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      突發(fā)事件總結(jié)評估制度

      時間:2019-05-12 02:47:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《突發(fā)事件總結(jié)評估制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《突發(fā)事件總結(jié)評估制度》。

      第一篇:突發(fā)事件總結(jié)評估制度

      突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估制度

      為了及時、全面地總結(jié)和評估突發(fā)事件的應(yīng)對工作情況,分析和掌握突發(fā)事件的發(fā)展趨勢和規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn),為下一步更好的應(yīng)對突發(fā)事件,特建立突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估制度。

      一、總結(jié)評估的主要內(nèi)容

      (一)基本情況。匯總本年度或一個階段內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類突發(fā)事件總體情況以及分類別事件具體情況。主要包括各類突發(fā)事件發(fā)生起數(shù)、死亡人數(shù)、經(jīng)濟損失、與近年比較情況,以及較大及以上級別突發(fā)事件的有關(guān)情況,并對各類突發(fā)事件的發(fā)生特點進行分析。

      (二)應(yīng)對工作評佑。對照《突發(fā)事件應(yīng)對法》及國家、省、市、縣政府對應(yīng)急管理工作的要求,以及相關(guān)專項預(yù)案和部門預(yù)案等,從組織領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)案編制演練、應(yīng)急隊伍建設(shè)、資金投入、物資保障、監(jiān)測預(yù)警預(yù)報、應(yīng)急防范處置、恢復(fù)重建、調(diào)查處理和科普宣教等方面,對應(yīng)急管理工作和較大以上級別突發(fā)事件應(yīng)對情況進行總結(jié)評估,既要認真總結(jié)防范處置工作中的好經(jīng)驗、好做,又要深入分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

      (三)工作建議。針對存在的突出問題,提出進一步提高防范處置能力的意見和建議。

      (四)典型案例分析。年度綜合報告要根據(jù)點面結(jié)合的原則。從本年度發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件中選擇l-2個典型案例,對防范應(yīng)對工作中的重點環(huán)節(jié)進行深入分析評估,以總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)、改進工怍。

      二、總結(jié)評估的基本原則

      (一)專項與綜合相結(jié)合;

      (二)平時總結(jié)評估與年底全面總結(jié)評估相結(jié)合。

      三、工作機制

      (一)建立突發(fā)事件應(yīng)對工作事后總結(jié)評估制度。較大以上突發(fā)事件處置結(jié)束后,對應(yīng)對工作進行總結(jié)評估,并形成報告3日內(nèi)上報縣應(yīng)急辦。

      (二)建立突發(fā)事件應(yīng)對工作半年簡要總結(jié)評估制度。每年7月5日前,對上半年應(yīng)對突發(fā)事件工作情況,進行總結(jié)評估并形成報告送縣應(yīng)急辦。

      (三)建立突發(fā)事件應(yīng)對工作年度綜合總結(jié)評估制度。每年元月5日前,對前一年度應(yīng)對突發(fā)事件情況進行認真總結(jié)評估,形成綜合報告上報縣應(yīng)急辦。

      (四)建立應(yīng)急體系建設(shè)基礎(chǔ)情況統(tǒng)計制度。結(jié)合應(yīng)急管理工怍實際,制訂一套統(tǒng)計報表,根據(jù)階段工作需要或上級要求,及時組織對應(yīng)急管理相關(guān)信息進行統(tǒng)計。

      第二篇:2017突發(fā)事件應(yīng)對總結(jié)評估

      2017突發(fā)事件應(yīng)對總結(jié)評估

      根據(jù)《XXXXXXXXXXXXX》(XXX【XX】XX號)文件精神和要求,結(jié)合我項目部的實際情況對此項工作進行了認真總結(jié)、評估和分析,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、基本情況

      本,在認真貫徹落實上級部門有關(guān)應(yīng)急管理的各項規(guī)定,嚴格制定應(yīng)急管理預(yù)案的基礎(chǔ)上,成立了應(yīng)急小組,儲備了充足的應(yīng)急物資。全力保障全體參建人員的人身安全和有效提高防范處置突發(fā)事件的能力。

