第一篇:米思毅 扎實(shí)推進(jìn)行政效能革命心得體會
扎實(shí)推進(jìn)行政效能革命
心得體會
西安市楊女士投訴事件,讓每一個(gè)涉及行政審批的工作人員深刻體會到扎實(shí)推進(jìn)行政效能革命迫在眉睫。要扎實(shí)推進(jìn)行政效能,我個(gè)人認(rèn)為亟需解決一個(gè)問題,即放“放權(quán)”要全面徹底,要堅(jiān)持量質(zhì)并重,對現(xiàn)有行政審批項(xiàng)目進(jìn)行梳理,更好地向市場和社會放權(quán);要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,取消項(xiàng)目從“給社會端菜”向“讓群眾點(diǎn)菜”轉(zhuǎn)變,更多借用社會力量促進(jìn)改革;要堅(jiān)持同步推進(jìn),既要與上級權(quán)力下放及時(shí)對接,更要敢于向自己“開刀”,把該放的權(quán)利徹底放下去。
其次還需實(shí)施好一個(gè)問題,即“監(jiān)管”要及時(shí)有效。一方面,要科學(xué)合理、實(shí)事求是地做好監(jiān)督和管理,對下總攬不包攬、放權(quán)不失管,對上到位不越位、盡職不失責(zé)。另一方面,要加快建立責(zé)任明確、任務(wù)清晰、程序規(guī)范的監(jiān)管制度,主動(dòng)接受社會監(jiān)督,擠壓權(quán)利尋租的空間,讓政府“亂動(dòng)的手”受到約束。
扎實(shí)推進(jìn)行政效能革命,就是要直面問題,向企業(yè)和群眾頻頻吐槽的痼疾開刀,解決好“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題;就是不要在最好的位置上睡覺,把握現(xiàn)在,主動(dòng)作為,用心服務(wù),服務(wù)效能不斷“提檔升級”。這場“革命”,來得很及時(shí),非常必要?!靶姓芨锩?,要見諸行動(dòng),落腳點(diǎn)是為企業(yè)和群眾辦事,送關(guān)心、送服務(wù)、送信心,讓群眾“事有地方辦、困難有人幫、問題有人管”,解決問題事不過夜、馬上就辦,上門辦、主動(dòng)辦,辦得了、辦得好。馬上就辦體現(xiàn)的是我們的決心和態(tài)度;上門辦、主動(dòng)辦,是滿腔熱忱,以人民為本、想群眾所想、急群眾所急;辦得了、辦得好,就是要建設(shè)服務(wù)型政府,加大簡政放權(quán),減少審批事項(xiàng),簡化辦事程序,讓群眾滿意,這是檢驗(yàn)“行政效能革命”的重要標(biāo)準(zhǔn)。
扎實(shí)推進(jìn)行政效能革命,為的是提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,打造涇河新城發(fā)展的最佳軟環(huán)境。我們要敢于揭丑亮短,用脫胎換骨的方式革除“官老爺”做派,對那些阻礙涇河新城經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的人和事堅(jiān)決說“不”。革命是要付出代價(jià)的,對企業(yè)和群眾高高在上,對待工作得過且過,推諉扯皮不作為,慵懶閑散慢作為,牟取私利亂作為,輕則被問責(zé),重則掉帽子,這些都是革命的應(yīng)有之義。
扎實(shí)推進(jìn)行政效能革命,必須動(dòng)真格,無人能置身事外袖手旁觀。我們都要立追趕超越之志,鼓銳意進(jìn)取之氣,全速奔跑起來,真正當(dāng)好服務(wù)企業(yè)和群眾的“五星級服務(wù)員”,當(dāng)好發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資的“店小二”,只見公仆不見官,用一流的投資發(fā)展環(huán)境、一流的工作效率和一流的服務(wù)推動(dòng)涇河新城發(fā)展得更快更好。
米思毅
2017年12月14日
第二篇:深化行政效能革命心得體會
深化行政效能革命心得體會范文3篇
深化行政效能革命心得體會【篇一】
為解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,西安市長安區(qū)韋曲街道于2月13日起在10個(gè)社區(qū)試行錯(cuò)時(shí)上下班,實(shí)現(xiàn)全年無“雙休日”,同時(shí)延長單位工作時(shí)間,增加為居民提供服務(wù)的時(shí)間。
試行錯(cuò)時(shí)上下班的10個(gè)社區(qū)在8小時(shí)工作時(shí)間外,延長辦公時(shí)間,在中午12:00-14:00,下午18:00-21:00時(shí)段,分別安排輪流值班,按照真正方便群眾辦事的原則,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),做服務(wù)居民的“店小二”,增強(qiáng)服務(wù)效能,從根本上解決群眾找人難、辦事難、服務(wù)與群眾需求時(shí)間“斷檔”、脫節(jié)等突出問題,為群眾提供便捷高效和貼心周到的服務(wù),實(shí)現(xiàn)對群眾服務(wù)無縫對接,真正成為廣大居民朋友的“五星級服務(wù)員”。
我們來對比一下,這個(gè)做法是不是更人性化呢?錯(cuò)時(shí)上下班分別在中午、下午下班時(shí)間安排輪流值班,這樣的話,坊友們以后去辦事最大的問題就解決了:不用向單位請假。解決了這個(gè)時(shí)間斷檔問題,實(shí)現(xiàn)與群眾的無縫對接,這樣的服務(wù)意識才是提升服務(wù)效能的一個(gè)典型做法。
長效機(jī)制構(gòu)建新型干群生態(tài)關(guān)系
