欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      教師管理細(xì)則

      時間:2019-05-12 03:01:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《教師管理細(xì)則》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《教師管理細(xì)則》。

      第一篇:教師管理細(xì)則

      石鼓鎮(zhèn)教師管理細(xì)則

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,建立必要的競爭機(jī)制,充分調(diào)動全體教師教書育人的積極性和主動性,切實(shí)提高我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本細(xì)則。本《細(xì)則》分為“教師工作要求”、“教師請消假制度”、“教師紀(jì)律要求”、“教師獎勵辦法”、“教師培訓(xùn)”五個部分。

      一、教師工作要求

      1、以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,自覺履行《教師法》和新頒布的《義務(wù)教育法》的各項(xiàng)義務(wù),不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),熱愛本職工作,教書育人,為人師表。

      2、要有高度的責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行教育方針,遵循教育規(guī)律,面向全體學(xué)生,了解學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,呵護(hù)學(xué)生健康成長。

      3、創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益,上好每節(jié)課,向課堂要質(zhì)量。

      4、注重學(xué)生的輔導(dǎo)及作業(yè)批改,對學(xué)困生要特別關(guān)注,要真正做到因人因材施教。

      5、積極組織和指導(dǎo)學(xué)生課外活動,積極實(shí)施素質(zhì)教育,開發(fā)學(xué)生智力,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和綜合能力。

      6、搞好學(xué)生的考查和考試。堅(jiān)持“端正考風(fēng)、嚴(yán)明考紀(jì)、規(guī)范考務(wù)、確保信度”十六字原則;堅(jiān)持凡考必嚴(yán),以考風(fēng)促教風(fēng)、以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)。

      7、認(rèn)真組織教學(xué),積極參與縣鎮(zhèn)及學(xué)區(qū)、學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,上好觀摩課、示范課、實(shí)驗(yàn)課、教研課,認(rèn)真撰寫教學(xué)心得體會和教育教學(xué)論文。

      二、教師請消假制度

      8、教師請假分為病假、事假和公假?;閱始奕?、參加考試、培訓(xùn)視為公假。(婚假指教職工本人。喪假指直系三代內(nèi)親屬。)

      9、全體教師要把教學(xué)工作放在首位,堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè),有病、有事和公假均要在安排好各自工作的前提下,嚴(yán)格履行請假手續(xù)。

      10、各校校長請假由教導(dǎo)主任簽字,中心學(xué)校審批,教導(dǎo)主任請假三天以內(nèi)由學(xué)校校長審批,三天以上者由學(xué)校校長簽字報中心學(xué)校審批。

      11、教師請假三天以內(nèi)由學(xué)校校長審批,三天以上由學(xué)校校長簽字報中心學(xué)校審批;其中請病假三天以上者,須持縣級以上醫(yī)院證明,辦理請假手續(xù)。

      12、在未辦理請假手續(xù)之前,不得擅自離職,否則按照曠工論處。

      13、請假期滿后,因病或因事還需續(xù)假的,本人必須持醫(yī)院證明或個人申請按照程序再次辦理請假手續(xù)。

      14、嚴(yán)格執(zhí)行請假消假制度,假滿后要及時消假。

      15、準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)必須有明確的時限批示,堅(jiān)決杜絕口頭請假、電話請假、捎話請假甚至不請假的現(xiàn)象。

      16、對不辦理請假手續(xù)或請假手續(xù)不全及請假未批準(zhǔn)擅自離校者,超假不歸者,小病大養(yǎng),無病裝病者,一律按曠工論處。曠工期間按日工資乘以曠工天數(shù)的兩倍處以罰款。

      17、公辦教師請事假每天交現(xiàn)金30元;病假每天交現(xiàn)金10元。5節(jié)課折合1天;請假在3天以內(nèi)者,在辦理請假手續(xù)時將請假所需交現(xiàn)金連同請假條上交學(xué)校;請假在3天以上者,在中心學(xué)校辦理請假手續(xù)時將請假所需交現(xiàn)金連同請假條上交中心學(xué)校,中心學(xué)校準(zhǔn)假后向?qū)W校下發(fā)請假通知單。公假期間不扣除任何勞動報酬。

