第一篇：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)學(xué)校惠澤一方百姓

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)學(xué)?；轁梢环桨傩眨ê椭C校園推進(jìn)主動(dòng)發(fā)展

金壇市后陽(yáng)小學(xué)創(chuàng)建常州市優(yōu)質(zhì)小學(xué)自評(píng)報(bào)告

盛世迎創(chuàng)建，和諧展新圖。2006年以來(lái)，后陽(yáng)小學(xué)堅(jiān)持主動(dòng)發(fā)展意識(shí)，走內(nèi)涵發(fā)展之路。全體師生勵(lì)精圖志，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極投入“常州市優(yōu)質(zhì)小學(xué)”的申報(bào)和創(chuàng)建工作?，F(xiàn)依據(jù)《常州市優(yōu)質(zhì)小學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)我校創(chuàng)建工作進(jìn)行自查，并將自查自評(píng)情況報(bào)告如下：

傳承開(kāi)拓夯實(shí)創(chuàng)建之基礎(chǔ)

（一）學(xué)校概況

后陽(yáng)小學(xué)前身為“金壇縣第三高級(jí)小學(xué)”, 建于1924年,座落于老金壇縣城西側(cè)6公里的后陽(yáng)廟頭村, 1947年下半年，學(xué)校易地，在附近的全家廟廢墟上重建，并更名為“全家廟小學(xué)”。1961年，學(xué)校再易其名為“后陽(yáng)中心小學(xué)”。1977年,學(xué)校遷址后陽(yáng)大街95號(hào)，1990年新建兩層教學(xué)樓一幢及教學(xué)輔助用房10余間,隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，1996年,學(xué)校又向南新建三層綜合樓一幢，基本滿(mǎn)足了教學(xué)的需要。1998年至2000年，隨著布局的調(diào)整，學(xué)校先后合并了所屬的培風(fēng)、許巷、東大亭三所村小。2005年，金壇市教育局發(fā)文，金壇市后陽(yáng)中心小學(xué)更名為“金壇市后陽(yáng)小學(xué)”。

（二）辦學(xué)條件

１、辦學(xué)規(guī)模：2008年秋學(xué)期，學(xué)校有教學(xué)班13個(gè)，學(xué)生476名，教職工59人。幾年來(lái)，學(xué)校根據(jù)各級(jí)政府的要求，積極接受外來(lái)流動(dòng)人口子女就讀。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，08年秋學(xué)期，學(xué)校外來(lái)流動(dòng)人口子女256人，占學(xué)生總數(shù)的56.7％。

２、設(shè)施裝備：學(xué)校占地面積14515平方米，綠化面積4515平方米，活動(dòng)場(chǎng)地7232平方米。學(xué)校教學(xué)區(qū)和活動(dòng)區(qū)合理布局，前后大樓連廊相接。校園里假山點(diǎn)綴，冬青、松柏青翠蔥郁，各色鮮花四季盛開(kāi)。

2007年，學(xué)校按照江蘇省教育現(xiàn)代化裝備Ⅱ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)要求，完善學(xué)校裝備，建標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)2個(gè)，排球場(chǎng)1個(gè)。在籃球場(chǎng)南側(cè)，學(xué)校設(shè)立新乒乓桌7臺(tái)，給學(xué)生的課余體育活動(dòng)創(chuàng)造了足夠的條件。校園東側(cè)有200米跑道一個(gè)。同時(shí)，學(xué)校裝備多媒體教室、心理咨詢(xún)室、微機(jī)室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、音樂(lè)教室、音樂(lè)器材室、美術(shù)室、美術(shù)器材室、圖書(shū)館（面積70平方米，藏書(shū)2.5萬(wàn)余 1

冊(cè)）、刻紙工作室（教室）、刻紙展覽室、教師多媒體制作室、少先隊(duì)隊(duì)室、網(wǎng)管中心、電視演播室、氣象中心、舞蹈房、學(xué)生餐廳各一個(gè)。學(xué)生用機(jī)47臺(tái)，教師用機(jī)21臺(tái)。建有校園百兆寬帶網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)信息點(diǎn)進(jìn)入各教室和辦公室。完善的設(shè)施設(shè)備滿(mǎn)足了新課程標(biāo)準(zhǔn)下各種教育教學(xué)活動(dòng)的需求，校園處處洋溢著濃郁的現(xiàn)代化氣息。

（三）師資隊(duì)伍

學(xué)?，F(xiàn)有教職工59人，本科學(xué)歷28人，專(zhuān)科學(xué)歷24人，中師學(xué)歷7人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。學(xué)校重視教師培養(yǎng)，目前，有2名教師被聘為中學(xué)高級(jí)教師，41名教師被聘為小學(xué)高級(jí)教師，小學(xué)一級(jí)教師10名。

學(xué)校35周歲以下教師教師39名，占教師總數(shù)的66.1％。振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。為優(yōu)化教師群體，學(xué)校積極為教師的發(fā)展搭建舞臺(tái)，一支德、學(xué)、能兼?zhèn)涞墓歉山處熽?duì)伍正在逐步形成。學(xué)?，F(xiàn)有常州市學(xué)科帶頭人1名，常州市骨干教師1名,金壇市骨干教師2名、金壇市教壇新秀、教學(xué)能手各1名，校級(jí)學(xué)科帶頭人6名，骨干教師6名。教師兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，近三年來(lái)，3名教師被評(píng)為“金壇市先進(jìn)教育工作者”，3名班主任被評(píng)為“金壇市優(yōu)秀班主任”，3名教師被評(píng)為“金壇市德育先進(jìn)工作者”，2名班主任獲得“常州市優(yōu)秀班主任”稱(chēng)號(hào)，2名教師獲得“金壇市課程改革先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)，另有10名教師被評(píng)為“金城鎮(zhèn)先進(jìn)教育工作者”，30多位教師被學(xué)校評(píng)為“敬業(yè)愛(ài)生先進(jìn)個(gè)人”。

（四）辦學(xué)成績(jī)

