第一篇：建設(shè)工程合同管理教案

建設(shè)工程合同管理教案

篇一：工程招投標(biāo)與合同管理教案一

南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

篇二：招投標(biāo)與合同管理教案

重慶城市職業(yè)學(xué)院

教案

課程名稱(chēng)： 招投標(biāo)與合同管理適用專(zhuān)業(yè)： 建筑工程管理 總 課 時(shí)： 48 任課教師： 胡 健 康

重慶城市職業(yè)學(xué)院教務(wù)處 制

重慶城市職業(yè)學(xué)院 教學(xué)單元教案

重慶城市職業(yè)學(xué)院 教學(xué)單元教案

重慶城市職業(yè)學(xué)院 教學(xué)單元教案

重慶城市職業(yè)學(xué)院 教學(xué)單元教案

篇三：建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理教案(單元一)

《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》教師教案

第一模塊 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)

單元1 建設(shè)工程招投標(biāo)制度概述

教學(xué)目標(biāo)：通過(guò)本單元教學(xué)使學(xué)生明確學(xué)習(xí)這門(mén)課的重要性，了解投資項(xiàng)目的決策程序和內(nèi)容，項(xiàng)目建議書(shū)與工程承發(fā)包的概念，工程招標(biāo)制度的意義和發(fā)展，建筑市場(chǎng)的概念及管理體制。熟悉建設(shè)項(xiàng)目的基本建設(shè)程序，建設(shè)工程交易中心的功能及運(yùn)行程序。掌握建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究，建筑市場(chǎng)主、客體的概念。教學(xué)重點(diǎn)：建設(shè)項(xiàng)目的基本建設(shè)程序,建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究,建筑市場(chǎng)主、客體的概念,建設(shè)工程交易中心的功能及運(yùn)行程序。

教學(xué)難點(diǎn)：建設(shè)工程交易中心的功能及運(yùn)行程序

任務(wù) 建設(shè)項(xiàng)目前期工作（計(jì)劃學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)）

建設(shè)項(xiàng)目的基本建設(shè)程序：是指項(xiàng)目從策劃、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過(guò)程，各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序。主要包括投資決策階段、實(shí)施階段、交付使用階段。

投資決策階段：一般包括項(xiàng)目立項(xiàng)（項(xiàng)目建議書(shū)）、可行性研究

實(shí)施階段：（1）規(guī)劃工作：辦理選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（2）設(shè)計(jì)工作：初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)（3）建設(shè)準(zhǔn)備（4）施工

交付使用階段：（1）竣工驗(yàn)收（2）項(xiàng)目后評(píng)審

投資項(xiàng)目決策的程序和內(nèi)容：

企業(yè)投資項(xiàng)目決策

政府投資項(xiàng)目決策

可行性研究概念

項(xiàng)目可行性研究是在投資決策前，對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各方面情況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，對(duì)各種可能擬定的建設(shè)方案和技術(shù)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較論證，對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上綜合研究、論證建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性和有利性，以及建設(shè)可能性和可行性，由此確定該項(xiàng)目是否投資和如何投資。建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的作用

（1）確定建設(shè)項(xiàng)目的依據(jù)

（2）編制設(shè)計(jì)文件的依據(jù)

（3）向銀行貸款的依據(jù)

（4）擬建項(xiàng)目與有關(guān)協(xié)作單位簽訂合同或協(xié)議的依據(jù)

（5）環(huán)保部門(mén)審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)

（6）施工組織、工程進(jìn)度安排及竣工驗(yàn)收的依據(jù)

（7）項(xiàng)目后評(píng)估的依據(jù)

可行性研究報(bào)告的內(nèi)容

概括為三部分：市場(chǎng)研究、技術(shù)研究、效益研究

具體包括：（1）總論（2）產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和擬建規(guī)模（3）資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況（4）建廠條件和廠址選擇（5）項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案（6）環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全（7）企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)（8）項(xiàng)目施工計(jì)劃和進(jìn)度要求（9）投資估算和資金籌措（10）項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（11）綜合評(píng)價(jià)與結(jié)論、建議

任務(wù)我國(guó)的招投標(biāo)制度（計(jì)劃學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)）

工程承發(fā)包概念（計(jì)劃學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)）

建筑企業(yè)（承包商）作為承包人（稱(chēng)乙方），建設(shè)單位（業(yè)主）作為發(fā)包人（稱(chēng)甲方），由甲方把建筑安裝工程任務(wù)委托給乙方，且雙方在平等互利的基礎(chǔ)上簽訂工程合同，明確各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，以保證工程任務(wù)在合同造價(jià)內(nèi)按期按質(zhì)按量地全面完成。它是一種經(jīng)營(yíng)方式。

工程承發(fā)包的內(nèi)容

工程項(xiàng)目承發(fā)包的內(nèi)容，就是整個(gè)建設(shè)過(guò)程各個(gè)階段的全部工作，可以分為工程項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、材料及設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)、建筑安裝工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備和竣工驗(yàn)收以及工程監(jiān)理等階段的工作。對(duì)一個(gè)承包單位來(lái)說(shuō)，承包內(nèi)容可以是建設(shè)過(guò)程的全部工作，也可以是某一階段的全部或一部分工作。建設(shè)工程承發(fā)包的方式

工程招投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展

國(guó)外：（1）始于18世紀(jì)末和19世紀(jì)初的西方資本主義國(guó)家

（2）1782年，英國(guó)政府首先設(shè)立文具公用局，負(fù)責(zé)采購(gòu)政府部門(mén)所需辦公用品。該局在設(shè)立之初就規(guī)定了招標(biāo)投標(biāo)的程序

（3）1803年，英國(guó)政府公布法令推行招標(biāo)承包制

（4）1861年美國(guó)又出臺(tái)一項(xiàng)聯(lián)邦法案，規(guī)定超過(guò)一定金額的聯(lián)邦政府采購(gòu)，都必須采取公開(kāi)招標(biāo)的方式，并要求每一項(xiàng)采購(gòu)至少要有三個(gè)投標(biāo)人

（5）1868年，美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)立法確立公開(kāi)開(kāi)標(biāo)和公開(kāi)授予合同的程序。國(guó)內(nèi)：（1）民國(guó)時(shí)期，1918年漢口《新聞報(bào)》刊登了漢陽(yáng)鐵廠的兩項(xiàng)擴(kuò)建工程的招標(biāo)公告。1929年，武漢市采辦委員會(huì)曾公布招標(biāo)規(guī)則，規(guī)定公有建筑或一次采購(gòu)物料在3000元以上者，均須通過(guò)招標(biāo)決定承辦廠商。這些都是我國(guó)招投標(biāo)活動(dòng)的雛形，也是對(duì)招投標(biāo)制度的最初探索

（2）1980年開(kāi)始，上海、廣東、福建、吉林等省、直轄市開(kāi)始試行工程招標(biāo)投標(biāo)

（3）1984年，國(guó)務(wù)院決定改革單純用行政手段分配建設(shè)任務(wù)的老辦法，實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制，并制定和頒布了相應(yīng)的法規(guī)，隨后便在全國(guó)進(jìn)一步推廣

（4）1999年8月30日，第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò)了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，并于XX年1月1日起施行

（5）XX年6月29日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議通過(guò)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》

（6）XX年3月8日，國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部、鐵道部、交通部、民航總局聯(lián)合發(fā)布了《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》

（7）XX年11月1日，國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部、鐵道部、交通部、民航總局聯(lián)合發(fā)布了《和試行規(guī)定》

（8）XX年11月30日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過(guò)并頒布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》。

建筑市場(chǎng)

建筑市場(chǎng)的概念

建筑市場(chǎng)是指以建筑產(chǎn)品承發(fā)包交易活動(dòng)為主要內(nèi)容的市場(chǎng)，一般稱(chēng)作建設(shè)市場(chǎng)或建筑工程市場(chǎng)。（建筑市場(chǎng)體系）

發(fā)包人（建設(shè)單位)市場(chǎng)主體承包人咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)組織管理者 建筑市場(chǎng)體系建筑物有形建筑工程構(gòu)筑物市場(chǎng)客體無(wú)形建筑產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)場(chǎng)所服務(wù)

