第一篇：扎實推進廉政效能工程

市政管理處扎實推進廉政效能工程為進一步強化部門黨風廉政建設的責任意思，全面落實黨風廉政建設責任制，市政設施管理處將廉政效能管理工作擺在重要位置，精心組織，周密安排，狠抓落實，確保了各項工作啟動早、進展快、開局好。

一、排查風險點，奠定制度推行良好基礎 按照市局實施廉政效能工程的統(tǒng)一部署，我處組織各科室、基層單位圍繞自身職能，工作崗位，查找在“重點科室、重點環(huán)節(jié)、重點崗位”中容易出現(xiàn)腐敗行為的環(huán)節(jié)、根源，分析確定潛在的廉政風險點，為廉政效能制度的推行奠定良好的基礎。

二、細化責任，落實防范措施。一是我處根據(jù)市執(zhí)法局下達的《廉政效能管理工程實施細則的通知》研究制定了三重一大決策制度等基本制度，政務、財務公開、述職述廉、社會監(jiān)督等多項工作規(guī)范。二是認真落實一崗雙責，組織各科室、基層單位中層干部簽訂黨風廉政風險防范承諾書，明確責任，落實任務，加強各部門廉政風險防控，將黨風廉政工程得到層層落實。

三、加強監(jiān)督，建立防范管理長效機制。

一是根據(jù)各科室工作職能和潛在的廉政風險點繪制成廉政風險防控圖，在各科室上墻公示；二是將“八條禁令”和廉政格言警句制作成宣傳展板，確保廉政防范工作深入人

心。四是建立由辦公室、督查管理科組成輿情宣導小組，明確分管領導和專職人員，對網(wǎng)絡、報刊、電視臺、廣播電臺等相關媒體進行日常監(jiān)督和收集，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。

四、開展廉政教育，提高干部廉潔自律意識。一是組織開展“以人為本，執(zhí)政為民”主題教育。結合執(zhí)法局下發(fā)的《關于開展“以人為本，執(zhí)政為民”主題教育的通知》，組織黨員干部對《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀條規(guī)及省紀委編印的《以人為本、執(zhí)政為民教育讀本》進行專題學習；二是組織開展崗位廉政教育。7月上旬，主任曲本慶為全處干部職工講授廉潔從政主題黨課，增強了全體干部的法制觀念和廉潔從政意識；三是組織開展警示教育。5月上旬，組織處機關和基層全體干部職工集中觀看警示教育片，大大提高了干部職工的廉潔自律、廉潔從政意識，確保了廉政效能管理工程有效實施，推動市政管理工作健康平穩(wěn)發(fā)展。

第二篇：扎實推進民生工程

扎實推進民生工程和重大公共公共衛(wèi)生服務項目

一是根據(jù)省衛(wèi)生、財政廳印發(fā)的“提高婦女兒童健康水平項目實施方案”“安徽省促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化實施意見”，結合我縣實際，制訂了具體的實施方案和考核標準；二是政府主導，落實項目配套經(jīng)費；三是充分利用公眾媒體等各種方式，廣泛開展宣傳，讓社會和民眾了解項目實施意義；四是加強部門間協(xié)調(diào)、完善運轉(zhuǎn)程序，有序推動，扎實開展。

1.免費婚檢項目

采取多種措施，持續(xù)提高婚檢率。發(fā)放宣傳材料，擴大知曉率。加強與民政、計生等部門的協(xié)作，提升到位率。同時，加強監(jiān)管，提高服務能力和服務質(zhì)量，在民政局的密切配合下，2013年我院已為6983名婚姻登記對象進行了免費婚檢，完成率123%，共檢出疾病1824例，均提出了相應的醫(yī)學指導意見。

2.農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目

農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助既是安徽省民生工程項目，也是國家重大公共衛(wèi)生服務項目。我院一方面加大宣傳力度，提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦對住院分娩補助政策的知曉率，另一方面加大該項目與新型農(nóng)村合作醫(yī)療的整合力度，補助資金及時發(fā)放到所有住院分娩農(nóng)村孕產(chǎn)婦手中。2013年全縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助共補助4642人，發(fā)放補助資金 139.26萬元。

