第一篇：十大經(jīng)典ERP“丑聞” 你有多少不知道？

企業(yè)應用領域包括企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)、客戶關系管理(CRM)、商業(yè)智能(BI)和供應鏈等應用，這個領域?qū)嶂杂赥wITter和iPhone應用的人來說似乎很乏味，但是同樣不乏看點(甚至比美劇《單身漢》還精彩)：價值數(shù)億美元的軟件交易遇到麻煩，導致重大失敗和巨額損失；廠商開展的營銷聲勢釀成了異常激烈的競爭和別人的蔑視；由于項目實施一團糟以及知識產(chǎn)權泄密，面臨讓人難堪、代價慘重的訴訟，不一而足。

難怪ERP在許多公司主管看來如此臭名昭著。實際上，所有這些經(jīng)歷給ERP帶來了非常嚴重的負面影響。如果你正在考慮升級或?qū)嵤〦RP，不妨看一下《CIO》雜志網(wǎng)站羅列的十大ERP丑聞，對你也許會有所警示。

1、對好時食品公司來說絕非美好的經(jīng)歷

一次失敗的技術實施(這里是指SAP的R/3 ERP軟件)有沒有讓一家財富500強公司(這里是好時食品公司，Hershey Foods)跨掉？反正，這次實施對好時食品公司在1999年萬圣節(jié)銷售旺季的生意肯定沒有幫助，也沒有讓華爾街的投資者激動不已。

最后，好時食品公司在SAP ERP、Siebel CRM和Manugistics供應鏈應用軟件方面遇到的糟糕問題使得該公司無法為該年的萬圣節(jié)在市場上擺出價值1億美元的Kiss巧克力球，導致公司股價下挫8%。

所以我猜想一個失敗的技術項目不可能真正讓一家《財富》500強公司徹底跨掉，但完全有可能使它受到一定程度的打擊。

2、趕緊補救我們的供應鏈系統(tǒng)

耐克公司曾耗資4億美元來升級供應鏈和ERP系統(tǒng)，結(jié)果給這家世界知名的鞋子和運動裝備生產(chǎn)商帶來了什么呢？首先是銷售額損失了1億美元，股價暴跌了20%，另外還有一大堆的集體訴訟。

這一切發(fā)生在2000年，這個可怕結(jié)果歸咎于耐克開展了一項大膽的ERP、供應鏈和CRM項目，試圖把這些系統(tǒng)升級成一個超級明星系統(tǒng)。耐心的經(jīng)歷既慘痛，又不乏警示意義。

3、惠普遭遇諸多ERP問題刮起的“完美風暴”

惠普把分散在北美的幾個ERP系統(tǒng)集中到一個SAP系統(tǒng)上的經(jīng)歷證明：說到ERP項目管理，你絕對不能掉以輕心。聽我說，2004年，惠普的項目經(jīng)理們就知道實施的ERP系統(tǒng)可能會出現(xiàn)種種問題。但他們根本沒有想到那么多的問題會同時出現(xiàn)。

因訂單積壓和收入減少，這個項目最終讓惠普花了1.6億美元――這比項目的估計成本多出了五倍。時任惠普全球業(yè)務運營的CIO Gilles BOuchard說：“我們當時遇到了一連串的小問題，這些小問題單獨處理起來不太費事?？墒撬鼈兺瑫r出現(xiàn)，一場完美風暴隨之而來。”

4、捉弄新生有了新花樣 2004年秋季入讀馬薩諸塞大學的新生們也怪可憐的：他們再不想要什么計算機項目來纏擾自己的生活，讓他們新的大學生涯更充滿了不確定性。

但是馬薩諸塞大學以及斯坦福大學和印第安納大學的27000多名學生被迫面對錯誤百出的門戶網(wǎng)站和ERP應用軟件，害得他們輕則找不到上課的班級，重則收不到助學金支票。馬薩諸塞大學的一名高年級學生當時說：“新生們肯定要抓狂了，因為他們不知道該去哪個班級上課。”不過在學校折騰了幾周后，每個學生最終還是拿到了支票和課程表。

