第一篇：推進(jìn)企業(yè)工會建設(shè)激發(fā)企業(yè)工會活力

文章標(biāo)題：推進(jìn)企業(yè)工會建設(shè)激發(fā)企業(yè)工會活力

企業(yè)工會直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾，是工會全部工作和凝聚力、創(chuàng)造力的基礎(chǔ)，是落實(shí)工會各項工作的組織者、推動者和實(shí)踐者。隨著改革開放的深入發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動關(guān)系發(fā)生了深刻變化，企業(yè)組織形式、經(jīng)營方式、用工方式、分配方式多樣化，各種矛盾和利益關(guān)系

更為復(fù)雜，對企業(yè)工會工作提出了新的更高的要求。近年來，企業(yè)工會工作取得了較大進(jìn)展。但是，工會組建與企業(yè)快速發(fā)展、職工隊伍迅速壯大的狀況還不相適應(yīng)，依法履行基本職責(zé)的能力與黨的要求、職工群眾的愿望還不相適應(yīng)，工作機(jī)制、活動方式與企業(yè)深化改革的要求還不相適應(yīng)。正因?yàn)槿绱?，全總把企業(yè)工會工作作為今年的三項重點(diǎn)工作之一，并著手進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究。

推進(jìn)企業(yè)工會建設(shè)，要以組織建設(shè)為基礎(chǔ)。堅持依法、科學(xué)、規(guī)范的建會思路，堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的原則，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工會組建與不斷變化發(fā)展的企業(yè)狀況相適應(yīng)，會員發(fā)展與不斷壯大的職工隊伍相統(tǒng)一，工會組織體制的延伸與不斷加快的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程相協(xié)調(diào)。加強(qiáng)國有、集體改制企業(yè)工會的整頓重建，堅持“企業(yè)改制到哪里，工會組織就重建、整頓和鞏固到哪里”，進(jìn)一步完善企業(yè)、車間、班組工會網(wǎng)絡(luò)體系，防止工會組織被撤并和會員流失。要把非公有制企業(yè)工會組建和規(guī)范工作放在重要位置，積極推進(jìn)外商投資企業(yè)建會工作，力爭在一些方面取得突破。采取有力措施，積極探索組織進(jìn)城務(wù)工人員入會的多種形式。著力解決勞務(wù)派遣職工入會問題。

推進(jìn)企業(yè)工會建設(shè)，要以機(jī)制建設(shè)為核心。要幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同，建立健全平等協(xié)商和集體合同制度，簽訂專項工資集體協(xié)議，建立健全職代會制度及其他民主管理制度，組織職工參加企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主參與。企業(yè)工會要履行好維護(hù)職責(zé)，努力做到維權(quán)到位，從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，推動和監(jiān)督企業(yè)解決職工生活生產(chǎn)中面臨的突出問題。同時，建立健全推動企業(yè)工會履行職責(zé)的保障機(jī)制、激勵和考核機(jī)制。

推進(jìn)企業(yè)工會建設(shè)，要以職工評價為標(biāo)準(zhǔn)。竭誠為職工群眾服務(wù)，是工會開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要帶著滿腔熱情和深厚感情，從職工群眾的需要出發(fā)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，更好地服務(wù)職工，吸引職工，贏得職工，把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍。深入職工群眾，及時了解反映職工群眾的意愿和要求。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極推動涉及職工利益法規(guī)政策的落實(shí)。深入實(shí)施送溫暖工程，切實(shí)做好幫扶工作。同時，要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動為載體，引導(dǎo)職工樹立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，堅持用豐富的科學(xué)文化知識充實(shí)職工，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力。

推進(jìn)企業(yè)工會建設(shè)，要以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)。牢牢把握新世紀(jì)新階段我國工人運(yùn)動的主題，團(tuán)結(jié)動員廣大職工以主人翁的姿態(tài)投身企業(yè)改革和建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會貢獻(xiàn)智慧和力量。開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，把職工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上來。提高職工技術(shù)技能水平，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新能力和競爭能力。幫助職工努力掌握各種新知識、新技能，努力培養(yǎng)更多的適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)要求的高素質(zhì)勞動者和專門人才。增加經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的知識含量和科技含量，推動提高勞動和技術(shù)要素參與分配的合理比例。大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)勞模的先進(jìn)思想和崇高精神，發(fā)揮勞模的帶頭、骨干和示范作用。

推進(jìn)企業(yè)工會建設(shè)，要以統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)為原則。既要推進(jìn)企業(yè)工會組織的建立，又要推進(jìn)企業(yè)工會作用的發(fā)揮；既要推進(jìn)公有制企業(yè)工會工作的鞏固和發(fā)展，又要推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織工會工作的規(guī)范和提高；既要推進(jìn)企業(yè)工會自身的改革和建設(shè)，又要推進(jìn)工會組織領(lǐng)導(dǎo)體制向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及社區(qū)延伸，全面加強(qiáng)企業(yè)工會工作。

《推進(jìn)企業(yè)工會建設(shè)激發(fā)企業(yè)工會活力》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀推進(jìn)企業(yè)工會建設(shè)激發(fā)企業(yè)工會活力。

第二篇：加強(qiáng)基層工會建設(shè) 激發(fā)基層工會活力

加強(qiáng)基層工會建設(shè) 激發(fā)基層工會活力

中華全國總工會從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，按照“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，在全面分析了工會工作面臨的新形勢和新任務(wù)的基礎(chǔ)上，作出了《中華全國總工會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會工作的決定》?！稕Q定》為怎樣把握基層工會工作的內(nèi)在規(guī)律，與怎樣做好基層工會工作指明了方向。因此，貫徹落實(shí)好《決定》精神，是充分發(fā)揮基層工會在構(gòu)建和諧社會中的重要條件。

基層工會面臨的現(xiàn)狀

改革開放２５年來，基層工會組織的建設(shè)雖取得很大的進(jìn)步，但面對日益增多的勞動矛盾和糾紛，一些基層工會感到束手無策。他們還不敢理直氣壯地承擔(dān)起職工勞動權(quán)益的代表者，不能很好地代表和維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。工會作為勞動關(guān)系矛盾的產(chǎn)物，維護(hù)職工正當(dāng)?shù)臋?quán)益是其基本職責(zé)。這在我國的《勞動法》和《工會法》中，都以法律的形式給予了確認(rèn)。為什么會出現(xiàn)這樣尷尬的情況，除一些企業(yè)經(jīng)營者法律意識比較薄弱外，還因?yàn)橐恍┢髽I(yè)基層工會的改革和建設(shè)滯后，于新時期工會工作的方針和目標(biāo)，使得一些工會干部在維護(hù)職工合法權(quán)益中左右搖擺不定，甚至出現(xiàn)角色錯位的尷尬場面。隨著企業(yè)改革向縱深發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的勞動糾紛不斷增多，在這些勞動糾紛中，工會干部到底應(yīng)該代表誰，常常面臨兩難境地。

新形勢新任務(wù)要求基層工會必須把維權(quán)當(dāng)作自己的第一職責(zé)。基層工會要切實(shí)代表和維護(hù)職工合法權(quán)益，并不以沖突為目的和手段，為社會的繁榮與穩(wěn)定發(fā)揮自己不可替代的作用。

加強(qiáng)基層工會建設(shè)

樹立工會新形象

“組織起來，切實(shí)維權(quán)”是新時期工會工作的重要指導(dǎo)方針，基層工會要把維權(quán)當(dāng)作自己的第一職責(zé)，努力唱響維權(quán)最強(qiáng)音。

要按照全總《決定》精神，努力把基層工會建設(shè)成集發(fā)展型，和諧型，服務(wù)型，學(xué)習(xí)型和民主型為一體的中國特色工會。堅持發(fā)展為第一要務(wù)，調(diào)動職工投身經(jīng)濟(jì)的積極性和創(chuàng)造性，和諧型工會就是堅持建立維權(quán)機(jī)制，不斷提高參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力。學(xué)習(xí)型工會，一是要加強(qiáng)工會干部自身的學(xué)習(xí)，熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力；二是要堅持建設(shè)“四有”職工隊伍，不斷提高組織職工學(xué)習(xí)的能力，創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)造能力。民主型工會就是要堅持群眾化、民主化、法制化的統(tǒng)一，依靠會員群眾開展工會工作，進(jìn)一步激發(fā)基層工會組織的活力。

把維權(quán)作為第一職責(zé)

實(shí)現(xiàn)基層工會維護(hù)權(quán)的轉(zhuǎn)變

“組織起來，切實(shí)維權(quán)”是由工會的工作性質(zhì)所決定的，要努力唱響維權(quán)的最強(qiáng)音，基層工會維權(quán)必須實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。維護(hù)必須從組織干預(yù)型向依法協(xié)調(diào)的機(jī)制型轉(zhuǎn)變；維護(hù)要從事后的被動維權(quán)向事前，事中的主動維權(quán)轉(zhuǎn)變；維權(quán)要從一事一議的臨時處置向建立長效機(jī)制轉(zhuǎn)變。要達(dá)到主動維權(quán)，規(guī)范維權(quán)，切實(shí)維權(quán)和長效維權(quán)，必須在機(jī)制建設(shè)上下功夫。要緊緊抓住健全完善主動維權(quán)，切實(shí)維權(quán)長效機(jī)制這個重點(diǎn)，突出工會表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)。