學(xué)校堅(jiān)持“為成長(zhǎng)服務(wù)，為成功奠基”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞：“學(xué)校管理高層次，教師隊(duì)伍高素質(zhì)，校園文化高品位，課堂教學(xué)高效率，教改實(shí)驗(yàn)高境界，全面育人高質(zhì)量”的辦學(xué)目標(biāo)，在繼承的基礎(chǔ)上揚(yáng)長(zhǎng)避短，在開(kāi)拓的道路上與時(shí)俱進(jìn)，幾年來(lái)，學(xué)校先后獲得“金壇市優(yōu)秀中心小學(xué)”“常州市綠化達(dá)標(biāo)單位”“常州市紅旗大隊(duì)”“金壇市德育先進(jìn)學(xué)?！薄敖饓形拿鲉挝弧薄敖饓形拿鲉挝粯?biāo)兵”“金壇市平安校園”“金壇市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校”“金壇市黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”“金壇市收費(fèi)規(guī)范學(xué)?！?“常州市依法治校先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。學(xué)校食堂順利通過(guò)常州市A級(jí)食堂驗(yàn)收，學(xué)校圖書(shū)館被評(píng)為“常州市示范圖書(shū)館”。學(xué)校小學(xué)生女子排球隊(duì)自04年組隊(duì)以

來(lái)，積極訓(xùn)練，至今已獲得四連冠。學(xué)校多次參加中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)，學(xué)生刻紙作品屢屢獲獎(jiǎng)。06年學(xué)校代表隊(duì)參加全運(yùn)會(huì)各個(gè)項(xiàng)目，并獲得金牌總數(shù)第三名的好成績(jī)。

辛苦快樂(lè)收獲創(chuàng)建之碩果

（一）上下一心為創(chuàng)建，澆開(kāi)團(tuán)結(jié)智慧花。

自申報(bào)省級(jí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)以來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的關(guān)心、幫助和支持。金壇市教育局李達(dá)局長(zhǎng)、姚水虎副局長(zhǎng)、胡明生科長(zhǎng)等主要領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)校，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并從中積極協(xié)調(diào)。金城鎮(zhèn)政府主要分管領(lǐng)導(dǎo)也多次來(lái)校，與教育局領(lǐng)導(dǎo)共同現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助解決問(wèn)題。社會(huì)各界及廣大學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)創(chuàng)建工作給予了理解和幫助，多家企業(yè)慷慨解囊，為學(xué)校創(chuàng)建工作解決了一定的難題，為我校更加出色地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)提供了一定的物質(zhì)保障和精神支持。

學(xué)校邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校為全校教師做創(chuàng)建報(bào)告，組織全校教師學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放問(wèn)卷，鼓勵(lì)教師給創(chuàng)建“出點(diǎn)子”，懸掛條幅向?qū)W生及學(xué)生家長(zhǎng)做宣傳，這些舉措擴(kuò)大了影響，凝聚了人心，團(tuán)結(jié)了力量。

（二）條條標(biāo)準(zhǔn)細(xì)落實(shí)，創(chuàng)建工作見(jiàn)實(shí)效。

1、改善辦學(xué)條件。學(xué)校先后更新了校門(mén)上的大字，將大樓之間的兩塊草坪進(jìn)行了小花園改造，鋪設(shè)了鵝卵石小道，栽種了針葉松、紅楓等樹(shù)，使得前大樓后的環(huán)境煥然一新。學(xué)校對(duì)原有的水、電、廣播線路、廁所進(jìn)行了改造。受辦公樓內(nèi)部構(gòu)造的影響，教師辦公室原先都在北面，光線嚴(yán)重不足。為此，學(xué)校將前大樓東的兩間教室改為教師辦公室，并進(jìn)行了裝修，布置了網(wǎng)線和插座，為教師提供了更好的辦公條件和生活環(huán)境。學(xué)校粉刷了所有的墻壁，在教室內(nèi)的墻面上，張貼了學(xué)風(fēng)牌。在校園西南側(cè)，學(xué)校將原先的花圃進(jìn)行修整，開(kāi)辟綜合實(shí)踐基地。學(xué)校還精心規(guī)劃，巧妙布置，宣傳欄、主題墻陸續(xù)完成，一展學(xué)校特色。

2、規(guī)范學(xué)校管理

規(guī)范管理是提高辦學(xué)質(zhì)量的保證。我們從實(shí)施素質(zhì)教育的高度，嚴(yán)格按照《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》要求，認(rèn)真扎實(shí)地做好校務(wù)管理、德育與學(xué)生管理、課程與教學(xué)管理、教師管理等四項(xiàng)常規(guī)管理工作，并努力做到工作有長(zhǎng)打算，有短安排，每項(xiàng)工作責(zé)任到人，并定期檢查、考核，將工作目標(biāo)落

到實(shí)處。

在常規(guī)管理上，我們采取行政蹲點(diǎn)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的管理模式，中層管理人員分到年級(jí)，具體管理各年級(jí)組的常規(guī)管理。年級(jí)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各年級(jí)組的常規(guī)工作。形成了有效的常規(guī)管理格局。

在德育和學(xué)生管理上，學(xué)校堅(jiān)持把德育工作放在首位，強(qiáng)調(diào)人人都是學(xué)校德育工作者。學(xué)校堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義教育為主線，以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，以系列活動(dòng)為載體，以課堂教學(xué)為主渠道，取得了顯著的教育效果。我們還通過(guò)“紅旗班級(jí)”“校園明星”等評(píng)選，激發(fā)學(xué)生自我教育的主動(dòng)性。

在課程與教學(xué)管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，努力優(yōu)化學(xué)科課程，不斷強(qiáng)化活動(dòng)課程，大力開(kāi)發(fā)校本課程。嚴(yán)格按照課程計(jì)劃開(kāi)足開(kāi)齊上好各類(lèi)課程。學(xué)校配足配齊專(zhuān)職教師20人，體育、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)、綜合實(shí)踐、英語(yǔ)、微機(jī)、刻紙全部由專(zhuān)職教師任課，保證了各門(mén)課程教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展。