5.Waste Management丟棄“摻假”ERP軟件

垃圾處理行業(yè)的巨頭Waste Management公司仍在與SAP打一場案值1億美元的法律糾紛，打得很激烈，起因是這家公司準備歷時18個月安裝SAP的ERP軟件這個項目。最初的交易始于2005年，但這場漫長的官司在2008年3月就開始了。當時Waste Management公司提起訴訟，控訴SAP的主管們參與了欺詐性的銷售計劃，結(jié)果導致ERP軟件出現(xiàn)了嚴重故障。

幾個月后，SAP絕地反擊，聲稱Waste Management涉嫌在幾個方面違反了與SAP簽署的合同協(xié)議，其中包括“沒有及時、準確地定義自己業(yè)務需求”，也沒有提供“足以勝任、聰明能干、擁有決策權的用戶和經(jīng)理”來開展這個項目。

2008年秋，雙方仍不斷向法官叫冤，控訴對方?jīng)]有提供詳盡的軟件文檔、作偽證和項目交付延遲等。而原先擬議中的歷時18個月的實施項目現(xiàn)在聽上去像是黃粱美夢。

6、讓人捉摸不透的甲骨文融合應用

早在2006年1月，甲骨文(Oracle)夸口稱它的融合應用(Fusion Applications)開發(fā)過程已完成了一半。各位可能還記得圍繞融合應用的宣傳：這個殺手級企業(yè)應用套件融合了多條產(chǎn)品線的最佳特性和功能，包括甲骨文旗下日益壯大的電子商務套件(E-Business SuITe)、J.D.Edwards、仁科(PeopleSoft)和Siebel等產(chǎn)品線。

甲骨文的總體規(guī)劃是旨在“構(gòu)建完全標準化的下一代應用”?？墒侨甓噙^后，大家都還在為甲骨文的第一代融合應用套件而苦苦等待。你猜怎么樣？我們還得再等幾年。覺得會在2010年等到嗎？

7、甲骨文、SAP與一家名為TomorrowNow的小公司共唱一臺戲

誰說企業(yè)軟件維護領域沒有精彩的一幕？這個故事的細節(jié)足以讓好萊塢的制片人爭奪拍攝這部影片的權利。簡要梗概是這樣的：2005年，SAP收購了TomorrowNow(TN)，這家小公司為甲骨文的ERP 產(chǎn)品提供ERP軟件維護和服務，而收取的費用只有甲骨文的50%。當然，TN的服務同樣適用于SAP的產(chǎn)品。但我們漸漸發(fā)現(xiàn)，SAP公司里面并非一致認為 SAP收購TomorrowNow是個好主意。

快速來到2007年，甲骨文指控SAP(通過TN)“非法收集了甲骨文受版權保護的軟件代碼庫及其他一大堆材料”。隨后毫不手軟地提起了訴訟(現(xiàn)在還沒有了結(jié))；2008年，SAP突然關閉了TN，讓人意料。

與此同時，TN前創(chuàng)辦人之一Seth Ravin自己開了一家類似TN的公司：Rimini Street，一直在撿拾以前TN的所有業(yè)務。順帶提一下，除了已經(jīng)在為甲骨文ERP產(chǎn)品提供維護服務外，他的公司還準備在今年開始為SAP的一些ERP 產(chǎn)品提供費用便宜一半的維護服務。(順便說一下，要是好萊塢哪位人士有興趣，我已準備好了劇本。)

8、來自股東的壓力導致SAP ERP實施項目擱淺

對寢具生產(chǎn)商Select Comfort而言，實施多模塊ERP的項目并不順利，這個項目包括實施SAP的ERP、CRM、供應鏈及其他應用系統(tǒng)。于是在2008年，由于面臨股東的巨大壓力：要求終止這個耗資2000余萬美元的項目――“該項目表明管理人員的判斷力極其糟糕”(一名股東向證券交易委員會提交的材料指責)，Select Comfort只好照辦：這個項目被擱置下來。

