第一篇：臺州考察心得

臺州學習考察心得與體會

（十三連 姜延付）

臺州，是我國民營經(jīng)濟和股份制的發(fā)源地，是中國民營經(jīng)濟最具活力的地區(qū)之一，并對口援建我們農(nóng)一師阿拉爾市。這次作為一名基層黨支部書記來臺州學習考察，開拓了眼界，增長了見識，可謂感觸深刻?？疾熘姓J真思索了“臺州現(xiàn)象”，并得到了一些啟示。下面先介紹一下通過學習了解到的臺州概況：

臺州，位于浙江沿海中部，上海經(jīng)濟區(qū)南翼，歷史悠久，是五千年前新石器時代下湯文化的發(fā)祥地，因境內(nèi)天臺上得名。1994年8月撤地建市，為組合式環(huán)綠心濱海城市。下轄椒江、黃巖、路橋3個區(qū)，臨海、溫嶺2個縣級市，玉環(huán)、天臺、仙居、三門4個縣和1個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。陸地面積9411平方公里，總?cè)丝?87萬。改革開放以來，臺州人民以敢為人先的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，走出了一條富有區(qū)域特色的發(fā)展路子，創(chuàng)造了以“民營主導+政府推動”為主要特征的“臺州現(xiàn)象”，使臺州迅速從省內(nèi)落后的地區(qū)躋身于我國沿海發(fā)達城市行列。2011年全市實現(xiàn)GDP2794.91億元，財政總收入370.47億元，其中地方財政收入200.12億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3.05萬元；農(nóng)村居民人均收入1.31萬元。近幾年，臺州還先后獲得中國優(yōu)秀創(chuàng)新型城市、中國最佳商業(yè)

城市、中國金融生態(tài)城市、中國品牌經(jīng)濟城市、全國質(zhì)量興市先進市、中國優(yōu)秀旅游城市、中國最具幸福感城市等稱號。

概括臺州發(fā)展的特點，主要有“三個最”。最大的特色是民營經(jīng)濟。臺州是我國現(xiàn)代股份合作制的發(fā)祥地，是我國民營經(jīng)濟最為活躍的地區(qū)之一。全國第一家經(jīng)工商注冊的股份合作制企業(yè)、第一個支持股份合作企業(yè)發(fā)展的政策文件均誕生于臺州。還有第一家民營汽車企業(yè)、第一條股份制造高速公路、第一家工商登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社、第一家政府不控股的地方性城市商業(yè)銀行。目前民營經(jīng)濟總量占到全市生產(chǎn)總值的90%以上。全市擁有三家地方性股份制商業(yè)銀行，4個市場進入“中國商品市場百強”榜。股份合作制的誕生和民營經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，成為臺州跨越式發(fā)展的主要動力，造就了繁榮的區(qū)域經(jīng)濟。近年來，依靠制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的雙引擎，臺州民營經(jīng)濟正從“傳統(tǒng)制造”向“臺州創(chuàng)造”邁進。最大的優(yōu)勢是制造業(yè)。臺州是浙江重要的制造業(yè)基地。初步形成了汽摩及配件、醫(yī)藥化工、縫制設備、家用電器、塑料模具、船舶制造等主導行業(yè)，涌現(xiàn)了吉利汽車、錢江摩托、海正藥業(yè)、星星集團、蘇泊爾、公元塑膠、中捷股份、飛躍集團等骨干企業(yè)，規(guī)模上百億的塊狀經(jīng)濟有20多個，40多個國家級產(chǎn)業(yè)基地落戶臺州，78個工業(yè)品市場占有率居全國第一，現(xiàn)有上市企業(yè)25家。最大的希望在沿海。臺州東臨濱海，大陸海岸線長631公里，約占浙江省海

岸線總長的34%，面積大于500平方米的島嶼687個。擁有較豐富的“港、涂、能、魚、景”等海洋資源，特別是港口、灘涂、能源優(yōu)勢突出，可建萬噸級港口的岸線長達30.75公里，擁有頭門港、大麥嶼港、健跳港等一批深水良港；海涂總面積約100萬畝，占浙江的27.3%，其中列入省2005-2020年灘涂圍墾規(guī)劃面積達69.74萬畝，發(fā)展臨港型產(chǎn)業(yè)具有廣闊的前景；海洋綜合能源豐富，集核電、火電、抽水蓄能、風電及潮汐能于一體，是華中地區(qū)最大的電力能源基地。隨著浙江海洋經(jīng)濟的發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，臺州成為浙江“一核兩翼三圈九區(qū)多島”海洋經(jīng)濟格局的重要組成部分，主攻沿海成為全市上下的使命，臺州將從此全面邁向濱海時代。這次來臺州學習，開拓了眼界，增長了見識：

