第一篇：店長的權(quán)利與責(zé)任

店長的權(quán)利與責(zé)任

在現(xiàn)代連鎖超市的管理中，有人說店長是門店的靈魂，店長是一線的指揮官，店長擁有掌控門店的最高權(quán)。我通過這幾年在基層一線的實(shí)踐和探索，感覺到店長的權(quán)利更多的體現(xiàn)的是一種責(zé)任。因此如何看待權(quán)利，如何使用權(quán)利，如何提高權(quán)利，如何把權(quán)利轉(zhuǎn)化成門店的競爭力，這是店長需要認(rèn)真思考和對待的問題。不管是大店還是小店，顧名思義，一店之長，大到經(jīng)營方向，管理細(xì)節(jié)，無不體現(xiàn)店長的重要性，店長不僅是執(zhí)行者，也是決策人，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，不同規(guī)模，店長的角色與定位不一樣，諸如小店，超市店長就像一個家長，一個大小事務(wù)都必須過問，必須參于的職務(wù)，如果是大型購物廣場，大超，綜超，店長就是總經(jīng)理，幾年來我在實(shí)踐中思考總結(jié)和提高，把店長權(quán)利加以科學(xué)的應(yīng)用。首先要把店長的權(quán)利轉(zhuǎn)化成員工的向心力。店員每天都要與顧客面對面，零距離的接觸，他們的言行舉止，服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，直接關(guān)系到門店的形象，影響著顧客的購買決策，所以要讓顧客滿意，首先先讓員工滿意。把自己看得低一點(diǎn)，把別人看得高一點(diǎn)，通過自己的努力，改變周圍的干部和員工，要很誠信的對待他們，用自己的以身作則感動屬下，讓屬下感覺到你這個領(lǐng)導(dǎo)是可以依靠的，很有安全感的，我真誠的放下自己的心態(tài)，尊重員工，和員工一起做事情，向員工學(xué)習(xí)，謙虛聽取員工的意見和建議。平時隨時隨地找一些機(jī)會，以一種很自然的方式，與員工進(jìn)行溝通，交流，談?wù)劰ぷ?，談?wù)勆睿皇巧习喑斯ぷ鬟€是工作，這樣下來各項(xiàng)工作開展的都非常順利。同時要加強(qiáng)自我管理，主要是管理好自己的言行，管理好自己的形象，管理好自己的時間，注意加強(qiáng)個人修養(yǎng)，每人心里有一把尺，人人都有客觀的評價。我認(rèn)為要管理好別人，首先就要管理好自己，才能管理好整個團(tuán)隊(duì)。

其次要把店長的權(quán)利轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的合力。就拿我們凱旋店來說，有幾千種商品，工作千頭萬緒，我有天大的本事也不可能一個人面面俱到完成各項(xiàng)工作。這就要講究一個管理者的定位問題，作為一店之長，什么都是大包大攬，不相信屬下，是很難調(diào)動員工積極性的，所以要善于把權(quán)利分解，充分調(diào)動大家的的積極性，創(chuàng)造性，眾人拾柴火焰高，齊心協(xié)力。因此要將授權(quán)與責(zé)任結(jié)合起來。但是，假如你只主管授權(quán)，不明確責(zé)任，可能就出現(xiàn)了濫用權(quán)力的現(xiàn)象，因此只有權(quán)責(zé)劃分任務(wù)明確，才能讓員工精心盡責(zé)地去履行自己的職能，從而推動門店各個環(huán)節(jié)，使這個流程工作有序的進(jìn)行，并且還能夠激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。在任何連鎖店，店長必須承擔(dān)銷售任務(wù)，是業(yè)績的責(zé)任者。這就要求店長必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，首先要明確自己想成為什么樣子的店長，是平平庸庸的店長，還是卓越的店長，不同的店長對自身的要求是不一樣的，要想成為出色的店長，第一是要有責(zé)任心，第二要有事業(yè)心，你把這個工作當(dāng)成工作來做，還是當(dāng)成事業(yè)來做，你的投入就不一樣，你所表現(xiàn)出來的風(fēng)險精神對于員工潛移默化的影響，態(tài)度決定一切，店長的工作態(tài)度對整個團(tuán)隊(duì)就是一種感召力，你認(rèn)真員工就會非常認(rèn)真。

