第一篇：安全質(zhì)量標準化管理經(jīng)驗及會戰(zhàn)后的心得體會

安全質(zhì)量標準化管理經(jīng)驗及會戰(zhàn)后的心

得體會

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調(diào)度室：薛巖

3月5日王礦長召開了全礦井的安全質(zhì)量標準化動員會，全礦的參戰(zhàn)單位的正科級參加了此次會議。會上王礦長對全礦井的安全質(zhì)量標準化工作做了全面部署。明確了礦領導及有關科室對井下采、掘頭面進行包保管理。調(diào)度室作了會議紀要，隨后整理以文件形式下發(fā)各個參戰(zhàn)單位。

會后調(diào)度室立即召開會議，傳達會議精神，會上我對調(diào)度室分管副主任進行了明確分工：采煤副主任武益剛，調(diào)度技術主管樊亞杰負責1109工作面；開掘副主任神磊磊，主任工程師馬宇負責1207工作面。由我統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一部署，并且我的側(cè)重點放在包保單位1207工作面上。分管副主任主要負責兩個工作面會戰(zhàn)期間工作進展情況的跟蹤落實。下面我就將質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)期間我及調(diào)度室對包保單位工作情況向大家做個簡要的匯報。

1109、1207兩個回采工作面形成時間較長，頂板壓力大，巷道兩幫及底板鼓出嚴重，風水管路銹蝕嚴重等給質(zhì)量標準化工作帶來很大的難度，生產(chǎn)難度極其艱苦。針對這些困難，調(diào)度室與采

二、采三區(qū)管領導進行了會戰(zhàn)安排。動員全區(qū)隊職工爭取拿第一的決心。

一、高度重視、完善制度，保障標準化工作全面開展 開展質(zhì)量標準化工作首先要在思想上認識到位，綜采二、三區(qū)入礦成立以來，很重視質(zhì)量標準化工作，始終把安全質(zhì)量標準化工作作為安全生產(chǎn)的基礎工作。這兩個區(qū)隊的區(qū)管領導在思想上就牢固樹立了“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標準化”的思想，來不斷增強全區(qū)干部職工搞好質(zhì)量標準化的責任感和使命感，理清工作思路明確質(zhì)量標準化工作的方向，從提高地位、加強領導、完善制度等方面，對開展質(zhì)量標準化工作給予了大力保障。

首先加強了對質(zhì)量標準化工作的組織領導，這兩個區(qū)隊成立了質(zhì)量標準化領導小組，區(qū)管領導親自抓，切塊管理，分工負責的原則，形成了齊抓共管的標準化管理體系。明確了對進風巷，工作面，回風巷責任劃分以后，這樣一來就形成了從負責人到職工層層負責的標準化責任體系。其次他們區(qū)隊也制定了本區(qū)隊的質(zhì)量標準化考核制度由主管區(qū)隊長不定期組織檢查進行考核，對分管責任范圍內(nèi)存在的問題也給予相應的處罰，對于礦檢查存在的問題他們也是明確到責任人，這樣一來更加強了干部職工的標準化意識。

二、抓重點、高效率、重保持

針對1207工作面兩巷風、水、排三趟管路的安裝及使用時間較長管體上原有的防銹漆已脫落，考慮到標準化的細節(jié)屆時安排該區(qū)隊除對兩巷三趟管路先銹后刷漆再編號的原則一步進行。

對兩巷的單體支柱要求掛線修復并要求閥芯、手把一條線，特別是單體支柱上的硬鏈接同樣掛線連接，使修復后的單體支柱達到進風、回風一條線的標準。同時單體標號牌也統(tǒng)一方向，統(tǒng)一高度上線管理。

工作面一百零六個支架的編號模糊不清安排督促從新掛線編號。對1207地區(qū)的五小電器掛牌管理，兩巷的罐擋按標準刷紅、白漆，做到統(tǒng)一標準。

三機設備做到?jīng)]有浮塵，泵站列車干凈衛(wèi)生，工具箱及小備件碼放整齊。

對進風巷（皮帶巷）高標準要求：皮帶機頭電器開關除塵，皮帶儲帶倉懸掛防護網(wǎng)并刷漆，皮帶H架用磚塊統(tǒng)一墊平、邊梁除銹順直（H架、邊梁目前還沒刷漆礦上沒有），下一步還要繼續(xù)完善。對于，兩巷的物料按需分類、碼放整齊、掛牌管理。同時，工作面保證切割質(zhì)量使工作面達到“三平兩直”也實行了上線管理出口保證了高度暢通。

軌道巷由于頂板壓力大造成底鼓又進行了起底，路面不平又進行了硬化地面。還有好多工作不在一一舉證。

這次我及調(diào)度室包保的綜采三區(qū)是我礦生產(chǎn)連隊主力隊之一，為了這次大會戰(zhàn)能夠拿到第一，區(qū)隊領導干部和管理者真正表現(xiàn)出了吃苦耐勞、任勞任怨的精神，在完成每項工作后，區(qū)管都會現(xiàn)場評分，對一些不標準、不合格的工程，都會要求返工重來。正是這種重質(zhì)量、重細節(jié)的辛勤付出，在這次會戰(zhàn)驗收中兩巷的支護也成為了標桿。

1109工作面雖然沒有入圍前兩名，但是也做了大量工作如：兩巷物料碼放掛牌管理，兩巷的單體支柱掛線修復，使單體、閥芯、把手一條線。兩巷三趟管路的除銹刷漆編號以及電纜的二次吊掛一并進行。皮帶H架邊梁刷漆，調(diào)正H架的傾斜，設備列車電纜吊掛衛(wèi)生統(tǒng)一標準落實。特別創(chuàng)新的地方是兩道超前支護及出口的單體編號使人看了特別新穎。