一、臺州，是中國股份合作制的發(fā)源地，是中國民營經(jīng)濟發(fā)展最發(fā)達、最具活力的地區(qū)之一，“民營主導+政府推動”是最大亮點。我覺得臺州模式很好，更符合中國的國情。政府就應該以民為本，經(jīng)濟應該為民本經(jīng)濟。即是，人民所有、人民經(jīng)營、人民享受。我想這才是社會主義市場經(jīng)濟的本質(zhì)要求，好的市場經(jīng)濟不是少數(shù)人得益的經(jīng)濟（比如西方資本主義國家的經(jīng)濟模式），也不是權貴主導的經(jīng)濟（例如，利比亞等國家經(jīng)濟由權貴主導），就應該是這種民本經(jīng)濟。所以，這種模式很值得各地借鑒、效仿。

二、我認為“政府推動”功不可沒。體現(xiàn)出了地方政府的大智慧。給我們上課的一個老師說在一個不怎么作為的領導在位期間，這里反倒發(fā)展最快。我認為不應該是不作為，而是用力的重點和方向不同而已。地方政府處于國家政策與民間創(chuàng)新活動中間，正好像我們在座的各位自己所處的位置：既要按照團里的政策辦事，不能違背政策，又要解決連隊的實際問題。這就需要我們時時的權衡，對于各種新問題、新做法既不能違反政策盲目的鼓勵，也不能簡單的封殺，而是需要我們做出判斷，對于合情合理，符合事務發(fā)展方向、規(guī)律的做法，先庇護起來，看一看再說。我想臺州政府也是采取了靈活變通的措施，對民間創(chuàng)新持寬容的態(tài)度，也許試驗各種新做法，不急于封殺，而是先看看再說。事實也證明了正式采取了這種開明的態(tài)度，臺州才獲得了先發(fā)優(yōu)勢。就像李世民打造的大唐帝國。在那個時代，唐帝國是全世界的中心，是最繁榮的國家。讓人感嘆的不是大唐帝國疆域的遼闊和軍事實力的犀利，而正是她的開明與寬容。臺州，也是這樣形成了民間的“創(chuàng)新集群”。吉利、蘇泊爾、吉奧等。

幾點創(chuàng)新體現(xiàn)了政府的大智慧。黨代會常任制、民主懇談、參與式預算、默許了聯(lián)戶經(jīng)營、股份合作、民營銀行等。

三、敬佩這里的民營企業(yè)家?！芭_州的發(fā)展離不開企業(yè)家”我認為這種表述不對，應該這么說：臺州經(jīng)濟社會發(fā)展的核心力量是企業(yè)家的創(chuàng)造力！下面我來論述一下：關于少

數(shù)與多數(shù)，個體與群體我有下面一些看法。馬哲里說人民大眾創(chuàng)造了歷史。我認為這么說不對，應該是極大多人在極少數(shù)人的引導下，被動地創(chuàng)造了歷史。有時候越是重大的歷史事件，個體總比群體發(fā)揮的作用大。舉個例子：關于達爾文有個很好的紀錄片，叫做《達爾文勇闖新世界》。是達爾文創(chuàng)造了《進化論》，《物種起源》的學說。即是物竟天擇、適者生存、遺傳變異、自然選擇。當時，人們信奉天主教，認為上帝創(chuàng)造了一切。發(fā)表這樣的學說，對達爾文和他的家人來說，會帶來巨大的危險。他沒有第一時間發(fā)表。而是在四年之后，為了不被一個叫做華萊士的人搶先發(fā)表相同觀念的學說，在朋友也包括這個華萊士的支持下，發(fā)表了系統(tǒng)的進化論學說。初期的達爾文備受攻擊和打壓。這個進化論學說對于人類文明來說，是具有里程碑意義的。這個事例說明：人類文明并不是大眾創(chuàng)造的，而是由人類中偉大的個體創(chuàng)造的。在文明發(fā)展的過程中，甚至人民大眾成為文明發(fā)展的絆腳石。

我們結合一下自己的工作，我們團、連隊里，越是重大的事情越是由那么一兩個人決定的。這是一個規(guī)律。誰也不說的。我想這也是對的，這叫成大事者不謀于眾。這一原則通俗的說，就是謀求特別重大的事情，不必與人商量。因為謀求非常重大的事情的人，必定有非同一般的眼光、心胸和

