第一篇：工業(yè)設(shè)計(jì)中心建設(shè)情況匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，大家上午好!首先，真誠的歡迎省市的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家來公司傳經(jīng)送寶，檢查和指導(dǎo)公司的工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作，我們將虛心學(xué)習(xí)，力爭把公司的工業(yè)設(shè)計(jì)工作推向一個新的臺階。

下面我將我們公司工業(yè)設(shè)計(jì)中心的建設(shè)情況作一個匯報： 第一部分，公司基本情況介紹

際華三五三六職業(yè)裝有限公司（原中國人民解放軍第三五三六工廠），原軍隊(duì)一級企業(yè)，現(xiàn)隸屬于世界500強(qiáng)的新興際華集團(tuán)，是國務(wù)院評定的行業(yè)50家最大企業(yè)之一，擁有48年專業(yè)從事軍需被裝產(chǎn)品、各類職業(yè)服裝的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造和服務(wù)的歷史，是國家重要的國防軍工科研生產(chǎn)基地，國家規(guī)定的14個統(tǒng)一著裝行業(yè)服裝供應(yīng)骨干企業(yè)，國家特種勞動防護(hù)服定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，中國民政部應(yīng)急救災(zāi)產(chǎn)品定點(diǎn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)單位，四川省應(yīng)急保供重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)；西南地區(qū)產(chǎn)品檔次最高、規(guī)模最大的職業(yè)服裝生產(chǎn)企業(yè)，公司注冊資本1.55億元，員工1600多人，年生產(chǎn)軍警制服、職業(yè)服裝400萬套/件/條；公司軍警制服產(chǎn)品全國市場占有率約8%；公司2012年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.6億元。

公司是全國兩家生產(chǎn)07式全系列新式軍服的企業(yè)之一；全國服裝百強(qiáng)企業(yè)，國家認(rèn)定的“創(chuàng)新型企業(yè)”，全國質(zhì)量誠信示范單位，西部唯一一家被中國服裝協(xié)會邀請參加職業(yè)服裝標(biāo)準(zhǔn)制定、研討和會審的企業(yè)（全國被邀請的企業(yè)僅6家），四川省優(yōu)秀職業(yè)裝生產(chǎn)企業(yè)，四川省企業(yè)技術(shù)中心。

曾先后為我軍的200多位將軍量身定制軍服，設(shè)計(jì)便裝，參與了07式新軍服、06式鐵路制服、2011新式保安制服、2011中國聯(lián)通制服、南方電網(wǎng)等職業(yè)服裝的設(shè)計(jì)開發(fā)，協(xié)同設(shè)計(jì)和研制軍品標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11份，為川威集團(tuán)、四 1 川石油石化、川礦集團(tuán)、蘭煉石化、陜西延長集團(tuán)等國內(nèi)多家大型企業(yè)集團(tuán)設(shè)計(jì)生產(chǎn)過職業(yè)工裝。

公司的軍品質(zhì)量連續(xù)十年全軍統(tǒng)檢排名第一；擁有國家授權(quán)的專利成果27項(xiàng)；

公司在行業(yè)的示范和帶動作用

一是領(lǐng)先的職業(yè)裝生產(chǎn)模式示范：首創(chuàng)并實(shí)施了逐人量體、樣服套穿、號型歸并、統(tǒng)一生產(chǎn)、配份發(fā)送、集中售后服務(wù)的職業(yè)裝生產(chǎn)模式。

二是應(yīng)用高新技術(shù)徹底改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的示范作用：有效集成領(lǐng)先的CAD計(jì)算機(jī)輔助板型設(shè)計(jì)系統(tǒng)、CAPP計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)系統(tǒng)、CAM計(jì)算機(jī)輔助制造系統(tǒng)、ERP設(shè)計(jì)生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)、FMS智能吊掛傳輸系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)了信息化、智能化多種結(jié)合的服裝工業(yè)設(shè)計(jì)和制造模式；

三是職業(yè)裝“雙?；惫I(yè)設(shè)計(jì)與制造技術(shù)帶動作用：應(yīng)用工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新模塊化，生產(chǎn)組織流程模塊化，工藝制造模板化的“雙模化”技術(shù)成果，帶動行業(yè)企業(yè)提高設(shè)計(jì)水平、改進(jìn)工藝、提升質(zhì)量、降本提效、專業(yè)化生產(chǎn)、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

第二部分 公司對工業(yè)設(shè)計(jì)的認(rèn)識

隨著科技日新月異的發(fā)展，社會文明的不斷進(jìn)步，具有鮮明的時尚性和文化創(chuàng)意性的職業(yè)服裝普遍受到人們的高度關(guān)注，而運(yùn)用工業(yè)設(shè)計(jì)的方法來把時尚和文化創(chuàng)意進(jìn)行有效融合，打造自己的拳頭產(chǎn)品，已成為職業(yè)服裝產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

工業(yè)設(shè)計(jì)重要性認(rèn)識：工業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)擁有市場的最活躍的動力，其能力的大小決定著企業(yè)（行業(yè)）的發(fā)展前途。

工業(yè)設(shè)計(jì)力就是企業(yè)的競爭力，更是創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)實(shí)力的主動力。工業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)科研與市場的橋梁和紐帶，是企業(yè)市場營銷組合策略中最活躍的因素。

工業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)提高產(chǎn)品附加值，增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)是創(chuàng)造企業(yè)品牌和提升企業(yè)形象的重要手段。工業(yè)設(shè)計(jì)必要性認(rèn)識：

工業(yè)設(shè)計(jì)是競爭型企業(yè)管理必須具備的功能設(shè)置，是促使企業(yè)由最基礎(chǔ)的加工制造型向智慧創(chuàng)造型升級轉(zhuǎn)變的有效途徑。

通過工業(yè)設(shè)計(jì)提高服裝產(chǎn)品的美學(xué)質(zhì)量，適應(yīng)職業(yè)服裝市場潮流，更好的滿足顧客的消費(fèi)需求。

通過工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)造更新、更科學(xué)安全、更舒適健康的職業(yè)方式和生活方式，創(chuàng)造職業(yè)裝新市場。

通過工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為大生產(chǎn)的產(chǎn)品，迅速搶占市場，獲得利益，推動企業(yè)發(fā)展。

通過工業(yè)設(shè)計(jì)推動技術(shù)集成，加快產(chǎn)品品種更新，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)體系、管理體系、營銷體系優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)整體上臺階。

通過工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新產(chǎn)品外觀、造型、功能、使用質(zhì)量，提升企業(yè)信譽(yù)度和整體形象。

通過優(yōu)良的工業(yè)設(shè)計(jì)，充分將著裝組織（企業(yè)）文化、產(chǎn)品的技術(shù)性、時尚新穎性、實(shí)用性相融合創(chuàng)造高附加值的產(chǎn)品，提高企業(yè)盈利能力。

第三部分公司工業(yè)設(shè)計(jì)中心建設(shè)情況

1、工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，公司于2005年正式將產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)從生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)的職能中獨(dú)立出來，2008年際華集團(tuán)授牌“3536服裝設(shè)計(jì)研究室”，2012年1月公司實(shí)施國家重點(diǎn)災(zāi)后重建項(xiàng)目后擴(kuò)建成立目前的“職業(yè)裝工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新中 心”。目前公司設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心擁有獨(dú)立的職業(yè)裝款式設(shè)計(jì)、板型設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，樣品試制、產(chǎn)品中試、培訓(xùn)、服裝展示與客戶體驗(yàn)等工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新職能機(jī)構(gòu)；