在教師管理上，我們堅(jiān)持“兩手抓兩手硬”，一手抓“德”，通過(guò)“學(xué)英模教師，樹(shù)師表形象”演講、“今天怎樣做教師”沙龍、“學(xué)生最喜愛(ài)的教師”評(píng)選等活動(dòng)，激發(fā)和培養(yǎng)教師獻(xiàn)身教育、文明施教的責(zé)任感。一手抓“能”。學(xué)校通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)”“校內(nèi)名師評(píng)選”等活動(dòng)，給教師的發(fā)展提供平臺(tái)；同時(shí)學(xué)校認(rèn)真落實(shí)校本培訓(xùn)，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、動(dòng)起來(lái)”已經(jīng)成為我校校本培訓(xùn)的一大亮點(diǎn)。三年來(lái)，我校開(kāi)展各類(lèi)研究課150余節(jié)，教師外出上評(píng)優(yōu)課13節(jié)，獲一等獎(jiǎng)7節(jié)，二等獎(jiǎng)6節(jié)。在教師基本功競(jìng)賽中，我校2名教師獲得一等獎(jiǎng)。

3、扎實(shí)教改實(shí)驗(yàn)。

學(xué)校堅(jiān)持“課題研究從教學(xué)中來(lái)到教學(xué)中去”的原則，認(rèn)真規(guī)劃，大力投入，近三年來(lái)，學(xué)校先后出色地完成了江蘇省級(jí)課題《培養(yǎng)小學(xué)生創(chuàng)新能力》和常州市級(jí)課題《小學(xué)生創(chuàng)造性思維能力的培養(yǎng)》的研究任務(wù)，順利結(jié)題。前一課題階段研究成果獲金壇地區(qū)唯一的省一等獎(jiǎng)，學(xué)校課題組也被評(píng)為省優(yōu)秀課題組。07學(xué)年，學(xué)校申報(bào)的《新課程中小學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)態(tài)度形成的研究》和《綜合實(shí)踐活動(dòng)對(duì)轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式和生活方式的研究》順利結(jié)題。目前，學(xué)校教師積極申報(bào)研究課題，有14項(xiàng)課題正按方案扎實(shí)地實(shí)施，其中

一項(xiàng)課題已通過(guò)中期評(píng)估，其余13項(xiàng)將于十月份參與中期評(píng)估。08年學(xué)校申報(bào)的常州市課題《基于“研訓(xùn)一體”的農(nóng)村小學(xué)青年教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的策略研究》正在實(shí)施。

我們注重教育科研工作，并取得了一定的成績(jī)。三年來(lái)，學(xué)校教師在各級(jí)各類(lèi)征文、論文評(píng)比中有60多人次獲獎(jiǎng)，在省級(jí)教育雜志或發(fā)表教育論文、案例10篇，在市級(jí)有關(guān)教育報(bào)刊雜志上發(fā)表文章32篇。

4、全面提高質(zhì)量

學(xué)校重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。學(xué)校通過(guò)校園文化建設(shè)，積極營(yíng)造濃厚的文化氛圍。一是通過(guò)樓道空間文化、長(zhǎng)廊文化給學(xué)生潛移默化的影響。二是扎實(shí)開(kāi)展讀書(shū)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、跳蚤市場(chǎng)等活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的身心素質(zhì)。

學(xué)校重視勞動(dòng)和體藝教育，通過(guò)課堂學(xué)本領(lǐng)、課外練技能、勞動(dòng)基地顯身手，培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)態(tài)度。學(xué)校認(rèn)真實(shí)施《兩個(gè)條例》，保證學(xué)生每天1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。學(xué)校結(jié)合實(shí)際，開(kāi)發(fā)學(xué)生排球操，激發(fā)了學(xué)生體育活動(dòng)的興趣。學(xué)校大力開(kāi)展刻紙校本課程建設(shè)，積極培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手創(chuàng)新能力，在市藝術(shù)節(jié)比賽中，10余幅刻紙作品獲一等獎(jiǎng)。

學(xué)校重視學(xué)科整體質(zhì)量的提高。在市教育主管部門(mén)舉行的質(zhì)量監(jiān)測(cè)中，我校被抽測(cè)的學(xué)科一直名列全市農(nóng)村小學(xué)前列。08年，我校六年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三門(mén)學(xué)科 “全科合格率”位列全市第八名。

學(xué)生素質(zhì)全面提高。三年來(lái)，學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率、升學(xué)率均達(dá)100%。社會(huì)各界對(duì)我校的教育質(zhì)量給予了認(rèn)可和好評(píng)。

回顧反思總結(jié)創(chuàng)建之不足

從創(chuàng)建的階段性上講,我校創(chuàng)建工作已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)?；仡欉@一段充滿(mǎn)艱辛而又振奮人心的過(guò)程，我們做了很多工作，但離常州市優(yōu)質(zhì)小學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離，我校的創(chuàng)建工作還存在許多的不足，列舉如下：

1、學(xué)校在教育改革不斷推陳出新的背景下，積極謀劃學(xué)校發(fā)展前景，積極實(shí)施學(xué)校三年主動(dòng)規(guī)劃，并取得了一定的成就。但從縱向上看,與品牌學(xué)校和特色學(xué)校相比，主動(dòng)發(fā)展水平還有待提高。

2、學(xué)校十分重視以學(xué)生為主體、以校園為主要空間、以校園精神為主要

特征的校園文化建設(shè)。學(xué)校加大硬件建設(shè)力度，處處體現(xiàn)文化育人思想；同時(shí)重視文化的熏陶，精神的感召和氛圍的影響，給學(xué)生一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)生活空間，但我們認(rèn)為還可以繼續(xù)加以拓展，進(jìn)一步豐富校園文化建設(shè)的內(nèi)涵。

3、學(xué)校十分重視教師的培訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展校本培訓(xùn)和校本教研，但教師培訓(xùn)的過(guò)程還需要進(jìn)一步關(guān)注細(xì)節(jié)，通過(guò)多種方式努力提升教師課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)課的水平。

