第一篇：為了一方百姓的祥和富裕

為了一方百姓的祥和富裕

——突泉縣杜爾基鎮(zhèn)杜祥村黨總支書記董有林為民服務記事

人物檔案：董有林，是杜祥村黨總支書記，1962年1月出生，中專學歷。1999年9月參加工作，2000年12月加入中國共產(chǎn)黨，2005年2月開始任杜祥村黨支部書記。十幾年如一日，他帶領群眾發(fā)展奶牛養(yǎng)殖、設施農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，將過去“貧、臟、亂、差”的杜祥村，打造成全國生態(tài)村和全國文明村。

近年來，突泉縣在全縣188個行政村實施“領頭雁”工程，培養(yǎng)造就了一支守信念、講奉獻、有本領的村黨組織書記隊伍，突泉縣杜爾基鎮(zhèn)杜祥村黨總支書記董有林就是其中的一位“模范村黨組織書記”。他以服務群眾、服務民生為重點，帶領村民發(fā)展“—村—品”產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民鼓起了“錢袋子”，生動而具體地詮釋了“為人民服務”的深刻內(nèi)涵。

抓產(chǎn)業(yè)，讓村民富裕起來

1999年，董有林在遼寧海城搞編織和鐵藝，月收入4000元左右。當年9月，正趕上村里換屆選舉，百姓對以前的村干部發(fā)展村經(jīng)濟方面不滿意，主動打電話和上門找到他，希望他回去競選村主任。鄉(xiāng)親們的期盼，深深地觸動了他。在競選時，他做出了三個承諾：一是把村屯改變模樣；二是把棄耕地恢復起來；三是找個發(fā)家之路讓群眾富起來。

杜祥村有耕地5220畝，其中水澆地900畝，人均不足1畝，針對這種耕地少而貧瘠，單存靠傳統(tǒng)種植業(yè)難以擺脫貧困的境況，2001年，盟委、行署加大招商引資力度，蒙牛集團入駐興安，建設牛奶加工生產(chǎn)線，并給予政策扶持。董有林抓住這一千載難逢的機遇，自掏腰包組織村民到黑龍江、遼寧、山東等地學習考察，考察回來后，與村班子商量，要大力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)。董有林和黨員干部率先帶頭購進28頭奶牛。為了防止農(nóng)民急于買奶牛、不懂奶牛品種好壞而上當受騙，董有林一方面幫助農(nóng)民協(xié)調(diào)貸款，另一方面帶領專業(yè)技術人員親自到外地幫助農(nóng)民購牛。當時，保證所購買的奶牛達到兩點標準：一是必須是純種黑白花奶牛。因為有的地方出現(xiàn)過老鄉(xiāng)把黃牛染成黑白花奶牛而賣給農(nóng)戶的現(xiàn)象。二是必須是懷犢奶牛，到家就能一變倆，產(chǎn)牛奶，讓百姓盡快看到效益。

奶牛購進后，董有林親自教農(nóng)民怎么防疫、怎么配料、怎么接犢、怎么擠奶等等，解決農(nóng)民的后顧之憂。由于嚴格把關和熱心扶持，讓農(nóng)民迅速嘗到甜頭，看到了希望，養(yǎng)殖奶牛的熱情空前高漲，當年就發(fā)展到了幾百頭，家家戶戶的生活條件得到極大改善，個個臉上洋溢著笑容。為了讓牛奶能夠賣上更好的價錢，我又自籌資金建設了全盟第一家標準化機械擠奶站。全村奶牛養(yǎng)殖戶發(fā)展到142戶，奶牛存欄751頭，全年奶業(yè)產(chǎn)值300余萬元，戶均增收近2萬元。奶牛業(yè)發(fā)展起來，飼料需求迅速增加，周邊的玉米和秸稈都被購進了杜祥。在這個過程中，董有林又發(fā)現(xiàn)了商機，開始組織農(nóng)民跑運輸、搞收購。當時由于農(nóng)民家的機動車多是三輪四輪，手續(xù)不全、上路困難。董有林引導他們成立了合作社，到縣里爭取政策，請求有關部門給予更多的支持?，F(xiàn)在參與搞運輸?shù)挠?0多家，占農(nóng)戶的50%，年收入都在十萬元左右。冬季收糧，夏季運輸瓜果蔬菜。車輛也由三輪變成了卡車，有的人家還購置了轎車。尤其是張祖明，自己投資建設了葵花籽加工生產(chǎn)線。加工出的地果金嗑葵花籽遠銷長春、沈陽、哈爾濱等地區(qū)，效益十分可觀。今年還要重新建廠，再上更先進的生產(chǎn)線，進一步擴大規(guī)模。

在縣委政府優(yōu)惠政策的推動下，杜祥村把設施農(nóng)業(yè)和肉雞養(yǎng)殖作為新興產(chǎn)業(yè)重點抓。建成了一個肉雞養(yǎng)殖小區(qū)和兩個設施農(nóng)業(yè)園區(qū)，尤其是肉雞養(yǎng)殖業(yè)打出了杜祥特色。他們的運作模式是，由農(nóng)民投資建設，整體租給公司經(jīng)營。每棟雞舍年租金是8000元，然后農(nóng)民給公司打工，飼養(yǎng)一批雞工資是6000元，一年飼養(yǎng)5批，工資收入30000元，加上租金，每棟雞舍一年能賺到38000元。這種模式規(guī)避了技術風險、市場風險、防疫風險和資金難題。把風險和問題交給了公司，農(nóng)民沒有任何風險。同時，一個高標準的小區(qū)不僅轉(zhuǎn)移了一批農(nóng)民，富裕了一批村民，還建設了一個新村。目前，在這四項特色產(chǎn)業(yè)的支撐帶動下，村民人均年收入由他上任之初的600元左右達到1萬多元，杜祥村不但走上了致富之路。各級領導來到杜祥，對杜祥最認可的就是：杜祥有產(chǎn)業(yè)支撐，村民都有賺錢的路子。