工作面由于工作面斷層的影響，斷層處支架編號模糊沒有重新刷漆編號。工作面切割質(zhì)量整體來說還算不錯。從工作量來看也付出較大的努力。相信采二的明天會更加美好。

三、通過這次質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)工作談談我的感受體會以及我本人對下一步質(zhì)量標準化工作應該怎樣去做的看法

1、我們?yōu)閷崿F(xiàn)全員全方位、全過程“干標準活、干放心活”為目的，必須推行我礦的精細化管理，通過質(zhì)量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高，所以要必須實現(xiàn)精細化。

2、管理主要解決標準化“怎么做，做到什么程度、怎樣去監(jiān)督”落實的問題，規(guī)范職工的操作行為。

（1）首先解決標準化“怎么做”的問題，在制定明確目標的前提下，礦也向基層單位下發(fā)“質(zhì)量標準化標準”這本書,規(guī)定作業(yè)人員作業(yè)過程中的標準全過程給予指導，明確了各崗位人員進入本崗位“應該怎樣去做”的問題，規(guī)范了職工的操作行為。

（2）解決質(zhì)量標準化工作“做到什么程度”的問題，從文明生產(chǎn)的巷道衛(wèi)生到物料碼放的位置、堆積體積、分類，設備的清掃，檢修周期，檢修內(nèi)容，工程質(zhì)量工作面采高的控制、錨桿支護質(zhì)量、頂板管理、管線吊掛的高度、位置、距離等方面有了明確規(guī)定，讓每位職工進行崗位作業(yè)過程中知道了“做到什么程度”才算標準，規(guī)范職工操作行為。

（3）解決標準化工作“怎么監(jiān)督落實”的問題，在監(jiān)督落實方面，根據(jù)要求按專業(yè)劃分制定切合自身實際的管理辦法，涵蓋了工程質(zhì)量控制、文明生產(chǎn)、設備管理、安全管理等標準化管理內(nèi)容，對當班存在的問題當班解決落實處理的原則，無法處理的應按照交接班制定的規(guī)定進行處理，并提出責任人處理意見，月底匯總落實考核。

（4）細化分，明確責任，從職責上從嚴細分解指標，形成從上到下的逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體系，現(xiàn)場管理人員做到目標明確，分工細致、指導到位，操作層責任清晰，工序到位、行為規(guī)范、操作熟練、做到“上標準崗、干標準活”的目標，深入實施質(zhì)量標注化“就進”管理和班組全過程管理，對井下的標準化區(qū)域進行劃分。實行王礦長安排的礦領導、機關科室包保掛牌，區(qū)隊領導包塊管理，充分發(fā)揮管理人員的作用，以想、看、干、管為核心，責、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位作業(yè)人員行為更為明確。

3、強化管理、加強檢查。

（1）加大檢查力度和密度，礦應每周、每月、每季進行靜態(tài)檢查和動態(tài)檢查。

（2）落實檢查責任，全過程督促落實，對檢查存在嚴重的問題單位進行通報并提出處理意見，包保責任人，掛牌督辦。按要求限期整改，并作為下期標準化檢查的重點問題進行檢查落實。

（3）提高檢查實效性，在加強檢查的同時給各兄弟單位提高相互學習、相互監(jiān)督的平臺，做到公平、公正、公開、每月或每季度召開一次質(zhì)量標準化通報會，研究分析上月或上季度質(zhì)量標準化工作，分析問題，提出下月或下季度工作目標、措施及要求，強化質(zhì)量標準化穩(wěn)步開展。

4、典型引路、以點帶面，促進質(zhì)量標準化工作縱深發(fā)展。（1）我們按照“典型引路、以點帶面、循序漸進、整體推進”的工作方法，促進質(zhì)量標準化不斷深入。

（2）建精品、創(chuàng)品牌、強化質(zhì)量標準化精品意識，建設精品工程，樣板化工作面。

（3）標注化意識得到提高，形成各自找差距，你追我趕、抓法多樣、相互促進。

5、嚴格考核、重獎重罰。

6、加強培訓、強化素質(zhì)，使職工灌輸“質(zhì)量標準化礦井”建設知識及標準化的觀念，使每位員工“上標準崗、干標準活、干放心活”。使每位員工工作中要標準、懂標準。

通過這次質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)的活動，質(zhì)量標準化工作取得了一定的成效，但我們也清醒的認識到工作中還存在著不足，距上級要求還有一定的差距，安全質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈，持之以恒的系統(tǒng)工程，我們要重視差距、尋找不足，持續(xù)改進、扎實推進，發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干、不斷進取、從而構(gòu)建扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，真正使我礦達到本質(zhì)安全型礦井的目標。

2014.3.20

第二篇：關于開展頂板管理及安全質(zhì)量標準化會戰(zhàn)的通知

關于三月份開展頂板會戰(zhàn)的通知

礦屬各單位：

為了加強頂板管理工作，進一步強化頂板管理，消除頂板隱患，杜絕頂板傷亡事故，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標，根據(jù)局（2011）48號通知精神，礦決定三月份開展頂板會戰(zhàn)活動。現(xiàn)將會戰(zhàn)安排如下：

一、會戰(zhàn)時間：3月1日－4月10日

二、會戰(zhàn)目標：

１、消滅頂板事故，杜絕頂板傷亡事故。２、采、掘工作面消滅不合格品。

三、組織領導：

礦成立頂板會戰(zhàn)領導小組。組 長：昝六民

副組長：丁軍平、龔永安、賈拴虎、吳 剛、成 員：張東風、任放利、姬存斌、李雙喜、賈志鋒、岳 鋒

孫忠義、路同剛、李滿平、楊道文

會戰(zhàn)辦公室設在生產(chǎn)科，賈志鋒任辦公室主任，史乃軍、李國慶任專干，負責處理會戰(zhàn)期間的日常工作。

四、頂板管理會戰(zhàn)內(nèi)容：

1、采煤工作面：

①采一區(qū)805Ⅰ工作面要堅持拉線移架，過變化帶打眼、裝藥、維護，嚴禁空頂作業(yè)。加強放炮管理，嚴格按措施施工，放炮后及

時維護頂板，嚴禁空頂下作業(yè)。端頭兩對四根長梁按規(guī)程要求正規(guī)架設使用，每根長梁下不少于四根支柱，保證兩端頭安全出口暢通；堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

