第一篇：2011年人才市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)

2011年度個(gè)人工作總結(jié)

王羽

2011年，在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及L部長(zhǎng)的指揮和支持下，本人圓滿地完成了所負(fù)責(zé)集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)完成情況(截止2011年12月22日)在龍部長(zhǎng)的代理下，全部門同事的積極配合下，到旅專、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人；2012年新開發(fā)新集代單位4家，派遣單位5家，新增87派遣員工；組織2次派遣員工的崗前培訓(xùn)。

二、業(yè)務(wù)提升方面

積極人管辦組織的各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年到區(qū)人才市場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在人才市場(chǎng)的支持下，考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中，找出了自身工作不足與差距，及時(shí)改正，得到用人單位的認(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、工作亮點(diǎn)

外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個(gè)綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門，它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門，又要完成日常對(duì)各派遣單位的五險(xiǎn)一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續(xù)辦理、費(fèi)用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓(xùn)

部在龍部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，集思廣益，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。

（一）在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”

在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)，提前與高校負(fù)責(zé)人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個(gè)宣傳平臺(tái)，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內(nèi)容，上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識(shí)。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力；再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù)，使得他們更從容、輕松的走出校園。

（二）在開發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”

在開發(fā)派遣、集代單位時(shí)，如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式，勢(shì)必需要花費(fèi)許多人力和時(shí)間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢(shì)必疏于對(duì)集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報(bào)、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)，“提升”人才市場(chǎng)在各社會(huì)各界的知名度。利用QQ與單位、個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。

（三）“新發(fā)展，心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

在人才派遣方面，新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國(guó)國(guó)際航空公司、中國(guó)銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服

務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚(yáng)。

（四）在內(nèi)部管理的方面繼續(xù)“完善”管理

今年來，我們市場(chǎng)的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實(shí)現(xiàn)了人才市場(chǎng)的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進(jìn)一步完善檔案的規(guī)范管理，配備了一個(gè)能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線監(jiān)控設(shè)備，和完善部門的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責(zé)任到人，在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理，對(duì)以前的遺留問題，從不推諉，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理，并要求部門人員以此為鑒。能及時(shí)和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動(dòng)與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們，到我所負(fù)責(zé)的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理，他們都很感動(dòng)，在大客戶座談會(huì)上對(duì)我部門工作表示了肯定。

四、2012年工作的打算

（一）加強(qiáng)部門的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。

（二）提前做好2012年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案，爭(zhēng)取12年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破；

（三）認(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致的做好派遣員工的備案工作。

（四）再次確認(rèn)做好11年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。

（五）進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，減輕現(xiàn)場(chǎng)辦公的壓力。文章來源：004km.cn

第二篇：人才市場(chǎng)工作總結(jié)

人才市場(chǎng)工作總結(jié)范文

今天小編為大家收集資料整理回來了關(guān)于工作總結(jié)的文章，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)韼椭?，希望大家?huì)喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們（）的后續(xù)更新吧！

人才市場(chǎng)工作總結(jié)一

xx年，在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及L部長(zhǎng)的指揮和支持下，本人圓滿地完成了所負(fù)責(zé)集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)完成情況

在龍部長(zhǎng)的代理下，全部門同事的積極配合下，到旅專、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人;20xx年新開發(fā)新集代單位4家，派遣單位5家，新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓(xùn)。

二、業(yè)務(wù)提升方面

積極人管辦組織的各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年到區(qū)人才市場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在人才市場(chǎng)的支持下，考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中，找出了自身工作不足與差距，及時(shí)改正，得到用人單位的認(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、工作亮點(diǎn)

外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個(gè)綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門，它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門，又要完成日常對(duì)各派遣單位的五險(xiǎn)一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續(xù)辦理、費(fèi)用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓(xùn)部在龍部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，集思廣益，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。

(一)在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”

在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)，提前與高校負(fù)責(zé)人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個(gè)宣傳平臺(tái)，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內(nèi)容，上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識(shí)。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力;再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù)，使得他們更從容、輕松的走出校園。

(二)在開發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”

在開發(fā)派遣、集代單位時(shí)，如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式，勢(shì)必需要花費(fèi)許多人力和時(shí)間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢(shì)必疏于對(duì)集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報(bào)、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)，“提升”人才市場(chǎng)在各社會(huì)各界的知名度。利用QQ與單位、個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。

(三)“新發(fā)展，心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

在人才派遣方面，新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國(guó)國(guó)際航空公司、中國(guó)銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚(yáng)。

