第一篇：迎接縣領(lǐng)導(dǎo)節(jié)前走訪調(diào)研匯報材料

迎接縣領(lǐng)導(dǎo)節(jié)前走訪調(diào)研匯報材料

嚴橋鄉(xiāng)國土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個行政村，轄119個村民組，常駐人口2。2萬多人。2014年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元，較上年增長17%；財政收入700萬元，較上年同期增長18%；社會消費零售總額增長20%以上。

一． 困難群眾特困人群情況

二． 2015年重點工作謀劃啟動和推進情況

（一）狠抓招商引資落實，有序推進工業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展。

1、億元以上招大引強簽約項目一個，在談項目一個。簽約項目是安徽愛能潔生物科技項目，總投資1.2億元，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機肥項目，目前項目已簽約，正在申報用地指標相關(guān)手續(xù)，計劃在年底開工建設(shè)。在談項目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設(shè)瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關(guān)手續(xù)。

2、工業(yè)經(jīng)濟運行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào)）全年產(chǎn)值計劃任務(wù)4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。

3、對新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報工作。華遠裝飾裝潢有限公司系2010年落戶在嚴橋的招商引資項目，該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準備為該企業(yè)申報規(guī)上企業(yè)。

4、商務(wù)經(jīng)濟有序發(fā)展。截止9月底，我們已經(jīng)成功地將杭宇燈飾城轉(zhuǎn)為杭宇燈飾有限公司，完成個轉(zhuǎn)企任務(wù)；成功地申報一帆商貿(mào)為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務(wù)。

去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運營正常，截止九月底同比增幅28.2%。

5、項目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計劃任務(wù)1.5億，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬元，技術(shù)改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬元，技術(shù)改造資金4100萬元。

（二）強化民生工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件。

一是村村通道路建設(shè)。利用一事一議財政獎補，加強部分村組村村通水泥路、砂石路建設(shè)，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)著力提高村內(nèi)道路硬化水平，解決群眾行路難問題。

二是大力實施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。

二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

（一）美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點推進，改善群眾安居環(huán)境。對于2013年省級美好鄉(xiāng)村示范點崗中新村建立長效管護機制，發(fā)揮村民主導(dǎo)參與作用。對于正在建設(shè)即將完工的灣李新村重點推進，在基礎(chǔ)配套、公益設(shè)施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。

（二）大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在特色農(nóng)業(yè)規(guī)?；蠈で笸黄?雖然我鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地理位臵優(yōu)越，但由于我鄉(xiāng)水利條件好，土地流轉(zhuǎn)價格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。今年下半年我們將借助嚴橋村和官橋村高標準農(nóng)田整治項目，以此為平臺和契機，多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項目，努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時進一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項目，充分發(fā)揮這些項目對當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動作用。

（三）抓好農(nóng)田水利建設(shè)。今年冬修工程規(guī)劃項目已經(jīng)確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項目申報已經(jīng)落實，下一步抓好開工建設(shè)，確保明年發(fā)揮效益。

（四）強化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任包保，狠抓當(dāng)前秸稈禁燒工作。

1、加強網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將秸稈禁燒任務(wù)細化到每一個田塊和具體責(zé)任人，實現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責(zé)落實無盲點、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。

2、突出規(guī)模經(jīng)營戶管控和收割機械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營戶以及收割機主逐個簽訂秸稈禁燒責(zé)任書，實行專人監(jiān)管，定點巡查，對沒帶粉碎機收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。

3、落實承諾聯(lián)保。各村制定和通過了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時各村宣傳、督促、落實相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責(zé)任書，承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責(zé)任連帶到村民組。

4、加強督查。鄉(xiāng)應(yīng)急分隊負責(zé)全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現(xiàn)火點及時撲滅、及時通報，并納入對各包保干部工作的績效考核。

鄉(xiāng)黨委、政府將根據(jù)秋季禁燒工作實際，在過程中不斷調(diào)整工作安排，多措并舉，確保打贏秋季禁燒持久戰(zhàn)。

三、狠抓集鎮(zhèn)建設(shè)和“三線三邊”環(huán)境整治，改變集鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村環(huán)境面貌。

一是投資18萬元，征地3.5畝，建設(shè)簡易垃圾填埋場，填埋集鎮(zhèn)生活垃圾，解決垃圾亂倒亂放的混亂局面；在集鎮(zhèn)衛(wèi)生日常管護上，增加保潔人員，簽定合同，加強日常管護，衛(wèi)生狀況明顯改觀；投資20萬元購臵垃圾清運汽車一臺、四輪機一臺、手推車10臺；新添臵垃圾箱200多只。

二是結(jié)合美好鄉(xiāng)村通道整治，投入25萬元整治嚴皮路。拉土3萬多方，培植嚴橋至崗中新村3公里長兩側(cè)路肩，路邊新栽廣玉蘭和紅葉石蘭球2000多棵，并對道路兩側(cè)的樹木進行刷白，清理了大量的雜物堆、草堆和殘垣斷壁，沿路村莊統(tǒng)一投放垃圾桶；在崗中新村示范點，建立衛(wèi)生長效管護機制，聘用2名保潔員，專門管護美好鄉(xiāng)村及通道衛(wèi)生，通道面貌煥然一新。

三是加大合蚌路沿線、村莊環(huán)境整治力度。結(jié)合森林增長工程，對合蚌路對兩側(cè)進行全程綠化，在嚴橋段全線栽植了黃山巒木、紅葉石楠球等樹木，在棗崗李段合蚌路兩側(cè)成片造林300多畝，提升道路綠化。

四是加大嚴橋街道環(huán)境整治力度。實施凈化、硬化、亮化、美化工程。動用挖掘機平整了原農(nóng)科所等處垃圾集散地，拉土墊地，并在垃圾集散地沿線新建200米花臺式綠化帶，栽植香樟、黃楊等景觀植物，美化環(huán)境；在街道路東幾段深水溝周圍安裝裝飾防護欄；在居民門前空地上安裝美化柵欄；采取一事一議以獎代補措施，對集鎮(zhèn)居民門前進行綠化。投資10萬元訂購50多盞路燈，向街道南北方向亮化延伸；對集鎮(zhèn)門頭牌匾及店招做到了統(tǒng)一；發(fā)動鄉(xiāng)、村干部，配合工商、稅務(wù)、公安等部門，集中整頓集鎮(zhèn)經(jīng)營秩序，規(guī)范經(jīng)營戶依法設(shè)點、定點經(jīng)營，車輛按規(guī)定停放。