公司設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心已成為我省的職業(yè)裝工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新聯(lián)盟基地，產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟基地，建立了專業(yè)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，投資近1000萬元，新建了占地3000余平方米的設(shè)計(jì)創(chuàng)新大樓，購置了美國、德國、日本等世界先進(jìn)設(shè)備設(shè)施73臺套，中心目前固定資產(chǎn)總值826萬元，職業(yè)裝工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新環(huán)境省內(nèi)領(lǐng)先。

2、中心體制機(jī)制建設(shè)：中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，成立了設(shè)計(jì)專家委員會作為中心的技術(shù)導(dǎo)向，制定了工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新管理制度、培訓(xùn)制度、人才引進(jìn)辦法、專利管理制度等管理、激勵和知識產(chǎn)權(quán)制度和規(guī)定13個。

3、中心工業(yè)設(shè)計(jì)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)情況：

人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)：工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)帶頭人 + 服裝設(shè)計(jì)專家 + 核心工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)：69人； 其中：專職工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新人員29人；

具有技師以上中高級職業(yè)資格19人；近兩年新招聘的專業(yè)大學(xué)生10人； 工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)帶頭人4人：如中心主任周國培同志曾主持或參與了07式系列新軍服、鐵路系列制服、中國聯(lián)通系列制服等多個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)研制工作，包括參與了部分軍品標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作。首席設(shè)計(jì)師付娟：2005—2008年被公司專門派到日本進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)專業(yè)進(jìn)修，2009年設(shè)計(jì)的航空系列服裝獲首屆 “際華杯”職業(yè)裝設(shè)計(jì)制板大賽設(shè)計(jì)一等獎；2010年主持設(shè)計(jì)的“中國保安系列服裝、服飾”，獲全國保安服裝系列設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎；個人申報并獲得外觀設(shè)計(jì)專利4項(xiàng)。外聘了代表行業(yè)頂尖水平的服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新專家：10人（其中包括被譽(yù)為日本西服之父、世界頂級的西服設(shè)計(jì)大師安東尼奧先生，有被評為全國十大職業(yè)裝設(shè)計(jì)師的專業(yè)設(shè)計(jì)師，專職設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)專家，還有高校的教授等）。

4、產(chǎn)學(xué)研合作：公司長期與總后軍需裝備研究所協(xié)同設(shè)計(jì)和開發(fā)軍警系列服裝；與成都紡專共建了“職業(yè)裝設(shè)計(jì)室”，“特種防護(hù)服設(shè)計(jì)研究室”；與四川大學(xué)共同開展了《服裝創(chuàng)新設(shè)計(jì)數(shù)字化數(shù)據(jù)庫研制與應(yīng)用項(xiàng)目》等設(shè)計(jì)創(chuàng)新課題研究。

5、公司工業(yè)設(shè)計(jì)的領(lǐng)域與成果：

公司設(shè)計(jì)領(lǐng)域：主要有職業(yè)服裝產(chǎn)品和職業(yè)形象設(shè)計(jì)；一般服裝產(chǎn)品和著裝整體形象設(shè)計(jì)；包括服裝、服飾的外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、使用功能、工藝制造如工藝模板的設(shè)計(jì)，產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)等，目前中心正在策劃公司的職業(yè)服裝商標(biāo)和品牌形象設(shè)計(jì)方案，所以下一步中心的設(shè)計(jì)領(lǐng)域還要向品牌形象拓展。

近兩年已取得的成果：

一是設(shè)計(jì)并注冊成功3536商標(biāo)一個，服裝產(chǎn)品及工藝制造模板等專利22項(xiàng)。每年向顧客推出新產(chǎn)品10多個系列，其中航空系列職業(yè)裝獲首屆 “際華杯”職業(yè)裝設(shè)計(jì)制板大賽設(shè)計(jì)一等獎，中國保安系列服裝、服飾獲全國保安服裝系列設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎，系列戶外服獲首屆“際華杯（JHC）”戶外休閑裝備設(shè)計(jì)大賽入圍獎，熱熔包裝機(jī)獲“神華杯”第二屆中央企業(yè)青年創(chuàng)新獎優(yōu)秀獎等。

僅2011至2012年設(shè)計(jì)推出的新產(chǎn)品就為公司新增銷售收入近6000萬元。第四部分規(guī)劃與展望

中心近期建設(shè)目標(biāo)：打造西部領(lǐng)先的職業(yè)裝工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心，設(shè)計(jì)服務(wù)中心、交流培訓(xùn)中心、設(shè)計(jì)創(chuàng)新人才高地、成果轉(zhuǎn)化中心與輻射中心，設(shè)計(jì)培育省級知名的服裝品牌1-2個，國家級品牌1個。

中心中長期期建設(shè)目標(biāo)：打造國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心，設(shè)計(jì)培育國家馳名品牌1-2個。

人才方面：到2015年，中心總?cè)藬?shù)將達(dá)到110人的規(guī)模，其中工業(yè)設(shè)計(jì)專職人員將達(dá)到60—70人，培育出行業(yè)知名的職業(yè)裝設(shè)計(jì)師5-8名。到十三五末，中心總?cè)藬?shù)將達(dá)到250人的規(guī)模，其中工業(yè)設(shè)計(jì)專職人員將達(dá)到150人的規(guī)模，培育出行業(yè)知名的職業(yè)裝設(shè)計(jì)師10-15名。

成果方面：到十二五末，年設(shè)計(jì)創(chuàng)新成果不低于20項(xiàng)，申報專利不低于18項(xiàng)，新產(chǎn)品成果為公司新增銷售不低于2億元。

以上是我匯報的全部內(nèi)容，我的匯報完畢，謝謝大家！

第二篇：中心村建設(shè)匯報

郭杖子滿族鄉(xiāng)

關(guān)于中心村建設(shè)推進(jìn)情況的匯報

按照調(diào)度會要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)中心村建設(shè)推進(jìn)情況匯報如下。十二五期間，我鄉(xiāng)將重點(diǎn)打造三個中心村，即，倪杖子、金杖子、于杖子。2012年我鄉(xiāng)將重點(diǎn)打造金杖子中心村。為加快推進(jìn)中心村建設(shè)，我鄉(xiāng)將原馬杖子、金杖子、郭杖子、郝杖子、王家溝、毛家溝六個村整合為桲欏樹社區(qū)，登記人口10135人，常住人口11234人，是目前河北省人口規(guī)模最大的農(nóng)村社區(qū)。通過精心組織、把握政策、規(guī)范程序。2011年11月26日社區(qū)黨委班子產(chǎn)生，今年2月11日，社區(qū)村委會換屆選舉一次完成，產(chǎn)生主任1名，委員6名，全部高票當(dāng)選。

一、社區(qū)基本情況

桲欏樹社區(qū)總面積58平方公里，耕地面積8407畝，林地5萬畝，退耕還林地8000畝，現(xiàn)有農(nóng)戶2723戶，64個村民小組，10135口人，2011年社區(qū)集體收入210萬元，人均純收入6317元。

二、社區(qū)工作進(jìn)展情況

（一）編制桲欏樹社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。目前實(shí)地探查已完成，社區(qū)基礎(chǔ)資料已上報到住建局。

（二）開展摸底調(diào)查。2月17日—20日，社區(qū)“兩委”成員深入到各區(qū)片，實(shí)地了解社區(qū)及農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)狀，掌握第一手資料，并填寫了社區(qū)各戶信息調(diào)查表。

（三）征詢村民意愿。社區(qū)黨委組織召開了全社區(qū)代表大會，對項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)方式、建設(shè)規(guī)模、采購方式、管理模式等進(jìn)行充分討論，征詢社區(qū)代表對發(fā)展規(guī)劃的意見，確定了今后的發(fā)展目標(biāo)和十個重點(diǎn)項(xiàng)目。