后一階段，我校針對(duì)上述不足的整改措施為：

學(xué)校主動(dòng)發(fā)展的過(guò)程是螺旋上升的過(guò)程，是不斷調(diào)整、不斷提升的動(dòng)態(tài)過(guò)程。學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心找差距，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)每一項(xiàng)目標(biāo)。同時(shí)，學(xué)校要樹(shù)立一定的品牌和特色意識(shí)，將學(xué)校刻紙、排球特色做好做強(qiáng)，將教學(xué)常規(guī)一抓到底，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。在校園文化建設(shè)上，學(xué)校下一階段要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)校傳統(tǒng)文化的魅力，加大校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)班風(fēng)建設(shè)的力度，加大學(xué)生良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的力度，同時(shí)要結(jié)合新課程改革的要求和時(shí)代發(fā)展的需要，創(chuàng)新文化建設(shè)的途徑和方法，努力提升校園文化建設(shè)的品位。在教師培訓(xùn)上，要繼續(xù)加大落實(shí)校本培訓(xùn)和校本教研計(jì)劃的力度。學(xué)校要在已經(jīng)完成第二輪磨課的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大課堂教學(xué)質(zhì)量調(diào)研（聽(tīng)課和檢查作業(yè)）的力度，促使教師規(guī)范執(zhí)教、有效施教、文明從教。磨課活動(dòng)將分層次開(kāi)展，將請(qǐng)教師培訓(xùn)、課程和教學(xué)方面的專(zhuān)家、金壇名師、部分學(xué)校骨干教師來(lái)校講座、上示范課、評(píng)課、沙龍等，以此來(lái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

萬(wàn)丈高樓非平地而起，創(chuàng)建工作可謂任重而道遠(yuǎn)。我們堅(jiān)信，后陽(yáng)小學(xué)的創(chuàng)建工作在上級(jí)政府、教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心下，在社會(huì)各界的理解和支持下，在天時(shí)地利人和的良好環(huán)境下，一定會(huì)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成優(yōu)質(zhì)小學(xué)創(chuàng)建工作，后陽(yáng)小學(xué)必將迎來(lái)更加燦爛的明天！

第二篇：為官一方 造福百姓

為官一方 造福百姓

——學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡心得體會(huì)

鄧昌光

楊善洲的女兒在報(bào)告中說(shuō)，她母親想修房子，但是家里沒(méi)有錢(qián)，于是就給楊善洲寫(xiě)信要他寄些錢(qián)來(lái)，楊善洲回信了，他說(shuō)，自己也沒(méi)錢(qián)，只能寄三十元錢(qián)，讓她們母女買(mǎi)點(diǎn)盆罐哪里漏水就放在哪里，而他自己的錢(qián)全部用來(lái)幫村里買(mǎi)種子，為貧困群眾買(mǎi)糧食。為了給一位病危的病人，他毅然幫助病人籌集了三萬(wàn)元錢(qián)，而自己生病的時(shí)候卻不舍得花錢(qián)，只在便宜的小診所就診。村子里不通電，他又想盡辦法架線通電，讓大山深入的村民每個(gè)人心中都亮起了一盞燈，他還不辭辛苦，徒步體查民情，了解百姓訴求，制定扶貧方案??一樁樁，一件件，百姓都看在眼里，記在心里，他也成為當(dāng)?shù)匕傩招闹械摹安菪瑫?shū)記”。

信仰決定了一個(gè)人的外在行動(dòng)，楊善洲用自己的實(shí)際行動(dòng)為共產(chǎn)主義偉大信仰又寫(xiě)下了光輝的一筆。

我們應(yīng)有什么樣的操守？

操守，不僅是一個(gè)人內(nèi)在的道德修養(yǎng)，也是一個(gè)人人生觀、價(jià)值觀的外在體現(xiàn)。在信息發(fā)達(dá)的今天，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)站、報(bào)紙等各類(lèi)媒體不斷地報(bào)導(dǎo)著一個(gè)又一個(gè)貪官巨惡時(shí)，遠(yuǎn)在云南的楊善洲卻在用行動(dòng)告訴人們，操守，其實(shí)是一種人性清白的堅(jiān)守，是一心為公、光明磊落的博大胸懷，是一個(gè)人最高貴的人格和品行。

從事革命近四十年，楊善洲一直堅(jiān)持著自己個(gè)人的操守，堂堂正正為官，清清白白做人。

愛(ài)人懷孕了，家里靠野菜摻雜糧度日，鄉(xiāng)干部看到這種情況，為家人

送來(lái)了三十斤救濟(jì)大米和三十斤糧票，后來(lái)他知道了這件事，批評(píng)家里人說(shuō)，自己是國(guó)家的干部，怎么能占公家的便宜，最后又將大米和糧票還給了公家。

他擔(dān)任保山地委書(shū)記時(shí)，按當(dāng)時(shí)的政策，家里人都可以享受農(nóng)轉(zhuǎn)非的待遇，但是當(dāng)他身邊的工作人員為家里人填好申請(qǐng)表時(shí)，楊善洲卻將申請(qǐng)表鎖了起來(lái)，因?yàn)樗喇?dāng)時(shí)地委機(jī)關(guān)很多干部家屬都還在農(nóng)村，他更應(yīng)該以身作則，而且不能以權(quán)謀私。

楊善洲剛上大亮山種樹(shù)的時(shí)候，有人還在背后說(shuō)他想趁退休時(shí)撈一把，然而他沒(méi)有因人的議論而停止了前進(jìn)的腳步，二十年后，他兌現(xiàn)了自己承諾，將大亮山林場(chǎng)管理權(quán)全部交給了國(guó)家，自己沒(méi)拿走一分一文。

為官一方，造福百姓，楊善洲做到了；兩袖清風(fēng)，安貧樂(lè)道，楊善洲做到了；鞠躬盡瘁，堅(jiān)定信念，楊善洲做到了，這是他一生操守的真實(shí)寫(xiě)照，他的言行，他的人格操守值得我們每個(gè)人特別是黨員干部們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)和思考。

