第一篇：學(xué)習(xí)李高山講話心得體會(董老)

轉(zhuǎn)變態(tài)度

做好工作

——學(xué)習(xí)李高山校長講話的體會

董建忠

省委黨校校長李高山同志在校院副處副高人員會議上作的“做好工作，建好隊(duì)伍，維護(hù)大局”的講話，內(nèi)容深刻，對我校的工作非常有啟發(fā)性和針對性，通過學(xué)習(xí)我校開展的“雙零管理法”，作為其中一員，如何在自身崗位上做好本職工作，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，做一個有益于單位的人，是需要深刻思考的。

一、奉獻(xiàn)工作、愛崗敬業(yè)。奉獻(xiàn)最根本的就是體現(xiàn)在我們的工作崗位上，愛崗敬業(yè)，就是要做好自己的本職工作。李校長在講話中引用了毛主席在《紀(jì)念白求恩》里提出要向白求恩同志學(xué)習(xí)“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人”，而我們要以高度自覺的意識提升自我，做一個有益于單位的人。這讓我深刻感受到在工作中，如何做到有用，有益于單位，必須首先愛崗敬業(yè)，努力奉獻(xiàn)。把飽滿的熱情投入到熱愛的工作中去，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。

二、思想重視，行動及時。每天及時做好督促指導(dǎo)工作，出現(xiàn)問題后考慮周全、謹(jǐn)慎解決；以良好飽滿的工作態(tài)度，做好本職工作，應(yīng)主動思考用心工作，要領(lǐng)著工作走，而不是被工作推著走；在遇到難題時，要迎難而上，有利的事要干，沒利的事也要干。堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)、重細(xì)節(jié)、善落實(shí)來要求自己；通過學(xué)習(xí)國家、企業(yè)政策精神，把握自身工作重點(diǎn)，與時俱進(jìn)，增加對自身工作的認(rèn)識程度。在工作中找準(zhǔn)自己的位置，勇于承擔(dān)責(zé)任，善于攻克難題，積極推動科室工作的發(fā)展。

三、和諧相處，提高思想。只有人們團(tuán)結(jié)起來，黨校才有希望，事業(yè)才有奔頭，心情才能夠舒暢。對于一切不利于團(tuán)結(jié)的事情，我們要堅(jiān)決的反對；對于一切來自各方面的誤解和不實(shí)之詞，我們要保持冷靜，不怕誤解，不爭論不辯解，像馬克思一樣把誤解當(dāng)作蛛絲馬跡一樣輕輕抹去，用光明磊落的胸懷和踏實(shí)干事的作風(fēng)回答他們。作為黨校的一員，維護(hù)大局是一種重要的美德，要在日常生活中與同事和諧相處，友好共事，自覺尊重前輩，心往一處想，勁往一處使，拿出熱情，奉獻(xiàn)出自身的智慧。要在崗位責(zé)任上敢于負(fù)責(zé)，不僅要對自己的行為負(fù)責(zé)，也要對別人負(fù)責(zé)，明白“團(tuán)結(jié)就是力量”的偉大意義，要無時無刻、隨時隨地想到要做一個有益于單位發(fā)展的人，一個有用的人。

在學(xué)習(xí)過程中，思考著李校長的講話，在“雙零管理法”的指導(dǎo)下，把握組織觀念，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，在本職崗位上作出優(yōu)異的成績。

第二篇：讀書心得體會李董楠

讀李希貴《為了自由呼吸的教育》之心得體會

最近，我讀了一本教育專著——《為了自由呼吸的教育》，在這本書里，作者回憶往昔的工作，沒有自詡和矯情的夸夸其談;沒有文過飾非的不實(shí)之辭;沒有嘩眾取寵的驚人之語。有的只是平實(shí)的敘述，客觀的評判和真誠的自勉自勵。

本書作者李希貴先生現(xiàn)在是北京十一學(xué)校的校長，我就稱他李校長。這本書有三條線索：一條是教學(xué)線，回顧李校長進(jìn)行語文教學(xué)改革的起因和過程;第二條線是教育線，重點(diǎn)記述了李校長學(xué)生觀的變化;第三條線是管理線，介紹了做中學(xué)校長、縣教育局長和地級市教育局長時的思考和實(shí)踐。

