第一篇：兼容并蓄 服務(wù)基層——二公司項(xiàng)目文化建設(shè)總結(jié)

兼容并蓄 服務(wù)基層

——二公司項(xiàng)目文化建設(shè)總結(jié)

2011年是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是二公司全面實(shí)現(xiàn) “一二三“發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)的決戰(zhàn)決勝之年。今年以來，二公司積極應(yīng)對市場形勢急劇變化局面，緊密圍繞施工生產(chǎn)中心任務(wù)，以工程項(xiàng)目建設(shè)工期、安全、質(zhì)量、效益等目標(biāo)，以“鑄魂、育人、塑形”為主線，以企業(yè)價(jià)值體系為核心，以項(xiàng)目精神文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化、和諧文化建設(shè)為重點(diǎn)，精心開展項(xiàng)目文化建設(shè)，使項(xiàng)目文化在工程項(xiàng)目廣大員工中內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，推動企業(yè)文化在生產(chǎn)一線落地生根，推動工程項(xiàng)目管理水平不斷提升，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供了文化支撐。

今年8月，二公司黨委宣傳部組織全處在建項(xiàng)目開展項(xiàng)目文化建設(shè)標(biāo)檢查驗(yàn)收工作，共收到各項(xiàng)目自查自評表16份，二公司黨委對各項(xiàng)目上報(bào)的自評情況進(jìn)行抽查、審核，最終確定將承赤3標(biāo)作為公司路外項(xiàng)目文化建設(shè)示范點(diǎn)推薦上報(bào)到集團(tuán)公司，通過榜樣的示范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)公司項(xiàng)目文化建設(shè)熱情。

一、以視覺文化為支撐，精心搭建項(xiàng)目文化載體

視覺文化就是以圖畫、線條、色彩等視覺符號要素為載體，通過自然把文化直觀形象地傳遞給受眾。對于我們建筑企業(yè)施工項(xiàng)目來說，視覺文化最直觀的體現(xiàn)在項(xiàng)目有形化建設(shè)，它是項(xiàng)目文化的重要載體。

在有形化建設(shè)上，二公司嚴(yán)格按照股份公司“VI手冊”要求，統(tǒng)一策劃和實(shí)施。所有在建項(xiàng)目在企業(yè)標(biāo)志、服裝、旗幟、會議、標(biāo)語以及對外報(bào)道中一律使用“中國中鐵”品牌，給社會各界人士提供了一個對企業(yè)良好的第一感觀，樹立了二公司良好的社會形象和企業(yè)形象。

考慮到股份公司“VI手冊”側(cè)重的是整體的、外在的視覺形象，更多的強(qiáng)調(diào)企業(yè)品牌視覺展示載體的規(guī)范性和高度統(tǒng)一性，在具體細(xì)節(jié)上還不夠完善。2009年，二公司黨委宣傳部編發(fā)了《中鐵五局二公司公關(guān)禮儀規(guī)范》，對項(xiàng)目的辦公、接待、會議、活動的流程及場景布置作了規(guī)范，統(tǒng)一了細(xì)微處視覺形象。

今年，二公司黨委宣傳部又出臺了《中鐵五局二公司項(xiàng)目文化建設(shè)指導(dǎo)手冊》，對項(xiàng)目施工區(qū)域平面布置圖、項(xiàng)目駐地規(guī)劃作了詳細(xì)規(guī)定，要求各項(xiàng)目部要按照實(shí)施手冊要求，因地制宜設(shè)置項(xiàng)目駐地，合理布置施工現(xiàn)場，使整個工地條塊分明，功能清晰，互不干擾，充分展示企業(yè)形象，營造出團(tuán)結(jié)拼搏、健康向上的良好氛圍。同時，各項(xiàng)目部要結(jié)合工程特點(diǎn)，在辦公區(qū)設(shè)有一系列宣傳圖、表、欄、牌，在施工現(xiàn)場冠以搶工期、保安全、抓質(zhì)量為主要內(nèi)容的宣傳橫幅和醒目的安全質(zhì)量警示、標(biāo)志牌，給人以強(qiáng)烈的視覺沖擊，達(dá)到了塑造企業(yè)形象，展示企業(yè)風(fēng)采的目的。