五是加大河道環(huán)境整治力度。對嚴橋集鎮(zhèn)南、穿合蚌路的解馬河進行綜合整治。打撈水面漂浮物，清理坡面垃圾。今年已向水利部門申報項目，準備對河道穿集鎮(zhèn)段進行改造和護坡。

四、加強社會治理，維護社會穩(wěn)定

我們將在全面落社會治安綜合治理和信訪等各項制度和機制的同時，積極打造維穩(wěn)平臺，暢通信訪渠道，做好普法宣傳，始終把群眾利益放在首位。鄉(xiāng)黨委、政府年初與包村干部和村干部簽訂了維穩(wěn)包保責(zé)任狀，要求干部沉下身子，多為群眾辦好事、辦實事，切實解決實際問題。實行行政調(diào)解、司法調(diào)解和人民調(diào)解相結(jié)合的體制，認真努力做好維穩(wěn)工作，推動經(jīng)濟發(fā)展，確保群眾生活和諧安定。

對于矛盾隱患做到早排查、早化解，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護穩(wěn)定大局，促進嚴橋和諧發(fā)展。

五、存在的問題及意見建議

（一）存在的問題

一是用地指標制約發(fā)展。我鄉(xiāng)具有區(qū)位優(yōu)勢，很多客商前來洽談項目，由于用地指標問題很多項目中途流產(chǎn)不能落戶；

二是融資難、用工難制約企業(yè)發(fā)展。招商引資企業(yè)往往由于土地證不能及時辦理，一定程度上影響了融資。

三是鄉(xiāng)財政收入來源有限，上級財政轉(zhuǎn)移支付不足及鄉(xiāng)鎮(zhèn)造血功能缺乏，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)發(fā)展困難。

四是上級單位對于小鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報項目支持不足。五是“兩違”建設(shè)只堵不疏，干群關(guān)系日益激化。

（二）意見和建議

一是希望上級部門多到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)多提指導(dǎo)性意見。二是縣政府能否就“兩違”建設(shè)分類管理、出臺合理科學(xué)方案，對于確屬農(nóng)戶剛性需求的建房，能夠予以申報審批，規(guī)范集鎮(zhèn)有序建設(shè)。

三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)要整合和支持一些項目資金，通過給予項目支持，使想做事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)能做事、做成事。

總之，我鄉(xiāng)將圍繞全會精神，團結(jié)帶領(lǐng)全體鄉(xiāng)村干部，提振精神，凝心聚力，聚焦全年目標，奮力沖刺，努力完成全年各項目標任務(wù)！

第二篇：春節(jié)前走訪調(diào)研報告

調(diào)研報告

本人于2011年6月到**鎮(zhèn)工作，通過近半年多的工作，通過參加村社干部會、走訪群眾、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，了解情況等方式，深入村組，走訪群眾，就**鎮(zhèn)**村經(jīng)濟發(fā)展情況、群眾關(guān)心的熱點、難 點問題開展訪談?wù){(diào)研。

一、基本概況

**村位于**鎮(zhèn)北部，距鎮(zhèn)政府約0.5公里，東依梅江河，西靠廟子嶺，南與**村接壤，北靠一片良田。有6個自然村，14個村小組，約630多戶，2960多人。占地面積6.2平方公里，山地面積12500畝，耕地面積2500多畝，主要經(jīng)濟來源為三黃雞養(yǎng)殖、制種，村中引進一家燈飾廠。2011年農(nóng)民人均年收人約為2800多元。

二、調(diào)研基本情況。

1、春節(jié)前，我重點走訪慰問了三類對象，一是分散五保戶；二是貧困特困戶；三是老干部、老黨員。我走訪了**村紅旗小組分散五保戶溫卜祠（現(xiàn)年65歲，一生未娶，無孩，體弱多病，無勞動能力，無經(jīng)濟來源，生活無依無靠）；石坎小組溫立新（74歲，老黨員，患有高血壓，無勞動能力）；

方排小組溫建良（2011年8月27日兩夫妻因車禍受重傷，溫建良幾乎喪失勞動能力，其妻也只能靠輪椅行動，肇事主因無償還能力坐牢）；中角小組溫金生（現(xiàn)年69歲，兩年前腦血管硬化，生活困難）；井邊小組阮桂秀（現(xiàn)年68歲，患有心臟病，全身紅腫，今年已經(jīng)是第四次住院，僅醫(yī)療費開支一項就高達5萬元）；店子小組袁賤女（54歲，癌癥患者，34歲喪夫，至今住在一漏水的土磚瓦房）；石坎小組溫立新（74歲，患有高血壓，老黨員）；方排小組溫夏生（56歲，腿摔傷，膝蓋裂開，喪失勞動能力）；勝利小組賴英華（83歲，摔傷致殘（10月13日），丈夫也摔傷，夫妻雙雙臥床不起）；學(xué)堂小組張三女之父（現(xiàn)年76歲，患高血壓，半身不遂10多年，家庭經(jīng)濟困難）等20戶困難戶。

三、農(nóng)民困難的成因：

農(nóng)村困難戶的成因，形形色色各不相同，但從走訪的20戶困難戶的總體情況來看，主要有以下幾種：

1.因病致困

這是非常重要的一個原因。在我們調(diào)查的農(nóng)戶中，幾乎都與此有關(guān)。病因原因大致可分為三種情況。第一種是家中主要勞動力患病后，使全家失去主要的經(jīng)濟支柱，造成全家經(jīng)濟不景氣。像溫六生、賴桂英等都屬于這種情況。第二種是家庭成員患病后給全家經(jīng)濟帶來特別負擔(dān)，拖累全家經(jīng)濟。像溫新華、溫金生屬于這種情況。第三種是主要勞動力