建筑市場(chǎng)管理體制

辦公廳政策法規(guī)司

科學(xué)技術(shù)司標(biāo)準(zhǔn)定額司

建筑管理司勘察設(shè)計(jì)司建設(shè)部城鄉(xiāng)規(guī)劃司

城市建設(shè)司住宅與房地產(chǎn)業(yè)司

外事司人事教育局

綜合財(cái)務(wù)司

建筑市場(chǎng)的主體和客體

一、建筑市場(chǎng)主體

第二篇：建設(shè)工程合同管理

建設(shè)工程合同管理

1、關(guān)于工程變更的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（C）。

A）工程師同意采用承包方合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用全部由業(yè)主承擔(dān)B）施工中承包方不得擅自對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更C）任何工程變更均須由工程師確認(rèn)并簽發(fā)工程變更指令D）工程變更包括改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序

2、下列關(guān)于工程變更的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(Ａ)。

Ａ工程變更總是由承包商提出的Ｂ監(jiān)理工程師審批工程設(shè)計(jì)變更時(shí)應(yīng)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位協(xié)商Ｃ監(jiān)理工程師的變更指令應(yīng)以書(shū)面的形式發(fā)出Ｄ發(fā)生工程變更，若合同中有適用于變更工程的價(jià)格，可以依此計(jì)算價(jià)款

3、在施工索賠中，由于不利的自然條件與人為障礙引起的索賠，一方面是指地質(zhì)條件變化，另一方面是指（Ａ）。

Ａ發(fā)現(xiàn)地下構(gòu)筑物，文物Ｂ罷工、戰(zhàn)爭(zhēng)Ｃ 業(yè)主提出不正當(dāng)要求Ｄ 工程師的指令錯(cuò)誤

4、在約定風(fēng)險(xiǎn)范圍時(shí)，（C）不應(yīng)包括在承包人的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，價(jià)款調(diào)整方法應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)用條款內(nèi)約定。

Ａ、自然災(zāi)害 B、不可預(yù)見(jiàn)性災(zāi)害C、設(shè)計(jì)變更及施工條件變更 D、政策性調(diào)整

5、在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后一個(gè)月內(nèi)或不遲于約定開(kāi)工日期前(B)內(nèi)預(yù)付工程備料款。

A10天B7天C15天D20天

6、在承發(fā)包雙方確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后(B)天內(nèi)，發(fā)包方應(yīng)向承包方支付工程進(jìn)度款，并按約定時(shí)間發(fā)包方扣回工程預(yù)付款。

A7天B14天C21天D28天

7、由于施工過(guò)程受到嚴(yán)重干擾，造成多個(gè)索賠事件混雜在一起時(shí)，可用（D）計(jì)算索賠費(fèi)用。

A）實(shí)物法B）單價(jià)法C）分項(xiàng)法D）總費(fèi)用法

8、下列原因中，不允許索賠窩工費(fèi)用的是（）。

A.異常惡劣的氣候造成的停工B.施工圖紙未及時(shí)供應(yīng)

C.工程變更D.業(yè)主方原因要求暫停工

9、在索賠的分類(lèi)中，可分為單項(xiàng)索賠和總索賠，對(duì)總索賠方式說(shuō)法正確的是（）。

A.特定情況下，被迫采用的一種方式B.通常采用的一種方式

Ｃ.解決起來(lái)較容易的一種方式Ｄ.容易取得索賠成功的一種方式

10、按索賠業(yè)務(wù)性質(zhì)分類(lèi)，索賠可分為（）。

Ａ.工程索賠和商務(wù)索賠B.工程索賠和道義索賠

Ｃ.商務(wù)索賠和道義索賠Ｄ.索賠與反索賠

11、采用總費(fèi)用法計(jì)算索賠，適用于（）。

Ａ.采取低價(jià)中標(biāo)策略后的低標(biāo)價(jià)工程Ｂ.總索賠費(fèi)用較大的工程

Ｃ.不易分項(xiàng)計(jì)算損失費(fèi)用的工程Ｄ.固定總價(jià)合同的工程

12、下列施工進(jìn)度拖延情況中，（B）屬于可原諒并給予補(bǔ)償費(fèi)用的延期。

A）氣候條件異常惡劣導(dǎo)致停工B）延誤發(fā)放圖紙

C）由于SARS導(dǎo)致工期的延誤D）政府行為導(dǎo)致工期延誤

13、由于施工過(guò)程受到嚴(yán)重干擾，造成多個(gè)索賠事件混雜在一起時(shí)，可用（D）計(jì)算索賠費(fèi)用。

A.實(shí)物法B.單價(jià)法C.分項(xiàng)法D.總費(fèi)用法

14、工程變更的內(nèi)容不包括[]。

A.設(shè)計(jì)變更B.進(jìn)度計(jì)劃變更C.施工條件變更D.付款方式變更

15、.承發(fā)包雙方按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，當(dāng)該合同生效后，如果承包人不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。該 申請(qǐng) 的提出應(yīng)不遲于協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前（D）。

A.28天B.21天C.14天D.7天

16、業(yè)主要求趕工,承包方可提出索賠。其索賠的起因?qū)儆赱]。

A.業(yè)主違約B.業(yè)主代表的不當(dāng)行為C.合同變更D.合同文件的缺陷

17、工程變更價(jià)款的確定應(yīng)在雙方協(xié)商的時(shí)間內(nèi),由[]后執(zhí)行。

A.承包商提出變更價(jià)格,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)B.承包商提出變更價(jià)格,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

C.監(jiān)理工程師提出變更價(jià)格,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)D.承包商和監(jiān)理工程師提出變更價(jià)格,報(bào)業(yè)主批

準(zhǔn)

18、正常情況下,索賠事件發(fā)生后[]內(nèi),承包商應(yīng)向業(yè)主發(fā)出索賠意向通知。

A.7天B.14天C.28天D.56天

19、施工索賠費(fèi)用中,索賠人工費(fèi)不包含[]。

A.完成合同之外額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)B.特殊惡劣天氣造成的人員窩工而增加的人工費(fèi)C.法定的人工費(fèi)增長(zhǎng)D.由業(yè)主提供的材料推遲到貨延誤工程導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)

20、下列[]不屬于索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。

A.總成本法B.修正總費(fèi)用法C.費(fèi)用分?jǐn)偡―.分項(xiàng)法

21、工程變更需要[]確認(rèn)并簽發(fā)工程變更令。

A.業(yè)主代表B.監(jiān)理工程師C.設(shè)計(jì)代表D.承包商總工程師

22.某基礎(chǔ)工程隱蔽前已經(jīng)工程師驗(yàn)收合格，在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)因墻體開(kāi)裂，對(duì)基礎(chǔ)重新檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)部分部位存在施工質(zhì)量問(wèn)題，則對(duì)重新檢驗(yàn)的費(fèi)用和工期的處理表達(dá)正確的是

(D)。

A．費(fèi)用由工程師承擔(dān)，工期由承包人承擔(dān)B．費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期由發(fā)包人承

擔(dān)

C．費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期由承發(fā)包雙方協(xié)商D．費(fèi)用和工期由承包人承擔(dān)

23.某土方工程業(yè)主與施工單位簽訂了土方施工合同；合同約定的土方工程量為8000m3合同期為6d，合同約定：工程量增加20％以內(nèi)為施工方應(yīng)承擔(dān)的工期風(fēng)險(xiǎn)。施工過(guò)程中，因出現(xiàn)了較深的軟弱下臥層，致使土方量增加了10200 m3，則施工方可提出的工期索賠

為(D)。(結(jié)果四舍五入取整)

A．1B．4C．17D．14

24.因地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等不可抗拒原因造成的損壞問(wèn)題，由（A）負(fù)責(zé)處理。

A．建設(shè)單位B．監(jiān)理單位C．施工單位D．使用單位

25.某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與甲施工單位簽訂了施工總包合同，合同中保函手續(xù)費(fèi)為20萬(wàn)元，合同工期為200d。合同履行過(guò)程中，因不可抗力事件發(fā)生致使開(kāi)工日期推遲30d，因異常