      18、教職工請假期間任何學(xué)校不得停課,給學(xué)生放假,教師缺課學(xué)校要給現(xiàn)有教師調(diào)整課時,承擔(dān)課程。

      19、各小學(xué)、幼兒園要制定嚴(yán)格考勤、請假制度,要有詳實(shí)的教職工考勤紀(jì)錄,并將學(xué)校教師的出勤情況在每月月末如實(shí)上報中心學(xué)校。

      三、教師紀(jì)律要求

      (一)組織紀(jì)律

      20、教師要遵紀(jì)守法、自覺維護(hù)社會穩(wěn)定,民族團(tuán)結(jié),嚴(yán)格遵守丹江口市教師行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”。

      21、在日常生活、教學(xué)過程中要潔身自愛,作風(fēng)正派,為人正直。

      22、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù),不討價還價,不支差應(yīng)付,不拖拉。凡因不接受學(xué)?;蛑行膶W(xué)校調(diào)配的任何教師做停職處理,造成一定損失者或影響學(xué)校工作者,按違紀(jì)論處。

      23、教師要與校領(lǐng)導(dǎo)、同事搞好團(tuán)結(jié),和睦相處,專心教學(xué),不做與教學(xué)無關(guān)的事,不講不利于團(tuán)結(jié)的話。

      24、校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)高效,公正無私,不拆臺放水。

      25、堅(jiān)守崗位,不曠工,不早退,有病、事請假,不越級上訪。

      五、教師培訓(xùn)辦法

      32、教師培訓(xùn)分校本培訓(xùn)和鄉(xiāng)級培訓(xùn)。

      33、每周星期二下午19:00--21:00為校本培訓(xùn)時間。

      34、各校要制定嚴(yán)格、詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,做到培訓(xùn)重實(shí)效,不走過場。

      35、所有教師必須準(zhǔn)時參加培訓(xùn),無故不參加培訓(xùn)者,按曠工論處。

      36、校本培訓(xùn)以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)。培訓(xùn)形式分為觀看教學(xué)光碟、錄像、課件制作或組織學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)論文。

      37、鄉(xiāng)級培訓(xùn)由中心學(xué)校統(tǒng)一組織進(jìn)行。

      38、每次培訓(xùn)教師都要寫培訓(xùn)體會。體會要切近自己的教學(xué)得失,言簡意賅、不說空話。

      39、本細(xì)則從發(fā)布之日起執(zhí)行。40、本細(xì)則解釋權(quán)歸鎮(zhèn)中心學(xué)校。

      石鼓鎮(zhèn)中心學(xué)校

      2015.1

      第二篇:深挖潛 細(xì)管理

      細(xì)管理

      深挖潛

      全面做好降本增效工作

      輸油汽車隊(duì)

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      我車隊(duì)在“精細(xì)管理、挖潛增效”主題競賽活動中,認(rèn)真圍繞活動要求,以“優(yōu)化管理措施、確保降本增效”為目標(biāo),細(xì)化、量化管理工作,優(yōu)化管理措施,將降本目標(biāo)合理分解到每個班組,做到人人肩上有指標(biāo),壓力層層傳遞,較好的實(shí)現(xiàn)了降本目標(biāo)。下面就我隊(duì)此項(xiàng)活動的開展情況做以下匯報:

      一、全員參與,結(jié)合實(shí)際,確?;顒娱_展的全面性。

      分廠下達(dá)關(guān)于開展“精細(xì)管理、挖潛增效”的活動通知后,我車隊(duì)及時召開了班子會、班長骨干會,對活動的開展的要求進(jìn)行了學(xué)習(xí),并結(jié)合車隊(duì)生產(chǎn)工作的實(shí)際,對車隊(duì)7項(xiàng)可控成本指標(biāo)發(fā)生情況進(jìn)行了分析,除了對分廠下達(dá)的降本指標(biāo)材料費(fèi)0.85萬元、辦公費(fèi)0.07萬元進(jìn)行合理的分解,我們還對車輛生產(chǎn)運(yùn)行、單車百公里油耗等情況進(jìn)行了討論、分析,制定出汽車隊(duì)“精細(xì)管理、挖潛增效”活動安排,務(wù)求活動開展的實(shí)效性。