和其他家庭成員都患病，使家庭經(jīng)濟陷于困境。像溫小祠屬這種情況。不論何種情況，只要沒有足夠支付能力和一定的收入支持，都會使農(nóng)民致困致貧。病與困在農(nóng)民的現(xiàn)實生活中是高度相連的?，F(xiàn)在70%以上的農(nóng)村困難戶與患病相關(guān)。

2.因意外事故致貧

由于農(nóng)民自身抵御風(fēng)險能力較弱，所以當(dāng)意外情況出現(xiàn)時，家庭遭受的打擊相對更大。家庭出現(xiàn)的車禍、火災(zāi)及旱澇等災(zāi)害都可能使原本經(jīng)濟尚可的家庭陷入巨大的危機，整個家庭將面臨沉重的壓力。在許多情況下他們只能聽天由命，任其事態(tài)自由發(fā)展。

3.老無所依

“老吾老，以及人之老，幼吾幼，以及人之幼。”孟子所言，被認為是中華民族倫理最根基的東西。然而由于以下幾種原因?qū)е吕蠠o所依的局面形成。一是當(dāng)前的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，農(nóng)村的大量剩余勞動力被迫向城市進軍，導(dǎo)致“空巢”老人出現(xiàn)，平時無人照理，基本生活得不到保障。二是中國的孝道美德觀念在年輕人腦中逐漸淡化，部分年輕人對老人不聞不問，無視老人基本生活需求。三是自身家庭狀況不容樂觀，客觀上無暇顧及老人的基本生活。

四、解決農(nóng)民貧困問題方法的探討

貧困農(nóng)民對政府和社會存在很大期望和依賴性，他們希望得到政府的幫助和支助。他們深知用自身的力量，一時難

以脫貧，難以走出困境。農(nóng)民在現(xiàn)實社會中是較弱勢的群體，貧困農(nóng)民是弱勢中的弱勢。扶危解困是政府的一項責(zé)任。解決好貧困農(nóng)民的問題，應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)實出發(fā)，逐步加大對貧困農(nóng)民的扶持力度。在此我們對農(nóng)村脫貧提出以下幾點對策：

1、擴大農(nóng)民的低保面。現(xiàn)在農(nóng)民受低保的面還很窄，不少應(yīng)保農(nóng)民還進不了低保圈。為了使農(nóng)民應(yīng)保盡保，應(yīng)當(dāng)適度降低低保線，讓更多的農(nóng)民享受低保。

2、提高低保標準。現(xiàn)在農(nóng)民的低保標準還很低，這樣的低保標準，不足以真正讓農(nóng)民在貧困中緩口氣，隨著社會的進步，農(nóng)民生活的不斷提高，農(nóng)民現(xiàn)在的低保標準，應(yīng)提高至二倍或更高。

3.是加大對貧困戶的扶持，對有經(jīng)營專長、經(jīng)營能力但資金困難的這部分困難戶給予信貸政策的支持。幫助他們擴大生產(chǎn)能力，提高他們的造血功能。

4、要著力解決困難群眾面臨的生產(chǎn)、生活問題，要通過走訪慰問去發(fā)現(xiàn)問題，制定措施。走訪慰問活動不僅要送溫暖，更要送精神、送思路，為困難群眾解決眼前困難，最終過上好日子。很多困難戶雖然生活很艱苦，但是他們并不懶惰，有的因為殘疾多病，有的因為年老體弱，對這些困難家庭，我們?yōu)樗麄兊纳嫵鲋\劃策，想百姓所想，急百姓所急，為他們排憂解難。

5、要實實在在地干好事，干實事，務(wù)求實效，將黨的各

項政策落到實處，讓老百姓實實在在享受到社會經(jīng)濟發(fā)展所帶來的成果。

在中央財政加大對農(nóng)村開支，各地財政將加大對農(nóng)村低保的投入。在這大好形勢下，今后農(nóng)村困難群眾的生活將有新的提高和改善。農(nóng)民面臨的生活困難，將會得到有效緩解，通過政府的努力，社會的扶持，以及農(nóng)民的奮斗，從根本上解決農(nóng)民的困難問題，將會為期不遠。和諧社會的構(gòu)建，會取得更好的成效。

二0一二年一月十五日

第三篇：高速公路迎接公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料

高速公路迎接公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料

xx高速公路經(jīng)xx省人民政府批準，按照省計委、省財政、省交通廳的批復(fù)于xxxx年xx月開始收費，公路全長xx公里，其中鋼纖維混凝土路面xx公里，水泥混凝土路面xx公里，瀝青混凝土路面xx公里。xx管理所下設(shè)三個中心站八個收費點，一個監(jiān)控中心三個監(jiān)控分中心，一個拆分中心。共有長期合同職工xx 名，自招一線人員xx名，其中收費站管理人員xx名，內(nèi)保xx名，收費員xx名，監(jiān)控人員xx名，拆分人員xx名。

xx年是xx高速公路計重收費的第一年，半年來營運狀況良好，通行費收入與xx年同期相比有大幅增長，截止x月xx日，共征收通行費xxxx.x萬元，完成xx年征費任務(wù)的xx.x%，其中xx、天生橋、x收費站通行費收入占總收入的三分之二，是我所通行費收入的主要站點。

xx年以來，xx管理所進一步加強監(jiān)控、稽查組稽查力度，在工作中轉(zhuǎn)移稽查重心，從以前重點稽查收費員內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、勞動紀律轉(zhuǎn)移到重點稽查車輛偷逃通行費、收費人員履職不認真導(dǎo)致通行費流失、收費人員貪挪占用通行費上來。通過監(jiān)控、稽查小組相結(jié)合的方式，翻查監(jiān)控錄像，翻查收費員操作流程，實施不定期、多層次、全方位的稽查，進一步規(guī)范了操作流程，嚴肅了收費紀律。根據(jù)我所實際情況，主要存在以下一些困難，影響了我所工作的進一步開展，希望公司給予幫助與解決。