二、以多元文化為核心，不斷豐富項(xiàng)目文化內(nèi)涵

工程項(xiàng)目是施工企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)的主要陣地在工程項(xiàng)目。在項(xiàng)目這個大熔爐里誕生了施工企業(yè)特色的制度文化、安全質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化等，它們組成了項(xiàng)目文化的精神內(nèi)核，不斷豐富項(xiàng)目文化的內(nèi)涵。

在制度建設(shè)上，二公司在長期的施工生產(chǎn)中，逐漸形成了一套完善的管理制度，明確了部門各項(xiàng)職能，確保了項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效開展。通過不斷強(qiáng)化制度文化，在嚴(yán)格考核、規(guī)范管理上狠下功夫，實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、獎罰分明的制度管理體系，增強(qiáng)員工的責(zé)任心和執(zhí)行力，構(gòu)建一套先進(jìn)制度體系。

在安全質(zhì)量管理上，二公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想。首先是從制度上加強(qiáng)安全質(zhì)量文化管理，建立科學(xué)、系統(tǒng)的安全管理和質(zhì)量管理體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個員工，使每個員工熟知安全規(guī)范，掌握安全技能，上安全崗、交安全班；其次是從行為上養(yǎng)成安全生產(chǎn)習(xí)慣，教育廣大員工自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面；第三是在所有項(xiàng)目推廣實(shí)施“安全質(zhì)量隱患通報(bào)欄”做法，要公布隱患點(diǎn)、責(zé)任人、整改要求、整改措施、整改情況，責(zé)任追究到人，開展安全質(zhì)量專項(xiàng)整治，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

在廉潔文化建設(shè)上，二公司以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為重點(diǎn)，努力培育“心靈純潔、行為廉潔、維護(hù)企業(yè)、保護(hù)自己” 為核心的廉潔文化理念。各項(xiàng)目以班子成員和關(guān)鍵崗位人員為重點(diǎn)，深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，引導(dǎo)黨員干部自覺筑牢拒腐防變的思想道德防線；在廣大員工中廣泛開展反腐倡廉形勢任務(wù)教育，使廉潔意識深入人心，形成人人思廉、全員倡廉的文化氛圍；大力開展廉潔項(xiàng)目創(chuàng)建活動，推動廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)工地、進(jìn)崗位，營造良好氛圍。

在構(gòu)建和諧文化上，二公司以協(xié)調(diào)發(fā)展為重點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧的人文環(huán)境，各項(xiàng)目部牢固樹立和諧文化理念，努力營造干群關(guān)系和諧、職工關(guān)系和睦、內(nèi)外關(guān)系和順的項(xiàng)目文化氛圍。一是用和諧文化經(jīng)營工程項(xiàng)目，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通，加強(qiáng)與地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系，加強(qiáng)與供貨方的合作，加強(qiáng)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；二是用和諧文化凝聚發(fā)展力量，尊重職工的主人翁地位，推進(jìn)職工民主管理，保障職工參與項(xiàng)目管理的民主權(quán)利，改善職工的生產(chǎn)生活條件，落實(shí)農(nóng)民工“五同”管理，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造熱情和生產(chǎn)積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

通過制度文化、安全質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化等工地多元文化建設(shè)，二公司項(xiàng)目文化建設(shè)圍繞服務(wù)項(xiàng)目這項(xiàng)中心，不斷貼近生產(chǎn)實(shí)際，得到了廣大員工的共同參與，項(xiàng)目文化建設(shè)展現(xiàn)出了旺盛的生命力。

三、以主題活動為依托，充分發(fā)揮項(xiàng)目文化優(yōu)勢

開展項(xiàng)目文化建設(shè)的宗旨，就是為了服務(wù)施工生產(chǎn)。在國家經(jīng)濟(jì)形勢的動蕩，公司項(xiàng)目急劇減少，資金異常緊張的情況下，項(xiàng)目文化更要發(fā)揮積極作用，引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，共渡難過。二公司項(xiàng)目文化建設(shè)以服務(wù)基層為目的，借助項(xiàng)目黨建及群團(tuán)主題活動，發(fā)揮它們的鼓舞和導(dǎo)向作用，有效地推動了施工生產(chǎn)。