      我們利用職工大會進(jìn)行安全教育的時機(jī),將活動開展要 求傳達(dá)到每名職工,使全體職工感受到降本增效工作的緊迫感,號召全體職工積極投入到此項(xiàng)活動中,針對車隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行、降本增效工作提出合理化建議,對實(shí)施效果明顯、經(jīng)濟(jì)效益明顯的合理化建議給予一定的獎勵,共征集了合理化 建議6條,確定了內(nèi)修班為精細(xì)管理崗位,通過以上工作,使我隊(duì)挖潛增效工作的開展開了個好頭。

      二、細(xì)管理,深挖潛,確?;顒娱_展的實(shí)效性。

      我們根據(jù)在各班組征集到的合理化建議以及我們?nèi)粘9芾碇邪l(fā)現(xiàn)的問題,積極開展挖潛增效活動,分別作了以下工作:

      (一)完善措施,精細(xì)管理,全員參與降本增效。今年伊始,我們就根據(jù)分廠下達(dá)的成本指標(biāo),對各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的分解并嚴(yán)格按照計(jì)劃運(yùn)行。我們認(rèn)識到,隨著成本的逐漸壓縮,只有不斷全方位的完善管里措施,全過程的實(shí)施精細(xì)管理,才能適應(yīng)成本管理工作的要求,才能真正的實(shí)現(xiàn)降本增效。我們是這樣想的,也是這樣做的,我們利用職工大會、班組會不斷的向職工灌輸精細(xì)管理的理念,使全體職工將精細(xì)管理的理念入腦、入心,更好的參與到挖潛增效的活動中來。今年上半年,我們

      (一):修改完善了《車隊(duì)油卡管理使用規(guī)定》,實(shí)施了油卡統(tǒng)一收繳材料員管理,駕駛員需加油時,先向主管領(lǐng)導(dǎo)報行駛公里數(shù),由主管領(lǐng)導(dǎo)開具加油單,材料員才予以發(fā)放油卡。這樣既有助于減少油料外流,又能夠?qū)⒂土线M(jìn)行內(nèi)部調(diào)節(jié),盡可能的不發(fā)生補(bǔ)油現(xiàn)象,從整體上降低了用油總量;

      (二)進(jìn)一步細(xì)化了《單車油料核算辦法》,我們對全部車輛的百公里耗油從新進(jìn)行了核定,嚴(yán)格按照考核兌現(xiàn)辦法嚴(yán)考核硬兌現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)了單車耗油量不超。

      (三)在駕駛員中開展節(jié)油經(jīng)驗(yàn)介紹會,找一些有經(jīng)驗(yàn)的駕駛員介紹在車輛啟動、行駛中、車輛部件調(diào)整等方面好的做法,對月度百公里節(jié)油的駕駛員進(jìn)行獎勵。

      (四)加強(qiáng)車輛的控制,杜絕私車自由車。我們要求無生產(chǎn)任務(wù)的車輛一律在隊(duì)上停放,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的情況對車輛的運(yùn)行公里進(jìn)行核定,避免非生產(chǎn)用車造成的浪費(fèi)。

      此外,我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際,對車輛的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行有效的合并,在能夠完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下盡可能的減少出車臺次,這樣既能減少燃油消耗,又能有效的降低差旅、加班夜班費(fèi)用的發(fā)生,而且對車輛的安全運(yùn)行帶來有效的幫助。

