第一篇：學(xué)習(xí)《普安縣教育系統(tǒng)不勝任現(xiàn)職干部召回管理細(xì)則》心得體會（寫寫幫推薦）

學(xué)習(xí)《普安縣教育系統(tǒng)不勝任現(xiàn)職干部召回管理細(xì)則》心得體會

興中中學(xué)

王 鵬

《普安縣教育系統(tǒng)不勝任現(xiàn)職干部召回管理細(xì)則》是新時期依法治校、從嚴(yán)治教的行動指南，是整治教師隊伍“庸、懶、散、慢、浮、腐”等問題的利劍，是深入推進(jìn)“向惰政宣戰(zhàn)、向惰政問責(zé)”主題實踐活動的載體，能有效調(diào)動教師的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，我校對《普安縣教育系統(tǒng)不勝任現(xiàn)職干部召回管理細(xì)則》進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，本次學(xué)習(xí)使我心靈受到了一次深刻的洗禮，工作中受益匪淺。

《普安縣教育系統(tǒng)不勝任現(xiàn)職干部召回管理細(xì)則》旨在按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、工作踏實、誨人不倦、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)教師隊伍，對素質(zhì)能力和現(xiàn)實表現(xiàn)與履行崗位職責(zé)不適應(yīng)，不勝任現(xiàn)職的教師、教育領(lǐng)導(dǎo)干部，實行召回管理?！都?xì)則》 中根據(jù)教育領(lǐng)導(dǎo)干部職工在工作中出現(xiàn)的實際問題、經(jīng)常出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)情況認(rèn)定了不勝任現(xiàn)職干部十九種現(xiàn)象，分別是思想不純、信念動搖，陽奉陰違，精神不振、工作不思進(jìn)取、無所事事的；在學(xué)校或領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧不團(tuán)結(jié)，各自為政、拉幫結(jié)派、搞內(nèi)耗，學(xué)校職工或群眾認(rèn)可度不高、不良反映比較大的； 不服從組織安排和工作安排，有令不行，有禁不止的；履職不力，作風(fēng)不實，辦事效率低下，沒有按要求完成工作任務(wù)；工作失職、失誤的；在急難險重任務(wù)面前和事關(guān)人民生命財產(chǎn)安危時沒有挺身而出，臨陣脫逃的；工作被省、州、縣“一票否決”的；存在“六風(fēng)一卡”、不認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、敷衍塞責(zé)，不能按時保質(zhì)完成學(xué)校安排的教育教學(xué)工作任務(wù)；違反本單位、本部門干部管理考核細(xì)則的這十九種不勝任現(xiàn)象。

《細(xì)則》還規(guī)定不勝任現(xiàn)職干部召回管理實施 程序為：確定對象；研究決定；召回談話。對召回管理對象，經(jīng)縣局干部召回聯(lián)席會議研究后，按照分類施治的原則，主要采取下列方式進(jìn) 行管理：一是誡勉談話，由縣干部召回聯(lián)席會議指定談話小組開展談 話；二是集中教育，離崗進(jìn)行為期 2天的集中教育（教育期間費(fèi)用學(xué)習(xí)者本人承擔(dān)）；三是跟蹤考察，根據(jù)實際情況安排參與為期 1 至 6 個月的重點(diǎn)項目建設(shè)或中心工作，進(jìn)行跟蹤考察；四是組織處理，根據(jù)召回對象實際情況，采取轉(zhuǎn) 崗、免職、降職、降級、待崗、辭退、解聘等方式進(jìn)行組織處理。

通過學(xué)習(xí)，讓我覺得要使教師轉(zhuǎn)變教育觀念，重德為師，愛崗敬業(yè)，依法治學(xué)，忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，為人師表，要在加強(qiáng)和改進(jìn)教師思想政治教育、職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育的同時，要加強(qiáng)師德的制度建設(shè)和教師的師德、業(yè)務(wù)考核管理；要大力弘揚(yáng)尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計地為教師辦實事、辦好事，不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，為教師教書育人創(chuàng)造更為良好的社會環(huán)境；熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生，以愛執(zhí)教，刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，不畏艱難，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的高尚師德。在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下，堅持以人為本、以德立教、愛崗敬業(yè)、為人師表，不斷提高思想政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。做為人民服務(wù)的教師，做讓人民滿意的教師。