氣度。有時候自己看準了，去做就是了。如果去和別人商量反倒麻煩，搞不成事！

我研究過職工的個體與群體。有時候當個體融入到群體之中，個體的理性與原有的品質(zhì)就不存在了。極易受到傳染，不能受自身的支配。你會發(fā)現(xiàn)在過激的信訪行為中，那些又叫又罵甚至是又打又扎的職工平時可能是挺講道理的，所以我認為任何一個群體都有這樣的劣勢：輕信、沒有理性、情緒化、易受到暗示、傳染，不穩(wěn)定性。在群體里，人類的正義和邪惡都可能被某個不確定的因素激起幾何級的放大。我就發(fā)現(xiàn)群體上訪事件能夠得到一次性的處置，而個體上訪可能纏訪幾年甚至十幾二十年。這就是群體不穩(wěn)定的特征決定的。

所以，有時候我更看好個體、個人。我相信經(jīng)濟社會發(fā)展的核心力量是企業(yè)家，是他們的創(chuàng)造力。

另外，關于民主，我有一些看法。我認為民主進程就是教化的進程。民主就是個體頭腦中正確的思想、觀念傳遞給群體中每個個體，群體形成統(tǒng)一認識的過程。同時，原本個體的思想和觀念有可能會得到完善。民主，絕不是人民做主，而是人民認同。臺州的民主懇談也就是細心的教化過程。

學習中得到的啟示：

一、看了臺州發(fā)展的歷程，我們兵團人應該對自己的未來充滿信心。相信我們兵團的發(fā)展會在國家政策的支持下，各省市無私大力的援建下，解放思想，認清自己的優(yōu)勢與不足，借鑒他人的經(jīng)驗，在改革發(fā)展中不斷地探索出一套適合自身發(fā)展的智慧和戰(zhàn)略體系，不急不躁，尊重社會發(fā)展的自然規(guī)律，科學發(fā)展，盡量避免疏漏和缺憾，精心設計規(guī)劃，立足長遠，逐步實現(xiàn)兵團經(jīng)濟社會的大發(fā)展。

臺州人給我們的最大感受是思路活、觀念新，特別善創(chuàng)造，來自民間的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)造力好比一粒種子，政府提供了經(jīng)濟和社會發(fā)展的肥沃土壤，這才使民營經(jīng)濟在臺州生根發(fā)芽。我們兵團人，在解放思想上，與臺州人的差距很大，我個人認為不能把解放思想作為一個口號，而是在實際行動中體現(xiàn)出思想的解放。其實，要解放思想也很簡單，最重要的是用思想解放的人。解放思想的核心在于人，具體的說在于用人。

二、審視一下我們的體制。

有人說我們的體制不行，一看到差距就是體制不行，這種說法不完全正確。我們黨、政、軍、企四合一的體制和計劃經(jīng)濟為主題的經(jīng)濟制度，是我們兵團初期探索出來的，也成一時推動了兵團完成自己的使命，只是在現(xiàn)在，在新的大環(huán)境下，這個體制需要不斷的創(chuàng)新，使他更適合我們當前社會、經(jīng)濟發(fā)展的需要。我們需要的是不斷的更新自己，而不是照搬照抄，搞拿來主義，最后成了邯鄲學步。制度都是本土生根生長出來的，大家都覺得有必要，慢慢就形成了制度。

制度不能移植，凡是移植的都不能存活。但制度需要修改和更新，這叫制度的動態(tài)平衡。舉開車人的例子，即是在筆直的公路上，你握死方向盤不動或是放開方向盤，車輛都不能保持住直線行駛，車輛要想直線的行駛需要我們不斷的修正。

三、就是我感到了危機。我們的連隊與這里的新農(nóng)村是多么大的差距，我去成都，成都的新農(nóng)村建設更是不得了，我們所謂的新型工業(yè)化與這里處于集群的、轉(zhuǎn)型升級的民營制造業(yè)有多么大的差距。俗話說窮則生變。我敢斷言，在不久的將來，也許是10年20年，兵團的體制一定會發(fā)生巨大的變化，別說撤點并連，就是撤團并鎮(zhèn)（建市區(qū))都有可能，團場和連隊的職能也不可避免的發(fā)生重大變化。

四、我介紹一下我們十一團，我們十一團是農(nóng)一師第三大團場，土地24萬畝，三化建設相對落后，不過我們在推進三化建設的同時，也在挖掘自身特色和優(yōu)勢，我們是塔南片區(qū)的中心鎮(zhèn)，我們定位為原始生態(tài)鎮(zhèn)。我們的思路是：賞沙漠胡楊美景；探遠古神秘；享田園風光；品農(nóng)家野味之樂；