3、健康教育工作

2013年，我院印刷“孕產(chǎn)婦知識100問”、“聰明寶貝100問”等宣傳材料30000份。10月13日，我院院在衛(wèi)生局組織下和縣中醫(yī)院在城區(qū)市民廣場舉行“服務百姓健康行動”義診活動，同時我院開展了以“認真實施民生工程，提高婦女兒童健康水平”為主題的民生工程宣傳活動。活動現(xiàn)場，該院醫(yī)護人員為300多人提供診療和健康咨詢，普及醫(yī)學常識和健康知識。同時發(fā)放“婦女保健知識”、“聰明寶貝100問”、“健康處方”、“為育齡婦女發(fā)放葉酸”等宣傳材料共600多份。

第三篇：廉政效能管理工程實施方案

一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強實施廉政效能管理工程的責任感和主動性

廉政勤政，是體現(xiàn)政府公信力的關鍵所在，關系到政府在百姓心目中的形象；是推進我市經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要，關系到跨越發(fā)展和建設“幸福德州”目標的實現(xiàn)；是廣大黨員干部的基本責任和品德要求，關系到干部隊伍的健康發(fā)展。尤其作

為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，關系到人民群眾的生產(chǎn)財產(chǎn)安全和經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展，責任重大，抓好廉政效能建設則是有力保障?；谏鲜稣J識，我們自覺主動地抓好廉政效能管理工程，堅持超前謀劃、規(guī)范運作。局主要負責人親自抓，建立了專門的工作班子，明確一名副局長靠上抓。

二、結合工作實際，突出重點特點，扎實推進廉政效能管理工程各項措施的落實

（一）圍繞完善懲治和預防腐敗體系建設，構建廉政風險防范長效機制。我們緊密結合安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際，按照《實施方案》的要求，從時間安排上壓茬進行、有序推進，從工作內(nèi)容上緊緊圍繞構建廉政風險防范長效機制，突出“查找、防范、控制”三個環(huán)節(jié)，重點查找廉政風險點。圍繞領導崗位、中層崗位、重要崗位三個層次，采取崗位自查自擺、機關內(nèi)部互查評議、向服務對象發(fā)放征求意見函、網(wǎng)上公示等形式，通過強化工作責任、逐級查擺審查、及時調(diào)度指導等措施，認真查擺在履行崗位職責、執(zhí)行制度、行使自由裁量權和業(yè)務處置權、現(xiàn)場處決權、內(nèi)部管理權等方面存在或潛在的廉政風險。努力做到風險點查找無遺漏、風險存在形態(tài)確立準確、風險致因分析透徹、風險防范措施有力有效。經(jīng)局黨組會議研究，我局共查出廉政風險點66個，涉及工作崗位29個，正待報紀檢部門審批。

（二）圍繞政務服務提質(zhì)提效，積極推進行政效能機制建設。我們堅持推進行政效能機制建設和構建廉政效能風險防范機制同步實施，主要是抓好三個體系的完善提高。

一是進一步健全完善公開體系。在對行政權力事項進行清理規(guī)范、明晰職權、固化流程的基礎上，全面推進政務公開。主要包括：公開安全生產(chǎn)行政審批項目和程序，實現(xiàn)陽光操作和公開、公正；公開行政執(zhí)法依據(jù)，保障正確使用法律法規(guī)，做到定性準確、裁量適當；公開行政執(zhí)法程序，嚴格遵循法定程序?qū)嵤┬姓幜P，接受公眾監(jiān)督。

二是健全完善政務服務與便民服務體系。堅持“嚴格依法監(jiān)管，確保全市社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)安全；高效廉潔干事，服務推進全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展和‘幸福德州’建設”。在行政權力事項清理審核的基礎上，把所有行政許可審批事項全部納入政務大廳窗口集中辦理。制定出臺服務企業(yè)發(fā)展和重大項目建設的工作規(guī)范，采取提前介入、主動服務、跟蹤指導、高效辦理的措施，真誠幫助解決企業(yè)生產(chǎn)和項目建設中存在的困難和問題。做到對屬本級職權內(nèi)的審批事項，無積壓隨時辦理；對屬上級部門審查審批的事項，積極做好協(xié)調(diào)溝通，快速辦結；在企業(yè)重大安全事項上，提前預告、警示、約談；在安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為處罰上，就低不就高，突出教育整改。同時，我們還編印了《便民服務手冊》向服務對象免費發(fā)放，在市局門戶網(wǎng)站上公開辦事流程，開通了“12350”安全生產(chǎn)舉報投訴電話，主動接受社會監(jiān)督。