      (一)自然災(zāi)害,全年無自然災(zāi)害發(fā)生。

      (二)安全事故,我項目部高度重視安全生產(chǎn)工作,對施工現(xiàn)場,駐地等,不定期進行隱患排查,對查出的安全隱患進行限期整改。按照“分類管理,分級負責(zé)”的原則,加大工作力度,嚴格按照排查整改標準和要求認真組織實施,堅持全方位排查,全面、細致、深入,不留死角。在大家的共同努力下,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

      (三)突發(fā)公共衛(wèi)生事件方面,嚴格采取防控措施,預(yù)防各種傳染病,切實有效維護了全體參建人員的生命安全。截止目前,我項目部未發(fā)生任何突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

      (四)突發(fā)社全安全事件,積極做好突發(fā)事件應(yīng)對工作,開展群體性事件預(yù)防,妥善處理內(nèi)部矛盾,著力解決作業(yè)人員的切身利益問題。全年無群體性事件。

      二、應(yīng)對工作總結(jié)評估

      高度重視應(yīng)急管理工作,明確應(yīng)急體系建設(shè)的目標,原則,任務(wù)以及重點項目。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善應(yīng)急預(yù)案體系,健全應(yīng)急管理體制、機制。

      加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。我項目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目部主要管理人員組成,協(xié)調(diào)各部門對突發(fā)事件風(fēng)險隱患進行認真排查和整改。進一步細化任務(wù),明確分工,落實工作責(zé)任。通過集中排查,全面、準確掌握各類突發(fā)事件風(fēng)險隱患情況,制定措施,及專人督辦,有效消除和控制風(fēng)險隱患,從源頭上預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,最大限度保障作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。

      對容易引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和衛(wèi)生事件的危險源,危險區(qū)域,以及可以誘發(fā)社會安全事件的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素不時之需行普查登記,分析評估、整改治理。不放過一個風(fēng)險,不漏掉一個隱患。對排查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)隱患制定具體的整改措施,達到可防可控并進一步消除隱患。同時建立健全各項安全規(guī)章制度。對特種設(shè)備,做到經(jīng)常檢查、維修,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,保證設(shè)備不帶病運行。汛期嚴格落實值班制度做到防汛物資、人員、措施三到位,確保作業(yè)人員的生命財產(chǎn)不受損失。

      細化預(yù)案,加強演練。重點抓好應(yīng)急預(yù)案準備工作。通過隱患排查整改,及時總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新思路。不斷加強應(yīng)急管理機制建設(shè)地,進一步健全應(yīng)急管理組織體系,強化應(yīng)急管理職能,使應(yīng)急管理工作進入常態(tài),穩(wěn)態(tài),建立突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作的長效機制,不斷增強排查整改的效。本我項目部開展了防汛、防火應(yīng)急演練。通過事件模擬演習(xí),積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗,提高了應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急處置能力,提升了應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)。

      三、存在的問題及工作建議

      當(dāng)前,我項目部安全形勢雖然總體平穩(wěn),但施工環(huán)境復(fù)雜,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)工作。

      1、進一步強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。已有的要根據(jù)實際情況適度擴大,抓好經(jīng)常性訓(xùn)練,增強專業(yè)救援隊伍的整體素質(zhì)。

      2、加強教育培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)工作可以提高各級人員的安全意識:加強班長及作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,提高他們對安全生產(chǎn)方針的認識,增強安全生產(chǎn)責(zé)任制和自覺性,促使他們關(guān)心重視安全生產(chǎn),積極參與安全管理工作。

      安全教育培訓(xùn)工作可以有效地遏止事故,安全教育培訓(xùn),通過灌輸各種各樣的安全意識,逐漸在人的大腦中形成概念,才能對生產(chǎn)環(huán)境作出安全或不安全的正確判斷。安全教育培訓(xùn)工作可以大大提高隊伍安全素質(zhì):通過安全教育培訓(xùn)工作完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

      3、做好技術(shù)交底工作,安全技術(shù)交底是一項不可忽視的工作,其責(zé)任重大,我們要認真落實責(zé)任可以預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,因此一定要落實好這項工作。