x.xx管理所目前沒有獨立的辦公場地，現(xiàn)辦公地點在xx綜合樓，xx綜合樓于xxxx年通過招標與xx有限公司簽訂了綜合樓及停車場的租用合同，租期為x年（xxxx年xx月x日～xxxx年x月xx日），租賃方式為整樓出租，租賃方根據(jù)整棟樓的設(shè)施情況做了整體經(jīng)營規(guī)劃。但由于客觀因素我所沒有辦公場地，綜合樓一層一直由xx路政大隊使用，二層一直由管理所辦公使用。xx有限公司多次與我所協(xié)商，要我所履行整樓出租協(xié)議，如我所違反協(xié)議則要賠償xxx余萬元的違約金。希望公司盡快為我所解決辦公樓問題。

x.xx管理所一線人員嚴格按編制配員，但是由于女職工有產(chǎn)假等國家法定休假，導(dǎo)致收費站無法正常排班輪休，按照公司與工會簽訂的女職工權(quán)益保護合同，涉及女職工維權(quán)問題，因此我所每個收費點需要增補x名機動人員，合計xx名，以保障收費站正常排班輪休。

x.由于xx高速公路是公司所轄第一條收費高速公路，收費時間較早，許多設(shè)備都已老化、損壞，特別是監(jiān)控設(shè)備最為嚴重，許多攝像頭、車牌抓拍儀都已不能使用，嚴重影響了監(jiān)控工作及收費工作的正常開展。

x.今年，公司考慮給一線職工增加收入，我所按照x管理處要求，從今年五月起實施了星級考核制度，實行星級考核后，全體收費人員工資都在以前工資基礎(chǔ)上有一定提高。但是由于受公司下達的一線人員工資總額人均經(jīng)費xxxxx元/年的限制，在交納五大保險及個人保險后大部分一線人員工資不足xxxx元/月，與原工資相比并沒有太大提高。為充分調(diào)動收費員的工作積極性，激發(fā)收費員的工作熱情，希望公司能適當(dāng)提高工資總額。

x.由于我所沒有辦公樓，臨時租用辦公地點狹窄擁擠，不管是上級部門還是下屬單位會議接待全部是外出食宿，造成接待費嚴重不足，希望公司在管理處下達計劃經(jīng)費外給予我所xx萬元的會務(wù)費補助。

x.xx、中心站多次向管理所提出增建部分基礎(chǔ)設(shè)施，使收費站點在搞好本職工作的同時，激勵員工做一些力所能及的事。xx中心站擬在增建一個塑料大棚，擬在回隆點增建一個塑料大棚，均用于種植蔬菜。另的由于路政治超點的設(shè)置，原收費點的食堂已不能滿足在點工作的路政、交警員工就餐需要。為滿足上述員工就餐，營造良好的收費環(huán)境，x點擬在休息室的背后增建食堂，除滿足相關(guān)工作人員就餐外，還可以向過往的駕乘人員提供服務(wù)，塑造xx東大門的良好形象。根據(jù)我所認真測算，共需使用經(jīng)費xx.x萬元。其中：沾益點大棚x.x萬元；回隆點大棚x.x萬元；x點食堂xx萬元，望公司給予支持?；仡檟x上半年，xx管理所各項工作在公司、管理處黨政工領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心與支持下取得了一定進步，但也存在一些不足的地方。在今后的工作中我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的問題，不斷完善，不斷提高，牢固樹立“服務(wù)大局、加快發(fā)展、突出重點、全面推進”的指導(dǎo)思想，齊心協(xié)力、迎難而上，促進收費管理工作再上臺階，真正樹立服務(wù)性收費新形象，全力打造標準化、窗口化、形象化的高速公路服務(wù)品牌。

第四篇：迎接領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作報告

xx市城市管理行政執(zhí)法局

關(guān)于xx市城市管理行政執(zhí)法工作開展情況的報告

尊敬的xxx副市長、xxx主任、xx副秘書長：

首先，我代表市執(zhí)法局的全體同志向各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨我局視察指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

xx的城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作自2000年9月開始籌備，2001年3月15日和5月14日，國務(wù)院法制辦、省政府法制辦分別以國法函?2001?26號和x政文?2001?59號文件批準我市在xx省率先開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作，2001年8月28日xx市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立?，F(xiàn)將我局成立以來的工作開展情況匯報如下：

一、xx市城市管理行政執(zhí)法工作的基本情況

（一）管理模式

根據(jù)國務(wù)院法制辦國法函?2001?26號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的復(fù)函》精神，市政府人事部門通過考察，結(jié)合鄭xx市的實際情況，遵循城市管理重心下移的原則，確定了市、區(qū)兩級執(zhí)法機關(guān)分級管理的模式。

（二）主要職能

市執(zhí)法局是市政府在城市管理方面集中行使行政處罰權(quán)的工作部門，根據(jù)國務(wù)院法制辦國法函?2001?26號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的復(fù)函》和市政府151號令的有關(guān)規(guī)定，其主要職責(zé)是：負責(zé)全市城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；行使城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；行使戶外廣告設(shè)臵管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；按照管理權(quán)限行使城市園林綠化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；負責(zé)市政府確定的特殊區(qū)域內(nèi)的行政執(zhí)法工作；履行省、市人民政府規(guī)定的其他職責(zé)。

各區(qū)執(zhí)法局是區(qū)政府的工作部門，在人、財、物等方面由區(qū)政府負責(zé)管理，在執(zhí)法業(yè)務(wù)方面接受市執(zhí)法局的指導(dǎo)，其主要職責(zé)是：行使市容環(huán)境衛(wèi)生、市政管理、城市綠化、環(huán)境保護、工商管理、公安交通等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或者部分行政處罰權(quán)。區(qū)執(zhí)法局下設(shè)行政執(zhí)法大隊，大隊下設(shè)行政執(zhí)法中隊。