二公司通過認(rèn)真研究新形勢下項(xiàng)目黨建工作的新途徑，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的手段，凝眾人之心、聚群體之力，使黨建主題實(shí)踐活動開展得有聲有色。各項(xiàng)目黨支部積極開展黨建主題活動，號召廣大黨員在踐行企業(yè)精神中當(dāng)旗手，在努力完成施工生產(chǎn)任務(wù)、打造工程精品中當(dāng)先鋒，進(jìn)而帶動整個員工隊(duì)伍始終保持著奮發(fā)向上的良好精神風(fēng)貌。例如，公司無錫地鐵項(xiàng)目部積極開展“無錫地鐵黨旗紅、中鐵五局爭先鋒”為主題的各項(xiàng)黨建活動，通過“地鐵杯”勞動競賽、黨員公開承諾、黨員先鋒崗、“爭做無錫地鐵建設(shè)排頭兵”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，形成了良好的你追我趕工作氛圍，充分地發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用與黨員的先鋒模范作用，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)。

為提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，二公司大力開展勞動競賽及“導(dǎo)師帶徒”活動。各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際，因地制宜，開展比技能、比安全、比質(zhì)量的競賽活動，在趕、比、超的良好學(xué)習(xí)氛圍中不斷提高員工的整體素質(zhì)。同時，項(xiàng)目部加大青年員工的培養(yǎng)力度，為每一名見習(xí)生指派經(jīng)驗(yàn)豐富、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的導(dǎo)師, 指導(dǎo)幫助他們將理論知識運(yùn)用于實(shí)際工作，形成“要我成才和我要成才”的兩好喜人局面和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)而達(dá)到修路育人的雙豐收。

一年來，二公司以服務(wù)基層為目標(biāo)，積極探索項(xiàng)目文化建設(shè)的新途徑，充分發(fā)揮項(xiàng)目文化建設(shè)的導(dǎo)向、激勵、約束、發(fā)展、凝聚、美化、協(xié)調(diào)功能，全面提升了項(xiàng)目綜合管理水平，“內(nèi)煉筋骨、外塑形象”，為企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二公司黨委宣傳部）

第二篇：服務(wù)基層項(xiàng)目證明

服務(wù)基層項(xiàng)目證明

茲證明 崔玉（男），身份證號：，參加 大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃 項(xiàng)目，服務(wù)單位：中國共青團(tuán)固鎮(zhèn)縣委員會。

服務(wù)協(xié)議約定的服務(wù)期限為 1 年，即2014年8月1日至2015年7月31日，服務(wù)期間考核合格。

特此證明。

證明單位（單位蓋章）2015年 5月 28日

第三篇：服務(wù)基層項(xiàng)目證明模版

服務(wù)基層項(xiàng)目證明

（模版）

茲證明姓名（性別），身份證號：，參加（服務(wù)基層項(xiàng)目名稱）項(xiàng)目，服務(wù)單位，服務(wù)協(xié)議約定的服務(wù)期限為年，即年月日至年月日，現(xiàn)已服務(wù)“期滿”或“滿年”。服務(wù)期間：

1、考核情況是（在相應(yīng)內(nèi)容前打“√”，下同）：□合格□不合格。

2、是否未經(jīng)縣級以上主管部門批準(zhǔn)擅自離崗：□是□否。如填“是”，擅自離崗的時間連續(xù)達(dá)天，一年內(nèi)累計(jì)達(dá)天。

3、是否有通過借調(diào)（含抽調(diào)、幫助工作或跟班學(xué)習(xí)等，下同）方式離開簽訂協(xié)議服務(wù)單位工作的經(jīng)歷：□是□否。如填“是”，具體時間如下：年月日至年月日，借調(diào)到××單位工作；年月日至年月日，借調(diào)到××單位工作；………………

借調(diào)時間累計(jì)達(dá)天。

特此證明。

證明單位（單位蓋章）

年月日

第四篇：服務(wù)基層項(xiàng)目證明

服務(wù)基層項(xiàng)目證明

茲證明 姓名（性別），身份證號：___________，參加（服務(wù)基層項(xiàng)目名稱）項(xiàng)目，服務(wù)單位___________，服務(wù)協(xié)議約定的服務(wù)期限為_____年，即_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，現(xiàn)已服務(wù)“期滿”或“滿 年”。

