講貢獻(xiàn)”的要求,把基層工會(huì)建設(shè)成為“組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。
二、規(guī)范基層工會(huì)組織建設(shè)
我省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和其它組織都應(yīng)組建工會(huì)。基層工會(huì)的組織建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持依法、科學(xué)、規(guī)范的思路,堅(jiān)持“哪里有職工,哪里就要建立工會(huì)組織”的原則,實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建與不斷發(fā)展變化的企業(yè)狀況相適應(yīng),會(huì)員發(fā)展與不斷壯大的職工隊(duì)伍相統(tǒng)一,工會(huì)組織體制的延伸與不斷加快的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程相協(xié)調(diào)。
(一)完善基層工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)體制
基層工會(huì)應(yīng)建立健全工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工組織。根據(jù)工作需要,基層工會(huì)委員會(huì)應(yīng)建立組織宣傳、生產(chǎn)生活、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)法律監(jiān)督、財(cái)務(wù)等工作機(jī)構(gòu),或由專人負(fù)責(zé)某一方面工作。
基層工會(huì)的組織形式可以而且應(yīng)當(dāng)多樣化。
1、企業(yè)集團(tuán)應(yīng)建立集團(tuán)(公司)工會(huì)委員會(huì);
2、具有一定規(guī)模的基層單位,包括企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)和其它社會(huì)組織,應(yīng)單獨(dú)建立基層工會(huì)委員會(huì);
3、不宜單獨(dú)建立基層工會(huì)委員會(huì)的小單位,應(yīng)結(jié)合職工就業(yè)方式和基層單位的分布特點(diǎn),從便于接受基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和便于發(fā)揮基層工會(huì)作用這一目的出發(fā),本著“劃零為整、由小變大”和“地域相同、行業(yè)相近”的原則,創(chuàng)新工會(huì)的組建形式,大力發(fā)展聯(lián)合基層工會(huì)委員會(huì)。如:
①社區(qū)(村、居)工會(huì)。即以社區(qū)(村、居)為單位建立工會(huì),把轄區(qū)內(nèi)各單位工會(huì)聯(lián)合起來(lái),統(tǒng)一代表轄區(qū)內(nèi)各類企事業(yè)單位的職工利益。一般稱“××社區(qū)(村、居)工會(huì)委員會(huì)”。
②樓宇工會(huì)。即以集中辦公或進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大樓為單位建立工會(huì),代表大樓內(nèi)務(wù)工人員的利益。一般稱“××(大樓)工會(huì)委員會(huì)”。
③一條街工會(huì)。即以一條街為單位建立工會(huì),代表區(qū)域內(nèi)不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的務(wù)工人員的利益。一般稱“××街工會(huì)委員會(huì)”。
④工程項(xiàng)目部工會(huì)。即以某一較大工程為載體,以外來(lái)務(wù)工人員為主體的、有一定時(shí)間性的工會(huì)組織形式。一般稱“××項(xiàng)目部工會(huì)委員會(huì)”。
⑤商貿(mào)市場(chǎng)工會(huì)。即以整個(gè)市場(chǎng)為單位建立工會(huì),以相近攤位建立工會(huì)小組,小組直接面向攤位發(fā)展會(huì)員。一般稱“××市場(chǎng)工會(huì)委員會(huì)”。
⑥區(qū)域性行業(yè)工會(huì)。即在縣(區(qū)、市)以下的行政區(qū)域內(nèi),依托行業(yè)協(xié)會(huì)建立工會(huì),代表當(dāng)?shù)乇拘袠I(yè)內(nèi)務(wù)工人員的利益。一般稱“××行業(yè)工會(huì)委員會(huì)”。
⑦工業(yè)園區(qū)工會(huì)。即以工業(yè)園區(qū)為單位建立工會(huì),代表園區(qū)內(nèi)務(wù)工人員的利益。一般稱“××園區(qū)工會(huì)委員會(huì)”。
聯(lián)合基層工會(huì)委員會(huì),按照聯(lián)合制、代表制的原則組成,享有基層工會(huì)委員會(huì)的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),委員為組成該工會(huì)委員會(huì)各單位工會(huì)的負(fù)責(zé)人。
基層工會(huì)堅(jiān)持屬地管理、同級(jí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則,已經(jīng)實(shí)行主輔分離的輔業(yè)和與原單位脫鉤的經(jīng)濟(jì)實(shí)體及無(wú)主管單位的企事業(yè)單位工會(huì)組織歸屬所在地工會(huì)管理。集團(tuán)公司工會(huì)對(duì)集團(tuán)(母公司)所在地核心層、緊密層各成員單位實(shí)行直接領(lǐng)導(dǎo)與管理,對(duì)在母公司所在地以外的子公司工會(huì)實(shí)行由子公司所在地工會(huì)與集團(tuán)公司工會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo),一般以地方工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為主。特殊情況由上級(jí)工會(huì)確定。
女會(huì)員10人以上的應(yīng)建立女職工委員會(huì),不足10人的,在工會(huì)委員會(huì)中設(shè)女職工委員。
(二)選好配強(qiáng)基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子
要選好配強(qiáng)基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是選配好工會(huì)主席,要把有事業(yè)心、責(zé)任感、辦事公道、熱愛(ài)工會(huì)工作、對(duì)職工群眾有深厚感情的干部選配到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備,是黨員的,應(yīng)進(jìn)入同級(jí)黨委。國(guó)有和國(guó)有控股公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職工代表,由公司職工民主選舉產(chǎn)生,公司工會(huì)主席、副主席應(yīng)分別為首選候選人。職工200人以上的單位應(yīng)設(shè)專職工作人員,工會(huì)專職工作人員按千分之三的比例配備,其工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼由所在單位支付,社會(huì)保險(xiǎn)和其他福利待遇等,享受本單位職工同等待遇。女職工200人以上的應(yīng)配備專職女職工干部。基層工會(huì)要重視工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支堅(jiān)持黨的基本路線、熱心為職工群眾服務(wù)的“專、兼、群”相結(jié)合的工會(huì)工作者隊(duì)伍。對(duì)基層兼職工會(huì)工作者,可以給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。
基層工會(huì)主席不宜由行政領(lǐng)導(dǎo)干部兼任。基層單位主要負(fù)責(zé)人的合伙人、近親屬不得作為本單位工會(huì)委員會(huì)成員的人選。
要采取多種形式加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn),不斷提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)。工會(huì)干部到崗一年內(nèi)應(yīng)參加上級(jí)工會(huì)舉辦的崗位培訓(xùn),培訓(xùn)堅(jiān)持“業(yè)余自學(xué)、就近就地、短期專題”的原則。
三、加強(qiáng)基層工會(huì)民主制度和工作制度建設(shè)
加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),必須不斷推進(jìn)基層工會(huì)群眾化、民主化和法制化進(jìn)程,努力增強(qiáng)基層工會(huì)的活力。
(一)健全基層工會(huì)組織制度
工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)制度。工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)每三年或者五年為一屆,代表實(shí)行常任制。會(huì)員200人以下的,召開(kāi)會(huì)員大會(huì);200人以上的,召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)?;鶎庸?huì)應(yīng)每年召開(kāi)一次工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì),每屆大會(huì)的第一次會(huì)議為換屆大會(huì),因特殊情況需要提前或延期換屆,必須征得上級(jí)工會(huì)的同意。代表大會(huì)要認(rèn)真履行職權(quán),保證會(huì)員或會(huì)員代表充分行使民主權(quán)利,民主選舉基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(直選時(shí)還要選舉主席、副主席),民主決定基層工會(huì)的重大事項(xiàng)。
經(jīng)基層工會(huì)委員會(huì)或者三分之一以上的工會(huì)會(huì)員提議,臨時(shí)召開(kāi)工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)的,應(yīng)在同級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,按照《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和全國(guó)總工會(huì)的有關(guān)規(guī)定舉行。
基層工會(huì)委員會(huì)在工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)閉會(huì)期間,負(fù)責(zé)主持本級(jí)工會(huì)的日常工作,承擔(dān)法律法規(guī)規(guī)定的工作任務(wù)。全體會(huì)議由主席或常委會(huì)召集,每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次。
民主選舉工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人制度?;鶎庸?huì)委員會(huì)要按照民主集中制的原則建立民主選舉制度,工會(huì)委員會(huì)由會(huì)員(代表)大會(huì)民主選舉產(chǎn)生。工會(huì)主席、副主席應(yīng)由工會(huì)委員會(huì)選舉或由會(huì)員大會(huì)直接選舉;中小企事業(yè)單位要積極推行會(huì)員(代表)大會(huì)直接選舉制度,大型企事業(yè)單位也應(yīng)積極試行分會(huì)主席直接選舉。選舉結(jié)果應(yīng)報(bào)上一級(jí)工會(huì)批準(zhǔn),同時(shí)報(bào)同級(jí)黨組織備案。民主評(píng)議工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子制度。每年在工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)上對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行評(píng)議,每?jī)赡杲Y(jié)合民主評(píng)議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)一次。對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測(cè)評(píng),要以德、能、勤、績(jī)、廉為主要內(nèi)容。民主評(píng)議工作由上級(jí)工會(huì)派人或者由民主推薦的會(huì)員代表主持。民主評(píng)議的結(jié)果,要向同級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)報(bào)告,凡獲得信任票不足半數(shù)者,應(yīng)按照法定程序予以撤換或罷免。
(二)健全基層工會(huì)工作制度
決策目標(biāo)制度?;鶎庸?huì)要根據(jù)工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)所確定的任務(wù),制定出任期工作目標(biāo)和具體工作任務(wù)。任期工作目標(biāo)和具體工作任務(wù),都要經(jīng)工會(huì)委員會(huì)討論審議,報(bào)上級(jí)工會(huì)備案,完成情況要向工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)報(bào)告。
執(zhí)行責(zé)任制度?;鶎庸?huì)應(yīng)普遍建立工作人員崗位責(zé)任制,特別是要積極推行維權(quán)責(zé)任制,明確工會(huì)主席是維權(quán)第一責(zé)任人。要根據(jù)崗位責(zé)任制的要求,制定出明確具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)督考核制度。要加強(qiáng)對(duì)決策目標(biāo)執(zhí)行情況的考核監(jiān)督。凡屬基層工會(huì)的重大問(wèn)題,包括重大決策、財(cái)務(wù)收支和重要人事變動(dòng)等,都要進(jìn)行追蹤監(jiān)督,同時(shí)要向會(huì)員群眾公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。
(三)完善基層工會(huì)基礎(chǔ)工作
基層工會(huì)要及時(shí)為會(huì)員辦理入會(huì)手續(xù),頒發(fā)會(huì)員證,按照會(huì)員關(guān)系隨勞動(dòng)關(guān)系流動(dòng)的原則,搞好會(huì)籍管理?;鶎庸?huì)應(yīng)建立職工、工會(huì)干部、工會(huì)會(huì)員、會(huì)員(職工)代表和工會(huì)積極分子花名冊(cè),應(yīng)有工會(huì)牌子、辦公場(chǎng)所、規(guī)章制度和工作檔案,建立健全經(jīng)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度,完善經(jīng)費(fèi)開(kāi)支手續(xù),切實(shí)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
四、強(qiáng)化基層工會(huì)維權(quán)機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)基層工會(huì)活力和凝聚力