在當前這種經(jīng)濟環(huán)境下，這只是眼下偶然出現(xiàn)的個例，還是表明今后會出現(xiàn)更多的這種案例？

9、ERP + SaaS是成功的軟件模式還是糟糕的想法？

2008年年初《CIO》雜志曾就實施的ERP系統(tǒng)調(diào)查了400名IT主管，CIO表示他們?nèi)灾铝τ趦?nèi)部部署的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)――盡管面臨集成難、成本高這些令人惱怒的難題。

調(diào)查結(jié)果不是很讓人吃驚。因為CIO們一直不愿冒險把自己的ERP系統(tǒng)里面含有的敏感數(shù)據(jù)(財務、人力資源和供應鏈等數(shù)據(jù))存儲到另一家公司的數(shù)據(jù)中心。在這次調(diào)查中，只有9%的調(diào)查對象聲稱在使用非傳統(tǒng)的ERP模式，包括軟件即服務(SaaS)應用程序。

此一時彼一時：現(xiàn)在NetSuITe 等SaaS ERP提供商采用的把ERP數(shù)據(jù)放在異地這種模式已得到更廣泛的認可，這些提供商也因而得以從新來者變成大玩家。

10、公海上演傳奇一幕：“亮光屁股”

有關SAP的Hasso Plattner向甲骨文的Larry Ellison“亮光屁股”這樁事的細枝末節(jié)已經(jīng)成了街談巷議。那么當時到底發(fā)生了什么呢？起因是這樣的：在1996年的健伍杯帆船賽上，Ellison 手下的帆船團隊據(jù)說對Plattner受到損壞的風帆游艇視若無睹(游艇桅桿斷裂，有隊員流了血)。

Plattner后來的確承認：因為對方?jīng)]有向自己的受傷隊員和受損游艇伸出援手，他向Ellison的團隊亮了光屁股(他后來對《航海世界》雜志說?我脫下了褲子。?)唉，可惜Ellison本人沒在那艘游艇上。此后，SAP與甲骨文就結(jié)下了梁子，沒有停止過較量，無論是在陸地上還是在海面上。

第二篇：去除家庭裝修油漆味 有多少方法你不知道

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去除家庭裝修油漆味有多少方法你不知道

房屋裝修后新的墻壁或地板，往往散發(fā)出一股刺鼻的油漆味，并長時間殘留在室內(nèi)，使人頭昏腦脹，很不舒服。如何消除家裝后的油漆味是很多業(yè)主裝修房屋后的煩惱。

室內(nèi)裝修污染的12種表現(xiàn)：

1、每天清晨起床時，感到憋悶、惡心、甚至頭暈目眩;

2、家里人經(jīng)常容易患感冒;

3、雖然不吸煙，也很少接觸吸煙環(huán)境，但是經(jīng)常感到噪子不舒服，有異物感，呼吸不暢;

4、家里小孩?？人?、打噴嚏、免疫力下降，新裝修的房子孩子不愿意回家;

5、家人常有皮膚過敏等毛病，且是群發(fā)性的;

6、家人共有一種疾病，而且離開這個環(huán)境后，癥狀就有明顯變化和好轉(zhuǎn);

7、新婚夫婦長時間不懷孕，查不出原因;

8、孕婦在正常懷孕情況下發(fā)現(xiàn)胎兒畸形;

9、新搬家或新裝修后，室內(nèi)植物不易成活，葉子容易發(fā)黃、枯萎，特別是一些生命力最強的植物也難以正常生長;

10、新搬家后，家養(yǎng)的寵物貓、狗或者熱帶魚莫名其妙地死掉，而且鄰居家也是這樣;

11、一上班感覺喉疼，呼吸道發(fā)干，時間長了頭暈，容易疲勞，下班以后就沒有問題了，而且同樓其他工作人員也有這種感覺;

12、新裝修的家庭和寫字樓的房間或者新買的家具有刺眼、刺鼻等刺激性異味。

如何去除裝修后的油漆味：

新油漆的墻壁或家具有一股濃烈的油漆味，應該通風一個月后再入住!這期間你只需在室內(nèi)放兩盆冷鹽水，一至兩天漆味便除，也可將洋蔥浸泡盆中，放在每個角落一星期以上，就會去掉油漆味的!