第三篇：我縣衛(wèi)生事業(yè)惠澤百姓 - 用于合并

我縣衛(wèi)生事業(yè)惠澤百姓

郭宇翔王力雕報(bào)道

（口播）脫貧三五年，一病回從前；小病拖，大病扛，重病等著見(jiàn)閻王。這些民謠曾經(jīng)是我縣農(nóng)民看病難的真實(shí)寫(xiě)照。如今，這種情景在我縣正悄然轉(zhuǎn)變，老百姓只要參加新農(nóng)合，就是吃了定心丸，看病不再難。

家住保華鄉(xiāng)的王井學(xué)是家庭唯一的“經(jīng)濟(jì)支柱”，不幸的是，他老婆被診斷為宮頸癌，先后住了幾次院，一次花費(fèi)好幾萬(wàn)元，平時(shí)即使不住院也要進(jìn)行化療，每次也要幾百元，突然間，讓這個(gè)普通農(nóng)民家庭頓時(shí)陷入困境?！靶液盟麄円患覅⒓恿诵滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療，不然這么多醫(yī)藥費(fèi)真不知怎么辦”。

王井學(xué)同期：

像王井學(xué)一樣因?yàn)閰⒓愚r(nóng)村合作醫(yī)療而獲得醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)償?shù)幕疾〈迕襁€有很多。記者到縣衛(wèi)生局新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室采訪時(shí)，該辦公室負(fù)責(zé)人拿出一張2006年至2011年新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本情況表給記者介紹起有關(guān)數(shù)據(jù)的變化情況：

現(xiàn)場(chǎng)聲：

我縣自2006年我縣啟動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來(lái)，在向廣大農(nóng)民群眾廣泛宣傳相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，積極改善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療條件，加大監(jiān)督力度，不斷提高服務(wù)水平，簡(jiǎn)化報(bào)銷(xiāo)程序，提高合作醫(yī)療的透明度，讓受病群眾放心看病，最大限度讓惠于民。參合率逐年提高，覆蓋面逐年擴(kuò)大，參合人數(shù)大逐年增加，參合率不斷提高；基

金籌集大幅度增加，受益面逐年增大，受益率從2006年21.37%增大到2010年的44.59%；實(shí)際報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用逐年上升，實(shí)際補(bǔ)償比逐年增大，報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用從2006年的733.37萬(wàn)元上升到2010年7282.3萬(wàn)元，實(shí)際補(bǔ)償比從45.72%增大到58.19%；新農(nóng)合管理逐步進(jìn)入規(guī)范軌道，2011年新農(nóng)合工作已從手工操作全面轉(zhuǎn)入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理，全縣共鋪設(shè)84個(gè)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)參合人員管理、基金使用管理、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理等均得以規(guī)范，基金使用和參合農(nóng)民的補(bǔ)償真正意義上實(shí)現(xiàn)公平公正。實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療，較好地緩解了農(nóng)民因病致貧、因病返貧的問(wèn)題。

2006年以來(lái)，我縣基本建立健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的基本醫(yī)療保障體系，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，努力減少城鄉(xiāng)之間、不同收入人群之間的健康不平等，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，不斷提高全民健康水平，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2006年，我縣投資529.29萬(wàn)元，新建縣人民醫(yī)院門(mén)診大樓4450㎡；完善鄉(xiāng)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；投資284.29萬(wàn)元，新建龍場(chǎng)、發(fā)耳鄉(xiāng)衛(wèi)生院4103㎡；2007年投資1263萬(wàn)元對(duì)29個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行改擴(kuò)建,新建業(yè)務(wù)用房17050㎡，改擴(kuò)建4250㎡；2008年投資430萬(wàn)元新建村衛(wèi)生室86個(gè)；2009年投資541.5萬(wàn)元新建村衛(wèi)生室95個(gè)，新增中央投資項(xiàng)目投資20萬(wàn)元新建村衛(wèi)生室5個(gè)。2009年新增中央投資項(xiàng)目投資100萬(wàn)元，改擴(kuò)建龍場(chǎng)、發(fā)耳兩鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房600

㎡；投資72萬(wàn)元新建比德鄉(xiāng)衛(wèi)生院800㎡。同時(shí)，加大醫(yī)療設(shè)備投入。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位共有DR機(jī)、CT機(jī)、X光機(jī)、B超機(jī)、生物安全柜、麻醉機(jī)、全自動(dòng)血球儀、血球計(jì)數(shù)器、半自動(dòng)生化分析儀、臺(tái)式呼吸機(jī)13臺(tái)、電解質(zhì)分析儀13臺(tái)、CR機(jī)1臺(tái)、電子胃腸鏡1臺(tái)、電子胃鏡1臺(tái)。全縣就醫(yī)環(huán)境明顯改善，服務(wù)能力明顯提高。

2010年1月份，作為國(guó)家基本藥物制度改革試點(diǎn)縣，全縣33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品全部實(shí)行零差率銷(xiāo)售，初步建立規(guī)定的覆蓋城鄉(xiāng)的國(guó)家基本藥物制度。水城縣全面展開(kāi)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系初步完善，疾病防治能力不斷增強(qiáng)，基本醫(yī)療保障制度穩(wěn)步發(fā)展，人民群眾健康水平明顯提高。

湖平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。展望未來(lái)，我縣衛(wèi)生事業(yè)將緊跟發(fā)展的步伐，伴著崛起的號(hào)角，將以更加堅(jiān)強(qiáng)的信念擔(dān)負(fù)更加光榮的使命，以更加鏗鏘的足音邁向更加輝煌的征程，以更加澎湃的激情譜寫(xiě)更加壯麗的圖畫(huà)！