加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),必須加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工投身改革和建設(shè)事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,為職工多辦好事實(shí)事,不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)基層工會(huì)的活力和凝聚力。
民主管理制度?;鶎庸?huì)要積極推行以職工(代表)大會(huì)為基本形式的多種民主管理制度,引導(dǎo)組織職工開(kāi)展基層單位民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作,發(fā)展社會(huì)主義基層民主,實(shí)行廠務(wù)公開(kāi),維護(hù)職工的民主權(quán)利。
平等協(xié)商、簽訂集體合同制度。基層工會(huì)應(yīng)代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同,推行工資集體協(xié)商,推行勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工特殊權(quán)益保護(hù)、補(bǔ)充保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)合同管理等專項(xiàng)協(xié)商工作,以基層集體契約的形式確定職工的各項(xiàng)權(quán)益,并監(jiān)督檢查集體合同的履行情況,確保集體合同的全面履行。指導(dǎo)和幫助職工簽訂好勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同,努力推進(jìn)勞動(dòng)合同制度的實(shí)施。督促企業(yè)按規(guī)定及時(shí)為職工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)。
勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度?;鶎訂挝粦?yīng)建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織,及時(shí)調(diào)處勞動(dòng)關(guān)系方面的矛盾。
勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查制度。加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督工作,督促企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策;建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)衛(wèi)生條件,切實(shí)保障職工的生命健康權(quán)。
實(shí)施送溫暖工程。維護(hù)好職工的合法權(quán)益,做好特困和困難職工群體的幫扶工作,努力為他們辦實(shí)事、做好事、解難題。
廣泛開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng)。組織職工參加群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和職工素質(zhì)工程,大力弘揚(yáng)勞模精神,調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性,共謀企業(yè)發(fā)展。
廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。引導(dǎo)職工樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念,增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。開(kāi)展豐富多彩、健康有益、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力推動(dòng)工會(huì)工作上水平
各級(jí)工會(huì)要積極爭(zhēng)取同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo),把基層工會(huì)建設(shè)納入黨建目標(biāo)考核體系,同部署、同檢查、同考核;要積極爭(zhēng)取人大、政府、政協(xié)的支持,建立健全工作聯(lián)系制度,定期召開(kāi)會(huì)議,通報(bào)情況,協(xié)調(diào)解決基層工會(huì)建設(shè)工作中遇到的困難和問(wèn)題,真正形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合”的工作機(jī)制。
各級(jí)工會(huì)要重視加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)建設(shè),有條件的地方要積極穩(wěn)妥地搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)的試點(diǎn)工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)主席(主任)應(yīng)按同級(jí)黨政副職配備,并配專職工作人員。
各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)新工作方法,切實(shí)把工會(huì)工作的重點(diǎn)放在基層。要制訂出加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的具體規(guī)劃,大力開(kāi)展以爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)縣(市、區(qū))工會(huì)、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)和信得過(guò)基層工會(huì)為主要內(nèi)容的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),并與建設(shè)“職工之家”、“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),針對(duì)不同所有制、不同規(guī)模、不同工作基礎(chǔ)和不同組織形式的基層工會(huì),給予分類指導(dǎo),幫助他們解決工作中遇到的實(shí)際困難。要建立工作激勵(lì)機(jī)制,做好評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作,要把評(píng)選表彰基層工會(huì)組織和工會(huì)干部的先進(jìn)典型與評(píng)選富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢睿┑裙ぷ鹘Y(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)基層工會(huì)的積極性,努力推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。要及時(shí)總結(jié)、推廣基層工會(huì)的新鮮經(jīng)驗(yàn),加大宣傳力度,形成良好的輿論氛圍,使基層工會(huì)建設(shè)不斷得到加強(qiáng),為我省構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)文明山東做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)關(guān)鍵是堅(jiān)持工會(huì)工作生命線
加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)關(guān)鍵
是堅(jiān)持工會(huì)工作生命線
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,是我國(guó)加速發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期,也是各類社會(huì)矛盾的凸顯期;既是改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是保持社會(huì)穩(wěn)定的重要時(shí)期。在這個(gè)極其重要、極其敏感的發(fā)展階段,不同利益群體之間的矛盾更加復(fù)雜,新情況、新問(wèn)題層出不窮,職工在勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全和職業(yè)衛(wèi)生等方面的權(quán)益,遇到的問(wèn)題會(huì)更加突出。作為勞動(dòng)者利益直接代表者的基層工會(huì),既要旗幟鮮明地支持改革與改制,以維護(hù)企業(yè)、職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)和整體利益,又要站在勞動(dòng)者的角度,維護(hù)好職工的具體利益,以保持勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定,肩負(fù)起構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要責(zé)任?;鶎庸?huì)處于工會(huì)工作的最前沿,最貼近職工群眾,最了解職工群眾的情緒、群眾的生活、群眾的疾苦,在維護(hù)職工群眾合法權(quán)益中承擔(dān)著直接的責(zé)任。基層工會(huì)在把握大局、服務(wù)大局的前提下,應(yīng)該也必須更多地站在職工群眾的角度,時(shí)時(shí)想著職工事,處處為職工謀利益。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的今天,職工群眾期盼工會(huì)發(fā)揮作用,希望工會(huì)的聲音更亮一點(diǎn),工會(huì)干部離職工的距離更近一些,腰桿更硬一些,維權(quán)的力度更大一些。但一些基層工會(huì)組織的現(xiàn)狀卻不容樂(lè)觀。時(shí)下,經(jīng)常聽(tīng)到一些職工群眾對(duì)本單位工會(huì)組織的抱怨,有的甚至感到工會(huì)有脫離職工之嫌。一些職工說(shuō)“現(xiàn)在我們和工會(huì)的距離和感情不是近了,而是遠(yuǎn)了。”試想,一個(gè)工人階級(jí)的群眾組織如果失去了群眾基礎(chǔ),失去了職工群眾的信任、擁戴和支持,拉遠(yuǎn)了和職工的距離,那么,這個(gè)組織就等于失去了存在的前提,失去了活力,從而也就失去了安命之身之本。一位基層工會(huì)干部說(shuō)得好,什么時(shí)候工會(huì)組織的群眾化、民主化建設(shè)堅(jiān)持得好,工會(huì)與職工群眾的關(guān)系就密切,就能很好發(fā)揮作用。因此,現(xiàn)實(shí)給各級(jí)工會(huì)尤其是基層工會(huì)提出了這樣一個(gè)問(wèn)題,即:如何在工作中堅(jiān)定地貫徹黨的群眾路線,時(shí)刻與職工群眾保持密切的聯(lián)系,也就是我們常說(shuō)的工會(huì)工作的生命線。
鄧小平同志深刻地指出:“工會(huì)組織必須密切聯(lián)系群眾,使廣大工人感到工會(huì)確實(shí)是工人自己的組織,是工人信得過(guò)、能替工人說(shuō)話辦事的組織?!?加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),增強(qiáng)基層工會(huì)活力,把基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家,就是要堅(jiān)持這條生命線。我省一些基層工會(huì)組織,之所以能充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和作用,忠實(shí)地履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),努力做到受職工之托,盡職工之責(zé),解職工之難,暖職工之心,在職工中塑造了自己的良好形象,關(guān)鍵和基本經(jīng)驗(yàn),就在于他們不斷加強(qiáng)自身的群眾化和民主化建設(shè),依靠職工辦工會(huì),工作中始終保持了與職工群眾的密切關(guān)系。
那么,基層工會(huì)如何堅(jiān)持這條生命線呢?按照“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)” 工作方針,最重要的就是要在工作實(shí)踐中,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思維,不斷探索和推進(jìn)實(shí)現(xiàn)工會(huì)群眾化、民主化、社會(huì)化建設(shè)的新路子,開(kāi)掘做好工作的動(dòng)力和源泉,真正做到主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán),這樣才能彰顯出工會(huì)的活力。具體地講,就是要在以下幾個(gè)方面取得突破:
一是在依靠職工群眾辦會(huì)上取得突破。要引導(dǎo)基層工會(huì)堅(jiān)持會(huì)務(wù)公開(kāi),按照群眾組織的特點(diǎn)和職工的意愿開(kāi)展工作。工會(huì)干部兼職化將是大勢(shì)所趨,基層工會(huì)應(yīng)順應(yīng)這一變化,注重對(duì)工會(huì)積極分子的培養(yǎng),發(fā)揮積極分子的作用,在建設(shè)兼職干部隊(duì)伍上下功夫,形成專兼結(jié)合、積極分子參與、依靠職工辦會(huì)的格局。要相信和發(fā)動(dòng)職工,建立有效的職工評(píng)價(jià)工會(huì)工作體系,形成工會(huì)干部的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,讓職工通過(guò)一定的民主方式和民主渠道監(jiān)督工會(huì)工作,促進(jìn)工會(huì)干部對(duì)職工真正負(fù)責(zé)局面的形成。
二是在基層工會(huì)內(nèi)部的民主決策、民主議事、民主選舉制度上實(shí)現(xiàn)突破。基層工會(huì)要堅(jiān)持的重大問(wèn)題,向會(huì)員(代表)大會(huì)通報(bào)并由其作出決定,工會(huì)委員會(huì)或工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人每年至少一次向會(huì)員(代表)大會(huì)報(bào)告工作并述職,接受會(huì)員對(duì)工會(huì)工作的民主評(píng)議,保證會(huì)員的知情權(quán)。要實(shí)行會(huì)員代表常任制和會(huì)員代表提案辦理回復(fù)制,完善工會(huì)委員會(huì)的議事規(guī)則,充分發(fā)揮工會(huì)委員會(huì)的作用,保證會(huì)員的參與權(quán)?;鶎庸?huì)都應(yīng)按期進(jìn)行換屆,不斷完善民主選舉程序,尊重和保護(hù)會(huì)員的選舉權(quán)。
三是在開(kāi)門辦會(huì)上取得突破。基層工會(huì)要發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系面廣、會(huì)員人數(shù)多的優(yōu)勢(shì),在依靠會(huì)員辦會(huì)的同時(shí),還要吸引社會(huì)各方面熱心職工和工會(huì)事務(wù)、具備專業(yè)知識(shí)的專家學(xué)者參與工會(huì)工作,定期聽(tīng)取他們對(duì)工會(huì)工作的建議和意見(jiàn),利用他們的所長(zhǎng)為職工和工會(huì)工作服務(wù)。