介紹一下我們開發(fā)的古墓……

歡迎臺州人民到我們新疆做客，也歡迎各位學員到我們十一團參觀我們的古墓！

第二篇：考察心得

轉(zhuǎn)變觀念又好又快的發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)

——赴福建、江西、浙江考察學習心得體會

內(nèi)蒙古畢拉河林業(yè)局朱文杰

自10月18日參加林管局組織的赴福建、浙江、江西考察學習活動以來，一路所見都是發(fā)達的林業(yè)保護管理以及城鎮(zhèn)園林化建設的成功經(jīng)驗與成果，一路所想都是如何在林業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關鍵時期，抓住機遇發(fā)展好我們自己的生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。9天的考察學習，在認真學習閩、浙、贛三省林業(yè)保護管理成功經(jīng)驗的同時，我把重點放在學習了解三省的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，通過聽、看、虛心請教和親身感受，三省深厚的歷史文化淵源、豐富的旅游資源、各朝的名勝古跡、革命歷史名城、發(fā)達的宗教文化、令人愛不釋手的工藝品和種類繁多的民間藝術，無一不留下深刻的印象，使我耳目一新、受益匪淺。

首先，在感受上，感到三省的旅游發(fā)展有這樣幾個特點： 一是發(fā)展速度快。改革開放三十年，這三個省的旅游產(chǎn)業(yè)基本走完了發(fā)達國家近百年的發(fā)展歷程，形成了各種服務、娛樂產(chǎn)業(yè)和保障措施相互補充的生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)體系，已經(jīng)進入以文化提升品質(zhì)、整體全面推進的快速發(fā)展階段。

二是國際接軌早。早在80年代初，伴隨著旅游業(yè)的迅猛發(fā)展和規(guī)模的急劇擴大，香格里拉、雅高、卡爾森等著名 1

國際飯店集團及旗下品牌就陸續(xù)進駐；目前三省正在啟動的旅游業(yè)第二輪布陣，世界300強排名前十位的國際知名品牌已全部進駐，加大了對中國旅游市場的擴張步伐，三省的建設、管理和服務已全面國際化。

三是建設起點高。民營企業(yè)發(fā)達、民資豐厚是三省經(jīng)濟的一大特色，面對迅猛發(fā)展的旅游市場，大量房地產(chǎn)商和著名民營企業(yè)在完成原始資本積累后，紛紛涌入前景廣闊的旅游市場，作為財富的象征，新建擬建的旅游服務設施起點高、投入大，伴隨而來的是投資體制和經(jīng)營機制更加靈活，推進了旅游業(yè)投資主體的多元化、經(jīng)營管理的集團化和市場化。

四是形成了特色主題文化。在經(jīng)歷了簡單模仿或照搬照抄國外建設、管理模式，服務未跨出僅僅是為客人提供住宿、餐飲、會議等功能性限制的發(fā)展階段之后，三省旅游界開始認識到：大量國外知名品牌的進入，一方面帶來了很多值得學習借鑒的經(jīng)驗，推動了經(jīng)營管理水平的快速提高；但是另一方面很多本土特色的民俗文化和文化產(chǎn)品也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)；民族品牌要立于不敗之地，就必須靠特色取勝、靠文化取勝、靠與眾不同的服務取勝。所以，三省旅游界在發(fā)展上及時順應旅游發(fā)展規(guī)律，及時調(diào)整戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位，注重保護、發(fā)展和挖掘源遠流長、博大精深的中國傳統(tǒng)文化，基本形成了四大文化類別；首先是源遠流長的歷史文化，展示華夏民族和中原大地創(chuàng)造出的令人震撼的歷史輝煌；其次

是個性鮮明的地域文化，展示傳承有緒、差異性強、其它地方難以復制模仿的區(qū)域文化；第三是豐富多彩的藝術文化，展示獨具特色的地方戲曲以及在歷史長河中形成的海派、紅色歷史、宗教以及璀璨的工藝美術文化；第四是燦若群星的名人文化，展示文學巨獎、國學大家以及民俗、飲食、醫(yī)藥、金石、建筑等豐富的文化寶藏；形成了文化是根、是靈魂、是特色的發(fā)展觀念、發(fā)展模式、發(fā)展形態(tài)。

五是社會貢獻大。三省旅游業(yè)的迅猛發(fā)展和快速擴張，在促進就業(yè)、推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了極其重要的作用；不僅三省的旅游業(yè)已經(jīng)成為生態(tài)產(chǎn)業(yè)的先行者、排頭兵，而且成為了改革創(chuàng)新的引領者、對外開放的重要窗口。