第四篇：發(fā)展特色產(chǎn)業(yè) 致富一方百姓（本站推薦）

發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

致富一方百姓

——菱湖鎮(zhèn)陳邑村黨支部

一、案例瀏覽

菱湖鎮(zhèn)陳邑村是一個(gè)典型的淡水養(yǎng)殖村，總?cè)丝?55人，黨員64人，80%以上的農(nóng)戶(hù)從事水產(chǎn)養(yǎng)殖，漁業(yè)收入占全村農(nóng)業(yè)總收入的60%以上。近年來(lái)，陳邑村的黨員干部帶領(lǐng)全村群眾在堅(jiān)持水鄉(xiāng)養(yǎng)殖特色的基礎(chǔ)上，緊跟市場(chǎng)步伐，開(kāi)發(fā)新品種，激活新發(fā)放，走出了一條養(yǎng)魚(yú)產(chǎn)業(yè)化、特色化、專(zhuān)業(yè)化的新路子?，F(xiàn)在的陳邑村已經(jīng)成了遠(yuǎn)近聞名的“加州鱸魚(yú)第一村”，2007年村民人均年收入超萬(wàn)元。

二、主要做法

1、依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖。一是解放思想，找準(zhǔn)發(fā)展之路。隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化，陳邑村傳統(tǒng)的“四大家魚(yú)”養(yǎng)殖成本過(guò)高，難以產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益，面對(duì)村民迫切想致富的愿望，村里先后辦過(guò)綢廠、絲廠、珍珠養(yǎng)殖場(chǎng)等，但都由于交通不便、信息不靈等諸多原因，失去了優(yōu)勢(shì)。為了找準(zhǔn)路子，村干部走訪村民、聽(tīng)取意見(jiàn)，實(shí)地考察，邀請(qǐng)了當(dāng)時(shí)在村里已經(jīng)通過(guò)加州鱸魚(yú)養(yǎng)殖富裕起來(lái)的村民，在村民會(huì)議上作介紹，傳授技術(shù)，在村民中大力宣傳，最終決定利用傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新發(fā)展特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖。二是改造魚(yú)塘，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。要大規(guī)模推廣把產(chǎn)業(yè)做好，就必須改造老魚(yú)塘，改良生態(tài)環(huán)境，提高產(chǎn)量。2000年在大面積推廣鱸魚(yú)養(yǎng)殖的同時(shí)，村里籌措資金，改造了1037畝低產(chǎn)田、桑、低洼地，不僅增加了村里的魚(yú)塘面積，而且設(shè)施齊全的新魚(yú)塘產(chǎn)值、效益大增。近幾年，隨著越來(lái)越多的魚(yú)塘被改造，產(chǎn)出率也逐年提高，已經(jīng)從1999年的每畝800元左右增加到2006年的每畝5000多元。面對(duì)依舊人多塘少的局面，為了再次提高土地的利用率和產(chǎn)出率，增加農(nóng)民收入，07年1月，陳邑村在土地集體所有和農(nóng)戶(hù)承包權(quán)穩(wěn)定不變的前提下，采取流轉(zhuǎn)入股的形式，由村組統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施，全面改造了720畝魚(yú)塘，其中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)魚(yú)塘580畝、種植果桑100畝、基礎(chǔ)設(shè)施40畝。經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的緊張施工，寬敞、縱橫交織的塘埂使580畝標(biāo)準(zhǔn)魚(yú)塘錯(cuò)落有致，漾面整齊，水深清澈。2001年陳邑村被省農(nóng)業(yè)廳批準(zhǔn)為省級(jí)水產(chǎn)養(yǎng)殖示范區(qū)和菱湖水產(chǎn)苗種繁育中心。2002年“陳邑”牌加州鱸魚(yú)通過(guò)浙江省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。目前，全村有2900畝魚(yú)塘養(yǎng)殖鱸魚(yú)，從事水產(chǎn)養(yǎng)殖的農(nóng)戶(hù)達(dá)到600多戶(hù)，占全村總戶(hù)數(shù)的80%以上，每年加州鱸魚(yú)的產(chǎn)量達(dá)到1500噸左右。

2、依托黨員帶動(dòng)，著力擴(kuò)大富裕群眾比例。一是黨員帶頭,靠事實(shí)說(shuō)話。在村干部動(dòng)員村民搞加州鱸魚(yú)養(yǎng)殖之初，村民們普遍擔(dān)憂誰(shuí)來(lái)提供技術(shù)，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，村黨支部決定群眾要致富，黨員來(lái)開(kāi)路。當(dāng)時(shí)村里的10多名黨員在村支書(shū)葉占方的帶領(lǐng)下，冒著傾家蕩產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，求親屬，靠朋友，跑銀行，張羅資金買(mǎi)魚(yú)苗。費(fèi)海江是村里最早試養(yǎng)鱸魚(yú)的黨員之一，95年開(kāi)始，他就從外地引進(jìn)加州鱸魚(yú)養(yǎng)殖技術(shù)，經(jīng)過(guò)近一年的精心學(xué)習(xí)與試養(yǎng)，當(dāng)年純收入就達(dá)3萬(wàn)多元，他成了當(dāng)時(shí)村里首批養(yǎng)殖“萬(wàn)元戶(hù)”，事實(shí)是最有說(shuō)服力的，當(dāng)大家發(fā)現(xiàn)養(yǎng)加州鱸魚(yú)效益一年比一年好，戶(hù)戶(hù)都致富時(shí)，一些持觀望態(tài)度的村民再也坐不住了，不斷加入到鱸魚(yú)養(yǎng)殖的行列中來(lái)，黨員的帶動(dòng)掀起了全村養(yǎng)殖加州鱸魚(yú)的熱潮。2006年全村鱸魚(yú)苗產(chǎn)量達(dá)到2000萬(wàn)尾，鱸魚(yú)總產(chǎn)值達(dá)3480萬(wàn)，利潤(rùn)高達(dá)870萬(wàn)。2007年鱸魚(yú)苗總產(chǎn)量超過(guò)1億萬(wàn)尾，鱸魚(yú)總產(chǎn)值4930萬(wàn)，利潤(rùn)高達(dá)1972萬(wàn)。二是幫扶結(jié)對(duì)，幫群眾解難。獨(dú)木不成林，少數(shù)人致富不算富。為了使村民都盡快富裕起來(lái)，村黨支部鼓勵(lì)已經(jīng)富起來(lái)的黨員與村里的困難戶(hù)結(jié)上對(duì)子，每人結(jié)15戶(hù)。村民楊阿方是遠(yuǎn)近有名的養(yǎng)殖大戶(hù)，他主動(dòng)與金榮生等貧困農(nóng)戶(hù)結(jié)上對(duì)子，借給他們資金，免費(fèi)贈(zèng)送魚(yú)種、化肥等生產(chǎn)資料，手把手地將養(yǎng)殖技術(shù)傳授給他們，經(jīng)過(guò)他的精心輔導(dǎo)，這些貧困戶(hù)改變了面貌，當(dāng)年每戶(hù)凈收入達(dá)2萬(wàn)多元，徹底摘掉了貧困的帽子。同時(shí)，為了更好地發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用，陳邑村黨支部還注重把養(yǎng)殖大戶(hù)發(fā)展成黨員，養(yǎng)殖戶(hù)徐末根年紀(jì)輕，養(yǎng)殖技術(shù)過(guò)硬，2007年村黨支部將他吸收進(jìn)黨員隊(duì)伍，真正成為了帶領(lǐng)群眾致富的“領(lǐng)頭雁”。

