第一篇:長葛農(nóng)商銀行2016年元旦春節(jié)期間宣傳方案
長葛農(nóng)商銀行
2016年元旦春節(jié)期間宣傳方案
2016年元旦、春節(jié)將至,為充分展示長葛農(nóng)商銀行嶄新形象,推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,聯(lián)社決定在全市范圍內(nèi)開展宣傳活動?,F(xiàn)制定方案如下。
一、指導(dǎo)思想
面對日益嚴(yán)峻的競爭形勢,為進(jìn)一步鞏固農(nóng)村陣地、拓展縣域市場,充分利用“雙節(jié)”有利時機(jī),大力宣傳農(nóng)商銀行的服務(wù)宗旨、支農(nóng)業(yè)績、改革成果、發(fā)展前景及各項(xiàng)惠民惠農(nóng)政策,寓宣傳于活動,寓宣傳于祝福,寓宣傳于服務(wù),開展多層次、多渠道、多形式、全方位的宣傳活動,全面推動長葛農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保宣傳活動有效、有序開展,總行成立宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組
長:張自學(xué)
副組長:李富強(qiáng)
王彥朋
葛中耀
李
明 成員:各支行行長
機(jī)關(guān)部室經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在總行辦公室,李偉同志兼任辦公室主任,成員為各支行主管會計(jì),具體負(fù)責(zé)此次宣傳活動的組織、聯(lián)系、推進(jìn)、落實(shí)等工作。
三、宣傳內(nèi)容及形式
(一)陣地宣傳(總行牽頭,各支行配合)。以營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)民金融自助服務(wù)站和銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)、市民廣場、大型商場為依托,通過制作宣傳版面、擺放咨詢臺、發(fā)放宣傳單、宣傳海報(bào)、宣傳橫幅、門頭飛播等形式,宣傳長葛農(nóng)商銀行新形象,介紹農(nóng)商銀行的資金實(shí)力、支農(nóng)業(yè)績、網(wǎng)點(diǎn)布局、主要業(yè)務(wù)特色以及新業(yè)務(wù)新優(yōu)惠政策。在火車站、汽車站等外出務(wù)工經(jīng)商人員返鄉(xiāng)必經(jīng)地,通過宣傳橫幅“長葛農(nóng)商銀行歡迎您回家”、“長葛農(nóng)商銀行,長葛人自己的銀行”、“歡迎您使用咱自己的銀行卡—金燕卡”、“一卡通天下,金燕飛萬家”、“打工地掙錢,家門口取款”等形式宣傳農(nóng)商銀行金燕卡和農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù),使外出務(wù)工經(jīng)商人員走進(jìn)了解長葛農(nóng)商銀行,進(jìn)一步樹立長葛農(nóng)商銀行良好的企業(yè)形象。
(二)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村入戶宣傳(總行牽頭,各支行配合)。各支行對全轄所有的行政村、社區(qū)進(jìn)行全覆蓋宣傳,進(jìn)一步鞏固和拓展農(nóng)村及城區(qū)市場。如:充分借助燕振昌事跡宣傳,在水磨河村布放長葛農(nóng)商銀行形象宣傳廣告;與瑞景新城、宏基鉆石成、水木清華、遠(yuǎn)大瑞園等大型社區(qū)合作投放長葛農(nóng)商銀行形象宣傳海報(bào);與阿里巴巴農(nóng)村淘寶服務(wù)站合作開展長葛農(nóng)商銀行形象宣傳和業(yè)務(wù)宣傳,突出金燕卡也可網(wǎng)淘宣傳;宣傳人員要積極向群眾宣介農(nóng)商銀行的網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行(尤其是跨行轉(zhuǎn)賬免收手續(xù)費(fèi))、社???、金燕IC卡公共自行車租車功能、農(nóng)民金融自助服務(wù)以及助農(nóng)取款等業(yè)務(wù)和“四免一參與”等各項(xiàng)優(yōu)惠政策,積極開展現(xiàn)場金燕卡開戶和網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)開通有禮活動,并向其講解新版人民幣的防偽知識、如何預(yù)防金融詐騙等金 — 2 —
融知識。同時,可結(jié)合地域?qū)嶋H,把宣傳活動與群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式相結(jié)合,如:贊助冠名廟會臺戲和春節(jié)民間活動等,為宣傳增添亮點(diǎn),確保宣傳實(shí)效。