抓環(huán)境，讓村屯靚麗起來

村民富不富，關鍵看住房。百姓兜里有錢最先改造的是住房?？吹郊壹覒魬舻拇蠓孔又饾u建起來，董有林心里感到欣慰。但是看到臟亂差的環(huán)境，他心里感覺到發(fā)愁。

這時發(fā)生了一個小插曲。隨著村民的富裕，村集體經(jīng)濟收入的不斷增加，有些人看到村里錢多了，開始猜疑，說他把錢貪占了，告到縣里?？h紀檢委派工作組來查賬。一查才知，他不僅一分錢沒貪占，有些事情還是他自己掏腰包辦的。村民清楚了，董有林清白了?？h里為此，特意在杜祥召開了現(xiàn)場會。這讓杜祥一下子出了名，贏得了上級部門、各級領導的關注和支持。

董有林借著這個機會，多次跑鎮(zhèn)里、進縣里、到區(qū)里，千方百計爭取資金和項目，先后籌集資金1000余萬元，陸續(xù)建成了標準化村級幼兒園、區(qū)域性敬老院，實現(xiàn)了老有厚養(yǎng)、幼有優(yōu)教；建成了集辦公、服務、活動等多功能于一體的文化大院，組建了小百花農(nóng)民藝術團。根據(jù)杜祥村發(fā)生的翻天覆地變化，編演了群眾喜聞樂見的精彩節(jié)目，豐富了村民的文化生活。這些公益設施在服務本村村民的同時，還輻射到其他周邊村鎮(zhèn)，受到了廣大群眾的歡迎和認可。為了建設美麗村莊，多方籌資540萬元，實施街路和庭院綠化、亮化、美化、凈化、硬化工程，建成了優(yōu)美如畫的村居環(huán)境。杜祥的小伙子沒有光棍，周邊的姑娘搶著往杜祥嫁，杜祥的姑娘不外嫁人，基本都是倒插門，到杜祥安家落戶的已有24家。

抓幫困，讓村屯和諧起來

個人富不是富，共同富才是富。為了解決和智障兒子一起生活的特困老人王玉英的生活難題，董有林通過爭取危房改造項目、村集體資助、自掏腰包籌資7萬多元，為老人建起了寬敞明亮的磚瓦房。每年村集體經(jīng)濟收入都拿出絕大部分用于解決村民的生產(chǎn)生活困難，先后幫助39戶村民圓了村民“安居夢”，資助14名困難學生圓上了“求學夢”。

一分耕耘，一分收獲。如今的杜祥已是碩果累累。2007年，被確定為內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委常委、組織部長新農(nóng)村建設和基層黨組織建設聯(lián)系點；2008年，被內(nèi)蒙古自治區(qū)命名為“五個好”村黨組織；2011年，被評為全國文明村、生態(tài)村；2013年，被內(nèi)蒙古自治區(qū)評為先進基層黨組織；2010-2013連續(xù)四年被縣委命名為“紅旗黨組織”。

董有林因為個人的努力，得到了黨組織的認可和贊賞。他成為縣人大常委；連續(xù)當選第十一、十二屆自治區(qū)人大代表；被自治區(qū)人民政府和盟委行署評為勞動模范；連續(xù)四年被縣委授予模范黨組織書記，于2013年1月，享受了事業(yè)單位副科級職務工資待遇。

第二篇：溫室葡萄產(chǎn)業(yè)富裕一方百姓

文章標題：溫室葡萄產(chǎn)業(yè)富裕一方百姓

溫室葡萄產(chǎn)業(yè)富裕一方百姓

沈陽市蘇家屯區(qū)永樂鄉(xiāng)互助村，位于沈陽市西南，現(xiàn)有耕地4288畝，人口1248人，358戶。近幾年由于大力發(fā)展溫室葡萄種植產(chǎn)業(yè)，實施“一村一品”工程，成為馳名全國的“溫室葡萄第一村”。全村共有葡萄溫室1760棟，占地3520畝，戶均5棟，人均1.4棟，人均收入僅葡萄種植一項就達1.4萬元，提前進入小康社會。