第三篇:加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè) 激發(fā)基層工會(huì)活力
加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè) 激發(fā)基層工會(huì)活力
——五公司工會(huì)基層建設(shè)年主要做法
五公司工會(huì) 2006-11-01 11:11:05
五公司下設(shè)12個(gè)分公司工會(huì),3個(gè)直屬指揮部、項(xiàng)目部工會(huì)及機(jī)關(guān)工會(huì),會(huì)員2712名。兩年來(lái),我們?cè)诩瘓F(tuán)公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》的要求和集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展?基層工會(huì)建設(shè)年?活動(dòng)的決定》文件精神,以組織建設(shè)為基礎(chǔ),以機(jī)制建設(shè)為核心,以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),全力推進(jìn)基層工會(huì)建設(shè)年活動(dòng)的深入開(kāi)展?;顒?dòng)中,我們確立了?組織機(jī)構(gòu)健全,工作制度健全,維護(hù)機(jī)制到位,活動(dòng)開(kāi)展正常,黨政領(lǐng)導(dǎo)支持,會(huì)員群眾認(rèn)可?的總體目標(biāo)。經(jīng)過(guò)各級(jí)組織和全體會(huì)員的共同努力,基層工會(huì)建設(shè)初步形成了黨委重視,行政支持,工會(huì)主抓,有關(guān)部門配合的工作格局,構(gòu)筑了?上級(jí)推動(dòng),黨建帶動(dòng),基層主動(dòng),部門聯(lián)動(dòng)?的工作機(jī)制,取得了工會(huì)基層干部配備到位,組織網(wǎng)絡(luò)得到加強(qiáng);各項(xiàng)制度基本完善,規(guī)范化程度進(jìn)一步提高;集體合同和職代會(huì)等維權(quán)機(jī)制不斷健全,廣大職工的合法權(quán)益得到切實(shí)保障的目標(biāo),一些長(zhǎng)期困擾著工會(huì)工作的難點(diǎn)問(wèn)題得到解決。截止目前,基層工會(huì)組建率達(dá)100%,職工入會(huì)率達(dá)到98.5%;工作質(zhì)量全面提高,作用發(fā)揮日益明顯,職代會(huì)召開(kāi)率、干部民主評(píng)議率,集體合同續(xù)簽率均達(dá)到100%;工會(huì)工作例會(huì)制度、月計(jì)劃月小結(jié)制度、工會(huì)班子民主集中和分工負(fù)責(zé)制度又有新發(fā)展。2005年在集團(tuán)公司工會(huì)綜合考評(píng)中取得90分以上的好成績(jī),被中鐵建總公司授予模范職工之家,并榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位。我們的主要做法是:
一、樹(shù)立新理念,注入新能源
隨著改革的不斷深入,企業(yè)用工形式的多樣化,職工利益的階層化,使職工在勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全和職業(yè)衛(wèi)生等方面的權(quán)益,遇到的問(wèn)題越來(lái)越突出?;鶎庸?huì)作為職工利益的直接代表者,在維護(hù)職工群眾合法權(quán)益中承擔(dān)著直接的責(zé)任。職工群眾期盼工會(huì)發(fā)揮作用,希望工會(huì)的聲音更亮一點(diǎn),工會(huì)干部離職工的距離更近一些,腰桿更硬一些,維權(quán)的力度更大一些。與這些新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)工會(huì)工作提出了新的要求相比,工會(huì)組織的弱化呈漫延趨勢(shì),部分基層工會(huì)組織的工作機(jī)制、運(yùn)作方式與職工的要求相距較遠(yuǎn)。一些職工說(shuō)?現(xiàn)在我們和工會(huì)的距離和感情不是近了,而是遠(yuǎn)了?。工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織,如果失去了職工群眾的信任、擁戴和支持,拉遠(yuǎn)了和職工的距離,那么,這個(gè)組織就等于失去了存在的前提,失去了活力,從而也就失去了安身立命之本。面對(duì)新的挑戰(zhàn),一位基層工會(huì)主席在研討時(shí)說(shuō),什么時(shí)候基層工會(huì)組織的群眾化、民主化建設(shè)搞得好,工會(huì)與職工群眾的關(guān)系就密切,就能很好發(fā)揮作用?,F(xiàn)實(shí)給我們各級(jí)工會(huì)尤其是基層工會(huì)工作提出了這樣一個(gè)命題:對(duì)于國(guó)有改制企業(yè)工會(huì)工作者來(lái)說(shuō),最大的挑戰(zhàn)是什么?是舊的勞動(dòng)關(guān)系體制打破后,如何以務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神開(kāi)展工會(huì)工作。
觀念決定意識(shí),意識(shí)決定行為。割舍舊觀念,確立現(xiàn)階段工會(huì)工作新理念,是我們廣大工會(huì)工作者必須認(rèn)真對(duì)待和解決的首要任務(wù),也是激活基層工會(huì)活力、增強(qiáng)工會(huì)生命力、為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)的關(guān)鍵所在。為此,我們著手從?強(qiáng)化三種意識(shí)、理順三種關(guān)系?入手解決思想觀念上的問(wèn)題。即:強(qiáng)化大局意識(shí),處理好抓基層與依靠基層抓的關(guān)系。按照科學(xué)的發(fā)展觀的要求,自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從舊觀念的束縛中解放出來(lái)。既幫助基層工會(huì)解決自身難以解決的問(wèn)題,又幫助基層工會(huì)提高解決自身問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)本部門工會(huì)全面建設(shè)的能力;變?授之以魚(yú)?為?授之以漁?,從而真正把工會(huì)組織抓基層與依靠基層工會(huì)抓有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),貫穿于基層工會(huì)建設(shè)的全過(guò)程。強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)意識(shí),處理好抓強(qiáng)與補(bǔ)弱的關(guān)系,保證整體水平的提高。我們從尊重基層工會(huì)主體地位出發(fā),強(qiáng)化職工利益無(wú)小事、求真務(wù)實(shí)、工作質(zhì)量第一的新觀念,推行平衡發(fā)展工作模式,按照循序漸進(jìn),逐步深入的工作思路,做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,不搞單項(xiàng)冒尖,不做表面文章,從而切實(shí)把工會(huì)工作做細(xì),把工會(huì)基礎(chǔ)夯實(shí)。逐步建立起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度條件下就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式多樣化的工會(huì)工作新機(jī)制。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),處理好抓過(guò)程與抓結(jié)果的關(guān)系。按照?貼近中心、貼近實(shí)際、貼近職工?的原則,改進(jìn)工作作風(fēng),運(yùn)用聯(lián)系和發(fā)展的觀點(diǎn),瞄準(zhǔn)結(jié)果抓過(guò)程,抓好過(guò)程求結(jié)果,不搞?門面工程?。通過(guò)樹(shù)立有所為有所不為的新觀念和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,為激活基層工會(huì)活力注入新能源。
二、建立新格局,增強(qiáng)新活力
基層工會(huì)是工會(huì)組織構(gòu)成的根本基礎(chǔ),工會(huì)各項(xiàng)工作都要通過(guò)基層工會(huì)來(lái)落實(shí),工會(huì)的作用最終要通過(guò)基層工會(huì)來(lái)體現(xiàn)。但從基層工會(huì)的組織建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制等現(xiàn)狀看,基層工會(huì)組織仍處于編制緊,人手少的狀況,很多時(shí)候都處于應(yīng)急狀態(tài)。因此,我們主要從建立完善分公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)組織并充分發(fā)揮其職能作用著眼,全力打造新型基層工會(huì)工作體系。
(一)完善分公司工會(huì)組織建設(shè),為增強(qiáng)基層工會(huì)活力建立橋頭堡
分公司工會(huì)是基層工會(huì)組織體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)?;鶎幽杲ㄔO(shè)之初,我們就把目標(biāo)鎖定在分公司工會(huì)組織的建設(shè)上,以換屆選舉工作為切入點(diǎn),著力營(yíng)造基層工會(huì)的橋頭堡。在具體運(yùn)作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)工會(huì)章程》、《中鐵十五局集團(tuán)有限公司工會(huì)組織辦法》的規(guī)定,確保選舉工作從形式到內(nèi)容,從籌備到結(jié)果的民主化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;確保選舉工作一次成功。
一是源頭把關(guān),嚴(yán)格審批程序。首先,公司工會(huì)按照組織程序就基層工會(huì)換屆選舉工作向集團(tuán)公司工會(huì)和公司黨委提出了請(qǐng)示,經(jīng)批復(fù)后,公司工會(huì)及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于基層工會(huì)換屆選舉的通知》,要求在選舉工會(huì)委員會(huì)的同時(shí),同步建立經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)。其次,分公司工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)候選人名單和會(huì)員(代表)大會(huì)議題議程須經(jīng)公司工會(huì)常委會(huì)審批,方可召開(kāi)會(huì)員(代表)大會(huì)實(shí)施選舉。選舉結(jié)果經(jīng)公司工會(huì)批復(fù)、工會(huì)主席經(jīng)公司黨委批復(fù)后才能生效。
二是超前參與,規(guī)范運(yùn)作,保證選舉工作公開(kāi)、公正、透明。在籌備過(guò)程中,公司工會(huì)制發(fā)了《關(guān)于基層工會(huì)換屆選舉的實(shí)施意見(jiàn)》,從換屆時(shí)間、候選人的條件、產(chǎn)生與審批、委員設(shè)置與任期、大會(huì)籌備工作到實(shí)施選舉等作了具體明確的規(guī)定。同時(shí),公司工會(huì)還下發(fā)了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)選舉辦法范本。各單位召開(kāi)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)時(shí),公司工會(huì)都派人參加,對(duì)選舉工作實(shí)施全過(guò)程指導(dǎo)。截止6月15日,12個(gè)分公司、1個(gè)項(xiàng)目部和公司機(jī)關(guān)完成了換屆選舉工作;2個(gè)新組建的指揮部、項(xiàng)目部也按民主程序選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)。
三是認(rèn)真落實(shí)政治經(jīng)濟(jì)待遇。對(duì)于當(dāng)選的工會(huì)主席,由公司人力資源部行文,明確同級(jí)副職待遇;對(duì)于不再在工會(huì)委員會(huì)任職的工會(huì)主席,公司工會(huì)積極與黨政協(xié)商,安排工作崗位,保證待遇不變,解決了他們的后顧之憂,也為新一屆委員會(huì)更好地履行職責(zé)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)、創(chuàng)建項(xiàng)目工會(huì)組織,為激發(fā)基層工會(huì)活力提供堅(jiān)實(shí)依托
在項(xiàng)目工會(huì)組織建設(shè)上,我們一是堅(jiān)持和完善了黨建帶工建的工作機(jī)制,不斷豐富黨建與工建相結(jié)合的形式、內(nèi)容和方法。二是把項(xiàng)目工會(huì)組織建設(shè)的職能放在分公司工會(huì),由分公司按照?哪里有職工,工會(huì)組織就建到哪里?的原則,抓好項(xiàng)目部工會(huì)和工會(huì)小組的建設(shè)。項(xiàng)目部工會(huì)和工會(huì)小組的選舉結(jié)果報(bào)公司工會(huì)備案。這樣,既解決了公司工會(huì)人手緊,管理跨度大的問(wèn)題,又充分調(diào)動(dòng)了分公司工會(huì)的工作能動(dòng)性。截止目前,21個(gè)工期在半年以上的項(xiàng)目部建立了工會(huì)組織,工期在半年以下的項(xiàng)目部選舉了工會(huì)組織員;建立工會(huì)小組48個(gè),工會(huì)組織建成率達(dá)到100%。同時(shí),新增會(huì)員490 名,會(huì)員總數(shù)達(dá)到2712名,占職工總數(shù)的98.3%。為加強(qiáng)會(huì)員管理,我們對(duì)會(huì)員檔案進(jìn)行了全面清理,利用計(jì)算機(jī)建立了會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)了工會(huì)組建與不斷變化發(fā)展的企業(yè)狀況相適應(yīng),會(huì)員發(fā)展與不斷壯大的職工隊(duì)伍相統(tǒng)一。
(三)、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)基層工會(huì)的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力 建設(shè)一支高素質(zhì)的專、兼職工會(huì)干部隊(duì)伍;培育一支熱心參與和支持工會(huì)工作、自愿為工會(huì)事業(yè)和廣大職工群眾服務(wù)的積極分子隊(duì)伍;發(fā)展一支愛(ài)企愛(ài)會(huì)、忠實(shí)履行權(quán)利與義務(wù)的會(huì)員隊(duì)伍,是新形勢(shì)下加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)、發(fā)揮應(yīng)有作用的客觀要求,也是實(shí)現(xiàn)工會(huì)整體工作目標(biāo)的需要。五公司工會(huì)自2005年8月以來(lái),先后3次以?以會(huì)代訓(xùn)?的形式對(duì)基層工會(huì)主席進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn);選派5名工會(huì)主席、7名女工委主任、8名職代會(huì)職工代表分別參加了集團(tuán)公司在陜西工運(yùn)學(xué)院組織的工運(yùn)理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了分公司工會(huì)主席全部持證上崗,從而極大地提高了他們的工運(yùn)理論水平和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)了工會(huì)干部的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),工會(huì)組織的吸引力、凝聚力不斷增強(qiáng)。與此同時(shí),我們抓住中華全國(guó)總工會(huì)成立80周年這一重大歷史事件,組織開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、法律知識(shí)講座等形式,宣講工會(huì)發(fā)展的光輝歷程、基本理論、法律知識(shí),提升全體職工對(duì)工會(huì)認(rèn)知度,作為工會(huì)會(huì)員的責(zé)任感、自豪感。