惡劣氣候停工10d，因季節(jié)性大雨停工5d，因設(shè)計(jì)分包單位延期交圖停工7d，上述事件

均未發(fā)生在同一時(shí)間，則甲施工總包單位可索賠的保函手續(xù)費(fèi)為(A)萬(wàn)元。

A．0．7B．3．7C．4．7D．5．2

26.某樁基 工程，業(yè)主通過(guò)招標(biāo)與某基礎(chǔ)工程公司簽訂了施工合同，工程量清單中估計(jì)工程量4000m3，合同價(jià)500元／m3，合同工期為40天。合同約定：工期提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2

萬(wàn)元，拖后1天罰款4萬(wàn)元；工程款按旬結(jié)算支付。合同履行到第21天時(shí)發(fā)生了地震，造成停工4天，經(jīng)工程師認(rèn)可的施工方的實(shí)際損失為 10萬(wàn)元，第3旬完成工程量800m3；

后期因機(jī)械故障停工3天，最后實(shí)際工期為50天。不考慮其他款項(xiàng)，施工方在第3旬應(yīng)

得到的工程款為（）萬(wàn)元。

A.58B.14C.0D.5027、無(wú)合同工期的工程工期，[ C]。

A、甲方指定工期為準(zhǔn)B、以實(shí)際工期為準(zhǔn)

C、工期定額為最長(zhǎng)工期限制D施工防計(jì)劃工期為準(zhǔn)

28、延緩工期則會(huì)使[B ]提高

A、設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)、B、管理費(fèi)用 C、材料費(fèi) D、單體試車(chē)費(fèi)

29、因不可抗力造成的質(zhì)量問(wèn)題,其保修費(fèi)用由[]承擔(dān)。

A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位D.用戶

30、其風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理的分?jǐn)?并且能夠鼓勵(lì)承包人通過(guò)提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤(rùn)的合同形式為[]。

A.總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.議價(jià)合同

31、建設(shè)單位在[]合同中,承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)。

A.成本加酬金B(yǎng).單價(jià)C.總價(jià)可調(diào)D.總價(jià)不可調(diào)

32、如果項(xiàng)目的復(fù)雜程度較高,承發(fā)包雙方選用合同可能性較小的是[]。

A.總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.以上都不是

33下列各項(xiàng)中合同解釋排列順序正確的是（D）

Ａ協(xié)議書(shū)――通用條款――專(zhuān)用條款――工程通知單

Ｂ圖紙――專(zhuān)用條款――通用條款――中標(biāo)通知書(shū)

Ｃ工程報(bào)價(jià)單――專(zhuān)用條款――通用條款――技術(shù)規(guī)范

Ｄ協(xié)議書(shū)――投標(biāo)書(shū)――通用條款――專(zhuān)用條款

34.建設(shè)工程 合同可以從不同角度進(jìn)行分類(lèi)，按承包范圍和數(shù)量劃分，可分為（D）。

A.建設(shè)工程 承包合同、建設(shè)工程 委托監(jiān)理合同和物資采購(gòu)合同

B.建設(shè) 工程 勘察合同、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同和建設(shè)工程 施工 合同

C.建設(shè)工程監(jiān)理合同、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同和建設(shè)工程 施工 合同

D.建設(shè)工程總承包合同、建設(shè)工程承包合同和建設(shè)工程分包合同

35.按照我國(guó)《 建筑 法》和《合同法》規(guī)定，下列關(guān)于建設(shè)工程合同的表述中錯(cuò)誤的是（A）

A.建設(shè)工程合同可以采用書(shū)面形式或口頭形式B.訂立建設(shè)工程合同時(shí)，受要約人是招標(biāo)人

C.建設(shè)工程合同的訂立，要經(jīng)過(guò)要約和承諾兩個(gè)階段D.建設(shè)工程合同是一種諾成合同，也是一種雙務(wù)合同

36.我國(guó)《建設(shè)工程施工合同＜示范文本＞》中關(guān)于組織設(shè)備安裝工程無(wú)負(fù)荷試車(chē)的規(guī)定是

（B）。

A.單機(jī)試車(chē)和聯(lián)動(dòng)試車(chē)均由發(fā)包人組織 B.單機(jī)試車(chē)由承包人組織，聯(lián)動(dòng)試車(chē)由發(fā)包人組織

C.單機(jī)試車(chē)和聯(lián)動(dòng)試車(chē)均由承包人組織 D.單機(jī)試車(chē)由發(fā)包人組織，聯(lián)動(dòng)試車(chē)由驗(yàn)收委員會(huì)組織

37.承發(fā)包雙方按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，在履行該合同的過(guò)程中，工程師發(fā)出口頭指令，但未及時(shí)予以書(shū)面確認(rèn)。承包人在工程師發(fā)出口頭指令后的第3天提出書(shū)面確認(rèn)要求，但工程師在接到該要求3天后仍未答復(fù)，則（D）。

A.承包人應(yīng)繼續(xù)等待答復(fù) B.承包人應(yīng)再次提出書(shū)面確認(rèn)要求

C.工程師可不予承認(rèn)該口頭指令 D.該口頭指令視為已被確認(rèn)

1、由于[]造成的工期拖延,承包商既可以提出工期索賠,也可以提出費(fèi)用索賠。

A.異常惡劣的氣候B.業(yè)主或建筑師的原因引起停工C.戰(zhàn)爭(zhēng)D.罷工

2、FIDIC合同條件下，工程變更的范圍包括（ABDE）。

A.刪減任何合同約定的工作內(nèi)容B.任何部分標(biāo)高、尺寸、位置改變C.因施工需要，施工機(jī)械日常檢修時(shí)間變更D.工作質(zhì)量和其他特性變更E.合同中工程量改變

3、因不可抗力時(shí)間導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期，由發(fā)包人承擔(dān)的部分是（ABDE）。

A.工程本身的損失B.工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用C.承包人人員傷亡D.第三方人員傷亡E.承包人采購(gòu)準(zhǔn)備用于施工的料損害

4、索賠事件發(fā)生后，如承包人對(duì)發(fā)包人審批后的工程師索賠處理決定不滿，理想的處理糾紛的方式是（ADE）。

A.談判B.訴訟C.仲裁D.達(dá)成諒解E.協(xié)調(diào)

5、索賠的目的不同，索賠可以分為（CD）。

A.施工索賠B.業(yè)主反索賠C.工期索賠D.費(fèi)用索賠E.商務(wù)索賠

6、費(fèi)用索賠可能包括下列內(nèi)容（ABCD）。

A.總部管理費(fèi)B.工地管理費(fèi)C.業(yè)主拖延支付所賠款的利息D.直接費(fèi)E.承包商進(jìn)行索賠程序所花費(fèi)的費(fèi)用

7、以進(jìn)行索賠的費(fèi)用包括（ABCD）。

A.利潤(rùn)B.貸款利息C.保函手續(xù)費(fèi)D.設(shè)備租賃費(fèi)E.折舊

8、由于業(yè)主原因，工程師下令停工1個(gè)月，承包人可以索賠的款項(xiàng)包括（ABD）

A.人工窩工費(fèi)B.施工 機(jī)械窩工費(fèi)C.材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用D.工程延期一個(gè)月增加的履約保涵手續(xù)費(fèi) E.合理的利潤(rùn)

9、工期索賠的計(jì)算方法有（AC）。

A.網(wǎng)絡(luò)分析法B.修正的總費(fèi)用法C.比例計(jì)算法D.實(shí)際費(fèi)用法E.分項(xiàng)計(jì)算法

10、不可抗力事件造成的損失，可以補(bǔ)償?shù)膿p失部分包括（AC）。

A.全部費(fèi)用B.利潤(rùn)C(jī).工期D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)E.直接工程費(fèi)