三、中心村建設(shè)工作謀劃情況

為實(shí)現(xiàn)打造河北幸福新村的目標(biāo)，2012年社區(qū)重點(diǎn)謀劃實(shí)施十大工程：

1、新民居二期，在完成整體規(guī)劃基礎(chǔ)上，2012年實(shí)施新民居二期工程，計(jì)劃占地70畝，規(guī)劃248戶，總建筑面積2.8萬平方米，總投資6000余萬元。

2、寄宿制小學(xué)，占地35畝，建設(shè)綜合樓3800平方米，宿舍樓2600平方米，餐廳、廁所、硬化、綠化等配套設(shè)施，總投資1200萬元，目前一期工程正在建設(shè)之中。

3、承德保衛(wèi)戰(zhàn)——桲欏樹戰(zhàn)役烈士陵園二期工程，占地21.8畝，總投資135萬元。在一期工程建設(shè)基礎(chǔ)上，實(shí)施二期工程，計(jì)劃4月份開工。

4、外環(huán)路延伸，由八十畝地村延至南黃土梁子村，計(jì)劃建設(shè)護(hù)地壩20公里，恢復(fù)耕地300畝，規(guī)劃地栽香菇200畝，小型工廠化食用菌園區(qū)100畝，并實(shí)施水利配套工程，疏通河道2000米，修建攔河壩2座，總投資508萬元，工程預(yù)計(jì)于2012年3月實(shí)施，2013年9月完工。

5、金茂公司選場整合，將金茂公司四個選廠整合為一個較大選廠，建一座高標(biāo)準(zhǔn)尾礦庫，總投資6800萬元。

6、雙千畝“紅色旅游”果品觀光采摘園，打造集觀光、采摘為一體的紅色旅游觀光采摘園，目前已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過國家土地整理項(xiàng)目進(jìn)行全面實(shí)施。

7、食用菌工廠化產(chǎn)業(yè)園，整個園區(qū)需投資4500萬元。預(yù)計(jì)建設(shè)十個食用菌小型生產(chǎn)企業(yè)，該項(xiàng)目計(jì)劃2012年5月前完成全部工程，7月初見效。

8、社區(qū)綠色生態(tài)養(yǎng)殖農(nóng)場，計(jì)劃占地20000平方米（30畝），主要用于生豬飼養(yǎng)項(xiàng)目。利用桲欏樹社區(qū)地理位置以及支持政策的優(yōu)勢，以生豬飼養(yǎng)項(xiàng)目為突破口，通過10年分3期投資，實(shí)現(xiàn)從生豬飼養(yǎng)、到有機(jī)堆肥生產(chǎn)、到有機(jī)種植、到飼料食品加工、再到生豬飼養(yǎng)的有機(jī)綠色農(nóng)業(yè)循環(huán)，建成現(xiàn)代化綠色生態(tài)農(nóng)場。

9、社區(qū)南河道土地整理項(xiàng)目，總投資933.8萬元，計(jì)劃建設(shè)護(hù)地壩4000米，恢復(fù)耕地580畝，規(guī)劃地栽香菇400畝，小型工廠化食用菌園區(qū)180畝，并實(shí)施水利配套工程，疏通河道4000米，修建攔河壩3座。工程預(yù)計(jì)于2012年3月實(shí)施，2013年9月完工。

10、社區(qū)服務(wù)中心文化廣場項(xiàng)目，新建占地4667平方米，建筑面積2700平方米，廣場面積1967平方米，總投資600萬元，將建成一個集文化、體育、廣播、宣傳、開展群眾性文化活動為一體的綜合性文化陣地。該項(xiàng)目計(jì)劃于2012年3月開工建設(shè)，到2013年12月竣工并投入使用。

四、存在的問題

（一）農(nóng)村社區(qū)建設(shè)制度還不配套。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是個新事物，沒有借鑒的好做法，目前雖然社區(qū)已組建完成，但一些工作還在摸索中進(jìn)行。

（二）投入不足，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)缺乏經(jīng)費(fèi)支持。財政資金主要投入城市建設(shè)，農(nóng)村社區(qū)無論在國家扶持項(xiàng)目上、還是在社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，都不多，如果村沒有集體積累的資金，農(nóng)村地區(qū)交通、便民設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)很難開展。

（三）服務(wù)設(shè)施不完善，農(nóng)村的公共服務(wù)非常脆弱，合村以后，各片之間發(fā)展的不平衡，如果不能很好的擺布基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入差距的明顯減少，必然會滋生反面情緒。

(四)農(nóng)民環(huán)境衛(wèi)生意識較差，農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏配套，管理滯后，形成生活垃圾隨意倒，生活污水任意排。在新房林立的農(nóng)民小區(qū)，這邊污水肆溢，那邊垃圾，蚊蠅嗡嗡飛。有的購房農(nóng)民各行其是，甚至圈地養(yǎng)雞鴨等牲畜，給人們嚴(yán)重的視覺污染和嗅覺污染，帶來了負(fù)面效應(yīng)，影響了小區(qū)形

五、推進(jìn)措施

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳。鄉(xiāng)成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長、人大主席為副組長的中心村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確鄉(xiāng)人大主席具體抓中心村工作，成立了專門的建設(shè)辦公室。社區(qū)兩委班子成員明確崗位職責(zé)，周一、三、五到社區(qū)集中辦公，周二、四處理本片事務(wù)及分管工作，分工協(xié)作。開展廣泛的宣傳教育，使群眾認(rèn)識到，農(nóng)村社區(qū)以服務(wù)職能為主，是聯(lián)系政府和群眾的橋梁紐帶。

（二）拓寬融資渠道，爭取投入。積極爭取政策性資金，引進(jìn)社會資本投入，明確群眾參與建設(shè)幸福家園的主體地位，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，提高社區(qū)的輸血功能。今年我們爭取到國家校安工程——總投資1200余萬元的寄宿制中心小學(xué)項(xiàng)目，土地整理項(xiàng)目投資估計(jì)在100萬元以上。已開工建設(shè)的新民居二期工程前期開發(fā)商墊資300余萬元。吸引外來投資商建設(shè)養(yǎng)殖、食用菌等產(chǎn)業(yè)，目前正在洽談，成功后即增加就業(yè)崗位，還能增加農(nóng)民收入。

（三）堅(jiān)持規(guī)劃先行，有序推進(jìn)。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高站位，對農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行因地制宜的科學(xué)規(guī)劃，既要把農(nóng)村社區(qū)活動場所、公共服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好，還要著力改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。社區(qū)通過集思廣議，確定了“三橫十縱、三園三區(qū)（三園為中心公園、農(nóng)業(yè)觀光生態(tài)采摘園、承德保衛(wèi)戰(zhàn)烈士陵園；三區(qū)為工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、休閑觀

光旅游區(qū)）”建設(shè)工程，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，力爭用3-5年，將社區(qū)打造成幸福新村。目前，住建局正在做這方面規(guī)劃。

（四）推進(jìn)前期項(xiàng)目，目前社區(qū)分工已完成，已正常開展工作，2月21日，副縣長白曉利主持召開了社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場辦公會，對社區(qū)工作進(jìn)行了安排，對一些重點(diǎn)工作安排了包扶部門，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)正在同相關(guān)職能部門對接。其中，社區(qū)總體規(guī)劃、外環(huán)路項(xiàng)目、中心村集中供水、雙千畝果園苗木及水利配套、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、土地治理項(xiàng)目等項(xiàng)目已落實(shí)項(xiàng)目支持。土地治理項(xiàng)目村已安排專人進(jìn)入占地、伐樹摸底工作。新民居二期、寄宿制小學(xué)已開建設(shè)，社區(qū)服務(wù)中心正在進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃。