②綜采隊2105工作面過變化帶打眼、裝藥、維護嚴禁空頂作業(yè)，加強放炮管理，嚴格按措施施工，放炮時對支架的保護必須到位，放炮后及時維護頂板，嚴禁空頂下作業(yè)。同時要加強兩巷維護，及時更換超前卸載支柱。

③嚴格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》，泵站壓力和濃縮液濃度必須符合規(guī)定，確保支架初撐力符合要求，加強液壓系統(tǒng)檢修，做到不漏液、不竄液，配齊支架各類銷軸，配件及管件、閥組，確保支架工況良好，堅持做到跟機拉架，及時支護頂板，嚴禁空頂作業(yè)。

④加強上、下端頭及兩巷管理工作，失效柱、梁要及時更換，并嚴格執(zhí)行局《關于采面端頭支護形式的有關規(guī)定》。兩巷超前支護，綜采面不小于50米（雙排），并系拴保險繩；超前支護段高度：綜采不低于1.8米；安全出口暢通無阻；兩巷做到支架完好，支護有效，巷道斷面寬度、高度符合規(guī)定，確保運輸、通風、行人暢通無阻。

⑤加強地質(zhì)變化帶、應力集中區(qū)的頂板管理和質(zhì)量管理工作，采面遇地質(zhì)變化，要及時補充安全技術措施，并按措施嚴格執(zhí)行。要帶壓擦頂拉架或超前拉架，防止漏冒頂及片幫的發(fā)生。

⑥采面放炮要嚴格按《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》相關規(guī)定執(zhí)行，并要結(jié)合頂板情況適當調(diào)整裝藥量；放炮地點沒有進行有效支護前嚴禁放炮。

2、掘進工作面：

①認真貫徹執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》及施工措施，科學組織生產(chǎn)，嚴格按正規(guī)循環(huán)作業(yè)。所有掘進頭要做到凈面現(xiàn)場交接班。使用扒斗機的掘進頭，扒斗機距正頭的距離必須符合《作業(yè)規(guī)程》要求，綜掘面要保證設備設施齊全，臺臺完好。

②掘進工作面堅持使用好臨時支護，架棚巷道使用好前探梁和前十棚連鎖，做到支架支撐有力。嚴禁出現(xiàn)空幫空頂現(xiàn)象。永久支護必須按規(guī)定背實頂幫，距工作面距離不得超過《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。支護材料必須符合要求，嚴禁使用不合格支護用品。

③掘進工作面遇到地質(zhì)變化帶要及時補充完善安全技術措施，且要嚴格執(zhí)行，否則，不準進行正常掘進作業(yè)；需要改變支護方式的，新的支護形式應及時到位，否則必須停止施工，到位后方可開始掘進。

④錨桿支護要嚴格按設計間、排距施工，緊跟正頭，必須按規(guī)定安裝錨桿，及時進行錨固力檢測，保證支護質(zhì)量。

⑤巖巷裸體巷道堅持實行光面爆破，做到一次成巷，實行掛牌管理。

⑥掘進工作面應加強放炮管理，要根據(jù)頂板情況調(diào)整打眼及裝藥，防止漏、冒頂?shù)陌l(fā)生。

3、巷道維修

1通維區(qū)每天派專人對大巷、中巷進行檢查，及時處理失修棚及○裸體巷道的活矸活石。對井下施工的項目，及時制定安全技術措施，并嚴格執(zhí)行；區(qū)隊干部要跟班到現(xiàn)場，及時督促整改存在問題。

2基建隊井下組巷道砌碹、噴漿時嚴格按措施執(zhí)行，砌碹護頂要○嚴密牢固，巷道碴石及時裝運。

五、工作措施及要求

1、各單位領導干部要牢記“安全第一，預防為主”的安全方針，充分認識加強頂板管理及安全質(zhì)量標準化建設的重要性和迫切性，切實把會戰(zhàn)的各項措施、責任落實到實處，促進礦井安全的健康發(fā)展。

2、突出安全質(zhì)量標準化在安全生產(chǎn)的重要地位，提高質(zhì)量意識，強化質(zhì)量觀念。

3、各有關單位在活動期間也要成立相應的頂板會戰(zhàn)領導小組，切實加強此項工作。制定活動安排和具體實施措施，將責任落實到干部、班組和個人，并將會戰(zhàn)措施報生產(chǎn)科。

4、各單位要利用周五及班前學習時間，認真學習質(zhì)量標準化知識，確保施工人員干標準活，出精品工程。

5、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、技術和勞動組織管理，落實各項管理制度。加強領導干部帶班、區(qū)隊干部跟班、安全隱患排查、“四位一體”制度落實、運輸督導及小絞車“五人聯(lián)簽”制度落實，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即停止生產(chǎn)，制定安全技術措施，進行處理。

6、宣傳部、工會、團委等要利用廣播、閉路電視等宣傳工具，大力宣傳開展頂板管理會戰(zhàn)的意義，宣傳報道會戰(zhàn)期間的先進人物和事跡，促進會戰(zhàn)目標的實現(xiàn)。

7、生產(chǎn)科、動力科、安質(zhì)科要互相配合，切實加強對會戰(zhàn)活動的督促指導和巡回檢查，幫助基層單位解決會戰(zhàn)中出現(xiàn)的問題，活動

