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      收銀工作的相關(guān)建議

      時(shí)間:2019-05-12 03:50:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:收銀工作的相關(guān)建議

      收銀工作的相關(guān)建議

      一、關(guān)于收銀績(jī)效考核

      微笑獎(jiǎng)的評(píng)選個(gè)人建議采取每月對(duì)收銀員業(yè)務(wù)技能考核一次,從中選取業(yè)務(wù)技能較好的前三名,讓店面營(yíng)運(yùn)和收銀人員進(jìn)行投票評(píng)選??己朔绞饺缦拢?①、計(jì)算機(jī)從1-100,時(shí)間在45秒內(nèi)為滿分(10分),超過1秒扣0.5分。②、點(diǎn)鈔100張,時(shí)間在30秒內(nèi)為滿分(10分),超過1秒扣0.5分。③、儀容儀表不合格,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,合格滿分為10分。④、整體分?jǐn)?shù)為30分。⑤、計(jì)算方式為:得分/整體分?jǐn)?shù)*30分

      二、檔口前吧試卷題目

      ①、前吧收銀接待顧客應(yīng)本著()的原則,在扣款時(shí)我們應(yīng)該()

      A、先來后到

      B、女士?jī)?yōu)先

      C、老人、小孩優(yōu)先

      D、軍人優(yōu)先

      E、同時(shí)接待兩位顧客或者是兩位以上顧客

      F、一客一卡 答案:A、F ②、列出您所在檔口菜品條碼和退購(gòu)物流程。答案:

      1、視所在檔口而定

      2、前吧需通知收銀值班人,告訴退單原因、品名、數(shù)量、金額。收銀值班人同意后告知指定收銀臺(tái)退貨,前吧收銀員打負(fù)單:按實(shí)際的品名、數(shù)量打單,在負(fù)單上簽上當(dāng)事人姓名,并寫上實(shí)際的退貨原因,并向顧客道歉和解釋原因,再將正、負(fù)單交給顧客到指定的收銀臺(tái)進(jìn)行退貨。

      三、售卡員轉(zhuǎn)正考核試卷題目

      ②、請(qǐng)簡(jiǎn)述接待顧客的基本禮貌用語(yǔ)有哪些?

      答案: “歡迎”、“歡迎您”、“您好”,用于客人來到餐廳時(shí),迎賓人員使用。

      “謝謝”“謝謝您”,用于客人為服務(wù)員的工作帶來方便時(shí),本著的態(tài)度說。

      “請(qǐng)您稍侯”或“請(qǐng)您稍等一下”,用于不能立刻為客人提供服務(wù),本著衣真負(fù)責(zé)的態(tài)度說。

      “請(qǐng)您稍侯”或“請(qǐng)您稍等一下”,用于因打擾客人或給客人帶來不便,本著歉意的心情說。

      “讓您久等了”,用對(duì)等候的客人,本著熱情百表示歉意。

      “對(duì)不起”或“實(shí)在對(duì)不起,用于因打擾客人或給客人帶來不便,本著真誠(chéng)而有禮貌地說。

      ”再見“、”您慢走“、”歡迎下次光臨",用于客人離開時(shí),本著熱情而真誠(chéng)地說。

      第二篇:關(guān)于吧臺(tái)收銀工作的問題和建議

      吧臺(tái)收銀管理工作的建議

      在酒店的眾多工作崗位中,吧臺(tái)收銀崗位擔(dān)負(fù)著酒店的收款結(jié)算的重要任務(wù),是酒店準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流入的神經(jīng)中樞。所以,它是酒店財(cái)務(wù)收支管理工作的一個(gè)重要組成部分。關(guān)于如何在吧臺(tái)的收銀環(huán)節(jié)的工作中規(guī)避一些問題和漏洞的發(fā)生,有以下一些關(guān)于個(gè)人的建議:

      1、在吧臺(tái)的收銀工作中,由于收銀員的操作失誤或其他等原因,容易發(fā)生備用金出現(xiàn)長(zhǎng)短款的現(xiàn)象,如果此類現(xiàn)象長(zhǎng)期以往,日積月累,容易滋生吧臺(tái)的現(xiàn)金漏洞,酒店財(cái)務(wù)收支工作也會(huì)受到影響。