第三篇：中心鎮(zhèn)建設(shè)匯報

**中心鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報

一、**中心鎮(zhèn)基本情況

**鎮(zhèn)位于臨安主城區(qū)東北部，距杭州30公里、臨安10公里，是東漢末年至南宋時期的臨安故縣址所在地，距今已有2000多年歷史。全鎮(zhèn)總面積113平方公里，下轄9個行政村。全鎮(zhèn)常住人口3.5萬人，其中，戶籍人口1.5萬人，外來務(wù)工人員2萬余人。

全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)高度集聚，90%以上企業(yè)為節(jié)能燈及配套企業(yè)，是全國最大的節(jié)能燈毛管生產(chǎn)基地，擁有各類節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)130余家，其中規(guī)上企業(yè)33家，億元企業(yè)9家。年生產(chǎn)節(jié)能燈毛管13億支，分別占全國的1/3和世界1/10，2010年10月被中國照明電器協(xié)會授予“中國節(jié)能電光源制造基地”榮譽(yù)稱號，并被列為浙江省第二批中心鎮(zhèn)。

今年1-11月，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值50.4億元，同比增長20.6%，完成全年計(jì)劃的86.6%；其中規(guī)模企業(yè)銷售產(chǎn)值34.5億,同比增長14.1%。預(yù)計(jì)全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.19億；農(nóng)民人均純收入可達(dá)1.7萬余元；三產(chǎn)總收入5.5億，三產(chǎn)增加值1.7億元；稅收1.8億元，同比增長24.3%。

二、中心鎮(zhèn)工作開展情況

（一）總體情況

1、規(guī)劃編制初步完成。按照“不求大但求精、不求高但求美、不求快但求好”的原則，先后編制了《**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《**鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》、《臨安市**鎮(zhèn)功能區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與發(fā)展規(guī)劃》、《**鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)三期控制性規(guī)劃》、《行政村村莊規(guī)劃設(shè)計(jì)》、《**商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》、《中心鎮(zhèn)5年培育計(jì)劃》，并委托編制社會事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等專項(xiàng)規(guī)劃，形成較完善的規(guī)劃體系。

2、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚初步形成。以綠色照明產(chǎn)業(yè)為特色，大力開展環(huán)保整治，努力破解土地、資源、資金要素制約。一是引進(jìn)萬達(dá)天然氣公司，在節(jié)能燈企業(yè)率先普及天然氣能源。二是組建臨安宇潔含汞固體廢物處理有限公司，引進(jìn)瑞典先進(jìn)生產(chǎn)線，一期2700萬元工程已投入運(yùn)營，對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)含汞廢舊熒光燈管進(jìn)行規(guī)范處理，并回收利用。三是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加大科研與新產(chǎn)品開發(fā)力度，加快技術(shù)改造和設(shè)備升級。四是加快推進(jìn)工業(yè)平臺、綠色照明專業(yè)市場、工業(yè)大道、宇中、錢氏、新聯(lián)、景亮公司等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，啟動三期工業(yè)功能區(qū)建設(shè)，切實(shí)加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步伐，實(shí)現(xiàn)塊狀經(jīng)濟(jì)向節(jié)能電光源現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。

3、公共配套能力初步具備。集中有限的資金重點(diǎn)推進(jìn)中心鎮(zhèn)的道路、供水、排水、電力、通訊、污水處理、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城鎮(zhèn)道路：完成鎮(zhèn)區(qū)主要道路硬化、綠化、亮化改造，建成區(qū)綠化率26%，新建**大街、工業(yè)大道，規(guī)劃環(huán)北路，2012年實(shí)施“四道路一景觀”工程。集中供水：建成日供水1萬噸的第三自來水廠**分廠，覆蓋鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊，受益人口2

萬余人，供水面積10平方公里。排水污水處理：新建排水管網(wǎng)1.3公里，建成集鎮(zhèn)污水處理廠，一期日處理污水2000噸，鋪設(shè)管網(wǎng)12公里，污水集中處理率68%，啟動二期建設(shè)前期。城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)能力：建立健全“清潔鄉(xiāng)村”常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制，投入資金1500萬元用于環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化開展“靚鎮(zhèn)行動”。成立鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所，建成日處理垃圾70噸的垃圾中轉(zhuǎn)站，垃圾集中無害化處理率98%。

4、人口集聚初具規(guī)模。建成區(qū)面積從2.7平方公里擴(kuò)張到4平方公里，建成區(qū)規(guī)劃面積由8平方公里擴(kuò)張到10平方公里。鎮(zhèn)域常住人口36255人，戶籍人口14885人，城鎮(zhèn)化率68.5%。新建**工業(yè)區(qū)塊職工和人才保障住房2.24萬平米，規(guī)劃建成區(qū)三個農(nóng)民安置點(diǎn)。

5、機(jī)制建設(shè)初見成效。一是擴(kuò)大管理權(quán)限，先后成立鎮(zhèn)交警中隊(duì)、城管執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)保所等派駐機(jī)構(gòu)，行使部門管理服務(wù)職責(zé)，同時建立鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，承接市發(fā)改、經(jīng)發(fā)等15個部門52項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限。二是明確投資主體。成立**實(shí)業(yè)投資有限公司，主要經(jīng)營中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，明確鎮(zhèn)財政一般預(yù)算內(nèi)收入主要用于人員經(jīng)費(fèi)，保證日常運(yùn)作，將各類土地、項(xiàng)目建設(shè)、中心鎮(zhèn)補(bǔ)助等其他收入劃入投資公司，由**實(shí)業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施各類城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。三是提升金融服務(wù)能力。在原有信用社、郵政儲蓄銀行的基礎(chǔ)上，先后進(jìn)駐建設(shè)銀行、南潯銀行，并成立**擔(dān)保股份有

限公司，注冊資金2020萬元，貸款擔(dān)保額度1億元，主要為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展提供融資擔(dān)保，2012年為企業(yè)提供擔(dān)保貸款7800萬元。

（二）2012年中心鎮(zhèn)扶持項(xiàng)目建設(shè)情況

2012年我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)扶持項(xiàng)目是**城鎮(zhèn)道路建設(shè)項(xiàng)目（四路一景觀），2012年計(jì)劃投資4010萬元，建設(shè)內(nèi)容包括投資1520萬元完成工業(yè)大道橋梁和600米路基工程；投資1380萬元完成**街900米路基工程；投資445萬元改建德勝街工程；投資455萬元改建福勝路工程；投資210萬元改建高后線景觀道3620米。這些項(xiàng)目由臨安市**實(shí)業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)具體建設(shè)和管理。

目前，“四路一景觀”均已完成前期項(xiàng)目報批和征遷、工程招投標(biāo)等前期，已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底前基本能完成計(jì)劃工程量和投資額。

（三）幾點(diǎn)體會

回顧兩年來的中心鎮(zhèn)建設(shè)工作，我們主要做到了以下四點(diǎn)： 1.堅(jiān)持規(guī)劃先行。鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持把規(guī)劃放在發(fā)展建設(shè)中心鎮(zhèn)工作的首位，高起點(diǎn)編制發(fā)展規(guī)劃，因地制宜定位中心鎮(zhèn)功能，充分考慮本地的實(shí)際，彰顯發(fā)展特色。

2.堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為基。中心鎮(zhèn)的發(fā)展必須以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為支撐，就**來講，產(chǎn)業(yè)是根本，如產(chǎn)業(yè)空心化，則中心鎮(zhèn)建設(shè)成無源之水，無根之木。