      我們在今年車輛增加、生產(chǎn)任務(wù)增加的情況下(8.6065萬KM,7.308T),月度燃油消耗量有了顯著下降(計(jì)劃用油

      7.1T,實(shí)際平均發(fā)生6.4T),截至8月底,共節(jié)約燃油約5.6噸,價值約3萬余元。

      (二)嚴(yán)格制度,精打細(xì)算,全面做好降本增效。我們在完善、細(xì)化各項(xiàng)管理制度和措施的同時,還著重加強(qiáng)了相關(guān)人員的責(zé)任心,增加管理人員的緊迫感;在材料的發(fā)放、辦公用品的領(lǐng)取上,嚴(yán)格了一支筆簽字制度。我們在召開材料員、經(jīng)管員及班長骨干會的時候,向大家詳細(xì)介紹了今年成本管理的形式,要求大家算細(xì)賬,在成本壓縮的情況下,如何更好的服務(wù)于輸油生產(chǎn)?我們采取了

      (一):在材料上只備常用料,如車輛的三濾、燈泡,其他的車輛用料必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)確定確需更換方可進(jìn)料,有效的減少了材料的浪費(fèi),尤其是總成件。

      (二)加強(qiáng)了內(nèi)修班的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心。我們確定了內(nèi)修班為我們的精細(xì)管理崗位,利用網(wǎng)絡(luò)、光盤加強(qiáng)對內(nèi)修班的技術(shù)培訓(xùn),更新其業(yè)務(wù)知識,讓他們在沒有遇到的故障時敢于動手維修,盡可能的對能夠維修配件進(jìn)行維修;我們還加強(qiáng)了內(nèi)修班的責(zé)任心,要求他們精打細(xì)算,出謀劃策,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為車輛的維修提供第一手資料。

      (三)注重生產(chǎn)過程中的小改小革,維修過程中在確保車輛運(yùn)行安全的情況下對個別小部件能代替的換件代替,如在66799金龍客車空調(diào)維修過程中,我們發(fā)現(xiàn)該車的空調(diào)不制冷,按照維修站的建議就要更換總成,我們在對該系統(tǒng)進(jìn)行了研究后,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是一個電子元件出現(xiàn)了問題,更換后效果良好,節(jié)約成本約5000余元。通過以上工作,我們修復(fù)的電動玻璃系統(tǒng)、起動機(jī)、發(fā)電機(jī)、燈光總成等價值約1.5萬余元,對我隊(duì)挖潛增效工作起到了積極的作用,為我隊(duì)挖潛增效工作作出了貢獻(xiàn)。

      (四)在辦公用品的管理上我們提出“抓大不放小,節(jié)約從我做起”。采取了文件打印能雙面打印的絕不單面打印,能協(xié)調(diào)打字室打印的絕不自己打印,號召大家節(jié)約每一張紙、每一支筆、每一度電、每一滴水,每個辦公室確定一名監(jiān)督員,每天下班前對各辦公室空調(diào)、飲水機(jī)、微機(jī)等進(jìn)行檢查,盡可能的杜絕浪費(fèi)。

      三、不斷完善,嚴(yán)細(xì)結(jié)合,確?;顒娱_展的長效性。我們認(rèn)識到,降本增效,精細(xì)管理是一項(xiàng)長期的任務(wù),面對日益緊縮的成本我們準(zhǔn)備做好以下幾項(xiàng)工作:

      (一)對現(xiàn)有的規(guī)章制度在執(zhí)行過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的新問題及時進(jìn)行分析研究,解決存在的問題,更好地做好做好節(jié)能挖潛工作。

      (二)及時對節(jié)約挖潛工作中涌現(xiàn)出來的好的做法、典型進(jìn)行總結(jié)、選樹,在全體職工中形成節(jié)約的好風(fēng)氣。

      各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我車隊(duì)在“精細(xì)管理,挖潛增效”活動中一點(diǎn)做法,在今后的工作中,我們將繼續(xù)按照活動的要求,進(jìn)一步在挖潛增效上做文章,集思廣益,深挖細(xì)找,優(yōu)化管理措施,力爭在活動中取得好成績。

