第一篇：關(guān)于在新形勢(shì)下開展好社區(qū)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

關(guān)于在新形勢(shì)下開展好社區(qū)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

興寧區(qū)民生街道北寧社區(qū)黨委書記 農(nóng)業(yè)定

2011年11月9日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好，我是興寧區(qū)民生街道北寧社區(qū)黨委書記農(nóng)業(yè)定。今天能在這里與大家交流開展社區(qū)工作的體會(huì)，我感到非常的榮幸。北寧社區(qū)地處南寧市朝陽商圈的核心區(qū)，是一個(gè)集辦公、居住、經(jīng)商為一體的、典型的混合型社區(qū)。目前轄區(qū)內(nèi)有自治區(qū)民政廳、南寧飯店、萬達(dá)廣場(chǎng)、沃爾瑪購物廣場(chǎng)等法人單位300多家。對(duì)于如何開展好社區(qū)各項(xiàng)工作，我認(rèn)為思想統(tǒng)一是前提、班子團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵。此外，主官是否能充分發(fā)揮副職和社工的積極性也是重要因素之一。下面我主要就如何開展好社區(qū)各項(xiàng)工作談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)。

一、以身作則，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，形成社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心 一是切實(shí)發(fā)揮好指揮長的作用。平時(shí)無論工作如何繁忙，作為社區(qū)主官都要注意保持清醒的頭腦，做到事前有計(jì)劃，事后有總結(jié)。通過每周的例會(huì)，加強(qiáng)與班子成員的溝通交流，尊重班子成員的意見，相互理解，相互信任。注重發(fā)揮每一個(gè)人的特長，根據(jù)其所能科學(xué)地分工。對(duì)于一些工作上的失誤，一把手應(yīng)敢于承擔(dān)責(zé)任。比如今年9月份，我們社區(qū)的一位工作人員由于辦理老人證時(shí)不慎將其資料遺失招致該 居民的責(zé)罵，此時(shí)作為書記我走上前坦誠地以社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)名義接受他的批評(píng)，并對(duì)居民做了道歉，較好地平息了這場(chǎng)**。

二是正職之間要有相互包容，相互支持。書記和主任的關(guān)系就好比一條船上的方向盤和舵，稍微不協(xié)調(diào)，船就無法按預(yù)定的方向走。在工作中，主官之間應(yīng)該經(jīng)常性地溝通交流，相互發(fā)表對(duì)事情的看法，尊重對(duì)方提出的意見、提議，做到支持不爭權(quán)，信任不猜疑。例如有一次，我意外獲知外界謠傳我和主任工作上存在嚴(yán)重的矛盾，并且已經(jīng)影響到了工作。為此我第一時(shí)間把此莫須有的信息告訴了主任，并立即就此事做了溝通及時(shí)消除了謠言，進(jìn)一步增強(qiáng)我們班子團(tuán)結(jié)。

三是正確對(duì)待正職、副職相互間唇齒相依的關(guān)系。副職在工作中有承上啟下的作用，也是社區(qū)工作完成質(zhì)量好差的關(guān)鍵。我認(rèn)為作為主官，應(yīng)該首先從大局出發(fā)，引導(dǎo)副主任在班子中擺正自己位臵，引導(dǎo)他們當(dāng)好主官的助手，發(fā)揮副職工作的主觀能動(dòng)性。如在今年開展的兩委換屆、創(chuàng)建全國衛(wèi)生城、文明城工作等重大任務(wù)中，每一項(xiàng)工作都是重點(diǎn)難點(diǎn)，需要副職相互支持配合，才能完成好工作任務(wù)。同時(shí)，作為主官，應(yīng)該注重觀察副職的工作動(dòng)態(tài)，根據(jù)副職的表現(xiàn)不定期進(jìn)行單獨(dú)談話，培養(yǎng)他們能在工作中吃透上情，了解下情，主官在時(shí)是助手，主官不在時(shí)能挑起大梁的工作能力。