(四)在內(nèi)部管理的方面繼續(xù)“完善”管理

今年來，我們市場(chǎng)的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實(shí)現(xiàn)了人才市場(chǎng)的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進(jìn)一步完善檔案的規(guī)范管理，配備了一個(gè)能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線監(jiān)控設(shè)備，和完善部門的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責(zé)任到人，在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理，對(duì)以前的遺留問題，從不推諉，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理，并要求部門人員以此為鑒。能及時(shí)和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動(dòng)與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們，到我所負(fù)責(zé)的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理，他們都很感動(dòng)，在大客戶座談會(huì)上對(duì)我部門工作表示了肯定。

四、20xx年工作的打算

(一)加強(qiáng)部門的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員考核等資料的整理歸檔工作。

(二)提前做好20xx年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案，爭(zhēng)取12年學(xué)校人事

代理業(yè)務(wù)有所突破;

(三)認(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致的做好派遣員工的備案工作。

(四)再次確認(rèn)做好xx年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。

(五)進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，減輕現(xiàn)場(chǎng)辦公的壓力。

人才市場(chǎng)工作總結(jié)二

第三篇：2021年人才市場(chǎng)工作總結(jié)

2021年人才市場(chǎng)工作總結(jié)范文

撰寫人：___________

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2021年人才市場(chǎng)工作總結(jié)范文

__年，在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及L部長(zhǎng)的指揮和支持下，本人圓滿地完成了所負(fù)責(zé)___人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)完成情況

在龍部長(zhǎng)的代理下，全部門同事的積極配合下，到旅專、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理___人;__年新開發(fā)新集代單位___家，派遣單位___家，新增87派遣員工;___次派遣員工的崗前培訓(xùn)。

二、業(yè)務(wù)提升方面

積極人管辦___的各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年到區(qū)人才市場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在人才市場(chǎng)的支持下，考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中，找出了自身工作不足與差距，及時(shí)改正，得到用人單位的認(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、工作亮點(diǎn)

外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個(gè)綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門，它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門，又要完成日常對(duì)各派遣單位的五險(xiǎn)一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續(xù)辦理、費(fèi)用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓(xùn)部在龍部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，集思廣益，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。

(一)在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”

在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)，提前與高校負(fù)責(zé)人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個(gè)宣傳平臺(tái)，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內(nèi)容，上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識(shí)。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力;再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù)，使得他們更從容、輕松的走出校園。

(二)在開發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”

在開發(fā)派遣、集代單位時(shí)，如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式，勢(shì)必需要花費(fèi)許多人力和時(shí)間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢(shì)必疏于對(duì)集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報(bào)、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)，“提升”人才市場(chǎng)在各社會(huì)各界的知名度。利用QQ與單位、個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。

(三)“新發(fā)展，心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

在人才派遣方面，新增___荔浦農(nóng)村合作銀行、___平樂農(nóng)村合作銀行、___永福農(nóng)村合作銀行、中國(guó)國(guó)際航空公司、中國(guó)銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚(yáng)。

(四)在內(nèi)部管理的方面繼續(xù)“完善”管理

今年來，我們市場(chǎng)的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實(shí)現(xiàn)了人才市場(chǎng)的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進(jìn)一步完善檔案的規(guī)范管理，配備了一個(gè)能容納___份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線監(jiān)控設(shè)備，和完善部門的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責(zé)任到人，在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理，對(duì)以前的遺留問題，從不推諉，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理，并要求部門人員以此為鑒。能及時(shí)和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動(dòng)與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們，到我所負(fù)責(zé)的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理，他們都很感動(dòng)，在大客戶座談會(huì)上對(duì)我部門工作表示了肯定。

四、__年工作的打算

(一)加強(qiáng)部門的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員考核等資料的整理歸檔工作。

(二)提前做好__年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案，爭(zhēng)取__年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破;

(三)認(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致的做好派遣員工的備案工作。

(四)再次確認(rèn)做好__年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。

(五)進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，減輕現(xiàn)場(chǎng)辦公的壓力。

人才市場(chǎng)工作總結(jié)【二】

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第四篇：2021年人才市場(chǎng)工作總結(jié)

2021年人才市場(chǎng)工作總結(jié)

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2021年人才市場(chǎng)工作總結(jié)

__年，在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及L部長(zhǎng)的指揮和支持下，本人圓滿地完成了所負(fù)責(zé)___人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報(bào)如下:

一、業(yè)務(wù)完成情況

在龍部長(zhǎng)的代理下，全部門同事的積極配合下，到旅專、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理___人;__年新開發(fā)新集代單位___家，派遣單位___家，新增87派遣員工;___次派遣員工的崗前培訓(xùn)。