      第三篇:學(xué)生寢室管理細(xì)1

      學(xué)生寢室管理細(xì)則

      一、寢室管理要求

      1、保持寢室墻壁的清潔,禁止在墻壁上涂抹亂畫和踢 腳印,打掃衛(wèi)生、酒水時不要將水濺到墻壁上。

      2、不得將體育用品(如鉛球、啞鈴、足球、排球等)帶 入寢室。

      3、注意及時輕關(guān)輕開門、窗戶,禁止用腳踢門。

      4、未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)在床上、墻上亂釘鐵釘,不得擅自 調(diào)換所分配和借用的公物。

      5、愛護(hù)公物,損壞公物要照價賠償。

      二、保持清潔

      1、早上起床后棉被要折疊好,并按規(guī)定擺放成一條直線。

      2、寢室所有物品要擺放整齊,床下鞋、臉盆一條直線,3、地面通道整潔無痰跡、紙屑、果殼,一律丟進(jìn)塑料簍,墻壁,門窗、玻璃無污損、無蜘蛛網(wǎng)。

      4、不向窗外、門外倒污水,扔果皮果殼等雜物。

      5、定期洗曬衣被,做好個人衛(wèi)生。

      三、遵守紀(jì)律

      1、同學(xué)間團(tuán)結(jié)友愛、謙讓互助,讓寢室成為溫暖的集體。

      2、按時就寢,熄燈后不在室內(nèi)或公共場所喧嘩打鬧。

      3、未經(jīng)允許不準(zhǔn)任意調(diào)換床位。更不準(zhǔn)帶外人留宿學(xué)校。

      4、白天上課期間不準(zhǔn)隨便進(jìn)入寢室,節(jié)、假日或未上晚 自習(xí),學(xué)生一律不能在校住宿。

      5、一律不準(zhǔn)在寢室用餐。

      6、不準(zhǔn)亂竄寢室,特別男女間寢室,不準(zhǔn)擅自帶領(lǐng)學(xué)生 和外人入內(nèi),家長及其它人員進(jìn)入寢室須經(jīng)生活指導(dǎo)批準(zhǔn)。

      7、住校生未經(jīng)班主任同意,不得離校在其他任何地方投 宿。

      四、注意安全

      1、嚴(yán)肅在寢室內(nèi)點(diǎn)蠟燭,燒廢紙,燒放煙花爆竹,不得拉接電線,燒電爐,充電。

      2、嚴(yán)肅攀爬圍墻和門窗。

      3、按時去教室上課,遲到者必須進(jìn)行登記,有病到寢室休息,須征得老師批準(zhǔn)。

      4、隨時鎖好寢室門,重大物品或錢交班主任或老師處保管。

      5、注意安全防盜,增加安全意識。

      安義縣龍津中學(xué)

      2008年9

      第四篇:學(xué)校學(xué)生宿舍管理細(xì)1

      學(xué)校學(xué)生宿舍管理細(xì)則

      一、為培養(yǎng)“四有”新人,搞好學(xué)生宿舍的衛(wèi)生工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,特制訂本細(xì)則。

      二、凡我校學(xué)生必須在學(xué)生宿舍內(nèi)按規(guī)定房間、床位住宿,不得擅自調(diào)動房間、移動床位,如有無故不住宿者,室長應(yīng)立即報告班主任老師。

      三、按時就寢起床,在宿舍內(nèi)不大聲喧嘩、打鬧取樂,保持宿舍安靜以保證他人休息。

      ⑴)按時作息,必須在鈴響后立即就寢或起床,否則按不遵守作息制度論處;

      ⑵晚上統(tǒng)一熄燈后,宿舍內(nèi)不得用蠟燭、手電照明,以防失火。

      四、每室必須選舉室長一人,安排衛(wèi)生值日。

      值日人員應(yīng)按要求做好室內(nèi)清潔工作,檢查內(nèi)務(wù),清除垃圾。

      ⑴室長全面負(fù)責(zé)本室的管理,本室的團(tuán)員、干部要以身作則,嚴(yán)格遵守學(xué)生宿舍管理制度,對經(jīng)常違反管理制度經(jīng)教育仍無轉(zhuǎn)變者,按校紀(jì)校規(guī)處理;