組織體系的建設(shè)與調(diào)整,一批想干事、能干事的新生力量加入三個(gè)委員會(huì),為基層工會(huì)開(kāi)創(chuàng)新局面注入了新的能量,依法履行基本職責(zé)的能力與職工群眾的愿望不相適應(yīng),工作機(jī)制、活動(dòng)方式與企深化改革的要求不相適應(yīng)等問(wèn)題從根本上得到改變。職工涌躍入會(huì),基層工會(huì)已成為?黨政靠得住,企業(yè)離不開(kāi),職工信得過(guò)?的群眾組織已經(jīng)顯現(xiàn)。
三、開(kāi)創(chuàng)新局面,提升影響力
黨的十六屆四中全會(huì)在確定加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的主要任務(wù)和部署中,明確提出了要?不斷提高‘五種能力’?的要求。落實(shí)到工會(huì)履行基本職責(zé)的實(shí)際工作中,就是要通過(guò)加強(qiáng)維權(quán)能力建設(shè)、提高構(gòu)建和諧社會(huì)的能力,切實(shí)?在改革、發(fā)展、參與、幫扶的過(guò)程中維護(hù)好職工合法權(quán)益?,在構(gòu)建社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮主導(dǎo)作用。為此,五公司工會(huì)以此為著力點(diǎn),正確把握好?在協(xié)調(diào)、監(jiān)督中維權(quán),以維權(quán)促進(jìn)協(xié)調(diào)和監(jiān)督?的關(guān)系,走主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)之路,收到較好效果,開(kāi)創(chuàng)了維權(quán)工作新局面。主要表現(xiàn)在:
勞動(dòng)關(guān)系和諧運(yùn)轉(zhuǎn),平等協(xié)商集體合同運(yùn)行高效。平等協(xié)商和集體合同是工會(huì)維權(quán)的一項(xiàng)重要工作,也是工會(huì)工作的一個(gè)重要突破口。我們一是堅(jiān)持公司、分公司兩級(jí)集體合同文本草案必須經(jīng)平等協(xié)商會(huì)議充分協(xié)商,提交職代會(huì)審議通過(guò),并分別報(bào)勞動(dòng)行政部門、公司人力資源部與工會(huì)審查備案等基本程序,保證集體合同文本規(guī)范有效,續(xù)簽率保持100%。二是突出抓好集體合同宣傳和關(guān)系到職工切身利益問(wèn)題的研究與落實(shí),堅(jiān)持每半年組織一次集中檢查。重點(diǎn)檢查職工上崗情況與工資發(fā)放、休息休假與職工體檢、職工培訓(xùn)與企務(wù)公開(kāi)等。檢查結(jié)果以《監(jiān)督檢查報(bào)告》的形式提交公司、分公司平等協(xié)商會(huì)議,并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā),在公司網(wǎng)站上公開(kāi)。近年監(jiān)督檢查和平等協(xié)商結(jié)果表明:集體合同運(yùn)作規(guī)范、中程控制合理,各項(xiàng)標(biāo)的全部?jī)冬F(xiàn)。
企務(wù)公開(kāi)在規(guī)范中得到加強(qiáng)。在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,近兩年來(lái),我們把企務(wù)公開(kāi)重點(diǎn)放在指揮(項(xiàng)目)部,做到重點(diǎn)工程上公開(kāi)監(jiān)督到位;重大投資決策、合同管理、設(shè)備和物資采購(gòu)供應(yīng)、勞務(wù)分包使用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支、報(bào)酬分配等方面在公開(kāi)監(jiān)督中取得實(shí)質(zhì)性效果。二分公司結(jié)合工程項(xiàng)目多、人員分散的實(shí)際,重新修訂了《分公司、項(xiàng)目部企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程招投標(biāo)、外部勞務(wù)使用和管理、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支、《集體合同》履行、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、職工勞動(dòng)報(bào)酬、職工獎(jiǎng)懲、工程物資采購(gòu)供應(yīng)等方面的情況均以職代會(huì)、公開(kāi)欄等形式進(jìn)行了公開(kāi),職工群眾較為滿意,受到中國(guó)鐵道建筑總公司和集團(tuán)公司的肯定。
職代會(huì)作用發(fā)揮良好。一年來(lái),我們重點(diǎn)抓了五項(xiàng)工作。一是高標(biāo)準(zhǔn)做好提案的征集與處理工作,暢通職工民主參與的渠道。組織基層工會(huì)和職工代表就涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展與穩(wěn)定、民主政治建設(shè)、職工素質(zhì)和企業(yè)管理水平提升、政策法規(guī)執(zhí)行、職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)等獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是認(rèn)真做好代表的選舉和培訓(xùn)工作。三是認(rèn)真做好大會(huì)的籌備工作,保質(zhì)保量按程序完成大會(huì)的議程。會(huì)議在認(rèn)真審議行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等常規(guī)報(bào)告的同時(shí),突出做好領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議工作。評(píng)議監(jiān)督工作委員會(huì)制定了《評(píng)議辦法》,采取述職、民主測(cè)評(píng)、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)、劃分格次、向大會(huì)宣布評(píng)議結(jié)果等程序規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議工作,充分發(fā)揮好職代會(huì)在企業(yè)建設(shè)中的作用。四是認(rèn)真組織分公司、項(xiàng)目部召開(kāi)職代會(huì),分公司、項(xiàng)目部職代會(huì)召開(kāi)率100%,職代會(huì)職權(quán)在基層得到了較好落實(shí)。五是日常民主管理活躍。職代會(huì)閉會(huì)期間,公司工會(huì)組織召開(kāi)了3次職代會(huì)代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席(擴(kuò)大)會(huì)、組織業(yè)務(wù)部門對(duì)職代會(huì)提案進(jìn)行了回復(fù)處理,得到了職工代表和廣大職工的認(rèn)可和擁護(hù)。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成效顯著。開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),是既提高職工隊(duì)伍素質(zhì),又提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的?雙益?活動(dòng)。近年來(lái),我們大力組織開(kāi)展了?五比四創(chuàng)?奪?五杯?、?三爭(zhēng)四創(chuàng)?、創(chuàng)建?節(jié)約型項(xiàng)目?勞動(dòng)競(jìng)賽,掀起一個(gè)又一個(gè)施工生產(chǎn)新高潮。2005年,企業(yè)完成施工產(chǎn)值和承攬任務(wù)首次分別超10億元,20億元;在崗職工年平均工資比2004年增長(zhǎng)了4.3%。4個(gè)項(xiàng)目獲局級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,勉寧高速公路17合同段榮獲總公司優(yōu)質(zhì)工程和陜西省建設(shè)工程?長(zhǎng)安杯?。南京、太長(zhǎng)、西鐵、開(kāi)通、和田、濟(jì)東、平臨、溫州繞城等項(xiàng)目在業(yè)主組織的勞動(dòng)競(jìng)賽中多次獲得第一名。在職工技術(shù)比武中,我公司選手獲得較好的名次,1名同志被授予全國(guó)技術(shù)能手稱號(hào)。協(xié)榮隧道QC小組分別獲洛陽(yáng)市、河南省二等獎(jiǎng)和總公司優(yōu)秀QC小組稱號(hào);公司獲得集團(tuán)公司質(zhì)量杯、承攬杯、創(chuàng)新杯,并再次榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位。涌現(xiàn)集團(tuán)公司勞動(dòng)模范2名、先進(jìn)集體1個(gè);洛陽(yáng)市勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?名;洛陽(yáng)市勞動(dòng)保護(hù)優(yōu)秀監(jiān)督員2名;河南省勞動(dòng)保護(hù)優(yōu)秀監(jiān)督檢查員和河南省百名技術(shù)精英2名。
建家建線取得新進(jìn)展。建家建線是我們的拳頭產(chǎn)品,也是工會(huì)的形象工程。為推進(jìn)建家建線工作的深入開(kāi)展,我們?cè)诜止?、?xiàng)目部廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)模范職工之家活動(dòng)。寬敞明亮、美觀實(shí)用的彩板職工宿舍,配備閉路電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)等設(shè)施;整齊規(guī)范的宣傳欄、板報(bào);用花木美化的環(huán)境,已成為鄭石、浦南、西鐵、安南等新開(kāi)工項(xiàng)目的建家標(biāo)準(zhǔn),融入了職工的日常生活之中,使職工真切地感受到家的幸福與溫馨。在業(yè)主組織的多次檢查中受到好評(píng);浦南項(xiàng)目部成為全線建家建線亮點(diǎn),受到局指表彰獎(jiǎng)勵(lì),為企業(yè)樹(shù)立了良好的外部形象,激發(fā)了職工愛(ài)家、評(píng)家、護(hù)家的熱情。各級(jí)工會(huì)組織適時(shí)組織開(kāi)展的職工書(shū)畫(huà)攝影比賽、演講比賽、小型體育比賽、游藝活動(dòng)極大地豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操。2005年4個(gè)基層工會(huì)被集團(tuán)公司授予模范職工之家,公司工會(huì)榮獲總公司模范職工之家。
制度建設(shè)取得新突破。制度建設(shè)是一切管理工作和規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ),也是鞏固基層工會(huì)建設(shè)成果并使之具有長(zhǎng)久生命力的基石,為此,我們重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)工會(huì)臺(tái)帳記錄與管理,做好規(guī)范化基礎(chǔ)工作。根據(jù)新時(shí)期基層工會(huì)工作的特點(diǎn)和要求,結(jié)合基層工會(huì)實(shí)際,公司工會(huì)重新編印了《工會(huì)工作臺(tái)帳》,下發(fā)到基層工會(huì),改變了過(guò)去臺(tái)帳設(shè)置多、內(nèi)容陳舊,不便于記錄的弊端。為加強(qiáng)臺(tái)帳的管理,公司工會(huì)每半年對(duì)基層工會(huì)臺(tái)帳進(jìn)行一次檢查,并在公司工會(huì)全委會(huì)上進(jìn)行交流、講評(píng)。
二是加強(qiáng)基層制度建設(shè)。我們主要健全了工會(huì)例會(huì)制度、工作目標(biāo)責(zé)任考核制度、工會(huì)干部學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度、工會(huì)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)審制度、工作臺(tái)帳管理與交流制度、重大問(wèn)題及時(shí)向黨委(支部)請(qǐng)示和匯報(bào)等一系列工作制度,確保基層工會(huì)依法有效地履行職責(zé)。為掌握基層工作狀態(tài),達(dá)到相互交流學(xué)習(xí)的目的,我們堅(jiān)持月計(jì)劃月小結(jié)制度,分公司工會(huì)利用例會(huì)總結(jié)、部署工作,形成每月的工作計(jì)劃、小結(jié)上報(bào)公司工會(huì)。公司月計(jì)劃月小結(jié)在向集團(tuán)公司工會(huì)、公司黨委和公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送的同時(shí),印發(fā)基層工會(huì),并在公司局域網(wǎng)上進(jìn)行公布。這種互動(dòng)交流有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
三是運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制做好總結(jié)表彰工作。在創(chuàng)建活動(dòng)中,通過(guò)基層民主測(cè)評(píng)上報(bào),公司工會(huì)常委會(huì)研究,評(píng)選表彰優(yōu)秀工會(huì)工作者16人次;優(yōu)秀工會(huì)積極分子74人次;關(guān)心支持幫助工會(huì)工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)者22人次。