3.堅(jiān)持建管并重?！叭纸?，七分管”。城鎮(zhèn)面貌如何，既

取決于建設(shè)質(zhì)量，更取決于管理質(zhì)量。

4.加強(qiáng)探索創(chuàng)新。加強(qiáng)體制機(jī)制探索創(chuàng)新，是中心鎮(zhèn)發(fā)展的活力所在。為解決建設(shè)資金融資難題，**鎮(zhèn)成立實(shí)業(yè)公司，并由**實(shí)業(yè)投資有限公司全資投資成立了新虹置業(yè)有限公司，開發(fā)的職工與人才保障住房項(xiàng)目。

三、當(dāng)前存在的主要問題

1、產(chǎn)業(yè)支撐有待加強(qiáng)。我鎮(zhèn)節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)雖形成了一定程度的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，但企業(yè)高度集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，上、下游企業(yè)少，基本處于“微笑曲線”的弧底，處于產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的低端，低端產(chǎn)品多，附加值不高，主要依靠低成本、低價格競爭，相對缺乏核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。同時增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁的“大好高”項(xiàng)目引進(jìn)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育上相對滯后。

2、要素瓶頸有待破解。一是用地空間不足，指標(biāo)有限。我鎮(zhèn)“山多地少”的地貌特征客觀上限制了發(fā)展的后續(xù)空間，受土地利用規(guī)劃的制約，每年上級安排的土地指標(biāo)有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了中心鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的要求。根據(jù)新一輪用地規(guī)劃，我鎮(zhèn)至2020年新增建設(shè)用地520畝，其中解決歷史遺留問題155畝，新農(nóng)村建設(shè)39畝，剩余326畝還要安排城鎮(zhèn)建設(shè)用地與三產(chǎn)項(xiàng)目用地，用地空間明顯不足，僅去年一年我們完成的平臺征地面積350畝，已經(jīng)超出了今后十年的用地空間，即使我們再開發(fā)平臺，也沒有用地空間。隨著中心鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程加快，項(xiàng)目的增多，用地指

標(biāo)與用地需求的矛盾會更加明顯。二是建設(shè)資金缺口大。公共投入資金不足已成為中心鎮(zhèn)發(fā)展的最大瓶頸，鎮(zhèn)級財政收入偏低，自身資產(chǎn)不足，銀行融資困難重重。雖然通過實(shí)業(yè)公司籌得了部分資金，但距離中心鎮(zhèn)建設(shè)20多億的資金仍是杯水車薪。三是建設(shè)人才缺乏。中心鎮(zhèn)建設(shè)中，建設(shè)規(guī)劃的編制、管理，項(xiàng)目的包裝、申報審批、招投標(biāo)、資金籌措、工程管理，都需要比較專業(yè)的技術(shù)人才和管理人才，但這些人才在各個中心鎮(zhèn)中非常匱乏。

3、集聚水平有待提高。建設(shè)與管理的標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步提高，基礎(chǔ)設(shè)施投入仍顯不足，人口集聚還有差距。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上**經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的步伐，村鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)仍然薄弱，生活、居住環(huán)境品質(zhì)不高，環(huán)境承載力不強(qiáng)。公共服務(wù)功能仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)理念、服務(wù)方式、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)成效離現(xiàn)代社會發(fā)展和群眾期望差距較大，仍需進(jìn)一步改進(jìn)提升?；A(chǔ)管理仍然簡單粗放，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、法制化管理還需做大量工作。

4、體制改革有待深入。中心鎮(zhèn)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要一系列制度配套實(shí)施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，逐步推進(jìn)。涉及戶籍制度、土地制度、財政管理體制等制度層面的問題，需要革新除弊，加以完善，健全機(jī)制。隨著“強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)”中心鎮(zhèn)管理權(quán)限的下放，承接權(quán)限的基礎(chǔ)配套措施急待增強(qiáng)。

四、下一步中心鎮(zhèn)工作思路

下一步我們將按照集群化發(fā)展、梯次發(fā)展、特色發(fā)展的戰(zhàn)略，明確空間布局和功能定位，加大改革創(chuàng)新的力度，我們將著力于推進(jìn)要素集約、人口集中、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成，大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)水平和發(fā)展環(huán)境。

1．抓人口集中。推進(jìn)工業(yè)園區(qū)職工及人才保障房二期建設(shè)，完善項(xiàng)目前期，規(guī)范物業(yè)管理，明確集聚政策，吸引人才落戶，開工建設(shè)學(xué)溪苑二期工程。啟動城中村改造區(qū)塊的調(diào)查工作，規(guī)劃農(nóng)民集聚點(diǎn)布局方案，推進(jìn)城鎮(zhèn)有機(jī)更新改造工作。

2．抓產(chǎn)業(yè)集聚。按照《臨安市關(guān)于加快綠色照明發(fā)展的實(shí)施意見》、《臨安市節(jié)能電光源塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級實(shí)施方案》，我們將按照鞏固毛管、擴(kuò)量整燈、主推LED燈的發(fā)展戰(zhàn)略，加快完善功能區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵企業(yè)加大技改和科研投入，積極爭創(chuàng)省、市級著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品，努力打造中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，加快杭州市塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)和省級高新技術(shù)園區(qū)的建設(shè)。

3．抓功能集成。積極推進(jìn)臨安綠色照明專業(yè)市場（包括實(shí)體市場和網(wǎng)絡(luò)交易市場），行業(yè)技術(shù)（研發(fā)）中心、產(chǎn)品檢測中心、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心、物流倉儲配送中心、會展中心等“一個市場、五個中心”建設(shè)。進(jìn)一步完善工業(yè)功能區(qū)和城鎮(zhèn)道路、綠化、人行道、路燈的建設(shè)管理和維護(hù)工作，推進(jìn)污水處理廠二期和管網(wǎng)建設(shè)，完成改新建道路通信管線的上改下工程，完善城鎮(zhèn)功能配套。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理和街面整治，推進(jìn)靚鎮(zhèn)行動。建成**

鎮(zhèn)數(shù)字城管中心，整合資源，實(shí)施動態(tài)長效管理。鞏固省市衛(wèi)生、教育、科技、十小行業(yè)整治創(chuàng)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果，積極打造最美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)，創(chuàng)建綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、古村落文化保護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

4．抓要素集約。一是我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《**鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，微調(diào)土地利用總體規(guī)劃，確定合理生產(chǎn)發(fā)展布局，統(tǒng)籌資源和力量，推進(jìn)2013年政府實(shí)事民生工程和工業(yè)功能區(qū)等重點(diǎn)工程建設(shè)。二是進(jìn)一步發(fā)揮杭州**擔(dān)保有限公司作用，引進(jìn)南潯銀行村鎮(zhèn)銀行等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，緩解資金壓力，優(yōu)化金融服務(wù)和環(huán)境。三是鼓勵企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者以及通過兼并、聯(lián)合、控股等形式，推進(jìn)資產(chǎn)并購重組聯(lián)合，整合和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。依托青山湖科技城、高新園，加大對燈具、燈飾、原材料和LED新光源等產(chǎn)業(yè)鏈上下游項(xiàng)目的招商，拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

5．創(chuàng)新項(xiàng)目投資方式。大力推行城鎮(zhèn)建設(shè)投資主體多元化、項(xiàng)目經(jīng)營企業(yè)化、設(shè)施享用市場化的運(yùn)作方式。堅(jiān)持“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵以公有民營、民辦公助、股份制等多種形式，吸民間資本投資參與中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施和園區(qū)的建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市及臨安相關(guān)政策，積極鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入中心鎮(zhèn)的建設(shè)領(lǐng)域。