二、嚴(yán)于律己，坦誠布公，營造良好的社區(qū)工作氛圍

一是要廣開言路。對(duì)待班子成員做到有事在會(huì)上講，有意見在會(huì)上提，坦誠布公，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。為調(diào)動(dòng)班子成員的參與積極性，我經(jīng)常說：“一個(gè)班子里有不同的意見，那是好事。因?yàn)橹挥胁煌囊庖姡庞泻孟敕?，才知道你有怎樣的想法，才能有改進(jìn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，不然我們的班子就缺少活力，只能像一譚死水。”就像今年的兩委換屆在選擇主會(huì)場(chǎng)和程序操作上以及創(chuàng)建全國文明城工作中大家對(duì)如何下戶宣傳，采取什么方法時(shí)都行了熱烈的討論，并取得了很好的工作方法。

二是要求別人做到的，首先自己應(yīng)該做到。常言道，以身作則，為人師表。作為主官，自己的一言一行直接影響著下屬。這就要求我在工作生活中有更好的表率：上班提前到；下班最后一個(gè)走；休息日、節(jié)假日加班要帶頭到崗，有重要任務(wù)要先行挑，甚至作為男同志遇到體力活要搶著做。如11月份民政系統(tǒng)開展的走千戶活動(dòng)，一些居住在其他城區(qū)的低保戶由于工作人員沒車走訪較困難，于是我就用摩托車花三天時(shí)間帶上她兜走了居住在其他幾個(gè)城區(qū)的低保戶。

三、履行職責(zé)，為民解憂，多為社區(qū)群眾著想 社區(qū)建設(shè)的原則之一，是堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)居民”。我們堅(jiān)持把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把群眾的需要當(dāng)作第一選擇，把群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展好各項(xiàng)工作。今年十月初，居民向社區(qū)工作人員投訴鉆石廣場(chǎng)美 食城的排氣筒松動(dòng)產(chǎn)生使他們無法入睡了的噪音，但沒能很好地解決，獲悉后，我立馬帶上社區(qū)5個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)來到現(xiàn)場(chǎng)，讓大家親身感受居民在這種難以忍受的噪音下是如何生活的，自己應(yīng)該又怎么去解決做的。通過親身體會(huì)來提升班子成員對(duì)居民的事要有熱心、愛心、耐心，使居民產(chǎn)生信任感。要體民情，查民意，要真正知道居民心中在想什么，要設(shè)身處地為民著想，真心實(shí)意幫民解憂，千方百計(jì)替民辦事，同時(shí)也提升他們?yōu)槊窠鈶n后的榮譽(yù)踏實(shí)感，只有這樣才能贏得民心，才能有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

通過努力，北寧社區(qū)2010年獲得了廣西社區(qū)建設(shè)和諧社區(qū)、廣西社區(qū)“兩委”換屆示范社區(qū)、廣西青少年之家、南寧市婦女基層政權(quán)建設(shè)示范社區(qū)以及興寧區(qū)基層先進(jìn)黨組織等一批榮譽(yù)，這些成績的得來，是和上級(jí)的支持關(guān)懷分不開的，更是和我們班子的努力奮斗分不開的。今后，我們將再接再厲，改進(jìn)不足，爭取更大的進(jìn)步。我的發(fā)言完了，謝謝大家！

第二篇：淺析新形勢(shì)下如何開展社區(qū)工作

淺析新形勢(shì)下如何開展社區(qū)工作

在新形勢(shì)下如何開展社區(qū)工作，關(guān)健在于建設(shè)好二個(gè)環(huán)境：一個(gè)是內(nèi)部環(huán)境，即社區(qū)的硬件設(shè)施、人員配備等；一個(gè)是外部環(huán)境，即創(chuàng)造一切有利于社區(qū)工作開展的有利條件。這里，社區(qū)工作者的素質(zhì)提高，顯得格外關(guān)健和重要。我認(rèn)為在新形勢(shì)下如何開展社區(qū)工作，除了建設(shè)好二個(gè)環(huán)境外，還應(yīng)從以下五個(gè)方面著手，使社區(qū)工作者更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法，更好地開展社區(qū)工作。

一、樹立以人為本，服務(wù)居民的意識(shí)