結(jié)束，對各單位會戰(zhàn)內(nèi)容檢查、驗收、評比。

8、活動期間領導小組及成員要經(jīng)常深入現(xiàn)場不定期的監(jiān)督、檢查、指導工作，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題，要及時提出處理意見。

六、考核

１、活動期間，礦組織有關業(yè)務科室人員按考核辦法檢查驗收，活動結(jié)束統(tǒng)一聯(lián)評，對獲得前２名的區(qū)隊，分別給予3000元、2000元獎勵；后兩名對等處罰。

２、活動期間發(fā)生重傷及以上事故的單位，除取消評比資格外，當旬質(zhì)量驗收等級下降一級。

３、會戰(zhàn)結(jié)束后，對有關管理人員給予適當獎勵。

4、獎勵資金從礦安全基金中列支。

2009年3月11日

第三篇：安全質(zhì)量標準化

安全質(zhì)量標準化“兩規(guī)范”考核辦法

第一條 集團公司對礦、礦建項目部、專業(yè)化公司、救護大隊“兩規(guī)范”工作，主要考核管理目標、標準執(zhí)行和規(guī)定動作，實行否決制、認格制和降格制，分為優(yōu)秀、良好、一般三格。第二條 考核期內(nèi)，生產(chǎn)礦必須完成安全、產(chǎn)量、效益目標。發(fā)生死亡事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；沒有發(fā)生死亡事故，產(chǎn)量和效益目標有一項沒有完成的，降一個檔次考核；產(chǎn)量和效益目標兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。

考核期內(nèi)，礦建項目部、專業(yè)化公司必須完成安全、計劃任務和成本控制指標。發(fā)生死亡事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；沒有發(fā)生死亡事故，計劃任務和成本控制指標有一項沒有完成的，降一個檔次考核；計劃任務和成本控制指標兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。

考核期內(nèi)，救護大隊必須完成安全、任務和經(jīng)費控制指標。地面發(fā)生重傷及以上事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；實現(xiàn)安全生產(chǎn)，訓練搶險任務和經(jīng)費控制指標兩項有一項沒有完成的，降一個檔次考核；訓練搶險任務和經(jīng)費控制指標兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。

第三條 考核期內(nèi)，具備“兩規(guī)范”認格資格的礦井，根據(jù)安全質(zhì)量標準化采煤、掘進、機電、運輸、通風安全、地質(zhì)測量、防治水和調(diào)度八個專業(yè)標準的執(zhí)行情況，按綜合得分給予認格。綜合得分90分及以上的，認格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀礦井；得分80分及以上的，認格為良好礦井；得分70分及以上的，認格為一般礦井。

考核期內(nèi)，具備“兩規(guī)范”認格資格的礦建項目部、專業(yè)化公司，根據(jù)安全質(zhì)量標準化專業(yè)考核得分認格。綜合得分90分及以上的，認格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀檔次；得分80分及以上的，認格為良好檔次；得分70分及以上的，認格為一般檔次。

考核期內(nèi)，救護大隊具備“兩規(guī)范”認格資格，考核礦山救護規(guī)程的執(zhí)行情況，根據(jù)考核結(jié)果認格。

第四條 考核期內(nèi)，沒有按照集團公司規(guī)定動作實施的，對“兩規(guī)范”工作實行降格。第五條 對落實“兩規(guī)范”工作不力的單位，視具體情況，與礦長（經(jīng)理）、書記談話或向集團公司提出問責建議。

第六條 “兩規(guī)范”考核牽頭部門為黨委宣傳部（企業(yè)文化部），與安全質(zhì)量標準化專業(yè)考核同步進行。

本文來自: 中國煤礦安全網(wǎng)(

第四篇：安全質(zhì)量標準化

安全質(zhì)量標準化 驗收及測評匯報材料

鴻福煤礦 二〇一五年四月

尊敬的各位領導：

大家好

首先，我代表山西華潤鴻福煤業(yè)有限公司對各位領導蒞臨我礦表示熱烈的歡迎，對各位領導的檢查指導表示衷心的感謝。下面就我礦安全質(zhì)量標準化驗收情況及測評工作開展情況做如下總結(jié)匯報：

安全質(zhì)量標準化方面

一、建設整體情況:

1、礦井百萬噸死亡率為0，低于全省控制指標，內(nèi)未發(fā)生3人及以上死亡或重大涉險事故。

2、依法開采，證件齊全有效。

3、礦井有核準的足夠風量；按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，建立有安全監(jiān)控、和防滅火系統(tǒng)。

4、我礦安全標準化管理制度齊全、各類臺賬詳盡、檢查嚴格、獎罰嚴明。出臺了《鴻福礦安全質(zhì)量標準化工作計劃》、《鴻福礦安全質(zhì)量標準化組織機構(gòu)》《鴻福礦安全質(zhì)量標準化管理制度》、《鴻福礦安全質(zhì)量標準化實施方案》、《鴻福礦安全質(zhì)量標準化驗收制度》、《鴻福礦安全質(zhì)量標準化獎罰條例》、《鴻福礦安全質(zhì)量標準化辦公室管理制度》、《鴻福礦安全質(zhì)量標準化辦公室崗位責任制》等管理制度，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系。

5、每月必須有礦標準化領導組織機構(gòu)牽頭，質(zhì)量標準辦公室人員聯(lián)合各科室人員分專業(yè)在每月28日前組織全方位的檢查，檢查出的問題以三定表形式下發(fā)到各科室，限期

整改。辦公室人員不定時臨時檢查，檢查出的問題現(xiàn)場整改，對現(xiàn)場整改不了的問題在作業(yè)會上定整改意見。

二、公司及礦自評情況： 1、2015年1月份質(zhì)量標準化自檢得分90.35分，共查出問題46條，已按照三定五落實全部整改完畢。1月份公司對我礦質(zhì)量標準化檢查得分90.85分，共查出問題46條，按照三定五落實全部整改完畢。2月份質(zhì)量標準化礦自檢得分91.28分，共查出問題57條，按照三定五落實全部整改完畢。