實(shí)踐再次證明,工會(huì)的活力在基層,要增強(qiáng)社會(huì)和職工群眾對(duì)工會(huì)的認(rèn)可度,就要全力以赴抓好基層工會(huì)工作,其核心是鞏固和加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè),切實(shí)維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益。我們的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)是:加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),黨委重視、行政支持是增強(qiáng)基層工會(huì)活力、切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì)作用的重要保證;加強(qiáng)基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè),是保證工會(huì)組織鮮活戰(zhàn)斗力作用的重要措施;圍繞大局,組織職工開(kāi)展各種有益的活動(dòng),是增強(qiáng)基層工會(huì)活力、發(fā)揮作用的有效載體,也是實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織有為有位的有效途徑;提高工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),牢記?兩個(gè)務(wù)必?、強(qiáng)化?三個(gè)意識(shí)?(強(qiáng)化大局意識(shí)、求真務(wù)實(shí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí))、增強(qiáng)?五種能力?(觀察分析問(wèn)題的能力、改進(jìn)工作方法的能力、處理問(wèn)題化解矛盾的能力、協(xié)調(diào)溝通的能力、獨(dú)立工作的能力),是基層工會(huì)始終保持與職工群眾的密切關(guān)系,適應(yīng)并不斷開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面的根本前提。
雖然我們?nèi)悦媾R體制改革對(duì)工會(huì)工作的影響或者說(shuō)工會(huì)工作與之不相適應(yīng),如在機(jī)構(gòu)改革中,普遍面臨的一個(gè)問(wèn)題是專職人員越來(lái)越少;基層普遍實(shí)行項(xiàng)目承包,工地相當(dāng)分散,基層工會(huì)主席,尤其是分公司、項(xiàng)目部一級(jí)兼職過(guò)多等問(wèn)題。但通過(guò)深入開(kāi)展基層工會(huì)建設(shè)年活動(dòng),我們已經(jīng)理順了關(guān)系,完善了組織,轉(zhuǎn)變了觀念,并在實(shí)踐工作中取得了一定的成績(jī)。因此,我們完全有理由相信:只要我們自覺(jué)接受黨和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo),積極爭(zhēng)取行政的支持,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,認(rèn)真落實(shí)?組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)?的工作方針,求實(shí)創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,我們就能戰(zhàn)勝困難,忠實(shí)地履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),做到受職工之托,盡職工之責(zé),解職工之難,暖職工之心,在職工中塑造了基層工會(huì)的良好形象,迎來(lái)工會(huì)美好的明天。
二〇〇六年九月五日
第四篇:關(guān)于激發(fā)基層工會(huì)活力增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力和吸引力的調(diào)研報(bào)告
關(guān)于激發(fā)基層工會(huì)活力增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力和吸引力的調(diào)研報(bào)告
2008年11月7日至11日,省總工會(huì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第二調(diào)研組就進(jìn)一步激發(fā)基層工會(huì)活力、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力和吸引力專題進(jìn)行了調(diào)研。通過(guò)召開(kāi)地方工會(huì)干部座談會(huì)和深入企業(yè)走訪,與兩市地方工會(huì)干部、企業(yè)工會(huì)干部、企業(yè)職工進(jìn)行交流,調(diào)查了解了兩市激發(fā)基層工會(huì)活力,增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力和吸引力的工作情況?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況及主要做法
近年來(lái),的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,為工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展既帶來(lái)了機(jī)遇,又提出了新的更高要求??偣?huì)始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),堅(jiān)持不懈地把推進(jìn)工會(huì)組建和增強(qiáng)基層工會(huì)活力,作為擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面,增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力,鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的重要著力點(diǎn),堅(jiān)持走工會(huì)工作社會(huì)化的新路子,把履行維護(hù)基本職責(zé)和履行各項(xiàng)社會(huì)職能有機(jī)地結(jié)合起來(lái),工會(huì)工作得到了社會(huì)各方的支持和職工群眾的認(rèn)同。 一是探索建立區(qū)域(行業(yè))性工會(huì)聯(lián)合會(huì),推動(dòng)小型非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用。黃石、鄂州兩市總工會(huì)針對(duì)非公企業(yè)點(diǎn)多面廣、小型分散的特點(diǎn),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦和工業(yè)園區(qū)大力推行區(qū)域性、行業(yè)性非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)。黃石市鐵山區(qū)小型非公企業(yè)工會(huì)通過(guò)建立聯(lián)合會(huì)章程,進(jìn)行工會(huì)組織聯(lián)合,工會(huì)聯(lián)合會(huì)對(duì)所轄企業(yè)工會(huì)實(shí)行工作內(nèi)容、工作要求、工作進(jìn)度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核“五統(tǒng)一”的管理;通過(guò)召開(kāi)區(qū)域性、行業(yè)性會(huì)員(代表)大會(huì),直選工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席;通過(guò)工會(huì)聯(lián)合會(huì)與所轄各企業(yè)工會(huì)簽訂工會(huì)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌管理使用委托書(shū),對(duì)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一代管,統(tǒng)一監(jiān)管,形成了“規(guī)范化收繳、制度化使用、程序化審批、規(guī)章化監(jiān)督”的工會(huì)經(jīng)費(fèi)代管機(jī)制;通過(guò)建立區(qū)域性、行業(yè)性工資協(xié)商集體合同制度為主要形式的職工權(quán)益維護(hù)機(jī)制,以及集體合同“1+3”模式的程序到位、內(nèi)容到位、落實(shí)到位,變單個(gè)非公企業(yè)工會(huì)“單兵出擊”為區(qū)域(行業(yè))內(nèi)非公企業(yè)“聯(lián)合作戰(zhàn)”,較好地解決了中小非公企業(yè)工會(huì)工作力量單薄、能力有限、作用難以發(fā)揮的問(wèn)題。通過(guò)工會(huì)組織聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)了干部力量整合,工會(huì)經(jīng)費(fèi)聚合,從而激活了基層工會(huì)組織功能,提升了工會(huì)組織凝聚力和吸引力。目前,二是開(kāi)展非公企業(yè)工會(huì)主席選配管理,發(fā)揮工會(huì)主席核心作用。兩市根據(jù)省總統(tǒng)一部署,各確定了一家非公有制企業(yè)和一個(gè)區(qū)域(行業(yè))性工會(huì)作為工會(huì)主席選配管理工作的試點(diǎn)。按照省總《關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)非公有制企業(yè)和區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)主席選配管理試點(diǎn)的通知》要求,積極探索符合實(shí)際、靈活多樣的工會(huì)主席產(chǎn)生、管理、保障機(jī)制。黃石市總在總結(jié)該市非公企業(yè)工會(huì)主席職業(yè)化成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)于規(guī)模較大、職工人數(shù)較多、候選人范圍較廣的非公企業(yè),積極有序地推進(jìn)企業(yè)工會(huì)主席的民主直選;在聯(lián)合工會(huì),發(fā)揮“黨建帶工建”的優(yōu)勢(shì),在工會(huì)主席選配上實(shí)行了“雙推雙選”,即黨組織推薦黨總支書(shū)記人選,工會(huì)組織推選工會(huì)主席人選,實(shí)行黨工負(fù)責(zé)人“一人雙職、一人雙崗、一人雙責(zé)”,即兩副擔(dān)子兼挑、兩項(xiàng)責(zé)任同負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)工作體制。
三是貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》,以企業(yè)工會(huì)達(dá)標(biāo)為契機(jī),大力推動(dòng)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。為促進(jìn)《條例》的貫徹落實(shí),兩市按照省總統(tǒng)一部署,把企業(yè)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)作為重點(diǎn)工作,通過(guò)規(guī)范企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)、推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)、加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度建設(shè)等,不斷規(guī)范企業(yè)工會(huì)工作,增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的活力。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年企業(yè)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)中,黃石市達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的13家、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的18家,鄂州市達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的3家、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的4家。 四是實(shí)施職工建功立業(yè)和文化建設(shè)工程,不斷深化“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),豐富職工文體活動(dòng)。兩市圍繞市重點(diǎn)工程和技改項(xiàng)目開(kāi)展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽,組織實(shí)施技術(shù)比武、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議和技術(shù)協(xié)作等活動(dòng)。黃石市總圍繞建設(shè)“兩型”社會(huì),深入開(kāi)展“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”和“節(jié)能減排、工人在行動(dòng)”活動(dòng),引導(dǎo)職工參與節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境。全市企業(yè)參與面達(dá)80%以上,職工參與面達(dá)85%以上。鄂州市總在全市十大系統(tǒng)、百家企業(yè)、千個(gè)班組、萬(wàn)名職工中廣泛開(kāi)展以“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),得到了基層工會(huì)組織的積極響應(yīng),向全總申報(bào)的全國(guó)職工節(jié)能減排合理化建議,共有5項(xiàng)獲獎(jiǎng),有3家企業(yè)被評(píng)為職工節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)先進(jìn)單位。 五是健全社會(huì)化維權(quán)機(jī)制,推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建。兩市本著維權(quán)與維穩(wěn)“兩手抓”的維權(quán)理念,把維權(quán)工作融入構(gòu)建和諧社會(huì)的大背景中,從促進(jìn)社會(huì)和諧的高度來(lái)謀劃工會(huì)維權(quán)工作。黃石市總工會(huì)通過(guò)聯(lián)合勞動(dòng)、工商、安監(jiān)、統(tǒng)戰(zhàn)、文明委等多個(gè)部門共同開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),把創(chuàng)建活動(dòng)與部門評(píng)比活動(dòng)結(jié)合起來(lái),出臺(tái)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),敦促企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,做到各項(xiàng)制度規(guī)范合理、職工權(quán)益充分保障、雙方協(xié)商平等合作、工會(huì)作用有效發(fā)揮,達(dá)到了黨委重視、政府支持、企業(yè)滿意、職工受惠的良好效果。黃石市總依托“潘蘭英職工維權(quán)服務(wù)熱線”,建立了聯(lián)席會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)接訪、情況通報(bào)、責(zé)任追究等工作制度,形成了集信訪接待、調(diào)查調(diào)解、處置救助于一體的工作機(jī)制,讓職工的訴求更加暢通,讓職工的困難真正得以解決。
二、存在的主要問(wèn)題和建議
從調(diào)研情況看,經(jīng)過(guò)黃石、鄂州兩市總工會(huì)的努力,兩市工會(huì)組織建設(shè)工作取得了較大成績(jī),工會(huì)組建率、會(huì)員入會(huì)率都有了較大幅度的提高,但基層工會(huì)活力不足的問(wèn)題依然存在。主要表現(xiàn)在:
一是工會(huì)干部兼職現(xiàn)象普遍。《工會(huì)法》規(guī)定,職工200人以上的企業(yè)可配備專職工會(huì)主席。但目前中小型企業(yè)特別是非公有制企業(yè)的專職工會(huì)主席基本沒(méi)有配備,工會(huì)主席兼職化現(xiàn)象普遍,工會(huì)組織機(jī)構(gòu)與其它部門合并的問(wèn)題也十分突出。
二是工會(huì)經(jīng)費(fèi)不足。目前,區(qū)級(jí)總工會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)工會(huì)三級(jí)都沒(méi)有經(jīng)費(fèi)留存。工會(huì)工作的重心和重點(diǎn)在基層,現(xiàn)在這三級(jí)工會(huì)的工作任務(wù)日益繁重,工作量成倍增加,而工會(huì)經(jīng)費(fèi)完全依靠上級(jí)工會(huì)進(jìn)行補(bǔ)貼,基層工會(huì)感到難以為繼。
三是非公有制企業(yè)工會(huì)在開(kāi)展工作和活動(dòng)的方式方法還不夠靈活,維護(hù)職工合法權(quán)益方面的手段還不多,措施也不夠硬,工會(huì)維權(quán)力度不夠大。大部分非公企業(yè)工會(huì)在勞資矛盾的調(diào)處中對(duì)職工的維權(quán)訴求普遍存在無(wú)能為力和無(wú)可奈何現(xiàn)象,有的甚至采取回避態(tài)度。 基層工會(huì)作為各級(jí)工會(huì)的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),在整個(gè)工會(huì)組織體系和工作體系中占據(jù)重要的基礎(chǔ)性地位。各級(jí)地方要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光謀劃基層工會(huì)組織建設(shè),以全局意識(shí)統(tǒng)籌基層工會(huì)工作發(fā)展,以科學(xué)態(tài)度抓好基層工會(huì)工作落實(shí),從而激發(fā)基層工會(huì)活力,不斷增強(qiáng)基層工會(huì)凝聚力和吸引力。為此,我們建議:
(一)圍繞擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面,推進(jìn)工會(huì)組建。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我省縣域經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化的深入推進(jìn),非公企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展,在推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,非公企業(yè)尤其是規(guī)模以下中小非公企業(yè)的工會(huì)組建,已經(jīng)成為各級(jí)工會(huì)建會(huì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面是工會(huì)工作不斷發(fā)展的必然要求。各級(jí)工會(huì)要從科學(xué)發(fā)展觀的高度,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的工會(huì)組建工作,最大限度把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)。 一是要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)組織形式和工會(huì)組建方法。解決好工會(huì)組建工作的重點(diǎn),就要按照“條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,大膽創(chuàng)新工會(huì)組織形式,在縣(市、區(qū))區(qū)域以下大力推進(jìn)區(qū)域(行業(yè))性工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)。通過(guò)組建工會(huì)聯(lián)合會(huì)形式,推動(dòng)中小非公企業(yè)建立工會(huì)、發(fā)展會(huì)員。與此同時(shí),對(duì)規(guī)模較大的建會(huì)難點(diǎn)企業(yè),上級(jí)工會(huì)要轉(zhuǎn)變建會(huì)方法,加強(qiáng)工作指導(dǎo),深入職工群眾,充分調(diào)動(dòng)職工建會(huì)和入會(huì)積極性,把“自上而下推動(dòng)建會(huì)”與“自下而上自愿建會(huì)”結(jié)合起來(lái),攻克建會(huì)難點(diǎn)。要突出做好農(nóng)民工入會(huì)工作,采取輸出地和輸入地相結(jié)合等方式,最大限度地把農(nóng)民工組織到工會(huì)中來(lái)。 二是形成組建工作合力。針對(duì)少數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)工會(huì)缺乏認(rèn)識(shí)、部分職工群眾入會(huì)意識(shí)還不強(qiáng)等問(wèn)題,要通過(guò)采取大力宣傳《工會(huì)法》和《湖北省實(shí)施<工會(huì)法>辦法》等法律法規(guī),堅(jiān)持和完善工會(huì)組建工作領(lǐng)導(dǎo)格局,采取依法收取工會(huì)籌備金等措施,促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者支持工會(huì)組建工作;要加大對(duì)工會(huì)重大活動(dòng)、重要工作、先進(jìn)典型和維權(quán)案例的宣傳力度,建立和擴(kuò)大購(gòu)物、醫(yī)療等會(huì)員優(yōu)惠服務(wù)基地,積極為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,使廣大職工認(rèn)知工會(huì)、認(rèn)同工會(huì),增強(qiáng)職工加入工會(huì)的積極性和主動(dòng)性,形成工會(huì)推動(dòng)建會(huì)、社會(huì)支持建會(huì)、職工踴躍入會(huì)的良好局面。 三是要依法規(guī)范工會(huì)組建。要嚴(yán)格依照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》、《企業(yè)工會(huì)主席產(chǎn)生辦法》等法律法規(guī),規(guī)范工會(huì)組織形式、工會(huì)主席產(chǎn)生程序、職工入會(huì)工作、會(huì)員管理辦法等,杜絕出現(xiàn)“架子工會(huì)”、“影子工會(huì)主席”和“花名冊(cè)”會(huì)員,為已建工會(huì)發(fā)揮作用奠定堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)。 四是要注重鞏固建會(huì)成果。上級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)指導(dǎo)和服務(wù),幫助基層工會(huì)因企制宜地開(kāi)展多種形式的工會(huì)活動(dòng),建立健全各項(xiàng)工作制度,逐步把基層工會(huì)工作開(kāi)展起來(lái),把基層工會(huì)組織的作用發(fā)揮出來(lái),不斷鞏固發(fā)展建會(huì)成果。
(二)圍繞增強(qiáng)工會(huì)組織活力,推進(jìn)基層工會(huì)群眾化、民主化建設(shè)。
基層工會(huì)的活力直接關(guān)系著整個(gè)工會(huì)組織的活力。機(jī)制建設(shè)是激發(fā)基層工會(huì)的內(nèi)在活力、挖掘基層工會(huì)內(nèi)在動(dòng)力的重要抓手。要通過(guò)建立健全基層工會(huì)民主機(jī)制、基層工會(huì)主席產(chǎn)生機(jī)制、會(huì)員群眾評(píng)價(jià)工會(huì)工作機(jī)制,推進(jìn)基層工會(huì)群眾化、民主化建設(shè),增強(qiáng)基層工會(huì)活力。 一是健全基層工會(huì)民主機(jī)制,密切工會(huì)與會(huì)員的聯(lián)系。黨的十七大要求發(fā)展基層民主,健全民主制度,豐富民主形式,拓寬民主渠道,依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。會(huì)員群眾是基層工會(huì)的主體,充分調(diào)動(dòng)會(huì)員參與工會(huì)工作的積極性,可以極大地增強(qiáng)基層工會(huì)的活力。當(dāng)前,要重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的民主建設(shè),廣泛動(dòng)員和組織會(huì)員群眾依法民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工會(huì)事務(wù),維護(hù)和實(shí)現(xiàn)會(huì)員民主權(quán)益。要定期召開(kāi)會(huì)員(代表)大會(huì),堅(jiān)持會(huì)員代表常任制,按期進(jìn)行換屆選舉,充分體現(xiàn)會(huì)員(代表)大會(huì)作為企業(yè)工會(huì)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的作用,保證會(huì)員群眾的選舉權(quán)。要堅(jiān)持重大問(wèn)題民主決策制度,由會(huì)員(代表)大會(huì)決定工會(huì)重大問(wèn)題,保證會(huì)員群眾參與權(quán)。要堅(jiān)持會(huì)務(wù)公開(kāi)制度,工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人定期向會(huì)員(代表)大會(huì)報(bào)告工作,工會(huì)重大事項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)使用情況要向會(huì)員公開(kāi),保證會(huì)員群眾知情權(quán)。
二是健全基層工會(huì)主席產(chǎn)生機(jī)制。基層工會(huì)核心在工會(huì)主席,建設(shè)一支強(qiáng)有力的基層工會(huì)主席隊(duì)伍,充分發(fā)揮他們的組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、帶動(dòng)作用,有利于增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力。基層工會(huì)主席產(chǎn)生,要拓寬民主渠道,進(jìn)一步擴(kuò)大會(huì)員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要堅(jiān)持基層工會(huì)主席的任職標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范完善提名醞釀、組織考察、任前公示、民主選舉、組織批準(zhǔn)等程序。要采取組織推薦、會(huì)員推薦、會(huì)員自薦等多種方式,把組織推薦與會(huì)員推薦有機(jī)結(jié)合起來(lái),拓寬選拔工會(huì)干部的渠道,提高工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)。要大力推行基層工會(huì)主席直接選舉,使更多的會(huì)員行使選舉權(quán)和享受被選舉權(quán),實(shí)現(xiàn)“在少數(shù)人中選人、由少數(shù)人選人”向“在多數(shù)人中選人、由多數(shù)人選人” 轉(zhuǎn)變、由“伯樂(lè)相馬”向“賽場(chǎng)選馬”轉(zhuǎn)變、工會(huì)主席由“要我干”向“我要干”的轉(zhuǎn)變,建立公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制,真正體現(xiàn)會(huì)員群眾意愿,克服工會(huì)行政化傾向。要積極推行非公有制企業(yè)和區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)主席選配管理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)上級(jí)工會(huì)對(duì)基層工會(huì)主席管理、工作考核獎(jiǎng)勵(lì)和權(quán)益保護(hù),逐步建立一支由會(huì)員直接選舉、企業(yè)支持認(rèn)同、上級(jí)工會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)、綜合素質(zhì)相對(duì)較高的基層工會(huì)主席隊(duì)伍。 三是建立定期開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)文化娛樂(lè)活動(dòng)的制度。要結(jié)合非公企業(yè)實(shí)際,制定定期開(kāi)展群眾性強(qiáng)、參與面廣,貼近群眾、健康有益,有利于推進(jìn)積極向上職工文化和企業(yè)文化建設(shè)的各種寓教于樂(lè)的文娛體育活動(dòng),發(fā)揮工會(huì)組織教育職工、引導(dǎo)職工的作用。 四是建立健全會(huì)員評(píng)價(jià)工會(huì)工作機(jī)制。要堅(jiān)持以人為本,確立職工和會(huì)員在企業(yè)工會(huì)評(píng)價(jià)體系中的主體地位,把職工和會(huì)員的滿意度、認(rèn)可度和支持度作為衡量工會(huì)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。改變自上而下的單一考核模式,完善上級(jí)工會(huì)考核下級(jí)工會(huì)、下級(jí)工會(huì)評(píng)議上級(jí)工會(huì)、會(huì)員民主評(píng)議工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系,使基層工會(huì)主席和基層工會(huì)工作始終在會(huì)員群眾的監(jiān)督之下。
(三)圍繞增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力,推進(jìn)基層工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)。