回過頭來,我們再來看西安市當(dāng)下掀起的“行政效能革命”風(fēng)暴,這場風(fēng)暴到底“革”哪些“命”?門難進(jìn)、臉難看、事難辦的作風(fēng),“官老爺”做派,對企業(yè)和群眾高高在上的,對待工作得過且過、推諉扯皮不作為,慵懶閑散慢作為、牟取私利亂作為,輕則被問責(zé),重則掉帽子,這些人的“命”都要“革”。
打鐵還需自身硬。加強(qiáng)政府的自身建設(shè),轉(zhuǎn)變行政觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,注重培訓(xùn)教育,提高干部隊(duì)伍素質(zhì),為開展“效能革命”提供良好環(huán)境。讓群眾“事有地方辦、困難有人幫、問題有人管”,才能解決問題事不過夜、馬上就辦。
一個(gè)人做一件好事并不難,難的是一輩子只做好事。如何避免這場行政效能革命不成為一陣風(fēng)?坊叔認(rèn)為,需要政府堅(jiān)持體制創(chuàng)新和制度建設(shè),構(gòu)建“行政效能革命”的長效機(jī)制,建章立制,讓“革命”法制化、制度化、規(guī)范化。我們期待,這場革命能如冷鋒過境般讓不正之風(fēng)、官僚做派降降溫,亦能如暖鋒過境般讓群眾和干部的感情升升溫,構(gòu)建天朗氣清的干群關(guān)系新生態(tài)。
深化行政效能革命心得體會【篇二】
西安市委王永康書記關(guān)于“用追趕超越之力,解民生問題之難,建品質(zhì)西安之城”精神,有力落實(shí)行政效能革命要求,為全區(qū)行政效能大提升,提供有力紀(jì)律保障。
一是緊跟新節(jié)奏,聚焦中心重謀劃。緊緊圍繞王永康書記提出的“在這個(gè)最好的位置上,歷史上誰干的最好?我是不是在這個(gè)最好的位置上干的最好?換另一個(gè)人,會不會在這個(gè)最好的位置上比我干得更好?”“三問”要求,堅(jiān)持抓整改、抓落實(shí)、抓督查、抓作風(fēng)、抓問責(zé),迅速成立督導(dǎo)檢查和責(zé)任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入研究部署行政效能革命的督查舉措,制定出臺《關(guān)于“媒體曝光反映問題”問責(zé)暫行辦法》,明確了7種問責(zé)情形和8種問責(zé)方式,提出連續(xù)被媒體曝光2次的從重處理,曝光3次的給予免職處理,并取消被問責(zé)公職人員當(dāng)年考核評優(yōu)和評選先進(jìn)資格,做到聚焦政治合格,聚焦擔(dān)當(dāng)作為,聚焦發(fā)揮作用,助推行政效能提升,為行政效能革命提供有力紀(jì)律保障。
二是把握新特點(diǎn),擔(dān)當(dāng)有為嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。及時(shí)調(diào)整作風(fēng)督導(dǎo)檢查工作重心,著力對“樂做店小二,爭做五星級服務(wù)員”要求落實(shí)情況,“路長制”、“所長制”、“院長制”執(zhí)行情況,“大學(xué)習(xí)、大討論、大作為、大提升”主題活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)決糾正行政效能低下、工作落實(shí)不力、“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等問題,切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的針對性和實(shí)效性。目前,已持續(xù)開展監(jiān)督檢查185次,檢查單位200余個(gè),開展督導(dǎo)提醒談話82次,指出糾正問題37起。針對《每日聚焦》、《電視問政》等媒體曝光問題,按照“事不過夜馬上辦”的要求,迅速啟動(dòng)問責(zé)程序。目前,已對媒體曝光6個(gè)問題單位的22名責(zé)任人,分別給予黨政紀(jì)處分和組織處理。
三是對標(biāo)新要求,正身律己強(qiáng)素質(zhì)。號召全體紀(jì)檢監(jiān)察干部時(shí)刻以“不要在最好的位置上睡覺”警醒自己,做到正人先正己。先后制定出臺《新城區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)紀(jì)律規(guī)定》和《新城區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部行為規(guī)范》等制度規(guī)定,嚴(yán)密組織全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)考核,不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制。大力開展“重作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)技能”主題活動(dòng),不斷強(qiáng)化忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)意識,努力鍛造鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)男鲁羌o(jì)檢鐵軍。
深化行政效能革命心得體會【篇三】
一年來,我市對于建立新型的政商關(guān)系進(jìn)行了積極探索。民無商不富,國無商不興,為此我市民營企業(yè)家對新型政商關(guān)系深有體會。據(jù)了解,在陜西有30萬浙商,涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。最近,不少浙商表示在政府的大力支持下,“親”“清”政商關(guān)系讓他們倍感溫暖,他們愿意分享更多沿海地區(qū)成功的經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),為地處內(nèi)陸地區(qū)的西安注入更多活力,從而推動(dòng)我市民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。