互助村的溫室葡萄種植始于1997年，10年來經(jīng)過了思想轉(zhuǎn)變、穩(wěn)步發(fā)展到規(guī)模生產(chǎn)的曲折歷程。

一、轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

十年前，互助村還是個以種植玉米、水稻等傳統(tǒng)農(nóng)作物為主的小村，由于地處偏僻，土地面積又少，年人均收入只有830元，是遠近聞名的落后村、貧困村。群眾總結(jié)順口溜說：“地處遠郊互助，自然水減速，農(nóng)業(yè)電減度，糧食產(chǎn)量上不去，百姓你窮他也窮?！比绾卧鍪罩赂?，成了全村干部群眾的迫切愿望和共同目標。通過多次組織人員到外地和周邊先進地區(qū)參觀學習和自身的不斷總結(jié)，村干部一致認為只有打破傳統(tǒng)的種植結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，在有限的土地上發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)，才是互助村今后的發(fā)展方向。目標確立了，觀念轉(zhuǎn)變了，那么什么才是適合村里大力發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)呢？有人想到了王世洪。王世洪是互助村的一名黨員，早在1985年，他就在自家的菜園子里支起了兩個20米長的塑料大棚，栽植葡萄，第二年就收入了6000元，這筆互助村有史以來最大的“巨額收入”曾經(jīng)轟動了全村。但是建一棟溫室至少也要上萬元，投入高、技術難、風險大這些因素讓許多人望而卻步。那時王世洪等少數(shù)幾個人經(jīng)過多年的資金積累已經(jīng)不滿足于在自家園田內(nèi)發(fā)展，向村委會提出了想要擴大規(guī)模的想法。這個想法促使村黨支部做出了以發(fā)展溫室葡萄為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口，集中全部人力物力發(fā)展特色設施農(nóng)業(yè)的決定，立志帶領全村人民奔向致富路。

1、干部帶頭，典型示范

在村黨員和群眾代表大會上討論發(fā)展溫室葡萄這一決議時，許多黨員和代表們都認為，這個想法太冒險太不符合實際，“我們是老水田區(qū)，只有種水稻才是最保險的，搞大棚，種葡萄小打小鬧還行，大面積搞肯定不行?！薄按笈锿顿Y大，老百姓哪有那么多錢投入，一旦賠了后果誰來負責？”“葡萄能適合在大地種嗎，那復雜的技術咱老百姓能掌握嗎？”等等，反對聲一片。但村干部依據(jù)王世洪的成功經(jīng)驗算了一個帳，當時水稻價格持續(xù)低迷，畝效益也就500元左右。建一棟溫室占地2畝，每棟可產(chǎn)葡萄1500斤左右，按照當時的市場價格，每斤最少能賣到10元，每棟收入上萬元不成問題，經(jīng)濟效益非?？捎^，是種植水稻的10倍以上，是值得推廣發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)。頂著巨大的壓力，村黨支部研究決定先把村西40畝最次的旱田地塊拿出來發(fā)展溫室，除了王世洪等幾個人外，村干部還帶頭每人包一棟，承包費按照比普通地塊高的超包田價格收取。就這樣1998年春，整地栽苗，秋天24棟長60米、寬7米的溫室建了起來。99年6月上旬，葡萄上市，每棟溫室產(chǎn)葡萄1500斤，每斤價格10元，當年就收回了建棚的全部投入。看到黨員干部們帶頭建溫室，并取得了如此高的經(jīng)濟效益時，村民的積極性驟然提高了，提出申請建棚的人多了起來。

2、力排眾難，穩(wěn)步發(fā)展

部分群眾看到了建棚的農(nóng)戶真的掙到了錢，產(chǎn)生了強烈的發(fā)展愿望，村黨支部也更加堅定了發(fā)展溫室葡萄的決心。初步規(guī)劃把公路兩側(cè)的水田地拿出來作為發(fā)展溫室的基地。在黨員大會上討論時，卻遭到了大多數(shù)人的反對。許多黨員認為這是村里最好的水田地，打井辦電已經(jīng)投入了許多資金，改成經(jīng)濟作物后將全都作廢，經(jīng)濟損失太大了；建溫室挖溝砌墻，將來萬一不行地將很難恢復；大面積種葡萄銷路萬一不暢，賣不出去該怎么辦等。盡管村干部從村民收入徘徊不前的現(xiàn)實出發(fā)，宣傳溫室葡萄是反季栽培，錯季上市，市場非常暢銷，效益非?？陀^，是有效提高土地單位面積的產(chǎn)出率，提高農(nóng)民收入的好辦法，仍然說服不了大家。黨員不同意，規(guī)劃沒法做，沒辦法又召開了群眾代表大會，經(jīng)過幾輪的討論，反復協(xié)商做工作，又制定了村里協(xié)調(diào)貸款、降低承包費，給與一定補貼、村里負責組織技術培訓等一系列優(yōu)惠政策，村支部甚至還立下了軍令狀，取得了半數(shù)以上代表的同意后，方實施了土地調(diào)整方案，確定了公路兩側(cè)的溫室發(fā)展基地。2000年又是村干部帶頭，建溫室38棟。為了讓新建的農(nóng)戶心里有保障，村里做擔保，積極協(xié)調(diào)信用社貸款，統(tǒng)一從廠家進原料建棚，即節(jié)約了資金又方便了群眾。春天大風天氣，容易出現(xiàn)棚膜撕裂、火災等問題，村里專門成立護衛(wèi)隊，誰家的棚子出現(xiàn)問題，立刻進行搶修，保障農(nóng)戶利益不受損失。就這樣，這38棟溫室每棟收益都在萬元以上，群眾嘗到了甜頭，2001年發(fā)展了178棟。2002年由于鄉(xiāng)黨委、政府爭取了國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策資金，市、區(qū)政府富民小區(qū)建設的獎勵資金的