（三）人員編制

xx市城市管理行政執(zhí)法隊伍編制為1190名，其中市行政執(zhí)法局行政編制26名，機關(guān)工勤編制2名，內(nèi)設(shè)局辦公室、組織人事處、執(zhí)法監(jiān)督處、法制處、信訪處、紀檢監(jiān)察室6個職能處室。下設(shè)市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊為財政全供事業(yè)單位，編制207名；鄭東新區(qū)分局，編制20名；各區(qū)城市管理行政執(zhí)法局編制935名（金水區(qū)315名、中原區(qū)163名、二七區(qū)186名、管城區(qū)171名、惠濟區(qū)100名）。市執(zhí)法局派出機構(gòu)有：火車站地區(qū)分局、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、礦區(qū)分局；委托執(zhí)法單位有：鄭州市市政設(shè)施執(zhí)法大隊、河道執(zhí)法大隊、黃河游覽區(qū)執(zhí)法大隊。目前，已基本形成了一個覆蓋全市范圍的城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)體系。

（四）執(zhí)法工作開展情況

以xxx年為例，根據(jù)市委、市政府的安排部署，全市城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)全力以赴投入“城市管理年”工作，截至目前共出動執(zhí)法人員34萬人次，糾正各類違章現(xiàn)象15.8萬起，各項執(zhí)法工作全面推進。

1、市容綜合治理及創(chuàng)建保障工作成效明顯。占道經(jīng)營和突出店外經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少，今年以來全市行政執(zhí)法系統(tǒng)共清理各類違章占道39900起，早、夜市占道340余處，共取締沿街經(jīng)營性燃煤灶具6910眼，露天燒烤3150起，有效管理和糾正突出店外經(jīng)營2200多家；拆除軟體廣告4160余條，治理櫥窗小廣告及亂貼亂掛36400多處，亂貼亂畫不文明行為得到有效控制；查處、糾正夜間亂倒垃圾、車輛沿途溢撒行為3100余臺次，查處效果顯著，尤其是鄭東新區(qū)，違規(guī)清運車輛見到我執(zhí)法車輛就能夠立即停車接受處理，改變了過去只有“圍追堵截”才能對違規(guī)清運車輛實施處罰的不利狀況，降低了執(zhí)法風(fēng)險；隨著我市機動車輛的不斷增加，人行道及人行道兩側(cè)機動車隨意停放問題日益突出，今年共處理了違章停放機動車21300多輛，市、區(qū)機動車靜態(tài)管理秩序有所好轉(zhuǎn)。市、區(qū)兩級執(zhí)法局通過采取集中整治和分片治理相結(jié)合的辦法，基本實現(xiàn)了對大市容的全面控制，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市驗收奠定了基礎(chǔ)，為豫商大會、中國500強企業(yè)高層論壇、中部六省高層論壇、省“兩會”、省八次黨代會、大廚房開業(yè)典禮、第二屆世界傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)、中國秋季農(nóng)副產(chǎn)品博覽會、首屆國際紡織服裝交易會及外國元首來xx訪問等提供了良好的市容環(huán)境保障。

2、違法建設(shè)和違法戶外廣告治理力度加大。xxx年以來，我局進一步加大了規(guī)劃執(zhí)法工作力度，7月份我們開展了為期一個月的違法建設(shè)普查工作，全市除城中村外，普查違法建設(shè)6473處，面積6065116平方米，并對違法建設(shè)進行分析、定性，為下一步的查處奠定了基礎(chǔ)。依靠群眾舉報和執(zhí)法巡查相結(jié)合，違法建設(shè)立案322起，全市新建違法建設(shè)的查處率達到了96%以上，拆除違法建設(shè)121000平方米。戶外廣告專項治理取得階段性成果，今年重點對金水路、中原路等十條精品道路戶外廣告進行了普查登記，下達責(zé)令改正通知書97份，查處新建違法戶外廣告52起，前后拆除違法廣告15萬平方米。

3、西瓜銷售服務(wù)管理工作進展順利。今年西瓜銷售季節(jié)來臨之前，我局就積極向市政府提出合理化建議。西瓜上市后，全市執(zhí)法系統(tǒng)共疏導(dǎo)瓜車12788輛，暫扣瓜販違章占道瓜車81輛，處罰24輛，通過采取多種有效措施，基本達到了市容整潔、農(nóng)民增收的目的，瓜車治理工作也得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

4、信訪穩(wěn)定始終放在重要位置。在信訪穩(wěn)定工作方面，一是認真貫徹落實《信訪條例》，進一步完善局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，接待來訪群眾2700人次。二是依法做好信訪案件的辦理工作，舉報電話24小時暢通，今年以來共受理群眾來電14200起；自立信訪案件310起，查處310起，查處率100%。三是認真落實人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，答復(fù)省、市人大代表建議17件，省、市政協(xié)委員提案54件。四是認真做好批件處理工作，切實解決了一批市委、市政府重視，市民群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點、難點問題。

5、執(zhí)法隊伍建設(shè)進一步加強。近一時期北京、深圳、石家莊等地因執(zhí)法工作方式、方法不當(dāng)?shù)?，出現(xiàn)了影響較大的負面報道，給全國城市管理工作的開展帶來了較大的壓力，這也是行政體制改革過程中一些深層次問題的集中反映，針對該狀況，我局通過采取多種有力措施，狠抓隊伍建設(shè)。一是在全市執(zhí)法隊伍中進一步強調(diào)“執(zhí)法為民”理念，樹立管理就是服務(wù)的宗旨，從根本上扭轉(zhuǎn)執(zhí)法人員思想認識；二是加強培訓(xùn)，相繼開展了兩期行政執(zhí)法培訓(xùn)班，提高了執(zhí)法人員的思想水平和業(yè)務(wù)技能；三是對行政執(zhí)法監(jiān)察支隊各大隊進行重組，將五個大隊派駐到市內(nèi)五區(qū)執(zhí)法局，并專門成立了行政執(zhí)法督查大隊，負責(zé)對全市執(zhí)法系統(tǒng)隊容風(fēng)紀、業(yè)務(wù)工作情況進行監(jiān)督檢查；四是根據(jù)市委、市政府“城市管理年”活動精神，我局在全市執(zhí)法系統(tǒng)中開展了以“文明執(zhí)法樹形象百日競賽”（百日安全無事故、百日執(zhí)法無違紀、百日管理無曝光）和“三個一”（讀一本好書、唱一首好歌、寫一篇心得體會）為主要內(nèi)容的“城市管理形象年”活動，重點提升執(zhí)法隊伍外在形象。通過一系列的措施，執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)技能、執(zhí)法水平和思想政治素質(zhì)有了很大提高，負面報道大幅度下降，正面報道顯著提升，目前為止實現(xiàn)正面及業(yè)務(wù)類中性報道近900篇，市民群眾對城市管理有關(guān)法律、法規(guī)進一步了解，整個執(zhí)法隊伍外在形象有了明顯提升。