2、第一季度公司對我礦質(zhì)量標準化檢查得分91.148分。共查出問題80條，已整改78條，剩余2條正在整改中。3、3月份古交煤管局與公司對我礦安全質(zhì)量標準化驗收檢查得分91.735分，共查出問題84條，按照三定五落實下發(fā)到個科室，已整改問題79條，剩余5條問題正在整改中。按照二級礦井進行驗收檢查,目前考核評分各專業(yè)得分已達到80分。其中通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理等專業(yè)的單項考核評分均不低于80分，其它專業(yè)不低于70分，符合質(zhì)量標準化二級達標標準。

三、各專業(yè)建設情況

1、采煤專業(yè)

80101工作面從開始安裝就高標準要求，規(guī)范了綜采工作面的端頭支護及超前支護，并對作業(yè)規(guī)程結(jié)合實際和變化情況進行了修訂。工作面出口暢通，設備完好，保護齊全，通信、監(jiān)測監(jiān)控設備運行正?！，F(xiàn)場作業(yè)人員都能夠執(zhí)行“敲幫問頂”制度和開工前安全確認制度?，F(xiàn)工作面已進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)階段，從目前看，各系統(tǒng)都能符合要求。

2、掘進專業(yè)

在80102掘進巷實施高標準施工，自行設計了前探梁支護，并實施運行，安全設施齊全可靠。作業(yè)場所衛(wèi)生整潔，材料碼放整齊，設備設施保持良好狀態(tài)，作業(yè)范圍內(nèi)支護完好。

3、機電專業(yè)

80101綜采工作面配電點按規(guī)定重新打設設備平臺，周圍設置柵欄；完善雙回路供電系統(tǒng)及采區(qū)變電所，做到美化、亮化；

4、運輸專業(yè)

根據(jù)設計要求，礦井主運輸利用原主井及皮帶下山膠帶運輸方式，主井裝備一臺大傾角皮帶，圍繞皮帶下山、機軌合一巷兩條巷道進行更換1200余米，完善了井下所有的道岔及地滾輪設施，并掛牌管理。

5、一通三防專業(yè)

完善了井下靜壓水管，全部按照高標準吊掛平直并進行亮化粉刷，對井下所有凈化水幕、轉(zhuǎn)載噴霧、束管檢測系統(tǒng)、防塵、隔爆設施等，按照質(zhì)量標準化要求進行了安裝亮化。

6、地測防治水專業(yè)

及時收集礦井生產(chǎn)過程中揭露的地質(zhì)變化、涌水情況，并繪制了各種圖紙；嚴格執(zhí)行有掘必探、先探后掘原則，探放水三項制度落實到位。

7、安全管理專業(yè)

按照上級要求，完善了礦井應急預案，并定期組織應急救援演練。嚴格執(zhí)行了領導帶班下井制度，并落實到位，進一步加強“手指口述”執(zhí)行力度，嚴格的對“三個一”進行了開展。

測評情況

2015年來，我礦繼續(xù)貫徹落實太原煤炭局關于下發(fā)《太原煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)責任落實測評細則》的通知精神，結(jié)合我礦現(xiàn)有實際情況，注重實效，突出重點，全面推動了測評工作的開展。現(xiàn)將2015年來我礦開展此項工作情況匯報如下：

（一）、領導重視，我礦始終把測評工作當作礦井主要工作來抓。

1、結(jié)合有關文件精神，成立了以礦長為組長，安全礦長為常務副組長，總工及其他各副礦長為副組長，副總及各部門負責人為成員的領導組，突出抓好測評工作的落實。

2、修訂完善了測評工作管理制度及獎罰規(guī)定，從12個專業(yè)進行每旬一次的測評工作評比，嚴格執(zhí)行獎罰制度，增加煤礦安全生產(chǎn)責任測評工作的責任心，增強各工作人員的積極性。

（二）、測評工作完成情況。

我礦根據(jù)《太原煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)責任落實測評細則》文件精神，每月組織進行3次自測評。一月平均得分93.49分，三月平均得分92.6分，所有問題都按“三定五落實”整改完畢。

太原局2014年第四季度測評查出的問題有10條問題在整改中，其余已全部整改完畢。

我礦進行自測評時，每次組織礦各專業(yè)副總、技術骨干，各科室負責人以及副礦長進行嚴格的測評，未出現(xiàn)過一次弄虛作假或走過場現(xiàn)象。每次測評后發(fā)現(xiàn)的問題都嚴格按照“三定五落實”限期整改，對不能按時完成整改或整改不徹底的責任人，按獎罰規(guī)定對其進行處罰。對礦自己不能整改的問題，統(tǒng)計后及時上報公司。

以后的打算

從四月起，我礦將采取對調(diào)互檢的方式進行測評，按照“誰檢查、誰負責、誰簽字”的原則，堅決杜絕人情分，真正把測評工作搞實、抓嚴，做細，努力把鴻福煤礦建設成本質(zhì)安全型礦井。

各位領導，以上是我礦2015標準化工作及測評工作的開展情況，我們將以這次檢查為動力，在今后的安全工作中繼續(xù)認真貫徹上級的一系列安全工作指示，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，繼續(xù)向精細化的管理模式推進，使我礦各項工作再上新臺階。