通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，教書者必先學(xué)為人師，育人者必先行為世范。教師職業(yè)的特點(diǎn)決定了教師必須具備更高的素質(zhì)，而師德是教師最重要的素質(zhì)，是教師的靈魂。師德決定了教師對學(xué)生的熱愛和對事業(yè)的忠誠，決定了教師執(zhí)著的追求和人格的高尚；另一方面，師德直接影響著學(xué)生們的成長，教師的理想信念、道德情操、人格魅力直接影響到學(xué)生的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成。高尚而富有魅力的師德就是一部教科書，就是一股強(qiáng)大的精神力量，對學(xué)生的影響是耳濡目染的、潛移默化的、受益終生的。因此，針對教師隊伍建設(shè)中存在的、人民群眾反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)或突出問題，通過對《普安縣教育系統(tǒng)不勝任現(xiàn)職干部召回管理》的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)也是全面推進(jìn)素質(zhì)教育和實施新課程改革的必然要求。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《細(xì)則》中的召回認(rèn)定現(xiàn)象、實施程序、管理辦法等一系列內(nèi)容，我看到了我縣教育系統(tǒng)整治干部“庸、懶、散、慢、浮、腐”等問題，深入推進(jìn)“向惰政宣戰(zhàn)、向惰政問責(zé)”主題實踐活動的決心，在今后的工作中我將以《細(xì)則》為鏡，嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)提高自己的各方面能力，為我縣基礎(chǔ)教育的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第二篇：小學(xué)學(xué)校不勝任現(xiàn)職干部召回管理方案

灑雨鎮(zhèn)向陽小學(xué)不勝任現(xiàn)職召回管理方案

經(jīng)學(xué)校行政會議研究決定，特擬訂以下召回管理方案：

1、以安龍縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（試行）安教政字【2014]119號文件、四風(fēng)及八項規(guī)定。（一票否解）

2、行政教師監(jiān)管不到位者（教師考勤、升降旗、監(jiān)管值周教師），值周教師監(jiān)管不到位者（課間、午休、中餐），若發(fā)生安全事故的。(值周行政人員及值周教師時間以行政值周表為準(zhǔn))。

3、上下課不準(zhǔn)時，上課期間若發(fā)生安全事故的（上下課以鈴聲為準(zhǔn)）。

4、上課玩手機(jī)游戲，上網(wǎng)聊天等（除接打電話外）。

5、平時拖沓學(xué)校分給的工作、不認(rèn)真完成的、并利用課堂操作完成的（除學(xué)校安排外）。

6、酒醉上課者（除上級到學(xué)校檢查工作外）。（一票否解）

7、每學(xué)期曠課、早退、遲到、事假最多者（病假必須有醫(yī)院檢驗報告單、化驗單及其它證明材料）。若在村鎮(zhèn)級醫(yī)院（學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)跟蹤核實）。

8、班主任及科任教師不按時填寫課檢表及晨午檢表的，未與家長聯(lián)系若發(fā)生安全事故的。

9、凡被上級通報批評者。（一票否解）

10、期末統(tǒng)考全鎮(zhèn)倒數(shù)第一者。

11、不按學(xué)校規(guī)定批改作業(yè)（教師親自批改，不準(zhǔn)學(xué)生帶解）。

12、不使用普通話上課者。

以上10條按違反最多者作召回處理，本人自己填寫召回管理報告及情況說明，本方案從2014年10月22日起實行。

同意簽名：

xxx小學(xué)

2014年10月21日

第三篇：不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法實施細(xì)則

不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法實施細(xì)則

第一條 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部方針政策，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，向惰政宣戰(zhàn)、向惰政問責(zé)，進(jìn)一步整治干部“庸、懶、散、慢、浮、腐”等問題，有效調(diào)動廣大干部的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我辦實際，制定本細(xì)則。

第二條 按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，建設(shè)一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍，對素質(zhì)能力與履行崗位職責(zé)不適應(yīng)，現(xiàn)實表現(xiàn)較差，不勝任現(xiàn)職的干部，按照相關(guān)程序，報請上級組織人事部門，實行召回管理。

第三條 召回不勝任現(xiàn)職的干部，必須遵循下列原則：

（一）黨管干部原則；

（二）實事求是，客觀公正原則；

（三）過責(zé)相當(dāng)，懲教結(jié)合原則；

（四）嚴(yán)格要求，依法、依紀(jì)、依規(guī)辦事原則。第四條 本細(xì)則適用于普安縣園區(qū)管理辦公室所有在職人員。

第五條 有下列情形之一的，應(yīng)認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職干部，實行召回管理：