三是健完完善規(guī)范管理體系。我們緊緊圍繞創(chuàng)建“五型”機關、打造“公信安監(jiān)”的目標要求，制定了包括崗位責任制度、行政執(zhí)法責任追究制度、限時辦結制度等40余項制度，強化督查督辦，完善機關內(nèi)部對科室及各崗位的考核評議，建成并開通了OA辦公自動化系統(tǒng)，有力地推動了安全監(jiān)管業(yè)務工作規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)。同時，探索建立了機關黨務、廉政效能、精神文明三條線工作機制，實現(xiàn)了與安全監(jiān)管業(yè)務工作共推共進的良好局面。

（三）嚴格執(zhí)行機關作風建設“八條禁令”，切實整肅工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風?！鞍藯l禁令”是對機關干部素質(zhì)的基本要求，也是廉政效能管理工程的重要內(nèi)容。“八條禁令”出臺后，我們主要通過宣傳造勢、制度約束、警示引導、監(jiān)督檢查等幾個重要環(huán)節(jié)，確?！鞍藯l禁令”執(zhí)行到位。及時召開市局全體干部會議，全面?zhèn)鬟_學習“八條禁令”內(nèi)容。設立工作崗位標識牌，并將“八條禁令”內(nèi)容印制告示。利用短信群發(fā)平臺，定期發(fā)送有關“八條禁令”的警示短信。按照“八條禁令”要求，對市局原有制度進行修訂完善，突出強調(diào)領導干部帶頭執(zhí)行，違反“禁令”必查必究。廉政效能管理辦公室定期檢查和不定期抽查各科室執(zhí)行“八條禁令”情況，確保了“八條禁令”執(zhí)行不跑偏、落實不走樣。

三、取得的階段性成果

通過開展廉政效能管理工程，機關整體工作發(fā)生了顯著變化。主要表現(xiàn)在：一是責任意識明顯增強，推進全市科學發(fā)展、跨越發(fā)展、安全發(fā)展的工作定位更加明晰和牢固；二是境界標準明顯提升，頂層設計、極致發(fā)揮的工作理念更加鞏固，創(chuàng)先爭優(yōu)、唯旗是奪的氛圍更加濃厚；三是服務效率明顯提高，推進全市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和重大項目建設的方法措施更加豐富、更加靈活、更加有效；四是機關運轉(zhuǎn)進一步規(guī)范，依法行政的能力和照章辦事的主動性、自覺性明顯增強。

第四篇：扎實推進效能監(jiān)察 服務開發(fā)區(qū)建設

扎實推進效能監(jiān)察 服務開發(fā)區(qū)建設

臨港開發(fā)區(qū)黨工委副書記童叔剛

宜賓臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)紀工委、監(jiān)察審計局把效能監(jiān)察作為服務全區(qū)“第一要務”來抓，積極探索，努力實踐，為項目引進、重點項目建設提速增效、產(chǎn)業(yè)培育創(chuàng)造了良好外部環(huán)境，有力地推進了開發(fā)區(qū)建設進程。

一、效能監(jiān)察的主要做法

（一）突出監(jiān)察重點，科學選題立項。選題立項是開展效能監(jiān)察的前提和基礎，也是決定效能監(jiān)察成效的關鍵。紀工委、監(jiān)察審計局始終把握“圍繞中心、服務大局”這一基本原則，在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務，緊緊圍繞“四個一批”重大項目建設、征地拆遷、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、投融資工作和機關辦文辦事效率等重點內(nèi)容選題立項，開展效能監(jiān)察，有效確保了政令暢通，提高了行政效能。

（二）推進制度建設，建立保障機制。先后研究出臺了《四川宜賓臨港開發(fā)區(qū)建設項目“十公開”實施辦法（試行）》、《關于對臨港區(qū)重點工作開展行政效能監(jiān)察的通知》、《關于進一步加強近期重點項目建設行政效能監(jiān)察的通知》等規(guī)范性文件和重點項目聯(lián)系制度、例會制度、旬報制度、協(xié)調(diào)督辦機制等制度機制，對效能監(jiān)察的內(nèi)容、程序、方法、考核、獎懲進行明確。紀工委、監(jiān)察審計局主動提前介入，適時跟進監(jiān)督，提高監(jiān)察實效。