同時，要把職工最現(xiàn)實(shí)，最直接，最關(guān)心的利益，作為基層工會工作的核心，切實(shí)履行基層工會的維權(quán)職責(zé)。進(jìn)一步完善平等協(xié)商的集體合同制度，增強(qiáng)集體合同的可操作性和可監(jiān)督性，改變集體合同千人一面履行難的局面。同時，要加強(qiáng)工資集體協(xié)商制度的研究，堅持企業(yè)利益以保障職工利益為前提，職工收入要與企業(yè)效益同步增長。并完善職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、工傷保險、住房公積金等足額上交，以及職工收入個人如實(shí)申報的監(jiān)督管理制度，消除職工的后顧之憂。還要促使企業(yè)內(nèi)部民主管理機(jī)制和勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的建立，落實(shí)好職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、民主權(quán)、切實(shí)保護(hù)勞動者的合法勞動權(quán)。并著眼于事先預(yù)測和全程控制，建立健全以主動溝通、動態(tài)檢測、快速反應(yīng)、侵權(quán)預(yù)告、及時處置、監(jiān)督落實(shí)為目標(biāo)的勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。要建立健全工會法律援助機(jī)制，降低職工個人維權(quán)成本，理直氣壯地為職工的合法權(quán)益撐腰。要轉(zhuǎn)變工會干部工作作風(fēng)，到職工群眾中去發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題。工會干部要強(qiáng)化群眾觀念，傾聽職工群眾的呼聲，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

總之，工會只有加強(qiáng)自身的建設(shè)和改革，才能適應(yīng)新形勢對工會的要求，才能真正樹立起可親可敬的工會干部新形象，才能真正激發(fā)基層工會的活力。

關(guān)于加強(qiáng)基層工會建設(shè)充分發(fā)揮工會作用的意見

按照《中華全國總工會關(guān)于堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》的要求，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和《中華全國總工會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會工作的決定》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會建設(shè)充分發(fā)揮工會作用提出如下意見：

一、基層工會建設(shè)的重要意義和目標(biāo)要求

工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)重要的社會支柱，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的重要力量?；鶎庸枪M織體制中最基本的組織單位，處在改革和發(fā)展的第一線，直接面對復(fù)雜的勞動關(guān)系，是工會全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。

近年來，基層工會建設(shè)取得了較大成績，但從總體上來看，工會組建與企業(yè)快速發(fā)展、職工隊伍迅速壯大的狀況還不相適應(yīng)，依法履行基本職責(zé)的能力與黨的要求、職工群眾的愿望還不相適應(yīng)，工作機(jī)制、工作方式與企事業(yè)單位深化改革的要求還不相適應(yīng)。因此，各級工會必須從不斷增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力的高度，從協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，從樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識基層工會建設(shè)的重要性和緊迫性。

加強(qiáng)基層工會建設(shè)必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢牢把握全面建設(shè)小康社會的主題，按照中央“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”的要求和全總“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，以及省總“五四三二一”的工作思路，以建立健全工會基層組織為基礎(chǔ)，以服務(wù)全省工作大局、服務(wù)職工群眾為根本，以建立協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制為重點(diǎn)，以提高依法履行基本職責(zé)的能力為關(guān)鍵，在創(chuàng)新中激發(fā)基層工會活力，使工會工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)全省基層工會工作新局面，為建設(shè)“大而強(qiáng)、富而美”的社會主義新山東做出貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)基層工會建設(shè)必須遵循“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)”的原則，按照“建立工會組織無例外、吸納工會會員無遺漏、履行工會職責(zé)無缺失、發(fā)揮工會作用講貢獻(xiàn)”的要求，把基層工會建設(shè)成為“組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。

二、規(guī)范基層工會組織建設(shè)

我省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體和其它組織都應(yīng)組建工會?；鶎庸慕M織建設(shè)應(yīng)堅持依法、科學(xué)、規(guī)范的思路，堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的原則，實(shí)現(xiàn)工會組建與不斷發(fā)展變化的企業(yè)狀況相適應(yīng)，會員發(fā)展與不斷壯大的職工隊伍相統(tǒng)一，工會組織體制的延伸與不斷加快的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程相協(xié)調(diào)。

（一）完善基層工會組織領(lǐng)導(dǎo)體制

基層工會應(yīng)建立健全工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會和女職工組織。根據(jù)工作需要，基層工會委員會應(yīng)建立組織宣傳、生產(chǎn)生活、勞動保護(hù)、勞動法律監(jiān)督、財務(wù)等工作機(jī)構(gòu)，或由專人負(fù)責(zé)某一方面工作。

基層工會的組織形式可以而且應(yīng)當(dāng)多樣化。

1、企業(yè)集團(tuán)應(yīng)建立集團(tuán)（公司）工會委員會；

2、具有一定規(guī)模的基層單位，包括企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)和其它社會組織，應(yīng)單獨(dú)建立基層工會委員會；

3、不宜單獨(dú)建立基層工會委員會的小單位，應(yīng)結(jié)合職工就業(yè)方式和基層單位的分布特點(diǎn)，從便于接受基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和便于發(fā)揮基層工會作用這一目的出發(fā)，本著“劃零為整、由小變大”和“地域相同、行業(yè)相近”的原則，創(chuàng)新工會的組建形式，大力發(fā)展聯(lián)合基層工會委員會。如：

①社區(qū)（村、居）工會。即以社區(qū)（村、居）為單位建立工會，把轄區(qū)內(nèi)各單位工會聯(lián)合起來，統(tǒng)一代表轄區(qū)內(nèi)各類企事業(yè)單位的職工利益。一般稱“××社區(qū)（村、居）工會委員會”。

②樓宇工會。即以集中辦公或進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的大樓為單位建立工會，代表大樓內(nèi)務(wù)工人員的利益。一般稱“××（大樓）工會委員會”。

③一條街工會。即以一條街為單位建立工會，代表區(qū)域內(nèi)不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的務(wù)工人員的利益。一般稱“××街工會委員會”。

④工程項目部工會。即以某一較大工程為載體，以外來務(wù)工人員為主體的、有一定時間性的工會組織形式。一般稱“××項目部工會委員會”。

⑤商貿(mào)市場工會。即以整個市場為單位建立工會，以相近攤位建立工會小組，小組直接面向攤位發(fā)展會員。一般稱“××市場工會委員會”。

⑥區(qū)域性行業(yè)工會。即在縣（區(qū)、市）以下的行政區(qū)域內(nèi)，依托行業(yè)協(xié)會建立工會，代表當(dāng)?shù)乇拘袠I(yè)內(nèi)務(wù)工人員的利益。一般稱“××行業(yè)工會委員會”。

⑦工業(yè)園區(qū)工會。即以工業(yè)園區(qū)為單位建立工會，代表園區(qū)內(nèi)務(wù)工人員的利益。一般稱“××園區(qū)工會委員會”。

聯(lián)合基層工會委員會，按照聯(lián)合制、代表制的原則組成，享有基層工會委員會的各項權(quán)利和義務(wù)，委員為組成該工會委員會各單位工會的負(fù)責(zé)人。

基層工會堅持屬地管理、同級黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則，已經(jīng)實(shí)行主輔分離的輔業(yè)和與原單位脫鉤的經(jīng)濟(jì)實(shí)體及無主管單位的企事業(yè)單位工會組織歸屬所在地工會管理。集團(tuán)公司工會對集團(tuán)（母公司）所在地核心層、緊密層各成員單位實(shí)行直接領(lǐng)導(dǎo)與管理，對在母公司所在地以外的子公司工會實(shí)行由子公司所在地工會與集團(tuán)公司工會雙重領(lǐng)導(dǎo)，一般以地方工會領(lǐng)導(dǎo)為主。特殊情況由上級工會確定。

女會員10人以上的應(yīng)建立女職工委員會，不足10人的，在工會委員會中設(shè)女職工委員。

（二）選好配強(qiáng)基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子

要選好配強(qiáng)基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是選配好工會主席，要把有事業(yè)心、責(zé)任感、辦事公道、熱愛工會工作、對職工群眾有深厚感情的干部選配到工會領(lǐng)導(dǎo)班子中來。工會主席按同級黨政副職配備，是黨員的，應(yīng)進(jìn)入同級黨委。國有和國有控股公司董事會、監(jiān)事會的職工代表，由公司職工民主選舉產(chǎn)生，公司工會主席、副主席應(yīng)分別為首選候選人。職工200人以上的單位應(yīng)設(shè)專職工作人員，工會專職工作人員按千分之三的比例配備，其工資、獎金、補(bǔ)貼由所在單位支付，社會保險和其他福利待遇等，享受本單位職工同等待遇。女職工200人以上的應(yīng)配備專職女職工干部?；鶎庸匾暪e極分子隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支堅持黨的基本路線、熱心為職工群眾服務(wù)的“專、兼、群”相結(jié)合的工會工作者隊伍。對基層兼職工會工作者，可以給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。

基層工會主席不宜由行政領(lǐng)導(dǎo)干部兼任?；鶎訂挝恢饕?fù)責(zé)人的合伙人、近親屬不得作為本單位工會委員會成員的人選。

要采取多種形式加強(qiáng)工會干部培訓(xùn)，不斷提高工會干部的整體素質(zhì)。工會干部到崗一年內(nèi)應(yīng)參加上級工會舉辦的崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)堅持“業(yè)余自學(xué)、就近就地、短期專題”的原則。

三、加強(qiáng)基層工會民主制度和工作制度建設(shè)

加強(qiáng)基層工會建設(shè)，必須不斷推進(jìn)基層工會群眾化、民主化和法制化進(jìn)程，努力增強(qiáng)基層工會的活力。

（一）健全基層工會組織制度

工會會員(代表)大會制度。工會會員(代表)大會每三年或者五年為一屆，代表實(shí)行常任制。會員200人以下的，召開會員大會；200人以上的，召開會員代表大會?；鶎庸?yīng)每年召開一次工會會員(代表)大會，每屆大會的第一次會議為換屆大會，因特殊情況需要提前或延期換屆，必須征得上級工會的同意。代表大會要認(rèn)真履行職權(quán)，保證會員或會員代表充分行使民主權(quán)利，民主選舉基層工會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（直選時還要選舉主席、副主席），民主決定基層工會的重大事項。