二、業(yè)務(wù)提升方面

積極人管辦___的各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年到區(qū)人才市場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在人才市場(chǎng)的支持下，考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中，找出了自身工作不足與差距，及時(shí)改正，得到用人單位的認(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、工作亮點(diǎn)

外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個(gè)綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門，它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門，又要完成日常對(duì)各派遣單位的五險(xiǎn)一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續(xù)辦理、費(fèi)用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓(xùn)部在龍部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，集思廣益，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。

(一)在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”

在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)，提前與高校負(fù)責(zé)人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個(gè)宣傳平臺(tái)，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內(nèi)容，上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識(shí)。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力;再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù)，使得他們更從容、輕松的走出校園。

(二)在開發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”

在開發(fā)派遣、集代單位時(shí)，如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式，勢(shì)必需要花費(fèi)許多人力和時(shí)間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢(shì)必疏于對(duì)集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報(bào)、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)，“提升”人才市場(chǎng)在各社會(huì)各界的知名度。利用QQ與單位、個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。

(三)“新發(fā)展，心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

在人才派遣方面，新增___荔浦農(nóng)村合作銀行、___平樂農(nóng)村合作銀行、___永福農(nóng)村合作銀行、中國(guó)國(guó)際航空公司、中國(guó)銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚(yáng)。

(四)在內(nèi)部管理的方面繼續(xù)“完善”管理

今年來，我們市場(chǎng)的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實(shí)現(xiàn)了人才市場(chǎng)的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進(jìn)一步完善檔案的規(guī)范管理，配備了一個(gè)能容納___份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線監(jiān)控設(shè)備，和完善部門的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責(zé)任到人，在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理，對(duì)以前的遺留問題，從不推諉，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理，并要求部門人員以此為鑒。能及時(shí)和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動(dòng)與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們，到我所負(fù)責(zé)的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理，他們都很感動(dòng)，在大客戶座談會(huì)上對(duì)我部門工作表示了肯定。

四、__年工作的打算

(一)加強(qiáng)部門的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員考核等資料的整理歸檔工作。

(二)提前做好__年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案，爭(zhēng)取__年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破;

(三)認(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致的做好派遣員工的備案工作。

(四)再次確認(rèn)做好__年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。

(五)進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，減輕現(xiàn)場(chǎng)辦公的壓力。

人才市場(chǎng)工作總結(jié)【二】

一、__年主要工作情況

(一)認(rèn)真做好干部調(diào)配和人才引進(jìn)工作。

___—__月，共辦理人員調(diào)動(dòng)__人。其中市外調(diào)入__人，調(diào)出__人，市內(nèi)調(diào)動(dòng)__人，調(diào)入省直單位__人，均做到認(rèn)真審核材料，嚴(yán)格調(diào)配程序，及時(shí)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)等。

(二)認(rèn)真做好公務(wù)員考試錄用和事業(yè)單位公開招聘工作人員工作。

___—__月，共___公開招考__次，其中公務(wù)員錄用考試__次，事業(yè)單位公開招聘工作人員__次(市歌舞團(tuán)、市救助站、市___兵安置、市新聞出版局__稽查隊(duì))，計(jì)劃招考公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員__名(其中公務(wù)員__名、事業(yè)單位工作人員__名)，共有__人報(bào)考。均認(rèn)真制定簡(jiǎn)章，___好報(bào)名和資格___、命題、考試、面試、考核、體檢、公示和錄用報(bào)批等各環(huán)節(jié)工作，確?？荚嚬_、公平、公正，受到社會(huì)好評(píng)。

此外，辦理__公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員錄用手續(xù)__人，其中公務(wù)員__人，事業(yè)單位工作人員(教育衛(wèi)生)__人。辦理審計(jì)局機(jī)構(gòu)改革人員分流遺留問題__人，其中安置__人，辭職__人。