11、承包方發(fā)生工期拖延，同時(shí)得到費(fèi)用和工期索賠，其原因來(lái)自于（BD）造成的。

A.特殊反常的天氣B.業(yè)主C.工人罷工D.工程師E.政府間經(jīng)濟(jì)制裁

12、以下保修情況，費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)的是（AC）。

A.不可抗力原因造成的損壞 B.使用單位使用不當(dāng)，造成的損壞C.建設(shè)單位采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量不合格引起的質(zhì)量缺陷D.設(shè)計(jì)方面原因造成的質(zhì)量缺陷E.承包單位未按國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，造成的質(zhì)量缺陷

13、固定總價(jià)合同一般適用于（BC）工程。

A）設(shè)計(jì)圖紙完備B）工程規(guī)模小C）工期較短 D）技術(shù)復(fù)雜 E）工程量大

14、根據(jù)FIDIC合同條件，承包商享有以下（ACDE）等權(quán)利。

A）有權(quán)得到工程付款B）有權(quán)進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)變更C）有權(quán)拒絕接受指定的承包商D）如業(yè)主違約，承包商有權(quán)中止受雇和暫停工作E）有權(quán)提出索賠

15.我國(guó)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，對(duì)于在施工中發(fā)生不可抗力，其發(fā)生的費(fèi)用和責(zé)任的規(guī)定有（AC.）。

A）工程本身的損害由發(fā)包人承擔(dān)

B）人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)

C）由乙方機(jī)械設(shè)備損壞、所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)

D）所需清理、修復(fù)工作的責(zé)任費(fèi)用的承擔(dān)，雙方可以協(xié)商

E）所發(fā)生的一切損害及費(fèi)用均由發(fā)包人承擔(dān)

16、當(dāng)事人對(duì)建設(shè)工程實(shí)際竣工日期有爭(zhēng)議的 , 按照以下()情形分別處理。A: 建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的 , 以竣工驗(yàn)收合格之日為竣工日期

B: 承包人已經(jīng)提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 , 發(fā)包人拖延驗(yàn)收的 , 以承包人提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日為竣工日期

C: 承包人已經(jīng)提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 , 發(fā)包人拖延驗(yàn)收的 , 以承包人提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日后 17 日為竣工日期

D: 建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收 , 發(fā)包人擅自使用的 , 以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為竣工日期

18、通常在施工索賠中，不允許索賠的幾項(xiàng)費(fèi)用有（）。

Ａ.工程有關(guān)的 保險(xiǎn) 費(fèi)用

Ｂ.承包商對(duì)索賠事項(xiàng)未采取減輕措施，而擴(kuò)大的損失費(fèi)用

Ｃ.索賠款在索賠處理期間的利息

Ｄ.承包商和發(fā)包商對(duì)索賠事項(xiàng)的發(fā)生原因共同負(fù)有責(zé)任的有關(guān)費(fèi)用

Ｅ.由于工程量增大而回速施工的費(fèi)用。

19、施工中發(fā)現(xiàn)地下障礙物影響施工時(shí)，承包人應(yīng)于幾小時(shí)內(nèi)什么形式通知發(fā)包人（ＣＤ）。Ａ、４Ｂ、電文 Ｃ、８Ｄ、書(shū)面Ｅ、隨意形式

20、施工合同中的索賠及其爭(zhēng)議的處理方法有（ＡＣＤ）

Ａ、協(xié)商談判Ｂ、中間人談判

Ｃ、邀請(qǐng)中間人調(diào)解Ｄ、向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁 Ｅ、行政機(jī)關(guān)裁決

21?建設(shè)工程施工合同(示范文本)?由(A B C)組成。

A協(xié)議書(shū)B(niǎo)通用條款C專(zhuān)用條款D工程量清單E中標(biāo)通知書(shū)

22.無(wú)效合同的確認(rèn)權(quán)屬于（ＣＤ）。

Ａ、工商行政管理局Ｂ、行業(yè)行政管理部門(mén)Ｃ、人民法院Ｄ、仲裁機(jī)構(gòu)Ｅ、中介咨詢部門(mén)

23.關(guān)于解除 合同 不正確的說(shuō)法是（ACE）。

A.施工合同當(dāng)事人協(xié)商一致并報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后，施工合同可以解除

B.專(zhuān)用條款約定的風(fēng)、雨、雪造成工程停、緩建，致使合同無(wú)法履行，合同雙方可以解除合同

C.因工程款支付問(wèn)題承包人停工達(dá)28天，發(fā)包方仍不支付工程款，承包人有權(quán)解除合同

D.承包人將其承包的全部 工程 轉(zhuǎn)包給他人，發(fā)包人有權(quán)解除合同

E.合同解除后，當(dāng)事人雙方約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款同時(shí)失效

24.《 建設(shè)工程施工 合同示范文本》中，關(guān)于工程 保險(xiǎn)，正確的說(shuō)法有（BDE）。

A.開(kāi)工前發(fā)包人應(yīng)當(dāng)為建設(shè)工程和施工場(chǎng)地內(nèi)承包方人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)

B.承包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害 保險(xiǎn)

C.運(yùn)至 施工 場(chǎng)地內(nèi)用于工程的待安裝設(shè)備，當(dāng)由承包方保管時(shí)則由承包人辦理 保險(xiǎn)，并支付 保險(xiǎn) 費(fèi)用

D.在訂立保險(xiǎn)合同前，保險(xiǎn)人與投保人均應(yīng)履行告知義務(wù)

E.保險(xiǎn)人如發(fā)現(xiàn)不 安全 因素，應(yīng)及時(shí)向投保人提出建議

25《FIDIC施工合同條件》中，關(guān)于指定分包商的表述正確的是（ADE）。

A.指定分包商是業(yè)主（或工程師）指定的特殊分包商

B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂特殊工作的分包合同

C.指定分包商在合同關(guān)系中與一般分包商的地位不同

D.選擇指定分包商的目的是為便于工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 管理

E.給指定分包商的付款應(yīng)從暫列金額內(nèi)開(kāi)支

26.《 建設(shè) 工程施工合同示范文本》規(guī)定了工程變更的程序和變更后合同價(jià)款的確定，下列表述正確的是（BCE）。

A.設(shè)計(jì)變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)

B.承包人在施工過(guò)程中更改施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)經(jīng)工程師同意

C.改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和J頃序?qū)儆谠O(shè)計(jì)變更

D.變更有關(guān)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期屬于設(shè)計(jì)變更

E.變更工程價(jià)款的報(bào)告應(yīng)由承包人提出

27.根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，應(yīng)由發(fā)包人完成的工作包括（ACD

A.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底B.提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

C.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)D.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)工作E.保護(hù)已完工程并承擔(dān)損壞修復(fù)費(fèi)用

28.根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，工程師是指（BD）。

A.承包人委派的項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師

C.設(shè)計(jì)單位委派的施工現(xiàn)場(chǎng)代表D.發(fā)包人指定的履行合同的負(fù)責(zé)人E.設(shè)備供應(yīng)單位委派的技術(shù)負(fù)責(zé)人

29.列關(guān)于委托合同的表述中，正確的是（ADE）。

A.委托合同可以是有償合同或無(wú)償合同 B.委托人只能委托受托人處理一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)事務(wù)C.受托人處理委托事務(wù)取得的財(cái)產(chǎn)歸自己所有D.經(jīng)委托人同意，受托人可將委托事務(wù)轉(zhuǎn)委托

E.委托人應(yīng)當(dāng)預(yù)付處理委托事務(wù)的費(fèi)用

30.按照《FIDIC土木工程施工合同條件》規(guī)定，屬于承包商權(quán)利或義務(wù)的是（BCD）。

A.按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主遞交支付證書(shū)B.提交進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)金流量估算表

C.保護(hù)工程師提供的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)D.保障業(yè)主在工程現(xiàn)場(chǎng)免于遭受人身或財(cái)產(chǎn)的損害E.在施工期間和缺陷責(zé)任期內(nèi)負(fù)責(zé)照管工程現(xiàn)場(chǎng)

31.根據(jù)FIDIC合同條件，承包商享有以下（ACDE）等權(quán)利。

A.有權(quán)得到工程付款 B.有權(quán)進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)變更 C.有權(quán)拒絕接受指定的承包商