第五篇：安全質(zhì)量標準化是什么

安全質(zhì)量標準化是什么

--質(zhì)量標準化咋成打掃衛(wèi)生？

安全質(zhì)量標準化又是什么

煤礦安全質(zhì)量標準化是在煤炭行業(yè)多年煤礦質(zhì)量標準化工作的基礎上，不斷創(chuàng)新、逐步完善，吸收國內(nèi)外安全質(zhì)量管理的新理念、新方法，發(fā)展形成的一套行之有效的安全質(zhì)量體系。其內(nèi)涵是礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)和良好狀態(tài)，以適應保障礦工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。這個表述只是我們初步思考和認識的結(jié)果，尚需在實踐中不斷予以豐富和完善。隨著這項工作的深入開展，我們對煤礦安全質(zhì)量標準化科學內(nèi)涵的把握，將會越來越準確。

與傳統(tǒng)意義上的質(zhì)量標準化相比較，新形勢下的安全質(zhì)量標準化有以下四個新特點：

1.突出了安全生產(chǎn)工作的重要地位。安全生產(chǎn)是制約我國煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的突出矛盾，始終是煤礦企業(yè)頭等重要的工作任務。任何時候，都必須堅持“安全第一”的方針，堅持以安全生產(chǎn)為前提做好其他各項工作。安全質(zhì)量標準化，就是要求標準化的所有工作，都必須以安全生產(chǎn)為出發(fā)點和著眼點，緊緊圍繞著礦井的安全生產(chǎn)來進行。

2.強調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范、標準化。這是貫徹落實黨中央“依法治國”方略的需要。經(jīng)過這些年來的持續(xù)努力，煤礦安全生產(chǎn)工作的各個方面，已經(jīng)開始步入有法可依、有章可循的法治軌道。安全質(zhì)量標準化，首先要求煤礦的安全生產(chǎn)行為必須是合法的規(guī)范的，安全生產(chǎn)各項工作必須符合《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和規(guī)章、規(guī)程的要求，做到規(guī)范化和標準化。

3.體現(xiàn)了安全與質(zhì)量之間的緊密聯(lián)系。安全與質(zhì)量之間，安全工作標準化與質(zhì)量標準化之間，存在著相輔相成、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。講安全必須講質(zhì)量，抓質(zhì)量標準化必須抓安全工作標準化。任何時候都不可能偏廢。事實上，煤礦質(zhì)量標準化工作從一開始，就和安全生產(chǎn)緊緊綁在一塊。“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”，在煤炭系統(tǒng)已經(jīng)廣泛深入人心?！鞍踩|(zhì)量標準化”的提出，更加明確了二者的高度統(tǒng)一性，有助于我們正確把握安全和質(zhì)量二者的關系，更加自覺地做好工作。

4.起點更高，標準更嚴。新形勢下的煤礦安全質(zhì)量標準化，是在全面建設小康社會的時代背景下進行的，而且以多年來煤礦質(zhì)量標準化工作為基礎。這就決定了這項工作的起點應該更高，必須符合十六大提出的走新型工業(yè)化道路的要求，滿足職工群眾日益增長的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)愿望；必須進一步開闊眼界，向國際、國內(nèi)先進水平看齊，建設高標準的安全質(zhì)量標準化礦井。同時，社會主義法制建設的不斷加強，也對煤礦安全質(zhì)量工作的提出了更嚴格的標準，要求我們必須自覺遵守國家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量技術監(jiān)督等方面的法律法規(guī)。煤礦安全質(zhì)量工作的所有標準，必須符合有關法律規(guī)定，而且只能比法律規(guī)定的基本條件和基本要求高，而不能比其低。

那么，如何理解、把握、抓好安全質(zhì)量標準化工作？我認為應該從以下幾點入手：

1.強化四個意識?？茖W的理念和正確的認識，是確保煤礦安全質(zhì)量標準化工作健康發(fā)展的前提。一是責任意識。抓好安全質(zhì)量標準化，改變煤礦落后形象，是煤炭工業(yè)走新型工業(yè)化發(fā)展道路的必然選擇。反映了廣大煤礦職工的迫切愿望，也是我們的職責所在。各級領導干部一定要從學習實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認識這項工作的重要性，增強抓安全質(zhì)量標準化的責任感和使命感。二是“生命工程”意識。要把安全質(zhì)量標準化作為事關煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為企業(yè)強根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”。三是創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是煤炭工業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力，也是安全質(zhì)量標準化工作始終保持生機和活力的關鍵所在。要在繼承發(fā)揚以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎上，吸收借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，注意研究市場經(jīng)濟條件下煤礦安全質(zhì)量工作出現(xiàn)的新情況，解決新問題，探索新途徑，推動安全質(zhì)量標準化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。四是法律意識。新形勢下的煤礦安全質(zhì)量標準化工作必須依法進行，必須以國家相關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準等為依據(jù)。從責任劃分到標準的制定，從標準化工作內(nèi)容到程序，從監(jiān)督檢查到獎懲，都要符合法律規(guī)范。從政府到企業(yè)，從行業(yè)管理部門和監(jiān)察執(zhí)法機構(gòu)，從企業(yè)經(jīng)營管理者到普通員工，都要自覺做到依法辦事，把安全質(zhì)量標準化工作納入法治軌道。

2.加強“雙基”工作，抓好礦井這個主體。安全質(zhì)量標準化工作能否取得成效，關鍵在于基層礦井和基礎工作。安全質(zhì)量標準化的一切工作，最終都要落實到礦

井。要把礦井作為標準化工作的基本單位，逐個礦井抓起。達標一個，鞏固一個。安全質(zhì)量標準化既是煤礦一切工作的基礎，同時其自身也有許多基礎性工作，如建立安全質(zhì)量標準化工作責任制，制定工作規(guī)劃，建立安全質(zhì)量標準體系和考核、評比、獎懲制度，組織開展日常性檢查，以及開展宣傳教育，對員工進行培訓等。所有這些基礎性工作，都直接決定著安全質(zhì)量標準化工作的進度和質(zhì)量，都要扎扎實實地抓好。