要引領(lǐng)這一潮流,帶來更多的投資商,在西安掙到錢發(fā)展企業(yè),把西安的經(jīng)濟(jì)搞上去,把西安的短板通過我們浙商的引領(lǐng)把這個(gè)短板搞上去,用我們浙江的經(jīng)驗(yàn)來融合到陜西西安這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中去。
省委常委、市委書記王永康指出,未來五年,我市將認(rèn)真貫徹總書記重要講話精神,按照“兩個(gè)健康”的要求,堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”和“三個(gè)沒有變”,把我市的民營經(jīng)濟(jì)的短板補(bǔ)上去。在我市創(chuàng)業(yè)的80后薛蕾表示,他們企業(yè)在高新區(qū)發(fā)展5年之久,作為一家新興領(lǐng)域的企業(yè),高新區(qū)給予了他們很多幫助,有時(shí)還給企業(yè)開辟綠色通道,簡化企業(yè)辦事流程,這讓薛蕾對于未來企業(yè)發(fā)展信心滿滿。
西安因?yàn)橛羞@個(gè)豐富的科教資源,另外大院大所比較多,包括大的國有企業(yè)也比較多,所以整個(gè)是個(gè)科技資源聚集的地方,同時(shí)也是航空航天大省,資源大省,所以對于鉑力特來講的話,西安在未來我們公司一個(gè)布局里邊來講要作為我們的一個(gè)大本營,是我們的研發(fā)中心。
第三篇:行政效能革命對照檢查材料
自開展“踐行三項(xiàng)革命、提升服務(wù)效能、讓群眾最多跑一次”大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)以來,通過認(rèn)真對照、深刻反思、查找自身存在的問題,對自己進(jìn)行了深刻的剖析,以達(dá)到自我完善、自我提高的目的,增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和積極性。
一、存在的主要問題
1、理論學(xué)習(xí)積極性不高。平時(shí)拘于日常工作瑣事,對于理論學(xué)習(xí)有些放松,主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性不高,學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)全面性,以致在實(shí)際工作中沒有自覺地把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,給自己的工作帶來很大阻力。
2、對待工作主動(dòng)性不高。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,有時(shí)會采取逃避的方法,認(rèn)為“船到橋頭自然直”,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現(xiàn),缺乏一種刻苦鉆研的精神。對各類規(guī)范的學(xué)習(xí)鉆研不夠,以致在具體工作中要經(jīng)常翻書查資料,影響工作效率。
3、工作創(chuàng)新開拓性不足。只是滿足于把手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成,不能開拓性的開展工作,缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。雖然,過去在本職崗位上一直努力工作,但僅局限于一些日常工作,領(lǐng)導(dǎo)安排做什么就做什么,沒有很好地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和膽量。
二、存在問題的主要原因 上述這些問題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間,自已結(jié)合理論學(xué)習(xí),對自身存在的主要問題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思,深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害,從主觀上查找原因,概括起來主要有以下幾個(gè)方面:
1、政治學(xué)習(xí)不夠,理論功底淺薄。平時(shí)參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多,自學(xué)少,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),鉆研不夠,聯(lián)系實(shí)際不夠,使自己對理論知識的理解與實(shí)際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能準(zhǔn)確把握形勢。
2、業(yè)務(wù)水平不高,不夠鉆研。沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用,業(yè)務(wù)水平要有提高,必需要對業(yè)務(wù)鉆研,而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會有指示,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計(jì)劃,故在開展工作中有時(shí)比較盲目,缺乏一定自信。
3、工作方法簡單,安于表面。把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動(dòng)力。
三、今后的整改措施