第三篇：為了一方百姓的和諧幸福

為了一方百姓的和諧幸福

----記伊犁州鞏留縣哈薩克族民政局長波拉提江·白孜力別

克

他有很多農(nóng)牧區(qū)“牽掛的事”，他有很多“窮親戚”，他有很多農(nóng)牧區(qū)現(xiàn)場“辦公點”，他多數(shù)時間都在基層“轉(zhuǎn)悠”，他把鞏留縣的民政工作集中體現(xiàn)在“以民為本、為民服務、為民解困”的方面。他的辦公室不知道接待過多少人，不知道他幫助過多少人，不知道什么時候會有人來找他。只要進了民政局，困難群眾總是滿意而歸。在他的帶領下，鞏留縣民政工作走在了伊犁州各縣市的前面。他就是鞏留縣哈薩克族民政局長波拉提江·白孜力別克同志。

波拉提江·白孜力別克，是一位長期從事基層工作的少數(shù)民族干部，參加工作26年來，用黨員的標準嚴格要求自己，在縣委和政府領導下，把黨的路線、方針、政策惠及鞏留縣的溫暖送到了千家萬戶。由于工作求真務實，奮力開拓，使民政局不但成為縣委連接群眾的橋梁，同時也是政府解決百姓問題的“終點站”。

由于波拉提江·白孜力別克工作成績突出，多年來，他曾連續(xù)10年被評為優(yōu)秀公務員，？次被評為優(yōu)秀黨員，？受到各級的獎勵，2009年被授予全國民族團結(jié)模范先進個人榮譽稱號。

一、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧，力保民族團結(jié)

“在鞏留縣民族團結(jié)和社會穩(wěn)定是最重要的，沒有安定團結(jié)的大好局面，我們什么事也干不成，哪個民族都過不上安穩(wěn)的日子。”這是波拉提江同志經(jīng)常說的話。在黨的教育下，波拉提江牢固樹立“三個離不開”的思想。在反對民族分裂主義、非法宗教活動立場堅定、旗幟鮮明，自覺維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)。無論在機關工作中，還是下鄉(xiāng)慰問和檢查指導工作時，他總是把維護祖國統(tǒng)一、反對民族分裂主義和非法宗教活動放在工作的首位，經(jīng)常性地教育廣大基層干部和群眾，要感恩偉大祖國，建設美好新疆。

他遵照縣委的指示，以提克阿熱克鄉(xiāng)闊克阿尕什村 “編外”村官的身份，積極參與到“增進團結(jié)、反對分裂、維護穩(wěn)定”為主題的大聲討、大揭批活動中，組織該鄉(xiāng)干部利用鄉(xiāng)村大喇叭、集貿(mào)日，大力宣傳民族團結(jié)的重要性，教育各族干部群眾認清“三股勢力”的反動本質(zhì)。使該鄉(xiāng)的3223戶居民受教育群眾達14000余人次，確保了該村的和諧穩(wěn)定。

他還被抽調(diào)為縣“增進團結(jié)、反對分裂、維護穩(wěn)定”宣講團成員，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場進行大宣講、大揭批活動，在全縣各族群眾中揭批“世維會”等境內(nèi)外“三股勢力”的真暴力、假人權(quán)的反動面目。

二、工作求真務實，救助成績突出

地理熟，語言通，情況明，工作細。這是波拉提江利用自己精通哈語、漢語、維語等語言文字的優(yōu)勢，長期穿梭于街巷，來往于草原牧區(qū)和農(nóng)村，掌握了本縣轄區(qū)內(nèi)社會救助的基本情況。在長期推行低保掛牌、責任追究、清理核查等動態(tài)和日常管理長效機制以后，目前享受城市低保累計13632戶、32535人，低保標準從117元提高至現(xiàn)在的185元；全縣350名五保人員，其開支全部列入財政預算，僅2010年財政支付五保供養(yǎng)經(jīng)費就達到67萬元。享受農(nóng)村低保累計達到17500戶、46630人，平均發(fā)放標準75.2元，實現(xiàn)了農(nóng)村低保資金社會化發(fā)放，發(fā)放率100％。

城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金管理中設立了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助基金專戶，實行專戶管理，?？顚Ｓ茫裾尉戎舷迯?6000元提高到8000元，五年來共救助城鄉(xiāng)大

病二次救助4557人，共爭取上級救助金735.8萬元發(fā)放到了救助群體手中，緩解了群眾看病難的問題。

近年來，鞏留縣域連續(xù)遭受了強降雨、大雪、洪水、滑坡、泥石流等自然災害侵襲，全縣 43409戶、160383 人受災；死亡牲畜11118（頭）只，農(nóng)作物受災面積17606公頃，造成直接經(jīng)濟損失18511.6萬元。災情發(fā)生后，按照上級指示下?lián)芫葹馁Y金2483萬元，救災帳篷1210余頂，塑料布350卷，面粉660噸，棉衣1428件，棉被1050床，救助人口達47618人次。其中，下?lián)艿慕ǚ抠Y金1675.1萬元，為4712個受災戶蓋起新房10324間。下?lián)芏嘿Y金807.5萬元。為161名困難學生發(fā)放資助金26.2萬元。

結(jié)合本縣的實際情況，總投資230萬元，鞏留縣東買里中心敬老院、光榮院和救助站綜合樓項目，于2010年10月建成投入使用，目前入住老人26人。還投資37萬元對莫乎爾鄉(xiāng)敬老院進行了加固與維修，擴建了一間廚房，一間餐廳，現(xiàn)有8位老人入住。使老人們老有所居，老有所養(yǎng)，老有所食，老有活動場所。