      ⑵洗漱間廁所內(nèi)嚴(yán)禁倒放雜物,以防堵塞,發(fā)現(xiàn)堵塞查明原因,一切費(fèi)用由該人負(fù)責(zé);

      ⑶各寢室值日人員應(yīng)在吃早飯前打掃好衛(wèi)生并負(fù)責(zé)保持即日的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,垃圾應(yīng)倒放指定地點(diǎn),為了保持長期整潔地面每天拖洗一遍,玻璃明亮無灰塵;

      ⑷嚴(yán)禁在走廊及寢室內(nèi)燒廢紙等,以防火災(zāi),違者按校紀(jì)校規(guī)處理。

      五、保持宿舍衛(wèi)生,不隨地吐痰,不從窗口向外傾倒污水和雜物,政教處將不定期進(jìn)行檢查,并設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員進(jìn)行日常監(jiān)督。

      ⑴嚴(yán)格禁止從窗口傾倒茶水或垃圾、亂丟果皮、紙屑。

      ⑵不得涂損墻壁、門窗、床鋪等,不得亂打釘子,除學(xué)校統(tǒng)一安裝設(shè)施外,不準(zhǔn)私自安裝(包括拉鐵絲、木板等),保持室內(nèi)整潔。如有損壞,查明原因,照價賠償,如寢室內(nèi)無人承認(rèn),則全室人員平均扣除。

      ⑶培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,吐痰入盥,違者按《衛(wèi)生工作制度》執(zhí)行。

      六、宿舍內(nèi)注意節(jié)約用電,安全用電,不準(zhǔn)私拉電線,私裝插座等,不準(zhǔn)使用電爐、電熨斗、電熱杯、電吹風(fēng)、電視機(jī)、音響設(shè)備等。

      ⑴一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收電器用具,除批評教育外視情節(jié)予以處罰。

      ⑵注意節(jié)約用水,洗滌衣物時如發(fā)現(xiàn)任意讓水龍頭沖洗且無人看管時,屬嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象,除對當(dāng)事人教育外并取消文明寢室的評比資格。

      七、確保宿舍安全,外來人員一律不得在學(xué)生宿舍留宿。

      八、學(xué)生必須服從學(xué)校管理。

      ⑴學(xué)生必須服從管理,對于刁難、圍攻管理人員執(zhí)行任務(wù)者,輕則給予通報批評,重則給予校紀(jì)處分。

      ⑵晾曬衣物必須照顧好四鄰關(guān)系,如連續(xù)二次不顧者給予通報批評或紀(jì)律處分。

      ⑶嚴(yán)禁爬門窗、攀登高層、在涼臺打鬧、推拉,以免發(fā)生意外,違者按校紀(jì)校規(guī)處理。

      ⑷不在公共場所光背、穿短褲、穿拖鞋。不在洗漱間洗澡,不開門睡覺,不打架、不罵人,提倡文明良好的習(xí)慣。

      ⑸凡本校學(xué)生須離校者都必須把本室的衛(wèi)生、包干區(qū)的衛(wèi)生打掃干凈,把室內(nèi)的東西放整齊,門窗關(guān)閉好,經(jīng)教教處檢查后方可離校。

      第五篇:安全管理獎罰細(xì)修改后稿

      第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部安全管理,做好安全工作,大道公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。從根本上杜絕傷亡事故的發(fā)生,把重傷、輕傷率控制在2.4‰以內(nèi),按照“安全施工規(guī)范”文本的要求,使各項(xiàng)工作能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本獎罰細(xì)則。

      第二條本獎罰細(xì)則適用于公司所屬各施工項(xiàng)目部。

      第二章獎勵

      第一條獎勵范圍

      1、全年消滅重傷以上事故,其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)責(zé)任書中的有關(guān)規(guī)定。