      建議:吧臺(tái)工作人員在每日工作開始時(shí)做好備用金盤點(diǎn),并作好記錄;如發(fā)現(xiàn)備用金出現(xiàn)長(zhǎng)短款的現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)查明原因,并將長(zhǎng)款上交財(cái)務(wù)室,因工作失誤由個(gè)人原因?qū)е碌默F(xiàn)金短款現(xiàn)象,由個(gè)人自行補(bǔ)齊。出納每周2次不定時(shí)到吧臺(tái)抽查清點(diǎn)備用金,并做好抽查清點(diǎn)記錄。

      2、關(guān)于吧臺(tái)酒水的管理

      吧臺(tái)酒水每日的進(jìn)銷管理沒有做好明確的賬務(wù)登記,導(dǎo)致每月末盤點(diǎn)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)酒水短缺的情況,長(zhǎng)期如此,對(duì)于酒店的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)來說也是一大損失。

      建議:做好酒水進(jìn)、銷、存明細(xì)帳及抽查盤點(diǎn)工作

      ① 吧臺(tái)的酒水到貨后要開好入庫(kù)單,由庫(kù)管一起協(xié)同進(jìn)行清點(diǎn)。入庫(kù)單一式三份,供貨商一份,庫(kù)管一份,吧臺(tái)自留一 份。這三聯(lián)要有吧臺(tái)員、供貨商、管庫(kù)同時(shí)簽字。

      ② 吧臺(tái)收銀員每天做好酒水的進(jìn)、銷、存明細(xì)帳:將暢銷類酒水和不暢銷類酒水分開登記擺放:將暢銷類的酒水每日進(jìn)行盤點(diǎn)并做好登記;非暢銷類酒水則每周或每半月清點(diǎn)一次,并做好賬目登記。做到酒水的進(jìn)、銷、存賬目清晰,有據(jù)可查。

      ③ 客人不開發(fā)票時(shí)贈(zèng)送的飲料服務(wù)員負(fù)責(zé)買單時(shí)應(yīng)寫到預(yù)結(jié)單上,交給收銀員在買尾中進(jìn)行沖減。贈(zèng)送客人的飲料收銀員需另行登記,在每日清點(diǎn)盤存是進(jìn)行沖減。

      ④ 吧臺(tái)酒水的月中抽查和月未盤點(diǎn)

      財(cái)務(wù)人員會(huì)在月中和月末對(duì)吧臺(tái)進(jìn)行不定期的抽查盤點(diǎn)工作,吧臺(tái)收銀員應(yīng)配合財(cái)務(wù)人員做好月中抽查和月未盤點(diǎn),盤點(diǎn)的對(duì)象主要是吧臺(tái)的酒水,如有虧損情況出現(xiàn),則由吧臺(tái)人員按酒水售價(jià)進(jìn)行賠償。

      3、關(guān)于會(huì)員卡積分情況的管理

      由于受國(guó)家制度的影響,經(jīng)常會(huì)有一些客人因?yàn)槭詹坏綍?huì)員卡的積分短信而要求酒店收銀員對(duì)其會(huì)員卡進(jìn)行再次積分的現(xiàn)象。因?yàn)榉e分記錄無法查詢,時(shí)常有收銀員與客人發(fā)生口角的爭(zhēng)執(zhí),如此,會(huì)影響客人對(duì)酒店服務(wù)的滿意度和信任度,長(zhǎng)期發(fā)生則會(huì)導(dǎo)致酒店客人的流失。

      建議:吧臺(tái)收銀員將每次會(huì)員卡積分成功的小票打印2份,一份隨客人消費(fèi)酒水單裝訂上交財(cái)務(wù)室;一份自留吧臺(tái),并在自留吧臺(tái)的積分小票上寫上客人的用餐時(shí)間、地點(diǎn)、金額,按日期裝訂,自留備份,以待客人要求備查時(shí)做到有據(jù)可查。

      以上幾點(diǎn)就是我個(gè)人對(duì)于吧臺(tái)收銀管理工作的建議。

      曹葉艷

      2014年3月19日

      第三篇:收銀工作

      收銀員職責(zé)

      一.開檔工作

      1.10:00上班參加例會(huì),聽取例會(huì)內(nèi)容,提取個(gè)人建議。2.檢查收銀臺(tái)物品,是否有遺失現(xiàn)象,及時(shí)追查。