以人為本是開展社區(qū)工作的首要原則。社區(qū)是一個(gè)“小社會(huì)”。社會(huì)普遍存在的一些現(xiàn)象都可在社區(qū)中反映出來。在社區(qū)工作中堅(jiān)持以人為本，就要把滿足社區(qū)居民的合理需求作為工作目標(biāo)和內(nèi)容，這里既包括物質(zhì)方面的，也包括精神方面的。以人為本的原則，要求我們社區(qū)工作者要具有負(fù)責(zé)的精神，真正了解居民的需求所在，真心實(shí)意地為居民群眾服務(wù)。

二、整合社會(huì)資源，實(shí)行資源共享、共駐共建活動(dòng)

社區(qū)和社區(qū)單位在運(yùn)用共同資源，建設(shè)共有家園的過程中，實(shí)行“資源共享，共駐共建”，一是合理配置社區(qū)資源，實(shí)行資源共享、共駐共建，可以使社區(qū)內(nèi)的資源統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，避免一方面閑置，另一方面卻重新投資；二是互相交流，溝通感情，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化社區(qū)凝聚力。

三、強(qiáng)化責(zé)權(quán)統(tǒng)一，管理有序的工作方法

搞好社區(qū)內(nèi)部的管理，強(qiáng)化責(zé)權(quán)統(tǒng)一，有利于開展社區(qū)工作，完成政府下派任務(wù)和為居民群眾的服務(wù)工作。社區(qū)明確工作任務(wù)，使社區(qū)各項(xiàng)工作管理有序，切實(shí)發(fā)揮社區(qū)工作者的最大效能。強(qiáng)化責(zé)權(quán)統(tǒng)一，管理有序，要求每一位社區(qū)工作者，明白工作責(zé)任，做到心中有數(shù)，把個(gè)人條線分工與社區(qū)整體結(jié)合，形成合力，更好地開展社區(qū)工作。

四、擴(kuò)大民主，實(shí)行社區(qū)居民自治

社區(qū)工作本義是依靠社區(qū)力量，強(qiáng)化社區(qū)功能，由居民自己解決自己的問題，實(shí)行居民自治。為此，第一、要強(qiáng)化社區(qū)居民“社區(qū)是我家”的意識(shí)，廣泛參與社區(qū)活動(dòng)；第二、要使社區(qū)服務(wù)成為自治功能的支柱，為居民提供實(shí)在的服務(wù)，讓居民群眾切實(shí)感到社區(qū)的重要；第三、要開展豐富多彩的活動(dòng)，吸引居民群眾關(guān)心社區(qū)，參與建設(shè)。

五、因地制宜，循序漸進(jìn)

社區(qū)工作要走適合本地區(qū)實(shí)際的路子。社區(qū)工作者在工作中，一要及時(shí)掌握本轄區(qū)的情況，做到情況熟悉；二要在指導(dǎo)思想上一切從本地區(qū)的實(shí)際出發(fā)，對(duì)社區(qū)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要加以學(xué)習(xí)、借鑒，但不能照搬。同樣，做居民工作，為居民辦實(shí)事，或是處理居民矛盾等，都要在政策和法律的許可范圍之內(nèi)，盡可能地為居民解決實(shí)際問題，充分體現(xiàn)社區(qū)工作的最終目的。

綜上所述，開展社區(qū)工作，要適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，切實(shí)了解當(dāng)前社區(qū)工作中應(yīng)注意和需解決的問題，掌握居民群眾的需求動(dòng)態(tài)，把為居民服務(wù)作為社區(qū)工作的落腳點(diǎn)，以“真心、誠心、熱心、恒心”去為居民服務(wù)，把社區(qū)的工作職能真正得到落實(shí)和發(fā)揮。

第三篇：如何開展好社區(qū)工作

如何開展好社區(qū)工作

項(xiàng)目建設(shè)以來，XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也對(duì)社會(huì)管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，尤其做為承載經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的城市，在管理上更要與時(shí)俱進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)良有序的環(huán)境。此次縣委縣政府創(chuàng)造性地提出城市管理工作改革辦法，并重拳出擊，對(duì)城市管理工作進(jìn)行大刀闊斧的改革，將管理重心下移至社區(qū)，進(jìn)一步明確職責(zé)、實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一，順應(yīng)了城市發(fā)展的需要。而此次改革對(duì)社區(qū)的重新定位，也對(duì)我們社區(qū)工作者提出了新的挑戰(zhàn)。雖然我有幾年的社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)，但面對(duì)新型社區(qū)的發(fā)展建設(shè)我也只能算是個(gè)新手，今天在這里與大家交流新形勢(shì)下如何做好社區(qū)工作也只是我依據(jù)多年來的社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合縣委縣政府此次改革意圖及社區(qū)工作現(xiàn)狀，借鑒先進(jìn)縣市的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的，并不一定成熟，在此與大家共勉，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