六是創(chuàng)業(yè)隊伍強。歷經(jīng)30年的發(fā)展，三省已經(jīng)培養(yǎng)和鍛煉了一只懂經(jīng)營、善管理、能創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)新的旅游從業(yè)人員隊伍，許多旅游經(jīng)營管理人才是全國旅游業(yè)的佼佼者。

通過這次考察，得到很多啟發(fā)，想得很多，但更多的思考是如何學習借鑒成功的先進經(jīng)驗發(fā)展好我們獨具特色的森林生態(tài)旅游。這次考察學習給我更深的啟發(fā)是：生態(tài)旅游就是遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，依托自然生態(tài)系統(tǒng)以及與之共生的人文生態(tài)系統(tǒng)，追求人與自然相和諧的高級旅游形態(tài)；作為一種發(fā)展理念，生態(tài)旅游要以生態(tài)保護為前提，突出環(huán)境責任、社會責任和文化責任，采用生態(tài)友好的方式，體現(xiàn)生態(tài)之美。我們有廣袤的林海、有與眾不同的北方民族文化、有未經(jīng)雕琢的天然景觀，發(fā)展生態(tài)旅游的前景廣闊，我們完全有理由、有條件走出一條南北差異的特色生態(tài)旅游發(fā)展之路。為此，結合學習考察的所看、所思、所想，就生態(tài)旅游發(fā)展談談自己的一些認識和想法。

一、生態(tài)旅游要重點推進特色主題文化建設。

生態(tài)旅游是生態(tài)文化的載體、是傳播生態(tài)文明的最佳途徑。生態(tài)旅游之所以不同于傳統(tǒng)旅游，是因為生態(tài)旅游不僅注重旅游帶來的經(jīng)濟效益，而且更為關注的是生態(tài)效益和社會效益；生態(tài)旅游的增長方式，是在生態(tài)負荷、旅游體驗、經(jīng)營管理和經(jīng)濟利益之間取得平衡，不以追求短期經(jīng)濟利益最大化為目標。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和居民消費水平的提升，目前我們已經(jīng)進入體驗經(jīng)濟的時代，人們的旅游消費已經(jīng)不僅僅是為了滿足其本身的需求，還希望得到更高層面的滿足、希望旅游消費帶來全新的過程體驗，表現(xiàn)在旅游市場上，就是旅游消費更注重愉悅生活、豐富人生，更趨向于體驗的多樣化、個性化。而旅游作為一個產(chǎn)業(yè)，只有順應這種消費結構的變化，及時調(diào)整旅游的文化定位，設計和建設不同于他人的特色主題文化，才能滿足旅游消費者多樣化、個性化的需求。

對特色主題文化，我個人的理解是，特色主題文化就是順應現(xiàn)代旅游多元化、個性化的發(fā)展需求，以文化為靈魂，以特色為生命，以差異為創(chuàng)新，在宣傳導向、建筑設計、裝

飾藝術、整體風格、企業(yè)經(jīng)營中因地制宜地注入鮮活的本土文化或傳統(tǒng)文化，從而使歷史文化、地方文化、現(xiàn)代文化和自然生態(tài)達到高度和諧，使歷史文化傳承與吸納外來文化有機結合，使靜態(tài)的自然景觀轉(zhuǎn)化為多元的生態(tài)文化、視覺文化、動態(tài)文化、特色文化，使生態(tài)旅游形成強烈的感官沖擊和個性化的文化享受。所以，我們在生態(tài)旅游的發(fā)展上，要樹立起做旅游就是做品味、就是做特色、就是做文化的發(fā)展理念，必須首先提煉具有本地特色、能夠引領旅游業(yè)發(fā)展的文化主題。簡單模仿和復制外地模式是行不通的；我們的發(fā)展必須創(chuàng)新，要在由量變向質(zhì)變的過程中少走彎路。

二、生態(tài)旅游要科學規(guī)劃科學建設。

生態(tài)旅游的發(fā)展，要站在保護生態(tài)的角度，科學規(guī)劃和建設一些示范性、大眾化的生態(tài)旅游目的地；同時，要積極針對特定的群體，開發(fā)具有特殊優(yōu)勢和獨具吸引力的特種生態(tài)旅游產(chǎn)品，形成一批高品位的品牌生態(tài)旅游目的地。這就需要我們在發(fā)展上要有科學的長遠規(guī)劃，建設上要有科學的功能分區(qū)規(guī)劃，確定合理的環(huán)境游客容量，控制和治理旅游區(qū)環(huán)境污染。要及早探索建立生態(tài)旅游專家咨詢機制，為生態(tài)旅游規(guī)劃、重點項目建設和科學發(fā)展提供智力保障，力求在每一個項目的設計上都要最大限度的保護環(huán)境，施工中最小程度的影響環(huán)境，建成后最快最有效的恢復環(huán)境，從而實現(xiàn)生態(tài)旅游項目的高標準規(guī)劃、高水平發(fā)展、高效能管理。