經(jīng)基層工會委員會或者三分之一以上的工會會員提議，臨時召開工會會員(代表)大會的，應(yīng)在同級黨組織和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下，按照《工會法》、《中國工會章程》和全國總工會的有關(guān)規(guī)定舉行。

基層工會委員會在工會會員(代表)大會閉會期間，負(fù)責(zé)主持本級工會的日常工作，承擔(dān)法律法規(guī)規(guī)定的工作任務(wù)。全體會議由主席或常委會召集，每兩個月召開一次。

民主選舉工會領(lǐng)導(dǎo)人制度?；鶎庸瘑T會要按照民主集中制的原則建立民主選舉制度，工會委員會由會員(代表)大會民主選舉產(chǎn)生。工會主席、副主席應(yīng)由工會委員會選舉或由會員大會直接選舉；中小企事業(yè)單位要積極推行會員(代表)大會直接選舉制度，大型企事業(yè)單位也應(yīng)積極試行分會主席直接選舉。選舉結(jié)果應(yīng)報上一級工會批準(zhǔn)，同時報同級黨組織備案。民主評議工會領(lǐng)導(dǎo)班子制度。每年在工會會員(代表)大會上對工會工作進(jìn)行評議，每兩年結(jié)合民主評議對領(lǐng)導(dǎo)班子測評一次。對工會領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測評，要以德、能、勤、績、廉為主要內(nèi)容。民主評議工作由上級工會派人或者由民主推薦的會員代表主持。民主評議的結(jié)果，要向同級黨組織和上級工會報告，凡獲得信任票不足半數(shù)者，應(yīng)按照法定程序予以撤換或罷免。

（二）健全基層工會工作制度

決策目標(biāo)制度?；鶎庸鶕?jù)工會會員(代表)大會所確定的任務(wù)，制定出任期工作目標(biāo)和具體工作任務(wù)。任期工作目標(biāo)和具體工作任務(wù)，都要經(jīng)工會委員會討論審議，報上級工會備案，完成情況要向工會會員(代表)大會報告。

執(zhí)行責(zé)任制度?；鶎庸?yīng)普遍建立工作人員崗位責(zé)任制，特別是要積極推行維權(quán)責(zé)任制，明確工會主席是維權(quán)第一責(zé)任人。要根據(jù)崗位責(zé)任制的要求，制定出明確具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)督考核制度。要加強(qiáng)對決策目標(biāo)執(zhí)行情況的考核監(jiān)督。凡屬基層工會的重大問題，包括重大決策、財務(wù)收支和重要人事變動等，都要進(jìn)行追蹤監(jiān)督，同時要向會員群眾公開，接受群眾監(jiān)督。

（三）完善基層工會基礎(chǔ)工作

基層工會要及時為會員辦理入會手續(xù)，頒發(fā)會員證，按照會員關(guān)系隨勞動關(guān)系流動的原則，搞好會籍管理?；鶎庸?yīng)建立職工、工會干部、工會會員、會員(職工)代表和工會積極分子花名冊，應(yīng)有工會牌子、辦公場所、規(guī)章制度和工作檔案，建立健全經(jīng)費(fèi)收繳、財務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度，完善經(jīng)費(fèi)開支手續(xù)，切實(shí)收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。

四、強(qiáng)化基層工會維權(quán)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)基層工會活力和凝聚力

加強(qiáng)基層工會建設(shè)，必須加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，充分調(diào)動職工投身改革和建設(shè)事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系，為職工多辦好事實(shí)事，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)基層工會的活力和凝聚力。

民主管理制度。基層工會要積極推行以職工（代表）大會為基本形式的多種民主管理制度，引導(dǎo)組織職工開展基層單位民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作，發(fā)展社會主義基層民主，實(shí)行廠務(wù)公開，維護(hù)職工的民主權(quán)利。

平等協(xié)商、簽訂集體合同制度?；鶎庸?yīng)代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同，推行工資集體協(xié)商，推行勞動安全衛(wèi)生、女職工特殊權(quán)益保護(hù)、補(bǔ)充保險福利、勞動合同管理等專項協(xié)商工作，以基層集體契約的形式確定職工的各項權(quán)益，并監(jiān)督檢查集體合同的履行情況，確保集體合同的全面履行。指導(dǎo)和幫助職工簽訂好勞動合同，勞動合同的標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同，努力推進(jìn)勞動合同制度的實(shí)施。督促企業(yè)按規(guī)定及時為職工辦理各種社會保險。

勞動爭議調(diào)解制度?；鶎訂挝粦?yīng)建立健全勞動爭議調(diào)解組織，及時調(diào)處勞動關(guān)系方面的矛盾。

勞動法律監(jiān)督檢查制度。加強(qiáng)工會勞動法律監(jiān)督工作，督促企業(yè)執(zhí)行勞動法律、法規(guī)和政策；建立健全勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷改善勞動環(huán)境和勞動衛(wèi)生條件，切實(shí)保障職工的生命健康權(quán)。

實(shí)施送溫暖工程。維護(hù)好職工的合法權(quán)益，做好特困和困難職工群體的幫扶工作，努力為他們辦實(shí)事、做好事、解難題。

廣泛開展建功立業(yè)活動。組織職工參加群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和職工素質(zhì)工程，大力弘揚(yáng)勞模精神，調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，共謀企業(yè)發(fā)展。

廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動。引導(dǎo)職工樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。開展豐富多彩、健康有益、群眾喜聞樂見的文化體育活動，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力推動工會工作上水平

各級工會要積極爭取同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)，把基層工會建設(shè)納入黨建目標(biāo)考核體系，同部署、同檢查、同考核；要積極爭取人大、政府、政協(xié)的支持，建立健全工作聯(lián)系制度，定期召開會議，通報情況，協(xié)調(diào)解決基層工會建設(shè)工作中遇到的困難和問題，真正形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會運(yùn)作、各方配合”的工作機(jī)制。

各級工會要重視加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會建設(shè)，有條件的地方要積極穩(wěn)妥地搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會的試點(diǎn)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會主席（主任）應(yīng)按同級黨政副職配備，并配專職工作人員。

各級工會要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方法，切實(shí)把工會工作的重點(diǎn)放在基層。要制訂出加強(qiáng)基層工會建設(shè)的具體規(guī)劃，大力開展以爭創(chuàng)先進(jìn)縣（市、區(qū)）工會、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會和信得過基層工會為主要內(nèi)容的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，并與建設(shè)“職工之家”、“雙愛雙評”活動緊密結(jié)合起來，針對不同所有制、不同規(guī)模、不同工作基礎(chǔ)和不同組織形式的基層工會，給予分類指導(dǎo)，幫助他們解決工作中遇到的實(shí)際困難。要建立工作激勵機(jī)制，做好評先樹優(yōu)工作，要把評選表彰基層工會組織和工會干部的先進(jìn)典型與評選富民興魯勞動獎?wù)拢睿┑裙ぷ鹘Y(jié)合起來，充分調(diào)動基層工會的積極性，努力推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。要及時總結(jié)、推廣基層工會的新鮮經(jīng)驗(yàn)，加大宣傳力度，形成良好的輿論氛圍，使基層工會建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，為我省構(gòu)建和諧社會、建設(shè)文明山東做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)基層工會建設(shè)關(guān)鍵是堅持工會工作生命線

加強(qiáng)基層工會建設(shè)關(guān)鍵

是堅持工會工作生命線

當(dāng)前和今后一個時期，是我國加速發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是各類社會矛盾的凸顯期；既是改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是保持社會穩(wěn)定的重要時期。在這個極其重要、極其敏感的發(fā)展階段，不同利益群體之間的矛盾更加復(fù)雜，新情況、新問題層出不窮，職工在勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生等方面的權(quán)益，遇到的問題會更加突出。作為勞動者利益直接代表者的基層工會，既要旗幟鮮明地支持改革與改制，以維護(hù)企業(yè)、職工的長遠(yuǎn)和整體利益，又要站在勞動者的角度，維護(hù)好職工的具體利益，以保持勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，肩負(fù)起構(gòu)建社會主義和諧社會的重要責(zé)任?；鶎庸幱诠ぷ鞯淖钋把?，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的情緒、群眾的生活、群眾的疾苦，在維護(hù)職工群眾合法權(quán)益中承擔(dān)著直接的責(zé)任?；鶎庸诎盐沾缶?、服務(wù)大局的前提下，應(yīng)該也必須更多地站在職工群眾的角度，時時想著職工事，處處為職工謀利益。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下的今天，職工群眾期盼工會發(fā)揮作用，希望工會的聲音更亮一點(diǎn)，工會干部離職工的距離更近一些，腰桿更硬一些，維權(quán)的力度更大一些。但一些基層工會組織的現(xiàn)狀卻不容樂觀。時下，經(jīng)常聽到一些職工群眾對本單位工會組織的抱怨，有的甚至感到工會有脫離職工之嫌。一些職工說“現(xiàn)在我們和工會的距離和感情不是近了，而是遠(yuǎn)了?！痹囅?，一個工人階級的群眾組織如果失去了群眾基礎(chǔ)，失去了職工群眾的信任、擁戴和支持，拉遠(yuǎn)了和職工的距離，那么，這個組織就等于失去了存在的前提，失去了活力，從而也就失去了安命之身之本。一位基層工會干部說得好，什么時候工會組織的群眾化、民主化建設(shè)堅持得好，工會與職工群眾的關(guān)系就密切，就能很好發(fā)揮作用。因此，現(xiàn)實(shí)給各級工會尤其是基層工會提出了這樣一個問題，即：如何在工作中堅定地貫徹黨的群眾路線，時刻與職工群眾保持密切的聯(lián)系,也就是我們常說的工會工作的生命線。