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身的思想素質(zhì)。把政治理論學(xué)習(xí)真正放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和兩學(xué)一做的重要思想,深入領(lǐng)會其精髓和要領(lǐng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹各種文件和會議精神,積極參加政治學(xué)習(xí),努力提高自己的思想素質(zhì),正確樹立世界觀、人生觀、價(jià)值觀。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,提高政治修養(yǎng),更加自覺地同以總書記為中心的黨中央保持高度一致,堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的理論信念。
2、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。努力做到善于克服消極思維,消除急躁情緒。善于對問題的理性思考;善于從事物間去分析和解決問題;善于從全局的高度認(rèn)識問題;善于結(jié)合自身工作特點(diǎn),不斷完善和提高自己,腳踏實(shí)地的投入到工作中,從全方面的角度去做好網(wǎng)站工作。
3、求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,樹立大局意識。將三項(xiàng)革命的重要思想貫徹到每一項(xiàng)工作中去,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,要敢于突破常規(guī)思維,想別人之所沒想、所不想,樹立敢闖、敢做的信念。為此,自己首先要勇于剖析自己,對照檢查自己的思想和言行,做到有則改之,無則加勉;其次,要積極地開展批評與自我批評。開展誠懇、深刻地自我批評,既是對自己負(fù)責(zé),也是對組織負(fù)責(zé)。虛心向其他同志請教,請別人幫助查找問題,對于別人的批評和指正,自己決不敷衍,以對組織、對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,克服患得患失的思想顧慮,把自己打造成一名合格的中共黨員。
第四篇:行政效能革命 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)心得體會
行政效能革命,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)學(xué)習(xí)體會
隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展壯大,西安市進(jìn)入全面“追趕超越”階段,省委常委、西安市委書記王永康提出了“三項(xiàng)革命”:煙頭革命、廁所革命和行政效能革命。西安市第十三次黨代會提出,未來五年,西安的奮斗目標(biāo)是聚焦‘三六九’、振興大西安。要想通過聚焦‘三六九’、振興大西安,政府思維的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。要想實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵是要把新的思維“店小二”、“五星級服務(wù)員”思想貫穿落實(shí),避免走形式,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,歸根結(jié)底還是要落實(shí)行政效能革命。
落實(shí)行政效能革命,要從兩方面做起,一是工作作風(fēng),二是廉政文化建設(shè)。工作作風(fēng)方面來看,首先就是要落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章工作制度,如上下班考勤制度、外出請假制度和辦公室衛(wèi)生管理制度,推行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制,切實(shí)履行工作責(zé)任,嚴(yán)守工作紀(jì)律,嚴(yán)肅個(gè)人修養(yǎng)和行為習(xí)慣,這是落實(shí)好行政效能革命的基礎(chǔ)。其次,就是要直面問題,有擔(dān)當(dāng)。臨床一線及時(shí)為患者排憂解難,職能部門盡職盡責(zé)為臨床服務(wù),不回避,不繞彎,把握現(xiàn)在,主動(dòng)作為,用心服務(wù),服務(wù)效能才能不斷“提檔升級”。三是要付諸于實(shí)際行動(dòng),不能只停留在喊口號上面。一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為群眾辦實(shí)事,解決實(shí)際問題。通過行政效能革命,讓患者和職工“事有地方辦、困難有人幫、問題有人管”,解決問題事不過夜、馬上就辦,上門辦、主動(dòng)辦,辦得了、辦得好。馬上就辦體現(xiàn)的是我們的決心和態(tài)度;上門辦、主動(dòng)辦,是滿腔熱忱主動(dòng)找解決辦法;辦得了、辦得好,就是要建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院,加大簡政放權(quán),減少審批事項(xiàng),簡化辦事程序,讓患者和職工滿意,這是檢驗(yàn)“行政效能革命”的重要標(biāo)準(zhǔn)。最后,行政效能革命是一項(xiàng)全新的行政管理理念,除了轉(zhuǎn)變管理觀念,也應(yīng)從技術(shù)的角度提高行政效能。我們也要盡快建立規(guī)范化的績效管理體系,將目前的各種績效管理與評估措施納入到管理工作,切實(shí)加強(qiáng)對績效管理的保障工作。同時(shí),利用現(xiàn)代信息技術(shù)改善醫(yī)院績效管理。落實(shí)行政效能革命,醫(yī)院要全面提升網(wǎng)站管理能力,將業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的許可、審批、辦理等服務(wù)事項(xiàng)及辦事指南,辦事流程,辦事時(shí)效等公布在網(wǎng)站,能通過網(wǎng)站辦理的就不要讓患者和醫(yī)務(wù)人員跑路,有效的提高行政效能。