      3.收銀臺(tái)衛(wèi)生清潔,臺(tái)面、桌面及物品的擺放整齊。4.查看柜臺(tái)酒水是否有遺失,整齊擺放。

      5.打開電源開關(guān),打印機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、音響及電腦。6.盤計(jì)冰箱及柜臺(tái)的酒水?dāng)?shù)量以便結(jié)束時(shí)盤點(diǎn)清楚。7.清點(diǎn)抽屜里的的零錢是否對(duì)數(shù),做到賬目明了。8.檢查pos機(jī)是否有電,并且及時(shí)充電。

      9.核對(duì)昨晚遺留下來的賬單,打單出來,看清酒水、飛餅數(shù)量。10.檢查抽屜里的零錢是否夠用,及時(shí)去銀行兌換散錢。

      二.收銀過程中應(yīng)該注意事項(xiàng)

      11.輸單過程中仔細(xì)認(rèn)真,不可遺漏數(shù)量,必須重新核對(duì)賬單。

      12.買單時(shí)檢查賬單,是否有退菜,少菜,多菜現(xiàn)象。保證正確賬目。13.切記買單時(shí)核對(duì)酒水、飛餅、米飯數(shù)量。14.vlp客戶記得登記基本信息資料,方便下次記憶。15.凡是進(jìn)店客人統(tǒng)一打九五折,不提供發(fā)票。

      16.美團(tuán)網(wǎng)客戶無論消費(fèi)多少,不打折、不提供發(fā)票、不報(bào)銷停車費(fèi)。17.針對(duì)強(qiáng)烈要求發(fā)票著靈活應(yīng)對(duì),可采取送優(yōu)惠卡及優(yōu)惠券政策。18.應(yīng)對(duì)刁蠻客人一定要微笑沉穩(wěn),和氣的應(yīng)答,切記不可急躁無理。

      19.遇到突發(fā)事件,無法應(yīng)對(duì)應(yīng)該及時(shí)請(qǐng)求店長(zhǎng)、領(lǐng)班處理。不可擅自主張。20.上班期間不可玩手機(jī),上網(wǎng)、打電話閑聊,干擾上班次序。

      21.若有客人買完單,后又加單,應(yīng)及時(shí)提醒服務(wù)員二次買單,避免漏單。22.工作高峰期,服務(wù)員出現(xiàn)菜單不清楚的地方應(yīng)及時(shí)詢問,避免錯(cuò)單。23.美團(tuán)客人在菜單上寫團(tuán)購(gòu)字跡,加大鍋,留意是否加單。24.比如服務(wù)員開酒水單后,應(yīng)該留意一下拿酒水?dāng)?shù)量。

      25.若買完單后有酒水退回應(yīng)該注意多少瓶,方便核單。

      26.買單過程中,若出現(xiàn)強(qiáng)烈要發(fā)票者,碰巧使用完,應(yīng)禮貌請(qǐng)求客人留下資料,過幾天后親自給您送過去,切記不可對(duì)客人說沒有發(fā)票。27.已經(jīng)結(jié)過的賬單要整齊擺放,不可凌亂散放。

      三.收銀員收檔工作

      28.整理好賬單,結(jié)算今天的賬目,核對(duì)清楚,清點(diǎn)零錢,出現(xiàn)問題及時(shí)檢查出來,今天的錯(cuò)誤今天解決,不可遺留下來。

      29.盤點(diǎn)一天的酒水,然后及時(shí)填補(bǔ)酒水,倉(cāng)庫(kù)認(rèn)領(lǐng)酒水,并且作登記。30.若餐廳人員借酒水應(yīng)及時(shí)登記,三天必須歸還,以免影響錯(cuò)誤盤點(diǎn)。31.若有人來前廳貨物付款應(yīng)叫店長(zhǎng),領(lǐng)班,廚師簽證,再付款。32.11:00之后不允許刷卡,pos機(jī)關(guān)機(jī)。

      33.回收各個(gè)區(qū)域的紙巾,放置在吧臺(tái),不可嚴(yán)重浪費(fèi)紙巾。34.清理垃圾,鎖好抽屜、柜臺(tái)。關(guān)閉電源開關(guān)。

      四.收銀員注意事項(xiàng)

      31.每周一或周二進(jìn)行大盤點(diǎn),配合店長(zhǎng)盤點(diǎn)工作。32.工作當(dāng)中若因個(gè)人原因失誤,自行承當(dāng)責(zé)任。