鄧小平同志深刻地指出：“工會組織必須密切聯(lián)系群眾，使廣大工人感到工會確實(shí)是工人自己的組織，是工人信得過、能替工人說話辦事的組織。” 加強(qiáng)基層工會建設(shè)，增強(qiáng)基層工會活力，把基層工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家，就是要堅持這條生命線。我省一些基層工會組織，之所以能充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和作用，忠實(shí)地履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，努力做到受職工之托，盡職工之責(zé)，解職工之難，暖職工之心，在職工中塑造了自己的良好形象，關(guān)鍵和基本經(jīng)驗(yàn)，就在于他們不斷加強(qiáng)自身的群眾化和民主化建設(shè)，依靠職工辦工會，工作中始終保持了與職工群眾的密切關(guān)系。

那么，基層工會如何堅持這條生命線呢？按照“組織起來，切實(shí)維權(quán)” 工作方針，最重要的就是要在工作實(shí)踐中，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新思維，不斷探索和推進(jìn)實(shí)現(xiàn)工會群眾化、民主化、社會化建設(shè)的新路子，開掘做好工作的動力和源泉，真正做到主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)，這樣才能彰顯出工會的活力。具體地講，就是要在以下幾個方面取得突破：

一是在依靠職工群眾辦會上取得突破。要引導(dǎo)基層工會堅持會務(wù)公開，按照群眾組織的特點(diǎn)和職工的意愿開展工作。工會干部兼職化將是大勢所趨，基層工會應(yīng)順應(yīng)這一變化，注重對工會積極分子的培養(yǎng)，發(fā)揮積極分子的作用，在建設(shè)兼職干部隊伍上下功夫，形成專兼結(jié)合、積極分子參與、依靠職工辦會的格局。要相信和發(fā)動職工，建立有效的職工評價工會工作體系，形成工會干部的獎懲激勵機(jī)制，讓職工通過一定的民主方式和民主渠道監(jiān)督工會工作，促進(jìn)工會干部對職工真正負(fù)責(zé)局面的形成。

二是在基層工會內(nèi)部的民主決策、民主議事、民主選舉制度上實(shí)現(xiàn)突破。基層工會要堅持的重大問題，向會員（代表）大會通報并由其作出決定，工會委員會或工會領(lǐng)導(dǎo)人每年至少一次向會員（代表）大會報告工作并述職，接受會員對工會工作的民主評議，保證會員的知情權(quán)。要實(shí)行會員代表常任制和會員代表提案辦理回復(fù)制，完善工會委員會的議事規(guī)則，充分發(fā)揮工會委員會的作用，保證會員的參與權(quán)?；鶎庸紤?yīng)按期進(jìn)行換屆，不斷完善民主選舉程序，尊重和保護(hù)會員的選舉權(quán)。

三是在開門辦會上取得突破?；鶎庸l(fā)揮工會組織聯(lián)系面廣、會員人數(shù)多的優(yōu)勢，在依靠會員辦會的同時，還要吸引社會各方面熱心職工和工會事務(wù)、具備專業(yè)知識的專家學(xué)者參與工會工作，定期聽取他們對工會工作的建議和意見，利用他們的所長為職工和工會工作服務(wù)。

第三篇：加強(qiáng)基層工會建設(shè) 激發(fā)基層工會活力

加強(qiáng)基層工會建設(shè) 激發(fā)基層工會活力

——五公司工會基層建設(shè)年主要做法

五公司工會 2006-11-01 11:11:05

五公司下設(shè)12個分公司工會，3個直屬指揮部、項目部工會及機(jī)關(guān)工會，會員2712名。兩年來，我們在集團(tuán)公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會工作的決定》的要求和集團(tuán)公司《關(guān)于開展?基層工會建設(shè)年?活動的決定》文件精神，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以機(jī)制建設(shè)為核心，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，全力推進(jìn)基層工會建設(shè)年活動的深入開展?；顒又校覀兇_立了?組織機(jī)構(gòu)健全，工作制度健全，維護(hù)機(jī)制到位，活動開展正常，黨政領(lǐng)導(dǎo)支持，會員群眾認(rèn)可?的總體目標(biāo)。經(jīng)過各級組織和全體會員的共同努力，基層工會建設(shè)初步形成了黨委重視，行政支持，工會主抓，有關(guān)部門配合的工作格局，構(gòu)筑了?上級推動，黨建帶動，基層主動，部門聯(lián)動?的工作機(jī)制，取得了工會基層干部配備到位，組織網(wǎng)絡(luò)得到加強(qiáng)；各項制度基本完善，規(guī)范化程度進(jìn)一步提高；集體合同和職代會等維權(quán)機(jī)制不斷健全，廣大職工的合法權(quán)益得到切實(shí)保障的目標(biāo)，一些長期困擾著工會工作的難點(diǎn)問題得到解決。截止目前，基層工會組建率達(dá)100％，職工入會率達(dá)到98.5％；工作質(zhì)量全面提高，作用發(fā)揮日益明顯，職代會召開率、干部民主評議率，集體合同續(xù)簽率均達(dá)到100%；工會工作例會制度、月計劃月小結(jié)制度、工會班子民主集中和分工負(fù)責(zé)制度又有新發(fā)展。2005年在集團(tuán)公司工會綜合考評中取得90分以上的好成績,被中鐵建總公司授予模范職工之家，并榮獲全國安康杯競賽優(yōu)勝單位。我們的主要做法是：

一、樹立新理念，注入新能源

隨著改革的不斷深入，企業(yè)用工形式的多樣化，職工利益的階層化，使職工在勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生等方面的權(quán)益，遇到的問題越來越突出?；鶎庸鳛槁毠だ娴闹苯哟碚撸诰S護(hù)職工群眾合法權(quán)益中承擔(dān)著直接的責(zé)任。職工群眾期盼工會發(fā)揮作用，希望工會的聲音更亮一點(diǎn)，工會干部離職工的距離更近一些，腰桿更硬一些，維權(quán)的力度更大一些。與這些新形勢新任務(wù)對工會工作提出了新的要求相比，工會組織的弱化呈漫延趨勢，部分基層工會組織的工作機(jī)制、運(yùn)作方式與職工的要求相距較遠(yuǎn)。一些職工說?現(xiàn)在我們和工會的距離和感情不是近了，而是遠(yuǎn)了?。工會作為工人階級的群眾組織，如果失去了職工群眾的信任、擁戴和支持，拉遠(yuǎn)了和職工的距離，那么，這個組織就等于失去了存在的前提，失去了活力，從而也就失去了安身立命之本。面對新的挑戰(zhàn)，一位基層工會主席在研討時說，什么時候基層工會組織的群眾化、民主化建設(shè)搞得好，工會與職工群眾的關(guān)系就密切，就能很好發(fā)揮作用?，F(xiàn)實(shí)給我們各級工會尤其是基層工會工作提出了這樣一個命題：對于國有改制企業(yè)工會工作者來說，最大的挑戰(zhàn)是什么？是舊的勞動關(guān)系體制打破后，如何以務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神開展工會工作。

觀念決定意識，意識決定行為。割舍舊觀念，確立現(xiàn)階段工會工作新理念，是我們廣大工會工作者必須認(rèn)真對待和解決的首要任務(wù)，也是激活基層工會活力、增強(qiáng)工會生命力、為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻(xiàn)的關(guān)鍵所在。為此，我們著手從?強(qiáng)化三種意識、理順三種關(guān)系?入手解決思想觀念上的問題。即：強(qiáng)化大局意識，處理好抓基層與依靠基層抓的關(guān)系。按照科學(xué)的發(fā)展觀的要求，自覺地把思想認(rèn)識從舊觀念的束縛中解放出來。既幫助基層工會解決自身難以解決的問題，又幫助基層工會提高解決自身問題和領(lǐng)導(dǎo)本部門工會全面建設(shè)的能力；變?授之以魚?為?授之以漁?，從而真正把工會組織抓基層與依靠基層工會抓有機(jī)統(tǒng)一起來，貫穿于基層工會建設(shè)的全過程。強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)意識，處理好抓強(qiáng)與補(bǔ)弱的關(guān)系，保證整體水平的提高。我們從尊重基層工會主體地位出發(fā)，強(qiáng)化職工利益無小事、求真務(wù)實(shí)、工作質(zhì)量第一的新觀念，推行平衡發(fā)展工作模式，按照循序漸進(jìn)，逐步深入的工作思路，做到長計劃短安排，不搞單項冒尖，不做表面文章，從而切實(shí)把工會工作做細(xì)，把工會基礎(chǔ)夯實(shí)。逐步建立起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度條件下就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式多樣化的工會工作新機(jī)制。強(qiáng)化服務(wù)意識，處理好抓過程與抓結(jié)果的關(guān)系。按照?貼近中心、貼近實(shí)際、貼近職工?的原則，改進(jìn)工作作風(fēng)，運(yùn)用聯(lián)系和發(fā)展的觀點(diǎn)，瞄準(zhǔn)結(jié)果抓過程，抓好過程求結(jié)果，不搞?門面工程?。通過樹立有所為有所不為的新觀念和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為激活基層工會活力注入新能源。