三、生態(tài)旅游要建立一支高素質(zhì)的從業(yè)人員隊伍。發(fā)展生態(tài)旅游，必須正確處理好保護、建設與發(fā)展的關系，需要大力倡導生態(tài)旅游理念，推行文明、科學、健康的旅游行為。要實現(xiàn)這樣的目的，應盡快培養(yǎng)和建立一支具備生態(tài)旅游先進理念、善于經(jīng)營管理的生態(tài)旅游從業(yè)人員隊伍，通過科學編制生態(tài)旅游培訓內(nèi)容、制定服務規(guī)范、編寫操作手冊等手段，使從業(yè)人員隊伍自覺地成為生態(tài)旅游的引導者、倡導者和執(zhí)行人，積極推進生態(tài)化服務，普及生態(tài)旅游的科普知識，豐富生態(tài)旅游的科學內(nèi)涵。

四，生態(tài)旅游要創(chuàng)新管理體制和機制。

生態(tài)旅游由于具有對資源保護的特殊性要求，在體制機制上需要探索和創(chuàng)新，在建立健全生態(tài)旅游發(fā)展的各項經(jīng)營管理制度的基礎上，還要研究制定切實可行、操作性強的相關配套政策，大力推廣和應用先進適用的生態(tài)友好型實用技術，倡導生態(tài)化經(jīng)營；爭取納入政府綠色GDP考核評價體系，使生態(tài)旅游政策與生態(tài)保護補償、產(chǎn)業(yè)、金融、財稅等經(jīng)濟政策相互協(xié)調(diào)、緊密配合，為生態(tài)旅游可持續(xù)科學發(fā)展提供強有力的政策支持和保障，開辟更為廣闊的空間。

第三篇：考察心得

廣州深圳考察心得

此次我們的考察地點選擇的是廣州和深圳，在這九天的時間里，我們著重考察關于廣州深圳的歷史文化，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等方面的內(nèi)容。廣州深圳作為我國的一線城市，其經(jīng)濟發(fā)展及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是獨樹一幟的。我對這次考察最大的感受是行程相當緊湊，參觀速度很快，很多地方還意猶未盡就得匆匆離去。

這幾天我們常常早出晚歸，疲于奔波，非常辛苦，但大家總是精神飽滿，興致勃勃地忙碌著。我去過很多地方，在廣州有沙面、紅磚廠、廣東博物館、嶺南印象園、石室圣心大教堂、中山紀念堂、越秀公園等，在深圳有深圳博物館、茶溪谷風景區(qū)、中英街，世界之窗等地方。這些地方各有各的特色，也有很多值得我們借鑒和學習的地方。比如沙面建筑群是個休閑取景的好去處，富有歐陸風情和歷史感，極具觀賞價值。相較于武漢沿江大道和江漢路、曇花林等歐陸風格的 建筑群，武漢更注重其商業(yè)價值，整個充滿了商業(yè)氣息。

有關文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，廣州有一個紅磚廠，武漢也有漢陽造，紅磚廠有其獨特的時尚藝術氣息，里面的業(yè)態(tài)種類多樣，里面有一些私人博物館，展示一些自己的作品，讓人印象深刻。最讓我留戀往返的地方是嶺南印象園，原生的嶺南文化和鄉(xiāng)土景觀讓人目不暇接，我最喜歡的是嶺南文化的藝術表演，表現(xiàn)的是嶺南特色的風土人情。我們湖北地區(qū)也有很有特色的少數(shù)民族，可是并沒有將它發(fā)揚光大，造成湖北可供旅游度假的地區(qū)的知名度并不高，自然而然文化產(chǎn)業(yè)這一 塊發(fā)展相對滯后。

參觀博物館是了解一個城市的歷史文化最重要最直接的一種方式，我們接連參觀了廣東博物館和深圳博物館，其中我還單獨去了廣州博物館和美術館。廣州是一個近代崛起的城市，而深圳則是改革開放以來發(fā)展最迅速的城市，兩座城市有其獨特的地理優(yōu)勢，廣州是一個大的港口，深圳則連接香港，都是世界交流繁華的地區(qū)，其對外交流合作促進了各國文化的交流與融合。我覺得廣州深圳地區(qū) 不僅發(fā)展本土特色文化，而且也承擔著對外文化輸出的重擔。