(三)開展“農(nóng)商有禮”回饋活動(總行牽頭,各支行配合)。各支行按照總行部署,開展以“回饋社會、回饋客戶”為主題的“農(nóng)商有禮”回饋活動,如:向雙節(jié)期間到農(nóng)商銀行存款以及辦理新開戶業(yè)務(wù)的客戶,發(fā)放帶有“長葛農(nóng)商銀行”標(biāo)識的一次性紙杯、雨傘、毛巾等禮品;在大型商場門前免費(fèi)發(fā)放帶有“長葛農(nóng)商銀行”標(biāo)識的手提袋;與華茂駕校等駕校聯(lián)合開展金燕卡用戶報(bào)名優(yōu)惠活動;與富安娜家紡聯(lián)合開展“長葛農(nóng)商銀行客戶優(yōu)惠專場活動”等。同時,開展在柜面和一峰城市廣場等人流集聚地進(jìn)行標(biāo)牌宣傳,微信掃“長葛農(nóng)商銀行”官微加關(guān)注送小禮品等形式,加大宣傳力度。
(四)開展公益性的宣傳活動(總行牽頭,各支行配合)。組織志愿者服務(wù)隊(duì)開展節(jié)日慰問送溫暖活動,如到敬老院、老黨員、困難居民、留守兒童家中進(jìn)行走訪慰問,將溫暖和宣傳送進(jìn)千家萬戶;宣傳人員進(jìn)村入商戶、商場進(jìn)行殘損幣和零錢掃街式兌換宣傳活動以及新版人民幣防偽宣傳活動。
(五)手機(jī)短信宣傳(總行落實(shí))。主動與移動公司合作,對月消費(fèi)50元以上移動客戶發(fā)送祝福短信,重點(diǎn)宣傳長葛農(nóng)商銀行新形象、農(nóng)商銀行的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和新業(yè)務(wù)。
(六)媒體宣傳(總行落實(shí))??傂胸?fù)責(zé)在長葛電視臺、長葛廣播電臺以及氣象局天氣預(yù)報(bào)以熱播欄目冠名、黃金時段宣傳廣告、電視飛播拜年祝福語等形式積極宣傳長葛農(nóng)商銀行新形
— 3 — 象,推介長葛農(nóng)商銀行的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù);總行辦公室集中采寫一批有分量、有亮點(diǎn)、有實(shí)績的宣傳稿件,在許昌日報(bào)、許昌晨報(bào)、長葛報(bào)、河南日報(bào)農(nóng)村版、中華合作時報(bào)、中新網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行集中宣傳;在長葛報(bào)以拜年祝福為內(nèi)容的題花祝福語或整版宣傳廣告。
(七)戶外廣告宣傳(總行落實(shí))。充分利用全市大型戶外廣告塔、立交橋廣告位、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)LED電子屏對長葛農(nóng)商銀行新形象、農(nóng)商銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和優(yōu)惠政策進(jìn)行適時宣傳;嘗試與廣告公司合作,在大型商場大屏幕、公交站點(diǎn)、公交車、出租車等戶外多媒體廣告、燈箱廣告、車體廣告進(jìn)行流動宣傳。
(八)集中走訪轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶(總行牽頭,各支行配合)。將宣傳活動與客戶回訪相結(jié)合,加強(qiáng)對特約商戶、優(yōu)質(zhì)信貸客戶和重點(diǎn)意向客戶的開發(fā)和維護(hù),抓好重點(diǎn)客戶的上門營銷。開展多種形式的答謝活動,如舉辦座談會、聯(lián)誼會或上門拜訪等,送春聯(lián)等禮品,進(jìn)一步增進(jìn)與客戶的交流,做好大客戶營銷工作。活動期間,總行班子成員負(fù)責(zé)對轄內(nèi)大股東、知名企業(yè)老總進(jìn)行走訪,各支行社行長負(fù)責(zé)對100萬元(含)以上優(yōu)質(zhì)客戶(或潛在客戶)進(jìn)行走訪,副行長和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對100萬元以下優(yōu)質(zhì)客戶(或潛在客戶)進(jìn)行走訪,積極向其推介農(nóng)商銀行的新業(yè)務(wù)和新優(yōu)惠政策,并廣泛征詢他們對當(dāng)前農(nóng)商銀行各項(xiàng)工作的好的意見和建議,不斷開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶。
四、相關(guān)要求
(一)結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)效。各支行要注重創(chuàng)新,活動形式參照但不限于本方案所列內(nèi)容,要為宣傳活動增添新的亮點(diǎn),營 — 4 —
造濃厚的宣傳氛圍;要立足實(shí)際,因地制宜,擬定具體的活動方案,既要有集中性的大型宣傳活動,又要有進(jìn)村入戶的面對面宣傳。