（一）思想不純、信念動搖，陽奉陰違，散布有損黨和國家聲譽(yù)的言論，遵守黨的政治紀(jì)律不嚴(yán)的；

（二）精神不振、貪圖安逸，敷衍塞責(zé)、得過且過，不作為、怕作為、亂作為的；

（三）工作不思進(jìn)取，按部就班，缺乏激情和動力，滿足于現(xiàn)狀，工作長期打不開局面的；

（四）大局意識不強(qiáng)，各自為政、拉幫結(jié)派、撥弄是非，在單位或領(lǐng)導(dǎo)班子中搞內(nèi)耗、鬧矛盾，反響強(qiáng)烈的；

（五）推諉扯皮、政令不暢，不服從組織安排，拒絕執(zhí)行上級依法依規(guī)作出的決定和命令，造成不良影響的；

（六）履職不力、工作作風(fēng)不實，辦事效率低下，在規(guī)定時限內(nèi)未完成工作任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項，干部群眾意見大，在單位或社會上造成不良影響的；

（七）濫用職權(quán)、徇私舞弊，玩忽職守，導(dǎo)致工作失職、瀆職造成不良影響的；

（八）在急難險重任務(wù)面前和事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安危時不敢擔(dān)當(dāng)，畏縮不前，臨陣脫逃的；

（九）科（室）負(fù)責(zé)工作發(fā)生重特大事故被省、州、縣“一票否決”的；

（十）無故曠工超過1天以上的（無特殊事由通過電話、帶口信請假或未經(jīng)批準(zhǔn)擅離職守的視為曠工）；

（十一）一個月內(nèi)無特殊事由請假3次（含3次）以上的（婚喪嫁娶除外）；

（十二）被紀(jì)檢監(jiān)察部門查處或一年內(nèi)被紀(jì)檢監(jiān)察部門通報批評2次以上（含2次）的；

（十三）存在“六風(fēng)一卡”情況：即 “走讀風(fēng)、賭博風(fēng)、衙門風(fēng)、庸懶風(fēng)、濫辦酒席風(fēng)、優(yōu)親厚友風(fēng)”等問題，群眾反映強(qiáng)烈的；

（十四）因其他原因不能勝任工作的。

第六條 不勝任現(xiàn)職干部召回管理實施程序。

（一）提出建議。各科室不勝任現(xiàn)職干部由科室負(fù)責(zé)人提出具體的建議報請主任辦公會議研究決定后，上報組織人事部門；不勝任現(xiàn)職科長或副科長由主任辦公會議討論通過后，提出具體的建議上報組織人事部門。

（二）研究決定?？萍壱韵拢ú缓萍墸└刹康恼倩毓芾碛煽剖邑?fù)責(zé)人提請主任辦公會議討論決定后，報組織人事部門按有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行辦理?？萍壱陨希ê萍墸└刹康恼倩毓芾碛芍魅无k公會議研究決定后，提請上級組織人事部門按干部管理權(quán)限進(jìn)行辦理。

（三）召回談話。按干部管理權(quán)限對召回不勝任工作的干部開展談心談話?？萍壱韵拢ú缓萍墸└刹坑煽剖邑?fù)責(zé)人開展談心談話，科級以上（含科級）干部由單位一把手開展談心談話。第七條 對不勝任現(xiàn)職干部，報請組織人事部門按照《普安縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（試行）》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行召回管理。

第八條 各科室每季度最后一個月28日前上報一次擬召回管理人員有關(guān)材料（上報材料包括書面報告、會議紀(jì)要、召回管理人員名冊、情況說明等）。上報材料匯總后由單位負(fù)責(zé)人審簽并加蓋公章后，上報縣委組織部。

第九條 本細(xì)則由普安縣園區(qū)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十條 本細(xì)則自印發(fā)之日起施行。

第四篇：學(xué)習(xí)《XX縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法》心得體會

學(xué)習(xí)《XX縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法》心得體會

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部方針政策，進(jìn)一步整治干部“庸、懶、散、慢、浮、腐”等問題，深入推進(jìn)“向惰政宣戰(zhàn)、向惰政問責(zé)”主題實踐活動，有效調(diào)動干部的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，我局組織全體干部職工對《XX縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法》進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，本次學(xué)習(xí)使我心靈受到了一次深刻的洗禮。