D.如業(yè)主違約，承包商有權(quán)中止受雇和暫停工作E.有權(quán)提出索賠

32、下列敘述正確的是（A B D）。

A禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人

B禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人

C建筑工程總承包單位可以將承包工程中的全部工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可

D實(shí)行施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成E實(shí)行施工總承包的，建筑工程基坑開(kāi)挖的施工必須由總承包單位自行完成

第三篇：建設(shè)工程合同管理

建設(shè)工程合同管理

工程管理1004班趙寧100110418

【摘要】 建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建設(shè)市場(chǎng)主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過(guò)合同確立的,而且合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程和工程實(shí)施的各個(gè)方面,作為其他工作的指南,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施起到總控制和總保證的作用。建設(shè)工程合同管理對(duì)規(guī)范工程管理、提高管理效率、提升工程質(zhì)量、嚴(yán)格成本控制將會(huì)起到有效的促進(jìn)作用。

【關(guān)鍵字】 建設(shè)工程，合同，管理

【正文】

一、建設(shè)工程合同相關(guān)概念及目標(biāo)

建設(shè)工程合同是指工程的承包人根據(jù)發(fā)包人的要求，依據(jù)勘察、設(shè)計(jì)的有關(guān)要求，進(jìn)行施工、安裝的合同。合理、規(guī)范的工程合同，有利于分?jǐn)偝?、發(fā)包雙方的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序、平等競(jìng)爭(zhēng)。

工程合同管理是對(duì)工程項(xiàng)目中相關(guān)合同的策劃、簽訂、履行、變更、索賠和爭(zhēng)議解決的管理。它是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。

合同管理是為項(xiàng)目總目標(biāo)和企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)的，保證項(xiàng)目總目標(biāo)和企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體地說(shuō)，合同管理目標(biāo)包括：

(1)使整個(gè)工程項(xiàng)目在預(yù)定的成本(投資)、預(yù)定的工期范圍內(nèi)完成，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量和功能要求，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)。

(2)使項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程順利，合同爭(zhēng)執(zhí)較少，合同各方面能互相協(xié)調(diào)，都能夠圓滿地履行合同責(zé)任。

(3)保證整個(gè)工程合同的簽訂和實(shí)施過(guò)程符合法律的要求。

二、建設(shè)工程合同的簽訂

（1）合同談判須由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人，法

人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

（2）簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況以及對(duì)方近年的信譽(yù)及工程業(yè)績(jī)。簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書(shū)面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。并在合同管理部門(mén)進(jìn)行備案。合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

（3）合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題：部首部分，要注意寫(xiě)明雙方的全稱(chēng)、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)；正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱(chēng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等；結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專(zhuān)用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

三、建設(shè)工程合同的審核和批準(zhǔn)

（1）簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)。合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂，合同審批權(quán)限如下：一般情況下合同由總經(jīng)理授權(quán)主管副經(jīng)理審批。標(biāo)超過(guò)50 萬(wàn)元的，投資10 萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同由總經(jīng)理審批。

（2）合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)主管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。合同審查的要點(diǎn)是：合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。合同的嚴(yán)密性其包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；

文字表述是否確切無(wú)誤。

（3）合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒

證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證，或請(qǐng)公證處公證。

四、建設(shè)工程合同管理的重要性及其意義

建設(shè)工程合同管理,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工程建設(shè)管理中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。在工程項(xiàng)目的建筑過(guò)程中,其主體的行為必定會(huì)形成各個(gè)方面的社會(huì)關(guān)系,諸如政府建筑管理機(jī)關(guān)、項(xiàng)目法人單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等。其中除了政府管理機(jī)關(guān)是依據(jù)法律、法規(guī)對(duì)工程建設(shè)主體行使行政監(jiān)督管理外,其他各方面社會(huì)關(guān)系卻是通過(guò)“合同”這一契約關(guān)系來(lái)完成的。工程建設(shè)活動(dòng)的質(zhì)量、投資和進(jìn)度都是在合同管理的調(diào)整、保護(hù)和制約下進(jìn)行的。建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn)是涉及面廣、綜合性強(qiáng),其重要性和意義表現(xiàn)在:

1)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征是依法辦事和鼓勵(lì)自由競(jìng)爭(zhēng),合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。

2)現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展要求。現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開(kāi),科學(xué)管理,建筑工程合同中的施工合同是業(yè)主與建筑施工企業(yè)進(jìn)行工程發(fā)包和承包的重要法律形式,是工程施工、監(jiān)理和驗(yàn)收的重要法律依據(jù),是建筑施工企業(yè)走向市場(chǎng)的橋梁和紐帶,合同的內(nèi)容也直接關(guān)系雙方的根本利益。

3)強(qiáng)化合同管理,提高履約率。

4)合同管理對(duì)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),盡快與國(guó)際接軌,也有十分重要意義。我國(guó)已加入世界貿(mào)易組織。

五、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的措施

1、把好合同簽訂關(guān)，合同簽訂審核規(guī)范化

企業(yè)簽訂工程合同時(shí)，最重要的要根據(jù)各工程的特點(diǎn)，應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件（即工程設(shè)計(jì)變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法），因?yàn)椴煌陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件，直接關(guān)系工程造價(jià)的控制效果。在合同正式簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。其要點(diǎn)是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準(zhǔn)；合同是否完整無(wú)誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；合同是否采取了示范文本，與其對(duì)照有無(wú)差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約；合同實(shí)施會(huì)帶來(lái)什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補(bǔ)救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧

義及時(shí)溝通。

2、管理合同履行，合同實(shí)施交底制度

在施工項(xiàng)目合同管理中，合同交底更為重要，只有按合同施工才能在執(zhí)行合同時(shí)不出或減少偏差。合同依法簽訂后，保證合同實(shí)施過(guò)程中的日常工作有序地進(jìn)行，使工程建設(shè)項(xiàng)目處于受控狀態(tài)，以保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建設(shè)單位首先要作合同交底，分解合同責(zé)任，按合同的有關(guān)條款做質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標(biāo)工作流程圖，抓好各目標(biāo)的事前、事中、事后控制，特別是事前控制。對(duì)簽訂的各項(xiàng)條款必須牢記，找合同履行中可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，提前制定各種減少合同糾紛的預(yù)防措施。在工程進(jìn)展中，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并根據(jù)法律、法規(guī)和合同的規(guī)定加以解決，以提高合同的履約率。

3、做好合同實(shí)施管理，加強(qiáng)合同變更管理，合同索賠研究程序化

在合同變更中，最頻繁的是工程變更，它在工程索賠中所占的份額也最大。合同變更意味著索賠機(jī)會(huì)，所以必須加強(qiáng)合同變更管理。合同管理人員應(yīng)記錄、收集、整理所涉及到的各種文件，如圖紙、會(huì)議紀(jì)要、技術(shù)說(shuō)明、規(guī)范和業(yè)主的變更指令，并對(duì)變更部分的內(nèi)容進(jìn)行審查和分析。以作為工程變更調(diào)整費(fèi)用、工程索賠的基本依據(jù)。

工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證，以及工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素，理解合同的每一個(gè)條款，作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價(jià)控制管理中是非常重要的。是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，沒(méi)有一個(gè)承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價(jià)款，因此，要搞好工程造價(jià)控制，就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。

4、重視合同簽訂后總結(jié)

合同管理的總結(jié)往往不為人所重視，其實(shí)合同總結(jié)是件很重要工作，它是對(duì)合同好壞、管理得失的評(píng)估，它可以為下一工程項(xiàng)目造價(jià)控制提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)合同管理好的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)推廣，對(duì)于不嚴(yán)謹(jǐn)、容易被對(duì)方索賠的條款要加以改正。如此才能取得進(jìn)步的合同協(xié)議簽訂經(jīng)驗(yàn)，以完備合同管理制度，減少企業(yè)損失及資源浪費(fèi)。

總之,通過(guò)良好的合同管理,才能保證合同當(dāng)事人、合同訂立形式和程序的合法性,才能保證合同內(nèi)容的全面、合法、明確,進(jìn)而維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)正常的經(jīng)濟(jì)秩序,創(chuàng)造較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,使有限的投資發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效果。

【參考文獻(xiàn)】

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[2] 中華人民共和國(guó)推薦標(biāo)準(zhǔn).《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2005