(二)認(rèn)真總結(jié),及時反饋。此次宣傳活動,要做到有記錄、有圖片、有檔案??傂袑Ω髦械幕顒娱_展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并在全轄進(jìn)行通報(bào)。各支行活動結(jié)束于2016年2月26日前將相關(guān)宣傳資料及總結(jié)報(bào)送至總行辦公室。
2015年12月29日
第二篇:農(nóng)商銀行宣傳活動
農(nóng)商銀行宣傳活動
上一年新興農(nóng)村信用社成功改制為新興農(nóng)商銀行,更好地適應(yīng)日益激烈的銀行業(yè)競爭,為以后更好地發(fā)展邁出成功的一步。成功改制后,在原有的保持的發(fā)展基礎(chǔ)上,尋求了更進(jìn)一步的改革與創(chuàng)新,以一個全新的面貌服務(wù)廣大群眾。改制的成功意味著帶來新的變化,所以群眾無論是對改制后的銀行性質(zhì),還是金融業(yè)務(wù)的變化、相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)范還是一直半解。對農(nóng)商銀行的認(rèn)識不深,這不利于我們以后業(yè)務(wù)的發(fā)展,客戶群的擴(kuò)大。因此,在我行的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下舉辦了一次小型的宣傳農(nóng)商行的活動。
我們選擇了人流量較多的圩日作為宣傳日。當(dāng)活動正式開始時,群眾反映空前熱烈。大家都前來咨詢,既有問關(guān)于存款方面的,也有向我們反映我們的一些不足,希望我們以后能改正更好服務(wù)大家。對于業(yè)務(wù)方面的問題,我們同事都一一為他們解答,我們都派發(fā)了相關(guān)的宣傳單張,有關(guān)于我們珠江平安卡、福農(nóng)卡,里面都詳細(xì)介紹了卡的用途。同時我們還印發(fā)關(guān)于定期利率相關(guān)內(nèi)容,這部分也是群眾提問最多的,都想了解當(dāng)前的利率變化,對比其他四大行的利率的高低。我們還未將要推出的IC卡做宣傳,特意向他們介紹IC卡里面的電子現(xiàn)金賬戶,實(shí)現(xiàn)一卡多用功能,為生活帶來便利。最后我們還舉辦了有獎競猜活動,向群眾們問一些有關(guān)我行業(yè)務(wù)相關(guān)知識的題目,只要答對就送出一份精美的小禮物。當(dāng)?shù)氐木用穸价x躍答題,大家在答題的同時不僅能獲得小禮品,同時還能加深自己對銀行業(yè)務(wù)的了解,有利于以后我們柜員和客戶的溝通,減少不必要的糾紛。
此次活動將金融知識送到百姓身邊,普及了居民對金融知識的了解,加深對農(nóng)商銀行的理解,取得良好社會效應(yīng),獲得了群眾對我行的好感,有利于下一步開展客戶群的壯大。周邊群眾紛紛表示學(xué)到了很多金融知識,對定期利率由更深的了解,知道我行利率全縣,有利于對定期存款的吸收。還有居民表示,更希望銀行能多舉辦這樣的活動。我行也將在下一步的工作中,繼續(xù)使金融知識宣傳網(wǎng)絡(luò)化、日常化、長效化,為廣大老百姓提供更方便快捷的金融服務(wù)。
第三篇:長葛農(nóng)信聯(lián)社:扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)商銀行開業(yè)籌備工作
長葛市農(nóng)信聯(lián)社:
扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)商銀行開業(yè)籌備工作
自2015年8月3日中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)籌建河南長葛農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司以來,長葛市農(nóng)信聯(lián)社積極作為,比對節(jié)點(diǎn)任務(wù),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,為提早實(shí)現(xiàn)長葛農(nóng)商銀行改革目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。
統(tǒng)一全員思想,強(qiáng)化改革認(rèn)識。農(nóng)信社改革是大勢所趨,改制后的農(nóng)商銀行不僅能為“三農(nóng)”提供更闊大的發(fā)展平臺,還將提高自身綜合實(shí)力,以應(yīng)對更激烈的市場競爭。長葛農(nóng)信聯(lián)社通過召開動員大會、每周例會及班前晨會等形式,將改革思想灌輸?shù)矫恳晃粏T工,使“改革成敗、匹夫有責(zé)”成為共識。