服務(wù)期間：

1、考核情況是（在相應(yīng)內(nèi)容前打“√”，下同）：□合格□不合格。

2、是否未經(jīng)縣級以上主管部門批準(zhǔn)擅自離崗：□是□否。如填“是”，擅自離崗的時間連續(xù)達(dá) 天，一年內(nèi)累計(jì)達(dá)天。

3、是否有通過借調(diào)（含抽調(diào)、幫助工作或跟班學(xué)習(xí)等，下同）方式離開簽訂協(xié)議服務(wù)單位工作的經(jīng)歷：□是□否。如填“是”，具體時間如下：

_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，借調(diào)到××單位工作； _____年_____月_____日至_____年_____月_____日，借調(diào)到××單位工作；

??????

借調(diào)時間累計(jì)達(dá) ____天。

特此證明。

證明單位（單位蓋章）

年 月 日

第五篇：公司文化建設(shè)總結(jié)

沒有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，下面是公司文化建設(shè)總結(jié)，歡迎參考閱讀！

公司文化建設(shè)總結(jié)

1反腐倡廉是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涵蓋經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個方面，需要標(biāo)本兼治、綜合治理、多管齊下，公司開展黨風(fēng)廉政文化建設(shè)工作總結(jié)。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的重要組成部分。

胡同志強(qiáng)調(diào)，“要把廉政文化建設(shè)作為建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容?！贝罅ν七M(jìn)廉政文化建設(shè)，是推動新時期反腐倡廉工作不斷深入并取得明顯成效的基礎(chǔ)性工程，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的創(chuàng)新之舉，也是推進(jìn)社會和諧發(fā)展的必然要求。

一、充分認(rèn)識到了在企業(yè)中開展廉政文化建設(shè)的重要作用和意義

開展廉政文化建設(shè)能夠塑造高尚道德情操和社會意識；是預(yù)防腐敗，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要途徑；是落實(shí)廉政制度預(yù)防腐敗工作的重要措施。

廉政文化是對馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)理論的重要發(fā)展，具有較大的社會影響力。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是對馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)理論和廉政建設(shè)理論的重要發(fā)展。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，充分發(fā)揮廉政文化建設(shè)激濁揚(yáng)清、扶正祛邪的功能，用健康向上的、先進(jìn)的廉政文化占領(lǐng)思想陣地，有助于大力弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，抵制各種腐朽落后的思想意識，幫助廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變的能力，永葆共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。

所謂廉政文化是關(guān)于廉政的知識、信仰、規(guī)范、價(jià)值觀和與之相適應(yīng)的行為方式、社會評價(jià)的總和，是政治文明和精神文明的有機(jī)結(jié)合、政治和文化的有機(jī)融合，與胡同志提出的“我們所要建設(shè)的社會主義和諧社會，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會”，在本質(zhì)上是一致的。民主法治、公平正義，既是構(gòu)建和諧社會的基本特征，也是廉政文化的核心內(nèi)涵；以人為本的追求、誠實(shí)守信的操守修養(yǎng)、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，則是使社會誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的必要條件。我們只有站在和諧社會的高度，厘清廉政文化的基本內(nèi)涵，才能使廉政文化與和諧社會的構(gòu)建做到相互交融、相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

二、在全公司范圍內(nèi)開展廉政文化教育，進(jìn)一步增強(qiáng)對廉政文化建設(shè)重要性的認(rèn)識

公司以教育學(xué)習(xí)的形式，在總公司及各子公司范圍內(nèi)，開展了廉政文化教育活動，充分認(rèn)識要以社會主義和諧社會為根本目標(biāo)，從影響和諧社會的突出矛盾和問題入手，從價(jià)值取向、生活方式、行為方式和社會評價(jià)等層面，扎實(shí)有效地推進(jìn)廉政文化建設(shè)，做到廉政文化與和諧社會二者相互促進(jìn)、相得益彰，同頻共振，達(dá)到異曲同工之效。