第四篇：三個中心建設(shè)匯報材料

切實(shí)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理 深入推進(jìn)“三個中心”建設(shè)

朱溪鎮(zhèn)黨委、政府

為了迎接時代新挑戰(zhàn)，順應(yīng)發(fā)展新趨勢，吻合職能新特點(diǎn)，滿足群眾新期待，年初以來，我們朱溪鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)縣委關(guān)于加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新，完善基礎(chǔ)社會管理服務(wù)體系的總體部署，積極探索以“便民服務(wù)中心”、“綜治工作中心”、“安全監(jiān)管中心”為主要內(nèi)容的“三個中心”建設(shè)。著力構(gòu)建了全覆蓋的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效謀劃了闊角度的管理服務(wù)手段，較好提升了多方位的管理服務(wù)水平?，F(xiàn)把主要做法和體會匯報如下：

主要做法：

一、順應(yīng)群眾新期待，推進(jìn)便民服務(wù)中心建設(shè)

群眾的需求是我們工作的“航向標(biāo)”。為了最大限度激發(fā)社會活力，我們在通過推行民情幫辦、駐村工作月公示等制度的基礎(chǔ)上，按照“便民、利民、惠民”的要求，全面推進(jìn)了基層便民服務(wù)中心建設(shè)。自今年5月份開始運(yùn)行至10月底，鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，共受理各類即辦事件5823件，辦結(jié)5823件，辦結(jié)率達(dá)100%，其中社會保障、民政事務(wù)、公安三個窗口辦結(jié)件數(shù)居前三位，分別為1570件、1185件、993件。村級便民服務(wù)中心共代辦1754件。真正做到“五零”標(biāo)準(zhǔn)，“五心”服務(wù)（服務(wù)“零距離”，讓群眾“舒心”；服務(wù)“零障礙”，讓群眾“寬心”；服務(wù)“零積壓”，讓群眾“安心”；服務(wù)“零差錯”，讓群眾“放心”；服務(wù)“零投訴”，讓群眾“順心”）。

（一）加強(qiáng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)。一是全面服務(wù)。我們按照大服務(wù)要求，推行有形辦事和無形服務(wù)相結(jié)合。拓展服務(wù)領(lǐng)域，將與民生相關(guān)的所有事項(xiàng)全部納入服務(wù)體系。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心設(shè)置了民政事務(wù)、計(jì)劃生育、戶政管理、農(nóng)林服務(wù)、社會保障、家電下鄉(xiāng)、村鎮(zhèn)建設(shè)、黨員服務(wù)、綜合服務(wù)和便民咨詢等10個窗口，共37項(xiàng)主要服務(wù)內(nèi)容。豐富服務(wù)渠道，要求鎮(zhèn)干部在窗口提供服務(wù)支撐的同時，深入農(nóng)村，了解民情，掌握民意，解決民憂，在一線為群眾提供服務(wù)。二是全方授權(quán)。通過機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能歸并，全部服務(wù)項(xiàng)目授權(quán)到服務(wù)中心，由窗口人員直接面向群眾受理。辦理過程，公開項(xiàng)目的申報材料、辦理流程、責(zé)任科室、辦結(jié)時限，保證按時、準(zhǔn)確辦結(jié)。三是全程辦理。實(shí)行“窗口受理、內(nèi)部分辦、窗口反饋”的服務(wù)模式。根據(jù)急事急辦、特事特辦的要求，科學(xué)設(shè)置工作流程，簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)高效辦事。

（二）加強(qiáng)村便民服務(wù)中心建設(shè)

1、推行模式多樣。根據(jù)村域特點(diǎn)、集體經(jīng)濟(jì)狀況、服務(wù)人口規(guī)模，將村級便民服務(wù)中心分成三種模式，三個檔次建設(shè)。三種模式：一是獨(dú)立式；二是輻射式（中心輻射周邊）三是緊鄰式（兩村聯(lián)合）。三個檔次分一、二、三級三個等級標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)村級便民服務(wù)中心全覆蓋，全鎮(zhèn)共建設(shè)一級9個，二級7個，三級17個。

2、著力資源整合。一是整合資源，統(tǒng)籌安排辦公場所、電腦、電話等辦公設(shè)備。二是整合資金，打破條規(guī)，將村級勞動保障員補(bǔ)助資金，村郵政站資金、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金等分散的涉農(nóng)資金整合使用。三是整合力量，明確駐村干部為村級代辦員和業(yè)務(wù)指導(dǎo)員雙重身份，注重吸收大學(xué)生村官作為村代辦員，將村干部作為代辦員主力軍，適當(dāng)聘請專職人員。

3、凸顯運(yùn)作規(guī)范。一是 豐富服務(wù)內(nèi)涵。通過逐個項(xiàng)目對接，逐項(xiàng)現(xiàn)實(shí)考量，明確辦理事項(xiàng)，村便民服務(wù)中心分即辦、代辦、咨詢?nèi)愂马?xiàng)服務(wù)項(xiàng)目共20多項(xiàng)。二是優(yōu)化流程，根據(jù)服務(wù)類型，編制辦事流程，暢通辦事渠道，嚴(yán)格辦事時限。三是加強(qiáng)考核督查，鎮(zhèn)考核，績效掛鉤。村監(jiān)督、組織村監(jiān)會成員進(jìn)行監(jiān)督。

二、創(chuàng)新工作新機(jī)制，推進(jìn)綜治工作中心建設(shè)

在新的社會背景下，如何有效地協(xié)調(diào)社會關(guān)系、妥善化解社會矛盾、著力維護(hù)社會穩(wěn)定，最大限度增加和諧因素，是擺在我們面前的重要課題。我們通過創(chuàng)新機(jī)制、規(guī)范運(yùn)作、抓住契機(jī)，突出重點(diǎn)，大膽嘗試綜治工作中心建設(shè)。

1、創(chuàng)新機(jī)制優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。將全鎮(zhèn)53個行政村按照地理位置就近、管理便捷、群眾方便的原則劃分為8個調(diào)解網(wǎng)格，在調(diào)解網(wǎng)格中明確了管理權(quán)限、工作職責(zé)、案件辦理、移交程序及獎勵機(jī)制，確保糾紛不出村、不出網(wǎng)格。半年多來，全部糾紛在網(wǎng)格中化解。

2、整合資源優(yōu)化功能。綜治工作中心集綜治辦、法制辦、司法所、信訪辦、派出所人員已一體，聚維穩(wěn)、信訪等17項(xiàng)職能于一身，利用民情信息收集、矛盾糾紛調(diào)處、應(yīng)急調(diào)度指揮、和諧穩(wěn)定維護(hù)等功能，以“五聯(lián)”為抓手，抓牢人民內(nèi)部矛盾的處置。

3、搶抓機(jī)遇優(yōu)化效果。人民調(diào)解是綜治工作的核心，調(diào)解效力是人民調(diào)解的關(guān)鍵。為此，我們抓住貫徹《人民調(diào)解法》的有利契機(jī)，全面實(shí)施調(diào)解步伐。一是健全了組織機(jī)構(gòu)，建立了鎮(zhèn)、區(qū)、村三級人民調(diào)解委員會；二是完善了調(diào)解主體，聘請了鎮(zhèn)、區(qū)、村三級人民調(diào)解員，并實(shí)行了等級評定制度；三是規(guī)范了程序，依法細(xì)化了調(diào)解各個環(huán)節(jié)； 四是保證了效力，對調(diào)解書依法進(jìn)行司法確認(rèn)；五是增強(qiáng)了效果，通過督促執(zhí)行和回訪，增強(qiáng)了人民調(diào)解的社會效果。上半年，人民調(diào)解委員會調(diào)解案件66 起，成功率100%，其中司法確認(rèn)6件。