      33.收銀員必須仔細(xì)認(rèn)真,錢當(dāng)面點(diǎn)清,賬目當(dāng)面對(duì)清,不可馬虎了事。

      34.收錢、找錢時(shí)應(yīng)給客人微笑應(yīng)答“您好,這邊收您xx/找您零錢xx?” 35.上班期間不得會(huì)客,保持工作的穩(wěn)定性。

      36.若臨時(shí)有事或接電話,應(yīng)做好交接工作,不得擅自離崗。37.同事之間應(yīng)該和睦相處,友好共事。

      38.尊重領(lǐng)導(dǎo)(老板、店長(zhǎng)、領(lǐng)班),虛心學(xué)習(xí),不懂就問。五.電話禮儀

      1.當(dāng)電話鈴聲響二聲,接起說:“您好,年年大豐收” 2.請(qǐng)問現(xiàn)在需要預(yù)定么?/時(shí)間,人數(shù),姓氏。是否是團(tuán)購(gòu)者。3.若要預(yù)定包廂,首先要詢問大概幾個(gè)人,必須7到8人以上

      先從鯉魚,金魚廳開始,最后預(yù)定龍魚廳,必須10人以上。4.周末日?qǐng)F(tuán)購(gòu)預(yù)定者最多預(yù)定十人,不可太多,酌情觀察。5.中午沒有團(tuán)購(gòu)限制,非周末日可預(yù)定稍多一些。

      6.若接電話時(shí)看見有備注者必定是常客,可看情況安排包廂。7.接電話時(shí)語(yǔ)氣溫和,切記急躁,“請(qǐng)”字當(dāng)頭“謝”字結(jié)尾。

      8.若接到問路者,豐澤廣場(chǎng)附近,集集小鎮(zhèn)二樓,為標(biāo)志性建筑物

      9.及時(shí)查看預(yù)定情況如何,大概來幾個(gè)預(yù)訂人,好安排是否需要繼續(xù)接待團(tuán)購(gòu)者。10.驗(yàn)證已經(jīng)來的團(tuán)購(gòu)者,了解坐在哪里,熟悉一些經(jīng)常來的客人。

      11.若在用餐高峰期時(shí),盡量把團(tuán)購(gòu)者安排在AB區(qū)之間,保證餐廳容量。12.注意一些禮貌用語(yǔ),“您好,您預(yù)訂的位子在xx號(hào)座,這邊請(qǐng)”。13.客人來與走時(shí)必須有迎聲送聲。

      14.買單過程中聲音大一些,甜美些,這是自信的一種表現(xiàn)。

      第四篇:收銀部員工建議匯總

      收銀部員工意見匯總

      1.工資推遲至每月15號(hào)發(fā)放影響生活,造成經(jīng)濟(jì)困擾,希望公司考慮員工實(shí)際情況還按每月5號(hào)發(fā)工資。

      2.上下班打卡制度太繁瑣,員工太多打卡秩序混亂,打卡浪費(fèi)、紙浪費(fèi)電。

      3.公司允諾上調(diào)工資底薪,但幾個(gè)月過去一直未落實(shí),希望這個(gè)月能夠落實(shí)到位,另煙酒柜工作量大,希望公司合理安排員工人力。

      4.天氣增熱,收銀臺(tái)的飲水機(jī)撤走導(dǎo)致員工工作時(shí)缺水,從而影響工作效率。

      5.公司規(guī)定員工工裝在工作滿兩年以后可換新工裝,但是現(xiàn)在的規(guī)定是以舊換舊,不換新的,穿上舊工裝有損公司形象。

      6.關(guān)于建洗衣房為員工洗衣服,覺得沒有太大必要。

      7.員工加班次數(shù)太多了,客流量不大時(shí)沒必要上大班,還有員工周末有事請(qǐng)假、替班情況,希望公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排。

      8.公司增加了一系列規(guī)定和制度,上下班流程太繁瑣,好多員工家太遠(yuǎn),并且大多數(shù)都是在敷衍了事,不能起到實(shí)質(zhì)性作用,可否考慮取消上下班流程,希望公司本著“員工第一,效益第二”的信念讓員工在愉快的環(huán)境中創(chuàng)造高效益,高收入。