3、依托產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，進(jìn)一步促進(jìn)增產(chǎn)增效。2000年在村里推廣加州鱸魚(yú)養(yǎng)殖的同時(shí)，村黨支部書(shū)記葉占方成立了陳邑村加州鱸魚(yú)生產(chǎn)合作社，創(chuàng)辦了養(yǎng)殖技術(shù)輔導(dǎo)中心，針對(duì)村民缺乏技術(shù)、經(jīng)營(yíng)無(wú)門(mén)的情況，多次邀請(qǐng)了省淡水水產(chǎn)養(yǎng)殖研究所、市農(nóng)技推廣中心的專(zhuān)家到村里講課，上門(mén)傳授水產(chǎn)養(yǎng)殖、防魚(yú)病等技術(shù)，幾年來(lái)，共舉辦了各類(lèi)培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)村民2100人次，提高了村民的科技文化素質(zhì)，其中有100人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)掌握了2至3項(xiàng)農(nóng)村實(shí)用新技術(shù)，有20多人獲得了綠色證書(shū)，成了村里的農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干。加州鱸魚(yú)合作社在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，又組織骨干會(huì)員成立加州鱸魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，幫助村民采購(gòu)魚(yú)苗和飼料，現(xiàn)有有越來(lái)越多的養(yǎng)殖戶(hù)加入了合作社，目前會(huì)員數(shù)已達(dá)168戶(hù)，其中有黨員23人，建有45噸飼料冷庫(kù)兩座，解決了飼料供運(yùn)難題，水產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)部1個(gè)，擁有成員單位——天湖水產(chǎn)品加工廠1家，達(dá)到了產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，建立了公司加農(nóng)戶(hù)加基地的模式。2001年，菱湖鎮(zhèn)加州鱸魚(yú)專(zhuān)業(yè)合作社被列入省級(jí)22家示范性專(zhuān)業(yè)合作社之一，2003年，被湖州市人民政府授予先進(jìn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)在已著手建立加州鱸魚(yú)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)支部，將黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，改善生產(chǎn)發(fā)展條件和環(huán)境，發(fā)揮黨支部和黨員在協(xié)會(huì)中的領(lǐng)航和核心作用，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

三、借鑒意義

在傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)紛紛落馬的時(shí)候，陳邑村卻做足了“水”的文章，從“四大家魚(yú)”到“加州鱸魚(yú)”的轉(zhuǎn)變，從黨員帶頭試養(yǎng)到大規(guī)模推廣的過(guò)程，從單純黨支部到“協(xié)會(huì)+支部”的創(chuàng)新，陳邑村在村黨支部的帶領(lǐng)下，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，開(kāi)發(fā)新品種，激發(fā)新活力，開(kāi)拓新市場(chǎng)，走出了一條符合本地實(shí)際的養(yǎng)魚(yú)產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、特色化的新路子。

第五篇：溫室葡萄產(chǎn)業(yè)富裕一方百姓

文章標(biāo)題：溫室葡萄產(chǎn)業(yè)富裕一方百姓

溫室葡萄產(chǎn)業(yè)富裕一方百姓

沈陽(yáng)市蘇家屯區(qū)永樂(lè)鄉(xiāng)互助村，位于沈陽(yáng)市西南，現(xiàn)有耕地4288畝，人口1248人，358戶(hù)。近幾年由于大力發(fā)展溫室葡萄種植產(chǎn)業(yè)，實(shí)施“一村一品”工程，成為馳名全國(guó)的“溫室葡萄第一村”。全村共有葡萄溫室1760棟，占地3520畝，戶(hù)均5棟，人均1.4棟，人均收入僅葡萄種植一項(xiàng)就達(dá)1.4萬(wàn)元，提前進(jìn)入小康社會(huì)。

互助村的溫室葡萄種植始于1997年，10年來(lái)經(jīng)過(guò)了思想轉(zhuǎn)變、穩(wěn)步發(fā)展到規(guī)模生產(chǎn)的曲折歷程。