另外一點(diǎn)，也是非常重要的一點(diǎn)，就是要搞好與顧客的關(guān)系，也就是搞好與駐區(qū)居民的關(guān)系，這就好比軍民關(guān)系一樣，也是魚水關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，如何留住忠誠顧客，如何提高顧客的滿意度是零售企業(yè)的核心競爭力之一，作為一店之長，在公司總部對客服務(wù)政策下，店長要把對顧客的滿意服務(wù)及措施，利用門店資源，努力提升顧客的生活品質(zhì)，店長的責(zé)任重大。讓顧客把門店看成家的感受，生活上的鄰居，讓顧客高興而來，滿意而歸不是一句空話，而是實(shí)實(shí)在在看得見摸得著的去做。我們經(jīng)?？吹矫襟w上報道的一些負(fù)面消息，某些門店侵犯顧客的合法權(quán)益的事件數(shù)不勝數(shù)，比如歐打顧客，搜身，顧客被摔傷食物中毒等門店不負(fù)責(zé)的態(tài)度，店長這時往往被推到風(fēng)尖浪口，嚴(yán)重?fù)p壞了企業(yè)的形象，其店長有不可推卸的責(zé)任，對于店長如何督促屬下去管理好顧客，避免突發(fā)事件，危機(jī)事件的最小化是一門學(xué)問，也是店長的責(zé)任之一。

總之，作為一家門店店長，要扮演的角色太多了，只有踏踏實(shí)實(shí)的做事，為總店負(fù)責(zé)，為駐區(qū)居民服務(wù)，才能為本門店樹立良好的社會形象，才能維持門店的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，這也是店長真正的價值取向！

第二篇：關(guān)于公關(guān)部經(jīng)理責(zé)任與權(quán)利

關(guān)于公關(guān)部經(jīng)理責(zé)任與權(quán)利

公司公關(guān)資源是大家共享資源，應(yīng)合理善用，服務(wù)好客人。

1、業(yè)務(wù)經(jīng)理在包廂內(nèi)有權(quán)監(jiān)督公關(guān)在包廂里的服務(wù)，如有公關(guān)不聽從安排，業(yè)務(wù)經(jīng)理有權(quán)退臺更換新的公關(guān)，在處理過程中如有公關(guān)態(tài)度惡劣，小費(fèi)不付臺票不退，DJ部監(jiān)督，但要求業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)事求是、正確對待。

2、如有已在包廂上班后又有訂房的公關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)給于支持配合，出現(xiàn)此種情況業(yè)務(wù)經(jīng)理把公關(guān)臺票退掉，小費(fèi)不付。

3、進(jìn)入包廂上班的公關(guān)，在服務(wù)不到半小時無過錯被客退臺的，訂房人給被退的公關(guān)退掉臺票，小費(fèi)可不付，坐進(jìn)超過一小時的被客退臺、無過錯的，訂房人有責(zé)任代表客人給予公關(guān)200元以上的安撫并退臺票，兩個小時以上的客退臺應(yīng)付金額小費(fèi)。有是公關(guān)原因被退臺的臺票不退，小費(fèi)全無，情節(jié)嚴(yán)重或引起客人生氣煩惑的，由公司給予開除處理。

4、服務(wù)全程無差錯拿不到小費(fèi)的，由訂房人負(fù)責(zé)支付，有借托原因不付的由業(yè)績或臺票里扣除給公關(guān)。

5、包廂內(nèi)發(fā)生矛盾的由業(yè)務(wù)經(jīng)理控制當(dāng)時局面，不得當(dāng)著客人爭吵打架，違者重罰。

第三篇：班干部責(zé)任及權(quán)利

班干部責(zé)任及權(quán)利

一、團(tuán)支部

團(tuán)支部設(shè)支部書記、宣傳委員各一人。支部書記職責(zé)：

⑴按團(tuán)委規(guī)定，以身作則，組織管理好本班團(tuán)員，指導(dǎo)團(tuán)支部工作； ⑵支部書記負(fù)責(zé)組織全班共青團(tuán)員，按時完成校團(tuán)委布置的各項(xiàng)工作； ⑶負(fù)責(zé)班內(nèi)團(tuán)費(fèi)及各種捐款的收繳與記錄工作； ⑷協(xié)助宣傳委員做好黑板報的編輯工作。支部組織委員職責(zé)（團(tuán)支書兼任）： ⑴主要負(fù)責(zé)班內(nèi)的各類活動人員的組織； ⑵協(xié)助班委、團(tuán)委相關(guān)工作的開展； ⑶協(xié)助宣傳委員做好黑板報的編輯工作。支部宣傳委員職責(zé)：