三、搭建管理新平臺，推進(jìn)安全監(jiān)管中心建設(shè)

安全責(zé)任重于泰山。我們把抓好安全監(jiān)督管理工作作為最大限度減少不和諧因素的具體措施，有效開展了安全監(jiān)管中心建設(shè)。

1、樹立了大安全工作理念。我們把大安全理念具體體現(xiàn)到：安全監(jiān)督的責(zé)任到邊，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，讓安全監(jiān)督遍及所有生產(chǎn)領(lǐng)域的8個大方面。安全監(jiān)管體系到底，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)、辦事處、村分層次的安全監(jiān)管體系全覆蓋。

2、形成了安全常態(tài)管理機(jī)制。在完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們注重了“常抓”，始終把這項(xiàng)工作重點(diǎn)部署，重于抓牢；“早抓”，根據(jù)不同時段的特點(diǎn)，早預(yù)警，早排查，早整改；“細(xì)抓”，排查隱患不留死角，落實(shí)責(zé)任不拖尾巴。同時，形成以防范風(fēng)險為目的，聯(lián)控、應(yīng)急為一體的綜合管理機(jī)制。

3、構(gòu)建了安全動態(tài)監(jiān)管平臺。以消防安全、抗洪防臺、地質(zhì)災(zāi)害、森林防火及企業(yè)（礦山）安全為重點(diǎn)，把全鎮(zhèn)每一項(xiàng)的安全隱患的分布情況，重點(diǎn)對象、重點(diǎn)區(qū)域整改措施的落實(shí)情況，責(zé)任人分工以及應(yīng)急預(yù)案等全部錄入監(jiān)管平臺，集安全信息的采集、傳輸、分析、處理和保存為一體，并根據(jù)工作進(jìn)展，進(jìn)行信息的實(shí)時修正和補(bǔ)充，使信息收集和管理成為一項(xiàng)正常性工作，實(shí)現(xiàn)安全動態(tài)監(jiān)管。

幾點(diǎn)體會：

1、“三個中心”建設(shè)需要上下聯(lián)動。半年多的“三個中心”建設(shè)，我們深深體會到：領(lǐng)導(dǎo)重視最關(guān)鍵。建設(shè)過程中，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)注，親臨朱溪調(diào)研，吳書記在肯定工作的同時，提出了“要在深化認(rèn)識、推進(jìn)改革、真正惠民、多方聯(lián)動、注重實(shí)效、點(diǎn)面結(jié)合等六個方面下功夫”的指示要求?？h委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次牽頭協(xié)調(diào)“三個中心”建設(shè)涉及相關(guān)事宜，增強(qiáng)了我們創(chuàng)建信心，給予了創(chuàng)建動力，指明了創(chuàng)建方向。部門支持很要緊。創(chuàng)建開始，縣紀(jì)委、縣辦事大廳、縣委政法委、縣安監(jiān)局等牽頭單位多次深入到朱溪，共同制定建設(shè)方案，確定建設(shè)內(nèi)容，解決工作難題，為我們“三個中心”建設(shè)有效實(shí)施創(chuàng)造了條件。形成共識是根本。創(chuàng)建初期，在便民服務(wù)中心建設(shè)上我們面臨“搞形式”、“一陣風(fēng)”的疑慮，在綜治工作中心建設(shè)面臨“多設(shè)機(jī)構(gòu)、換湯不換藥”的糾結(jié)，在安全監(jiān)管中心建設(shè)面臨“能否真正減壓，是否多此一舉”的考證。因此，我們注重在鎮(zhèn)村兩級干部思想統(tǒng)一上下功夫，深化了進(jìn)行社會管理方式的探索是上級的要求、現(xiàn)實(shí)的需要、客觀的必然的共識，從而形成了全鎮(zhèn)上下共同參與的工作格局。

2、“三個中心”建設(shè)要求真抓實(shí)干。

一要立足長遠(yuǎn)?！叭齻€中心”有無生命力，能否長久堅(jiān)持，取決于內(nèi)容設(shè)置是否合理、人員配置是否科學(xué)、上下對結(jié)是否暢通。因此，在具體工作中必須堅(jiān)持便捷、規(guī)范、公平、高效的基本原則，根據(jù)實(shí)際鑒定服務(wù)內(nèi)容，整合資源開展工作，上下一氣面向群眾。

二要敢于探索。村級便民服務(wù)的延伸、對接《人民調(diào)解法》創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制、安全動態(tài)監(jiān)管平臺的建設(shè)都沒有經(jīng)驗(yàn)可循，只有深入調(diào)查研究、創(chuàng)造性開展工作，才能顯現(xiàn)工作的實(shí)效。三要能克難題?！叭齻€中心”建設(shè)中，場所、人員、經(jīng)費(fèi)是無法回避的現(xiàn)實(shí)問題，因此需要“整”，即把可以整合的資源高度整合，也要“擠”，擠出場地和經(jīng)費(fèi)服務(wù)于“三個中心”建設(shè)。

3、“三個中心”建設(shè)過程受益匪淺。

通過“三個中心”的建設(shè)，一是能夠延伸“觸覺”。隨著管理服務(wù)體系得不斷完善，辦事從以前的“群眾跑”變成了現(xiàn)在的“干部跑”，從以前的“多次辦”變成現(xiàn)在的“一次辦”，真正把“方便”讓給群眾，把“麻煩”留給干部。干部在一線解決難題的機(jī)會多了，干群關(guān)系密切了。二是能夠增強(qiáng)“嗅覺”。以動態(tài)管理為著力點(diǎn)的綜治工作中心和安全監(jiān)管中心，能夠及時、全面掌握安全隱患和動態(tài)，為有效實(shí)施整治整改提供了空間。三是能夠美化“味覺”。“三個中心”建設(shè)將使黨和政府的便民、利民、惠民的政策真正落到實(shí)處。干部辛勤汗水不會白流，和諧穩(wěn)定社會得到維護(hù)，群眾滿意度、政府公信度會得到明顯提高。

我們也看到，“三個中心”作為推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的一種探索和嘗試，雖然取得了一些初步成效，但由于時間短、經(jīng)驗(yàn)少，工作中還存在許多問題和薄弱環(huán)節(jié)。下一步，我們將以落實(shí)好這次會議精神為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，依靠部門的支持幫助，把“三個中心”建設(shè)抓深、抓細(xì)、抓實(shí)，真正使其成為加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會管理的新途徑。

第五篇：國家工業(yè)設(shè)計(jì)中心管理辦法

國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心認(rèn)定管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為推動企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心和工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)的建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的若干指導(dǎo)意見》（工信部聯(lián)產(chǎn)業(yè)?2010?390號），特制定本辦法。

第二條

本辦法所稱的工業(yè)設(shè)計(jì)是指以工業(yè)產(chǎn)品為對象，綜合運(yùn)用科技成果和工學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識，對產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、形態(tài)及包裝等進(jìn)行整合優(yōu)化的創(chuàng)新活動。國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心是指經(jīng)工業(yè)和信息化部認(rèn)定，工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力強(qiáng)、特色鮮明、管理規(guī)范、業(yè)績突出，發(fā)展水平居全國先進(jìn)地位的企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心或工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)。

第三條 國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心的認(rèn)定工作遵循企業(yè)自愿、擇優(yōu)確定和公開、公平、公正的原則。

第四條 工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心的認(rèn)定和管理工作。

各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵 團(tuán)工業(yè)和信息化主管部門（以下簡稱省級主管部門）負(fù)責(zé)組織本地區(qū)國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心的推薦申報工作，并協(xié)助工業(yè)和信息化部對國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心進(jìn)行指導(dǎo)和管理。