他說：我真正的學(xué)習(xí)是從讀書開始的，我真正的教育人生也是從讀書開始的。讀書使我頓悟了教育，教育，使我頓悟了人生。教育是與讀書連在一起的，書是最重要的教育資源。健全人格、高尚道德情操的養(yǎng)成，民族素質(zhì)的提高，乃至學(xué)習(xí)型社會的構(gòu)建，都離不開書。一個人在他相應(yīng)的年齡階段，如果沒有讀過適合他的書，那將是終生無法彌補(bǔ)的缺憾。李老師之所以能從教師---校長---局長---教育家一路走過來，跟他通過讀書進(jìn)行的大量的閱讀積累及對這種閱讀積累進(jìn)行的思考和利用是分不開的。他走到哪里，就把讀書的種子播撒到哪里。

他以自身和專家、大師的成長經(jīng)歷，告訴每一個孩子和每一位家長：播種行為，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣，收獲性格;播種性格，收獲命運(yùn)。在終身學(xué)習(xí)、建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的今天，作為一名教師必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)。今天倡導(dǎo)教師多讀書活動，其實(shí)更多的是要求教師要處在真正的讀書狀態(tài)。做一個善于讀書，知識淵博，視野廣闊的讀書人，而不是只在原有知識水平上，作低質(zhì)量的重復(fù)。當(dāng)今這個正在發(fā)生巨大的、深刻變化的時代，新學(xué)科、新知識迎面而來，只有學(xué)習(xí)，才能豐富自己，才不會落后，不會被時代淘汰，新的教育環(huán)境，刻不容緩的教育改革，逼人的教育形式---我們沒有時間再去重復(fù)，去等待，去觀望。人生是一條奔騰不息的河流，它不會停留在一個地方，也不會停止在某一階段，它需要不斷超越，但不是超越所有的人，而是要超越自己，超越自己的過去。

第三篇：學(xué)習(xí)李董、“一次成功”重要講話心得體會

學(xué)習(xí)劉總、馬副總“一次成功”重要講話心得體會

XX室 飛龍

劉總及馬副總切合公司實(shí)際，發(fā)表了重要講話。講話精神，高瞻遠(yuǎn)矚，高屋建瓴，總攬全局，思想深刻，內(nèi)涵豐富，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，有很強(qiáng)的理論性，指導(dǎo)性，戰(zhàn)略性。因此，學(xué)習(xí)重要講話精神時，最重要是領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，在工作中實(shí)現(xiàn)自己的承諾，為公司的發(fā)展，認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)完成好領(lǐng)導(dǎo)布置每一項(xiàng)工作。下面就談?wù)勛约旱捏w會：

1.我們要把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。我們在工作中必須牢固樹立“一次成功“這個理念，不要總是想著實(shí)在不行還能從頭再來這種思想，公司很多項(xiàng)目都是重大的競標(biāo)相目或者是交貨項(xiàng)目，如果出現(xiàn)任何紕漏，就會給公司帶來重大損失，眾所周知，公司的經(jīng)營狀況與我們切身的利益是息息相關(guān)的。所以我們在日常工作中，要有一個謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。以我所從事的儀器結(jié)構(gòu)工程師工作為例，在平時工作中，要仔細(xì)核對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖，認(rèn)真聽從公司專家對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的意見和建議，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)涉及的各個方面，如材料、運(yùn)動配合、配合尺寸行位公差要求以及制造工藝都要仔細(xì)核對，以確保產(chǎn)品在后續(xù)組裝過程中”一次成功“。我聽一個職場前輩說過，職場高手是怎么來的，就是從不出錯，確保一次成功。我們在實(shí)際工作中就是要以設(shè)計高手要求自己。所以，我覺的劉總提出的”一次成功“理念，就是給我們實(shí)際工作闡明了正確的方向。

2.員工要有主人翁精神，最重要的是感覺到公司的利益與自身利益息息相關(guān)，只有自己做得更好，公司才能發(fā)展得更好，而員工的收獲也會更好。一個新項(xiàng)目的研發(fā)過程中，每一個關(guān)鍵的決策都嚴(yán)重影響到整個項(xiàng)目后期的運(yùn)轉(zhuǎn)，而項(xiàng)目輸入起到至關(guān)重要的作用，只有項(xiàng)目輸入足夠詳細(xì)、合理，后期設(shè)計才能有據(jù)可查，有方向可依。項(xiàng)目的每個細(xì)節(jié)都與設(shè)計輸入息息相關(guān)，如果設(shè)計過程中輕易更改，不僅會造成項(xiàng)目嚴(yán)重延誤，更會浪費(fèi)人力物力，甚至影響到產(chǎn)品上市時間，給公司效益造成嚴(yán)重影響。

3.項(xiàng)目輸入確定下來后，各部門進(jìn)入實(shí)際研制工作階段，從設(shè)計到生產(chǎn)、裝配，幾乎需要全公司所有部門的配合，每一個部門的工作都影響到整個項(xiàng)目的進(jìn)展，因此每個部門的工作效率都影響到產(chǎn)品開發(fā)的時間。配合不僅要求各部門做好自己的本職工作，更需要大家良好的溝通，有效提高工作效率。