⑴負(fù)責(zé)班級的黑板報組稿工作，并安排刊出；

⑵與生活委員、宣傳委員一起做好班級環(huán)境美化、班級文化建設(shè)管理工作； ⑶負(fù)責(zé)保管班級圖書柜，每周檢查整理一次圖書。

二、班委會

班委會設(shè)紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、勞動委員、生活委員（2人）、體育委員、文娛委員、電教委員等8位委員，加上班長共由10人組成。

班長職責(zé)：

⑴負(fù)責(zé)班級事務(wù)的全面工作，協(xié)調(diào)同學(xué)之間的關(guān)系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各位班委的日常工作，積極完成上通下達(dá)的職責(zé)；

⑵協(xié)助班主任做好同學(xué)的思想工作，克服各種不良傾向，克服學(xué)習(xí)上的缺點(diǎn)； ⑶督促同學(xué)自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度及班級所有制度，貫徹班主任布置的各項(xiàng)工作； ⑷協(xié)助班主任組織全體同學(xué)積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動；

⑸領(lǐng)導(dǎo)各班委成員、科代表、小組長進(jìn)行工作，并檢查其工作的執(zhí)行情況，必要時班長可以召開班委會議，討論班內(nèi)的中心工作和重大問題。

紀(jì)律委員職責(zé)：

⑴協(xié)助班主任、班長抓好班級的全面工作，做好班級學(xué)生紀(jì)律方面（每周遲到、睡覺、講話）的量化管理工作，及時向班主任匯報班級紀(jì)律情況,紀(jì)律委員每個家長會前統(tǒng)計一次遲到的名單，由班主任在家長會時公布；

⑵具體負(fù)責(zé)班級的紀(jì)律工作，協(xié)助值日班干總結(jié)班級情況，解決班級中存在的問題，做好班級紀(jì)律量化工作并匯報到班主任處；

⑶負(fù)責(zé)監(jiān)督值日班干對全班同學(xué)的考勤，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，敢于負(fù)責(zé)，不徇私情，做好考勤記錄。每天匯總一次，晚修21:50向全班公布后。⑷為人公正、公平，敢于同班級中的不良傾向和壞人壞事做斗爭，工作中能既堅(jiān)持原則又要注意方法，能夠團(tuán)結(jié)全班同學(xué)共同創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；

⑸在班長不在的情況下，代理行使班長職責(zé)。學(xué)習(xí)委員職責(zé)：

⑴協(xié)助課代表搞好本班各種自修（晨讀、自習(xí)）紀(jì)律，督促學(xué)生認(rèn)真自修；

⑵指導(dǎo)科代表工作，檢查督促科代表及時記載作業(yè)登記表和收發(fā)工作；學(xué)習(xí)委員每個家長會前統(tǒng)計一次缺交作業(yè)的名單；

⑶每周一進(jìn)行作業(yè)清理，要求各科課代表匯總?cè)藬?shù)，報給班主任要求補(bǔ)寫作業(yè)； ⑷負(fù)責(zé)教學(xué)用具和學(xué)生學(xué)習(xí)用品的領(lǐng)?。?⑸負(fù)責(zé)每天抄寫課程表及考試安排；

⑹在班長不在的情況下，代理行使班長職責(zé)。勞動委員職責(zé)：

⑴協(xié)助班主任組織并領(lǐng)導(dǎo)本班同學(xué)參加學(xué)校安排的公益勞動，大掃除等；周一班會后由老師或勞動委員提醒大掃除（勞動委員檢查勞動后方可放學(xué)）；

⑵檢查同學(xué)是否隨手丟垃圾，并及時提出糾正；

⑶在勞動中督促同學(xué)認(rèn)真參加勞動，在勞動中要注意同學(xué)安全：不攀高，不碰電； ⑷每次勞動后及時向班主任匯報同學(xué)的勞動情況（勞動態(tài)度、勞動任務(wù)，完成情況同學(xué)違紀(jì)情況等），并檢查記載好勞動情況登記，為評比提供依據(jù)；