中央管理的企業(yè)可自行組織申報國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心。國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心的認(rèn)定，將逐步過渡到從已認(rèn)定為?。▍^(qū)、市）級的工業(yè)設(shè)計(jì)中心中擇優(yōu)確定。

第五條 國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心每兩年認(rèn)定一次，受理認(rèn)定申請的截止日期為當(dāng)年的4月30日。

第二章 基本條件

第六條 已建立工業(yè)設(shè)計(jì)中心的企業(yè)申請認(rèn)定應(yīng)具備以下基本條件：

（一）遵守國家法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策，符合地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求，認(rèn)真履行社會責(zé)任，在行業(yè)內(nèi)具有明顯的規(guī)模優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

（二）有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和較高的研究開發(fā)投入，知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用及保護(hù)制度健全，擁有一定數(shù)量的自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌。

（三）重視工業(yè)設(shè)計(jì)工作，用于工業(yè)設(shè)計(jì)的投入處于行業(yè)領(lǐng)先水平，能為企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

（四）已設(shè)立獨(dú)立的工業(yè)設(shè)計(jì)中心兩年以上，有固定的工作場所，有較好的工業(yè)設(shè)計(jì)研究試驗(yàn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施，具 備獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)領(lǐng)域工業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)、提供工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)和教育培訓(xùn)專業(yè)人員的能力。

（五）工業(yè)設(shè)計(jì)中心組織體系完善，機(jī)制健全，管理科學(xué)，發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)明確。

（六）工業(yè)設(shè)計(jì)中心人才隊(duì)伍素質(zhì)較高，經(jīng)驗(yàn)豐富，工業(yè)設(shè)計(jì)水平在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。從業(yè)人員50人以上，其中具有大學(xué)本科以上學(xué)歷人員、具有技師（高級技師）職業(yè)資格的人員和具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員比例不低于80%。

（七）工業(yè)設(shè)計(jì)中心創(chuàng)新能力強(qiáng)，業(yè)績突出，設(shè)計(jì)產(chǎn)品已取得顯著經(jīng)濟(jì)效益，或獲得省級及以上部門的表彰,近兩年內(nèi)獲得國內(nèi)外授權(quán)專利（含版權(quán)）20項(xiàng)以上。

（八）企業(yè)兩年內(nèi)（截止申請日期）未發(fā)生重大質(zhì)量或安全事故，沒有違法行為或涉嫌違法正在接受有關(guān)部門審查的情況。

第七條 工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)申請認(rèn)定應(yīng)具備以下基本條件：

（一）遵守國家法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策，符合地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求，認(rèn)真履行社會責(zé)任，在工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)具有明顯的規(guī)模優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

（二）成立兩年以上，以工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)為主營業(yè)務(wù)，有較好的工業(yè)設(shè)計(jì)研究試驗(yàn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施，具備獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)、提供工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)以及系統(tǒng)設(shè)計(jì) 咨詢服務(wù)的能力。

（三）擁有設(shè)計(jì)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的工業(yè)設(shè)計(jì)師，擁有一定規(guī)模的設(shè)計(jì)人才，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，在同行業(yè)中具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)人才優(yōu)勢。工業(yè)設(shè)計(jì)從業(yè)人員70人以上，其中具有大學(xué)本科以上學(xué)歷人員、具有技師（高級技師）職業(yè)資格的人員和具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員比例不低于80%。

（四）工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)水平在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，業(yè)績突出，經(jīng)營穩(wěn)定。近兩年，工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)年?duì)I業(yè)收入不低于1500萬元，占企業(yè)總營業(yè)收入的比例不低于50%，利潤率高于行業(yè)平均水平。

（五）兩年內(nèi)（截止申請日期）未發(fā)生重大質(zhì)量或安全事故，沒有違法行為或涉嫌違法正在接受有關(guān)部門審查的情況。

第三章 工作程序

第八條 企業(yè)通過所在地政府管理機(jī)構(gòu)向省級主管部門提出申請，并提交以下材料：

（一）《國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心申請表》，并附相關(guān)證明材料。

（二）兩年來企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心或工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)建設(shè)及運(yùn)行情況。

（三）其他有關(guān)情況。

第九條 省級主管部門負(fù)責(zé)組織對企業(yè)的申請材料進(jìn) 行審查，確定推薦企業(yè)名單，并在規(guī)定時間內(nèi)將上報文件和推薦企業(yè)的申請材料報送工業(yè)和信息化部。

中央管理的企業(yè)可按上述要求將申請材料直接報送工業(yè)和信息化部。

第十條 工業(yè)和信息化部組織專家對申報材料進(jìn)行評審和必要的現(xiàn)場審查并提出審核意見，擇優(yōu)確定國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心名單，并在工業(yè)和信息化部門戶網(wǎng)站公示。

第十一條 對公示無異議的企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心和工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)，經(jīng)工業(yè)和信息化部批準(zhǔn)，授予“國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心”稱號，并以公告形式公布。

第四章 管 理

第十二條 國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心名單在工業(yè)和信息化部門戶網(wǎng)站及有關(guān)媒體公布，并適時更新，方便社會公眾查詢和監(jiān)督。

第十三條

工業(yè)和信息化部對已認(rèn)定的國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心實(shí)施動態(tài)管理，每兩年組織一次復(fù)核。接受復(fù)核的國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心須填寫《國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心復(fù)核表》報省級主管部門。省級主管部門審核后填寫評價意見，在復(fù)核當(dāng)年的4月30日前將上述材料報工業(yè)和信息化部。中央管理的企業(yè)可按上述要求將復(fù)核材料直接報送工業(yè)和信息化部。經(jīng)工業(yè)和信息化部復(fù)核，以公告形式發(fā)布復(fù)核結(jié)果。

第十四條 有下列情況之一的，撤銷其國家級工業(yè)設(shè)計(jì) 中心稱號：

（一）未按規(guī)定參加復(fù)核的；

（二）復(fù)核結(jié)果為不合格的；

（三）所在企業(yè)自行要求撤銷的；

（四）所在企業(yè)被依法終止的；

（五）弄虛作假、違反相關(guān)規(guī)定或有違法行為的。第十五條 因第十四條第（一）、（二）、（三）項(xiàng)原因被撤銷國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心稱號的，企業(yè)在兩年內(nèi)不得重新申請國家認(rèn)定。

第十六條 因第十四條第（五）項(xiàng)原因被撤銷國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心稱號的，企業(yè)在四年內(nèi)不得申請國家認(rèn)定，并暫停所在省級主管部門下一申報工作；通過中央管理的企業(yè)申報的，暫停該中央企業(yè)下一申報工作。

第十七條 國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心所在企業(yè)發(fā)生更名、重組等重大調(diào)整的，應(yīng)在辦理相關(guān)手續(xù)后30個工作日內(nèi)將有關(guān)情況通過省級主管部門報工業(yè)和信息化部，中央管理的企業(yè)直接報工業(yè)和信息化部。

第十八條 工業(yè)和信息化部對調(diào)整和撤銷的國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心，以公告形式公布。

第十九條 工業(yè)和信息化部通過發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策等手段，支持國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心的建設(shè)和發(fā)展。

第五章 附 則 第二十條 各地省級主管部門可結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，參照本辦法組織開展?。▍^(qū)、市）級工業(yè)設(shè)計(jì)中心的認(rèn)定工作，并對工業(yè)設(shè)計(jì)中心建設(shè)給予支持和指導(dǎo)。

第二十一條 本辦法由工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)解釋。第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。