黨的十七大報(bào)告指出:“科學(xué)發(fā)展觀,核心是以人為本”,“要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國(guó)家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”。工會(huì)落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,就是要堅(jiān)持以職工為本,切實(shí)維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益,不斷增強(qiáng)基層工會(huì)組織凝聚力。基層工會(huì)處在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益的第一線,在工會(huì)履行基本職責(zé)中具有基礎(chǔ)性作用?;鶎庸?huì)特別是企業(yè)工會(huì)必須把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé),建立健全維護(hù)職工合法權(quán)益機(jī)制,推動(dòng)形成職工與經(jīng)營(yíng)者共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧企業(yè)、共享發(fā)展成果的良好局面。當(dāng)前,我省非公企業(yè)工會(huì)委員會(huì)約占全省企業(yè)工會(huì)委員會(huì)的68.3%、占全省基層工會(huì)委員會(huì)的40.5%。因此,增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力,尤其要重視增強(qiáng)非公有制企業(yè)工會(huì)組織的活力。要結(jié)合實(shí)際推動(dòng)非公企業(yè)按《企業(yè)工會(huì)工作條例》開(kāi)展規(guī)范化建設(shè),重點(diǎn)建立健全基本的制度和主要的維權(quán)機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮非公有制企業(yè)工會(huì)組織作用。 一是建立健全平等協(xié)商集體合同制度,保障職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。平等協(xié)商機(jī)制是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要手段,是工會(huì)維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益的重要制度。非公有制企業(yè)要根據(jù)《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》等有關(guān)法律法規(guī)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,建立健全平等協(xié)商、集體合同制度。企業(yè)行政、工會(huì)和職工代表要組成協(xié)商委員會(huì),要根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工意愿,重點(diǎn)協(xié)商解決職工工資不正常增長(zhǎng)、加班加點(diǎn)、欠繳社會(huì)保險(xiǎn)等問(wèn)題,不斷尋找達(dá)到企業(yè)和職工“雙贏”的平衡點(diǎn)。 二是建立健全民主管理機(jī)制,保障職工的民主政治權(quán)利。職工民主政治權(quán)利的落實(shí)是企業(yè)維權(quán)的重點(diǎn)。一方面,非公企業(yè)要積極推行建立以職代會(huì)制度為基本形式的企業(yè)民主管理制度,突出知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí),督促《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。在條件未成熟的非公有制企業(yè),可通過(guò)勞資協(xié)商懇談會(huì)、職工民主議事會(huì)、職工意見(jiàn)箱、廠長(zhǎng)(經(jīng)理)接待日、職工代表列席行政辦公會(huì)等形式,引導(dǎo)職工群眾及時(shí)參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督,為逐步推行職代會(huì)制度奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。另一方面,積極推行廠務(wù)公開(kāi)制度,堅(jiān)持對(duì)涉及職工合法權(quán)益的重要規(guī)章制度要公開(kāi);涉及職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育社會(huì)保險(xiǎn)交納情況要公開(kāi);涉及勞動(dòng)安全保護(hù)情況要公開(kāi);涉及集體合同及工資集體協(xié)商的簽訂、續(xù)簽和履行情況要公開(kāi);涉及辭退職工和處分職工的情況和事由要公開(kāi)。 三是建立健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制,保障職工的生命健康權(quán)。非公企業(yè)要建立企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作網(wǎng)絡(luò),建立由工會(huì)牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查制度,簽訂勞動(dòng)安全生產(chǎn)保護(hù)專項(xiàng)集體合同,開(kāi)展“安康杯”和安全生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),保障職工的生命健康權(quán)。 四是建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制,保障職工的合法權(quán)益。要堅(jiān)持“基層為主、調(diào)解為主、預(yù)防為主”的原則,把勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題解決在基層。已建工會(huì)的非公企業(yè)要建立企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織。上級(jí)工會(huì)要積極指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)調(diào)解員學(xué)法用法,堅(jiān)持依法調(diào)解和依法維護(hù),有力維護(hù)職工合法權(quán)益。此外,在小型非公有制企業(yè)集中、行業(yè)集群的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、開(kāi)發(fā)區(qū)、科技園區(qū)、工業(yè)園區(qū),通過(guò)發(fā)揮區(qū)域(行業(yè))性工會(huì)組織作用,推行區(qū)域(行業(yè))性職代會(huì)制度,簽訂區(qū)域(行業(yè))性集體合同,破解小型非公有制企業(yè)建制難、工會(huì)維權(quán)難等問(wèn)題,推動(dòng)小型非公企業(yè)工會(huì)組織作用的發(fā)揮。 五是建立健全困難職工幫扶機(jī)制。非公企業(yè)要建立困難職工檔案,通過(guò)爭(zhēng)取企業(yè)行政支持一點(diǎn)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)拿出一點(diǎn)、職工群眾自愿捐出一點(diǎn)等辦法,設(shè)立專門的困難職工幫扶資金,制定運(yùn)行規(guī)范、公開(kāi)透明的幫扶制度,對(duì)不同類別的困難職工給予力所能及的幫扶和救助。對(duì)特殊困難職工,本級(jí)工會(huì)還可以向上級(jí)工會(huì)請(qǐng)求適當(dāng)支持。
(四)圍繞強(qiáng)化基層工會(huì)建設(shè),加強(qiáng)上級(jí)工會(huì)服務(wù)指導(dǎo)。
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)基層工會(huì)建設(shè),上級(jí)工會(huì)必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹(shù)立“服務(wù)職工、服務(wù)基層”的理念,發(fā)揮好指導(dǎo)服務(wù)基層工會(huì)作用。上級(jí)工會(huì)服務(wù)基層工會(huì),既要有“軟件服務(wù)”,又要提供“硬件服務(wù)”?!败浖?wù)”主要包括為下級(jí)工會(huì)提供法律法規(guī)、專項(xiàng)工作的培訓(xùn)、具體工作指導(dǎo)和主要工作檢查考核制度,“硬件服務(wù)”主要包括為下級(jí)工會(huì)資金和物質(zhì)幫助與支持,并代行部分基層工會(huì)的維權(quán)職能。 一是建立工作聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任區(qū)制度。上級(jí)工會(huì)通過(guò)建立工作聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任區(qū)制度,堅(jiān)持到基層工會(huì)和重點(diǎn)企業(yè)工會(huì)了解工作情況,掌握基層工會(huì)的實(shí)際狀況,幫助其理清思路、破解難題,推動(dòng)工會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí),發(fā)揮基層工會(huì)組織作用。上級(jí)工會(huì)要定期集中研究各聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任區(qū)反映的情況和問(wèn)題,對(duì)制約基層工會(huì)工作發(fā)展的普遍問(wèn)題要著力予以解決,對(duì)適應(yīng)職工群眾需要和基層工會(huì)工作實(shí)際要全力推進(jìn),對(duì)不適合在基層工會(huì)普遍開(kāi)展的工作要及時(shí)調(diào)整,做到工作重心放在基層,工作部署貼近基層,工作方法適合基層,提高“服務(wù)職工群眾、服務(wù)基層工會(huì)”的針對(duì)性和實(shí)效性。 二是建立科學(xué)合理的工作目標(biāo)和考核制度。要根據(jù)全省工會(huì)工作的發(fā)展現(xiàn)狀,科學(xué)制定基層工會(huì)必須開(kāi)展的指令性工作計(jì)劃。這類計(jì)劃不宜多,具體要求也不能過(guò)細(xì),但一定要突出維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn),每年底要對(duì)部分指令性工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)臋z查考核和評(píng)比。同時(shí),也要結(jié)合基層實(shí)際提出一些指導(dǎo)性工作目標(biāo)。這類目標(biāo)主要是指導(dǎo)工作基礎(chǔ)較好、工作力量較強(qiáng)的基層工會(huì),不斷推動(dòng)工會(huì)工作的創(chuàng)新和全面發(fā)展??傊ㄟ^(guò)制定科學(xué)合理的工作目標(biāo),以及建立激勵(lì)約束機(jī)制,上級(jí)工會(huì)對(duì)基層工會(huì)要多一些指導(dǎo)、少一些指令,多一些因地制宜、少一些整齊劃一,多一些熱心服務(wù)、少一些檢查評(píng)比,更好地調(diào)動(dòng)基層工會(huì)干部工作的積極性與創(chuàng)造性。 三是建立立足于服務(wù)基層的干部教育培訓(xùn)制度。上級(jí)工會(huì)要根據(jù)基層實(shí)際情況制定干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,采取組建講師團(tuán)送教上門、建立網(wǎng)上課堂、開(kāi)辦工會(huì)干部夜校等辦法,提供形式多樣、符合基層實(shí)際、以免費(fèi)培訓(xùn)為主的干部教育培訓(xùn)服務(wù),擴(kuò)大干部教育培訓(xùn)覆蓋面,提高基層工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力。要通過(guò)免費(fèi)脫產(chǎn)培訓(xùn),有重點(diǎn)地培養(yǎng)一批既有較高法律法規(guī)和工會(huì)理論水平,又精于基層工會(huì)工作的業(yè)務(wù)骨干,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的示范帶動(dòng)作用,擴(kuò)大工會(huì)干部教育培訓(xùn)效應(yīng)。要不定期組織基層工會(huì)干部交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),豐富基層工會(huì)干部教育培訓(xùn)形式,拓寬基層工會(huì)干部教育培訓(xùn)渠道。 四是積極探索建立“維權(quán)上提一級(jí)”的工作制度。上級(jí)工會(huì)要根據(jù)基層工會(huì)的要求和職工的意愿,具體幫助、推動(dòng)基層工會(huì)履行職責(zé)。在基層工會(huì)以自身力量無(wú)法履行維權(quán)職責(zé)時(shí),上級(jí)工會(huì)要主動(dòng)、及時(shí)介入,切實(shí)解決基層工會(huì)特別是中小企業(yè)工會(huì)維權(quán)難問(wèn)題。
五是建立支持基層工會(huì)工作的經(jīng)費(fèi)投入制度。上級(jí)工會(huì)要牢固樹(shù)立工會(huì)經(jīng)費(fèi)要“為職工服務(wù)、為基層服務(wù)”理念,合理安排資金,使有限的經(jīng)費(fèi)盡可能向基層傾斜。當(dāng)前要通過(guò)建立支持基層工會(huì)工作的經(jīng)費(fèi)投入制度,著力解決以下問(wèn)題:加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)的工作經(jīng)費(fèi)短缺問(wèn)題;走工會(huì)干部職業(yè)化社會(huì)化路子,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)配備一批專職工會(huì)干部,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)無(wú)人干事的問(wèn)題;加強(qiáng)困難職工幫扶中心建設(shè)或職工維權(quán)站建設(shè),解決基層工會(huì)無(wú)錢幫扶困難職工的問(wèn)題;對(duì)區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)給予經(jīng)費(fèi)支持,解決區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)難以開(kāi)展工作的問(wèn)題。
第五篇:激發(fā)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作活力
太谷縣統(tǒng)戰(zhàn)理論研究課題論文
如何激發(fā)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作活力
岳俊青 陽(yáng)邑鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)
在新世紀(jì)新階段,統(tǒng)一戰(zhàn)線的地位和作用不是削弱了,而是加強(qiáng)了,基層統(tǒng)戰(zhàn)工作并不是無(wú)所事事、可有可無(wú),做好新的歷史條件下的基層統(tǒng)戰(zhàn)工作使命光榮、任務(wù)艱巨。由于各種因素的影響,現(xiàn)在基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的開(kāi)展還不是十分盡如人意,那么如何才能做好新形勢(shì)下的基層統(tǒng)戰(zhàn)工作呢?下面,我結(jié)合基層工作實(shí)際談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
一、健全制度、完善措施,全面夯實(shí)工作基礎(chǔ)
現(xiàn)在統(tǒng)戰(zhàn)工作涉及的領(lǐng)域越來(lái)越廣,任務(wù)越來(lái)越重,但由于歷史的原因,基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)還比較薄弱,影響了工作的深入開(kāi)展。要想做好新形勢(shì)下的基層統(tǒng)戰(zhàn)工作,就必須健全制度、完善措施,全面夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