6、其他工作完成情況。一是市政府賦予我局的花園路綜合整治任務(wù)和戶外廣告整治工作進展順利，效果比較明顯。二是加大了對擅自占用城市綠化用地和破壞城市花草樹木等毀綠行為的查處力度，依據(jù)鄭州市人民政府令第95號、151號賦予的職責(zé)，查處了明鴻新城家屬院、建業(yè)臵地廣場工地等10余起毀綠行為，有效維護了園林城市創(chuàng)建工作成果。三是重點加強對施工工地、居民樓下飯店等生產(chǎn)、生活、商業(yè)噪聲進行監(jiān)管，為了廣大市民群眾有一個良好的休憩環(huán)境，聯(lián)合xx日報》、《xx日報》等多家媒體，對噪聲擾民的單位和個人進行監(jiān)督，中、高考期間，加強對學(xué)校周邊噪聲源的查處，前后共查處生產(chǎn)、生活、商業(yè)、施工等各類噪音1920起。四是對全市犬只進行了摸底統(tǒng)計，全市約有犬只14萬條，xxx年以前辦過證但未參加年審的犬只有914條，xxx年以來辦證犬只只有1條，也就是說目前有有效證件的犬只僅有1條，結(jié)合我市犬只管理的這一現(xiàn)狀，我們制定了一套相對完善的限犬集中整治工作方案，通過市政府協(xié)調(diào)，市執(zhí)法局牽頭，市內(nèi)各區(qū)、市直各有關(guān)單位之間的配合，近期犬只集中整治工作有望在全市鋪開。

二、存在的問題

（一）執(zhí)法理念陳舊

市執(zhí)法局作為社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中行政管理體制改革的產(chǎn)物，建局以來，部分執(zhí)法人員仍固守“老城管”的管理理念，使執(zhí)法隊伍的形象受到一定影響、行風(fēng)評議結(jié)果不盡人意。突出表現(xiàn)在：

一是對樹立正確執(zhí)法理念的重要性認識不足。沒有從事關(guān)城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作成敗的高度去理解和認識樹立正確執(zhí)法理念的重要性，不能始終如一地把“執(zhí)法為民”作為各項工作的指導(dǎo)思想。

二是缺乏與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的思想觀念。

對城市管理也是經(jīng)濟建設(shè)有機組成部分的認識不夠深刻，“管理也是生產(chǎn)力”的思想意識淡薄。缺乏與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的法律意識及法律思維方式，不能正確地處理依法行政與文明執(zhí)法的關(guān)系，將處罰與教育割裂開來，工作中還存在以罰代管、粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。

（二）現(xiàn)行管理體制不順

一是市、區(qū)分級管理體制亟待理順。現(xiàn)行的市、區(qū)分級管理體制實現(xiàn)了城市管理重心下移，有利于調(diào)動各級基層組織參與城市管理的積極性，但同時也存在諸多弊端：市執(zhí)法局缺乏對各區(qū)執(zhí)法局有效的管理手段，難以建立起統(tǒng)一、高效的指揮體系，難以做到步調(diào)一致、令行禁止。

二是市執(zhí)法局與各派出機構(gòu)的關(guān)系需要進一步規(guī)范。幾年來，我市先后批準成立了鄭州市城市管理行政執(zhí)法局鄭東新區(qū)分局、高新區(qū)分局、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局，上述除鄭東新區(qū)分局外，其他單位只是以我局名義作出行政行為，人、財、物均非我局管理，難以實現(xiàn)有效監(jiān)督，易形成“各自為戰(zhàn)”局面。

三是如何進一步發(fā)揮好市公安局行政執(zhí)法警察支隊在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，也是亟待解決的問題。

（三）現(xiàn)行管理方式單

一、管理方法落后

一是在城市管理工作中重“堵”輕“疏”。在杭州、昆山等兄弟城市都在積極探索堵疏結(jié)合的管理方式，提倡溫情執(zhí)法、將城市管理體系創(chuàng)新為服務(wù)體系，并逐步推行數(shù)字化城市管理的時候，我們較多地還是采取傳統(tǒng)的突擊式、運動式、迎檢式的粗放型管理。

二是沒有建立起科學(xué)的評價體系。缺乏科學(xué)的目標管理考核機制，導(dǎo)致執(zhí)法工作缺乏客觀的評價標準，容易形成干好干壞一個樣、干與不干一個樣。

三是內(nèi)部管理制度建設(shè)比較滯后。部分制度建立后沒有真正的發(fā)揮作用，沒有形成用制度管人的良好機制。

（四）執(zhí)法人員身份及待遇問題

一是執(zhí)法人員身份不統(tǒng)一。按照國務(wù)院法制辦的批復(fù) “集中行使行政處罰權(quán)的行政機關(guān)所需編制在現(xiàn)有行政編制中調(diào)劑解決，所需執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)采取考試、考核等辦法從有關(guān)部門和社會符合條件的人員中擇優(yōu)錄用。”建局初，經(jīng)市人事部門批準通過考試、考核進行了人員錄取工作，但是由于種種原因，目前全市執(zhí)法系統(tǒng)人員身份問題仍未解決，造成人員身份復(fù)雜，既有行政編制，也有事業(yè)編制，全系統(tǒng)至今還有600多名執(zhí)法人員為工人身份，執(zhí)法主體資格不合法。二是城管執(zhí)法工作的工作環(huán)境、勞動強度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但執(zhí)法人員沒有享受相應(yīng)的灰塵補助、高溫補助和加班補助，使人員士氣受到很大影響。