盛器打滿涼水，然后加入適量食醋放在通風房間，并打開家具門。這樣既可適量蒸發(fā)水份保護墻頂涂料面，又可吸收消除殘留異味。

買些菠蘿在每個房間放上幾個，大的房間可多放一些。因為菠蘿是粗纖維類水果，既可起到吸收油漆味又可達到散發(fā)菠蘿的清香味道、加快清除異味的速度，起到了兩全其美的效果。

要快速清除殘留油漆味，可用檸檬酸浸濕棉球，掛在室內(nèi)以及木器家具內(nèi)。

剛裝修過的房屋往往有天納水等各種刺鼻的化工原料氣味，把一只破開肚的菠蘿蜜(一種形似榴蓮的熱帶水果，但絕不是榴蓮啊!放榴蓮可糟了!)放在屋內(nèi)，由于菠蘿蜜個體大(一般有西瓜那么大)，香味極濃，幾天就可以把異味吸光。

可以去市場挑選一些高科技的祛味清潔劑，它能去除新裝修房、新家具等散發(fā)出的有害氣體。在房間里擺放桔皮、檸檬皮等物品，也是一種很有效的去味方法，不過它們的見效不會很迅速?？梢栽谑覂?nèi)放兩盆鹽水，油漆味會很快消除。如果是木器家具散發(fā)出的油漆味，可以用茶水擦洗幾遍，油漆味也會消除得快一些。

最經(jīng)濟實惠又美化家居的方法當然是在家里擺上合適的花草?？梢晕占兹┑闹参镉邢扇苏?、吊蘭、扶郎花(又名非洲菊)、蘆葦、常春藤、鐵樹、菊花等;而消除二甲苯的花草則有常春藤、鐵樹、菊花等。龜背竹：又名龜背蕉、蓬來蕉、電線蓮、透龍掌，常綠藤本植物?；ㄖV說，“龜背竹本領強，二氧化碳一掃光”，它夜間有很強的吸收二氧化碳的特點，比其它花卉高6倍以上。

美人蕉：又名紅花蕉、苞米花、鳳尾花、寬心姜?；ㄖV說，“美人蕉抗性強，二氧化硫它能降”，它對二氧化硫有很強的吸收性能。

石榴：又名安石榴、海石榴、丹若?；ㄖV說，“花石榴紅似火，既觀花又觀果，空氣含鉛別想躲”，室內(nèi)擺一兩盆石榴，能降低空氣中的含鉛量。

石竹：又名洛陽花、草石竹，多年生草本植物，石竹種類很多，夏秋開花。花諺說，“草石竹鐵肚量，能把毒氣打掃光”，它有吸收二氧化硫和氯化物的本領，凡有類似氣體的地方，均可以種植石竹。

海桐：海桐又名寶珠香、七里香，為常綠灌木，夏季開花，葉片嫩綠光亮，四季常青不凋?；ㄖV說，“七里香降煙霧，又是隔音好植物”，它能吸收光化學煙霧，還能防塵隔音。

吊蘭、蘆薈：花諺說，“吊蘭蘆薈是強手，甲醛嚇得躲著走”，這兩種花卉可消除甲醛的污染，使空氣凈化。

常用的固體吸附劑有焦炭和活性炭等，其中應用最為廣泛的是活性炭。

活性炭對對苯、甲苯、二甲苯、乙醇、乙醚、煤油、汽油、苯乙烯、氯乙烯等物質(zhì)都有吸附功能。

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第三篇：朋友結(jié)婚,你不知道送多少禮金？

朋友結(jié)婚送禮金多少合適？留著有用，80后的我們已經(jīng)開始要面對越來越多的朋友結(jié)婚的事實啦 來源： 郭嘉迎的日志

1.紅包厚薄先掂量關系

一般來說，送多少要看和新人之間關系。在禮節(jié)上沒有必要充胖子也不能壞了規(guī)矩，否則可能導致關系的急轉(zhuǎn)直下甚至破裂。當然，送禮金原則上遵循量力而行。