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第四篇：加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理

加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理

摘要：隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，合同在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中正在發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，亦是建筑業(yè)迎接國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)的需要。本文闡述和分析了當(dāng)下建筑工程合同管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上提出了改進(jìn)建筑工程合同管理的看法與措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程 合同 管理

引言：建筑工程合同是指工程的承包人根據(jù)發(fā)包人的要求，依據(jù)勘察、設(shè)計(jì)的有關(guān)要求，進(jìn)行施工、安裝的合同。合理、規(guī)范的工程合同，有利于分?jǐn)偝小l(fā)包雙方的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序、平等競(jìng)爭(zhēng)。有效的合同管理是促進(jìn)參與工程建設(shè)各方全面履行合同約定的義務(wù),確保建設(shè)目標(biāo)(質(zhì)量、投資、工期)的重要手段。因此,加強(qiáng)合同管理工作對(duì)于承包商以及業(yè)主都具有重要的意義。

一、合同在建設(shè)項(xiàng)目管理中的地位和作用

合同在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中正在發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，具體來(lái)講，合同在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的地位和作用主要體現(xiàn)在如下三個(gè)方面：

（一）、合同是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心

任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，都是通過(guò)簽訂一系列的承發(fā)包合同來(lái)實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)對(duì)承包內(nèi)容、范圍、價(jià)款、工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等合同條款的制訂和履行，業(yè)主和承包商可以在合同環(huán)境下調(diào)控建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)。通過(guò)對(duì)合同管理目標(biāo)責(zé)任的分解，可以規(guī)范項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部職能，緊密?chē)@合同條款開(kāi)展項(xiàng)目管理工作。因此，無(wú)論是對(duì)承包商的管理，還是對(duì)項(xiàng)目業(yè)主本身的內(nèi)部管理，合同始終是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心。

（二）、施工合同是承發(fā)包雙方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)

為保證建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，通過(guò)明確承發(fā)包雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，可以合理分?jǐn)偝邪l(fā)包雙方的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)工程合同通常界定了承發(fā)包雙方基本的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。如發(fā)包方必須按時(shí)支付工程進(jìn)度款，及時(shí)參加隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收，及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收和辦理竣工結(jié)算等。承包方則必須按施工圖紙和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，向業(yè)主提供符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品等。合同中明確約定的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)是承發(fā)包雙方的最高行為準(zhǔn)則是雙方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)。

（三）、合同是處理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種爭(zhēng)執(zhí)和糾紛的法律證據(jù)

建設(shè)項(xiàng)目由于建設(shè)周期長(zhǎng)、合同金額大、參建單位眾多和項(xiàng)目之間接口復(fù)雜等特點(diǎn)。在合同履行過(guò)程中，業(yè)主與承包商之間、不同承包商之間、承包商與分包商之間以及業(yè)主與材料供應(yīng)商之間不可避兔地產(chǎn)生各種爭(zhēng)執(zhí)和糾紛。而調(diào)處這些爭(zhēng)執(zhí)和糾紛的主要尺度和依據(jù)應(yīng)是承發(fā)包雙方在合同中事先作出的各種約定和承諾，如合同的索賠與反索賠條款、不可抗力條款、合同價(jià)款調(diào)整變更條款等

等。作為合同的一種特定類(lèi)型，建設(shè)工程合同同樣具有一經(jīng)簽訂即具有法律效力的屬性。所以，合同是處理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種爭(zhēng)執(zhí)和糾紛的法律依據(jù)。

二、我國(guó)建筑工程合同管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

(一)建筑企業(yè)合同法律意識(shí)淡薄

許多建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不規(guī)范，法律意識(shí)不強(qiáng)，缺乏合同意識(shí)。國(guó)家工商局和建設(shè)部雖然制定了《建筑工程施工合同示范文本》，但有些建筑企業(yè)在簽署合同時(shí)不依據(jù)此合同文本，內(nèi)容不全，對(duì)權(quán)責(zé)和義務(wù)的規(guī)定不明確'導(dǎo)致簽署的合同流于形式。2008年12月，重慶市建委抽查在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場(chǎng)79個(gè)，發(fā)現(xiàn)有70％合同不規(guī)范，一旦這些工程發(fā)生糾紛，建筑企業(yè)必將承擔(dān)許多隱形的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

(二)承、發(fā)包雙方的行為不規(guī)范

建筑工程的承包人有時(shí)為了業(yè)務(wù)需要，會(huì)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)簽訂合同。例如，有些承包商在自身不具備項(xiàng)目施工資質(zhì)的情況下，為達(dá)到承包工程的目的，非法向發(fā)包人行賄或者假借其他有承包資質(zhì)企業(yè)的名義進(jìn)行虛假投標(biāo)。另外，某些發(fā)包方在簽訂合同過(guò)程中利用其優(yōu)勢(shì)地位，在合同規(guī)定中排除自己的主要義務(wù)或者任意修改合同內(nèi)容，擴(kuò)大自己的權(quán)利。例如：發(fā)包方暗中以墊資為條件，違法發(fā)包；不按照合同約定支付工程進(jìn)度款；工程驗(yàn)收合格后，不及時(shí)辦理賬務(wù)結(jié)算，拒付工程款等。

(三)合同體系和管理制度不健全

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，《建設(shè)工程施工合同示范文本》逐漸落后，不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求。同時(shí)，現(xiàn)有的合同文本對(duì)管理環(huán)節(jié)和工程實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題缺少相應(yīng)的規(guī)定，而且對(duì)一些基本要約也未作出明確規(guī)定，承、發(fā)包雙方存在鉆合同文本漏洞的情形。在合同管理體系上，分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，合同管理程序也不是很明確，存在著規(guī)定的制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行的情況，缺少必要的監(jiān)督和控制機(jī)制。

三、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的現(xiàn)實(shí)意義

（一）、加強(qiáng)合同管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的發(fā)育和完善,要求政府管理部門(mén)打破傳統(tǒng)觀念束縛,轉(zhuǎn)變政府職能,更多地應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場(chǎng),而不是用行政命令干預(yù)市場(chǎng);承包商作為建筑市場(chǎng)的主體,進(jìn)行建筑生產(chǎn)與管理活動(dòng),必須按照市場(chǎng)規(guī)律要求,健全和完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,其中合同管理制度是其管理制度的關(guān)鍵內(nèi)容之一。建筑市場(chǎng)機(jī)制的健全和完善,施工合同必將成為調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系的法律依據(jù)。加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然要求。

（二）、規(guī)范建設(shè)各方行為的需要。

目前,從建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及交易行為看,工程建設(shè)的參與各方缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所必須的法制觀念和誠(chéng)信意識(shí),不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為時(shí)有發(fā)生,承發(fā)包雙方合同自律行為較差,加之市場(chǎng)機(jī)制難以發(fā)揮應(yīng)有的功能,從而加劇了建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的混亂。因此,政府行政管理部門(mén)必須加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理,規(guī)范市場(chǎng)主體的交易行為,促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

（三）、建筑業(yè)迎接國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)的需要。

我國(guó)加入ＷＴＯ后,建筑市場(chǎng)將全面開(kāi)放。國(guó)外承包商進(jìn)入我國(guó)建筑市場(chǎng),如果業(yè)主不以平等市場(chǎng)主體進(jìn)行交易,仍然盲目壓價(jià)、壓工期和要求墊支工程款,就會(huì)被外國(guó)承包商援引“非歧視原則”而引起貿(mào)易糾紛。另外，由于我們不能及時(shí)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則，特別是對(duì)FIDIC條款的認(rèn)識(shí)和和經(jīng)驗(yàn)不足，將造成我的建筑企業(yè)喪失大量參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，使我們的工程發(fā)包商認(rèn)識(shí)不到遵守規(guī)則的重要性，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此,承發(fā)包雙方應(yīng)盡快樹(shù)立國(guó)際化意識(shí),遵循市場(chǎng)規(guī)則和國(guó)際慣例,加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的規(guī)范管理,建立行之有效的合同管理制度。

四、加強(qiáng)建筑工程合同管理的對(duì)策和建議

(一)強(qiáng)化合同法律意識(shí)，提高合同管理人員素質(zhì)