廉政文化建設(shè)為反腐倡廉工作提供重要的智力支持和精神動(dòng)力,培育廉政文化是新時(shí)期反腐倡廉工作的重要內(nèi)容和目標(biāo),要充分發(fā)揮“大宣教”工作機(jī)制作用,真正把各方面的資源整合起來,力量凝聚起來,形成整體合力,在反腐倡廉實(shí)踐中重視廉政文化意識,增強(qiáng)廉政文化的含量,營造廉政文化氛圍,注重廉政文化規(guī)范建設(shè),全面推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng),進(jìn)而推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作在更大范圍、更寬領(lǐng)域深入開展。開展廉政文化六進(jìn)活動(dòng),可以在以下四個(gè)方面著力。一是搭建社會宣傳平臺。以廉政墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語、廣告、短信等方式,全方位、多角度開展廉政文化宣傳。充分利用現(xiàn)有的廣播、電視和政務(wù)公開欄,播出和登載廉政理論、法規(guī)、案例、標(biāo)語等內(nèi)容,引發(fā)人們對廉政的思考,引起人們對廉政文化的關(guān)注。二是搭建廉政黨課教育平臺。利用各級的中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)等會議適時(shí)插進(jìn)廉政教育內(nèi)容。三是搭建網(wǎng)絡(luò)電化教育平臺。要充分發(fā)揮這些設(shè)施的作用,適時(shí)安排一些警示示范教育片、廉政歌曲及其他廉政文藝作品的播放,開展廉政宣傳,報(bào)道廉政動(dòng)態(tài)。四是搭建文藝宣傳平臺。綜合運(yùn)用文藝演出、展覽、征文、座談研討等多種方式,深化反腐倡廉教育。
只有搞好工作作風(fēng)和廉政文化建設(shè),才能保證醫(yī)院各部門在思想上和行動(dòng)上提高行政效能,真正將行政效能革命落到實(shí)處。
第五篇:效能革命心得體會
“效能革命” 演講活動(dòng)情況匯報(bào)
為了深入貫徹全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會精神,鞏固干部作風(fēng)建設(shè)深化年活動(dòng)成果,區(qū)委、區(qū)政府決定,在全區(qū)開展一場力度空前的“效能革命”活動(dòng),下面是我辦演講活動(dòng)的內(nèi)容及意義:
一、充分認(rèn)識“效能革命”活動(dòng)的重要意義 “效能革命”就是通過改革管理手段、制度和載體,建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系。開展“效能革命”活動(dòng)是深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,密切黨群干群關(guān)系,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的迫切要求;是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,提高工作效率的重要舉措;是推進(jìn)思想大解放,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神的根本保證;是用改革的思路,整合管理資源、優(yōu)化管理要素、規(guī)范管理行為、改善運(yùn)作方式,切實(shí)解決效能中存在的突出問題,實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。各部門各單位要站在全局的高度,充分認(rèn)識開展“效能革命”活動(dòng)的重要性和緊迫性,切實(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府決策部署上來,把開展“效能革命”活動(dòng)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要內(nèi)容,切實(shí)抓緊抓好,抓出成效。
二、指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會精神,按照“綜合治理、標(biāo)本結(jié)合、持之以恒、扎實(shí)推進(jìn)”的總體思路,以創(chuàng)建最佳辦事環(huán)境為目標(biāo),以思想教育為基礎(chǔ),以制度建設(shè)為根本,以考核獎(jiǎng)懲為手段,以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能存在的突出問題,努力建設(shè)“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)機(jī)關(guān)效率明顯提高、作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,真正讓基層滿意、群眾滿意、企業(yè)滿意、環(huán)境優(yōu)化,為打造“繁華舒適、現(xiàn)代一流”的省會城區(qū)、實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)提供有力保障。