3.突出重點，抓好“一通三防”這個關鍵環(huán)節(jié)。安全質(zhì)量標準化包括了煤礦生產(chǎn)活動的全過程。在實際工作中，特別是在安全質(zhì)量標準化起步階段，我們必須抓住那些對礦井生產(chǎn)安全具有制約作用的關鍵性環(huán)節(jié)，集中主要力量，實現(xiàn)重點突破。在安全質(zhì)量標準化所有工作中，“采掘機運通”是重點；在“采掘機運通”當中，通風管理是重中之重。近年來全國煤礦發(fā)生的重特大事故，大多數(shù)是由于通風方面的問題造成的。特別是那些基礎工作比較薄弱的煤礦，一定要區(qū)分輕重緩急，優(yōu)先抓好“一通三防”和防治水工作的標準化。由重點到非重點，循序漸進，最終建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標準化工作體系。我們要結(jié)合各單位實際情況，集中力量先搞“一通三防”和機電運輸“主項達標”。通過解決主要問題，把重特大事故多發(fā)的勢頭遏制住。在礦井安全狀況基本穩(wěn)定的基礎上，再開始進行其他方面的標準化建設。

4.求真務實，注重實際效果。我們搞安全質(zhì)量標準化的最終目的，在于確保煤礦安全生產(chǎn)，保障勞動者的生命安全。要注意防止“為了標準化而搞標準化”的傾向，求真務實，拿出實實在在的辦法措施，在改善礦井安全生產(chǎn)基本條件、提高礦井安全水平上狠下功夫。由于前幾年的煤炭市場供求關系影響和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大多數(shù)煤炭企業(yè)在安全生產(chǎn)等方面的欠帳仍然很多，煤礦基礎設施特別是瓦斯抽放、監(jiān)測監(jiān)控設施設備亟待健全，大量的事故隱患需要整改治理，應急救援等保障體系還很不完善。在目前情況下，安全質(zhì)量標準化工作必須更加注重實效，把有限的資金用在刀刃上，用在補還礦井安全欠帳特別是“一通三防”欠帳上。該上的設施設備馬上就上，該改造的立即改造，該配套補齊的迅速配套補齊。隨著安全質(zhì)量標準化工作的展開，傷亡事故和其他各類事故相應下降，礦井的安全生產(chǎn)狀況得到切實改善，效率和效益有較大幅度的提高。只有這樣，才是真正見到了實效。

5.以點帶面，穩(wěn)步推進。安全質(zhì)量標準化工作是一項艱巨繁重的系統(tǒng)工程。在目前各類礦井基礎條件和基本素質(zhì)參差不齊的情況下，要積極穩(wěn)妥地抓好這項工

作，必須堅持分類指導，典型引路，用點的經(jīng)驗指導推動面上的工作，扎實穩(wěn)妥地向前推進。

具體到實際工作，我們要進一步做好的六項工作：

1．廣泛進行宣傳動員，提高思想認識。應該說，煤礦安全質(zhì)量標準化的道理、內(nèi)涵和工作內(nèi)容、工作要求等，都是很清楚、很明白的。包括國際上比較先進的職業(yè)安全健康管理體系等在內(nèi)，只要想學，都不是什么難事。關鍵在于思想認識程度，在于想干不想干，有沒有自覺性和主動精神。一些單位的寶貴經(jīng)驗表明，搞安全質(zhì)量標準化必須堅持思想先行，用思想達標帶動安全質(zhì)量達標。為此，要廣泛深入地進行宣傳動員，形成強大的輿論聲勢，把大家的思想統(tǒng)一起來，為安全質(zhì)量標準化工作奠定堅實的思想基礎。要大力宣傳黨中央、國務院關于加強煤礦安全生產(chǎn)的一系列重要指示，增強廣大干部職工把安全質(zhì)量工作搞上去的責任感和使命感；大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢任務，幫助廣大干部職工正確認識安全質(zhì)量標準化的重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識；大力宣傳各單位在抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展過程中涌現(xiàn)的先進經(jīng)驗，認清差距，增強緊迫感，堅定抓好安全質(zhì)量標準化工作的信心；大力宣傳國家方針政策，明確安全質(zhì)量標準化工作的努力方向和奮斗目標。

要把解決好各級管理人員的思想認識問題，作為宣傳動員的重點，有針對性地做好說服教育工作。一些負責人在安全質(zhì)量標準化方面存在著思想顧慮，主要是怕花錢，怕影響經(jīng)濟效益；一些負責人存在著嚴重的惰性心理，習慣了落后的開采、通風、提升運輸?shù)壬a(chǎn)方法，對新標準、新規(guī)程和新方法存在抵觸情緒。要向他們宣傳安全質(zhì)量標準化的科學性和合理性，推動煤礦走安全、優(yōu)質(zhì)、高效和環(huán)保的發(fā)展道路；還有一些負責人，本身素質(zhì)不高，盡管也愿意搞標準化，但是不知道如何搞，不知道從哪里著手。這就需要把安全質(zhì)量標準化的基本要求、關鍵環(huán)節(jié)等，向他們解釋清楚，幫助他們理清思路，明確工作步驟和重點?？傊?，要把宣傳動員工作做到家，把方方面面抓安全質(zhì)量標準化的積極性充分調(diào)動起來。

2．制定規(guī)劃和標準，抓好典型。開展安全質(zhì)量標準化工作，需要有明確的標準。依據(jù)有關法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本單位的標準或細則。然后由低到高，循序漸進。要重視抓好典型，用典型經(jīng)驗說話。由點到面逐步鋪開。

3．開展質(zhì)量安全標準化培訓，提高職工素質(zhì)。煤礦安全質(zhì)量標準化對職工隊伍素質(zhì)提出了更高要求。近年來，煤礦職工隊伍發(fā)生了很大變化，井下采掘一線80％以上為農(nóng)民輪換工或者臨時工。面對這種現(xiàn)狀，煤礦安全質(zhì)量標準化工作必