      第五篇:收銀工作流程

      收銀工作流程

      一、銷售收銀

      1、導(dǎo)購(gòu)開具一式三聯(lián)銷售小票(柜臺(tái)聯(lián)、收銀聯(lián)、顧客聯(lián))

      2、顧客拿銷售小票至收銀臺(tái)付款。收銀員面帶微笑迎接顧客,向顧客問好:‘歡迎光臨”。雙手接過顧客遞交的票據(jù),詢問顧客是否有會(huì)員卡(有會(huì)員卡的積分并享受會(huì)員待遇),在收銀機(jī)上錄入商品編號(hào),確認(rèn)總計(jì)金額,禮貌告知顧客,和顧客確認(rèn)付款方式,當(dāng)顧客面清點(diǎn)所付金額兩遍并唱收確認(rèn),利用驗(yàn)鈔器對(duì)貨幣進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)假幣應(yīng)禮貌要求顧客更換;打印出三聯(lián)白色小票,分別粘在銷售小票上,收銀收款后在小票上蓋“現(xiàn)金收訖”章,留存收銀聯(lián),當(dāng)面點(diǎn)清所找金額并唱付確認(rèn);雙手遞交顧客柜臺(tái)聯(lián)和顧客聯(lián)(刷卡交易的返還顧客消費(fèi)銀聯(lián)卡單),告知顧客“保留好票據(jù),是退換貨的憑證”,“您慢走,歡迎下次光臨”。柜臺(tái)留存柜臺(tái)聯(lián)后給顧客貨品。

      二、退貨收銀

      1、導(dǎo)購(gòu)用紅色筆開具一式三聯(lián)退貨小票(柜臺(tái)聯(lián)、收銀聯(lián)、顧客聯(lián)),收回貨品。

      2、導(dǎo)購(gòu)拿三聯(lián)小票和顧客銷售原始粉聯(lián)去商管部填寫<<退換貨登記表>>,經(jīng)商管部在退貨小票上簽字后去財(cái)務(wù)辦理退貨手續(xù)(如果顧客刷卡消費(fèi)需拿原始銀聯(lián)卡單)。

      3、財(cái)務(wù)去收銀機(jī)憑密碼進(jìn)入退貨界面。

      4、收銀錄入商品編碼,打印三聯(lián)白色退貨聯(lián),分別粘在退貨小票上,留存收銀聯(lián)、銀聯(lián)原始消費(fèi)聯(lián)后返還顧客應(yīng)退貨款及顧客聯(lián)。柜臺(tái)留存柜臺(tái)聯(lián)。

      三、調(diào)賬

      1、收銀員去商管部領(lǐng)取調(diào)賬單,填寫好調(diào)賬原因等項(xiàng)目后,經(jīng)本人、財(cái)務(wù)當(dāng)班人員、商管部簽字確認(rèn)后方可調(diào)賬。先進(jìn)行退貨程序,再進(jìn)行銷售收銀程序。

      四、手工錄入

      在收銀機(jī)不能正常工作時(shí),為不影響銷售,收銀員需采取手工錄入收銀,在收銀機(jī)能正常工作后,需將數(shù)據(jù)重新錄入收銀機(jī)。

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        餐廳收銀服務(wù)工作是餐廳廳面服務(wù)工作的重要組成部分,是記錄餐廳營(yíng)業(yè)收入的起點(diǎn),也是餐廳財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)。因此,餐廳收銀員必須對(duì)收銀服務(wù)工作有細(xì)致和清晰的了解,并對(duì)收......

        收銀工作管理制度

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        我為門店出謀劃策 現(xiàn)如今,超市競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,怎么才能在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,是我們每個(gè)員工都應(yīng)該思考的問題,身為收銀課長(zhǎng),對(duì)于我們的收銀服務(wù),我有以下一些自己的想法。 在超市......

        房地產(chǎn)收銀工作流程

        新長(zhǎng)城房地產(chǎn)有限公司收銀工作流程 新財(cái)字第(7)號(hào) 收銀工作管理流程 1、做好班前準(zhǔn)備工作:檢查發(fā)票紙張是否夠用、點(diǎn)鈔機(jī)、pos機(jī)是否運(yùn)行正常; 2、樓盤認(rèn)籌:根據(jù)策劃部發(fā)放的認(rèn)酬......