⑸負(fù)責(zé)勞動工具的領(lǐng)放，如有損壞應(yīng)及時報告生活委員添購； ⑹在班長不在的情況下，代理行使班長職責(zé)。生活委員職責(zé)：

⑴收取班費(fèi)，并妥善管理；每學(xué)期末要將本學(xué)期班費(fèi)收支情況整理出來，并在班會上予以通報。

⑵管理班費(fèi)開支，若數(shù)額較小，只要班長、支書簽字即可；若數(shù)額較大（大于50元），則必須班主任簽字方可報銷，所購物品須出示收據(jù)單，每次將所購物品和價格當(dāng)晚寫在白板上；

⑶生活委員根據(jù)班級的需要添置洗衣粉、透明膠、小剪刀、消毒液、白醋精、蒼術(shù)、十滴水、清涼油、創(chuàng)可貼等，班上需要的開支20元以下與班長協(xié)商即可，超過20元需告知班主任。注：相應(yīng)季節(jié)應(yīng)在教室內(nèi)灑消毒水，點(diǎn)蒼術(shù)。

體育委員職責(zé)：

⑴負(fù)責(zé)全班各項(xiàng)體育活動，具體領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)們的跑步、體育活動課、體操比賽、運(yùn)動會等各項(xiàng)活動的開展；

⑵協(xié)助體育老師上好體育課，組織好體育課的教學(xué)紀(jì)律。嚴(yán)格要求自己做好示范，協(xié)助體育教師抓好達(dá)標(biāo)；

⑶組織好班上同學(xué)參加課外活動，成立籃球隊(duì)、足球隊(duì)等一些團(tuán)隊(duì)，要努力讓每一位同學(xué)都?xì)w屬于一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動，帶動他們積極參加學(xué)校的運(yùn)動會。

文娛委員職責(zé)： ⑴組織并帶領(lǐng)班級同學(xué)積極參加各項(xiàng)文娛活動；

⑵學(xué)校安排的節(jié)日文娛活動，要帶頭并動員同學(xué)勇躍參加排練、演出。電教委員職責(zé)：

⑴管理好班級上的各種電教設(shè)備； ⑵協(xié)助各科老師開展電教課堂； ⑶負(fù)責(zé)處理班級活動所需要的各種音樂。

三、科代表職責(zé)

⑴明確本科資料的種類，向全班解釋學(xué)科資料費(fèi)的收??；

⑵課前應(yīng)及時領(lǐng)發(fā)作業(yè)本，不要在課上發(fā)作業(yè)，并幫助老師搬送教具到教室，課后及時送回或轉(zhuǎn)送下一班教室；

⑶收交作業(yè)必須及時，如確不能按老師規(guī)定時間完成則應(yīng)向老師說明，每天晚修結(jié)束后或第二節(jié)早讀下課后收作業(yè)；

⑷了解同學(xué)作業(yè)完成情況，并記錄好作業(yè)記載本，連同作業(yè)簿一起上交給任課老師；各課代表堅(jiān)持布置作業(yè)必檢查，檢查必登記，隨時可以給老師檢查缺交作業(yè)的情況；

⑸及時向任課老師反映同學(xué)們對作業(yè)多少的要求，或?qū)W習(xí)上不懂的地方；

⑹每位課代表應(yīng)該作為同學(xué)們的榜樣，首先自己要及時完成，上交各科作業(yè)，并杜絕抄襲作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生；

⑺如遇老師臨時外出未布置作業(yè)，課代表（語、數(shù)、外）應(yīng)適量布置作業(yè)；

⑻每位課代表將本學(xué)科領(lǐng)讀、收發(fā)作業(yè)、布置作業(yè)、檢查作業(yè)登記……分給兩個人來完成，兩種事務(wù)始終負(fù)責(zé)到底，不要交叉管理或存在管理空白，其他偶發(fā)性事務(wù)（收資料費(fèi)、發(fā)書）根據(jù)老師安排進(jìn)行；