      2、在跨地區(qū)性、同行業(yè)安全檢查中及省、市有關(guān)部門組織的文明工地檢查中,取得優(yōu)異成績的單位。

      3、在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生的個人。

      4、對安全設(shè)備、安全設(shè)施有重大技術(shù)革新,并在生產(chǎn)實(shí)踐中對安全生產(chǎn)確實(shí)發(fā)揮重大作用的集體或個人。

      5、對安全管理提出重要合理化建議的集體或個人,并在生產(chǎn)實(shí)踐中付諸實(shí)施,收到成效。

      6、避免企業(yè)重大財(cái)產(chǎn)損失超過萬元以上者。

      7、其他各類對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者。

      第二條獎勵方式及要求

      1、受獎人員須經(jīng)基層單位推薦,并以文字材料逐級上報,由公司安委會討論認(rèn)定。

      2、事跡要真實(shí)可靠,資料齊全、詳實(shí)。

      第三條獎勵額度

      100-2000元人民幣(等價物質(zhì)或培訓(xùn)),具體執(zhí)行額度由公司安委會根據(jù)實(shí)際酌情而定。

      第三章處罰

      第一條處罰范圍

      1、因管理不善,發(fā)生人身傷害事故、財(cái)產(chǎn)損失等安全事故的項(xiàng)目部。

      2、現(xiàn)場安全管理混亂,各類隱患突出,規(guī)章制度不健全,隱患整改不及時,措施不得力,致使隱患長期存在的項(xiàng)目部。

      3、在各類檢查中被評為不合格的項(xiàng)目部。

      4、安全教育及安全記錄不到位(全)的項(xiàng)目部。

      5、安全設(shè)施、安全警示標(biāo)示牌不合格(不按規(guī)定懸掛)的項(xiàng)目部。

      6、施工設(shè)備未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收確認(rèn)使用的項(xiàng)目部。

      7、電氣設(shè)備不符合用電安全《規(guī)范》要求的項(xiàng)目部。

      8、違反安全操作規(guī)范的項(xiàng)目部及個人。

      第二條處罰對象

      1、各項(xiàng)目安全第一責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、有關(guān)責(zé)任人。

      2、發(fā)生事故及安全工作開展不正常的項(xiàng)目部。

      第三條處罰辦法及額度

      1、工程部(安全科)在對各項(xiàng)目檢查中,所有安全生產(chǎn)活動中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象行為屬處罰范圍。

      2、工程管理部(安全科)對項(xiàng)目部及個人的罰款由公司支配。

      3、公司聯(lián)合檢查對項(xiàng)目部的處罰從該項(xiàng)目部資金計(jì)劃中扣除,由工程管理部(安全科)下發(fā)處罰通知書,公司財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

      4、工程部(安全科)直接處罰額度以50--5000元為限。經(jīng)公司主管經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)。超出此額度必須經(jīng)公司安委會研究決定。

      第四章細(xì)則

      第一條施工現(xiàn)場

      1、在編制施工用電、腳手架、大型機(jī)械設(shè)備安裝拆卸、基坑支護(hù)和模板工程等專項(xiàng)施工方案中無安全防護(hù)措施、不符合安全規(guī)范的,罰編制人200元。

      2、無安全生產(chǎn)管理制度,罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元。

      3、無安全值班輪流和值班記錄,每缺少一項(xiàng)罰負(fù)責(zé)人50元。

      4、未與勞務(wù)分包單位簽訂安全合同的對項(xiàng)目經(jīng)理罰款500元。

      5、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志牌不健全的每發(fā)生一項(xiàng),罰負(fù)責(zé)人50元/次。

      6、工人作業(yè)前必須堅(jiān)持先進(jìn)行安全技術(shù)交底的工作原則,沒進(jìn)行交底,罰技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次;安全員50元/次。

      7、特種設(shè)備作業(yè)(每1人)無證人員上崗操作,罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元/次。

      8、特種設(shè)備作業(yè)無操作規(guī)程,罰項(xiàng)目部100元/次。

      9、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員未戴安全帽的,(包括佩戴不符合要求的)每人罰安全員50元/次,管理人員不戴安全帽罰100元/次。