二、建立新格局，增強(qiáng)新活力

基層工會是工會組織構(gòu)成的根本基礎(chǔ)，工會各項工作都要通過基層工會來落實(shí)，工會的作用最終要通過基層工會來體現(xiàn)。但從基層工會的組織建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制等現(xiàn)狀看，基層工會組織仍處于編制緊，人手少的狀況，很多時候都處于應(yīng)急狀態(tài)。因此，我們主要從建立完善分公司、項目部、班組三級組織并充分發(fā)揮其職能作用著眼，全力打造新型基層工會工作體系。

（一）完善分公司工會組織建設(shè)，為增強(qiáng)基層工會活力建立橋頭堡

分公司工會是基層工會組織體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)?；鶎幽杲ㄔO(shè)之初，我們就把目標(biāo)鎖定在分公司工會組織的建設(shè)上，以換屆選舉工作為切入點(diǎn)，著力營造基層工會的橋頭堡。在具體運(yùn)作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《中國工會章程》、《中鐵十五局集團(tuán)有限公司工會組織辦法》的規(guī)定，確保選舉工作從形式到內(nèi)容，從籌備到結(jié)果的民主化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；確保選舉工作一次成功。

一是源頭把關(guān)，嚴(yán)格審批程序。首先，公司工會按照組織程序就基層工會換屆選舉工作向集團(tuán)公司工會和公司黨委提出了請示，經(jīng)批復(fù)后，公司工會及時下發(fā)了《關(guān)于基層工會換屆選舉的通知》，要求在選舉工會委員會的同時，同步建立經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會。其次，分公司工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會候選人名單和會員（代表）大會議題議程須經(jīng)公司工會常委會審批，方可召開會員（代表）大會實(shí)施選舉。選舉結(jié)果經(jīng)公司工會批復(fù)、工會主席經(jīng)公司黨委批復(fù)后才能生效。

二是超前參與，規(guī)范運(yùn)作，保證選舉工作公開、公正、透明。在籌備過程中，公司工會制發(fā)了《關(guān)于基層工會換屆選舉的實(shí)施意見》，從換屆時間、候選人的條件、產(chǎn)生與審批、委員設(shè)置與任期、大會籌備工作到實(shí)施選舉等作了具體明確的規(guī)定。同時，公司工會還下發(fā)了工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會選舉辦法范本。各單位召開會員大會或會員代表大會時，公司工會都派人參加，對選舉工作實(shí)施全過程指導(dǎo)。截止6月15日，12個分公司、1個項目部和公司機(jī)關(guān)完成了換屆選舉工作；2個新組建的指揮部、項目部也按民主程序選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會。

三是認(rèn)真落實(shí)政治經(jīng)濟(jì)待遇。對于當(dāng)選的工會主席，由公司人力資源部行文，明確同級副職待遇；對于不再在工會委員會任職的工會主席，公司工會積極與黨政協(xié)商，安排工作崗位，保證待遇不變，解決了他們的后顧之憂，也為新一屆委員會更好地履行職責(zé)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、創(chuàng)建項目工會組織，為激發(fā)基層工會活力提供堅實(shí)依托

在項目工會組織建設(shè)上，我們一是堅持和完善了黨建帶工建的工作機(jī)制，不斷豐富黨建與工建相結(jié)合的形式、內(nèi)容和方法。二是把項目工會組織建設(shè)的職能放在分公司工會，由分公司按照?哪里有職工，工會組織就建到哪里?的原則，抓好項目部工會和工會小組的建設(shè)。項目部工會和工會小組的選舉結(jié)果報公司工會備案。這樣，既解決了公司工會人手緊，管理跨度大的問題，又充分調(diào)動了分公司工會的工作能動性。截止目前，21個工期在半年以上的項目部建立了工會組織，工期在半年以下的項目部選舉了工會組織員；建立工會小組48個，工會組織建成率達(dá)到100%。同時，新增會員490 名，會員總數(shù)達(dá)到2712名，占職工總數(shù)的98.3%。為加強(qiáng)會員管理，我們對會員檔案進(jìn)行了全面清理，利用計算機(jī)建立了會員數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了工會組建與不斷變化發(fā)展的企業(yè)狀況相適應(yīng)，會員發(fā)展與不斷壯大的職工隊伍相統(tǒng)一。

（三）、加強(qiáng)三支隊伍建設(shè)，增強(qiáng)基層工會的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力 建設(shè)一支高素質(zhì)的專、兼職工會干部隊伍；培育一支熱心參與和支持工會工作、自愿為工會事業(yè)和廣大職工群眾服務(wù)的積極分子隊伍；發(fā)展一支愛企愛會、忠實(shí)履行權(quán)利與義務(wù)的會員隊伍，是新形勢下加強(qiáng)基層工會建設(shè)、發(fā)揮應(yīng)有作用的客觀要求，也是實(shí)現(xiàn)工會整體工作目標(biāo)的需要。五公司工會自2005年8月以來，先后3次以?以會代訓(xùn)?的形式對基層工會主席進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)；選派5名工會主席、7名女工委主任、8名職代會職工代表分別參加了集團(tuán)公司在陜西工運(yùn)學(xué)院組織的工運(yùn)理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了分公司工會主席全部持證上崗，從而極大地提高了他們的工運(yùn)理論水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了工會干部的服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，工會組織的吸引力、凝聚力不斷增強(qiáng)。與此同時，我們抓住中華全國總工會成立80周年這一重大歷史事件，組織開展知識競賽、法律知識講座等形式，宣講工會發(fā)展的光輝歷程、基本理論、法律知識，提升全體職工對工會認(rèn)知度，作為工會會員的責(zé)任感、自豪感。

組織體系的建設(shè)與調(diào)整，一批想干事、能干事的新生力量加入三個委員會，為基層工會開創(chuàng)新局面注入了新的能量，依法履行基本職責(zé)的能力與職工群眾的愿望不相適應(yīng)，工作機(jī)制、活動方式與企深化改革的要求不相適應(yīng)等問題從根本上得到改變。職工涌躍入會，基層工會已成為?黨政靠得住，企業(yè)離不開，職工信得過?的群眾組織已經(jīng)顯現(xiàn)。

三、開創(chuàng)新局面，提升影響力

黨的十六屆四中全會在確定加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的主要任務(wù)和部署中，明確提出了要?不斷提高‘五種能力’?的要求。落實(shí)到工會履行基本職責(zé)的實(shí)際工作中，就是要通過加強(qiáng)維權(quán)能力建設(shè)、提高構(gòu)建和諧社會的能力，切實(shí)?在改革、發(fā)展、參與、幫扶的過程中維護(hù)好職工合法權(quán)益?，在構(gòu)建社會主義新型勞動關(guān)系發(fā)揮主導(dǎo)作用。為此，五公司工會以此為著力點(diǎn)，正確把握好?在協(xié)調(diào)、監(jiān)督中維權(quán)，以維權(quán)促進(jìn)協(xié)調(diào)和監(jiān)督?的關(guān)系，走主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)之路，收到較好效果，開創(chuàng)了維權(quán)工作新局面。主要表現(xiàn)在：

勞動關(guān)系和諧運(yùn)轉(zhuǎn)，平等協(xié)商集體合同運(yùn)行高效。平等協(xié)商和集體合同是工會維權(quán)的一項重要工作，也是工會工作的一個重要突破口。我們一是堅持公司、分公司兩級集體合同文本草案必須經(jīng)平等協(xié)商會議充分協(xié)商，提交職代會審議通過，并分別報勞動行政部門、公司人力資源部與工會審查備案等基本程序，保證集體合同文本規(guī)范有效，續(xù)簽率保持100%。二是突出抓好集體合同宣傳和關(guān)系到職工切身利益問題的研究與落實(shí)，堅持每半年組織一次集中檢查。重點(diǎn)檢查職工上崗情況與工資發(fā)放、休息休假與職工體檢、職工培訓(xùn)與企務(wù)公開等。檢查結(jié)果以《監(jiān)督檢查報告》的形式提交公司、分公司平等協(xié)商會議，并形成會議紀(jì)要下發(fā)，在公司網(wǎng)站上公開。近年監(jiān)督檢查和平等協(xié)商結(jié)果表明：集體合同運(yùn)作規(guī)范、中程控制合理，各項標(biāo)的全部兌現(xiàn)。

企務(wù)公開在規(guī)范中得到加強(qiáng)。在認(rèn)真總結(jié)過去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，近兩年來，我們把企務(wù)公開重點(diǎn)放在指揮（項目）部，做到重點(diǎn)工程上公開監(jiān)督到位；重大投資決策、合同管理、設(shè)備和物資采購供應(yīng)、勞務(wù)分包使用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支、報酬分配等方面在公開監(jiān)督中取得實(shí)質(zhì)性效果。二分公司結(jié)合工程項目多、人員分散的實(shí)際，重新修訂了《分公司、項目部企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》。生產(chǎn)經(jīng)營管理、驗(yàn)工計價、工程招投標(biāo)、外部勞務(wù)使用和管理、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支、《集體合同》履行、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、職工勞動報酬、職工獎懲、工程物資采購供應(yīng)等方面的情況均以職代會、公開欄等形式進(jìn)行了公開，職工群眾較為滿意，受到中國鐵道建筑總公司和集團(tuán)公司的肯定。