      第三篇:突發(fā)事件應(yīng)對情況2010總結(jié)評估

      百里杜鵑林業(yè)局2010突發(fā)事件應(yīng)對

      總結(jié)評估報告

      2010年以來,我局高度重視突發(fā)事件應(yīng)對管理工作,著力加強應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高保障森林防火公共安全和處置突發(fā)事件的能力,并逐步走向規(guī)范化和制度化軌道。根據(jù)黔府辦電[2010]279號“省人民政府辦公廳關(guān)于做好2010突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估的通知”要求,現(xiàn)就我局2009年突發(fā)事件應(yīng)對工作評估報告如下:

      一、基本情況

      2010年來全區(qū)共發(fā)生森林火災(zāi)13起(一般火災(zāi)11起,較大火災(zāi)2起),過火面積26公頃,受害森林面積2.66公頃,森林火災(zāi)受害率0.11‰(遠遠低于地區(qū)下達0.68 ‰的指標),投入撲火人工1350個,出動撲火車輛716余次。由于及時應(yīng)對處置措施得力,全區(qū)未發(fā)生重大和特大森林火災(zāi),未出現(xiàn)撲救森林火災(zāi)人員傷亡事故。

      二、應(yīng)對工作總結(jié)評估

      1、組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組高度重視森林防火工作,成立了森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并確定了具體工作人員。多次在黨組會議、職工大會上安排部署,并召開專題會議研究森林防火工作。

      2、預(yù)案建設(shè)。對應(yīng)省、地區(qū)和管委會等相關(guān)各類應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)實際情況變化,及時補充修訂相關(guān)預(yù)案,進一步 1 完善預(yù)案體系。明確各類突發(fā)森林防火事件的防范措施和處置程序,增強預(yù)案的針對性、操作性和實用性,盡快形成覆蓋全區(qū)森林防火應(yīng)急預(yù)案體系。

      3、隊伍建設(shè)。全區(qū)組建了三支專業(yè)森林防火隊伍,其中,森林消防大隊隊伍一支,隊員30人,武警消防隊隊伍一支,隊員20人,特巡警防暴隊隊伍一支,隊員50人;鄉(xiāng)村半專業(yè)撲火隊61支,隊員1220人,煤礦森林撲火隊伍37支,隊員740人。并且針對專業(yè)森林防火隊和各森林防火成員單位實際,在全區(qū)勝利開展了森林防火應(yīng)急演練;針對全區(qū)森林防火特色,開展森林防火骨干培訓(xùn)四次,參訓(xùn)人員200余人,覆蓋全區(qū)各單位、各村。

      4、經(jīng)費投入和物資保障。二月份,購置防火阻燃服80套、風(fēng)力滅火機8臺、油鋸3臺、割灌機16臺、二號工具3000把、滅火彈1200箱等物資,十一月份管委會預(yù)算100萬元防火經(jīng)費作為今冬明春森林防火工作的保障經(jīng)費。

      5、監(jiān)測預(yù)警。通過制定工作方案對各成員單位、各鄉(xiāng)、九龍山林場、各煤礦企業(yè)進行大檢查,通過強化監(jiān)督檢查,做到以查抓落實,有力地促進了全區(qū)各項防撲火措施的進一步落實。從檢查情況看,今年各地領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實,人員到位,措施嚴密,控制有效。傳統(tǒng)上墳放鞭炮、燒紙錢、點香燭現(xiàn)象比往年大為減少。取而代之以鮮花、水果等文明祭祖方式明顯增多,野外火源得到了較好控制。

      6、應(yīng)急處置。增加應(yīng)急隊伍人員,搞好業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn),提高應(yīng)急隊員的應(yīng)急能力。并與全區(qū)各機關(guān)單位聯(lián)合組 織成立應(yīng)急防火分隊,發(fā)揮應(yīng)急辦事機構(gòu)職能作用,加強與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