可以說城市是個(gè)有機(jī)體，社區(qū)是組成城市的細(xì)胞，這就直接決定了城市管理的基礎(chǔ)必然在社區(qū)，實(shí)現(xiàn)城市長效化管理也必須以社區(qū)為立足點(diǎn)。XX近兩年來城市管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓我們認(rèn)識(shí)到城市管理工作量大，面廣，問題多，此次管理重心下移至社區(qū)，社區(qū)又該如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，順利承接好城市管理功能，我談幾點(diǎn)看法。

首先，要強(qiáng)化社區(qū)的服務(wù)。此次改革后的社區(qū)，將承擔(dān)起

包括社會(huì)治安綜合治理、市容維護(hù)、環(huán)境保護(hù)、交通消防、司法管理、勞動(dòng)就業(yè)、人口與計(jì)劃生育等各方面的社會(huì)管理職能。其實(shí)在城市管理中，管理是手段，服務(wù)是目的，管理是載體，服務(wù)是內(nèi)容，從這個(gè)意義上說，管理就是服務(wù)。所以社區(qū)工作要堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中的工作方針，要在管理中處處體現(xiàn)服務(wù)。一是要體現(xiàn)服務(wù)宗旨。此次下派到社區(qū)的同志都是各單位德才兼?zhèn)涞墓歉闪α?，工作中要直接面?duì)基層群眾，要在基層更直接，更及時(shí)，更有效地解決群眾的問題，說到底就是直接在基層為普通百姓服務(wù)。因此工作中我們必須牢固樹立“四當(dāng)”意識(shí)，即把群眾的事當(dāng)自己的事來辦、把小事當(dāng)大事辦、把緩事當(dāng)急事辦、把份外的事當(dāng)份內(nèi)的事辦，要善于與群眾溝通，會(huì)做群眾工作，真正在基層群眾中樹立黨的干部的良好形象。二是要提高服務(wù)質(zhì)量。每一種社區(qū)管理的職能都在為百姓提供服務(wù)，高效有序的管理才會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才會(huì)成為令人滿意的服務(wù)。就拿城市環(huán)境衛(wèi)生來說，營造干凈整治，井然有序的生活環(huán)境是我們履行城市管理功能的一項(xiàng)職責(zé)，同時(shí)也是我們?yōu)檩爡^(qū)百姓打造適宜人居環(huán)境提供的一種服務(wù)。我們要通過不斷創(chuàng)新管理辦法來提高服務(wù)質(zhì)量。辟如說占道經(jīng)營問題，是應(yīng)該堅(jiān)決予以取締的，但一直以來就沒改變過 “拉鋸”的現(xiàn)象。那么我們?cè)诩哟髨?zhí)法力度的同時(shí)是不是也應(yīng)該研究出一套切實(shí)可行的執(zhí)行方案。首先對(duì)占道經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行攝相取證，之后下發(fā)整改通知，如限期不改，則下發(fā)行政處罰決定及申辨通知書，拒不整改的由法院強(qiáng)制執(zhí)行。再比如“門前四包”，必須做到責(zé)任與考核并重才能讓責(zé)任主體切實(shí)