在簽訂建筑工程合同時(shí)，承包商由于缺乏法律和合同意識(shí)，對(duì)合同的條款往往未經(jīng)仔細(xì)推敲就草率簽訂，致使對(duì)方在違約情況下，自身處于不利地位。因此在簽訂工程合同過(guò)程中，承包商要樹(shù)立較高的法律意識(shí)，要對(duì)合同的合法性、嚴(yán)密性進(jìn)行認(rèn)真審查，盡可能的減少合同糾紛，保證合同的全面履行。同時(shí)，要提高合同管理人員的綜合素質(zhì)，組織這些人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，全面提升企業(yè)合同管理人員的思想水平、法律水平、經(jīng)濟(jì)管理水平和業(yè)務(wù)能力，以更多更豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求。

(二)加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理和合同管理

在建筑工程招標(biāo)過(guò)程中，由于地區(qū)或行業(yè)保護(hù)主義，存在著招標(biāo)人明招暗定、虛假招標(biāo)的情況。在資格預(yù)審階段，一些人為的因素使得對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)把關(guān)不嚴(yán)，中標(biāo)后容易產(chǎn)生施工項(xiàng)目偷工減料、工程質(zhì)量低劣等現(xiàn)象。因此，對(duì)于這樣的問(wèn)題，招投標(biāo)各方應(yīng)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo)和競(jìng)標(biāo)，力爭(zhēng)做到公平、公正、公開(kāi)，確保招投標(biāo)程序合法、嚴(yán)謹(jǐn)。在規(guī)范招投標(biāo)管理和合同管理中，還需要加強(qiáng)對(duì)承包商資質(zhì)和誠(chéng)信度的考察，嚴(yán)把建筑承包商資質(zhì)管理關(guān)，建立與工程量清單相配套的工程管理制度和合同管理制度。

(三)建立和完善合同管理制度體系

在建設(shè)工程項(xiàng)目中，建立和完善合同管理體系尤為重要。根據(jù)德國(guó)國(guó)際工程項(xiàng)目管理公司經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)工程項(xiàng)目管理中技術(shù)的優(yōu)化，可使工程增加利潤(rùn)，但最多不超過(guò)3％一5％；而合同管理得好，卻能使利潤(rùn)增加10％-20％?？梢?jiàn)在國(guó)外項(xiàng)目管理中，合同管理的優(yōu)化要比技術(shù)的優(yōu)化更為重要。完善合同管理具體方法是：一要完善合同范本。在工程合同的簽訂階段，合同簽署的雙方應(yīng)該嚴(yán)格按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》操作，嚴(yán)禁自制不符合程序和合意的合同，合同的內(nèi)容和權(quán)責(zé)應(yīng)該明確。二要不斷擴(kuò)大工程合同文本的多樣化。以滿足不同的承包方式。建筑企業(yè)還應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，充分利用現(xiàn)有資源，建立相應(yīng)的監(jiān)督和控制機(jī)制，保證合同管理制度的有效貫徹。

(四)做好合同索賠管理工作

在建筑工程合同實(shí)施過(guò)程中，出現(xiàn)索賠問(wèn)題是難免的。因此，必須建立工程索賠管理制度。在簽署合同過(guò)程和施工過(guò)程中，承包商應(yīng)該始終以工程合同為依據(jù)，認(rèn)真整理和分析合同內(nèi)容，充分考慮各種不利因素，分析合同索賠的可能性，以便采取最有效、最科學(xué)的合同管理策略。在合同履行過(guò)程中，還應(yīng)結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真研究合同各項(xiàng)條款，積極調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，尋找索賠證據(jù)。這不僅有利于保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，更有利于企業(yè)不斷適應(yīng)工程建設(shè)的最新規(guī)范要求從而提高企業(yè)未來(lái)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

合同在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用，其關(guān)系著建設(shè)工程各方的利益。在我國(guó)，由于建設(shè)工程合同而引發(fā)的社會(huì)糾紛屢有發(fā)生，加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理不僅是維護(hù)建設(shè)工程市場(chǎng)穩(wěn)定的需要，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，亦是建筑業(yè)迎接國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)的需要。為此，采取一些行之有效的方法和措施來(lái)加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理是很有必要的。

參考文獻(xiàn):

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【9】陳燕，石義海，建筑工程法規(guī)，武漢大學(xué)出版社，2013年8月第1版

《建筑工程法規(guī)》論文

題目：

姓名：

班級(jí)：11

學(xué)號(hào)：1111111150

指導(dǎo)老師：

加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理汪云龍土木工程2班高秀麗

第五篇：建設(shè)工程合同管理5

建設(shè)工程合同管理試題

課程代碼：04400

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題2分，共40分)

在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。

1.____模式運(yùn)作的項(xiàng)目周期長(zhǎng)，業(yè)主管理成本較高，前期投入較大，工程變更時(shí)引起較多的索賠。()A.設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造 C.項(xiàng)目管理

B.設(shè)計(jì)—建造 D.設(shè)計(jì)—采購(gòu)—建設(shè)

2.下列____屬于合同法律關(guān)系的客體。()A.承包商 C.標(biāo)的3.合同法律關(guān)系的要素不包括()A.合同法律關(guān)系主體 C.合同法律關(guān)系客體

B.合同法律關(guān)系行為 D.合同法律關(guān)系內(nèi)容 B.監(jiān)理工程師 D.合同條款

4.按照《合同法》規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任的條件采用____，只要當(dāng)事人有違約行為，即當(dāng)事人不履行合同或者履行合同不符合約定的條件，就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。()A.諾成責(zé)任原則 C.嚴(yán)格責(zé)任原則

B.實(shí)踐責(zé)任原則 D.強(qiáng)制責(zé)任原則

5.設(shè)計(jì)招標(biāo)確定中標(biāo)人后，發(fā)包人與中標(biāo)人在工程設(shè)計(jì)合同上簽字、蓋章時(shí)，表明()A．要約生效 C.合同成立

B.承諾生效D.合同生效

6.根據(jù)招投標(biāo)法的規(guī)定，投標(biāo)人少于____家的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照招投標(biāo)法重新招標(biāo)。()A.2 C.4

B.3D.5

7.某涉及國(guó)家安全的投資項(xiàng)目，施工單項(xiàng)合同估算價(jià)為5000萬(wàn)元人民幣，該項(xiàng)目()A．必須公開(kāi)招標(biāo)

B.可直接委托發(fā)包

C.必須邀請(qǐng)招標(biāo)

D.必須聘請(qǐng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)委托發(fā)包

8.委托監(jiān)理合同的標(biāo)的是____。即監(jiān)理工程師憑據(jù)自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能受業(yè)主委托為其所簽訂其他合同的履行實(shí)施監(jiān)督和管理。()A.物 C.過(guò)程

B.監(jiān)督D.服務(wù)

9.監(jiān)理合同履行中，監(jiān)理人要調(diào)換____須事先經(jīng)委托人同意。()A.監(jiān)理工程師 C.監(jiān)理員

B.總監(jiān)理工程師 D.總監(jiān)代表

10.某建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)院承擔(dān)辦公樓設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)院在完成設(shè)計(jì)任務(wù)30％時(shí)，由于某種原因，辦公樓項(xiàng)目停建，建設(shè)單位向設(shè)計(jì)院發(fā)出終止合同的通知。依據(jù)設(shè)計(jì)合同示范文本的規(guī)定，承擔(dān)解除合同后果責(zé)任的方式應(yīng)為()A．設(shè)計(jì)院沒(méi)收建設(shè)單位支付的定金

B.設(shè)計(jì)院沒(méi)收建設(shè)單位支付的定金，建設(shè)單位再支付合同設(shè)計(jì)費(fèi)的30％ C.建設(shè)單位支付合同設(shè)計(jì)費(fèi)的50％

D.設(shè)計(jì)院沒(méi)收定金，建設(shè)單位再支付合同設(shè)計(jì)費(fèi)的50％

11.不屬于委托勘察范圍，發(fā)包人又未提供相關(guān)資料，致使勘察人在勘察工作中發(fā)生人身傷害和造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，由____承擔(dān)民事責(zé)任。()A.勘察人 C.保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)