      7、調(diào)查處理。加了大火災(zāi)案件查處力度,嚴厲打擊火災(zāi)肇事者和火情引發(fā)者。風(fēng)景區(qū)公安局、森林公安派出所明確任務(wù)、制定出切實可行、操作性強的組織實施方案,把火因調(diào)查、偵破火案、抓捕火犯三步工作,擺上重要的日程。在調(diào)查火因時,鄉(xiāng)、林場、林業(yè)部門,公安部門密切配合,在火情發(fā)生后及時破案。

      8、科普宣傳。注重宣傳實效,制訂宣傳計劃,充分利用各種宣傳工具和途徑,采取經(jīng)常性宣傳與突擊宣傳,一般性宣傳與重點宣傳,固定式宣傳與巡回宣傳、上門宣傳相結(jié)合的方式,廣泛進行宣傳,以進一步增強群眾森林防火責(zé)任意識、防范意識和依法安全用火意識。

      三、存在的問題及工作建議

      1、隱患排查有待進一步加強。加大鄉(xiāng)村林區(qū)火災(zāi)隱患排查,加強核心花區(qū)火災(zāi)治理。

      2、在提高群眾森林防火責(zé)任意識和憂患意識的工作上,工作力度有待進一步加強。森林防火工作是一項全社會都需積極參與才能完成的系統(tǒng)工程,特別是林改結(jié)束后需要每個村林權(quán)所有人都擔(dān)負起森林防火工作的主體責(zé)任,需要發(fā)揮每個公民的主人翁精神。

      3、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需要加大建設(shè)力度。需增設(shè)防火隔離帶,清灌除雜,核心花區(qū)增加游步道,修建消防水池,建立視頻監(jiān)控指揮中心,增配山區(qū)森林防火消防車。

      四、典型案例分析

      2010年2月9日下午7點整,百里杜鵑風(fēng)景名勝區(qū)大水鄉(xiāng)高潮村張家箐丫口發(fā)生一起森林火災(zāi),接到報警電話后,百里杜鵑黨工委、管委會高度重視,黨工委書記黃家耀親自指揮調(diào)度,管委會主任熊燦平,副書記楊樺、副主任黃中舉等領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮撲救。雖然火災(zāi)發(fā)生地是密集的茅草,火勢太大,但是,在管理區(qū)黨工委、管委會、林業(yè)局以及鄉(xiāng)、村、組的通力配合下,克服了重重困難,于晚上10點40分將火全部撲滅。

      后經(jīng)大水鄉(xiāng)派出所和百里杜鵑林業(yè)局林政執(zhí)法人員工作人員于2010年2月10日上午實地調(diào)查取證,火災(zāi)發(fā)生原因系當(dāng)?shù)卮迕裥ぴ錈粱宜?,火?zāi)肇事者已承認過失縱火的全部事實。

      次日,大水鄉(xiāng)派出所將火災(zāi)肇事者肖元珍逮捕,百里杜鵑公安局對肇事者進行了相應(yīng)的刑事處罰。

      通過案例反映出一些問題:野外用火管理還得繼續(xù)加強,森林防火宣傳教育工作還應(yīng)該繼續(xù),應(yīng)加大防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。

      材料中,第一時間發(fā)現(xiàn)火情時,黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)度,各單位組織的通力協(xié)作使得我們迅速的撲滅了火 災(zāi)。反映出了我們的預(yù)案建設(shè)、火情監(jiān)測、應(yīng)急處置和隊伍建設(shè)等方面的工作已經(jīng)落到實處。

      二〇一〇年十二月三十日

      第四篇:制度評估總結(jié)

      邯鄲市水利局

      關(guān)于制度廉潔性評估工作總結(jié)

      我局制度廉潔性評估工作在市委、市政府和市紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表“重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞制度依法合規(guī)、權(quán)力配置、自由裁量、運行程序、監(jiān)督制約等方面,認真開展制度廉潔性評估工作,加大制度建設(shè)力度,有效降低制度的廉政風(fēng)險。