（三）實行臺帳管理，增強監(jiān)察時效。對需要實施的工程建設項目，建立臺帳，分為竣工投產(chǎn)、加快建設、爭取開工、加快前期“四類”，實行動態(tài)管理、分類督辦，每項重點工作都明確了1名委局領導、2名專人負責開展效能監(jiān)察。各責任人定期不定期與相關職能部門進行對帳，督辦重點工作推進情況，了解推進中存在的困難和問題，及時協(xié)調(diào)相關部門限期處理到位，對效能監(jiān)察情況由每10天提速為每7天通報一次，并將效能監(jiān)察情況制成動態(tài)公示牌定期通報，有力地促進了重點項目提速增效。如紀工委、監(jiān)察審計局對平壩居住區(qū)道路工程實施效能監(jiān)察時，了解到化工路西段施工單位在進場施工后、因征地拆遷補償問題農(nóng)民阻工而致使其停工至今等情況后，及時督促區(qū)國土房管局、規(guī)建環(huán)保局、沙坪鎮(zhèn)政府及業(yè)主單位等，按照各職職責積極協(xié)調(diào)解決。

（四）勇于下深水，構筑立體監(jiān)察網(wǎng)絡。紀工委、監(jiān)察審計局通過召開座談會，明查暗訪等形式，廣泛聽取項目責任單位意見，根據(jù)責任單位排出的每項工作階段目標完成計劃和重點環(huán)節(jié)確定效能監(jiān)察節(jié)點，經(jīng)常深入到各重點項目施工現(xiàn)場和行業(yè)主管部門、責任單位開展效能監(jiān)察，對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題或推進中存在的困難，積極協(xié)調(diào)督促相關單位及時采取措施認真解決，增強各責任單位和責任人責任意識，督促其嚴格按照基本建設程序和項目資本金制、法人責任制、工程監(jiān)理制和合同管理制要求，強化項目管理，提高工程質(zhì)量。如為確保12月30日宜賓港開港運行，區(qū)紀工委主要負責人親自深入一線，擔任宜賓港開港建設前線指揮部第一副指揮長，全面指揮開港工程建設，委局抽派3名同志深入到宜賓港，對宜賓港作業(yè)區(qū)工程、港區(qū)道路、臨時用電、設備安裝、“兩倉”建設實施全天候效能監(jiān)察，實行每周2次聯(lián)系會、7天一通報制，強力推動工程建設，確保把宜賓港建成優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程，圓滿實現(xiàn)了年底開港試運營目標。

（五）突出責任追究，強化監(jiān)督考核。為確保每一個效能監(jiān)察項目成為放心項目、廉潔項目，紀工委、監(jiān)察審計局始終抓住項目是否在規(guī)定的時間內(nèi)按預定的效果完成這一關鍵點，對各單位在重點工作推進過程中依法履行職責、主動跟進和責任到位情況實施效能監(jiān)察，督促各責任單位和人員履職到位、限期解決工作中存在的困難和問題，確保項目有序推進。對工作推動不力、進展緩慢、效率低下、業(yè)主反映較突出的問題，責令責任單位限期解決或整改，進行效能通報或

警示、誡勉談話，納入當年黨風廉政建設責任制目標考核。如，對群眾投訴已向有關部門多次反映宜南快速通道五期工程中100米外炮損房屋和紅線外占地未補償長久沒解決等問題，紀工委、監(jiān)察審計局及時督促區(qū)規(guī)建環(huán)保局、國土房管局、沙坪鎮(zhèn)政府等單位進行專題座談研究，要求相關單位按職責限期解決到位。

二、加強效能監(jiān)察工作的思考

（一）圍繞中心、服從大局，在服務發(fā)展中求突破。一是圍繞黨工委、管委會的中心工作和重大安排部署開展效能監(jiān)察。要堅持從開發(fā)區(qū)工作全局出發(fā),突出重點部門、重點項目和重點環(huán)節(jié)，加大對“四個一批”重點項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點等重大決策落實情況的監(jiān)督檢查，對開展工作遲緩，成效不明顯，有令不行，有禁不止的人和事實施效能問責。二是圍繞機關作風建設開展效能監(jiān)察。通過嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結制、責任追究制等“三項制度”，堅持把治理庸、懶、散問題作為突破口，著力治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣，堅決糾正責任心不強、工作不在狀態(tài)、執(zhí)行力差、辦事效率低下等現(xiàn)象,不斷提高黨員干部服務水平和能力。三是圍繞群眾反映強烈的熱點、難點問題有針對性地開展效能監(jiān)察。通過有效監(jiān)察，及時糾正和查處侵害群眾利益的行為，從而不斷密切黨群干群關系,為開發(fā)區(qū)良性發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