⑼每周一將缺交作業(yè)名單交給學(xué)習(xí)委員，學(xué)習(xí)委員整理好后不合格的要求重做，不做的報告老師。

四、宿舍長職責(zé)

⑴每晚觀察就寢情況，對沒有回宿舍休息的要及時告知宿管員和班主任； ⑵敦促同學(xué)遵守作息時間、維護(hù)宿舍紀(jì)律、組織值日生搞好宿舍衛(wèi)生等。

五、彈劾和監(jiān)督機(jī)制

每學(xué)期進(jìn)行一次考核，分優(yōu)秀、及格、不及格三等，將不及格得票最多的2位撤職。眾班干部增強(qiáng)自己的責(zé)任意識，管好自己的領(lǐng)地，班干部在自己的管轄內(nèi)失職1次，應(yīng)該做好自我反省，舉一反三，杜絕此類情況再次發(fā)生；失職2次應(yīng)該主動辭職。

自習(xí)課班長或值日班干部一人應(yīng)該站在講臺組織大家就坐，一人在外面引導(dǎo)大家進(jìn)教室自習(xí)；自習(xí)課吵鬧班長或值日班干部應(yīng)該出聲制止，若不制止自習(xí)課吵鬧導(dǎo)致值班老師發(fā)現(xiàn)并批評，第一次班長和值日班干部應(yīng)該在全班同學(xué)面前檢討，第二次班長及當(dāng)日的值日班干部應(yīng)該主動辭職。

班干部布置工作，盡量寫在黑板上給同學(xué)們看即可，的確要講話，就利用上課后2~3分鐘或者下課前2~3分鐘，盡量不要課中間講話以免少數(shù)人跟風(fēng)起哄。

第四篇：船員權(quán)利責(zé)任和義務(wù)

船員權(quán)利責(zé)任和義務(wù)

近年來, 伴隨航運(yùn)市場的發(fā)展, 中國船員的需求也大幅度增加, 原來的船東市場變?yōu)榇瑔T市場，船員的素質(zhì)問題也逐漸浮出水面，所以，筆者想淺談一下船員的責(zé)任權(quán)利和義務(wù)。

一, 船員上船后, 根據(jù)合約要求, 船東負(fù)責(zé)船員的上船費(fèi)用, 按合約支付船員工資, 為船員安排好船員伙食等生活條件。

二, 船員上船后, 應(yīng)根據(jù)自己的職務(wù), 遵循國際慣例和船東的規(guī)章制度, 服從船長及上級船員的指揮, 做好本職工作。

三, 船員在船必須遵守公司的規(guī)章制度, 國際公約和港口所在國的法律，服從船長指揮，如因船員自身行為違反有關(guān)規(guī)定, 船東有權(quán)利解聘該船員。

四, 船員薪金在船員上船前已以合約形式約定, 船員上船后，不能以不滿薪金而消極怠工或以離船要挾。

五, 遇到船東無法按時發(fā)放工資, 船員應(yīng)該堅(jiān)守崗位, 保證船舶和在船人員的安全。如因船員的不作為導(dǎo)致船舶或在船人員的安全出現(xiàn)問題, 船員有可能承擔(dān)法律責(zé)任。船員可根據(jù)合約規(guī)定通過法律途經(jīng)對船東或船舶起訴，取回應(yīng)得的薪金報酬。

六, 無論出自任何原因, 船員擅自離船可能導(dǎo)致船舶安全受到威脅, 同時也可能觸犯當(dāng)?shù)馗劭诘某鋈刖硹l例, 將有可能承擔(dān)法律責(zé)任。

七, 船員上船前, 應(yīng)如實(shí)保證自己的證書, 資歷等的真實(shí)性, 同時，為保障上船后自身的權(quán)益，不得也不應(yīng)隱瞞病史, 包括以前是否有過手術(shù), 手術(shù)的康復(fù)程度, 是否有慢性病等, 如船員未如實(shí)申報，將有可能被船東解雇。

八, 船東根據(jù)合約按月發(fā)放船員工資；船舶的其它勞務(wù)獎金如船東未做保證, 均按照船東的規(guī)章制度執(zhí)行, 船員不能因不滿勞務(wù)獎金而消極怠工或要挾船東。