須從加強職工培訓入手，通過培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的職工隊伍，來建設高標準的安全質(zhì)量標準化礦井。要充分發(fā)揮各級培訓機構(gòu)特別是企業(yè)安全技術培訓中心的作用，組織開展礦長、區(qū)隊長、安全檢查員、質(zhì)量驗收員和井下特殊工種的培訓。同時利用知識講座、技術比武、崗位練兵等多種形式，向職工灌輸安全質(zhì)量標準化知識，提高安全技術技能，做到上標準崗，干放心活。所有煤礦用工，必須先進行培訓，達到本崗位應知應會的要求后才能下井；瓦斯監(jiān)測、通風、機電等關鍵崗位和特殊工種，必須經(jīng)考試合格，持證上崗。凡不經(jīng)培訓或無證上崗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須從嚴追究企業(yè)負責人的責任。

4．研究制定政策措施，發(fā)揮政策的導向作用。溫家寶總理在中華全國總工會第十四次代表大會上所作的經(jīng)濟形勢報告中指出，最近不斷發(fā)生煤礦事故，主要是兩個原因，一是安全技術不過關；二是安全責任不落實。他強調(diào)說，群眾利益無小事，必須下決心抓好煤礦安全生產(chǎn)，搞好煤礦安全技術改造，切實改善安全生產(chǎn)條件；要加大財政支持力度，切實解決好煤礦“一通三防”欠帳問題，堅決防止煤礦瓦斯等重特大事故的發(fā)生。我們一定要認真學習、深刻領會中央領導同志的重要指示精神，按照國務院第19次常務會議的要求，研究和采取行之有效的政策措施，切實做好煤礦安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標準化工作。一是在體制上，要為各單位配備懂安全、會搞標準化的的技術人員，保持足夠的安全管理力量。二是在機制上，要建立健全安全質(zhì)量標準化各項工作制度，加強監(jiān)督檢查，把安全質(zhì)量標準化工作進展情況與收入分配、干部政績考核和使用等掛鉤，形成強有力的約束機制。要抓好“兩頭”，及時表彰先進，批評后進。對達標單位和長期保持安全質(zhì)量標準的單位，要給予必要的物質(zhì)和精神獎勵，形成激勵機制。三是在投入上，要加大資金投入，要用于改善煤礦安全基礎條件和安全質(zhì)量標準化工作。

5．把安全質(zhì)量標準化與深入開展煤礦安全整治結(jié)合起來，與安全評估結(jié)合進來，同步推進。安全質(zhì)量標準化是煤礦安全整治的繼續(xù)和深入，是整治工作發(fā)展到一定階段的必然要求。要把規(guī)范煤礦安全質(zhì)量工作、建設安全質(zhì)量標準化礦井，作為深入整治的內(nèi)容。通過整治促進標準化建設；通過抓標準化建設推動專項整治向縱深發(fā)展。與安全質(zhì)量標準化工作一樣，目前正在進行的煤礦安全程度評估和煤礦安全審核評估，都是重要的基礎性工作。在具體工作中，要把安全質(zhì)量標準化與上述評估、評價工作結(jié)合起來。把評估、評價中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，作為開展安全質(zhì)量標準化工作的重點。將評估、評價的過程，變成規(guī)范企業(yè)安全質(zhì)量工作、建設安全質(zhì)量標準化礦井的過程。

6．加強領導，配合協(xié)調(diào)，共同推進安全質(zhì)量標準化工作。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關法律法規(guī)，安全生產(chǎn)工作應當堅持“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的工作格局。安全質(zhì)量標準化是煤礦安全工作的重要內(nèi)容。

按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求和已經(jīng)明確的安全生產(chǎn)工作基本格局，煤礦安全質(zhì)量標準化屬于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的范疇，應當由企業(yè)全面負責。煤礦企業(yè)都應當迅速行動起來，積極負責地抓好這項工作。廣大煤礦安全監(jiān)察人員要進一步轉(zhuǎn)變作風，加大監(jiān)察執(zhí)法力度。自覺做到重心下移，關口前移，深入煤礦企業(yè)，搞好監(jiān)督監(jiān)察。對存在嚴重安全質(zhì)量問題，以及組織開展安全質(zhì)量標準化工作不力、進展緩慢的，要提出監(jiān)察整改意見，促進安全質(zhì)量標準化工作的順利進行。根據(jù)上面的分析，安全質(zhì)量標準化工作是煤礦搞好和促進安全管理的重要途徑；是員工素質(zhì)、管理制度、硬件投入、生產(chǎn)經(jīng)營等企業(yè)各項工作的綜合；是決定企業(yè)能否持續(xù)、健康發(fā)展的關鍵因素?？梢赃@么說安全質(zhì)量標準化工作是煤礦各項工作的基礎，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的一大法寶。抓好安全質(zhì)量標準化工作對于煤炭工業(yè)徹底改變事故多發(fā)、管理粗放、工作標準低下、井上下環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，向著安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的方向發(fā)展有著極其重要的作用。但是在具體工作中必須講求方法，及時注意糾正不良傾向，從而推動安全質(zhì)量標準化工作健康發(fā)展。質(zhì)量標準化既然如此重要，那你為什么說質(zhì)量標準化是打掃衛(wèi)生？難道基層什么工作都沒有做？不是。我寫這些文字的目的就是發(fā)現(xiàn)問題，以及想辦法解決問題，把實際工作中存在的認識錯誤指出來，從而達到促進煤礦各項工作的目的。正是這個原因，我對煤礦各項工作的分析都偏重于談不足，談問題，以及提出相應解決辦法。也許，我干的是一件出力不討好的事情，甚至還會帶來許多意想不到的副作用，直接響著我的生活、工作??唉，我有時都想不通我究竟在做些什么。

算了，多想無益，還是想辦法把自己的這些感覺盡快寫出來為好。