（二）突出重點，扎實推進，在具體實施中見成效。一是突出對執(zhí)行過程的效能監(jiān)察。主要是監(jiān)督檢查各職能部門在執(zhí)行中央、省、市和黨工委、管委會決策、決定、部署過程中的行為是否合法、公正、合理；組織、指揮、溝通、協(xié)調(diào)等行為是否及時、有效；執(zhí)行的結果是否與黨工委、管委會目標要求相符。通過監(jiān)察，及時糾正執(zhí)行中脫離目標的違法失職行為。二是突出對實施過程的效能監(jiān)察。著重監(jiān)督檢查各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及其工作人員在實施具體目標過程中，是否正確履行自己的職責，是否充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，是否依法辦事，廉潔高效地去完成各項任務。三是突出對行政效率的效能監(jiān)察。主要檢查各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對法律法規(guī)、方針政策、工作任務的落實情況、效果以及是否存在拖延不辦、推諉扯皮等嚴重影響整體效能的行為。

（三）拓寬渠道，抓好結合，在反腐倡廉建設中不斷深化。一是堅持抓“點”與抓“面”相結合。既要做好面上工作，抓好對行政效能監(jiān)察范圍內(nèi)所有監(jiān)察對象的監(jiān)督檢查，又要抓住重點，突出抓好對重點領域、重點部門、重要崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，以“點”促“面”，推動效能監(jiān)察工作深入開展。二是堅持重“獎”與重“懲”相結合。通過效能監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的勤政廉政典型和工作成效突出的人員予以獎勵，對工作不負責任，辦事拖拉、作風漂浮、推諉扯皮、敷衍塞責及嚴重損害群眾利益的，要堅決查處，嚴格問責。三是堅持治“標”與治“本”相結合。通過效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，加強事前、事中監(jiān)察，做到防微杜漸，關口前移，從源頭上預防效能方面可能出現(xiàn)的各種問題，建立健全制度體系，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制，推動效能監(jiān)察和反腐倡廉建設不斷向縱深發(fā)展。

第五篇：六大舉措扎實推進司法局效能建設

六大舉措扎實推進且末司法局

效能建設

且末司法局對2012年效能建設工作十分重視，把這塊工作作為全局工作的重中之中來抓，明確提出了“從細微處著手，全面深入抓好效能建設，確保成為五星級機關”的目標。為此，且末司法局實施六大舉措,扎實推進效能建設。

一是全面部署效能建設各項規(guī)定和要求。召開領導班子會議和全體機關干部會議，要求各同志嚴守效能建設的各項規(guī)定，集中精力干事業(yè)，認認真真為群眾辦實事；要求各科室切實制定為群眾辦實事的實招，定期將落實情況向局效能建設領導組匯報。

二是深入開展規(guī)范化創(chuàng)建活動。根據(jù)自治區(qū)市司法行政規(guī)范化建設要求，結合市效能辦六查六創(chuàng)的具體內(nèi)容，確立2012年為效能建設規(guī)范化年，把效能建設的各項規(guī)定與要求細化到規(guī)范化司法所建設、規(guī)范化法律援助中心建設的方方面面，全面提升規(guī)范化建設的內(nèi)涵，以在自治區(qū)標的基礎上更進一步。三是認真修訂崗位目標責任制考核辦法?？己宿k法共分66條，明確共性任務，并針對不同科室制定個性任務；同時，從為群眾服務、提升工作效能的角度去考慮，詳細制定了分解到每個

人的百分考核細則，量化各同志的工作內(nèi)容，從根本上改變各同志的工作狀態(tài)，切實做到“工作在崗、狀態(tài)必須在崗”的要求。四是牢記效能建設相關內(nèi)容。要求全體同志牢記局政務公開內(nèi)容和效能建設六查六創(chuàng)及四項禁令內(nèi)容，局效能辦將組織不定期抽查測試。

五是組織每月“三個想一想”活動。組織全體機關干部，開展想一想上一月自己在效能建設上有什么不足的地方，想一想本月如何加強自身建設，想一想其他同志有哪些做得好的地方值得學習與借鑒。要求各同志每月寫1篇心得，認真回顧總結一個月的工作情況。局依據(jù)每位同志的學習實踐程度，確定年終的評先評優(yōu)。

六是完善效能建設信息報送制度。局長阿布的熱合曼〃艾麥爾親自抓新聞信息工作，辦公室、基層科具體負責新聞信息的報送；在縣效能辦的要求的基礎上，進一步加壓，以確保新聞信息錄用率。