東買里中心敬老院，是波拉提江最牽掛的地方，他除了出差以外，每星期最少兩次看望老人，特別是節(jié)假日，他帶領全局干部職工給老人們理發(fā)，拆洗被褥，一起與老人共渡節(jié)日。每年都為院內(nèi)老人購置新衣服，不斷添置更新居室和公共場所設備。入住的26名老人人都認識波拉提江，許多人見了他喜笑顏開問這問那。波拉提江經(jīng)常講：“這些老人像我們的父母一樣，有生之年一定要讓他們生活幸福愉快！”

投資600萬元、占地18畝、建筑面積4371平方米的老年社會福利中心建設項目于2010年10月建成投入使用。在喬勒盤社區(qū)進行的居家養(yǎng)老試點，收到了良好的效果，目前在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上準備全縣推廣。

鞏留縣擬投入資金1200萬元建設的社會福利園區(qū)正在申請之中。

三、優(yōu)撫安置復員軍人，雙擁工作取得進展。

“要從講政治和維護社會穩(wěn)定的高度做好優(yōu)撫安置工作”，波拉提江是這樣說也是這樣做的。

安置工作在“供需見面，雙向選擇”的同時，他們對扶持就業(yè)和鼓勵自謀職業(yè)等安置辦法在當?shù)剡M行積極探索。鞏留縣有一名復員士官叫封雨，退役后通過申請，民政局為他發(fā)放了一次性安置自謀職業(yè)資金，他在本縣二中開辦了一個書店，為二中的學生在學習資料上提供了強有力的保障。波拉提江同志經(jīng)常到書店了解情況，鼓勵他艱苦創(chuàng)業(yè)，自立自強，如今他的書店是全縣私營書店最大、書目類別最多、書籍內(nèi)容最健康的書店?！笆晃濉逼陂g安置退役士兵63人，基本上都像封雨一樣在自己的工作崗位上有所發(fā)展。

通過“愛心獻功臣”活動，將4名一至六級殘疾軍人的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、商業(yè)醫(yī)療保險補充醫(yī)療保險費全部納入了財政預算。他們還將歷年來未得到安置的退役士兵全部納入低保保障范圍，將農(nóng)村退伍士兵推薦到公益性崗位和企業(yè)工作。目前已有？人上崗創(chuàng)業(yè)。

為改善歷年來老復員軍人“三難”問題，為105余戶困難家庭建房和維修房屋220余間。對586名優(yōu)撫對象進行換證工作,個人信息收集完畢并上報；爭取上級優(yōu)撫對象補助金1695.63萬元發(fā)放到了優(yōu)撫對象手中；將430名優(yōu)撫對象全部納入了新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療或團體補充醫(yī)療保險范圍內(nèi)。

四、規(guī)范社會事務管理，提升新氣象。

在認真貫徹落實《婚姻法》和《收養(yǎng)法》情況下，積極做好婚姻登記和收養(yǎng)登記工作。“十一五”期間，全縣共辦理結(jié)婚登記11685對、離婚741對，補發(fā)結(jié)婚證634對；收養(yǎng)登記15人，接訪婚姻、收養(yǎng)、殯葬咨詢2310人次。共救助流浪乞討人員74名，救助治療危重病人3人；將17名精神病患者送到伊犁州精神病院安置。

2010年7月，四川省綿陽市油仙區(qū)鳳凰鄉(xiāng)58歲流浪人員梁顯煥身患重病，在疾病期間，該人無自理能力，吃、拉、尿全都在床上，波拉提江將飯送到該病人床前，偶然遇到該病人大小便的時候也將為其處理。為其治療疾病花去2萬余元，梁顯煥病情好轉(zhuǎn)后，波拉提江同志親自將其送往自治區(qū)救助站。像這樣的救助縣民政局已經(jīng)實施了4次。鑒于本縣流動人口多，少數(shù)民族地區(qū)語言障礙等特點，他們還制定了一套信息、救助、看病、護送等救助應急方案。

2005年成立的鞏留縣殯葬管理所，解決了3名事業(yè)編制人員。投資150萬元建筑面積800平方米的殯儀服務站于2009年9月投入使用。啟用的縣殯儀服務站設備齊全，殯葬用品市場極大的方便了群眾。制定了公墓園林規(guī)劃以后，連續(xù)多年對公墓進行了道路設計，劃區(qū)規(guī)范，綠化覆蓋，目前種植樹木12000余棵，還種植了草坪、鮮花，逐步實現(xiàn)了園林化，使死者安息，祭奠人滿意。

擬申請投入資金400萬元新建的穆斯林和非穆斯林殯儀館建設項目已經(jīng)編制完成。

五、完善基層組織，提高社會服務能力

“十一五”期間，全縣已有五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被命名為州級自治示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），90%的村達到自治示范村；指導村委會修訂了《村民自治章程》、《村規(guī)民約》，同相關部門對村委會主任、副主任進行了培訓，使“村官”掌握了農(nóng)村的政策法規(guī)，增強了執(zhí)政能力和領導群眾致富能力。為加快建設管理有序、服務規(guī)范、文明和諧的新型社區(qū)奠定了基礎。