2.禮金究竟送多少，基本上可以遵循這個價位

最低——去過算數(shù)型：一人/200元，二人/500元，一家/800元

標準——禮尚往來型：一人/500元，二人/800元，一家/1000元

細分來說：

（1）普通同事、朋友：200元-300元比較適中。關系好一點的那就再加一些。同事之間也可以一起拼湊一個吉利的數(shù)字包個“大”紅包。

（2）開襠褲朋友、死黨：不少于600元。數(shù)字是不是要再往上走，就視你的荷包而定了。

（3）家里的親戚：1000元以上。關系特別近的，家里長輩交情好的甚至上萬，這就沒個準兒了。

小提醒：古語有云，禮尚往來。如果以前別人來喝過你喜酒的話，那么回禮的金額通常不少于所收禮金的數(shù)目。

3.送禮金的講究

（1）禮金的數(shù)字盡量討好彩頭，最好成雙，但要跳過4這個數(shù)字。以2、5、6、8等數(shù)最受歡迎。當然，666、888之類的更好。

（2）攜家眷出席的通常不低于600元。小編的朋友有句話很實在：“現(xiàn)在兩個人去，不拿1000塊實在是不好意思坐下來?！倍Y金漲得真結(jié)棍，工資都沒有漲得這么快。

（3）伴娘伴郎一般不用送禮金。關系好的姐妹淘或者哥們兒就買個結(jié)婚禮物就可以了。

4.禮金什么時候送

一般在婚宴的宴會廳門口都會設有簽到臺，前來賀喜的賓客統(tǒng)一在那里交上禮金、留下姓名。但如果沒有簽到臺，或者錯過簽到的賓客就要自己找機會交給新人。通常在婚禮正式開始以前，新人招呼賓客的時候，或者婚禮后半段，新人敬酒的時候，趁著向新人道喜之時送上禮金比較適宜。

如果不是不得已，建議還是親手將禮金送到新人手上，盡量不讓別人代轉(zhuǎn)，一是顯得誠意不夠，二是萬一出現(xiàn)紕漏說不清楚。當然也盡量不為別人代轉(zhuǎn)禮金。

特別提醒：現(xiàn)在大家都會為禮金套了小紅包，但千萬別忘了在紅包背面寫上一些祝福語和你自己的名字，以免新人忙碌過后想不起是誰送的。

第四篇：畢業(yè)了，你有多少本錢？

文/徐小平

大城市一樣，小城市一樣，但是對大城市來說，假如你要說廣院的學生，有服裝學院的學生，有遼寧的同學，他們?nèi)齻€同學來北京搞計算機。假如外地到北京的話，我鼓勵大家留在北京，北京多好。大城市的資源，為什么這個問題不重要呢？重要的是你的理想是什么，你大家活過你的一生，這個跟城市無關，北京頂多一千多萬人，我今天剛從東京回來，那里也就一兩千萬人，在哪里都能找到幸福，找到理想，找到你想要的東西。

去大城市不需要理由，我的父母在那里我也得去，或者我的公司在那里也不得不去一下。對，愛大城市需要理由嗎？不需要，大家愛小城市需要理由嗎？還真需要理由，就像《蝸居》里的海平，她覺得回老家房子比較便宜?？赡苷娴娜晡迥晁屯瓿稍挤e累，然后就到北京來，把房子租給別人用。這種商業(yè)模式，我還不是說笑話，所以一句話，去哪里你得有目的，你得有理想，或者你有愛好，或者你要有一種價值追求。

這一代人失去了這種驅(qū)動力，失去了目的，我不知道干什么，而我們要的理想和我們真正要的dream不一樣，這就造成了分裂，造成了斷裂，造成了很多人人生的迷茫。許多都是常識性的問題。