分解細(xì)化任務(wù),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。按照《中國銀監(jiān)會關(guān)于籌建河南長葛農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的批復(fù)》要求,長葛農(nóng)信聯(lián)社將任務(wù)逐一分解,實(shí)現(xiàn)工作有人牽頭、有完成時限、有成員參與、有目標(biāo)要求,使各項(xiàng)工作有據(jù)可循,扎實(shí)推進(jìn)。
穩(wěn)增長、保成效、促改革。長葛市農(nóng)信聯(lián)社于2013年初啟動組建農(nóng)商行改革工作,2014年9月末各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到組建標(biāo)準(zhǔn),今年是該聯(lián)社改革的關(guān)鍵之際。面對今年經(jīng)濟(jì)下行趨勢,長葛農(nóng)信聯(lián)社確定穩(wěn)增長、保成效、促改革的工作路線。一方面提高服務(wù)質(zhì)量,加大攬儲力度。另一方面強(qiáng)化不良貸款清收工作。聯(lián)合公、檢、法等單位,繼續(xù)對不良貸款嚴(yán)厲追責(zé);制定貸款質(zhì)量考核辦法,把控信貸風(fēng)險。截止2015年9月底,該聯(lián)社各項(xiàng)改革指標(biāo)均持續(xù)達(dá)標(biāo),確保了改革不停頓、增長不止步。
(岳永歌)
第四篇:農(nóng)商銀行青年干部培養(yǎng)方案
農(nóng)商行青年干部培養(yǎng)方案
按照**書記在省聯(lián)社201*年會工作報(bào)告中”要把培養(yǎng)年輕干部作為戰(zhàn)略性任務(wù),加大選拔培養(yǎng)使用力度”的相關(guān)要求,為創(chuàng)建有利于全行青年員工成長的良好環(huán)境,加快年人才的培養(yǎng),特制定本方案。
一、成立青年干部培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組
(一)成立青年人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。
組長:成員: 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1、討論決定有關(guān)青年干部培養(yǎng)方案、專項(xiàng)獎勵基金的確定等重大事項(xiàng);
2、對各部門的青年人才培養(yǎng)工作進(jìn)行督導(dǎo);
3、對有關(guān)青年員工成長程度的考核測評的結(jié)果給予審核并提出建議;
4、對青年人才培養(yǎng)的激勵機(jī)制的落實(shí)給予審核;
5、提出對培養(yǎng)負(fù)責(zé)人的考核的意見和建議;
(二)青年干部培養(yǎng)管理辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)青年干部培養(yǎng)管理辦公室,辦公室設(shè)在人力資源部,主任由人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員為。
其職責(zé)為:
1、討論研究青年干部培養(yǎng)方案的制定,并具體實(shí)施;
2、研究確定培養(yǎng)對象,并明確各部門培養(yǎng)對象名單;
3、落實(shí)有關(guān)青年干部培養(yǎng)過程中的激勵措施;
4、對本部門青年干部的成長程度負(fù)有直接責(zé)任。
二、培養(yǎng)對象
全行所屬在編在崗員工中,熱愛本職工作,遵守本行規(guī)章制度,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,謙虛好學(xué)、工作勤奮、本科及以上學(xué)歷的35歲及以下青年員工。
三、培養(yǎng)目標(biāo)及職業(yè)發(fā)展路徑
1、入職半年通過定向見習(xí),具有本崗位熟練技能水平;
2、見習(xí)期完畢后,再通過2年的成長期培養(yǎng),使青年員工的崗位技能達(dá)到綜合柜員和客戶經(jīng)理等崗位的較高水平;
3、經(jīng)過第3-4年的成熟期培養(yǎng)后,青年員工的技能達(dá)到五星綜合柜員和一級客戶經(jīng)理水平。
四、培養(yǎng)的實(shí)施
(一)各階段青年員工培養(yǎng)重點(diǎn)
201*年以前入職的青年員工,已進(jìn)入成熟期培養(yǎng),他們對本行的業(yè)務(wù)均有一定的認(rèn)知,應(yīng)注重綜合能力與素質(zhì)的提高,通過各種形式培訓(xùn)使他們早日成為各崗位的骨干。
201*年以后入職的青年員工,還處于見習(xí)期或成長期,應(yīng)以掌握基本的崗位知識的培訓(xùn)為主,使他們在日常授課及多種形式的培訓(xùn)中盡快掌握所在崗位的基本流程及特點(diǎn)、技能的基本原理及要素,達(dá)到獨(dú)立工作的能力。
(二)培養(yǎng)形式
1、根據(jù)青年員工工作部門和崗位不同,采取相應(yīng)培訓(xùn)方式進(jìn)行青年人才培養(yǎng)。