（五）執(zhí)法經(jīng)費嚴重不足

因城市管理行政執(zhí)法的特殊性，現(xiàn)有的執(zhí)法經(jīng)費嚴重不足，執(zhí)法硬件建設(shè)滯后，更沒有條件建立起全市統(tǒng)一的、現(xiàn)代化的指揮體系和管理體系；市執(zhí)法局缺乏相應(yīng)的資金對考評中獲得先進的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊、執(zhí)法中隊實施獎勵。

（六）執(zhí)法環(huán)境有待進一步改善

一是缺乏正確的新聞輿論導(dǎo)向，正面宣傳力度不夠。二是城市管理行政執(zhí)法部門與其它部門間的協(xié)調(diào)機制亟待完善。全國兄弟城市遵循“三分建設(shè)七分管理”的原則，都在積極構(gòu)建“大城管”格局。以成都為例，其執(zhí)法局局長由市政府副秘書長擔(dān)任，依托市長電話，協(xié)調(diào)全市有關(guān)職能部門齊抓共管。而我市目前為止還沒有建立起真正意義上的協(xié)作平臺，一定程度上影響了執(zhí)法工作的順利開展。

三、需要解決的問題

（一）建議市委、市政府研究確定市、區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊伍實行雙重管理體制。

借鑒廈門等城市的成功做法，我們建議對區(qū)執(zhí)法局實行市、區(qū)兩級雙重管理體制。各區(qū)執(zhí)法局的人、財、物原隸屬關(guān)系不變。同時，遵循精簡、統(tǒng)一、效能的原則，賦予市執(zhí)法局對各區(qū)執(zhí)法局一把手的考核、推薦、任免否決等項權(quán)力。

1、市執(zhí)法局黨委增加委員職數(shù)，區(qū)執(zhí)法局局長可以擔(dān)任市執(zhí)法局黨委委員（副縣級）職務(wù)。區(qū)執(zhí)法局局長擬任市執(zhí)法局黨委委員的，由市執(zhí)法局提名，經(jīng)市委組織部考察后任命。

2、對區(qū)執(zhí)法局實行市、區(qū)雙重管理體制。市執(zhí)法局配合各區(qū)做好對區(qū)執(zhí)法局主要負責(zé)人（含正科級實職）的考核、管理工作；各區(qū)執(zhí)法局主要負責(zé)人任用前必須報經(jīng)市執(zhí)法局同意后，由各區(qū)按程序任命。

市執(zhí)法局對高新區(qū)分局、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局等部門的管理模式比照上述辦法執(zhí)行。為發(fā)揮好行政執(zhí)法警察支隊在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，建議市委、市政府協(xié)調(diào)市公安局，進一步改革和完善對該支隊的管理辦法。

（二）建議市委、市政府根據(jù)國法函?2001?26號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的復(fù)函》“集中行使行政處罰權(quán)的行政機關(guān)的執(zhí)法人員必須是公務(wù)員。”以及行政處罰法有關(guān)規(guī)定，借鑒哈爾濱、廈門等地的做法，解決全市行政執(zhí)法人員公務(wù)員身份問題。

（三）建議市委、市政府出臺相關(guān)政策，切實解決行政執(zhí)法系統(tǒng)人員待遇低、裝備落后等問題。鑒于市財政給我局核定的辦公經(jīng)費為年人均12000元，低于公安等部門年人均16000元的標準，建議市委、市政府根據(jù)我市實際，參照公安部門，提升我局辦公經(jīng)費。

（四）建議適當(dāng)提高執(zhí)法人員待遇。

1、鑒于執(zhí)法人員的工作環(huán)境、工作強度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但沒有享受任何行業(yè)津貼，建議借鑒兄弟城市的做法，比照上述部門的有關(guān)政策，給予執(zhí)法人員灰塵補助、高溫補助、加班補助和辦案津貼。

2、將市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊和鄭東新區(qū)分局人員工資供給渠道納入市行政經(jīng)費施行統(tǒng)一發(fā)放工資。

（五）建議市委、市政府考慮每年從城市建設(shè)和管理經(jīng)費中撥出一定比例的資金，專項用于對行政執(zhí)法工作綜合考評先進的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊、執(zhí)法中隊實行獎勵；同時，賦予我局協(xié)調(diào)相關(guān)部門的手段，以現(xiàn)有的鄭州市相對集中行政處罰權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度為協(xié)作平臺，努力構(gòu)建“大城管”管理體系。

（六）建議市委、市政府協(xié)調(diào)編辦，盡快批準我局成立宣傳教育處，以適應(yīng)當(dāng)前行政執(zhí)法工作的需要。

總之，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市的城市管理工作取得了一定的成績也積累了一定的實踐經(jīng)驗。同時，我們也深知在執(zhí)法方式方法、管理思路等方面還存在這樣那樣的問題，但是我們相信，有穆市長、劉主任、秦秘書長和市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，有廣大市民群眾的理解支持，只要我們堅持執(zhí)法為民不動搖，不斷提升自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，鄭州市的城市管理行政執(zhí)法事業(yè)必將有一個光輝燦爛的明天。

xxx年十二月二十九日

第五篇：大討論大走訪大調(diào)研專題匯報

武安市第七中學(xué)

“大討論、大走訪、大調(diào)研” 活動

專題匯報

今年12月份以來，按照市教育局的安排部署，我校扎實開展“大討論、大走訪、大調(diào)研”活動。這次活動的開展，使黨員干部思想觀念得到進一步解放，工作作風(fēng)得到進一步轉(zhuǎn)變，工作熱情得到進一步激發(fā)，黨群干群關(guān)系更加密切，取得了良好效果。

一、主要做法

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。在宣傳發(fā)動階段，我校重點做好以下幾點：

一是結(jié)合學(xué)校工作實際，制定出具體的活動實施方案，明確任務(wù)目標和責(zé)任人。通過宣讀方案進行宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識。