一是構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)格局。統(tǒng)一戰(zhàn)線工作涉及許多領(lǐng)域和部門,只有密切協(xié)作、形成合力,才能共同做好工作。因此,構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局,是推動(dòng)全黨全社會(huì)共同做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的必然要求。作為黨委主管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的職能部門,必須充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,主動(dòng)與有關(guān)部門保持密切聯(lián)系,在戰(zhàn)略和政策上加強(qiáng)具體指導(dǎo),在工作上加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),大力爭(zhēng)取其他部門對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的支持和配合。另外,要建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)席會(huì)議等組織體系和制度措施,明確職責(zé),合理分工,并經(jīng)常溝通情況、交換意見(jiàn),形成統(tǒng)戰(zhàn)工作大家做的良好局面。
二是加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)部門自身建設(shè)。首先,要根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)要求,科學(xué)設(shè)置目標(biāo),合理安排工作,強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范工作流程,加強(qiáng)績(jī)效考核,提高工作效率;其次,要通過(guò)外出學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等多種形式,第 1 頁(yè) 太谷縣統(tǒng)戰(zhàn)理論研究課題論文
加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)干部的培訓(xùn),努力提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力,建設(shè)一支“勤奮學(xué)習(xí)、作風(fēng)民主、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍;第三,要深入開(kāi)展“樹(shù)統(tǒng)戰(zhàn)干部形象、建黨外人士之家”活動(dòng),大力加強(qiáng)“摯友真情”機(jī)關(guān)品牌建設(shè),在統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)進(jìn)一步營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展、向上的良好氛圍,把統(tǒng)戰(zhàn)部建設(shè)成為深受黨外人士歡迎的黨委職能部門。
三是摸清統(tǒng)戰(zhàn)工作的底數(shù)。首先,要對(duì)黨和國(guó)家制定的統(tǒng)戰(zhàn)工作方針、政策、法律、法規(guī)等進(jìn)行認(rèn)真的梳理,吃透上級(jí)的精神;其次,要對(duì)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的形勢(shì)、任務(wù)等進(jìn)行認(rèn)真的分析,找準(zhǔn)工作的的方向;第三,要對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)成員特別是統(tǒng)戰(zhàn)代表人物進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查摸底,并為其建立檔案,定期更新,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,真正做到底子清、情況明,為做好工作打下良好基礎(chǔ)。
二、立足本職、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),服從并服務(wù)于黨和政府的中心工作 發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),也是統(tǒng)一戰(zhàn)線各界人士團(tuán)結(jié)奮斗的第一要?jiǎng)?wù)。在新的歷史條件下,統(tǒng)一戰(zhàn)線要想有所作為,就必須牢固樹(shù)立為黨和政府的中心任務(wù)服務(wù)的思想,把統(tǒng)戰(zhàn)工作放到黨和政府工作的大局中去思考,努力使統(tǒng)戰(zhàn)工作與黨和政府的中心工作同頻共振,真正做到在圍繞中心中定位,在服務(wù)大局中盡職,以服務(wù)大局的成效檢驗(yàn)和衡量統(tǒng)戰(zhàn)工作的質(zhì)量和水平,積極推動(dòng)統(tǒng)一戰(zhàn)線在服務(wù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更大作用。
一是協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾,全面參與和諧社會(huì)建設(shè)。統(tǒng)一戰(zhàn)線的本質(zhì)就是大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合,在社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變革,利益關(guān)系深刻調(diào)整,各種深層次矛盾不斷顯現(xiàn)的現(xiàn)階段,統(tǒng)戰(zhàn)部門要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系,化解
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矛盾的功能,正確對(duì)待統(tǒng)戰(zhàn)成員的利益訴求,暢通利益表達(dá)渠道,建立健全照顧同盟者利益機(jī)制,幫助黨和政府多做體察民情、了解民心、反映民意的工作,使各階層共享改革發(fā)展的成果,進(jìn)一步促進(jìn)政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系和海內(nèi)外同胞關(guān)系的和諧,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和廣泛而強(qiáng)大的力量支持。
二是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展調(diào)研工作。發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線“人才薈萃,智力密集”的優(yōu)勢(shì),組織各民主黨派、統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體緊緊圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H,大力開(kāi)展聯(lián)合調(diào)研和專業(yè)調(diào)研,在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,提出有價(jià)值的意見(jiàn)建議,為黨委、政府的科學(xué)決策提供參考。
三是完善措施、加強(qiáng)服務(wù),努力做好非公有制經(jīng)濟(jì)工作。在新的歷史條件下,非公有制經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占的比重越來(lái)越大,要進(jìn)一步完善工商聯(lián)的民間商會(huì)職能,努力拓寬服務(wù)渠道,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)水平,及時(shí)幫助非公有制企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難,切實(shí)維護(hù)非公企業(yè)的合法權(quán)益;要注意引導(dǎo)非公有制企業(yè)牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,在實(shí)施品牌戰(zhàn)略、加快自主創(chuàng)新、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群、樹(shù)立誠(chéng)信形象、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮積極作用,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
四是夯實(shí)基礎(chǔ)、拓寬思路,積極參與招商引資工作。統(tǒng)一戰(zhàn)線具有聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì),在招商引資、招才引智上能夠大有作為。要為同海內(nèi)外有聯(lián)系的統(tǒng)一戰(zhàn)線成員建檔立冊(cè),建立健全招商引資“人才資源庫(kù)”;不斷加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系溝通,建立健全招商引資“項(xiàng)目資源庫(kù)”,切實(shí)做好招商引資的基礎(chǔ)性工作。積極爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)和社會(huì)各方面
第 3 頁(yè) 太谷縣統(tǒng)戰(zhàn)理論研究課題論文 的支持,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式,努力拓寬招商引資的渠道,為本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展招商引資、招才引智。
三、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、培養(yǎng)人物,促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的可持續(xù)發(fā)展
只有努力建設(shè)一支高素質(zhì)的統(tǒng)戰(zhàn)代表人物隊(duì)伍,形成人才輩出、活力迸發(fā)的新局面,統(tǒng)一戰(zhàn)線才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)良傳統(tǒng)才能代代相傳,黨的執(zhí)政基礎(chǔ)才會(huì)更加鞏固。
一是研究和把握新一代統(tǒng)戰(zhàn)代表人物的成長(zhǎng)規(guī)律。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,黨外人才分布的領(lǐng)域越來(lái)越寬,人們的價(jià)值觀念和判斷標(biāo)準(zhǔn)日益多樣。因此,必須對(duì)新一代統(tǒng)戰(zhàn)代表人物的成長(zhǎng)規(guī)律進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,把統(tǒng)戰(zhàn)代表人物的培養(yǎng)選拔作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),從長(zhǎng)計(jì)議,從早抓起,切實(shí)增強(qiáng)培養(yǎng)選拔工作的針對(duì)性、系統(tǒng)性和科學(xué)性。
二是建立統(tǒng)戰(zhàn)代表人物動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。掌握人物的基本情況,是做好黨外代表人物工作的基礎(chǔ)。要從基礎(chǔ)做起,建立健全統(tǒng)一戰(zhàn)線各界代表人物和后備隊(duì)伍的基本數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并借鑒對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)代表人物進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的辦法,建立完善不同界別的評(píng)估評(píng)價(jià)體系。
三是加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)代表人物的教育培養(yǎng)。要突出政治標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,充分利用參觀考察、聯(lián)系交友、例會(huì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班等方式,不斷強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)代表人物的教育培養(yǎng),幫助統(tǒng)戰(zhàn)代表人士不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng),使他們真正成為政治上靠得住、學(xué)識(shí)上有造詣、品行上能服眾、對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的代表人物。
四是做好對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)代表人物的政治安排。要按照使用也是培養(yǎng)、使用就是鍛煉的思路,堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真做好與黨同心同德,第 4 頁(yè) 太谷縣統(tǒng)戰(zhàn)理論研究課題論文
有威望、有貢獻(xiàn)的統(tǒng)戰(zhàn)代表人物的政治安排和實(shí)職安排工作,在照顧了同盟者的利益的同時(shí),又能起到很好的導(dǎo)向作用。
五是做好對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)代表人物的服務(wù)工作。要進(jìn)一步端正思想,把做好為統(tǒng)一戰(zhàn)線各界群眾服務(wù)工作擺到更加突出的位置,通過(guò)服務(wù)建立聯(lián)系,增進(jìn)感情,了解情況,掌握動(dòng)態(tài),把握走向,從而更有針對(duì)性地做好對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)代表人物的教育引導(dǎo)工作。
六是拓展統(tǒng)戰(zhàn)代表人物的選拔范圍。要拓寬選人的視野,把新的社會(huì)階層作為新的著力點(diǎn),加緊研究落實(shí)“以社團(tuán)為紐帶,以社區(qū)為依托,以網(wǎng)絡(luò)為媒介,以活動(dòng)為抓手”的具體措施,抓好對(duì)新的社會(huì)階層人物的教育引導(dǎo),引導(dǎo)他們愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、貢獻(xiàn),自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
總之,要做好新時(shí)期基層統(tǒng)戰(zhàn)工作,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),準(zhǔn)確把握時(shí)代背景和工作任務(wù),進(jìn)一步拓寬思路、完善機(jī)制、創(chuàng)新方法、營(yíng)造氛圍,推進(jìn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)不斷夯實(shí),更好地為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
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