承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，我們是不是可以把對(duì)“門前四包”的考核交由社區(qū)來做，實(shí)行日巡查打分制，對(duì)“門前四包”完成不利的責(zé)任單位出臺(tái)相應(yīng)的懲治措施。這些都需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新。三是要延伸服務(wù)觸角。我們的服務(wù)面向的是全體百姓，覆蓋的是每個(gè)角落，這就需要我們構(gòu)筑起網(wǎng)格化的服務(wù)體系，讓全體百姓成為服務(wù)的受益者。過去社區(qū)也將管理的觸角延伸到了小區(qū)，樓棟，聘請(qǐng)了樓道小組長，成立了樓棟黨小組，但在不領(lǐng)取任何報(bào)酬的義務(wù)行為面前，責(zé)任人的責(zé)任不受限制，很難發(fā)揮應(yīng)有的作用，社區(qū)原有的工作人員又精力有限，導(dǎo)致管理中出現(xiàn)了盲區(qū)。此次改革的目的也是要消除管理盲區(qū)，做到管理到戶，到人，這就需要我們合理分配現(xiàn)有的人力資源，明確責(zé)任范圍，確立責(zé)任主體，清晰責(zé)任事項(xiàng)，實(shí)行精細(xì)化管理。同時(shí)要充分注意發(fā)揮好黨員，五老人員，志愿者的作用，不斷延伸管理的觸角。

其次要提升社區(qū)的凝聚力。任何一項(xiàng)工作的成功，都離不開人民群眾的支持與參與，社區(qū)的建設(shè)也是如此。我們常說社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家，因此積極放手發(fā)動(dòng)群眾和社會(huì)力量參與城市管理也是一項(xiàng)不可忽視的工作。但從目前來看，群眾主動(dòng)參與社區(qū)管理的積極性還不是很高，居民對(duì)社區(qū)的歸屬感，認(rèn)同感還沒有完全建立起來，包括現(xiàn)在問起在坐的各位，可能有些人連自己是哪個(gè)社區(qū)的居民都不知道。記得09年環(huán)境衛(wèi)生整治的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我還在東城，為了讓環(huán)境衛(wèi)生整治有所突破，我們加大了對(duì)轄區(qū)42個(gè)花壇的整治力度，填土，翻地，栽花，種樹，鋤草，澆水，從種到收幾乎都是社區(qū)工作人員全程包攬，一年下來，累得身心俱疲，但有些群眾卻并不領(lǐng)情，認(rèn)為這是社區(qū)工作人員應(yīng)該應(yīng)份的事，有的還隨意往花壇里倒垃圾，潑臟水，表面看是居民的素質(zhì)不高，其實(shí)是社區(qū)對(duì)居民沒有凝聚力，說到底還是我們的管理不科學(xué)。科學(xué)的城市管理會(huì)塑造良好的市民形象，而市民素質(zhì)的提高則直接有賴于管理機(jī)制的優(yōu)化、管理方法的改進(jìn)和管理力度的加強(qiáng)。那么如何才能通過有效的管理去提升社區(qū)的凝聚力，提高居民的文明素質(zhì)呢？我認(rèn)為可以從以下幾方面入手：一是要推進(jìn)民主自治。社區(qū)建設(shè)的核心是民主自治。我們要注重發(fā)揮居民委員會(huì)的作用，減少行政干預(yù)，使其真正成為群眾自治性組織，以此來解決本居民區(qū)所遇到的問題。比如說我們可以嘗試建立社區(qū)居民代表議事制度，對(duì)涉及居民利益的重大決策及時(shí)聽取居民的意見；成立業(yè)主委員會(huì)，與社區(qū)、物業(yè)形成三位一體的管理格局，制定社區(qū)自治章程和社區(qū)居民公約，在居民自治范圍內(nèi)的事項(xiàng)應(yīng)依法按大多數(shù)居民的意見辦理，以此來保障居民的參與權(quán)、決策權(quán)。要完善社區(qū)干部居民評(píng)議制度等民主監(jiān)督制度，組織居民有序開展對(duì)社區(qū)干部和社區(qū)公共服務(wù)工作的評(píng)議監(jiān)督，保障居民的監(jiān)督權(quán)。二是要推行居務(wù)公開。有保障的知情權(quán)是居民參與社區(qū)管理的源動(dòng)力。因此我們要不斷完善社區(qū)居務(wù)公開制度，把居民關(guān)注和涉及居民利益的辦事制度、辦事程序，熱點(diǎn)問題及時(shí)公之于眾，接受居民監(jiān)督，保障居民的知情權(quán)。尤其是對(duì)居民普遍關(guān)注的城鎮(zhèn)低保，勞動(dòng)保障，廉租住房等敏感問題更要敢于拿出來曬一曬，符不符合條件，違沒違反政策，讓大家一起