第一，價(jià)值取向上，要著力解決“三觀”問題。與社會主義和諧社會相適應(yīng)的廉政文化建設(shè)要求全體公民特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有正確的價(jià)值取向?，F(xiàn)實(shí)生活中，利益的驅(qū)使、權(quán)力的失控、地位的誘惑，是影響領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的主要因素。一些領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯誤甚至墮落為腐敗分子，其根源是價(jià)值取向偏離了正確方向。在權(quán)利觀上表現(xiàn)為私權(quán)意識膨脹、地位觀上表現(xiàn)為追逐個人名利、利益觀上表現(xiàn)為崇拜金錢。因此，著力解決“三觀”問題，是廉政文化建設(shè)的首要任務(wù)。一是擺正主與仆的位置，常存公仆情懷，做一個名副其實(shí)的“人民公仆”。二是堅(jiān)持權(quán)與責(zé)的統(tǒng)一，牢固樹立責(zé)任意識。要教育廣大干部走出“官本位”誤區(qū)，強(qiáng)化崗位意識和責(zé)任意識。三是處理好義與利的關(guān)系，大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。讓正確的利益觀在人們的思想上扎根，在實(shí)踐中閃光，在奉獻(xiàn)中升華，工作總結(jié)《公司開展黨風(fēng)廉政文化建設(shè)工作總結(jié)》。

第二，生活方式上，積極應(yīng)對“三大挑戰(zhàn)”。健康文明的生活方式是廉政文化的重要支撐。今天我們建設(shè)廉政文化，面對著來自中西文化相互激蕩、市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)和傳統(tǒng)文化消極因素的“三大挑戰(zhàn)”。在這樣的時代背景下建設(shè)廉政文化，一要以陶冶高尚的道德情操為突破，積極應(yīng)對來自中西文化碰撞過程中文化變異的挑戰(zhàn)。堅(jiān)持以德治廉，通過思想道德素質(zhì)的提高，自覺抵制西方文化中的極端個人主義與我國傳統(tǒng)的小農(nóng)意識的侵襲，消除西方文化和傳統(tǒng)文化給生活方式帶來的不良影響。二要以養(yǎng)成高雅的情趣愛好為突破，積極應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)折射出的文化陰影的挑戰(zhàn)。教育和幫助人們樹立終身學(xué)習(xí)的理念，處理好工作與休閑、勞動和享樂的關(guān)系。三要以建立健康的人際關(guān)系為突破，積極應(yīng)對來自傳統(tǒng)文化中消極因素的挑戰(zhàn)。

第三，行為方式上，養(yǎng)成清白清正的習(xí)慣?，F(xiàn)實(shí)生活中，絕大多數(shù)人都痛恨腐敗，但面對腐敗現(xiàn)象，仍有一部分人憤怒聲討的同時，又隨波逐流。構(gòu)建廉政文化，必須從規(guī)范人的行為方式，約束人的不軌舉止入手，堅(jiān)持預(yù)防為主，教育引導(dǎo)人們“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，時時處處檢點(diǎn)自己的言行，把清廉、清正、清白的行為體現(xiàn)在社會生活的方方面面。

第四，在社會評價(jià)上，倡導(dǎo)“尊廉崇潔”風(fēng)尚。廉政文化的構(gòu)建關(guān)鍵在于能否形成文化的普遍認(rèn)同及由此形成的社會評價(jià)。

廉政文化是解決黨風(fēng)廉政教育和反腐敗斗爭的重要抓手，具有深厚的滲透力。廉政文化具有鮮明的時代性、明確的目標(biāo)性、極強(qiáng)的滲透性和廣泛的群眾性，以廉政文化建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手，可以開闊黨風(fēng)廉政教育的視野，拓展黨風(fēng)廉政教育的思路，豐富黨風(fēng)廉政教育的方法和手段。

廉政文化是植根于我們民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，具有強(qiáng)大的生命力。廉政文化以廉政為思想內(nèi)涵，以文化為表現(xiàn)形式，是廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物。揚(yáng)善懲惡、尚廉治貪、扶正祛邪，始終是社會的追求，百姓的企盼。因此，我們必須認(rèn)真研究、利用，并賦予廉政文化嶄新的時代內(nèi)涵和鮮明的時代特色，讓中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化代代相傳，不斷發(fā)揚(yáng)光大。