      10、從高處拋落各種物體的,對項(xiàng)目部罰款100元/次。

      11、帶小孩進(jìn)工地的,罰項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人各100元/次。

      12、嚴(yán)禁雇用18歲以下童工、殘疾人及超過《勞動法》限定年齡的人員工作,發(fā)現(xiàn)一人次,罰項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人200元/次。

      13、遇有六級以上大風(fēng)或雷雨天氣,強(qiáng)令工人室外作業(yè),罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元/次。

      14、在工地赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、穿裙子等,罰項(xiàng)目部50元/次。

      15、如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè),罰項(xiàng)目部50元,罰作業(yè)班組長100元/次。

      16、在任何檢查中下達(dá)安全隱患整改通知的,不按期限整改及書面回復(fù)的,罰項(xiàng)目部100--1000元/次。

      17、凡因安全存在隱患被下達(dá)停工整改查封的工地,未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),擅自揭掉查封部門封條,罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1000-3000元/次。

      18、在國家城鄉(xiāng)建設(shè)部、自治區(qū)、地州、市等重要檢查中,呈報的項(xiàng)

      目安全未達(dá)標(biāo),罰項(xiàng)目部1000-5000元/次;罰工程部500元

      下載教師管理細(xì)則word格式文檔
      下載教師管理細(xì)則.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        教師工作績效考核細(xì)1

        教師工作績效考核細(xì)則(試行稿) 一、 考核目的 加強(qiáng)教育教學(xué)的過程管理,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,激勵教師提高教育教學(xué)水平,增強(qiáng)教師的責(zé)任感,在教師隊(duì)伍中逐漸形成奮發(fā)向上,......

        教師值日工作細(xì)側(cè)

        石巖中心小學(xué)教師值日工作細(xì)則根據(jù)《石巖中心小學(xué)教師值日工作制度》要求,設(shè)定值日教師在值周的工作細(xì)則,請按值日行政安排及細(xì)則要求,認(rèn)真執(zhí)行。具體工作如下:(如有漏洞,請值日行......

        國家環(huán)境保護(hù)總局政府采購管理實(shí)施細(xì)

        國家環(huán)境保護(hù)總局政府采購管理實(shí)施細(xì) 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)國家環(huán)境保護(hù)總局(以下簡稱“總局”)政府采購管理,規(guī)范政府采購工作,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華......

        “嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 管理提升工作能力

        “嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 管理提升工作能力 自從嚴(yán)管理年活動開展以來,提升管理工作是一個企業(yè)發(fā)展的核心動力。為實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展,必須科學(xué)規(guī)范、一絲不茍的從嚴(yán)管理工作。只有......

        精撿細(xì)修 “安全管理”

        精撿細(xì)修 “安全管理” 火車需要精檢細(xì)修,我們的“安全管理”也需要精修嗎?當(dāng)然需要。安全管理需要與時俱進(jìn),才能在生產(chǎn)工作中有序的開展。 安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成......

        倉儲精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)1

        倉儲精細(xì)化管理為了貫徹糧庫提出的開展倉儲精細(xì)化管理的要求,同時為了進(jìn)一步提高倉儲管理水平,并有效控制儲存成本。結(jié)合我?guī)鞂?shí)際情況,制定如下細(xì)則。一業(yè)務(wù)流程的管理1收購入......

        楊樓一中文明寢室管理細(xì)

        楊樓一中文明寢室衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn) 為推進(jìn)校園文明建設(shè),促進(jìn)養(yǎng)成教育,特制定本辦法。 1、寢室以樓層為單位進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比。每天早上起床后自己疊好被褥,值日生打掃室內(nèi)衛(wèi)生,5:30由......

        精細(xì)管理源自“細(xì)”與“新”

        精細(xì)管理源自“細(xì)”與“新” ——塔里木油田、華北油田考察心得 2012年12月16日-12月25日,根據(jù)公司的安排,我有幸去塔里木油田、華北油田進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,在汲取知識、拓寬視野、......