(二)基本原則:
1、堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局原則。
2、堅(jiān)持重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)原則。
3、堅(jiān)持公開公平、嚴(yán)格考評原則。
4、堅(jiān)持提質(zhì)提速、創(chuàng)先爭優(yōu)原則。
三、主要目標(biāo)任務(wù)
1、努力優(yōu)化辦事流程,創(chuàng)建最佳辦事環(huán)境。圍繞“辦事成本最低、辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)、服務(wù)形象最佳”的標(biāo)準(zhǔn),組織開展創(chuàng)建最佳辦事環(huán)境活動(dòng),全面制定服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、創(chuàng)建最佳辦事環(huán)境的具體措施。指標(biāo)體系要覆蓋到每一個(gè)部門和單位,分解到每個(gè)科室,細(xì)化到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。圍繞群眾反映強(qiáng)烈、與全區(qū)大局聯(lián)系最密切的工作,突出抓住關(guān)鍵性、實(shí)質(zhì)性問題,堅(jiān)持體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新與制度建設(shè)相結(jié)合,制定出爭先進(jìn)位的有力措施,力求年內(nèi)取得較大成效。
2、繼續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范工作行為。堅(jiān)決克服行政不作為、亂作為現(xiàn)象,重點(diǎn)解決有令不行、有禁不止,不顧大局、各行其是,推諉扯皮、效率低下,辦事不公、以權(quán)謀私、權(quán)錢交易及亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等阻礙發(fā)展、影響發(fā)展的突出問題,從源頭上預(yù)防不作為、亂作為等問題的出現(xiàn),以實(shí)際成果取信于民。切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,對執(zhí)法不公、執(zhí)法犯法、粗暴執(zhí)法等行為,予以嚴(yán)肅查處。
3、認(rèn)真完善管理制度,實(shí)現(xiàn)“效能革命”活動(dòng)常態(tài)發(fā)展。建立健全并認(rèn)真執(zhí)行承諾制、責(zé)任制、責(zé)任追究制等制度。健全組織體系,明確工作職責(zé),強(qiáng)化分工合作,增強(qiáng)抓“效能革命”活動(dòng)的合力。健全監(jiān)督體系,暢通監(jiān)督渠道,將行政監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。健全考評體系,完善機(jī)關(guān)效能考評辦法,加大考評力度,發(fā)揮考評作用,增強(qiáng)“效能革命”活動(dòng)的實(shí)際效果。
4、不斷推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,切實(shí)提高服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)理念,始終把為發(fā)展服務(wù)、為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),貫穿在效能建設(shè)的各個(gè)方面。創(chuàng)新服務(wù)方式,進(jìn)一步貼近群眾需求;拓寬服務(wù)領(lǐng)域,前移服務(wù)環(huán)節(jié);下移服務(wù)重心,提高服務(wù)成效。創(chuàng)新制度建設(shè),不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,及時(shí)修訂完善各類制度。
四、主要措施
1、抓學(xué)習(xí)教育,改善形象,提升服務(wù)。教育和引導(dǎo)廣大干部牢固樹立抓發(fā)展環(huán)境就是抓生產(chǎn)力、抓發(fā)展環(huán)境就是抓項(xiàng)目、抓發(fā)展環(huán)境就是抓發(fā)展的理念,始終把發(fā)展放在第一位,重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),切實(shí)提高總攬全局的能力、科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和依法行政的能力,不斷提高服務(wù)本領(lǐng)和水平。
2、抓典型示范,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全局。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,凡是要求群眾做到的,黨員首先要做到,要求一般干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到,在“效能革命”活動(dòng)中充分體現(xiàn)黨員干部的先進(jìn)性。深入開展創(chuàng)建“群眾滿意機(jī)關(guān)”、“群眾滿意公務(wù)員”活動(dòng),在全區(qū)形成開展“效能革命”活動(dòng)的濃厚氛圍。