三、大力開展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動

（一）繼續(xù)抓好以了《實(shí)施綱要》、《黨章》、《黨員權(quán)利保障條例》、《行政監(jiān)察法實(shí)施條例》為重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳學(xué)習(xí)活動。

公司在保持黨員先進(jìn)性教育活動前兩個階段中，進(jìn)行了《實(shí)施綱要》、《黨章》等材料的學(xué)習(xí)，大力開展了廉政文化進(jìn)企業(yè)活動，目前正是第三階段整改提高階段，公司抓住整改提高環(huán)節(jié)，抓好廣大黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)提高，將繼續(xù)加大對《黨章》、《實(shí)施綱要》等重要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，組織黨委中心組學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素質(zhì)，增強(qiáng)廉政意識，形成企業(yè)依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信、廉政自律的理念。

（二）在各控股子公司開展了一次以《實(shí)施綱要》等為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座?？偣驹诎嗽鲁蹰_展一次專題講課，公司監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記將到各控股子公司進(jìn)行講座，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論、政策傳到基層，到群眾中，讓廣大基層管理人員、員工熟悉認(rèn)識和了解黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，使廣大員工群眾也參與到黨風(fēng)廉政建設(shè)中來，通過互相監(jiān)督，相互促進(jìn)，不斷增強(qiáng)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利，高效的發(fā)展。

（三）開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動。公司在先進(jìn)性教育第二階段活動中，開展以黨風(fēng)廉政為主題的黑板報(bào)評比活動，使黨風(fēng)廉政思想、理論深入到各控股子公司，讓廣大黨員、群眾耳濡目染，深刻認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義，自覺地遵守廉潔自律等有關(guān)法規(guī)；公司還在節(jié)假日到來之際，開展發(fā)送廉潔短信活動，時刻提醒廣大黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部保持廉潔自律，同時加強(qiáng)企業(yè)員工樹立“尊廉崇廉”的道德價(jià)值觀，通過寓教于文、寓教于理、寓教于樂的形式，可以把理想信念教育、職業(yè)道德教育等教育內(nèi)容，更深的滲透到廣大黨員干部和人民群眾的思想中，從而進(jìn)一步陶冶人們的情操，豐富人們的精神內(nèi)涵，使其消除腐敗意識。

（四）結(jié)合先進(jìn)性教育活動第二、第三階段開展的方式，公司在7月中旬，開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征求意見活動，讓公司廣大員工對本公司、總公司各領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員，通過在“德、能、勤、績、廉”等進(jìn)行征求意見，并結(jié)合在先進(jìn)性教育征求來的意見，并在一定的時間里進(jìn)行了反愧整改，促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷向前發(fā)展。

四、通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政文化建設(shè)健康發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)是塑造企業(yè)形象的重要手段，是增強(qiáng)企業(yè)活力的有效途徑。通過營造一系列的文化氛圍。一方面可使廣大企業(yè)成員的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)有一個較全面的提高；另一方面健康向上、生動活潑的文化活動，可豐富企業(yè)成員的業(yè)余生活，充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性。就是常說的激勵功能，而使企業(yè)成員從內(nèi)心深處自覺地為企業(yè)拼搏和獻(xiàn)身。

總公司及各控子公司，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)對企業(yè)成員的思想教育。激發(fā)其文化主體意識，增強(qiáng)其參與文化建設(shè)的積極性。大力普及文化教育，提高企業(yè)成員的科學(xué)文化素質(zhì)；普及科技知識，促進(jìn)企業(yè)成員科技意識的增強(qiáng)，從而形成尊重知識，尊重人才的良好風(fēng)尚；進(jìn)行集體主義、社會主義、愛國主義為內(nèi)容的思想道德教育；弘揚(yáng)科學(xué)思想，反對封建迷信。樹立高科技為核心的現(xiàn)代文化觀，從而確保企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

通過建設(shè)積極向上的企業(yè)文化，提高廣大員工、黨員的綜合素質(zhì)，形成具有一個有著穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)意識，具有無私奉獻(xiàn)精神的奮斗團(tuán)隊(duì)，從而為廉政文化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的基矗