二是成立“大討論大走訪大調(diào)研”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，連軍強同志任組長，武海平同志任副組長，張建兵、郭紅亮、張樹平、張登科、馬樹彪等同志任成員?；顒娱_展期間，把這次活動擺到學(xué)校突出位置，確定一把手負總責(zé)，確保力量到位，責(zé)任到人，著力構(gòu)建“一級抓一級、層層抓落實”的工作推進機制，確保工作落到實處。

（二）廣泛發(fā)動，加強宣傳，營造氛圍。我校組織召開“大討論大走訪大調(diào)研”活動動員會，專題研討學(xué)習(xí)了本次活動的目的、重大意義及有關(guān)文件精神，并對活動從宣傳發(fā)動、組織機構(gòu)、工作分工、開展形式及內(nèi)容等方面作了詳盡安排。會上要求廣大黨員干部將本次活動與“三到”活動緊密結(jié)合起來，察民情、知民意、解民憂、求民智，提高認識，創(chuàng)新思路，深入排查和化解各類矛盾糾紛，切實轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)。通過動員，達到了思想高度統(tǒng)一、認識高度到位，使全體黨員干部深刻理解了活動的重要性和必要性；達到了氛圍高度濃厚、行動高度一致。

（三）深入走訪，調(diào)研座談。按照動員會上的部署要求，深入開展“大討論大走訪大調(diào)研”活動。走訪對象包括：一是學(xué)校困難職工。二是本單位的離退休老教師。三是困難學(xué)生家庭。在走訪過程中，了解群眾的需求，并征求關(guān)于學(xué)校發(fā)展的建議，真正深下去、坐下來，與群眾面對面溝通、心貼心交流，聽到真話、摸取實情，根據(jù)群眾需求和工作實際，提出改進工作的具體意見建議，力所能及地幫助困難群眾解決一些實際問題。通過教職工座談會、學(xué)生家長座談會，明確工作重點，找準發(fā)力點，然后把征集到的意見和建議及時整理上報。對活動中調(diào)查出來的各類問題，按照邊走訪、邊調(diào)研、邊討論、邊歸納梳理、邊解決問題的原則，集中時間、集中精力逐一落實化解措施。一要明確責(zé)任。對梳理出的廣大職工和學(xué)生家長所反映的困難和問題，限期解決。二要區(qū)別情況，分類解決。對走訪調(diào)查出的問題，要及時解決到位；對要求合理，但一時不具備條件的，要明確態(tài)度，落實責(zé)任，限期解決；對不合法、不合理的要求，要宣講政策，說明情況，增進了解，消除誤解。三要積極建議，源頭控制。對走訪調(diào)查出的廣大困難職工和學(xué)生家長反映突出的問題，要從源頭查找原因，研究對策，防止引發(fā)矛盾糾紛，損害廣大職工利益。

在這一階段，共走訪5名困難職工家庭戶，走訪3名退休教師，走訪了30名家庭困難學(xué)生家庭。征集到的意見建議經(jīng)過整理有十條，主要包括：學(xué)校應(yīng)該讓退休教師參與學(xué)校的各種活動，學(xué)校應(yīng)該解決用水不便問題，教職工應(yīng)有豐富多彩的業(yè)余生活，學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān)過重，學(xué)校應(yīng)該多關(guān)注家庭困難學(xué)生等問題，學(xué)校都一一進行了解決。

二、工作成效

通過“大討論大走訪大調(diào)研”活動,切實搭建了干部與群眾密切聯(lián)系的平臺,讓群眾有話有處說,訴求有人聽，問題有呼應(yīng)。與此同時,干部也實實在在把群眾反映的問題記在心里,印在腦中,努力做到把群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的好事辦好、實事辦實。

（一）切實排查并解決了大量矛盾和問題。通過深入的走訪調(diào)研，深挖出了一些長期存在沒有得到有效解決的問題，匯聚了群眾關(guān)心發(fā)展、支持發(fā)展的智慧和力量，得到了群眾的擁護和支持。通過活動的開展，切實解決了一批群眾長期以來最關(guān)注、最關(guān)切、最迫切的熱點問題。比如學(xué)校原代課老師李延蘇過去曾和學(xué)校有一些誤解和糾紛，通過走訪，現(xiàn)在這一問題已妥善解決。

（二）干部作風(fēng)和工作效能明顯提升?！按笥懻摯笞咴L大調(diào)研”活動開展以來，我校干部作風(fēng)和工作效能得到明顯提升。一是思想認識有了新提高。廣大黨員干部對建設(shè)和諧七中有了更加明確的認識，想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展的氛圍進一步形成，推進發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感進一步增強。二是精神面貌有了新改觀。干部更多地把心思放在工作上，放在發(fā)展上，放在千方百計為群眾解決難題上。與此同時，推進發(fā)展的熱情進一步高漲，工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進一步增強。三是工作作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變。黨員干部的服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、基層意識進一步得到增強。四是下步工作有了新思路。通過深入開展“大討論大走訪大調(diào)研”活動，切實排查出了一些問題，這些問題也為下一步工作提供了新思路。

三、存在的問題

回顧和總結(jié)前期的工作，盡管取得了一定的成績，但是我們也深切地感受到其中還存在不少問題和困惑。一是資金不足，并不能給家庭困難師生帶來太多的幫助；二是有些問題不是單純依靠學(xué)校就能解決，比如學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施還有待進一步完善。

四、下步打算

下一步工作中，我們將繼續(xù)把“大討論大走訪大調(diào)研”活動不斷引向深入，鞏固和發(fā)展活動成果，加快學(xué)校發(fā)展步伐，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。把本次活動的成果轉(zhuǎn)化為促進學(xué)校發(fā)展、推動教育質(zhì)量提高的強大動力。將繼續(xù)全心全意為群眾排憂解難，解決實際問題。進一步密切黨群干群關(guān)系，緊緊抓住新的戰(zhàn)略機遇期，團結(jié)一心，真抓實干，奮力開創(chuàng)七中又好又快發(fā)展的新局面。