來評(píng)議。所以如果條件允許的話，建議每個(gè)居委會(huì)都設(shè)臵居務(wù)公開欄，最好能細(xì)化到在每個(gè)小區(qū)設(shè)臵一塊宣傳板，對(duì)小區(qū)物業(yè)資金的使用，小區(qū)公共事務(wù)的管理等進(jìn)行全面公開。三是要培育和諧文化。和諧的文化凝結(jié)向心的合力。我們要堅(jiān)持從小處入手，細(xì)處著眼，充分發(fā)揮街道社區(qū)的指導(dǎo)作用，小區(qū)業(yè)委會(huì)和物業(yè)的主導(dǎo)作用，居民的主體作用，舉辦豐富多采的載體活動(dòng)，如小區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，消夏之夜聯(lián)誼會(huì)，家庭才藝展示賽，踏青春游等，為小區(qū)居民相互溝通搭建平臺(tái)，將鄰里親情融進(jìn)小區(qū)這個(gè)溫暖的大家庭，打造和諧向上的小區(qū)文化。要注重與轄區(qū)百姓和駐街單位的交流，形成友好互動(dòng)的文化特色，將文體活動(dòng)作為溝通感情，了解需求，拉近距離的平臺(tái)。

最后要發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)?？赡苡腥藭?huì)質(zhì)疑，在全縣上下大力實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，全力招商促發(fā)展的大好形勢(shì)下，你為什么要把發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)放到最后？我是這樣想的，但不一定對(duì)不對(duì)，首先我們要準(zhǔn)確地把握好社區(qū)的職能定位，明確社區(qū)不是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，而是一級(jí)政府的派出機(jī)構(gòu)，主要職能和任務(wù)不是抓經(jīng)濟(jì)，而是搞好城市管理，應(yīng)當(dāng)“圍繞管理辦經(jīng)濟(jì)，辦好經(jīng)濟(jì)促管理”。我們要在推進(jìn)社區(qū)管理體制改革過程中，加強(qiáng)城市建設(shè)和城市管理工作，以優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力營造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我們要消除對(duì)“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的片面理解，明確非經(jīng)濟(jì)工作部門雖然也要貫徹這一全黨工作的指導(dǎo)思想，但并不是把主要精力投入到直接抓經(jīng)濟(jì)上，而是要通過完成好本部門的主要職能和任務(wù)來體現(xiàn)和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心。其實(shí)為加

快城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，這也是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的一種體現(xiàn)。但我們還必須要穩(wěn)步增加社區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，因?yàn)榘l(fā)展經(jīng)濟(jì)是做好一切工作的基礎(chǔ)，尤其在我縣財(cái)力還不是十分雄厚的基礎(chǔ)上，我們要更好地為社區(qū)百姓服務(wù)就必須有堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)做保證。所以我把發(fā)展好社區(qū)經(jīng)濟(jì)放在了最后一點(diǎn)。那么如何去發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，這個(gè)問題我在東城的時(shí)候班子就曾研究過。目前四個(gè)社區(qū)都在創(chuàng)收，但主要以做小買賣為主，比如大明社區(qū)出售手工水餃，推銷洗衣粉，大川社區(qū)批發(fā)襪子等，包括我們與郵政局聯(lián)合開展的“郵政服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。創(chuàng)收的金額僅在萬元左右，只能在一定程度上緩解社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)不足的尷尬。這次社區(qū)改革后，我想社區(qū)正常的行政辦公經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)有所保障，不需要我們?cè)俑氵@種小型的創(chuàng)收，那么發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)可能就要把側(cè)重點(diǎn)放在創(chuàng)辦社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體上。這可能需要一定的投入，更需要一定的魄力和膽識(shí)。我們可以嘗試股份制經(jīng)營，合作靠掛經(jīng)營，可以嘗試發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)，物業(yè)經(jīng)濟(jì)，比如說創(chuàng)辦社區(qū)家政服務(wù)中心，物業(yè)管理公司等，甚至可以嘗試涉足石材產(chǎn)業(yè)，也就是我們說的上鋸，實(shí)現(xiàn)家門口零風(fēng)險(xiǎn)賺錢，也算是對(duì)我縣石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。當(dāng)然這只是我個(gè)人一些不太成熟的想法。我們還要主動(dòng)融入全縣發(fā)展大局，動(dòng)員全民招商，城市居民中蘊(yùn)藏著無窮的商機(jī)，如果我們能把轄區(qū)居民招商的主動(dòng)性都調(diào)動(dòng)起來，那可能就是一張遍布全國甚至是觸及海外的招商關(guān)系網(wǎng)，通過招商引來項(xiàng)目，通過項(xiàng)目增加財(cái)政收入，有了更高的財(cái)政收入，政府才能撥出更多的經(jīng)費(fèi)用于城市管理，百