假如在國有企業(yè)個人奮斗的成功的可能性，這種保障程度遠遠弱于市場化的國際化的公司。在國營企業(yè)里面這個關系，親戚關系起到很大作用，但是在國際化的咨詢公司里面，其實你靠自己的能力，更能夠達到你人生理想。所以我鼓勵大家選擇這種國際化的公司，能夠獲得個人成就的這樣一個地方奮斗，哪個公司不重要，哪個行業(yè)不重要，重要的是我們選擇把自己的一生和和什么樣的事業(yè)連在一起。

比如說我在新東方，我就是靠咨詢的，教育計劃，直接發(fā)展的計劃，講這個東西，那完全是口語，最后做管理。所以你即使做煙草，還是做管理咨詢，你得有一個對你一輩子想做的事有一個清晰的認識，了解你自己想做的事。

其實我自己音樂學院畢業(yè)27歲我去了北大，當時可以去文化部，可以去音樂出版社，也可以去電視臺，我將來可以做一個出名的導演。但是我就是想到北大，到北大甚至具體干什么工作都不知道，我到底要什么呢？我就覺得我一個搞音樂研究的人，如果沒有深厚的人文功底，文學、歷史、哲學，當代青年人那種精神的融匯，我覺得自己不夠，我就沖著這種感覺去了北大。那個工作是火紅的，但是坦率說職業(yè)是慘敗的，因為是從政的，而且自己不適合從政。那個時候開始陷入低潮，但是現(xiàn)在想起來，我畢業(yè)以后放棄好的職業(yè)我就是要來北大，那種人文精神的追求，那種追求思想的豐滿，和個人能力全面發(fā)展這一點是沒錯的。

所以，我想說的是現(xiàn)在人考研可以，這個你要想清楚，絕大部分人是拿一個碩士，留學也是。這個時代早就過去了，這個時代你這個人拎過來稱一稱，到底多少斤，不以外在價值來衡量人的能力和位置這么一個時代，完全看你這個人你到底能為我干什么。

大家為什么要蜂擁而上到大城市，實際上這個機會很多，機會要比小城市多，人生的成本，我不能說非要到小城市，小城市生活非常之低，但是他收入也低，它的機會也小。

我剛才來之前在網(wǎng)上做了一個準備，一個英語研究生寫了一篇長文，他就找到中石油，中國煤礦，各個各樣的it企業(yè)，各個銀行，保險公司，都說要英文人才，但是最終根本沒有找到工作。他在里面提到我的一個同事，叫張曉梅，她也是學英語出身的，你們可能知道。我看完這個文章以后也蒙了，一個英語研究生怎么這么慘，是不是我們國家出了問題呢？是不是英語出了問題呢？其實不是，我再看一遍，這個女生沒有任何特定的愛好，沒有任何特定的經(jīng)歷，沒有在任何地方實習過，她也沒有說我自己就想到新東方去，或者我就想到電視臺里面做國際傳媒翻譯，或者我就想到任何一個機構(gòu)去，她沒有這個愛好，沒有開始。

最終，我想說說我的一個理論，她沒有理想。你哪怕做一個自由職業(yè)著，同聲傳譯是一小時600美元，可能還更高，所以她沒有一個目的，又沒有一個愛好。或者叫理想，也沒有一個自己的計劃，你到底愛好什么東西？最后你沒有愛好，你沒有夢想，你到實踐當中去經(jīng)歷，她也沒有，我到這個地方去做討厭不好干，到那個地方好玩，她沒有做下去。這個女生的結(jié)果，可以說是教育的失敗，也可以說是她自己的問題。最后她無法認證，但是我敢保證這個人走過來，我也不會要她，學英語七八年應該很洋氣，她卻不洋氣。她就知道學習，沒有和社會打交道，只是在抱怨社會，這個職位沒有要我，大學生的前途是在一次一次又一次的職業(yè)失敗、面試拒絕，被趕出去，這個過程中強壯和成長起來的。