在開展社會團體清理整頓工作中，堅持民間組織培育與管理并重的原則，不斷加強了民間組織自身能力建設。全縣13個社團深入開展了自律與誠信建設活動。譬如農(nóng)民用水協(xié)會，經(jīng)過幾年的發(fā)展，該協(xié)會成立了機械作業(yè)組，配有挖掘機、大型鏟車、翻斗運輸車等機械該年收入達到273萬元。已為全縣修建簡易橋100多座，改造閘橋涵500余孔，平整機耕路面40多公里，清淤200多公里，充分發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會在縣域經(jīng)濟發(fā)展中的作用。

六、加強自身建設，更好地為各族群眾服務

“勤政、廉政、優(yōu)政”，建設了一支清政廉潔、勤政為民、愛崗敬業(yè)的民政干部隊伍，努力建設學習型、創(chuàng)新型、務實型、服務型的民政機關。這是鞏留縣波拉提江帶領全體民政干部機關建設的目標；發(fā)揚部“孺子?！本?，堅持“以民為本”，把“為民解困”作為第一要事，把“群眾滿意”檢驗工作，這是波拉提江檢驗民政工作的第一標準。

近年來，共爭取上級民政項目資金910萬元、業(yè)務經(jīng)費11973.6萬元，切實改變了鞏留縣無社會福利項目建設和弱勢群體的生產(chǎn)、生活、醫(yī)療救助等困難問題。波拉提江同志了解到提克阿熱克鄉(xiāng)居民陳云平是一名二級肢體殘疾人，家中人口多且生活困難，將其安排在民政局任打字員，前幾年還為他解決了事業(yè)編制，使他的人生在轉(zhuǎn)折點上又揚帆起航。

“要想團隊強，首先要自強。機關樹形象，自身先形象?！辈ɡ峤孕幸恢?，在工作中努力詮釋“為人民服務”的內(nèi)涵。

波拉提江家庭并不富裕，有兩個孩子正在上學，經(jīng)濟負擔很重?？墒?，他時刻牽掛著困難群眾的生活困難，遇到困難的群眾慷慨相助?？h良繁場有一維吾爾族貧困戶阿依夏木·肉孜，有兩個孩子，丈夫早逝，生活貧困，沒有住房，也租不起房子住。波拉提江同志知道這件事后，主動找到阿依夏木·肉孜說：“我媽有兩間新修的房子，你們搬進來住，不要一分錢?！卑⒁老哪尽と庾渭拥卣f道：“你真是個好人，我一輩子也不會忘記你對我家的幫助。”

波拉提江同志的鄰居托合旦木· 熱合曼（？民族）有三個女兒，她常年有病，家中又缺少勞動力，生活一直困難。有一年她的大女兒考上了阿克蘇師范大學，但是，托合旦木·熱合曼卻無力承擔女兒的學費。她抱著試一試的態(tài)度，來到波拉提江家中求助，波拉提江當即說道：“上學的錢我來想辦法，你讓女兒按時報名就行了?！碑敿茨贸?000元現(xiàn)金交到托合旦木·熱合曼手中。后來吐來先木·熱合曼如愿地走進了校園。如今她的女兒逢人就說：“如果沒有波拉提江大叔的幫助，我就不能上學，我要用認真讀書回報向波拉提江大叔的恩情，做一個對國家、對人民有用的人。”

2009年6月，波拉提江同志了解到塔斯托別鄉(xiāng)紅星村14歲的小姑娘王玉菁是一個孤兒，自幼跟著爺爺王興海生活。一家人全靠5畝地的收入，住的是十六年前蓋的土房子。王玉菁讀中學時輟學了，波拉提江同志知道情況后，當時送去了1000元的學費，還給他家送去了大米、面粉、清油等生活用品。表示小玉菁今后上中學乃至上大學的費用由他個人負擔。小玉菁和爺爺、奶奶的臉上露出了久違的幸福笑容。

波拉提江2009年榮獲全國民族團結(jié)進步模范個人榮譽稱號，還將上級獎勵的1萬元資助了鞏留縣二中20名中學生。波拉提江熱心助人，被大家親切地稱為“草原驕子”，幾年來，受他幫助的人就有幾十戶之多，他無償捐款捐物上萬元，他的盡力奉獻贏得了各族干部群眾的愛戴和贊揚。

由于他和他帶領團隊的努力，鞏留縣2005被評為州級雙擁模范縣、州級文明單位、自治州民族團結(jié)進步模范單位、2006年被評為自治區(qū)級雙擁模范縣稱號、2006年榮獲自治區(qū)民政工作先進單位稱號、2006年榮獲全國民政工作先進縣榮譽稱號。

第四篇：為官一方 造福百姓

為官一方 造福百姓

——學習楊善洲同志先進事跡心得體會

鄧昌光

楊善洲的女兒在報告中說，她母親想修房子，但是家里沒有錢，于是就給楊善洲寫信要他寄些錢來，楊善洲回信了，他說，自己也沒錢，只能寄三十元錢，讓她們母女買點盆罐哪里漏水就放在哪里，而他自己的錢全部用來幫村里買種子，為貧困群眾買糧食。為了給一位病危的病人，他毅然幫助病人籌集了三萬元錢，而自己生病的時候卻不舍得花錢，只在便宜的小診所就診。村子里不通電，他又想盡辦法架線通電，讓大山深入的村民每個人心中都亮起了一盞燈，他還不辭辛苦，徒步體查民情，了解百姓訴求，制定扶貧方案??一樁樁，一件件，百姓都看在眼里，記在心里，他也成為當?shù)匕傩招闹械摹安菪瑫洝薄?/p>