姓才能受益更多。

以上是我從事街道工作總結(jié)出的一些經(jīng)驗(yàn)，僅供大家參考，因?yàn)橹吧鐓^(qū)并沒有行政執(zhí)法的功能，所以我在這方面談的不是很多，我想新時(shí)期的城市管理工作應(yīng)該要以法治街，真正實(shí)現(xiàn)“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾”，使我們的經(jīng)濟(jì)、文化、教育等各項(xiàng)事業(yè)都能在法律法規(guī)的規(guī)范下蓬勃、健康地發(fā)展。社區(qū)管理的好壞決定著政府工作是否能夠正常開展。雖然目前社區(qū)管理的機(jī)制還不太健全，社區(qū)管理的優(yōu)勢(shì)職能還沒有能夠真正的體現(xiàn)出來，但是我堅(jiān)信，隨著社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，社區(qū)管理會(huì)真真正正的走向正規(guī)化的軌道上來。

第四篇：新形勢(shì)下如何做好社區(qū)工作

新形勢(shì)下如何做好社區(qū)工作

社區(qū)是社會(huì)構(gòu)成細(xì)胞，和諧社會(huì)的基礎(chǔ)在社區(qū)。社區(qū)工作的面越來越廣，社區(qū)與居民的關(guān)系越來越密切。社區(qū)工作是黨和政府聯(lián)系人民群眾的“橋梁”和“紐帶”，是和百姓的幸福息息相關(guān)，只要心中裝著老百姓，我們就會(huì)充滿力量，就會(huì)想出很多工作辦法和途徑，老百姓就會(huì)真正有幸福感。隨著時(shí)代的變遷，社區(qū)也承擔(dān)著越來越多的行政職能。我們只有凡事從細(xì)微處著手，時(shí)刻樹立全局觀念，才能在新形勢(shì)下處處為民謀福利，為政府分憂，不斷做好社區(qū)工作。

一、學(xué)習(xí)要堅(jiān)持，素質(zhì)要提高

社區(qū)工作人員要在自己的崗位上做好工作，就要努力提高文化水平和綜合能力，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)技能，增長才干，滿足社區(qū)各項(xiàng)工作的需求。一是要提高政策水平。社區(qū)工作者要不斷學(xué)習(xí)掌握新政策，新法規(guī)。要吃透政策為居民服務(wù)。二是要提高寫作技能，社區(qū)要向上級(jí)呈報(bào)各類匯報(bào)，總結(jié)等，要為居民開具各類證明，申請(qǐng)等書面材料。因此，社區(qū)工作者應(yīng)具備基本的公文寫作知識(shí)，規(guī)范公文寫作要求。三是要提高文體工作能力，隨著社區(qū)居民精神文化生活的日益豐富，社區(qū)文化活動(dòng)越來越多，這就要求社區(qū)工作者除了有較強(qiáng)的組織能力，協(xié)調(diào)能力外，還要有一定的文體等多方面的專業(yè)知識(shí)，推動(dòng)社區(qū)文化活動(dòng)更加豐富多彩。