(三)積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作。

一是搞好調(diào)查研究，了解畢業(yè)生需求情況。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，__年全市共有__個(gè)單位計(jì)劃需求畢業(yè)生__人，其中研究生__人，本科生__人，專科生__人。二是做好畢業(yè)生就業(yè)政策的咨詢和宣傳工作。抽調(diào)專人負(fù)責(zé)畢業(yè)生政策咨詢工作，印制和張貼有關(guān)資料，還通過__人才網(wǎng)進(jìn)行廣泛宣傳。三是認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)介紹和待就業(yè)登記工作。對(duì)落實(shí)工作單位的，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理報(bào)到介紹或人事代理手續(xù);未落實(shí)工作單位的，做好待業(yè)登記，搞好推薦服務(wù)。___—__月共辦理報(bào)到介紹或人事代理手續(xù)__人，待就業(yè)登記__人，轉(zhuǎn)正定級(jí)__人，戶口代管__人，出具相關(guān)證明__人。四是做好引導(dǎo)和鼓勵(lì)畢業(yè)生到基層工作。選送畢業(yè)生進(jìn)行“三支一扶”工作__人。五是認(rèn)真落實(shí)畢業(yè)生有關(guān)政策。辦理非普通高校畢業(yè)生擇業(yè)錄聘手續(xù)__人，學(xué)歷認(rèn)證__人。六是做好畢業(yè)生見習(xí)基地調(diào)查摸底工作。全市有意向擬同意建立畢業(yè)生見習(xí)基地單位__個(gè)，其中具備條件__個(gè)，不具備條件的__個(gè)。

(四)積極做好現(xiàn)場(chǎng)人才交流會(huì)和網(wǎng)上人才招聘會(huì)工作。

___—__月，共舉辦人才交流會(huì)__場(chǎng)次，其中大型人才交流會(huì)__場(chǎng)次，與去年相比有新的突破。進(jìn)場(chǎng)單位__多家次，提供崗位__多個(gè)，進(jìn)場(chǎng)求職__萬多人次。均認(rèn)真___，確保安全。今年__月，__人才網(wǎng)與省人才網(wǎng)連網(wǎng)合作，實(shí)現(xiàn)了人才信息資源共享，提升了__人才網(wǎng)的品位。___—__月，上網(wǎng)招聘單位__多家次，上網(wǎng)求職__萬人次，網(wǎng)上招才求職受到青睞。此外，辦理委托招聘單位__家次，發(fā)展企業(yè)會(huì)員__家。

(五)認(rèn)真做好人才派遣工作。

___—__月，新辦人才派遣__人，代發(fā)工資__人?，F(xiàn)有人才派遣人員__人，其中辦理派遣手續(xù)__人，其他人員__人。并成立了__匯才人力資源開發(fā)有限責(zé)任公司。

(六)認(rèn)真做好人才培訓(xùn)工作。

我們結(jié)合公務(wù)員招考工作，為提高_(dá)_考生的整體水平，共舉辦考試面試培訓(xùn)班__期，參訓(xùn)人員__人次。其中考生筆試輔導(dǎo)班__期__人，考生面試輔導(dǎo)班__期__人，考官面試培訓(xùn)班__期__人。

(七)積極做好黨支部建設(shè)工作。

___—__月，共辦理黨員___關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)__人次，討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正__人。

二、__年工作思路和工作計(jì)劃

(一)做好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考試錄用體檢、考核、政審、體能測(cè)試的___和材料上報(bào)的收集匯總及報(bào)批工作。

(二)搞好畢業(yè)生見習(xí)基地調(diào)研工作，爭(zhēng)取市財(cái)政支持，為畢業(yè)生見習(xí)基地建立提供經(jīng)費(fèi)保障。

(三)做好選派畢業(yè)生到基層進(jìn)行“三支一扶”選拔和跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)幫助他們解決工作生活中存在的實(shí)際困難。

(四)加強(qiáng)畢業(yè)生擇就業(yè)服務(wù)工作力度，努力提高畢業(yè)生就業(yè)率。

(五)搞好人才信息的收集匯總和發(fā)布工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人才交流會(huì)和網(wǎng)上人才招聘會(huì)的籌辦和安全管理工作，為未就業(yè)畢業(yè)生做好就業(yè)推薦和雙向選擇提供良好服務(wù)。

(六)做好明年__人才引進(jìn)和畢業(yè)生需求計(jì)劃調(diào)查摸底工作，及時(shí)地___有關(guān)單位赴省內(nèi)外開展招聘急需緊缺人才工作活動(dòng)。

(七)努力開展勞務(wù)輸入工作，拓展人才服務(wù)工作。

__市近年來引進(jìn)一大批企業(yè)，但我市技術(shù)工人和勞務(wù)人員還不能滿足用工單位的需要，在新的一年里，計(jì)劃___用工單位赴__或市外開展招聘活動(dòng)，為用人單位提供人力資源保障。

(八)積極開展培訓(xùn)工作。

除努力做好公務(wù)員和事業(yè)單位招考考前培訓(xùn)之外，努力開展社會(huì)性培訓(xùn)業(yè)務(wù)，如職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和外語培訓(xùn)等，力爭(zhēng)在培訓(xùn)業(yè)務(wù)上有所突破。

(九)積極探索人才派遣工作，搞好調(diào)研和政策宣傳，爭(zhēng)取人才派遣逐步為機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和人才所接受。