4.而怎么實(shí)現(xiàn)“一次成功“，我從馬副總的講稿中，得到了很多領(lǐng)悟。首先，怎么保證”一次成功“，就在于我們在平時工作中的積累，在我們的設(shè)計過程中，可能有很多不確定的方向，如選擇何種調(diào)焦結(jié)構(gòu)等一系列問題。如何能在接到一個重點(diǎn)項(xiàng)目時，確定這些技術(shù)方向，這些就是擺在我們面前最重要的問題。從馬副總的講話中，我認(rèn)識到平時預(yù)研的重要性，所有的這些疑問、設(shè)想、不確定性在平時預(yù)研過程中都應(yīng)該得到一個準(zhǔn)確答案，只有這樣，你才能確保在實(shí)際項(xiàng)目中的”一次成功“。最近習(xí)主席提出了科研優(yōu)先的論點(diǎn)，我覺的預(yù)研就是科研的一個重點(diǎn)方面，只有平時多積累了，在關(guān)鍵時候才能胸有成竹，取得“成功”。其次，馬副總提出的提高評審質(zhì)量，避免重大失識這個觀點(diǎn)我覺的也很切合實(shí)際，評審是設(shè)計過程中相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格的說經(jīng)過各個專家評審的項(xiàng)目，成功的概率應(yīng)該是很高的，但在實(shí)際工作中，評審后出問題的機(jī)率還是存在的，如何降低這種機(jī)率，我覺的就是應(yīng)該仔細(xì)評審，其實(shí)評審就是對設(shè)計的一種檢驗(yàn)，而這種檢驗(yàn)就是一種溝通的過程，每個人都有自己的長處，也有自己的短處，設(shè)計完成后在一起進(jìn)行評，能通觀全局，多從別人的角度思考整個問題，才能更大程度的確保項(xiàng)目的“一次成功”；最后我覺的做技術(shù)工作，不能固步自封，有句話說的好，”不積跬步，無以至千里“，工作中也是這樣，平時工作中要多鍛煉，多積累，善于學(xué)習(xí)，在不斷提升自己的過程中，也能更大程度上為公司發(fā)展提供必要的幫助。評審，本身就是工作溝通的重要方面，我覺的每個人在參加評審時，遇到問題，應(yīng)該主動發(fā)言提出自己的觀點(diǎn)，馬副總說的對，有任何提問都應(yīng)該發(fā)問，不要怕問錯了，都是同事，一家人，關(guān)起門來那有什么丟面子的事情。我覺的評審時心里要抱著這樣的想法，提問時不要怕丟面子，就算問錯了，就是對自己的一個提高，因?yàn)槟阌纸鉀Q了一個你自身的錯誤，這本身就是對你自己的一個提升。

5.在實(shí)際工作中面對“一次成功”的壓力，怎么才能調(diào)整好心態(tài)，馬副總也提出了自己的觀點(diǎn)，我覺的在實(shí)際工作中也很有指導(dǎo)意義，首先，不能盲目樂觀，要把工作中可能遇到的問題充分考慮，要給自己的工作留一點(diǎn)點(diǎn)余地，現(xiàn)在的工作中大家都是一個團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)配合中，你把問題考慮的更全面，就會給別人帶來更大的便利，同樣，工作中留一點(diǎn)點(diǎn)余地，就能給配合部門帶來更多的時間，更大的提升項(xiàng)目“一次成功”的機(jī)率；再就是工作中要注意總結(jié)，平時工作中要及時把項(xiàng)目中遇到的問題以及相關(guān)解決方法與同事分享，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步成長；再其次，設(shè)計過程中要考慮工藝性，不能一批一個樣，另一批另外一個樣，保證裝配也要“一次成功”；再就是工作中要有大局觀意識，我覺的一個優(yōu)秀的設(shè)計人員，考慮問題要全面。

第四篇：李董事長講話學(xué)習(xí)心得體會

李董事長講話學(xué)習(xí)心得體會

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6月27日李文明董事長做了以《加強(qiáng)黨性鍛煉，勇于擔(dān)當(dāng)作為，為延長油田保生存求發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證》為題的講話。講話深入到當(dāng)前的形式。讓我們每個人正視當(dāng)前，正視自身，正視發(fā)展。