B.政府D.發(fā)包人

12.施工合同履行中，發(fā)包人拖欠工程結(jié)算款，在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料56天內(nèi)仍不支付，則承包人()A．無(wú)權(quán)對(duì)該工程主張任何權(quán)利

B.無(wú)權(quán)申請(qǐng)人民法院拍賣(mài)該工程，但可主張?jiān)摴こ趟袡?quán) C.可以申請(qǐng)人民法院拍賣(mài)該工程，承包人優(yōu)先受償 D.可以留置該工程

13.某項(xiàng)目施工需要辦理爆破作業(yè)的批準(zhǔn)手續(xù)，但沒(méi)有及時(shí)獲得批準(zhǔn)，給承發(fā)包雙方都造成一定損失，則()

A．承包人的損失都由發(fā)包人承擔(dān)

B.發(fā)包人的損失都由承包人承擔(dān) C.雙方的損失各自承擔(dān)

D.雙方的損失都由審批部門(mén)承擔(dān) 14.工程物資采購(gòu)合同屬于()A．委托合同 C.買(mǎi)賣(mài)合同

B.承攬合同D.財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移合同

15.依據(jù)FIDIC《施工合同條件》，當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)承包商使用的施工設(shè)備不能保證工程質(zhì)量時(shí)，要求承包商更換，則()

A．增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任都由發(fā)包人承擔(dān)

B.增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān) C.增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期延誤責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān) D.增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任都由承包人承擔(dān)

16.依據(jù)FIDIC《施工合同條件》，工程師審查承包商的索賠報(bào)告時(shí)，對(duì)因____提出的索賠，不應(yīng)計(jì)入利潤(rùn)損失補(bǔ)償。()A．延誤移交施工現(xiàn)場(chǎng) B.設(shè)計(jì)圖錯(cuò)誤返工

C.施工中遇到有文物價(jià)值的古跡所作的保護(hù)工作 D.業(yè)主提前占用部分工程導(dǎo)致承包商后續(xù)施工的損失

17.一般而言，工程項(xiàng)目實(shí)施控制包括成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和合同控制。其中____是核心。()A．成本控制 C.進(jìn)度控制

B.質(zhì)量控制D.合同控制

18.依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師遞交

()

A．現(xiàn)場(chǎng)同期記錄 C.索賠報(bào)告

B.索賠意向通知D.索賠證據(jù)

19.工程施工索賠分類(lèi)中，將承包商的索賠劃分為工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠等，是依據(jù)____進(jìn)行分類(lèi)。

()

A.索賠的合同依據(jù) C.索賠事件的性質(zhì)

B.索賠的目的 D.索賠的起因

20.某工程發(fā)包人與承包人達(dá)成口頭協(xié)議但未簽訂書(shū)面施工合同，承包人就開(kāi)始實(shí)際施工。工程竣工后，由于發(fā)包人拖欠工程款而發(fā)生糾紛，人民法院應(yīng)認(rèn)定該合同()A．不成立 C.成立

B.無(wú)效D.可撤銷(xiāo)

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。1.合同不當(dāng)履行的處理包括()A.因債權(quán)人致使債務(wù)履行困難的處理 C.合同不當(dāng)履行中的保全措施 E.合同部分撤銷(xiāo)的處理

2.對(duì)索賠報(bào)告的審查包括()A．事態(tài)分析 C.分析索賠理由 E．損害事件原因分析

3.在工程監(jiān)理合同中，下列屬于委托人的權(quán)利的是()A.選定工程總承包人以及與其訂立合同的權(quán)利

B.對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)使用功能要求認(rèn)定權(quán)，以及對(duì)設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)

C.監(jiān)理人調(diào)換普通監(jiān)理人員須事先經(jīng)委托人同意

D.有權(quán)要求監(jiān)理人提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告

E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)，或與承包人串通給委托人或工程造成損失的，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員，直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任

4.按照《建設(shè)工程施工合同》通用條款的規(guī)定，下列在合同履行過(guò)程中發(fā)生的款項(xiàng)，屬于“費(fèi)用”的包括()A．設(shè)計(jì)變更給承包人增加的款額

B.提前或部分履行的處理 D.部分合同失效的處理

B.證據(jù)資料調(diào)查 D.實(shí)際損失分析

B.工程師批準(zhǔn)承包商索賠的款項(xiàng)

C.承包人聘請(qǐng)專(zhuān)家解決施工中技術(shù)問(wèn)題的顧問(wèn)費(fèi) D.承包商對(duì)不合格工程拆除后重新施工發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出 E．承包商收取的分包管理費(fèi)

5.依據(jù)FIDIC《施工合同條件》的規(guī)定，工程師處理索賠時(shí)，應(yīng)給予承包商利潤(rùn)補(bǔ)償?shù)那闆r包括()A．業(yè)主延誤移交施工現(xiàn)場(chǎng) B.不可抗力造成的損失

C.業(yè)主提前占用部分工程對(duì)承包商后續(xù)施工干擾的損失

D.施工中遇到圖紙未標(biāo)明需保護(hù)的地下文物導(dǎo)致施工成本增加的補(bǔ)償 E．施工中遇到異常惡劣氣候條件的影響

三、簡(jiǎn)答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)1.簡(jiǎn)述BOT模式的優(yōu)點(diǎn)。

2.簡(jiǎn)述工程合同審查分析主要內(nèi)容。3.訂立施工合同應(yīng)具備什么條件？

四、案例分析題(本大題共2小題，第1小題18分，第2小題17分，共35分)

案例一：某國(guó)有企業(yè)（建設(shè)單位）計(jì)劃投資7000萬(wàn)元新建一棟辦公大樓，建設(shè)單位委托了一家符合資質(zhì)要求的施工招標(biāo)代理單位。由于招標(biāo)時(shí)間緊，建設(shè)單位要求招標(biāo)代理單位采取內(nèi)部議標(biāo)的方式選取中標(biāo)單位，共有A、B、C、D四家投標(biāo)單位參加了投標(biāo)，開(kāi)標(biāo)時(shí)出現(xiàn)了如下情形：

（1）A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件的要求而是按該企業(yè)的習(xí)慣做法密封；（2）B投標(biāo)單位投標(biāo)保證金超過(guò)了招標(biāo)文件中規(guī)定的金額；

（3）C投標(biāo)單位雖按招標(biāo)文件的要求編制了投標(biāo)文件但有一頁(yè)漏打了頁(yè)碼；（4）D投標(biāo)單位某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；

為了在評(píng)標(biāo)時(shí)統(tǒng)一意見(jiàn)，根據(jù)建設(shè)單位的要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由6人組成，其中3人分別是建設(shè)單位的總經(jīng)理、總工程師和工程部經(jīng)理，另3人從建設(shè)單位以外的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)熘谐槿?。?wèn)題：

1.建設(shè)單位要求采取的內(nèi)部議標(biāo)方式是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

2.四家投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效或應(yīng)被淘汰？分別說(shuō)明理由。3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建是否妥當(dāng)？若不妥，請(qǐng)說(shuō)明理由。4.簡(jiǎn)述施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件。

案例二：建設(shè)單位將電廠建設(shè)工程項(xiàng)目的土建工程和設(shè)備安裝工程施工任務(wù)分別發(fā)包給某土建施工單位和某設(shè)備安裝單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，土建施工單位又將樁基礎(chǔ)施工分包給一專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)工程公司。

按施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排，規(guī)定樁基礎(chǔ)施工應(yīng)從5月10日開(kāi)工至5月20日完工。但在施工過(guò)程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí)，使樁基礎(chǔ)施工在5月13日才開(kāi)工；5月13日至5月18日基礎(chǔ)工程公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障不能施工；5月19日至5月22日又出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無(wú)法施工。問(wèn)題：

1.在上述工期拖延中，是否同意順延工期。2.工程合同爭(zhēng)議有哪幾種常見(jiàn)類(lèi)型?

3.避免施工合同工期糾紛，應(yīng)做好哪些防范措施。