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第五篇：2009年人才市場(chǎng)工作總結(jié)

2009年人才市場(chǎng)工作總結(jié)

一年來，人才市場(chǎng)緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，全面推進(jìn)人才市場(chǎng)公共服務(wù)體系，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持和保障。

一、人才市場(chǎng)檔案管理更加完善。

為規(guī)范化、科學(xué)化、自動(dòng)化管理大中專畢業(yè)生及其他人事檔案，我們制定了一整套檔案管理制度，從檔案的接受、查閱、調(diào)轉(zhuǎn)等程序著手，完善檔案管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。接收人事檔案做的“兩不”，一是本人私自開啟的不接受；二是時(shí)間久遠(yuǎn)的無頭檔案不接收，杜絕虛假檔案入館。在接收檔案的同時(shí)，做好檔案材料的詳細(xì)登記，由移交人員簽字后方可。今年共接收大中專畢業(yè)生檔案442份，將每本檔案各種主要信息都詳細(xì)登記，做到及時(shí)接收及時(shí)登記在冊(cè)且輸入微機(jī)，在工作比較繁忙的情況下（畢業(yè)生報(bào)到的很多），實(shí)現(xiàn)了畢業(yè)生檔案的微機(jī)化管理，為方便快捷查詢、科學(xué)合理管理和利用檔案打下了好的基礎(chǔ)。

二、人才服務(wù)全面拓展。

2009年大中專高校畢業(yè)生報(bào)到人數(shù)338人次，其中碩士1名，本科94人，專科182人，中專61人，就業(yè)226人，待業(yè)112人。09年共有12家企事業(yè)單位招聘，如煤炭局、機(jī)關(guān)工委、清河社區(qū)、巒峰社區(qū)、宏業(yè)拆遷有限公司以及鴻信開發(fā)有限公司等等。推薦畢業(yè)生320多人次，引進(jìn)碩士生兩名，落實(shí)就業(yè)的近30名畢業(yè)生。在促進(jìn)

1就業(yè)的同時(shí)，積極做好未就業(yè)高校畢業(yè)生的登記工作，收集待業(yè)人員以及用人信息，著重關(guān)注生活困難及零就業(yè)家庭，積極實(shí)施重點(diǎn)推薦和幫扶政策；深入魯能、寶利碳化物、宏達(dá)生物等企業(yè)，了解企業(yè)用人情況，為企業(yè)帶去專業(yè)對(duì)口的人才，為在企業(yè)工作的大中專畢業(yè)生提供免費(fèi)的人事代理服務(wù)，以網(wǎng)上發(fā)布和電話通知的方式，為各大重點(diǎn)招商企業(yè)和民營(yíng)大戶聯(lián)系招聘人員，多方舉措，努力為企業(yè)和畢業(yè)生搭建溝通平臺(tái)，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。

三、人事代理范圍逐步擴(kuò)大。

從單純檔案保管，擴(kuò)大到為在企業(yè)工作的人才提供人事代理，今年學(xué)生檔案托管400多份，新增加人事代理人，實(shí)現(xiàn)了較好的效益?，F(xiàn)不僅為流動(dòng)人才保管人事檔案近1700多本，辦理檔案工資有47人，代辦職稱有4人，其中，為19位農(nóng)村畢業(yè)生辦理了集體戶籍事宜，在以往工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展人事代理業(yè)務(wù)，增加人事代理的數(shù)量，著力拓寬人事代理業(yè)務(wù)范圍，加大為流動(dòng)人員人事代理服務(wù)力度。

四、加強(qiáng)事業(yè)單位聘用合同鑒證工作。

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的事業(yè)單位聘用制改革，保障事業(yè)單位和事業(yè)單位員工的合法權(quán)益，更好地為聘用雙方把關(guān)，規(guī)范聘用合同的各個(gè)環(huán)節(jié)，從合同的簽訂、履行和合同的解除各環(huán)節(jié)著手，杜絕合同中有違反政策法規(guī)的內(nèi)容。聘用雙方如果發(fā)生矛盾時(shí)，聘用合同是直接的依據(jù)，所以，解除合同的條件和程序至關(guān)重要，因此，我們制定了一整套解除合同必須履行的程序，譬如，聘用單位解除合同的，須

要下達(dá)書面解除通知書，就解除合同雙方協(xié)商同意基礎(chǔ)上，簽訂解除協(xié)議，到人事部門備案等等，只有規(guī)范聘用過程各個(gè)環(huán)節(jié)，才能維護(hù)聘用雙方的權(quán)利義務(wù)，消除事后發(fā)生矛盾的隱患。