職代會作用發(fā)揮良好。一年來，我們重點(diǎn)抓了五項工作。一是高標(biāo)準(zhǔn)做好提案的征集與處理工作，暢通職工民主參與的渠道。組織基層工會和職工代表就涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展與穩(wěn)定、民主政治建設(shè)、職工素質(zhì)和企業(yè)管理水平提升、政策法規(guī)執(zhí)行、職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)等獻(xiàn)計獻(xiàn)策。二是認(rèn)真做好代表的選舉和培訓(xùn)工作。三是認(rèn)真做好大會的籌備工作，保質(zhì)保量按程序完成大會的議程。會議在認(rèn)真審議行政、財務(wù)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等常規(guī)報告的同時，突出做好領(lǐng)導(dǎo)干部的評議工作。評議監(jiān)督工作委員會制定了《評議辦法》，采取述職、民主測評、統(tǒng)計分?jǐn)?shù)、劃分格次、向大會宣布評議結(jié)果等程序規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)干部評議工作，充分發(fā)揮好職代會在企業(yè)建設(shè)中的作用。四是認(rèn)真組織分公司、項目部召開職代會，分公司、項目部職代會召開率100%，職代會職權(quán)在基層得到了較好落實(shí)。五是日常民主管理活躍。職代會閉會期間，公司工會組織召開了3次職代會代表團(tuán)長聯(lián)席（擴(kuò)大）會、組織業(yè)務(wù)部門對職代會提案進(jìn)行了回復(fù)處理，得到了職工代表和廣大職工的認(rèn)可和擁護(hù)。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動成效顯著。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，是既提高職工隊伍素質(zhì)，又提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的?雙益?活動。近年來，我們大力組織開展了?五比四創(chuàng)?奪?五杯?、?三爭四創(chuàng)?、創(chuàng)建?節(jié)約型項目?勞動競賽，掀起一個又一個施工生產(chǎn)新高潮。2005年，企業(yè)完成施工產(chǎn)值和承攬任務(wù)首次分別超10億元，20億元；在崗職工年平均工資比2004年增長了4.3%。4個項目獲局級優(yōu)質(zhì)工程，勉寧高速公路17合同段榮獲總公司優(yōu)質(zhì)工程和陜西省建設(shè)工程?長安杯?。南京、太長、西鐵、開通、和田、濟(jì)東、平臨、溫州繞城等項目在業(yè)主組織的勞動競賽中多次獲得第一名。在職工技術(shù)比武中，我公司選手獲得較好的名次，1名同志被授予全國技術(shù)能手稱號。協(xié)榮隧道QC小組分別獲洛陽市、河南省二等獎和總公司優(yōu)秀QC小組稱號；公司獲得集團(tuán)公司質(zhì)量杯、承攬杯、創(chuàng)新杯，并再次榮獲全國安康杯競賽優(yōu)勝單位。涌現(xiàn)集團(tuán)公司勞動模范2名、先進(jìn)集體1個；洛陽市勞動模范、五一勞動獎?wù)?名；洛陽市勞動保護(hù)優(yōu)秀監(jiān)督員2名；河南省勞動保護(hù)優(yōu)秀監(jiān)督檢查員和河南省百名技術(shù)精英2名。

建家建線取得新進(jìn)展。建家建線是我們的拳頭產(chǎn)品，也是工會的形象工程。為推進(jìn)建家建線工作的深入開展，我們在分公司、項目部廣泛開展?fàn)巹?chuàng)模范職工之家活動。寬敞明亮、美觀實(shí)用的彩板職工宿舍，配備閉路電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)等設(shè)施；整齊規(guī)范的宣傳欄、板報；用花木美化的環(huán)境，已成為鄭石、浦南、西鐵、安南等新開工項目的建家標(biāo)準(zhǔn)，融入了職工的日常生活之中，使職工真切地感受到家的幸福與溫馨。在業(yè)主組織的多次檢查中受到好評；浦南項目部成為全線建家建線亮點(diǎn)，受到局指表彰獎勵，為企業(yè)樹立了良好的外部形象，激發(fā)了職工愛家、評家、護(hù)家的熱情。各級工會組織適時組織開展的職工書畫攝影比賽、演講比賽、小型體育比賽、游藝活動極大地豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操。2005年4個基層工會被集團(tuán)公司授予模范職工之家，公司工會榮獲總公司模范職工之家。

制度建設(shè)取得新突破。制度建設(shè)是一切管理工作和規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)，也是鞏固基層工會建設(shè)成果并使之具有長久生命力的基石，為此，我們重點(diǎn)做了三個方面的工作。一是加強(qiáng)工會臺帳記錄與管理，做好規(guī)范化基礎(chǔ)工作。根據(jù)新時期基層工會工作的特點(diǎn)和要求，結(jié)合基層工會實(shí)際，公司工會重新編印了《工會工作臺帳》，下發(fā)到基層工會，改變了過去臺帳設(shè)置多、內(nèi)容陳舊，不便于記錄的弊端。為加強(qiáng)臺帳的管理，公司工會每半年對基層工會臺帳進(jìn)行一次檢查，并在公司工會全委會上進(jìn)行交流、講評。

二是加強(qiáng)基層制度建設(shè)。我們主要健全了工會例會制度、工作目標(biāo)責(zé)任考核制度、工會干部學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度、工會財務(wù)管理與經(jīng)審制度、工作臺帳管理與交流制度、重大問題及時向黨委（支部）請示和匯報等一系列工作制度，確?；鶎庸婪ㄓ行У芈男新氊?zé)。為掌握基層工作狀態(tài)，達(dá)到相互交流學(xué)習(xí)的目的，我們堅持月計劃月小結(jié)制度，分公司工會利用例會總結(jié)、部署工作，形成每月的工作計劃、小結(jié)上報公司工會。公司月計劃月小結(jié)在向集團(tuán)公司工會、公司黨委和公司主要領(lǐng)導(dǎo)報送的同時，印發(fā)基層工會，并在公司局域網(wǎng)上進(jìn)行公布。這種互動交流有效地推動了各項工作的順利開展。

三是運(yùn)用激勵機(jī)制做好總結(jié)表彰工作。在創(chuàng)建活動中，通過基層民主測評上報，公司工會常委會研究，評選表彰優(yōu)秀工會工作者16人次；優(yōu)秀工會積極分子74人次；關(guān)心支持幫助工會工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)者22人次。

實(shí)踐再次證明，工會的活力在基層，要增強(qiáng)社會和職工群眾對工會的認(rèn)可度，就要全力以赴抓好基層工會工作，其核心是鞏固和加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)，切實(shí)維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益。我們的經(jīng)驗(yàn)和體會是：加強(qiáng)基層工會建設(shè)，黨委重視、行政支持是增強(qiáng)基層工會活力、切實(shí)發(fā)揮基層工會作用的重要保證；加強(qiáng)基層工會的規(guī)范化建設(shè)，是保證工會組織鮮活戰(zhàn)斗力作用的重要措施；圍繞大局，組織職工開展各種有益的活動，是增強(qiáng)基層工會活力、發(fā)揮作用的有效載體，也是實(shí)現(xiàn)工會組織有為有位的有效途徑；提高工會干部隊伍的整體素質(zhì)，牢記?兩個務(wù)必?、強(qiáng)化?三個意識?（強(qiáng)化大局意識、求真務(wù)實(shí)意識、服務(wù)意識）、增強(qiáng)?五種能力?（觀察分析問題的能力、改進(jìn)工作方法的能力、處理問題化解矛盾的能力、協(xié)調(diào)溝通的能力、獨(dú)立工作的能力），是基層工會始終保持與職工群眾的密切關(guān)系，適應(yīng)并不斷開創(chuàng)工會工作的新局面的根本前提。

雖然我們?nèi)悦媾R體制改革對工會工作的影響或者說工會工作與之不相適應(yīng)，如在機(jī)構(gòu)改革中，普遍面臨的一個問題是專職人員越來越少；基層普遍實(shí)行項目承包，工地相當(dāng)分散，基層工會主席，尤其是分公司、項目部一級兼職過多等問題。但通過深入開展基層工會建設(shè)年活動，我們已經(jīng)理順了關(guān)系，完善了組織，轉(zhuǎn)變了觀念，并在實(shí)踐工作中取得了一定的成績。因此，我們完全有理由相信：只要我們自覺接受黨和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取行政的支持，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真落實(shí)?組織起來、切實(shí)維權(quán)?的工作方針，求實(shí)創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，我們就能戰(zhàn)勝困難，忠實(shí)地履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，做到受職工之托，盡職工之責(zé)，解職工之難，暖職工之心，在職工中塑造了基層工會的良好形象，迎來工會美好的明天。

二〇〇六年九月五日

第四篇：激發(fā)基層工會活力推進(jìn)和諧校園建設(shè)

激發(fā)基層工會活力推進(jìn)和諧校園建設(shè)

化學(xué)與制藥工程學(xué)院分會范敏

“構(gòu)建社會主義和諧社會”是黨中央在新時期提出的新的歷史任務(wù)，和諧校園建設(shè)是和諧社會建設(shè)的重要基礎(chǔ)。和諧校園是一種以協(xié)調(diào)發(fā)展為核心的教育模式，是以校園為紐帶各種教育要素的全面、自由、協(xié)調(diào)、整體優(yōu)化的育人氛圍。構(gòu)建和諧校園的主要特征至少包括四個方面：(1)全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)思想明確，依法治校得到切實(shí)落實(shí)，各方面積極因素得到廣泛調(diào)動；(2)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)，合法權(quán)益得到維護(hù)，各種矛盾得到正確處理；(3)師生員工寬容謙讓，誠實(shí)守信，平等友愛，和諧相處；(4)一切有利于社會進(jìn)步的創(chuàng)新愿望得到尊重、創(chuàng)新活動得到支持、創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、創(chuàng)新成果得到肯定。