二、當(dāng)好主心骨、爭做貼心人

社區(qū)工作關(guān)系到千家萬戶的切身利益，作為社區(qū)黨支部書記，要緊緊抓住服務(wù)居民群眾這個(gè)核心，切實(shí)解決居民群眾的實(shí)際問題，激發(fā)居民愛社區(qū)、愛大家庭的熱情，發(fā)揚(yáng)居民的主人翁精神，使社區(qū)工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，從低效變?yōu)楦咝В瑥亩_(dá)到居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)，群策群力搞好社區(qū)工作。要充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位的積極性，把“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”的口號(hào)變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)；要經(jīng)常組織開展健康有益，積極向上的文體活動(dòng)，豐富轄區(qū)居民的業(yè)余生活；要培養(yǎng)一顆愛心，做好社區(qū)工作，必須懷有對(duì)居民的深厚感情，沒有愛心，就做不好社區(qū)工作。帶責(zé)任，帶著感情深入居民家中，了解居民“所急，所需，所盼”，及時(shí)解決居民的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，把黨和政府的關(guān)懷送到居民心坎上。當(dāng)好居民的貼心人，解決好困難群眾和弱勢(shì)群體的生活問題。

我們要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用，發(fā)揮社區(qū)黨員和居民骨干的作用，真正體現(xiàn)黨組織的戰(zhàn)斗力，凝聚力和向心力。社區(qū)居民有各種各樣的需求和困難，需要經(jīng)過我們的努力給予滿足和解決。只有滿足這些多樣化需求，切實(shí)解決其實(shí)際困難，我們的社區(qū)才是和諧的，居民才會(huì)是幸福的。

第五篇：社區(qū)工作體會(huì)

自進(jìn)入社區(qū)工作以來,轉(zhuǎn)眼已近兩個(gè)月的時(shí)間。在這短暫而又充實(shí)的兩個(gè)月里，使我感受到了大家庭的溫暖，體會(huì)到了工作的快樂，同時(shí)也逐漸了解了我們社區(qū)的工作性質(zhì)和重要性?，F(xiàn)在把我這段時(shí)間的思想情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

首先我深深地感覺到自己融入到了一個(gè)非常溫暖、非常和諧的大家庭中。自進(jìn)入我們社區(qū)的第一天起，我就本能地感覺到我們社區(qū)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、上進(jìn)的集體、有凝聚力的集體。領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)下屬，同事相互尊重，工作不分彼此，時(shí)常開展交流，在我工作的每一天，都是那么地快樂和自然。特別是在我前段時(shí)間住院的日子里，主任和同事們犧牲休息時(shí)間專門到院看望，還多次打電話詢問病情，關(guān)愛之情溢于言表，更是令我無比地感動(dòng)。這一切都使我深深地意識(shí)到：能夠到我們新華社區(qū)工作是我的幸運(yùn)，能夠在主任的領(lǐng)導(dǎo)下與同事們一起工作是我的偏得！

一這段時(shí)間里，我積極熟悉工作情況，在虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的過程中，使我逐步認(rèn)識(shí)到社區(qū)工作的重要性。我原以為社區(qū)工作無非是跑跑顛顛，沒有什么大不了的事。可是在這兩個(gè)月的工作中，徹底改變了這一錯(cuò)誤想法。社區(qū)作為政府部門的最基層組織，可以說是政府機(jī)關(guān)的代言人，直接影響著黨和政府的形象，絲毫馬虎不得。社區(qū)直接與老百姓辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，這都是與百姓的切身利益息息相關(guān)，是把黨和政府的溫暖送到百姓家庭中的重要橋梁，絲毫大意不得。社區(qū)工作千頭萬緒，需要更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更旺盛的精力，更全面的業(yè)務(wù)素質(zhì)，絲毫含糊不得。我作為一名剛剛進(jìn)入社區(qū)工作的新成員，尤其是作為一名軍人的家屬，更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，在工作上向標(biāo)準(zhǔn)高的同志看齊，在生活上向標(biāo)準(zhǔn)底的同志看齊。

我是一個(gè)比較外向的人，性子較急，生活中大大咧咧，并且由于年輕閱歷較淺，在思想上還不夠成熟，有時(shí)想法比較簡單，但是我不會(huì)魯莽。在以后的工作生活中，我一定克服自身缺點(diǎn)，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，積極向上，不斷拼搏，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷切期望。