信仰決定了一個人的外在行動，楊善洲用自己的實際行動為共產(chǎn)主義偉大信仰又寫下了光輝的一筆。

我們應有什么樣的操守？

操守，不僅是一個人內(nèi)在的道德修養(yǎng)，也是一個人人生觀、價值觀的外在體現(xiàn)。在信息發(fā)達的今天，當互聯(lián)網(wǎng)站、報紙等各類媒體不斷地報導著一個又一個貪官巨惡時，遠在云南的楊善洲卻在用行動告訴人們，操守，其實是一種人性清白的堅守，是一心為公、光明磊落的博大胸懷，是一個人最高貴的人格和品行。

從事革命近四十年，楊善洲一直堅持著自己個人的操守，堂堂正正為官，清清白白做人。

愛人懷孕了，家里靠野菜摻雜糧度日，鄉(xiāng)干部看到這種情況，為家人

送來了三十斤救濟大米和三十斤糧票，后來他知道了這件事，批評家里人說，自己是國家的干部，怎么能占公家的便宜，最后又將大米和糧票還給了公家。

他擔任保山地委書記時，按當時的政策，家里人都可以享受農(nóng)轉(zhuǎn)非的待遇，但是當他身邊的工作人員為家里人填好申請表時，楊善洲卻將申請表鎖了起來，因為他知道當時地委機關很多干部家屬都還在農(nóng)村，他更應該以身作則，而且不能以權(quán)謀私。

楊善洲剛上大亮山種樹的時候，有人還在背后說他想趁退休時撈一把，然而他沒有因人的議論而停止了前進的腳步，二十年后，他兌現(xiàn)了自己承諾，將大亮山林場管理權(quán)全部交給了國家，自己沒拿走一分一文。

為官一方，造福百姓，楊善洲做到了；兩袖清風，安貧樂道，楊善洲做到了；鞠躬盡瘁，堅定信念，楊善洲做到了，這是他一生操守的真實寫照，他的言行，他的人格操守值得我們每個人特別是黨員干部們?nèi)フJ真學習和思考。

第五篇：發(fā)展特色產(chǎn)業(yè) 致富一方百姓（本站推薦）

發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

致富一方百姓

——菱湖鎮(zhèn)陳邑村黨支部

一、案例瀏覽

菱湖鎮(zhèn)陳邑村是一個典型的淡水養(yǎng)殖村，總?cè)丝?55人，黨員64人，80%以上的農(nóng)戶從事水產(chǎn)養(yǎng)殖，漁業(yè)收入占全村農(nóng)業(yè)總收入的60%以上。近年來，陳邑村的黨員干部帶領全村群眾在堅持水鄉(xiāng)養(yǎng)殖特色的基礎上，緊跟市場步伐，開發(fā)新品種，激活新發(fā)放，走出了一條養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)化、特色化、專業(yè)化的新路子?，F(xiàn)在的陳邑村已經(jīng)成了遠近聞名的“加州鱸魚第一村”，2007年村民人均年收入超萬元。

二、主要做法

1、依托傳統(tǒng)優(yōu)勢，大力發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖。一是解放思想，找準發(fā)展之路。隨著市場形勢的變化，陳邑村傳統(tǒng)的“四大家魚”養(yǎng)殖成本過高，難以產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟效益，面對村民迫切想致富的愿望，村里先后辦過綢廠、絲廠、珍珠養(yǎng)殖場等，但都由于交通不便、信息不靈等諸多原因，失去了優(yōu)勢。為了找準路子，村干部走訪村民、聽取意見，實地考察，邀請了當時在村里已經(jīng)通過加州鱸魚養(yǎng)殖富裕起來的村民，在村民會議上作介紹，傳授技術，在村民中大力宣傳，最終決定利用傳統(tǒng)優(yōu)勢創(chuàng)新發(fā)展特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖。二是改造魚塘，擴大養(yǎng)殖規(guī)模。要大規(guī)模推廣把產(chǎn)業(yè)做好，就必須改造老魚塘，改良生態(tài)環(huán)境，提高產(chǎn)量。2000年在大面積推廣鱸魚養(yǎng)殖的同時，村里籌措資金，改造了1037畝低產(chǎn)田、桑、低洼地，不僅增加了村里的魚塘面積，而且設施齊全的新魚塘產(chǎn)值、效益大增。近幾年，隨著越來越多的魚塘被改造，產(chǎn)出率也逐年提高，已經(jīng)從1999年的每畝800元左右增加到2006年的每畝5000多元。面對依舊人多塘少的局面，為了再次提高土地的利用率和產(chǎn)出率，增加農(nóng)民收入，07年1月，陳邑村在土地集體所有和農(nóng)戶承包權(quán)穩(wěn)定不變的前提下，采取流轉(zhuǎn)入股的形式，由村組統(tǒng)一規(guī)劃實施，全面改造了720畝魚塘，其中建設標準魚塘580畝、種植果桑100畝、基礎設施40畝。經(jīng)過4個多月的緊張施工，寬敞、縱橫交織的塘埂使580畝標準魚塘錯落有致，漾面整齊，水深清澈。2001年陳邑村被省農(nóng)業(yè)廳批準為省級水產(chǎn)養(yǎng)殖示范區(qū)和菱湖水產(chǎn)苗種繁育中心。2002年“陳邑”牌加州鱸魚通過浙江省無公害農(nóng)產(chǎn)品認證。目前，全村有2900畝魚塘養(yǎng)殖鱸魚，從事水產(chǎn)養(yǎng)殖的農(nóng)戶達到600多戶，占全村總戶數(shù)的80%以上，每年加州鱸魚的產(chǎn)量達到1500噸左右。