作為一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員，我們必須用于擔(dān)當(dāng)，肩負(fù)起百年延長“保生存，求發(fā)展”的責(zé)任和使命。延長油田從1905年建廠，到發(fā)展到現(xiàn)在中國西部的首家500強(qiáng)企業(yè)，中間經(jīng)歷了溝溝坎坎，擔(dān)當(dāng)精神是延長油田從小到大，由弱到強(qiáng)的動力支撐。

在當(dāng)前低油價的國際形勢下，我們油田又到了生死存亡的關(guān)鍵時刻，我們廣大黨員要切實(shí)履行黨員義務(wù)，主動擔(dān)當(dāng)作為，扎實(shí)推進(jìn)油田深化改革，轉(zhuǎn)型升級。真正做到履行黨員義務(wù)。

我認(rèn)為李董事長講的很對。

第一，我們必須要真抓實(shí)干。只有真正動起來，不僅僅是說起來，我們要做真正的實(shí)干家，不做動動嘴皮子的“演說家”。真正齊抓共管，將我們自身的工作做到實(shí)處。

第二，要敢于碰硬。目前油田處于全面深化改革的階段。改革不可避免的會觸碰到一些人的“奶酪”，必然會受到一定的阻撓與反抗，這個時候不能我們所有人都去做老好人，必須我們所有的黨員立足當(dāng)下，切實(shí)用我們的規(guī)章制度，武裝自己。

第三，要務(wù)求實(shí)效。以寢不安席，食不甘味，事不過夜的精神，動腦筋、想辦法，跑一線，盯現(xiàn)場，身體力行，雷厲風(fēng)行，確保每一項(xiàng)工作做到實(shí)處。

第四，要勇于擔(dān)責(zé)，堅(jiān)決把集團(tuán)、油田決策部署執(zhí)行到位。作為黨員我們要承擔(dān)起自己分內(nèi)的工作，就是要在生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)、工作中起到模范帶頭作用。我們必須不折不扣貫徹落實(shí)集團(tuán)、油田的各項(xiàng)決策部署。

第五篇：董紅樓學(xué)習(xí)心得體會

扎實(shí)工作

做出成績

經(jīng)過多年來的客戶經(jīng)理工作，在煙草發(fā)展的今天，能夠深刻感受到作為一名煙草員工，在煙草工作中不斷得到提升，體現(xiàn)自我價值。

在工作中能夠充分認(rèn)識到如何做好自己的工作，特別是面對煙草對員工的待遇越來越好，我們就要珍惜這一切。對待工作就要認(rèn)真、扎實(shí)，把每項(xiàng)工作都做到最好，做出成績，來回報我們的企業(yè)。

在各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范，特別是卷煙規(guī)范經(jīng)營方面，堅(jiān)持做到貨源分配公平，保障客戶的利益。所以就要認(rèn)真的對待客戶服務(wù)工作，切實(shí)把客戶服務(wù)工作當(dāng)做重要的工作，在品牌培育上，要做到扎實(shí)推進(jìn)，成績顯現(xiàn)才行。如今年重點(diǎn)培育的紅方印系列品牌，是關(guān)乎我們安徽煙草的關(guān)鍵要素，這就要求我們每一位煙草員工齊心協(xié)力，來共同關(guān)注紅方印的上柜、銷售工作。為品牌培育工作作出更大的努力，提高紅方印在我們市場上的銷售占比，所以，我認(rèn)為，工作扎實(shí)才能夠做出成績，才能為保證品牌培育的成功所在。

那么我們?nèi)绾文軌虬鸭t方印做好呢，就我個人而言，我們應(yīng)該充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全員參與，大家齊頭并進(jìn)宣傳和引導(dǎo)紅方印的上市工作。從自我做起，帶頭使用紅方印，向親朋好友推薦。當(dāng)然，這樣不是目標(biāo)，我們要有一個詳細(xì)的培育方案，來促使我們的品牌培育能夠得到保障。我們可以利用一切宣傳平臺來提高和擴(kuò)大宣傳面，保證宣傳的到位率。二是加強(qiáng)促銷力度，提高紅方印的前期市場調(diào)研的力度，確保紅方印能夠有一個良好的市場氛圍。如有效減少玉溪、小蘇的投放量，給我們小方印一個適當(dāng)?shù)目臻g，使其有一個較好的市場空間，維護(hù)它的順利上市。三是我們可以加大辦事用煙的宣傳和推廣，對使用這個品牌的客戶核客戶經(jīng)理以及其他人員，只要能夠順利推銷成功的，我們就可以給他一定獎勵，來提高對紅方印的宣傳積極性和有效性，相信在我們大家的共同努力下，我們一定能夠把紅方印這個品牌推廣開來。

市場部 客戶經(jīng)理

董紅樓

2013.5.14