在去的第一天晚上我們就夜游了珠江，看到了廣州的地標廣州塔--小蠻腰。我覺得地處兩江交匯的武漢似乎更有優(yōu)勢開發(fā)出相關的特色項目，其實并沒有。再者，我們是在晚上去的世界之窗，的確與眾不同，它濃縮了世界各國知名建筑，讓人驚嘆。只是因是晚上的緣故，很多地方?jīng)]有看到，體驗項目也不能體驗，很是可惜。

在這幾天的考察期間，我們開闊了眼界，增長了見識，獲得大量豐富有價值的信息，班級也更加團結。是一次成功的旅行，更是一次有效的考察。這幾天的行程感覺來也匆匆去也匆匆，是我們一次難忘的體驗。

第四篇：考察心得

為進一步深化與東部地區(qū)管理成熟、經(jīng)驗豐富的水電站及水電同仁的交流，4月12日至21日，我部一行7人對大壩中心、新安江水電站、水口水電站進行了實地考察。我有幸成為考察團中的一員，整個考察過程井然有序，內(nèi)容豐富充實。

本次考察旨在學習了解優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，針對部門管理、庫區(qū)管理、水工觀測維護、外委項目管理等各方面經(jīng)驗進行全面的交流，取長補短，全面提高工作水平。

1、大壩中心考察心得

國家電力監(jiān)管委員會大壩安全監(jiān)察中心（簡稱大壩中心）設在杭州。其主要職責和任務是負責部屬水電站大壩安全監(jiān)察工作；代部制訂水電站大壩安全法規(guī)、條例等規(guī)章，并檢查其實施情況；指導、督促、組織開展水電站大壩安全定期檢查和鑒定，并對大壩安全定期檢查報告和鑒定成果提出審查意見報部；負責組織審查重要水電站大壩加固設計，提出審查意見報部；參加部分重要水電站初期蓄水和竣工驗收工作等。

此次漫灣電廠大壩定檢會議在杭州舉行，通過此次考察，對水電站大壩安全注冊和注冊復查工作有了較為全面的了解。

2、新安江水電站及水口水電站考察心得

考察心得

新安江水電站位于杭州建德市新安江鎮(zhèn)以西6公里的桐官峽谷中，建于1957年4月，是建國后中國自行設計、自制設備、自主建設的第一座大型水力發(fā)電站。是社會主義制度能夠集中力量辦大事的范例，是中國水利電力事業(yè)上的一座豐碑、中國人民勤勞智慧的杰作，被人們那譽為“長江三峽的試驗田”。電站共9臺機組，總裝機容量66.25萬千瓦，水庫具有多年調(diào)節(jié)性能，設計正常高水位108米，相應面積580平方公里，水庫總庫容為220億立方米。

水口水電站位于福建省閩清縣境內(nèi)的閩江干流上，上游距離南平市94km，下游距離閩清縣城14km，距福州市84km。水口水電站以發(fā)電為主，兼有航運、過木、防洪等綜合利用效益。電站廠房共安裝七臺單機容量為200MW的軸流轉(zhuǎn)漿式水輪發(fā)電機組，裝機容量140萬kW，保證出力26萬kW，多年平均年發(fā)電量49.5億kW·h，是華東地區(qū)當時最大的水電站，以220 kV輸電線路聯(lián)人福建電網(wǎng)，擔任電網(wǎng)調(diào)峰、調(diào)頻和事故備用。水庫正常蓄水位65m，相應庫容23.4億m，死水位55m，相應庫容15億m，具有季調(diào)節(jié)性能。經(jīng)水庫壅水，可改善庫區(qū)l00km航道，500t級船隊可由福州市上溯過壩，年過壩貨運量可達400萬t。福建省水口水電站是國家“七.五”重點建設項目，華東地區(qū)最大的水電站，由國家投資，也是福建省第一個利用世界銀行貸款興建的能源工程，在全國百萬千瓦水電站質(zhì)量評比中名列前矛,達到國際水平，被譽為“五朵金華"之首。

此次考察中，在現(xiàn)場參觀學習的同時，與兩家電廠生產(chǎn)運營部門，尤其是與我們工作職責相同的水工部進行了全面的交流。此次考察的體會主要有以下幾點：（1）管理經(jīng)驗方面。此次考察中，新安江水電廠所屬多種經(jīng)營企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的發(fā)展模式使我深有體會，新安江水電廠所屬多種經(jīng)營企業(yè)從1979年興辦，通過26年不懈努力，已初步形成了集水工建筑工程、水電站運行管理、電力安裝檢修、水電備品配件、消防產(chǎn)品、房地產(chǎn)、商貿(mào)、旅游為一體的多行業(yè)經(jīng)濟實體。不僅承擔了新安江水力發(fā)電廠大型水輪發(fā)電機組、送出設備的安裝檢修任務，還承接了天荒坪抽水蓄能電站機組大修、小修、電站設備檢修等重大項目，解決了多項國產(chǎn)及進口發(fā)電機組與變電設備的重大技術難題，同時還直接從事水力發(fā)電設備的備品配件、電力設施的水噴霧滅火小房產(chǎn)品的生產(chǎn)。這充分反映了一個老企業(yè)在發(fā)展過程中不斷改革創(chuàng)新，適應時代發(fā)展的與時俱進的精神。雖然我廠管理模式及生產(chǎn)運營狀況與該電廠存在較大差別，但是其先進的發(fā)展模式可以為我們的發(fā)展提供一些啟示。