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

      我局成立了制度廉潔性評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,進行職責(zé)分工,推進了制度廉潔性評估工作的有序開展。迅速召開了局機關(guān)各處室、局直各單位一把手參加的會議,傳達學(xué)習(xí)上級文件精神,周密部署制度廉潔性評估工作。按照“誰制定、誰評估,不評估、不決策,邊審邊改“的原則,落實責(zé)任,充分發(fā)揮職能處室的積極性,領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格把關(guān)審定,推進出臺的法規(guī)制度全過程評估。

      二、科學(xué)決策,嚴格評估

      認真開展自查自糾,從制度的廉潔性、制度的合法性、制度的利益沖突、制度科學(xué)性等方面,按照規(guī)定的原則、方法和步驟,全面細致地開展廉潔性評估工作,對于群眾歡迎、條件成熟、評估認為廉潔性風(fēng)險較低的,加快推進實施;對于群眾歡迎但存有 疑義,評估認為有一定廉潔性風(fēng)險的,認真研究修訂;對于意見分歧較大,評估認為廉潔性風(fēng)險較高的,暫緩?fù)瞥觯苊庖驔Q策不當(dāng)而引發(fā)腐敗問題。

      三、深化公務(wù)公開,全力推進行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè) 按照要求,我局多措并舉、扎實工作,不斷深化公務(wù)公開透明運行工作。一是規(guī)范權(quán)力,全部入駐。對原有的行政職權(quán)目錄,逐項予以對照,重新分類申報,進一步完善權(quán)力界定,規(guī)范權(quán)力流程。職權(quán)目錄做到了準確、規(guī)范、完備,權(quán)力運行流程圖更加科學(xué)、合理,并嚴格實施。目前,我局職責(zé)范圍內(nèi)的9項行政許可職權(quán)已全部入駐市行政服務(wù)中心,有代表我局行使行政許可權(quán)的專用公章,對帶班領(lǐng)導(dǎo)和入駐機構(gòu)進行了充分授權(quán),不存在權(quán)力不進駐和體外循環(huán)現(xiàn)象。二是加強宣傳教育,搞好載體建設(shè)。我局以邯鄲水利信息網(wǎng)為依托,進行了行政權(quán)力公開運行、水利工程招投標、水利專項資金的網(wǎng)上公開。在邯鄲水利網(wǎng)站上公布了監(jiān)督電話和咨詢電話,設(shè)立了公開透明宣傳專欄。明確專人受理投訴事項,做到有訴必理,有理必果。堅持宣傳內(nèi)容多元化、宣傳形式多樣性、宣傳對象針對性,利用各種優(yōu)勢,多方參與宣傳,充分保障群眾的知情權(quán)。三是完善機制,全面整合管理力量。將所屬9項行政許可事項的各類技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標準、審批時限等,嚴格按照法律規(guī)定統(tǒng)一編印成冊,并向全社會公開,做到程序合法、標準規(guī)范、時限明確、便民高效。將各項審批事項所需的各方面專家名單,統(tǒng)一編入水利專家?guī)?,審查論證時隨機抽取,即保證專家的權(quán)威性,又提高了辦事效率,為順利開展工作創(chuàng)造了有利條件。四是強化內(nèi)部監(jiān)督,提高行政決策的科學(xué)化、民主化水平。嚴格落實處務(wù)會制度、會審會制度等,凡屬人事任免、考核、大宗物資采購、大額資金使用、行政許可審批事項、信訪事項等,都集體研究決定,嚴格議程,規(guī)范程序,認真抓好落實。

      四、認真做好行政許可、審批事項的削減、下放和管理,不斷深化行政審批制度改革

      結(jié)合干部作風(fēng)建設(shè),我局嚴格開展集中整治活動,認真做好行政審批事項的削減下放和管理工作。一是對行政權(quán)力清理工作進行回頭看,對已經(jīng)清理的,認真抓好鞏固深化工作,防止反彈。二是通過對審批事項清理,取消了不符合科學(xué)發(fā)展要求和上級已經(jīng)調(diào)整修改的行政審批事項。三是清理審批用章。重點解決審批用章過多過溢,用章環(huán)節(jié)多、程序繁瑣,影響審批效能、效率的問題。對有法律法規(guī)依據(jù)、為項目審批必經(jīng)環(huán)節(jié),符合法規(guī)要求和維護市場秩序需要的予以保留。其余的審批用章,能整合的整合,能改變管理方式的不再審批,實行一個部門一個印章對外,把審批用章減到最底限度。四是清理收費項目。重點解決亂收費、亂攤派問題,徹底取消不符合法律法規(guī)的各種收費項目,確保不留死角死面。