2、依托黨員帶動，著力擴大富裕群眾比例。一是黨員帶頭,靠事實說話。在村干部動員村民搞加州鱸魚養(yǎng)殖之初，村民們普遍擔憂誰來提供技術，誰來承擔風險，村黨支部決定群眾要致富，黨員來開路。當時村里的10多名黨員在村支書葉占方的帶領下，冒著傾家蕩產(chǎn)的風險，求親屬，靠朋友，跑銀行，張羅資金買魚苗。費海江是村里最早試養(yǎng)鱸魚的黨員之一，95年開始，他就從外地引進加州鱸魚養(yǎng)殖技術，經(jīng)過近一年的精心學習與試養(yǎng)，當年純收入就達3萬多元，他成了當時村里首批養(yǎng)殖“萬元戶”，事實是最有說服力的，當大家發(fā)現(xiàn)養(yǎng)加州鱸魚效益一年比一年好，戶戶都致富時，一些持觀望態(tài)度的村民再也坐不住了，不斷加入到鱸魚養(yǎng)殖的行列中來，黨員的帶動掀起了全村養(yǎng)殖加州鱸魚的熱潮。2006年全村鱸魚苗產(chǎn)量達到2000萬尾，鱸魚總產(chǎn)值達3480萬，利潤高達870萬。2007年鱸魚苗總產(chǎn)量超過1億萬尾，鱸魚總產(chǎn)值4930萬，利潤高達1972萬。二是幫扶結(jié)對，幫群眾解難。獨木不成林，少數(shù)人致富不算富。為了使村民都盡快富裕起來，村黨支部鼓勵已經(jīng)富起來的黨員與村里的困難戶結(jié)上對子，每人結(jié)15戶。村民楊阿方是遠近有名的養(yǎng)殖大戶，他主動與金榮生等貧困農(nóng)戶結(jié)上對子，借給他們資金，免費贈送魚種、化肥等生產(chǎn)資料，手把手地將養(yǎng)殖技術傳授給他們，經(jīng)過他的精心輔導，這些貧困戶改變了面貌，當年每戶凈收入達2萬多元，徹底摘掉了貧困的帽子。同時，為了更好地發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用，陳邑村黨支部還注重把養(yǎng)殖大戶發(fā)展成黨員，養(yǎng)殖戶徐末根年紀輕，養(yǎng)殖技術過硬，2007年村黨支部將他吸收進黨員隊伍，真正成為了帶領群眾致富的“領頭雁”。

3、依托產(chǎn)業(yè)協(xié)會，進一步促進增產(chǎn)增效。2000年在村里推廣加州鱸魚養(yǎng)殖的同時，村黨支部書記葉占方成立了陳邑村加州鱸魚生產(chǎn)合作社，創(chuàng)辦了養(yǎng)殖技術輔導中心，針對村民缺乏技術、經(jīng)營無門的情況，多次邀請了省淡水水產(chǎn)養(yǎng)殖研究所、市農(nóng)技推廣中心的專家到村里講課，上門傳授水產(chǎn)養(yǎng)殖、防魚病等技術，幾年來，共舉辦了各類培訓班15期，培訓村民2100人次，提高了村民的科技文化素質(zhì)，其中有100人經(jīng)過培訓掌握了2至3項農(nóng)村實用新技術，有20多人獲得了綠色證書，成了村里的農(nóng)業(yè)技術骨干。加州鱸魚合作社在村黨支部的領導下，又組織骨干會員成立加州鱸魚營銷隊伍，幫助村民采購魚苗和飼料，現(xiàn)有有越來越多的養(yǎng)殖戶加入了合作社，目前會員數(shù)已達168戶，其中有黨員23人，建有45噸飼料冷庫兩座，解決了飼料供運難題，水產(chǎn)品營銷部1個，擁有成員單位——天湖水產(chǎn)品加工廠1家，達到了產(chǎn)、供、銷一條龍服務，建立了公司加農(nóng)戶加基地的模式。2001年，菱湖鎮(zhèn)加州鱸魚專業(yè)合作社被列入省級22家示范性專業(yè)合作社之一，2003年，被湖州市人民政府授予先進農(nóng)村專業(yè)合作社稱號?，F(xiàn)在已著手建立加州鱸魚產(chǎn)業(yè)協(xié)會支部，將黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，改善生產(chǎn)發(fā)展條件和環(huán)境，發(fā)揮黨支部和黨員在協(xié)會中的領航和核心作用，進一步促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

三、借鑒意義

在傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)紛紛落馬的時候，陳邑村卻做足了“水”的文章，從“四大家魚”到“加州鱸魚”的轉(zhuǎn)變，從黨員帶頭試養(yǎng)到大規(guī)模推廣的過程，從單純黨支部到“協(xié)會+支部”的創(chuàng)新，陳邑村在村黨支部的帶領下，在瞬息萬變的市場經(jīng)濟中，開發(fā)新品種，激發(fā)新活力，開拓新市場，走出了一條符合本地實際的養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、特色化的新路子。