五、大力開展廉政文化進(jìn)家庭活動。

總公司通過了學(xué)習(xí)資料、開展家庭廉政談心活動，在重大節(jié)日之前實(shí)行“廉政提醒”等活動形式，大力開展廉潔文化進(jìn)家庭活動，把黨風(fēng)廉政文化建設(shè)引入家庭，教育干部家屬，加強(qiáng)家庭美德、社會公德教育，樹立良好家風(fēng)。

公司文化建設(shè)總結(jié)

2XX年是“十一五”時期的第一個年頭，公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上，不斷汲取先進(jìn)企業(yè)的文化精華，整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃，全面推進(jìn)了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、執(zhí)行力文化和學(xué)習(xí)力文化的有序健康發(fā)展，并取得了顯著成效。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、深入開展宣傳工作，塑造企業(yè)和諧品牌。

１、加大宣傳報(bào)道力度，公司開通了政工網(wǎng)站，建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《**供電簡訊》的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)行了全面改版，改版后的《**供電簡訊》無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時對外宣傳報(bào)道，全年有247篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)。

2、開展“愛心光明行”，在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務(wù)咨詢活動，利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進(jìn)行現(xiàn)場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規(guī)，散發(fā)服務(wù)承諾、安全用電知識和省公司發(fā)放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務(wù)手冊等宣傳單，共接待客戶260余人，發(fā)放各類宣傳單1600余份?；顒拥拈_展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司XX年社會責(zé)任報(bào)告的內(nèi)涵，對“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”及實(shí)施“戶戶通電”工程服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動作用。

3、為了豐富和創(chuàng)新活動載體，公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容、科學(xué)用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊(duì)，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費(fèi)安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽(yù)，在今年的行風(fēng)評議活動中榮獲全縣公共服務(wù)類第一名。

二、積極開展文娛活動，充分發(fā)揮員工活力。

1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運(yùn)動會等各項(xiàng)活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。

2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動；同時還自導(dǎo)排演創(chuàng)一流迎檢晚會。通過各項(xiàng)活動的開展，切切實(shí)實(shí)地使廣大員工受到寓教于娛的教育。

三、踐行“八榮八恥”，培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚。

1、開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。

2、組織干部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的精神，弘揚(yáng)老典型，選樹新典型；***供電所青年農(nóng)電工***---從后進(jìn)到先進(jìn)的典型。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進(jìn)。

3、開展 “四問四看”活動：“一問工作熱情深不深、服務(wù)意識濃不濃，看自己的思想和行動是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶的期望和要求；二問遵紀(jì)守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現(xiàn)；三問工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、群眾觀念強(qiáng)不強(qiáng)，看自己的思想和行動是不是脫離了實(shí)際、脫離了群眾；四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進(jìn)?！?/p>

XX年公司不斷創(chuàng)新工作載體，積極探索企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)了“十一五”規(guī)劃開局之年各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

公司文化建設(shè)總結(jié)

3東莞歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：

（一.）良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機(jī)會，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作；針對打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機(jī)會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨(dú)，多了一份理解與尊重。

（二.）基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。

（三.）寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn)；休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。

（四.）積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認(rèn)可，政府的表彰。

取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)：

（一.）在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo)；行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗(yàn)。

（二.）在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。

歐威爾公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊；多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處；建有兩個標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場；1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保??；公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。

公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費(fèi)投入（除文康設(shè)施）50余元。

（三.）搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。

開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次（3小時），開放自由舞會（3小時），圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時；每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會；每年舉辦一屆卡拉OK比賽；倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動會，今年11月將舉辦第七屆，項(xiàng)目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目；每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動；充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報(bào)》、《東莞日報(bào)》、《深圳日報(bào)》、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊；各部門建有文化宣傳專欄（2平方）；公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出。

目前，在公司活躍的文體隊(duì)伍有：公司籃球隊(duì)及各部門籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會；武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。

鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則，例如：英語、計(jì)算機(jī)、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。

歐威爾公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動方面，以籃球?yàn)橥黄瓶?，提高運(yùn)動項(xiàng)目的競技水平；在文藝節(jié)目（作品）方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用；繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目（作品）參加各類比賽，邀請專業(yè)隊(duì)伍到工廠表演。