3、抓干部交流,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格管理。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人。對于那些不事張揚(yáng)、埋頭苦干、政績突出的干部,要給以褒獎(jiǎng)和重用;對不思進(jìn)取、無所作為、政績平平的,要果斷予以調(diào)整;對投機(jī)取巧、好大喜功、制造虛假政績的,要堅(jiān)決查處。健全和完善交流輪崗制、競爭上崗制、責(zé)任追究制等制度,明確要求,加強(qiáng)考核監(jiān)督。
4、抓制度建設(shè),創(chuàng)新機(jī)制,形成長效。把制度建設(shè)貫穿于效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié),注重系統(tǒng)性,增強(qiáng)針對性和可操作性,逐步建立起“效能革命”活動(dòng)的長效保障機(jī)制。在建立健全科學(xué)民主決策、行政執(zhí)法責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)等制度,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),做到用制度管人,用制度管事,用制度管錢,按制度辦事。
5、抓監(jiān)督檢查,加強(qiáng)指導(dǎo),嚴(yán)格問責(zé)。加大工作督導(dǎo)檢查力度,通過明察暗訪等手段,檢查制度的制定和執(zhí)行情況,辦事效率、辦事程序及按時(shí)辦結(jié)情況,依紀(jì)依法情況,存在問題的整改情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。
整改提升階段
開展重要事項(xiàng)“回頭看”活動(dòng)。對2011年開展“效能革命”活動(dòng)提出的重點(diǎn)工作、服務(wù)承諾及利民辦事等重要事項(xiàng)的完成情況進(jìn)行一次“回頭看”,采取切實(shí)有效的措施,解決存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),做到“四不放過”,即對群眾、企業(yè)、投資者反映的問題沒有查清的不放過;重要問題沒有查糾的不放過;違紀(jì)違規(guī)問題處理不到位的不放過;整改措施不落實(shí)的不放過。
積極探索建立激勵(lì)機(jī)制。圍繞開創(chuàng)新思路、開創(chuàng)新局面、開創(chuàng)新業(yè)績的工作目標(biāo),切實(shí)建立領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督、績效考評、效能監(jiān)察等制度機(jī)制,激發(fā)全區(qū)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
總結(jié)深化階段
展示活動(dòng)成果。將“效能革命”活動(dòng)開展以來保留的文字圖片、影像資料等成果進(jìn)行一次集中展示,形成政務(wù)環(huán)境、人文環(huán)境、社會環(huán)境、市場環(huán)境及創(chuàng)業(yè)環(huán)境專題成果。健全完善優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機(jī)制。抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力解決制約科學(xué)發(fā)展的深層次矛盾和問題,健全完善學(xué)習(xí)教育、內(nèi)部監(jiān)管、考核評議、跟蹤問效和責(zé)任追究等機(jī)制,推進(jìn)“效能革命”活動(dòng)的制度化、規(guī)范化。開展“效能革命”活動(dòng)綜合考評。
六、保證措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。成立“效能革命”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)謀劃、組織、實(shí)施、指導(dǎo)和調(diào)度。各部門各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,負(fù)總責(zé),精心部署,周密安排,認(rèn)真組織,扎扎實(shí)實(shí)地開展一場“效能革命”活動(dòng)。
2、注重宣傳,營造氛圍。宣傳部門要充分運(yùn)用簡報(bào)、廣播電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體,深入宣傳開展“效能革命”活動(dòng)的重大意義、總體部署和工作要求,及時(shí)反映活動(dòng)的進(jìn)展情況和工作成效,大力宣傳在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,全面展示在活動(dòng)中形成的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新成效,努力形成開展“效能革命”活動(dòng)的濃厚氛圍。
3、加強(qiáng)指導(dǎo),強(qiáng)化督查?!靶芨锩被顒?dòng)辦公室將采取定期調(diào)度、定期通報(bào)、適時(shí)督導(dǎo)等方式,加大督促檢查力度,堅(jiān)決防止搞形式、走過場。各部門各單位要從實(shí)際出發(fā),既要不折不扣地完成規(guī)定程序和任務(wù),又要精心組織,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式,確保取得實(shí)效。