      結(jié)合工作實際,建立和完善行政審批相關(guān)配套制度,深入推進行政審批制度改革。一是加大力度,推行“一個窗口”對外 3 辦事制度。要求所有行政許可和招投標事項,都必須進入市行政服務(wù)中心辦理,嚴格做到“3223”:嚴格落實權(quán)力、事項、人員“三入駐”;嚴格落實行政權(quán)力向一個處(行政許可服務(wù)處)集中和向市行政服務(wù)中心的“兩集中”;嚴格落實部門向中心授權(quán)到位、事項在中心辦理到位的“兩到位”;嚴格落實提高即時辦結(jié)率、提高限時辦結(jié)率、提高群眾滿意率的“三提高”。二是建立健全權(quán)力運行工作程序和相關(guān)制度。制定了全程代理服務(wù)工作制、限時辦結(jié)制、首問首辦負責(zé)制、去向告知制等多項配套制度,進一步促進了行政管理工作依法設(shè)定、陽光操作、誠信管理。三是建立政務(wù)信息公開和行政監(jiān)察制度。按照行政權(quán)力公開透明運行要求,工作中實行“五公開”即:工作職責(zé)公開、辦事程序公開、執(zhí)法依據(jù)公開、投訴指南公開、班子成員及職責(zé)公開。進一步建立健全政務(wù)公開工作機制,力求內(nèi)容更詳盡、公開更及時、形式更多樣。以崗位責(zé)任來明確工作職責(zé),以服務(wù)承諾來明確服務(wù)要求,以政務(wù)公開接受監(jiān)督,實現(xiàn)各項工作制度化。

      二〇一一年十月九日

      第五篇:9-xx鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估制度

      XX鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估制度

      為了及時、全面地總結(jié)突發(fā)事件應(yīng)對工作情況,分析和掌握突發(fā)事件的發(fā)展趨勢和規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),特制定本制度。

      一、總結(jié)評估的主要內(nèi)容

      (一)基本情況。匯報本或一個階段內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類突發(fā)事件發(fā)生起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失、與近年比較情況,以及較大及以上級別突發(fā)事件的有關(guān)情況,并對各類突發(fā)事件的發(fā)生特點進行分析。

      (二)應(yīng)對工作評估。對照《突發(fā)事件應(yīng)對法》及國家、省、市、縣政府對應(yīng)急管理工作的要求,以及相關(guān)專項預(yù)案和部門預(yù)案等,從組織領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)案編制演練、應(yīng)急隊伍建設(shè)、資金投入、物資保障、監(jiān)測預(yù)警預(yù)報、應(yīng)急防范處置、恢復(fù)重建、調(diào)查處理和科普宣教等方面,對應(yīng)急管理工作和較大以上級別突發(fā)事件應(yīng)對情況進行總結(jié)評估;既要認真總結(jié)防范處置工作中的好經(jīng)驗、好做法,又要深入分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

      (三)工作建議。針對存在的突出問題,提出進一步提高防范處置能力的意見和建議。

      (四)典型案例分析。綜合報告要根據(jù)點面結(jié)合的原則,從本發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件中選擇1-2個典型案例,對防范應(yīng)對工作中的重點環(huán)節(jié)進行深入分析評估,以總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、改進工作。

      二、總結(jié)評估的基本原則

      (一)屬地與系統(tǒng)相結(jié)合;

      (二)專項與綜合相結(jié)合;

      (三)平時簡要總結(jié)評估與年底全面總結(jié)評估相結(jié)合。

      三、工作機制

      建立突發(fā)事件應(yīng)對工作綜合總結(jié)評估制度。鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組于面年元月5日前,對上應(yīng)對突發(fā)事件情況進行認真總結(jié)評估,形成綜合報告。

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