(1)對在機(jī)關(guān)職能部門的青年員工的培養(yǎng)形式: 日常培訓(xùn):按照本崗位職責(zé)通過每月參與所在崗位常規(guī)培訓(xùn)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
崗位輪換:實(shí)行AB角制度,由本部門負(fù)責(zé)人安排,一是在本部門內(nèi)部平行崗位之間輪崗,拓展專業(yè)廣度;二是在做好本職工作的前提下,見習(xí)更高一級崗位工作,增加專業(yè)知識的深度。使青年員工首先充分掌握本部門范圍內(nèi)工作流程及運(yùn)轉(zhuǎn)模式。另外,如果條件允許,還可以由人力資源部安排青年員工至其他部門的崗位交流鍛煉,更廣泛地拓展其知識面和能力范圍。
(2)對在基層網(wǎng)點(diǎn)崗位的青年員工培養(yǎng)形式: 日常培訓(xùn):按照本崗位職責(zé)要求進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)和技能知識培訓(xùn),包括常規(guī)培訓(xùn)、技術(shù)講課等。
崗位輪換:人力資源部提出建議,各支行和網(wǎng)點(diǎn)安排,一是跨崗位輪崗,拓展其專業(yè)廣度。二是選擇工作流程縱向延伸的相關(guān)崗位讓青年員工見習(xí),使其進(jìn)一步熟悉整個業(yè)務(wù)流程的銜接要點(diǎn),為今后業(yè)務(wù)技能水平的提高確定方向。
崗位技能大賽:定期開展崗位技能大賽,通過比賽的參與提高其學(xué)習(xí)的主動性。
2、其他培訓(xùn)(1)請進(jìn)來,送出去培訓(xùn):
一是根據(jù)青年員工的培訓(xùn)需求,請專業(yè)人才和社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)師請到本行開展相關(guān)知識講座;
二是選派青年員工骨干到省聯(lián)社和兄弟單位調(diào)研、學(xué)習(xí),豐富工作經(jīng)驗(yàn),開闊視野,提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平;
三是由總行聯(lián)系高校,給予青年員工學(xué)習(xí)補(bǔ)助,鼓勵青年員工參加在職學(xué)歷教育,通過深造,進(jìn)一步提高學(xué)歷層次。
(2)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,將諸如計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識、實(shí)用文體寫作知識、銀行業(yè)從業(yè)資格考試認(rèn)證的學(xué)習(xí)資料等通用知識掛網(wǎng),采取靈活自愿的學(xué)習(xí)方式,通過定期考試督促青年員工提高最基本的工作技能。
第五篇:農(nóng)商銀行民主生活會
民主生活會
當(dāng)前,國內(nèi)商業(yè)銀行面臨著資本約束,利率市場化,客戶需求多樣化。以及市場開放下競爭激烈等金融環(huán)境的劇變。國有銀行,城市商業(yè)銀行等紛紛選擇進(jìn)行零售銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型以增強(qiáng)競爭力。要想在激烈的市場競爭中占據(jù)主動,就應(yīng)該對銀行的客戶群體進(jìn)行劃分。通過整合和調(diào)配銀行資源為客戶提供豐富的服務(wù)產(chǎn)品組合,形成客戶服務(wù)差異化,收益差異化。差異化服務(wù)將成為銀行核心競爭力的關(guān)鍵要素之一。
丹農(nóng)商行作為立足于丹陽農(nóng)商本地,網(wǎng)點(diǎn)作為商業(yè)銀行最基本的經(jīng)營渠道,是進(jìn)行客戶細(xì)分和市場定位,直接為客戶服務(wù)的場所。更是銀行參與競爭的最前沿陣地,提升服務(wù)規(guī)范水平,吸引個人高端,依然是網(wǎng)點(diǎn)最重要的銷售渠道和客戶觸點(diǎn)。
我作為網(wǎng)點(diǎn)一柜員,通過這次標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造的導(dǎo)入,覺得自己在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上有了進(jìn)一步的提升。在待人接物上也有了更大的提高,單位里外的環(huán)境面貌煥然一新,優(yōu)質(zhì)整潔的環(huán)境也引來顧客的贊美,覺得比以前更舒適,更吸引客戶了。柜面的人員互動也變得越來越多,業(yè)務(wù)量多變多了,存款也相應(yīng)增加了些,這些都是標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入帶來的實(shí)實(shí)在在的好處。