《XX縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法》主要是根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際而制定。旨在按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，建設(shè)一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍，對素質(zhì)能力和現(xiàn)實表現(xiàn)與履行崗位職責(zé)不適應(yīng)，不勝任現(xiàn)職的干部，實行召回管理。

《辦法》中根據(jù)干部職工在工作中出現(xiàn)的實際問題、經(jīng)常出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)情況認(rèn)定了不勝任現(xiàn)職干部九種現(xiàn)象，分別是工作不思進(jìn)取、無所事事的；在單位或領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧不團(tuán)結(jié)，各自為政、拉幫結(jié)派、搞內(nèi)耗，單位干部職工或群眾認(rèn)可度不高、不良反映比較大的；不服從組織安排和工作安排，有令不行，有禁不止的；履職不力，作風(fēng)不實，辦事效率低下，沒有按要求完成工作任務(wù)；工作失職、失誤的；在急難險重任務(wù)面前和事關(guān)人民生命財產(chǎn)安危時沒有挺身而出，臨陣脫逃的；工作被省、州、縣“一票否決”的；違反中央、省、州、縣作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，違反貴州省“四要十不準(zhǔn)”、干部政治紀(jì)律“十嚴(yán)禁”、作風(fēng)“十不準(zhǔn)”的；違反本單位、本部門干部管理考核細(xì)則的這九種不勝任現(xiàn)象。《辦法》還規(guī)定不勝任現(xiàn)職干部召回管理實施程序為：確定對象；研究決定；召回談話。對召回管理對象，經(jīng)縣干部召回聯(lián)席會議研究后，按照分類施治的原則，主要采取下列方式進(jìn)行管理：一是誡勉談話，由縣干部召回聯(lián)席會議指定談話小組開展談話；二是集中教育，離崗進(jìn)行為期2至5天的集中教育；三是跟蹤考察，根據(jù)實際情況安排參與為期1至6個月的重點(diǎn)項目建設(shè)或中心工作，進(jìn)行跟蹤考察；四是組織處理，根據(jù)召回對象實際情況，采取轉(zhuǎn)崗、免職、降職、降級、待崗、辭退、解聘等方式進(jìn)行組織處理。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《辦法》中的召回認(rèn)定現(xiàn)象、實施程序、管理辦法等一系列內(nèi)容，我看到了我縣整治干部“庸、懶、散、慢、浮、腐”等問題，深入推進(jìn)“向惰政宣戰(zhàn)、向惰政問責(zé)”主題實踐活動的決心，在今后的工作中我將以《辦法》為鏡，嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)提高自己的各方面能力，爭取多為我局XX事業(yè)貢獻(xiàn)力量、為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。

第五篇：興仁縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法(試行)

興仁縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（試行）

第一條 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部方針政策，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，向惰政宣戰(zhàn)、向惰政問責(zé)，進(jìn)一步整治干部“庸、懶、散、慢、浮、腐”等問題，有效調(diào)動干部的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。

第二條 按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，建設(shè)一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍，對素質(zhì)能力和現(xiàn)實表現(xiàn)與履行崗位職責(zé)不適應(yīng)，不勝任現(xiàn)職的干部，實行召回管理。

第三條 召回不勝任現(xiàn)職的干部，必須遵循下列原則：

（一）黨管干部原則；

（二）實事求是，客觀公正原則；

（三）過責(zé)相當(dāng)，懲教結(jié)合原則；

（四）嚴(yán)格要求，依法、依紀(jì)、依規(guī)辦事原則。第四條 本辦法適用于全縣所有國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在編在職人員，縣財政供養(yǎng)的其他在職人員。

第五條 有下列情形之一的，應(yīng)認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職干部，實行召回管理：

（一）工作不思進(jìn)取、不謀干事，思想不純、信念動搖的；

（二）精神不振、貪圖安逸，敷衍塞責(zé)、得過且過，不作為、怕作為、亂作為的；

（三）在單位或領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧不團(tuán)結(jié)，各自為政、拉幫結(jié)派、搞內(nèi)耗，單位干部職工或群眾認(rèn)可度不高、反映比較大的；