高校工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的教職工自愿相結(jié)合的群眾組織，同時，又是教代會的工作機(jī)構(gòu)，是黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和教職工利益的代表。和諧校園建設(shè)是高校工會義不容辭的責(zé)任，高校基層工會是高校工會組織的前沿陣地，是落實(shí)上級工會組織各項工作任務(wù)的組織者、推動者和實(shí)踐者。增強(qiáng)高?；鶎庸幕盍?，已成為新形勢下高校工會工作的重中之重。

一、增強(qiáng)高?；鶎庸盍Φ囊饬x

1、增強(qiáng)高?；鶎庸盍κ羌訌?qiáng)工會自身建設(shè)的必然要求，隨著高等教育改革的不斷深化，工會工作的領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，工作任務(wù)進(jìn)一步加大，工作責(zé)任進(jìn)一步加重，工會工作遇到了越來越多的新情況、新問題，這就要求基層工會組織要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。廣大工會干部應(yīng)該與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，從思維方式、思想觀念到工作思路和工作內(nèi)容，從活動載體、運(yùn)作方式到工作方法和工作作風(fēng)都要不斷適應(yīng)變化了的客觀實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)高校基層工會活力，走出工會工作的新路子，提高工會工作整體水平。

2、增強(qiáng)高?；鶎庸盍κ菢?gòu)建和諧校園的必然要求，高校各級工會必須抓住構(gòu)建社會主義和諧社會的良好機(jī)遇，在構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮積極作用。把廣大教職工的思想統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展大局上來，把他們的智慧和力量凝聚到學(xué)校的目標(biāo)任務(wù)上來，是高?；鶎庸M織的重要工作。因此，創(chuàng)新工會工作方式和內(nèi)容，增強(qiáng)基層工會活力，豐富教職工業(yè)余文化生活，關(guān)注教職工身心健康，建立具有時代特色和內(nèi)涵的教職工服務(wù)保障體系，已成為高校基層工會積極構(gòu)建和諧學(xué)校

所面臨的重要任務(wù)。

二、創(chuàng)新高?；鶎庸墓ぷ骼砟?/p>

1、加強(qiáng)自身建設(shè)

首先，要努力完善二級教職工代表大會制度，加強(qiáng)基層工會的組織和制度建設(shè)，推進(jìn)民主化管理。其次，要加大對工會干部的培訓(xùn)力度，不斷提高其理論水平、業(yè)務(wù)能力和參政議政的能力，指導(dǎo)他們用改革的精神破解工會建設(shè)中的難題，用創(chuàng)新的思路增強(qiáng)工會的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。第三，工會干部要加強(qiáng)調(diào)查研究，提高調(diào)研水平，增強(qiáng)研究能力，深入教職工，及時提出具有針對性、前瞻性的意見和建議，積極投身到教育改革的實(shí)踐活動中。第四，要加強(qiáng)工會的宣傳工作，建立激勵機(jī)制，倡導(dǎo)工會干部和廣大教職工積極向媒體刊物投稿，為改革與發(fā)展提供正確的輿論導(dǎo)向。

2、堅持以人為本，服務(wù)教職工

和諧校園的核心是堅持以人為本，不斷優(yōu)化、凈化人際關(guān)系，把教職員工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到教學(xué)科研和管理工作上來，把教職員工的興奮點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)吸引到學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展上來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，去攀登一個又一個新的高峰?；鶎庸o密聯(lián)系學(xué)校的中心工作，主動思考，努力創(chuàng)新，用積極的態(tài)度和科學(xué)的精神，參與和推進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化、人本化建設(shè)，使各個方面的規(guī)章制度更加有利于人的發(fā)展。同時，要充分發(fā)揮工會是校內(nèi)矛盾調(diào)節(jié)器、和職工生活減壓器的作用，通過多種有效形式和主題活動，化解各種矛盾，促進(jìn)教職員工將個體追求與學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)結(jié)合起來，把個人的成長進(jìn)步與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來，使和諧校園建設(shè)真正落到實(shí)處。

三、創(chuàng)新高?；鶎庸顒臃绞?/p>

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織是增強(qiáng)高?；鶎庸盍Φ膭恿?/p>

作為高校基層工會組織要想有所作為，也必須要有新的思路、新的方法。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會正是基層工會增強(qiáng)活力的必然選擇。第一，要將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會與加強(qiáng)工會自身建設(shè)、履行工會基本職能結(jié)合起來。工會干部要帶頭學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)觀察、分析和解決問題的能力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性；要通過不斷學(xué)習(xí)，形成良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，做教職工的知心人；要通過學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大知識面，提高管理水平、業(yè)務(wù)能力和辦

事效率，增強(qiáng)為教職工說話辦事的本領(lǐng)；要通過學(xué)習(xí)，對新形勢下面臨的新情況和新問題，加強(qiáng)理論研討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽改革和創(chuàng)新。第二，要將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會與加強(qiáng)崗位練兵、提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)合起來?；鶎庸e極組織開展技能比武、崗位練兵等活動，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)；要特別重視提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在教學(xué)、科研、進(jìn)修以及提高實(shí)踐能力等方面為青年教師的成長提供條件；要鼓勵青年教師到國內(nèi)外有關(guān)科研院所進(jìn)修提高，支持教師申報高級別科研課題，支持其參加國際、國內(nèi)的學(xué)術(shù)交流研討活動。

第三，要將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會與凝心聚力、提高決策民主化結(jié)合起來?；鶎庸趧?chuàng)建學(xué)習(xí)型工會的過程中，要通過開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流研討、召開教職工大會和工會會員大會等形式，不斷提高教職工參與學(xué)校教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)等項管理的能力和水平，充分調(diào)動廣大職工參與學(xué)校管理的積極性，凝聚教職工的智慧，努力營造全員參與、同心同德、共謀發(fā)展的良好氛圍。

2、圍繞學(xué)校中心工作是增強(qiáng)高校基層工會活力的基石

高?；鶎庸星逦墓ぷ魉悸?，要緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，服務(wù)大局、履行職能、發(fā)揮作用?；鶎庸獓@學(xué)校的奮斗目標(biāo)，以形式多樣、生動活潑的活動為載體，通過積極主動的工會工作，充分發(fā)揮教職工的主人翁作用。要把如何進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、社會服務(wù)等項工作作為自身工作的重要抓手，幫助呼吁解決關(guān)系人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等方面的重大問題。

3、加強(qiáng)師德建設(shè)是增強(qiáng)高?；鶎庸盍Φ撵`魂

高?；鶎庸獔猿忠脏囆∑嚼碚摵汀叭齻€代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)和改進(jìn)政治理論學(xué)習(xí),堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝全院教職工的頭腦，不斷提高教職工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德。加強(qiáng)教職工的思想政治教育和師德建設(shè)，組織教職工參加政治學(xué)習(xí)和心理健康教育活動。

4、建設(shè)維權(quán)機(jī)制是增強(qiáng)高?；鶎庸盍Φ挠辛ΡＵ?/p>

基層工會作為高校基礎(chǔ)工會組織，同樣肩負(fù)著維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要職責(zé)。一是基層工會要進(jìn)一步完善二級教職工代表大會制度，切實(shí)保障教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，保證教職工對學(xué)校重大事項決策的知情權(quán)和民主參與權(quán)。要通過完善教職工大會制度，組織廣大教職工積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共謀學(xué)校發(fā)展

大計。二是基層工會要堅持密切聯(lián)系教職工，熱心為教職工服務(wù)，反映教職工的合理意見和要求，維護(hù)教職工的合法權(quán)益；同時，要積極參與研究涉及教職工切身利益的重大事項。三是基層工會還要關(guān)心教職工的身心健康，通過辦實(shí)事、解難題，真正把教職工的生活保障工作落到實(shí)處。

5、創(chuàng)新活動載體是增強(qiáng)高?；鶎庸盍Φ谋匾獥l件

首先，要加強(qiáng)學(xué)校與教職工利益共同體建設(shè)。增強(qiáng)學(xué)校與教職工之間的溝通，致力于通暢教職工與管理層之間的聯(lián)系渠道，增強(qiáng)相互間的溝通、理解、信任，奠定構(gòu)建學(xué)校和教職工“利益共同體”的思想基礎(chǔ)。其次，要加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)。圍繞弘揚(yáng)和宣傳體現(xiàn)學(xué)校核心競爭力的精神文化，提高和開發(fā)教職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競爭力；堅持以人為本的管理理念和管理方式，調(diào)動教職工積極性，增強(qiáng)學(xué)校對教職工的吸引力和凝聚力；開展豐富多彩的業(yè)余文化和教育活動，增強(qiáng)教職工的團(tuán)隊意識。第三，加強(qiáng)“教工之家”建設(shè)。在新形勢下深化“教工之家”建設(shè)，要不斷賦予其具有時代特征的深刻內(nèi)涵，突出“關(guān)愛、敬業(yè)、雙贏、強(qiáng)基”主題，調(diào)動教職工的工作熱情和積極性，增強(qiáng)建家合力。通過建家工作，大力倡導(dǎo)“健康生活，有為工作”的新理念，切實(shí)辦好教職工的活動陣地。把教職工的利益實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好，把教職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好，使基層工會“教工之家”真正成為教職工充分信賴的“溫馨小家”，進(jìn)而在廣大教職工中逐步形成以校為家、愛校如家的氛圍，使廣大教職工同心同德做好學(xué)校各項工作，促進(jìn)高校和諧發(fā)展。