一、轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

十年前，互助村還是個(gè)以種植玉米、水稻等傳統(tǒng)農(nóng)作物為主的小村，由于地處偏僻，土地面積又少，年人均收入只有830元，是遠(yuǎn)近聞名的落后村、貧困村。群眾總結(jié)順口溜說(shuō)：“地處遠(yuǎn)郊互助，自然水減速，農(nóng)業(yè)電減度，糧食產(chǎn)量上不去，百姓你窮他也窮?！比绾卧鍪罩赂?，成了全村干部群眾的迫切愿望和共同目標(biāo)。通過(guò)多次組織人員到外地和周邊先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)和自身的不斷總結(jié)，村干部一致認(rèn)為只有打破傳統(tǒng)的種植結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，在有限的土地上發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)，才是互助村今后的發(fā)展方向。目標(biāo)確立了，觀念轉(zhuǎn)變了，那么什么才是適合村里大力發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)呢？有人想到了王世洪。王世洪是互助村的一名黨員，早在1985年，他就在自家的菜園子里支起了兩個(gè)20米長(zhǎng)的塑料大棚，栽植葡萄，第二年就收入了6000元，這筆互助村有史以來(lái)最大的“巨額收入”曾經(jīng)轟動(dòng)了全村。但是建一棟溫室至少也要上萬(wàn)元，投入高、技術(shù)難、風(fēng)險(xiǎn)大這些因素讓許多人望而卻步。那時(shí)王世洪等少數(shù)幾個(gè)人經(jīng)過(guò)多年的資金積累已經(jīng)不滿(mǎn)足于在自家園田內(nèi)發(fā)展，向村委會(huì)提出了想要擴(kuò)大規(guī)模的想法。這個(gè)想法促使村黨支部做出了以發(fā)展溫室葡萄為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口，集中全部人力物力發(fā)展特色設(shè)施農(nóng)業(yè)的決定，立志帶領(lǐng)全村人民奔向致富路。

1、干部帶頭，典型示范

在村黨員和群眾代表大會(huì)上討論發(fā)展溫室葡萄這一決議時(shí)，許多黨員和代表們都認(rèn)為，這個(gè)想法太冒險(xiǎn)太不符合實(shí)際，“我們是老水田區(qū)，只有種水稻才是最保險(xiǎn)的，搞大棚，種葡萄小打小鬧還行，大面積搞肯定不行。”“大棚投資大，老百姓哪有那么多錢(qián)投入，一旦賠了后果誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？”“葡萄能適合在大地種嗎，那復(fù)雜的技術(shù)咱老百姓能掌握嗎？”等等，反對(duì)聲一片。但村干部依據(jù)王世洪的成功經(jīng)驗(yàn)算了一個(gè)帳，當(dāng)時(shí)水稻價(jià)格持續(xù)低迷，畝效益也就500元左右。建一棟溫室占地2畝，每棟可產(chǎn)葡萄1500斤左右，按照當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格，每斤最少能賣(mài)到10元，每棟收入上萬(wàn)元不成問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^，是種植水稻的10倍以上，是值得推廣發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)。頂著巨大的壓力，村黨支部研究決定先把村西40畝最次的旱田地塊拿出來(lái)發(fā)展溫室，除了王世洪等幾個(gè)人外，村干部還帶頭每人包一棟，承包費(fèi)按照比普通地塊高的超包田價(jià)格收取。就這樣1998年春，整地栽苗，秋天24棟長(zhǎng)60米、寬7米的溫室建了起來(lái)。99年6月上旬，葡萄上市，每棟溫室產(chǎn)葡萄1500斤，每斤價(jià)格10元，當(dāng)年就收回了建棚的全部投入。看到黨員干部們帶頭建溫室，并取得了如此高的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，村民的積極性驟然提高了，提出申請(qǐng)建棚的人多了起來(lái)。

2、力排眾難，穩(wěn)步發(fā)展

部分群眾看到了建棚的農(nóng)戶(hù)真的掙到了錢(qián)，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的發(fā)展愿望，村黨支部也更加堅(jiān)定了發(fā)展溫室葡萄的決心。初步規(guī)劃把公路兩側(cè)的水田地拿出來(lái)作為發(fā)展溫室的基地。在黨員大會(huì)上討論時(shí)，卻遭到了大多數(shù)人的反對(duì)。許多黨員認(rèn)為這是村里最好的水田地，打井辦電已經(jīng)投入了許多資金，改成經(jīng)濟(jì)作物后將全都作廢，經(jīng)濟(jì)損失太大了；建溫室挖溝砌墻，將來(lái)萬(wàn)一不行地將很難恢復(fù)；大面積種葡萄銷(xiāo)路萬(wàn)一不暢，賣(mài)不出去該怎么辦等。盡管村干部從村民收入徘徊不前的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，宣傳溫室葡萄是反季栽培，錯(cuò)季上市，市場(chǎng)非常暢銷(xiāo)，效益非?？陀^，是有效提高土地單位面積的產(chǎn)出率，提高農(nóng)民收入的好辦法，仍然說(shuō)服不了大家。黨員不同意，規(guī)劃沒(méi)法做，沒(méi)辦法又召開(kāi)了群眾代表大會(huì)，經(jīng)過(guò)幾輪的討論，反復(fù)協(xié)商做工作，又制定了村里協(xié)調(diào)貸款、降低承包費(fèi)，給與一定補(bǔ)貼、村里負(fù)責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)等一系列優(yōu)惠政策，村支部甚至還立下了軍令狀，取得了半數(shù)以上代表的同意后，方實(shí)施了土地調(diào)整方案，確定了公路兩側(cè)的溫室發(fā)展基地。2000年又是村干部帶頭，建溫室38棟。為了讓新建的農(nóng)戶(hù)心里有保障，村里做擔(dān)保，積極協(xié)調(diào)信用社貸款，統(tǒng)一從廠家進(jìn)原料建棚，即節(jié)約了資金又方便了群眾。春天大風(fēng)天氣，容易出現(xiàn)棚膜撕裂、火災(zāi)等問(wèn)題，村里專(zhuān)門(mén)成立護(hù)衛(wèi)隊(duì)，誰(shuí)家的棚子出現(xiàn)問(wèn)題，立刻進(jìn)行搶修，保障農(nóng)戶(hù)利益不受損失。就這樣，這38棟溫室每棟收益都在萬(wàn)元以上，群眾嘗到了甜頭，2001年發(fā)展了178棟。2002年由于鄉(xiāng)黨委、政府爭(zhēng)取了國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策資金，市、區(qū)政府富民小區(qū)建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)資金的