（四）不服從組織安排和工作安排，推諉扯皮，政令不暢，造成不良影響的；

（五）履職不力，工作作風(fēng)不實，辦事效率低下，在單位或全縣造成不良影響的；

（六）濫用職權(quán)，徇私舞弊，玩忽職守的；

（七）因工作失職、失誤，造成不良影響的；

（八）在急難險重任務(wù)面前和事關(guān)人民生命財產(chǎn)安危時畏縮不前，臨陣脫逃的；

（九）工作被省、州、縣“一票否決”的；

（十）連續(xù)曠工超過7天或一年內(nèi)累計曠工超過15天的；

（十一）一年內(nèi)被紀(jì)檢監(jiān)察等部門通報批評2次以上（含2次）的；

（十二）出現(xiàn)其他問題不勝任工作的。第六條 不勝任現(xiàn)職干部召回管理實施程序。

（一）提出建議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負(fù)責(zé)人、縣直單位（部門）主要負(fù)責(zé)人由縣委或組織部門提出具體的建議、意見；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政副職、縣直單位（部門）副職由縣四大家分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)或單位主要領(lǐng)導(dǎo)提出具體的建議、意見；科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部及科級以下干部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）、縣直單位（部門）黨委（黨組）或紀(jì)檢監(jiān)察部門提出具體建議、意見。

（二）研究決定?？萍壐刹康恼倩毓芾碛煽h委討論決定；科級以下干部的召回管理由單位黨委（黨組）或班子會議討論決定后，報組織人事部門按有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行辦理。

（三）召回談話。按照干部管理權(quán)限對召回不勝任工作的干部開展談心談話?？萍壐刹坑煽h委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展談心談話，科級以下干部由單位主要領(lǐng)導(dǎo)開展談心談話。

第七條 對不勝任現(xiàn)職干部，經(jīng)組織認(rèn)定后，視情節(jié)輕重，采取下列方式進(jìn)行管理：

（一）集中教育。離崗進(jìn)行為期2天的集中教育，教育期間的費(fèi)用由不勝任現(xiàn)職干部本人承擔(dān)。

（二）跟蹤考察。根據(jù)實際情況安排參與為期1至6個月的重點(diǎn)項目建設(shè)或中心工作，進(jìn)行跟蹤考察。

（三）組織處理。若跟蹤考察不合格的，采取轉(zhuǎn)崗、免職、降職、降級、待崗、辭退、解聘等方式進(jìn)行組織處理。

1、轉(zhuǎn)崗。按照干部管理權(quán)限對不勝任工作的干部安排轉(zhuǎn)崗。

轉(zhuǎn)崗原則：根據(jù)實際情況，縣直部門的調(diào)整到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（不含街道）工作、條件較好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的調(diào)整到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（不含街道）工作、邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)整到另一個邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

2、免職。對擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的免去現(xiàn)任職務(wù)。

3、留級降職。保留原級別，降低職務(wù)安排工作。

4、降級降職。調(diào)整任低于現(xiàn)職級的職務(wù)（崗位等級）。

5、待崗。對因不勝任現(xiàn)職受到兩次召回處理的干部進(jìn)行待崗處理，待崗時間2個月，待崗期間扣發(fā)工作性津貼或獎勵性績效工資。待崗期間的干部按照轉(zhuǎn)崗原則自行選擇新的工作單位，在待崗期間找到接收單位后，由接收單位按程序報組織人事部門批準(zhǔn)辦理相關(guān)手續(xù)；待崗期滿后，仍未找到接收單位的，按照有關(guān)規(guī)定予以辭退或解聘。

第八條 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直單位（部門）每季度最后一個月25日前上報一次擬召回管理人員有關(guān)材料。上報材料由單位負(fù)責(zé)人審簽并加蓋單位公章后，統(tǒng)一報縣委組織部（干部股），由組織人事部門按干部管理權(quán)限辦理。

上報材料包括書面報告、會議紀(jì)要、召回管理人員名冊、情況說明等。

第九條 不服從召回管理的，予以辭退或解聘。第十條 對召回的干部進(jìn)行跟蹤管理和考察。召回形成的相關(guān)材料存入干部個人檔案，作為年終考核、職務(wù)（崗位）變動等的重要依據(jù)。

第十一條 自支自收事業(yè)單位、國有企業(yè)等單位在職人員，業(yè)務(wù)主管部門可參照本辦法制定具體管理辦法。

第十二條 本辦法由中共興仁縣委組織部、興仁縣人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 本辦法自印發(fā)之日起施行。