九, 若由于船東的不作為，導(dǎo)致船舶的安全未有保證，船員可向主管機(jī)關(guān)舉報，但如主管機(jī)關(guān)認(rèn)可該船舶的安全性，則船員不能以安全問題為由而拒絕履行職責(zé)。|||

十, 船員應(yīng)按照合約履行職責(zé), 如船東的要求超出合約約定的范圍, 則船東應(yīng)征求船員同意, 包括航行區(qū)域的改變, 是否開往戰(zhàn)爭區(qū)域, 減少薪金等問題；如雙方協(xié)商未成, 船東應(yīng)根據(jù)合約規(guī)定安排船員離船并賠償船員損失。

十一, 若船東對船員的要求違反國家法律法規(guī), 船員有權(quán)利拒絕執(zhí)行, 如走私, 超載, 偷渡等；船員明知違法而配合船東指示的, 也將很有可能負(fù)上法律責(zé)任。

十二, 由于船舶工作的特殊環(huán)境, 船員不僅需要保證自身的安全, 也要保證船舶和其它船員的安全, 若因自身行為導(dǎo)致船舶和在船人員的安全受到影響, 如打架, 吸毒, 賭博, 業(yè)務(wù)不勝任, 不按規(guī)定操作設(shè)備, 威脅其他船員等, 船東和船長有權(quán)利將該船員調(diào)離船舶。

十三, 無論船員因任何原因離船, 船東都必須將工資結(jié)算到船員離船當(dāng)天, 而不能扣留船員的工資；如因船員故意行為導(dǎo)致船舶損失, 船東可根據(jù)合約追究責(zé)任；船員離船時未結(jié)清船領(lǐng)款, 可要求船長證明, 但根據(jù)合約應(yīng)該發(fā)放的家匯款, 船員無權(quán)要求在船結(jié)算。根據(jù)合約, 船東未付船員的工資, 包括船員伙食, 承諾的工作獎金等, 船員可按合約規(guī)定或在船舶停留的港口向當(dāng)?shù)睾Ｊ路ㄔ禾崞鹪V訟。

十四, 船員在船其間, 為保證自身權(quán)益, 應(yīng)盡可能保留相關(guān)證據(jù), 包括船員名單, 船員工資表, 海員證的出入境記錄, 船員服務(wù)本的記錄, 船員獎金發(fā)放的復(fù)印件, 船舶規(guī)范, 船員合同, 船員代付款的發(fā)票記錄等, 以便必要時作為證據(jù)使用。

十五, 如船東未有合理依據(jù)而要求船員離船, 船員可要求船東作出解釋；若把船員送回集結(jié)地, 則船東應(yīng)按合約賠償船員損失。

以上為筆者多年的工作感受, 著實(shí)認(rèn)為只有船東, 船舶管理公司和船員各方面的素質(zhì)同步提高, 才能提高整個航運(yùn)水平, 保證船員隊(duì)伍的素質(zhì), 改進(jìn)船員調(diào)配的秩序。

第五篇：英文作文 --- 權(quán)利和責(zé)任

Power and responsibility

An example of a situation of irresponsible use of power is illustrated by the misuse of earthquake relief funds by corrupted government in Sichuan, China.Instead of using it to rebuild the home of the civilians who are affected by the earthquake, local government misused these funds.For

example, nearly 10 million was spent on reconstructing a luxurious, resort-like town house, which the Chinese netizens described as “too extravagant for a town house”.The source of power, in this case, is position power exercise by the authority.The Sichuan local government, been the leader and representation of its district, were given complete control of the relief funds as to where and how it is spent.Despite being entrusted with the responsibility to make good use of the relief funds to improve the lives of the victims of the earthquake, the government had failed to meet the

expectation and trust of the donors and victims.Thus, power is been abused and used irresponsibly.Conversely, responsible use of power is credited when power is put into good use.I am particularly impressed at the way the captain of my touch rugby team in my JC days used her authority as a captain to motivate the team members.Her source of power is a combination of position and personal power.As the captain of the team, she is trusted and dependent on by her teammates.Using her influence to encourage everyone when the team moral is low, this represents a situation in which power is been used approvingly.Thus, in conclusion, irresponsible use of power happens when power exercised brought

disappointment to the supporters of the source of the power.But when the use of power brings benefits and meets the expectation of its supporters, power is been exercised responsibly.