所以每一個青年人，必須把自己從說書桌上扔出去，總而言之，在實踐中找到自己的位置。所以這個女生看了以后，連我都覺得無聊，灰溜溜的，我自己信心都動搖了，怎么幫助她？這就是這篇文章的結(jié)論，你應該幫助社會，她的失敗還是因為沒有理想，沒有愛好，或者叫激情，沒有經(jīng)歷。

我剛才講到我當年的夢想，我是要改變中國文化的，到了北大，把整個村莊都拔掉了。每個人得有一個自己的人生目標，你沒有目標你就是行尸走肉，而教育的目的就是要給每個人一個目標。

應該在實踐當中增加自己的實力，積累自己的經(jīng)驗，積累自己的人脈。在不影響你生存掙錢謀生，養(yǎng)活自己，包括減輕父母負擔的前提下，你可以去讀一些應用型的證書，千萬不要讀那個國家自考文憑那種東西，一定要學那種畢業(yè)以后就保證你找到工作的技能性證書。在工作當中慢慢提升自己，三五年的時間你能在北京立足扎根，成為一個北京為你驕傲的一個新的市民，一個勞動者，這是一個建議。

復旦大學有一個女生她學計算機，她不喜歡計算機，她想去法國學設計，我就說全中國有那么多人想到法國學設計，你的優(yōu)勢在哪里？她說不出來。計算機領域里面除了編程以外，還有很多工作，你應該搞管理，你不要做技術。這個女生聽了我的話，去了華碩工作，工作三五年以后，有華碩這樣世界最大的電腦廠最好的管理經(jīng)驗。

所以，這個里面不喜歡什么是可以的，但是問其他的領域會喜歡我嗎，我的優(yōu)勢在哪兒？如果沒有沒事兒，可以最終找到一個。我們也要有阿凡達的這種特異功能，把自己的存在和社會某種需要溝通，就可以找到你自己的事業(yè)。

那么這個因為我們需要教育，如果你是只是高中文憑的話，你一定要去找適合你這個高中教育需求的那些工作，具體的是什么我不太知道。但是我知道比如說電腦，軟件，我不說具體的東西，但是你自己應該考慮過很多。在這個過程當中千萬不要說這個不好，那個不行，有些事情其實你做好了，你會做得很漂亮，就以廚師為例，他不需要大學文憑行業(yè)，難道你學個半年一年，成為這個領域里面一種優(yōu)秀的人才，我覺得你照樣能在北京獲得偉大的榮耀。我覺得這個里面有好多廚師朋友，我就不給他們做廣告了，日本糕點制造業(yè)全世界特別著名，在銀座那個街上，那個糕餅店和世界頂級品牌并列，實在太漂亮了，美倫美奐，真漂亮的像珠寶一樣。我就做一個技能性的工作，就是手藝，然后把它作為你自己的博士學位，你做下去，你一定能夠找到自我，一定能夠?qū)崿F(xiàn)夢想。不要人云亦云，這個意義不大，但是等到你25歲、30歲，你有了錢了，你有了資力了，你也可以讀一個emba,ceo班了。

第五篇：你不知道未來有多美好

你不知道未來有多美好

這一本書的名字也令我感悟著一些人生的道理，《你不知道將來有多好》！是啊，有誰能預想到自己的將來呢？沒有人能預知將來，更不能回到過去。

這本書寫的是：衛(wèi)嘉勉是小學里的拔尖生，心氣高傲，是一向以來的“衛(wèi)冕冠軍”。因為升學考發(fā)揮失常，落入末尾學校“鉛筆頭中學”從此被一群“菜場土著”給包圍了，更遇到一位“半人類蝸牛校長”。舉行了許多神經(jīng)質(zhì)的比賽，又和同桌爛蘋果王子成為死對頭。一次意外的發(fā)現(xiàn)，竟然發(fā)現(xiàn)了當年的墊板小組。他們竟然成為了超模、木偶劇演員。這一切不可思議的一系列事件讓她明白：再渺小的理想也是理想！更讓她得到了一句獨一無二的幸福咒語：朝前走，向前看，你不知道未來有多美好！