（2）此次考察成為了一次深刻的愛國主義教育活動。新安江水電站建設于大躍進及文化大革命時期，各種條件極為艱苦，但是老一輩的水電建設者抱著一顆水電報國的決心，用自己無私的汗水及豐碩的成果表達了對祖國的忠誠。電站建成投產(chǎn)于1960年，至今已安全穩(wěn)定運行50周年，在長期的運行中，幾代人前赴后繼，實現(xiàn)了電廠設備的更新?lián)Q代，實現(xiàn)核心設備的國產(chǎn)化，不斷實現(xiàn)生產(chǎn)運營管理模式的創(chuàng)新，為國家建設大型水電站積累了寶貴經(jīng)驗，也為國內(nèi)多座大中型水電站輸入了大量人才。

（3）技術交流方面。在與新安江水電站水工組的交流中，給我留下深刻印象的還有該電廠有一只專業(yè)的灌漿隊伍及一只潛水隊伍，在保證電廠自身運行維護任務的同時，還積極拓寬發(fā)展道路，對外承擔多個工程項目，特別潛水隊伍還承擔著杭州市應急搶險任務，先后完成多次應急搶險任務，體現(xiàn)了一個紅色企業(yè)強烈的社會責任感。通過交流，學習了專業(yè)灌漿愛那個隊伍的成熟經(jīng)驗，對我廠的肘管及流道灌漿工作具有較大的參考價值。在與水口水電站水工部的交流中，深入探討了庫區(qū)維護、水庫調(diào)度、電廠消缺維護管理、水工監(jiān)測、外包項目管理等經(jīng)驗，對改進部門當前各項工作具有較大的意義。

水庫部

2011年4月25日

第五篇：考察心得

蘇州十中考察體會

鄒小生

本次學習考察的“最中國”學校----蘇州十中，是一個有一百多年建校史的文化名校，具有一流的硬件，和諧的環(huán)境，厚重的文化底蘊。通過學習考察，我個人收獲多多，可謂是受益匪淺。我覺得我們的教育和他們的差距還很大，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做比喻，可以說我們還處于遠古的“刀耕火種”時代，而人家卻進入了全新的“機械化”時代。

通過對步入全新的“機械化”時代的蘇州十中的學習，我覺得有很多地方值得我們借鑒和學習：

借鑒一：加大課堂教學改革力度，創(chuàng)新課堂教學模式。蘇州十中之所以取得成功，就在于他們找準了課堂改革的突破口----解放學生，開放課堂，以人為本，關注學生。正如柳校長介紹的，“以學校的每一天，成就每一個師生的本色人生”“凡是老師可以到的地方，學生都可以去”，讓學生充分理解民主平等的概念。（而在我們的校園）

借鑒二：突破思維定勢，樹立新的教師觀念?！霸鯓拥慕處煵攀且幻媒處?？”蘇州十中給我的最大啟示就是將課堂組織好，指導學生學習高效，為學生的終身發(fā)展奠基的教師就是優(yōu)秀教師。大家一行都聽里蘇州十中的一節(jié)數(shù)學課，連我這樣一個叫文科的普通老師都覺得一般般（想必大家都有同感），但是人家的成功就在于教師樹立了全新的教師觀念，真正把課堂交給了學生。人家一節(jié)科也就是講了幾個子例題，但是充分發(fā)揮了學生的主體作用，真正做到了師生互動。相比之下，我真是自愧不如。

借鑒三：真正落實備課組集體備課的實效性，杜絕教師各自為陣現(xiàn)象，相信集體的智慧總比個人強。

借鑒四：加大對學生行為習慣的管理力度。（衛(wèi)生習慣、學習習慣〈從“課前預習，上課，課后鞏固”三個環(huán)節(jié)抓起〉、行為規(guī)范方面）

以上所述是我個人本次考察后的幾點膚淺體會和不成熟的思考，若有不當之處請大家批評指正。