6、豐富文體活動是增強(qiáng)高?；鶎庸盍Φ臐櫥瑒?/p>

基層工會要積極開展豐富多彩的教職工文體活動，如聯(lián)誼會、乒乓球比賽、寒暑期療養(yǎng)、健身活動、師生聯(lián)歡晚會、趣味運(yùn)動會等。在組織開展好全院性教職工文體活動的同時，基層工會還要積極組織教職工參與學(xué)校的各項文體活動，如文藝匯演、攝影、征文、演講、大合唱、教職工趣味運(yùn)動會、教職工乒乓球比賽、教職工排球比賽等，以充分展示學(xué)院教職工的風(fēng)采，從而進(jìn)一步增強(qiáng)基層工會的活力。

第五篇：關(guān)于增強(qiáng)企業(yè)工會活力,發(fā)揮

關(guān)于增強(qiáng)企業(yè)工會活力，發(fā)揮

企業(yè)工會作用的研究

加強(qiáng)企業(yè)工會活力，充分發(fā)揮作用，是加強(qiáng)企業(yè)工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是提高工會工作整體水平的內(nèi)在要求。企業(yè)工會能否有效履行職責(zé)、開展工作，不僅關(guān)系到工會組織生存和發(fā)展，而且關(guān)系到工會能否在服務(wù)黨和政府的工作大局中發(fā)揮優(yōu)勢、體現(xiàn)作用，只有堅持把增強(qiáng)企業(yè)工會活力作為工會工作的基礎(chǔ)來抓，不斷提高企業(yè)工會工作的整體水平，才能更好地履行協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益和基本職責(zé)，更好地調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為完成黨的歷史使命而努力奮斗。

一是要圍繞解放思想，提高自身素質(zhì)發(fā)揮作用。

思想是行動的先導(dǎo)，在新的歷史起點(diǎn)上，不斷創(chuàng)新發(fā)揮企業(yè)工會作用，最重要、最緊迫、最關(guān)鍵任務(wù)是解放思想，面對工會工作不斷涌現(xiàn)出來的新情況、新特點(diǎn)，要努力以開闊的思路，開放的思維，創(chuàng)新的理念，積極探索工會工作的新思路、新機(jī)制、新方法、新措施，才能在新的起點(diǎn)上不斷推動工會工作新發(fā)展、新突破、新跨越。當(dāng)前，解放思想推動企業(yè)工會工作，就是要牢固樹立創(chuàng)新意識，努力以新的思路、新舉措不斷開創(chuàng)各項工作的新局面；就是要牢固樹立進(jìn)取意識，以更加奮發(fā)又為、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，積極研究新情況，解決新問題，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣企業(yè)工會的創(chuàng)新做法，善于吸納社會各方面對

工會的有益經(jīng)驗(yàn)和意見建議，努力以更加寬廣眼界、更加開放的觀念、更加務(wù)實(shí)的精神，不斷推動工會工作向更加深層次、更高領(lǐng)域邁進(jìn)。

二是要圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用。

企業(yè)工會要圍繞中心，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，堅持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工效益”的工作原則，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，堅持按照科學(xué)發(fā)展觀要求，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持集約型、節(jié)約型和生態(tài)型發(fā)展模式，堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享的發(fā)展原則。牢固樹立以發(fā)展保權(quán)益的觀念，把服務(wù)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來，圍繞企業(yè)大發(fā)展、工會增活力、職工得實(shí)惠、各方共和諧的生動局面。

三是要圍繞發(fā)展和諧勞動關(guān)系發(fā)揮作用。

發(fā)展和諧勞動關(guān)系是貫穿于企業(yè)工會工作的一條主線，企業(yè)工會重點(diǎn)要以開展“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動為載體，充分發(fā)揮好企業(yè)工會的作用，在活動的廣度和深度上下功夫，進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)建活動的覆蓋面，逐步完善目標(biāo)考核體現(xiàn)，建立活動的常效機(jī)制，充分發(fā)揮創(chuàng)建活動的成效，并要取得實(shí)實(shí)在在的效果，要把創(chuàng)建和諧企業(yè)活動和建設(shè)“職工之家”和“工人先鋒號”創(chuàng)建活動結(jié)合起來，教育引導(dǎo)職工立足本職、愛崗敬業(yè)、關(guān)心和支持企業(yè)發(fā)展，激勵經(jīng)營者關(guān)愛職工、尊重職工，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙蠃。

四是要圍繞維護(hù)職工權(quán)益發(fā)揮作用。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中國特色社會主義維權(quán)觀，堅持以人為本，實(shí)行主動依靠科學(xué)維權(quán)，企業(yè)工會應(yīng)認(rèn)真履行維護(hù)職責(zé)，理直氣壯地為職工說話辦事，真正做到四個到：一把心想到，二把話說到，三把力盡到，四把事做到。真正成為工會貼心、職工誠信、人民高興、讓黨放心。把非公企業(yè)作為維權(quán)重點(diǎn)領(lǐng)域，把下崗、失業(yè)等困難人員作為維權(quán)重點(diǎn)對象，把職工勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益作為維權(quán)的重要內(nèi)容，把勞動合同、集體合同、工資協(xié)商、女職工特殊利益保護(hù)和廠務(wù)公開、職代會作為維權(quán)的重要手段，使廣大職工特別是困難職工共享改革發(fā)展的成果。工會工作要堅持以人為本，在職工中樹立正氣、弘揚(yáng)精神、圍繞中心工作，搞好各級勞模的評選和推薦活動，做好勞模的管理和服務(wù)工作，大力弘揚(yáng)和宣傳勞模精神，在全社會形成學(xué)習(xí)勞模、愛護(hù)勞模、崇高勞模、爭當(dāng)勞模、趕超勞模的良好風(fēng)尚，用勞模精神推動社會發(fā)展和進(jìn)步，這是各級工會貢獻(xiàn)社會的一項很好舉措。

職工的心是企業(yè)的“根”，對此，企業(yè)工會平時要主動了解職工的所想所思，切實(shí)以職工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要以廠務(wù)公開為抓手，以職工代表大會制度為平臺，以開展群眾性生產(chǎn)活動為載體，一是要加強(qiáng)勞動法規(guī)的監(jiān)督力度，在勞動安全、勞動保護(hù)、勞動環(huán)境改善等方面不斷創(chuàng)新維權(quán)內(nèi)容；二是要督促和協(xié)助企業(yè)行政完善各種制度，在維權(quán)機(jī)制上不斷創(chuàng)新維權(quán)內(nèi)容；三是要切實(shí)做好勞動關(guān)系雙方的“老娘舅”，督促雙方履行合同不斷創(chuàng)新維權(quán)內(nèi)容；四是要加強(qiáng)勞動協(xié)調(diào)組織建設(shè)，在做好勞動爭議調(diào)解機(jī)制上不斷創(chuàng)新維權(quán)內(nèi)容。同時，要充分發(fā)揮職代會的作用，凡涉及到職工切身利益的各項制度、措施、方案、工資分配、生活福利、勞動保障等等，都必須經(jīng)職代會討論通過，以保證企業(yè)職工依法行使參與、知情、監(jiān)督等民主權(quán)利，從而建立起和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

五是圍繞幫扶解困發(fā)揮作用。

困難職工群體曾為國家建設(shè)和企業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，工會組織要當(dāng)好他們的第一知情人、第一報告人、第一幫助人，及時了解他們的生活狀況，主動向企業(yè)主反映他們的要求，協(xié)助行政解決他們的實(shí)際困難，針對企業(yè)困難職工現(xiàn)狀分析看，目前呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)，在致貧原因上，因病致貧為多數(shù)，在解困能力上，自我解困能力有所減弱，因此，要建立幫困長效機(jī)制，一是建立困難職工檔案，確保內(nèi)容準(zhǔn)確，情況清楚；二是要用好送溫暖資金，加大基金籌措力度，實(shí)現(xiàn)滾動發(fā)展，為困難職工構(gòu)筑一道抵御風(fēng)險的重要屏障；三是三項制度，繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難職工制度，繼續(xù)實(shí)施對特困職工的補(bǔ)助制度，繼續(xù)發(fā)動企業(yè)職工人人捐獻(xiàn)幫扶制度；四是深化一項活動，不斷深化走訪慰問送溫暖活動，做到節(jié)日慰問和平時慰問相結(jié)合，動員各方面力量把幫困送溫暖活動深入持久的開展下去。

六是要圍繞實(shí)現(xiàn)勞動競賽的新發(fā)展發(fā)揮作用。

企業(yè)工會要努力推動黨和國家尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造重大方針的貫徹落實(shí)，積極實(shí)施職工的素質(zhì)工程，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”等活動為載體，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，大力開展對職工法制、道德、職業(yè)技能的培訓(xùn)教育。

積極開展企業(yè)的社會主義勞動競賽，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效與職工增收雙蠃的目標(biāo)，只有把企業(yè)利益與職工利益有機(jī)結(jié)合起來，才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)際證明，堅持企業(yè)和職工雙蠃的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工利益平衡，使職工增強(qiáng)參與的直接能力，使企業(yè)收獲職工的凝聚力和貢獻(xiàn)力，有利充分調(diào)動企業(yè)和職工的積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

開展社會主義勞動競賽，要因地制宜，因企業(yè)制宜，因人制宜，在生產(chǎn)領(lǐng)域開展比質(zhì)量、比效益的競賽；在服務(wù)領(lǐng)域開展比服務(wù)、比禮儀的競賽；在行業(yè)中比質(zhì)量、比安全、比創(chuàng)新的競賽；要根據(jù)不同層次的職工開展不同的競賽，在一線員工中開展安全、質(zhì)量、節(jié)能耗比賽；在技術(shù)人員中開展科技創(chuàng)新的六小活動競賽（小革新、小改進(jìn)、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議、小設(shè)計）；在管理人員中開展效率和管理創(chuàng)新競賽。通過多層次、多角度的方式，形成立足基層，人人參與，重在實(shí)效的競賽局面。